總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

肺病科醫(yī)院感染工作總結匯報 醫(yī)院科室感染管理年度工作總結篇一

一,、開展支氣管鏡技術

目前奧林巴斯支氣管鏡已于去年底購入，并已派專人外出進修學習支氣管鏡使用技術,，計劃3月份開始投入使用,，填補我院纖維支氣管鏡技術的空白，擴大呼吸系統(tǒng)疾病診治范圍及種類，如肺部腫塊良惡性的鑒別,、肺間質(zhì)纖維化,、不明原因咯血或胸腔積液等疾病的明確診斷，隨著技術的成熟和病種的增多,，逐步開展支氣管鏡下治療,，如鉗取氣管內(nèi)異物、治療大咯血,、吸引下呼吸道分泌物,、支氣管肺泡灌洗治療、氣道腫瘤的治療等,。計劃重點偏向肺癌的鏡下診斷與治療方面,，以此可以減輕腫瘤科病人太多的壓力。

二,、借助外援專家，打造中醫(yī)治療“肺纖維化”精品品牌 聘請山東省中醫(yī)院的肺病科主任省級著名專家陶凱教授,，自2012年12月21日開始定期（2周1次）到我院坐診,，幫助科室吸引病源，擴大影響,。陶教授尤其在肺纖維化的中醫(yī)中藥治療方面有很深的造詣,，中醫(yī)特色鮮明，療效顯著,，在省內(nèi)以及國內(nèi)均有很高的知名度,。1

希望以此為契機，學習借鑒陶教授的豐富經(jīng)驗,，如分期辨證,、宏觀辨證與微觀辨證相結合等，加上中醫(yī)特色治療,，如中藥穴位貼敷,、電腦中頻離子導入、中藥穴位注射等,，形成我們科室治療肺纖維化的中醫(yī)特色優(yōu)勢,。該病目前西醫(yī)治療除肺移植外，尚無有效治療藥物,。希望以此病的中醫(yī)特色治療為突破口,，吸引更多的肺系病病人，擴大科室的影響力,。

三,、

“支氣管哮喘”是臨床常見病,、多發(fā)病，在我科已形成“分期分治,，內(nèi)外合治”中醫(yī)整體療法的特色治療,，并進行臨床觀察及經(jīng)驗總結，計劃進一步深入研究,，因此積極申報有關支氣管哮喘的課題2項（均已立項），今年按計劃進行科研進程,。

孫麗鳳副主任拜師北京東直門醫(yī)院國家級名老中醫(yī)呼吸病專家武維屏教授,，通過與武教授合作，請她來醫(yī)院坐診及學術指導為契機,，把支氣管哮喘的中醫(yī)特色治療更加完善地開展起來,，吸引更多的病人來我院就診。

四,、加強人才梯隊建設,，加快人才培訓步伐

科室要發(fā)展，人才是關鍵,。擬在2014年派于維娜主治醫(yī)師外出進修呼吸內(nèi)科,，學習呼吸系統(tǒng)相關疾病的最新知識及治療方法，并加強科室業(yè)務培訓,，進一步提高?？萍膊≡\治水平。我科呼吸專業(yè)醫(yī)師嚴重不足,，擬在2014年申請引進2名呼吸內(nèi)科專業(yè)研究生,2013年12月20日肺病科2

肺病科醫(yī)院感染工作總結匯報 醫(yī)院科室感染管理年度工作總結篇二

醫(yī)院

2013年醫(yī)院感染科工作總結

2013年在院領導的正確領導下,，在各部門的支持和大力配合下，認真開展醫(yī)院感染管理工作,。根據(jù)年初制定工作計劃并組織實施,，圓滿完成了各項任務及計劃，現(xiàn)總結如下：

