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2023年神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 18:56:36
2023年神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-24 18:56:36     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇一

作為一名醫(yī)生,,為患者服務(wù),,既是責(zé)任,也是義務(wù),。我們醫(yī)院對(duì)于xx來(lái)說(shuō)還是新生事物,,要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,,讓每一個(gè)就診的患者滿意醫(yī),,并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后,,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,,想病人所想,,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,,不管自己多累,,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處,。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),,每天掌握一種疾?。煌瑫r(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),,鍛煉科研思維;

2,、堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,,避免及差錯(cuò)的發(fā)生,;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,,對(duì)患者的處理得當(dāng),;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,,精神飽滿,,不斷學(xué)習(xí)。

積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,?!霸号d我榮,院衰我恥”作為醫(yī)院的一員,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,,希望明年的工作量能夠再上新高,。

總結(jié)20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇二

在xx衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,,我科全體醫(yī)護(hù)人員,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),,現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,,這一年我院進(jìn)行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,,使我科取得了可喜的成績(jī),,今年至x月份共收住病人x人,,病床使用率達(dá)98%以上,診斷符合率達(dá)98%,,年收入達(dá)x萬(wàn)元,,比去年同期增長(zhǎng)了x%;凈收入明顯提升,。門診人數(shù)達(dá)x余人次,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

今年以來(lái),,我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,,從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心,;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認(rèn)真整改,;通過(guò)義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠(chéng)信在衛(wèi)生,,滿意在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,,全面提升了科室形象。

從今年起,,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),,達(dá)到了歷史最好水平。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史、全面查體,,嚴(yán)格用藥,;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,,文明服務(wù),;

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,,定期隨訪。

4,、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),因此,,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化,、經(jīng)?;?/p>

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

定期板報(bào)宣傳,,xx成功舉辦,加大xx的宣傳教育力度,,使廣大xx患者從基礎(chǔ)飲食做起,,更好全面控制血糖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并加強(qiáng)回訪,,使患者得到關(guān)愛(ài),,認(rèn)可醫(yī)院、大夫,。

1,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,,加強(qiáng)對(duì)管理,,定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),,提出防范和改進(jìn)措施。

3,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。

4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

5,、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),,提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

繼續(xù)沿著突出專科特色,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,把科室做大,、做強(qiáng),。

(1)繼續(xù)加快xx科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景,、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,,尤其是輔助檢查,,把內(nèi)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,,讓老百姓少花錢就能看好病,,從而提高科室的信譽(yù)度。

(4)大膽創(chuàng)新,,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,。

“誠(chéng)信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位xx普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,,沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,,醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生??剖业男姓芾?、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,,回顧過(guò)去,,展望未來(lái),內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆,!

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇三

20xx年,神經(jīng)內(nèi)x科在醫(yī)院黨委,、院委會(huì)和院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟科室的支持下,全體醫(yī)護(hù)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,埋頭苦干,,取得了一定的成績(jī)。主要表現(xiàn)在:

內(nèi)x科作為xx縣中心醫(yī)院重點(diǎn)???,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,培育人文理念,,提升人文素質(zhì),。通過(guò)各種形式的活動(dòng),將“以病人為中心”,、“一切為了病人,,為了病人的一切,為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終,,積極引導(dǎo)科室員工自覺(jué)樹(shù)立主動(dòng)服務(wù),、親情服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù),、人道服務(wù),、病人至上五種服務(wù)意識(shí),開(kāi)展人性化服務(wù),??剖胰藛T舉止文明,禮貌待人,,按規(guī)定著裝,,佩戴胸卡,衣帽整潔,,使用普通話,,服務(wù)用語(yǔ)文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,,沒(méi)有生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,創(chuàng)造人文氛圍,,凈化,、綠化、美化就醫(yī)環(huán)境,,增加候診椅,,免費(fèi)提供飲水,,設(shè)置書(shū)報(bào)架,積極開(kāi)展醫(yī)療,、衛(wèi)生,、健康等科普知識(shí)的宣傳,體現(xiàn)人文關(guān)懷,,增強(qiáng)溝通意識(shí),,提高溝通能力,貫徹“7,、38,、55”的理念,即溝通如果是100分,,談治病是7分,,語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)38分,,肢體語(yǔ)言55分,,同時(shí)組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“國(guó)務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)“防腐倡廉”的相關(guān)文件和講話,,提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺(jué)抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),樹(shù)立全心全意為人民健康服務(wù)的理念,。

安全是頭等大事,,尤其是醫(yī)療安全,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,,為此我們成立了安全質(zhì)量控制小組,,由科主任擔(dān)任組長(zhǎng),重要檢查醫(yī)療質(zhì)量,,服務(wù)質(zhì)量,,各種醫(yī)療器械使用情況,各種儀器的運(yùn)行情況,。服務(wù)質(zhì)量是安全的先覺(jué)條件,,由于服務(wù)質(zhì)量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛是最低級(jí)的錯(cuò)誤,。我們始終強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù),,隨叫隨到。由于對(duì)安全的重視,,我科一年來(lái)無(wú)一起醫(yī)療事故及糾紛,。

為了提高全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,積極參加國(guó)家級(jí),、省級(jí)學(xué)術(shù)研討會(huì)及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,。同時(shí)在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,能夠獨(dú)立開(kāi)展腦卒中早期診療,、顱內(nèi)靜脈竇血栓形成的藥物診療,、帕金森病早期診斷與治療,、腦卒中早期康復(fù),、認(rèn)知功能障礙的早期診斷與康復(fù)、難治性癲癇的診治等特色項(xiàng)目,,對(duì)腦血管病如腦出血,、蛛網(wǎng)膜下腔出血、大面積腦梗塞,、顱內(nèi)靜脈竇血栓形成,;發(fā)作性疾病如癲癇持續(xù)狀態(tài)、缺血缺氧性腦??;炎癥性疾病如急性脊髓炎、格林巴利綜合癥,、病毒性腦炎,;以及各種偏頭痛、低顱壓頭痛等神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治具有豐富的臨床治療經(jīng)驗(yàn),,多次搶救成功陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者,,專科診治技術(shù)在xx市居于先進(jìn)水平,。

一年來(lái),,我科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,,力往一處使,。通過(guò)制度面前人人平等,嚴(yán)格的考核辦法及獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn),,不遷就不循私,,人人都在公開(kāi)、公平,、公正的氣氛中心情舒暢地工作,,團(tuán)結(jié)互助尉然成風(fēng)。

1.社會(huì)效益:與經(jīng)濟(jì)效益相比,,社會(huì)效益顯得更為重要,,社會(huì)效益是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),時(shí)刻牢記“一切為了病人,、一切方便病人,、一切服務(wù)病人”的宗旨,,救死扶傷,奉獻(xiàn)愛(ài)心,,營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好地服務(wù)于病人,,我們特制定了電話回訪制度,,深入了解患者家庭情況,盡我們努力解決患者生活困難,,為了減輕患者的負(fù)擔(dān),,我們杜絕了大處方,藥占比明顯下降,,贏得了患者及社會(huì)的認(rèn)可,。

2.經(jīng)濟(jì)效益:我科全年共收治患者x余人次,其中危重病人x人次,,成功搶救x人次,,搶救成功率為x%。全年總收入達(dá)x余元,,發(fā)放效益工資x余萬(wàn)元,,平均每人發(fā)放約x元,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,。

新的一年里,,我們將更加努力工作,強(qiáng)化管理,,狠抓安全,,提高技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力完成好院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,為xx縣人民的健康作貢獻(xiàn),。

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