總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

感染科醫(yī)生年度工作總結篇一

工作總結

xx年婦產科醫(yī)院感染工作總結

xx年在院領導及院感科的正確領導及大力支持下,，婦產科嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒隔離技術規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,，從計劃落實到嚴格管理制度，采取多項措施,，加強全科醫(yī)務人員院感知識培訓,，提高全科醫(yī)務人員院感意識，努力提高婦產科院感管理,，將婦產科院內感染控制在較低水平,，本年度院感工作總結如下：

一、教育培訓

1,、科內工作人員每季度學習院感相關知識并考試,，院內感染知識考核合格。每季度進行院感總結,，護士長及科內院感兼職人員每周進行自查自檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，積極參加院內感染知識講座和培訓,。

2,、督促手術人員嚴格執(zhí)行無菌原則，加強無菌觀念,，規(guī)范著裝,。

3、每月進行手衛(wèi)生督查,，科室全體醫(yī)務人員 基本掌握院感相關知識和七步洗手法,。

二,、感染監(jiān)測

1、產房空氣及物表細菌培養(yǎng)每季1次,。

2,、每月進行紫外線強度測定一次，發(fā)現(xiàn)不符合及時更換燈管,。

三,、加強重點環(huán)節(jié)管理

1、加強了產房,、新生兒室的院感管理,。

2、嚴格感染產婦與非感染產婦分室待產分娩,，隔離病房,、隔離待產室與隔離分娩室嚴格執(zhí)行一人一用一消毒，所有用物盡量一次性使用,。

3,、感染新生兒與非感染新生兒分開洗浴護理。感染新生兒

使用一次性用物,，所有新生兒均一人一用一消毒,，所有物品用后嚴格消毒處理。

4,、嚴格無菌物品管理,，無菌物品按滅菌日期依次放入專柜，過期重新滅菌,，無菌物品一人一用一滅菌,，并與一次性物品分開放置。無菌包使用前檢查包布干凈,，無洞,，外貼3m指示帶及內放化學指示卡合格方可使用。

五,、加強醫(yī)療廢物管理

1,、醫(yī)療廢物按要求分類、放置,、收集,、轉送，無泄漏事件發(fā)生,。

2,、加大了對科室保潔人員的宣傳培訓力度，提高意識，杜絕了醫(yī)療廢物倒賣,，醫(yī)療垃圾存放間堅持做好清潔消毒處理,。

六、加強醫(yī)務人員職業(yè)防護管理

加強了醫(yī)務人員的自身安全,，防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,，從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起,，組織相關知識的培訓,，提高了醫(yī)務人員的職業(yè)防護意識。全年職業(yè)暴露2例,，均按

《職業(yè)暴露處理流程》嚴格處理并上報院感科。

七,、院感缺陷

1,、紫外線燈管壞了未及時通知相關部門更換。

2,、部分工作人員使用一次性薄膜手套代替洗手,。

3、分娩后產婦床單有血跡未及時更換,。

4,、醫(yī)務人員在護理傳染病人及使用銳利器械時安全意識不強，導致二例職業(yè)暴露發(fā)生,。以上這些希望科室人員認清不足,，共同努力，在今后的工作中完善不足,，以提高醫(yī)療質量,，確保病人及自身安全。

篇2：xx年上半年醫(yī)院感染管理工作總結

xx年上半年醫(yī)院感染管理工作總結

一,、上半年工作完成情況

1,、根據(jù)xx年1月份第一次院感委員會的決議，遵循二甲醫(yī)院評審標準,，努力推進醫(yī)院感染管理工作,。認真學習和掌

握等級醫(yī)院評審標準，根據(jù)標準結合我院實際情況,，制訂和完善了醫(yī)院感染管理制度,、消毒隔離制度、sop文件,，對全體醫(yī)務人員反復進行培訓,；為了提高培訓效果，先在全院集中進行培訓,，然后各科室逐一進行院感相關知識和制度學習和培訓,，科室組織二次書面考查,。通過反復強化督查以及對未掌握人員及時進行重新培訓，使得醫(yī)務人員能夠較好地掌握醫(yī)院感染管理知識和執(zhí)行醫(yī)院感染管理相關制度,，全面貫徹執(zhí)行等級醫(yī)院評審標準,，爭取在等級醫(yī)院評審中院感方面取得較好成績。

