在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

簡述報告?zhèn)€人有關(guān)事項篇一

第一條：根據(jù)中央辦公廳,、xxx辦公廳《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》精神,。為加強公司對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),，結(jié)合公司實際,，特制定本制度。

第二條：公司《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項制度》適用于公司黨委書記,、總經(jīng)理以下,，公司中層以上干部。

第三條：建立公司中層以上干部《廉政檔案登記表》,，報告人應(yīng)登記以下事項：

1,、住房情況及說明；

2,、本人收入情況說明,；

3、本人受表彰獎勵及懲處情況,；

4,、上交禮品禮金情況；

5,、本人因私出國（境）和在國（境）外活動的情況,；

6、配偶,、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況；

7,、家庭成員及主要社會成員經(jīng)商情況,；

8,、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項也可以報告。

第四條：本制度第三條所列事項,，應(yīng)由報告人在事后一個月以內(nèi)口頭或書面形式報告,，因特殊原因不能按期報告的，應(yīng)及時補報,，并說明原因,。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準(zhǔn)的，應(yīng)按規(guī)定辦理,。本人認(rèn)為需要事前請示的事項也可以事前請示,。

第五條：各部門正職受理副職的報告；公司副總經(jīng)理受

理分管業(yè)務(wù)部門正職的報告,；公司黨委書記,、董事長、公司總經(jīng)理,、副書記受黨支部書記,、公司工會主席的報告。公司黨委書記,、董事長,、總經(jīng)理向上級主管部門報告。

第六條：對于需要答復(fù)的請示,，受理報告人接到報告后,，對不涉及政策問題的一般情況，可向報告人作出明確答復(fù),，對涉及有關(guān)政策性問題,，具體情況較復(fù)雜、重大的,，可提交黨委和組織人事部門,、黨群部門等認(rèn)真研究，及時答復(fù)報告人,。報告人應(yīng)該按組織答復(fù)意見辦,。

第七條：對報告人報告的內(nèi)容，一般應(yīng)予保密,，,，組織認(rèn)為應(yīng)予公開或本人予以公開的可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。

第八條：本制度所適應(yīng)范圍的`領(lǐng)導(dǎo)干部,，不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,，其所在部門或組織應(yīng)視情節(jié)輕重，在一定范圍內(nèi)通報批評及處理,。

第九條：公司黨委,、黨群工作部要加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，組織人事和紀(jì)檢xxx門，要把公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本制度的情況如實填報《廉政檔案登記表》,，作為考核干部的一項內(nèi)容,。

第十條：本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

簡述報告?zhèn)€人有關(guān)事項篇二

近日,，市委組織部對上年度領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人事項情況進(jìn)行了隨機抽查,，發(fā)現(xiàn)我存在漏報問題。局黨組依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理,，對我予以誡勉,，并取消我重點培養(yǎng)青年后備干部資格。這一決定是局黨組嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,、對黨對干部高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn),，我誠懇接受。為了真誠悔過改錯,，我就漏報個人事項問題作深刻檢討,。

請示報告制度是黨內(nèi)重要制度，實施領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度是xxx作出的重大決定,，是請示報告制度的重要組成部分,，主要目的就是落實全面從嚴(yán)治黨要求，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,，保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的切身利益。中央出臺《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告查核結(jié)果處理辦法》,，使這項制度落地生根,，建立了常態(tài)機制。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須無條件,、不折不扣地執(zhí)行,，嚴(yán)格按照要求如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項，自覺接受組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。政治覺悟不高，政治站位低,，政治敏銳性不強,，沒有從講政治的角度、站在“四個意識”“四個服從”“兩個維護(hù)”的高度去認(rèn)識個人事項報告工作,，而是將其作為一般性問題,、常規(guī)性事務(wù)來看待，存在“差不離”“大概齊”的思想,，造成申報過程中不嚴(yán)肅,、不認(rèn)真,、不細(xì)致,。

組織抽查發(fā)現(xiàn)我存在兩個方面漏報問題,，一是漏報投資xx萬元(填寫緣由)。二是漏報房產(chǎn)面積xx平方米,，這套房產(chǎn)是我愛人婚前個人財產(chǎn),，我片面認(rèn)為這套房產(chǎn)不是夫妻共有財產(chǎn)，所以近年來一直沒有報告,，這次組織抽查才予發(fā)現(xiàn),。漏報個人事項確實不是我故意而為，從表面上看是粗心大意,，作為一名受黨教育多年的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，在全面從嚴(yán)治黨持續(xù)向縱深推進(jìn)的今天，法紀(jì)意識如此淡薄,，對黨的紀(jì)律規(guī)矩置若罔聞,、我行我素，漏報瞞報個人有關(guān)事項,，不僅枉費了組織多年的培養(yǎng)和教育,，而且有損黨員這一光榮稱號，雖然現(xiàn)在后悔已經(jīng)晚矣,，但在此我想用我的檢討換來警示,，愿大家以我為戒，吸取教訓(xùn),，正確對待組織監(jiān)督,。