一,、加強組織領導,，完善管理網(wǎng)絡，完善相關制度,，細化考核標準根據(jù)2006年7月6日衛(wèi)生部48號令頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》要求,，住院床位總數(shù)在100張以上的醫(yī)院應當設立醫(yī)院感染管理委員會和獨立的醫(yī)院感染管理部門。2013年成立醫(yī)院感染管理部門,，健全了院科兩級管理制度及三級感染監(jiān)控網(wǎng),，調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會成員，增設了醫(yī)院感染管理委員會辦公室,。以二級甲等醫(yī)院復評為契機,，重新梳理及完善委員會、各科室、各崗位及相關職能科室部門的制度及職責,，細化各科室醫(yī)院感染考核標準,，并每月由醫(yī)院感染管理委員會依據(jù)考核標準，對各科室進行考核,，考核者發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷問題,，由考核者當場與責任科室進行反饋。醫(yī)院感染管理委員會辦公室對質(zhì)量缺陷進追蹤,，并督促科室及時整改,。

二、醫(yī)院感染及傳染病知識培訓及考核

為提升我院重點部門,、重點科室的院感質(zhì)量和專業(yè)水平,，更為提升自身院感知識，于3月19~21日與供應室護士長參加綿陽市2013醫(yī)院感染質(zhì)量控制崗位培訓班學習,。

針對流行性傳染病,，4月份下發(fā)了《人感染h7n9禽流感醫(yī)院感染預防與控制技術指南》及衛(wèi)計委公布的《h7n9禽流感臨床表現(xiàn)及診療方案》，組織各科室積極學習和考核,，平均分在95分以上,。8月份分兩批次對全院在職職工進行了院感和傳染病知識培訓，培訓結束進行了相關知識的考核,，合格率100%,，平均成績96.8分，每人培訓7學時,。

3月,、7月對全院的工勤人員進行醫(yī)院感染知識培訓，內(nèi)容為：病房消毒隔離基本知識,、醫(yī)療廢物,、廢棄物包裝管理、職業(yè)暴露后的處理措施,、職業(yè)防護,。

根據(jù)我院出現(xiàn)職業(yè)暴露后存在的相應問題及院感控制方面的問題，及時下科室進行職業(yè)暴露及院感防控等方面知識培訓,，現(xiàn)各科室已對職業(yè)暴露均能及時上報并能及時采取相應的防控措施,，對發(fā)現(xiàn)的院感病人能及時上報。

三,、消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測

1,、根據(jù)年初制定的監(jiān)測計劃，加強了對重點科室,、重點環(huán)節(jié),、重點區(qū)域的監(jiān)測,。對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進行生物,、化學監(jiān)測,，并有嚴格的記錄；對不合格的及時查找原因,，并進行整改,。

2、對供應室滅菌物品進行了工藝監(jiān)測,、化學監(jiān)測,、生物監(jiān)測。指導其對規(guī)范了外來植入物的管理,，并有嚴格的記錄。

四,、醫(yī)院感染病例監(jiān)測

1,、開展前瞻性監(jiān)測1-11月份共調(diào)查206例病人，調(diào)查中共發(fā)現(xiàn)一例外科手術后切口感染病例,，與醫(yī)生進行溝通,，及時填報醫(yī)院感染病

例報告卡。

2,、醫(yī)院感染回顧性調(diào)查每月第二周對上月出院病人進行回顧性調(diào)查,，8-11月份共調(diào)查351例病例，骨科漏報1例帶狀皰疹病例,。

五,、6月份對購入的消毒藥械、一次性使用無菌醫(yī)療衛(wèi)生用品,、消毒劑進行專項檢查,臨床醫(yī)護人員對消毒劑的開啟,、配制方法規(guī)范，使用比較規(guī)范,，了解消毒液的使用方法及注意事項,。一次性使用無菌醫(yī)療用品，使用規(guī)范,、貯存方法規(guī)范,，都在有效期內(nèi)使用，使用后處置規(guī)范,。到藥械科索證,，結果各證齊全，全部合格,。

六,、加強院內(nèi)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理

根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》,、《醫(yī)療廢物分類目錄》及醫(yī)療廢物管理標準，院感管理部門不斷完善各項規(guī)章制度,，明確各類人員職責,，落實責任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反潰并對工勤人員進行培訓,，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集,、貯存,、包裝、運送,、交接,、轉運等達到了規(guī)范化管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。