2,、努力提高全體工作人員的手衛(wèi)生依從性,，切實控制交叉感染風險。對全院各級,、各類人員進行手衛(wèi)生理論知識和實踐操作培訓,，在全院范圍內進一步完善手衛(wèi)生設施，包括在各病房門口安放快速手消毒液,，重點科室更換不符合要求的水龍頭,，在每一個水龍頭旁安放一次性擦手紙盒和擦手紙，廢棄硬塊肥皂改用皂液,，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性,。對每一位工作人員（包括保潔員）洗手六步法進行考查；在迎檢期間,，每周對臨床科室醫(yī)務人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行督查,，提高了醫(yī)務人員的手衛(wèi)生依從性。

3,、加大了重點科室,、重點部門醫(yī)院感染管理的干預。在醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院質量和安全委員會上多次提出對

消毒供應中心,、手術室,、icu、新生兒病房,、血液透析室等重點科室建設的干預,，現(xiàn)消毒供應中心已投入使用，已達到基本運行,；對手術器械消毒,、包裝管理等進行干預；對外來器械管理提出建議并加強對植入器械消毒滅菌的管理,；新生兒病房正在緊張施工中,；血液透析室改造圖紙已定，只待

進一步施工,。進一步加強對經(jīng)血傳播性疾病患者血液透析管理,，嚴格專機透析，分區(qū)管理；加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生,，加強血透上下個患者之間血透機消毒,，盡最大可能降低了交叉感染的風險。加強對icu醫(yī)院感染管理,，院感管理專職人員每天對icu等重點科室進行院感管理監(jiān)督,，特別是“三管”管理重點病人，通過網(wǎng)絡,、實地查看等了解病情,，有感染跡象及時干預。及時督促醫(yī)務人員加強多重耐藥菌病例消毒隔離（盡可能采取單獨隔離無單獨隔離床位時嚴格執(zhí)行床邊隔離）和手衛(wèi)生,。特別是強調接觸每一位患者前后進行快速手消毒,。

4、及時查詢多重耐藥菌感染病例,，積極與檢驗科微生物室聯(lián)動,，加強對多重耐藥菌感染病例的消毒隔離督查。對多重耐藥菌病例實行實時監(jiān)控,，每天提醒和督促臨床醫(yī)務人員做好多重耐藥菌感染病例的消毒隔離：床位掛隔離標識，病歷首頁夾接觸隔離標識,，盡可能采取單獨隔離,，無單獨隔離床

位時嚴格執(zhí)行床邊隔離，加強手衛(wèi)生工作,，并對多重耐藥菌感染患者的房間及周圍物品每天進行消毒,、特別管理，努力避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染患者,。

5,、全院綜合性監(jiān)測 上半年共監(jiān)測病例11914例，發(fā)生醫(yī)院感染54人,，57例次,，醫(yī)院感染發(fā)病率0.45%,，,，感染例次率0.48%；漏報13例,，漏報率0.11%,；ⅰ類手術切口感染率為0.0%,；衛(wèi)生學監(jiān)測791份，合格率99%,，復檢合格率100%,，符合衛(wèi)生部關于二級綜合性醫(yī)院醫(yī)療質量和控制指標。