在此，我誠懇接受紀(jì)檢機關(guān)和組織部門對我進(jìn)行“誡勉談話”的組織處理決定,。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度作為黨內(nèi)監(jiān)督制度的重要內(nèi)容,，是新形勢下加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督和管理的重要舉措，充分體現(xiàn)了黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心和愛護(hù),。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部本應(yīng)該帶頭模范遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定》,，積極主動、實事求是地向組織報告?zhèn)€人有關(guān)事項,，但由于對《規(guī)定》思想認(rèn)識有偏差,，主動性不強；

僥幸心理作祟,，態(tài)度不端正,；

法紀(jì)意識淡薄，自我要求不嚴(yán),，所以才導(dǎo)致犯下今天這樣的錯誤,，在深深自責(zé)懊悔的同時,，近幾天，我也對自己的思想行為進(jìn)行了深刻的剖析和反思,。

一是思想認(rèn)識有偏差,，主動性不強。實行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度,，從2010年中辦,、國辦聯(lián)合發(fā)布通知迄今已有十幾年的時間，今年又新修訂頒布了《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定》,，可以說本人對這一規(guī)定并不陌生,，不僅多次學(xué)習(xí)過，而且從2009年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子后每年也都填報過,。在嚴(yán)管干部方面,，xx省對xx名瞞報個人有關(guān)事項的擬任縣委書記人選，取消任職,；

對xx名公示期間干部群眾有反映的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行認(rèn)真核查,，確有問題的xx人被取消任職，xx人暫緩使用,。這些年,，各地的財產(chǎn)申報制度，都在不斷地更新與完善,。而中組部上個月更是印制了《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》,，其規(guī)定之細(xì)致，令人倍感欣慰,。這份表單指出,，“領(lǐng)導(dǎo)干部除了工資、房產(chǎn)等,，個人以及子女的婚姻狀態(tài),，領(lǐng)導(dǎo)干部的書畫、寫作收入,，家人炒股,、開辦公司情況，都需要向組織匯報,?！比绻I(lǐng)導(dǎo)干部瞞報不報，將不得提拔任用,。而事實上,，類似規(guī)定早已有之，只是在細(xì)節(jié)上略有出入罷了。

遺憾的是,，雖然有相關(guān)規(guī)定,，但官員因為“瞞報財產(chǎn)”被取消任職的現(xiàn)實案例，似乎并不多,?？梢哉f，對于真正清廉的領(lǐng)導(dǎo)干部而言,，應(yīng)是“不做虧心事不怕鬼敲門”的,，對于財產(chǎn)狀況，如實向上申報即可,，但一些領(lǐng)導(dǎo)干部卻瞞報財產(chǎn)，顯然只是一種可能,，即做賊心虛,，害怕這些財產(chǎn)說不清來歷。對于這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部,，取消任職的做法,，既深得民意，也符合制度規(guī)定,?？梢哉f，因為類似的做法很少,，xx此舉開了一個好頭,，是對休眠規(guī)定的一種激活。不過,，對于這名擬任的縣委書記,，其因瞞報財產(chǎn)被取消任職，但事情顯然不能點到為止,。一個顯而易見的問題是：這名領(lǐng)導(dǎo)干部為何要瞞報財產(chǎn),？瞞報的財產(chǎn)來自何處？是否涉嫌貪腐問題,？等等,。這些疑問都值得深入調(diào)查與研究，以還原這背后的真相,。畢竟,，“瞞報財產(chǎn)”一事，是不能忽略的“涉腐疑點”,，那便需要順藤摸瓜,，而不能取消任職了事，這才符合最起碼的程序正義。就此而言,，當(dāng)?shù)氐募o(jì)委理應(yīng)趁早介入,。這般要求，顯然不是多管閑事,，而是制度規(guī)范的應(yīng)有之義,。