七,、手衛(wèi)生

手衛(wèi)生是預防醫(yī)院感染，尤其是預防經(jīng)接觸傳播疾病的最主要,、簡便,、經(jīng)濟和有效的方法。因此根據(jù)衛(wèi)生部2004年4月頒布的《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生工作,，預防和控制疾病感染。于2013年6月對醫(yī)務人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行現(xiàn)場調(diào)查,，結果表明：我院醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性不容樂觀,，對手衛(wèi)生知識缺乏、重視不夠,。許多醫(yī)務人員缺乏對洗手及消毒重要性,、指征、方法的認識,，未掌握

正確的洗手消毒方法,，為養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習慣以及工作時常忽略手衛(wèi)生等。

八,、多重耐藥菌防控

今年4月我院開展了多重耐藥菌的微生物監(jiān)測,，根據(jù)《多重耐藥菌感染預防與控制技術指南》，制定了多重耐藥菌管理制度,，由于多重耐藥菌引起的感染呈現(xiàn)復雜性,、難治性等特點，因此,，除加強重點環(huán)節(jié)管理,、加大人員培訓力度外,，著重強化了預防和控制措施，如：嚴格實施隔離措施遵守無菌技術操作規(guī)程,、加強清潔和消毒工作,、加強手衛(wèi)生培訓等。并對全院29例多重耐藥菌病例都進行了現(xiàn)場指導,、督查,，使每個科室都能逐漸熟悉多重耐藥菌的預防和控制措施。

九,、規(guī)范傳染病門診管理,，加強傳染病防控

根據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病報告制度》,，每季度對查閱門診記錄,，發(fā)現(xiàn)漏報乙肝病例共5例，每月查住院病例,，發(fā)現(xiàn)內(nèi)1科漏報1例,。在二級甲等醫(yī)院復評及時重新設置了腹瀉、發(fā)熱門診,，添置了防護設施和消毒設備、消毒藥品,，完善了各項制度,。積極應對可能發(fā)生的疫情。另外也利用各種宣傳日宣傳各種傳染病的防治知識,，如麻疹,、艾滋病等。

十,、主要存在問題：

1,、醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性太差、手衛(wèi)生知識缺乏,。

2,、醫(yī)務人員對院感診斷意識不強，時有漏報,。

肺病科醫(yī)院感染工作總結匯報 醫(yī)院科室感染管理年度工作總結篇三

2012年肺病科年度工作總結

2012年在全科醫(yī)醫(yī)護人員的辛勤工作下,我科工作得到了全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展，全年的業(yè)務總收入,、入院人數(shù),、出院人數(shù)比去年同期增加10個百分點以上，;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。

一,、對這一年取得的成績,，總結如下：

1.一年來，我科醫(yī)護人員在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長,。

2.積極采取有效措施,，降低醫(yī)療費用，取得顯著效果,。 3.注重人才隊伍建設,，分別選派xxx主治醫(yī)師前往天津中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、xxx住院醫(yī)師前往北京望京醫(yī)院進修學習,。

4.科室建設方面,，成立中醫(yī)綜合治療室；引進振動排痰儀1臺,，肺功能檢測儀1臺,，微波治療儀1臺，微量輸液泵4臺,，進一步充實了肺病科診療設備,。

5.開展冬病夏治“三伏貼”，發(fā)揮中醫(yī)特色,，引起社會良好反響,。

6.科研論文 xxx副主任在核心期刊發(fā)表論文1篇。

二,、不足之處

1,、個別醫(yī)師仍存在不思進取，做一天和尚撞一天鐘的想法,，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點,。

2、科室各項醫(yī)療文件書寫不夠及時,、認真仔細,。

3、本年度制定目標不夠明確,，開展業(yè)務范圍較狹窄,。

4、科室學習風氣不足,，撰寫論文較少,，此方面有待進一步加強。

總之,，在2012年工作中有得有失,，在今后的工作中仍需努力,，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實處,，落實到人,。使肺病科各項工作安全平穩(wěn)的進行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量,。全面提高診療水平及服務態(tài)度,，以更好的服務于廣大病員群眾.我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處,，我們有信心我們做的會更好,。