6、目標性監(jiān)測

我們開展了icu呼吸機相關性肺炎,、導尿管相關尿路感染,、中心靜脈置管相關血流感染和兒外科疝修補術和普外科闌尾切除術的手術切口感染監(jiān)測；上半年共監(jiān)測呼吸機使用床日數(shù)431,，感染8例,，每千日使用呼吸機感染率為18.56‰；監(jiān)測導尿患者床日數(shù)1175,，感染6例,，每千日導尿感染率為5.1‰；監(jiān)測中心靜脈置管床日數(shù)143,，感染0例,，每千日中心靜脈置管感染率為0‰。小

兒疝修補術76例,，感染0例,，感染率0%；闌尾切除術76例,，感染0例,，感染率0%。

7,、努力減少醫(yī)務人員職業(yè)暴露風險 上半年工作人員共發(fā)生

銳器傷等暴露12例,，均較輕。我們及時為受傷工作人員進行登記,，提出處理意見,，提供必要的幫助，推薦相關的專家,，定期提供免費檢查,。并針對此情況進行了全院職業(yè)暴露知識培訓和演練，努力降低醫(yī)務人員因職業(yè)暴露所造成的感染隱患,。

二,、目前存在的問題:

1、部分醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性仍有待進一步提高,，部分醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識不強,，未嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，容易造成交叉感染,，部分科室使用快速手消毒液量不足,，表明手衛(wèi)生執(zhí)行不力（手衛(wèi)生執(zhí)行較好的科室有icu、急診科病房,，婦產科,、外一科,、外二科、五官科）,。門診科室手衛(wèi)生依從性執(zhí)行不力,，臨床、醫(yī)技部分工作人員手衛(wèi)生意識不強,，接觸病人及周圍物品后和接觸治療車等公共物品前未嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,。

2、院感管理重點部門,、重點環(huán)節(jié)仍有隱患,，如新生兒病房、血透室,、消毒供應中心等,，由于基建、改造,、人員等問題,，還沒有完全到位，未達到等級醫(yī)院評審標準,。

三,、下半年工作計劃

1、進一步加強手衛(wèi)生工作,，特別需要科主任,、護士長大力倡導、帶頭執(zhí)行和督促全科室人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生,，努力提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識；院感質控人員（包括醫(yī)院專職管理人員）加強手衛(wèi)生督查,，督促醫(yī)務人員做好手衛(wèi)生,，努力推進全院手衛(wèi)生工作。

2,、加強重點部門和重點環(huán)節(jié)醫(yī)院感染管理,，嚴格控制重癥監(jiān)護室和住院人數(shù)，

患者較多時應加快病人轉出,，嚴格床邊隔離,，努力降低交叉感染風險；血透室工作人員要提高手衛(wèi)生意識,，并制訂規(guī)范的上機,、下機操作程序并嚴格執(zhí)行，院感科經(jīng)常檢查督促工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離,，努力消除交叉感染隱患,；感染科每一位工作人員要嚴格消毒隔離,，努力做好手衛(wèi)生，努力避免交叉感染,。

3,、繼續(xù)加強對手術器械清洗質量監(jiān)管，特別外來器械的清洗質量,，干預消毒供應中心的質量管理,，努力提高全院手術器械清洗質量，保障手術安全,。

4,、進一步加強多重耐藥菌監(jiān)測，院感管理人員每天對全院的多重耐藥菌進行篩查,，及時督促臨床醫(yī)務人員做好多重耐

藥菌感染病例的隔離（盡量單間安置,、不能單間應嚴格床邊隔離）、消毒（房間內的所有物品每天嚴格消毒）和工作人員的手衛(wèi)生工作,，努力控制多重耐藥菌的交叉感染,。

5、繼續(xù)做好目標性監(jiān)測,，對呼吸機相關性肺炎,、導尿感染、中心靜脈置管感染和手術切口感染進行高危因素干預,，努力控制呼吸機相關性肺炎,、導尿感染、中心靜脈置管感染和手術切口感染,。