而最近，便有類似案例,，湖北省委組織部日前通報,，2014年全省抽查核實了1896名領(lǐng)導(dǎo)干部的個人有關(guān)事項報告，其中200余名縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部被責(zé)成作出書面說明或受到批評教育,，10名擬提拔縣處級以上考察對象被取消提拔資格,，6名省管干部移交省紀(jì)委調(diào)查處理?？梢哉f,，有批評教育有移交紀(jì)委調(diào)查，才是應(yīng)對“領(lǐng)導(dǎo)干部瞞報財產(chǎn)”的正確之舉,?！安m報財產(chǎn)”絕不能止于“取消任職”，此事才能更好地抵達(dá)正義的彼岸,。這些年,，“帶病提拔”、“越腐越升”的亂象時有發(fā)生,，其實還是源于制度設(shè)計與執(zhí)行的不夠嚴(yán)密,，不然，便不會被人輕松鉆了空子,。因而,，對于“瞞報財產(chǎn)”而言，除了要順藤摸瓜,，對相關(guān)人員進(jìn)行“依法嚴(yán)懲”外,，還需要推進(jìn)財產(chǎn)申報制度向財產(chǎn)公開制度的轉(zhuǎn)變，只有官員的財產(chǎn)從內(nèi)部監(jiān)督轉(zhuǎn)為社會監(jiān)督,，置于陽光的語境下,，才能減少這背后的亂象。

簡述報告?zhèn)€人有關(guān)事項篇三

新建一篇空白word文檔,，寫上標(biāo)題,，居中，標(biāo)題可以直接用格式化的『標(biāo)題1』這樣的格式,。

寫上稱謂,，也就是你這個報告是寫給誰看的，是領(lǐng)導(dǎo)還是某個部門，還是甲方,。不管是給誰,，請用敬語。

接著直接寫要報告的內(nèi)容,，如果有幾件事情要報告,，就分開每件事情一段寫。

有的情況下,，陳述完報告的事情,，可以寫上自己的處理建議，如果針對幾個問題有不同的建議,，就分開每段寫一個,。

最后寫上落款和日期，一份個人有關(guān)事項報告就基本完成了,。

如果是通過郵件的形式發(fā)給對方,，那么為了考慮對方的電腦以及屏幕，word版本（有些人用的是wps,，有的人用的是office for mac），所以建議轉(zhuǎn)化為pdf格式發(fā)給對方,，這樣無論對方的電腦環(huán)境是怎么樣的,，都不會出現(xiàn)格式問題，而且看起來會很舒服,。

簡述報告?zhèn)€人有關(guān)事項篇四

（一）本人,、配偶、共同生活的子女營建,、買賣,、出租私房和參加集資建房的情況；

（二）本人主持或參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜情況,；

（三）本人,、子女與外國（境）人通婚以及配偶、子女出國出境讀書或定居的情況,；

（四）本人因公,、因私出國出境和在境外活動情況；

（五）配偶,、子女受紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和司法機關(guān)立案調(diào)查及處理的情況,；

（六）配偶、子女經(jīng)營個體,、私營工商業(yè),，或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況,，以及受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管,，或受聘于外國駐華，或港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔(dān)任主管的情況,；

（七）本人認(rèn)為需要向組織報告的其他事項,。

簡述報告?zhèn)€人有關(guān)事項篇五

內(nèi)部控制自我評價報告模板使用說明：

本模板中，“[]”內(nèi)文字指可以根據(jù)實際情況具體化,。

[xx部門 / xx公司]20xx年

內(nèi)部控制評價報告（模板）

[集團(tuán)公司/xx公司]：

[本公司/本部門]已對20xx年x月x日（以下簡稱“基準(zhǔn)日”）內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行了自我評價?，F(xiàn)將情況報告如下：

[本公司/本部門]董事會或類似權(quán)力機構(gòu)保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,，并對報告內(nèi)容的真實性,、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是：合理保證經(jīng)營管理合法合規(guī),、資產(chǎn)安全,、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果,，促進(jìn)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,。

由于內(nèi)部控制存在固有局限性，故僅能對實現(xiàn)上述目標(biāo)提供合理保證,。

[描述評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,，一般包括評價工作組織結(jié)構(gòu)圖、主要負(fù)責(zé)人及匯報途徑等],。

開展內(nèi)部控制評價工作,；公司[是/否]聘請會計師事務(wù)所[會計師事務(wù)所名稱]對公司內(nèi)部控制進(jìn)行獨立審計。

[列示公司根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定的內(nèi)部控制前“十大”主要風(fēng)險]

[無需羅列單位名稱,，而是描述納入評價范圍單位的行業(yè)性質(zhì),、層級等]

上述業(yè)務(wù)和事項的內(nèi)部控制涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面，不存在重大遺漏,。

[逐條說明未納入評價范圍的重要單位或業(yè)務(wù)（事項）,，包括單位或業(yè)務(wù)（事項）描述、未納入的原因,、對內(nèi)部控制評價報告真實完整性產(chǎn)生的重大影響等]