6,、下半年完成全院橫斷面調查工作，并規(guī)范算出現(xiàn)患率,，這需要各科主任,、護士長和全院醫(yī)護人員的大力支持與配合。

7,、做好職業(yè)暴露的預防和控制工作,，特別針刺傷的預防和針刺傷發(fā)生后的規(guī)范處理；加強對使用后的針頭管理,，努力避免針刺傷的發(fā)生,；在醫(yī)務人員發(fā)生針刺傷后，院感管理人員第一時間對針刺傷提出預防感染意見,，協(xié)調相關專家?guī)椭軅咦龊妙A防,、治療等相關事宜，盡最大努力降低因針刺傷感染傳染病的風險,。

醫(yī)院感染管理科

xx年7月2日

篇3：xx年醫(yī)院感染管理工作總結

xx年醫(yī)院感染管理

工作總結及評價

xx年感控科在所領導的正確領導和各科室的大力支持配合下,，加強醫(yī)院感染管理,，確保感控科各項工作的順利開展，取得了一些成績,，但仍存在著若干問題需要解決和改進?，F(xiàn)將xx年的醫(yī)院感染管理工作總結如下：

一、更新完善各級各類醫(yī)院感染管理人員職責和工作制度,，打造安全的就醫(yī)環(huán)境,。

年初制定了醫(yī)院感染管理工作計劃并逐一落實。感控科受醫(yī)院感染管理委員會的委托,，更新完善了醫(yī)院感染管理各級各類人員職責共計13個,，各項管理工作制度共計33個，傳染病管理各級各類人員職責和制度共計11個已出版所內發(fā)行,。使醫(yī)務人員在工作中有章可循,。

二、加強院感質控工作,，特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管

理和監(jiān)督

1,、為了落實年初醫(yī)院感染管理工作計劃，制定了《醫(yī)院感染控制方案》和各科室醫(yī)院感染管理考核標準,，根據(jù)考核標準每月對各科室院感控制工作,，尤其是手術室、產房,、婦產科,、口腔科等重點科室進行不定期檢查、督導,，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,，及時進行現(xiàn)場指導和書面反饋，所科兩級找出原因,，制定整改措施進行整改,，感控科跟蹤改進效果。

2,、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,，重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范,、消毒隔離制度、無菌操作技術,、無菌物品（包括一次性使用無菌物品）管理以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實,，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋,、制止,。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率,。

因單位人力物力所限，沒有設立消毒供應中心,，沒有規(guī)范的器械清洗設備和工作室,，只能盡力改善工作方法和手段，使之規(guī)范,。監(jiān)督各科室正

確刷洗保養(yǎng)醫(yī)療器械,，保證臨床診療安全。

三,、加強醫(yī)院感染監(jiān)測

1,、根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處臵管理規(guī)范》等法律法規(guī),，結合我所實際，制定了《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及緊急處臵預案及流程》,，其目的為預防,、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件，指導和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應急處臵工作,，保護患者和醫(yī)務人員身體健康,。

2、進行了醫(yī)院感染發(fā)病率調查,，全年出院病人為*****人,，醫(yī)院感染發(fā)病2例，感染率為***%,。對住院病歷進行了回顧性院內感染調查,，以便及時發(fā)現(xiàn)院內感染漏報病例，共查閱病歷***份,，漏報率為0.

3,、開展了手術切口目標性監(jiān)測、監(jiān)測周期為六個月,，自xx年5月1日開始至xx年10月31日止,，六個月共收集觀察67例剖宮產病人，65例病人切口預期愈合,，有2例出現(xiàn)脂肪液化,，婦產科患者是一個特殊人群，大多數(shù)孕婦體質偏胖,，腹部脂肪較厚,，部分孕婦存在著不同程度的低旦白水腫等不利因素。

4,、進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,。根據(jù)工作需求不定期對重點科室,、每季度對非重點科室進行空氣、物體表面,、壓力蒸汽滅菌器,、消毒液、工作人員手等環(huán)境進行采樣,，監(jiān)測細菌生長情況及

消毒滅菌效果監(jiān)測并進行總結,。

5、口腔科壓力蒸汽滅菌器工作時,，每鍋進行化學,、工藝檢測并記錄監(jiān)測結果，生物監(jiān)測共6次,，合格率為100%,，物品滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%；手術室空氣細菌培養(yǎng)共5次,，有1次監(jiān)測報告結果不合格,，整改后再次監(jiān)測合格率為100%；其它部位空氣細菌培養(yǎng)合格率為100%,；上半年全所物體表面細菌培養(yǎng)合格率100%,，醫(yī)務人員手細菌培養(yǎng)合格率100%，消毒液監(jiān)測合格率100%,，有時出現(xiàn)濃度過高的現(xiàn)象,。

四、傳染病管理

1,、全年門診診療人數(shù)為*****人次,，傳染病信息網(wǎng)絡報告***人。無漏報,、遲報,、瞞報現(xiàn)象發(fā)生。相關業(yè)務指導部門來檢查督導共**次,，對我所的傳染病管理工作表示滿意,。同時對我們的管理工作給予了指導，根據(jù)反饋意見,，感控科在門診大廳制作了《發(fā)熱病人就診流程圖》和《發(fā)熱及傳染病預檢分診流程圖》,，印刷了《發(fā)熱病人就診須知》，告知工作人員做好發(fā)熱門診病人日志登記工作,。

2、3月30日開展了《傳染病信息報告管理規(guī)范》和《性傳

播性疾病基本知識》講座,，4月17日開展了《急性弛緩性麻痹的鑒別診斷》講座,，6月3日至6月25日期間共開展了4次關于《中東呼吸綜合征》診療方案及預防控制技術指南的培訓學習,。

3、為及時發(fā)現(xiàn),、有效控制突發(fā)性傳染病,，規(guī)范突發(fā)性傳染病發(fā)生后的報告、診治,、調查和控制等應急處臵技術,，我們重新制定了《傳染病防控應急預案》指導突發(fā)性傳染病事件的應急處臵工作。

4,、為加強對全所傳染病暴發(fā)事件,、聚集性癥候群等異常情況應急處臵工作的領導和管理，我們重新制定了《傳染病爆發(fā)事件,、聚集性癥候群等異常情況處理機制及流程》,，其目的是提高應急反應能力和技術水平，及時,、有效,、有序地處臵傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況,，努力避免和減少人員傷亡,，有效防止和控制事件進一步擴散，保護群眾身體健康和生命安全,。

五,、加強醫(yī)療廢物管理

重新制定完善了6項醫(yī)療廢物管理的各項規(guī)章制度和流程，重點加強了日常對醫(yī)療廢物收集,、轉運和處臵工作的督導,，

使醫(yī)療廢物在產生科室做到分類收集，規(guī)范包裝,，標識清楚,，按時密閉轉送，醫(yī)療廢物在暫存處按規(guī)定及時處臵,，定期下科室檢查此類制度的落實情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋整改,，確保了醫(yī)療廢物管理的有效性,。

為防止醫(yī)療廢物處臵過程中由于醫(yī)療廢物遺撒、流失,、泄漏,、擴散導致的傳染病傳播或環(huán)境污染事故，我們更新了《醫(yī)療廢物處臵意外事故應急預案與流程》，指導意外事故發(fā)生時,，得到有效控制和處理,。

六、加強職業(yè)安全防護

為維護醫(yī)務人員的職業(yè)安全,，有效預防醫(yī)務人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,保證醫(yī)務人員發(fā)生職業(yè)暴露后能夠得到有效的處理,依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》，完善了《職業(yè)暴露防護應急預案》,，為高風險人員進行了體檢并進行了預防注射,。

七、加強醫(yī)院感染知識的學習與培訓

根據(jù)年初制定的醫(yī)院感染知識培訓計劃,，組織全體護士和工勤人員分別開展了《醫(yī)院感染基礎知識培訓》講座,，組織全

體醫(yī)務人員開展了《醫(yī)院感染診斷常見問題的探討》講座和《醫(yī)院感染預防和控制的重要性》講座等院感防控知識培訓共四次，并進行了考試,，既增長了知識,，又提高了醫(yī)護人員對醫(yī)院感染控制工作重要性的認識。