[本公司/本部門]內(nèi)部控制自我評價工作遵循《中國集團(tuán)公司內(nèi)部控制評價管理辦法（試行）》規(guī)定的程序執(zhí)行,。自我評價過程中，我們采用了[個別訪談,、調(diào)查問題,、專題討論、穿行測

試,、實地查驗,、抽樣和比較分析]等適當(dāng)方法,，廣泛收集了[本公司/本部門]內(nèi)部控制設(shè)計和運行是否有效的證據(jù)，如實填寫了內(nèi)部控制自我評價工作底稿,。

重大缺陷分別為：[對重大缺陷進(jìn)行描述,，并說明其對實現(xiàn)相關(guān)控制目標(biāo)的影響程度]。

針對報告期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷（含上一期間未完成整改的內(nèi)部控制缺陷）,，公司采取了相應(yīng)的整改措施[描述整改措施的具體內(nèi)容和實際效果],。對于整改完成的重大缺陷，公司有足夠的測試樣本顯示,，與重大缺陷[描述該重大缺陷]相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計且運行有效（運行有效的結(jié)論需提供90天內(nèi)有效運行的證據(jù)）,。

經(jīng)過整改，公司在報告期末仍存在[數(shù)量]個缺陷,，其中重大

缺陷[數(shù)量]個,，重要缺陷[數(shù)量]個。重大缺陷分別為：[對重大缺陷進(jìn)行描述],。

針對報告期末未完成整改的重大缺陷,，公司擬進(jìn)一步采取相應(yīng)措施加以整改[描述整改措施的具體內(nèi)容及預(yù)期達(dá)到的效果]。

公司已經(jīng)根據(jù)基本規(guī)范,、評價指引及其他相關(guān)法律法規(guī)的要求,，對公司截至20xx年12月31日的內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性進(jìn)行了自我評價。

（存在重大缺陷的情形）報告期內(nèi),，公司在內(nèi)部控制設(shè)計與運行方面存在尚未完成整改的重大缺陷[描述該缺陷的性質(zhì)及其對實現(xiàn)相關(guān)控制目標(biāo)的影響程度],。由于存在上述缺陷，可能會給公司未來生產(chǎn)經(jīng)營帶來相關(guān)風(fēng)險[描述該風(fēng)險],。

（不存在重大缺陷的情形）報告期內(nèi)，公司對納入評價范圍的業(yè)務(wù)與事項均已建立了內(nèi)部控制,，并得以有效執(zhí)行,，達(dá)到了公司內(nèi)部控制的目標(biāo)，不存在重大缺陷,。

自內(nèi)部控制評價報告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評價報告發(fā)出日之間

[是/否]發(fā)生對評價結(jié)論產(chǎn)生實質(zhì)性影響的內(nèi)部控制的重大變化,。

[如存在，描述該事項對評價結(jié)論的影響及董事會擬采取的應(yīng)對措施],。

我們注意到,，內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍,、競爭狀況和風(fēng)險水平等相適應(yīng),，并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。

[簡要描述下一年度內(nèi)部控制工作計劃]未來期間,，公司將繼續(xù)完善內(nèi)部控制制度,，規(guī)范內(nèi)部控制制度執(zhí)行,，強化內(nèi)部控制監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司健康,、可持續(xù)發(fā)展,。。

董事長或類似權(quán)力機構(gòu)負(fù)責(zé)人：（簽名）

[xx公司/ xx部門]

20xx年xx月xx日

簡述報告?zhèn)€人有關(guān)事項篇六

為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,，確保局領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度,，使人人明確責(zé)任,，保證安全、和諧,、全面地發(fā)展,。

1、上級領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2,、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級請示,、報告的重要事項;

4,、突發(fā)性事件、事故,、問題;

5,、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7,、需要報告的其他重大事項,。

1、全局干警都要做到事前有請示,，事后又報告,，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度,。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作,，要各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的,，要逐級報告,，不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,，能事前報告的事宜要事前報告,，事前無法報告的,，事后應(yīng)及時報告;。

4,、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,，無論什么時間，必須在第一時間(半小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),，一般事故要及時(1小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,，然后再補報文字報告，來不及報送詳細(xì)情況的,，可先進(jìn)行初報,，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時進(jìn)行續(xù)報;

5,、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,，都必須堅決執(zhí)行，認(rèn)真落實,，不打折扣,，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為;

6,、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批,。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù),。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由局務(wù)會會議研究確定,。

1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,，自身難以決斷的要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任,。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報,。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

3,、對一些影響全局的突發(fā)事件,，本科室或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,，必須追究當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

4,、重大事項報告情況，由政工科負(fù)責(zé)督辦,。并按有關(guān)要求,，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,，并寫出書面報告,。