八,、存在的問題

1,、醫(yī)務人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高，部分醫(yī)務人員“六步洗手法”的前后順序掌握的不準確,。

2,、部分醫(yī)務人員對醫(yī)院感染知識培訓熱情不高，中途早退,。

3,、臨床科室個別醫(yī)生對醫(yī)院感染的診斷標準缺乏學習，不能完全掌握該標準,。對病原學檢查重視程度不夠,。

4、科室醫(yī)院感染管理質量檢查內容循規(guī)蹈矩,，對新出現(xiàn)的問題和漏洞缺乏敏感性,。

感控科

二〇一五年七月八日

感染科醫(yī)生年度工作總結篇二

20xx年即將過去，在院領導的正確領導和大力支持下,，在院感委員會的指導下,，全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調查,，發(fā)現(xiàn)院內感染能及時,、準確報告，同時院感科也加強院感病例上報管理,，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,，加強監(jiān)測與控制，無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護理部進行消毒隔離質量督查,、無菌技術督查并反饋,，協(xié)同醫(yī)務科、護理部,，配合院領導做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,，發(fā)布一次院感簡訊,。

xxx院感管理在20xx年進行了以下工作：

根據(jù)醫(yī)院“安全生產”和“質量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度,，細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準,，根據(jù)綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,，認真排查安全隱患,，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術室,、消毒供應室,、口腔科、胃鏡室,、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,；又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內感染措施,，院感科常規(guī)進行督查和指導,，防止院感在院內暴發(fā)。

在手足口病,、甲型h1n1流感流行期間,，進一步加強預檢分診臺、兒科門診,、內科門診,、發(fā)熱門（急）診等重點場所的管理，認真貫徹落實手足口病,、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求,，加大醫(yī)院感染防控力度，規(guī)范工作程序,，特別是對全院醫(yī)務人員以及工勤人員,，加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓，嚴格落實了院感防控和個人防護措施,，防止發(fā)生院內交叉感染,，積極配合有關部門，共同做好疫情防控工作,。

20xx年,，全院共出院的xx例病例，院感科全部進行了回顧性的調查,，結果表明：醫(yī)院感染率xx%,，例次感染率xx%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內二科醫(yī)院感染發(fā)生率為xx%,，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為xx%,，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為xx%，內一科醫(yī)院感染發(fā)生率為xx%,。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0,。30%；上呼吸道例次感染率xx%,；泌尿道例次感染率xx%,；胃腸道例次感染率xx%；醫(yī)院清潔手術切口感染率為0%,。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,，例次感染率xx%；內分泌類疾病類,，例次感染率xx%,；循環(huán)類疾病，例次感染率xx%,，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,，例次感染率xx%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,，例次感染率xx%,。各危險因素調查發(fā)現(xiàn)：糖尿病例次感染率xx%，慢性病例次感染率xx%,，高齡例次感染率xx%,。前三位院感相關易感因素為慢性病、高齡,、糖尿病,。

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染,，20xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,，同時加強對手術室、胃鏡室,、口腔科,、供應室、細菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測,。全年全院共采樣xx份,，其中空氣采樣培養(yǎng)xx份，物體表面采樣培養(yǎng)xx份,，醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)xx份,，消毒液采樣培養(yǎng)xx份，消毒物品采樣培養(yǎng)xx份,，無菌物品采樣培養(yǎng)xx份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測xx份,，合格率100%,。本年度市疾控中心對我院進行采樣監(jiān)測xx份，合格率100%,。

感染科醫(yī)生年度工作總結篇三

(一)以提高醫(yī)療質量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,，強化基礎醫(yī)療建設，為促進醫(yī)院協(xié)調發(fā)展構建質量和安全保障系統(tǒng),。

醫(yī)療質量是立院之本,，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關鍵，醫(yī)療質量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重,。我們必須樹立以醫(yī)療質量為核心的理念,，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質量與安全工作要做到：1)強化職責意識,、風險意識,、科學嚴謹意識;2)健全醫(yī)療質量管理考評體系;

3)重點抓好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度的嚴格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責任制度的嚴格執(zhí)行;

4)著重落實三基訓練,、醫(yī)師定期考核,、醫(yī)療質量定期講評三項措施。5)要進一步完善院,、科二級質量控制網(wǎng)絡,，加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量,、終末質量的全程監(jiān)控,，實施質量實時監(jiān)控、定期評價,、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中;

6)要加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,，強化病案書寫者自我檢查,、科室病案質量小組監(jiān)控，提高病歷內涵質量;

7)要規(guī)范醫(yī)療行為,，嚴格執(zhí)行診療常規(guī)等技術操作規(guī)范,，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;

8)要進一步加強急診急救能力建設，提高急危重癥患者的搶救成功率;9)嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,，依法執(zhí)業(yè),，加強處方規(guī)范法管理，加強抗菌藥物合理使用;

10)要加強全員質量和安全教育,，積極預防,、妥善化解醫(yī)療糾紛，維護醫(yī)院正常工作秩序,。

(二)強化基礎醫(yī)療業(yè)務建設,，充分挖掘潛力，促進效益提升,，全面提高科室綜合實力,，為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務：

1)要拓展門診業(yè)務,。門診作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī),、引導患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務等方面起著舉足輕重的作用,。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀,，加強門診建設、實現(xiàn)管理創(chuàng)新勢在必行,。我們要把加強門診工作,、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務，要認真落實首診負責制,，增加?？崎T診次數(shù)，積極開展全程優(yōu)質服務;

2)主動采取有效措施,，充分利用院內資源,，改善服務流程，提高工作效率,，同時認真完善門診病歷的內容填寫以及門診手冊的登記,。

3)要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念,，重點加強醫(yī)療和社區(qū)工作相結合,，要以自身精湛的專業(yè)技術,，端正優(yōu)質的服務態(tài)度打開局面同時結合社區(qū)普查專項來加強自我宣傳，進一步提高社區(qū)居民的認知度,。

4)控制藥品占總收入比例,，爭取達到40%以下。提高業(yè)務總收入的含金量,。(三)抓好隊伍建設,，提高科內醫(yī)務人員整體素質，為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證,。

人才是醫(yī)院求生存,、謀發(fā)展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展,，一定要有好的人才隊伍,。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設,，重視人才培養(yǎng)和梯隊建設,，抓好科室醫(yī)務人員在職教育，全面提高職工的綜合素質和綜合能力,。加強行業(yè)作風建設。更加注重治本,，更加注重預防,，更加注重制度建設，努力實現(xiàn)好,、維護好,、發(fā)展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育,、職業(yè)道德教育,、警示教育為主要內容的黨風廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,，及時收集社會群眾的意見和建議,。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為,，杜絕醫(yī)務人員收受回扣,、紅包等現(xiàn)象。(四)抓好學科建設,，促進技術創(chuàng)新,。

醫(yī)院的學科技術建設不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,，增強緊迫感,，抓好學科專業(yè)技術建設,。推動醫(yī)療技術創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新,，完善技術創(chuàng)新,、學術論文撰寫，積極創(chuàng)造條件引進,、推廣新技術,、新業(yè)務。

(五)營造優(yōu)秀的科室文化,，打造?？破放疲瑸閷崿F(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力,。

科室文化是科室內涵建設的重要組成部分,我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設,，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,，圍繞以病人為中心,，提煉符合醫(yī)院實際的管理理念、經(jīng)營理念,、服務理念;通過開展各項教育與宣傳活動,，大力弘揚醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性,。