隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

有關(guān)個人的述職報告 個人述職報告簡短篇一

大家好,！

我是12月進入宣城海螺，回顧過去的兩年多時間,，工作環(huán)境的變化,，工作場所的變化,，崗位職責的變化，就我個人而言感受頗多,。

上半年經(jīng)歷了從行政崗位到現(xiàn)在人事崗位的轉(zhuǎn)變,，對我來說既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇，更加清醒的認識到了自身工作經(jīng)驗的不足和專業(yè)技能的匱乏,，在接下來的工作中將進一步規(guī)劃明確自我成長方向,，勤學上進，細心謹慎,，希望能夠通過自己的努力將崗位工作做的更實更細,。目前主要從事人事基礎(chǔ)管理工作，主要負責公司培訓管理,、勞動合同管理和年休假管理,，并協(xié)助做好人事其他相關(guān)崗位工作。下面,，我就近期工作作簡要匯報,。

一、上半年主要工作

1,、行政管理

上半年主要負責或參與配合做好宣傳管理,、工會管理、公文機要,、小車班日常管理和行政接待等相關(guān)工作,，積極補位。

宣傳管理的目的是宣揚企業(yè)的優(yōu)良形象,，在專業(yè)管理過程中利用考核激勵機制有效調(diào)動各單位在宣傳工作中的積極性和熱情,，在稿件審批過程中要注重稿件的質(zhì)量和掛網(wǎng)報道的及時性，同時要做好廠區(qū)標識牌維護及費用管控工作,。

工會管理主要是通過各類活動充分調(diào)動員工的積極性和熱情,，為員工創(chuàng)造一個良好的溝通交流和團結(jié)協(xié)作的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工更好地投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,。同時工會也是有效維護職工權(quán)益的重要組織,，充分發(fā)揮工會組織的作用，是構(gòu)建企業(yè)與員工之間和諧勞動關(guān)系的重要橋梁,。

公文機要主要是確保各類信息的上傳下達,、收發(fā)文管理、紅頭文件制作,、郵件收發(fā),、文件傳閱、重要文件歸檔等。

小車班管理主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各單位公務用車安排,、小車班里程補貼制作以及開展月度行政車輛檢查,，下發(fā)檢查通報，加強小車班日常事項管理,，規(guī)范派車流程,。

行政接待主要是各類領(lǐng)導來訪及接待檢查等事項，擬定接待指南,，撰寫匯報材料,，配合檢查會議室及各類儀器設備的正常情況，查看廠區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生及辦公樓區(qū)域環(huán)境等,，發(fā)現(xiàn)問題及時修復維護,，在接待過程中做好會議記錄、圖片拍攝并及時匯報接待進程,，確保接待順利開展。

2,、人事管理

上半年主要負責或參與配合做好培訓管理,、合同管理和人事檔案管理等相關(guān)人事基礎(chǔ)管理工作，并積學習相關(guān)法律法規(guī)及專業(yè)制度,，配合做好臨時交代的人事相關(guān)工作,，自我感受目前掌握的知識還很淺薄，對規(guī)劃,、績效,、薪酬、招聘,、培訓以及員工關(guān)系等六大模塊的掌握還需要長期的學習鉆研,。

培訓管理主要是幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能，是員工增強崗位技能勝任崗位工作的有效途徑,。工作涉及到培訓課時,、師徒管理及費用核發(fā)，新進及轉(zhuǎn)崗人員試用期管理,，月度及季度培訓檢查,，外來培訓，后備人才管理等工作,。

合同管理按照合同到期時間要求,，及時下發(fā)通知，收集合同到期人員兩考一評,、續(xù)簽意見書等材料,，下發(fā)勞動合同文本，收集歸檔勞動合同材料，更新勞動合同臺帳,，確保勞資雙方和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,。

人事檔案管理參與配合做好人事檔案的整理歸檔工作，確保人員檔案信息整齊歸檔,、排放有序,。

二、上半年工作中存在的不足

1,、工作中主動意識不強,，細節(jié)的關(guān)注程度有待進一步加強，問題思考不嚴謹,，在接待活動中未能提前對過程中可能發(fā)生的事情考慮周全,，會場布置、匯報材料及會后清掃等環(huán)節(jié)時有問題發(fā)生,。

2,、培訓工作形式化多，實質(zhì)性的東西關(guān)注程度不夠,，只滿足于眼前的培訓形式,，無法真實的掌握各單位授課效果情況，形成的書面材料較多,，使得培訓成為了一項負擔,；同時思考的少，對后期培訓如何發(fā)展改進的想法很少,。

三,、下半年主要工作計劃

1、積極參與配合做好部門各項工作,，增強工作的主動意識和責任心,，對領(lǐng)導交辦的事情要跟蹤督促，及時反饋辦理情況,；對部門各相關(guān)崗位工作積極補位,，確保部門工作正常開展。

此致

敬禮,！

述職人：

____年____月____日

有關(guān)個人的述職報告 個人述職報告簡短篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

大家好！

今年即將過去,，新的一年即將開始,，不知不覺中來到東鎮(zhèn)國際城沃爾瑪項目部工作已經(jīng)三個月時間?；仡櫲齻€月的工作歷程,，才真正感覺到時間的流逝。我能來到這個新的單位來到這個大家庭感覺非常幸運，在這辭舊迎新之際,，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗,、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短,，能更好的做好電氣工長工作.來到項目部以后,，我主要負責b11-a b11-b b12# 號樓的電氣工程。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,，使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的.工作。

在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結(jié)

一,、到項目部辦理進場及接受任務

在各位領(lǐng)導的幫助安排下我很快辦理了入職手續(xù),，經(jīng)徐經(jīng)理分配工作，明白自己主要負責b11-a b11-b b12# 號樓電氣工程中的技術(shù)及各分包的協(xié)調(diào)工作和與甲方,、監(jiān)理,、設計的溝通。

二,、工程圖紙審核及技術(shù)交底

在我接到b區(qū)圖紙及圖紙繪審后,，即時對圖紙及相關(guān)文件進行了審核，對圖紙中內(nèi)容：配電系統(tǒng),、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進行了逐一核對,，針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結(jié)合,，在已有的圖紙繪審及相關(guān)文件中仍然未得到解決的問題進行匯總，在到設計院即時辦理相關(guān)手續(xù),，圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況即時辦理工程洽商,，便于工程的順利進行，按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范,，對我管理的施工班組進行技術(shù),、質(zhì)量、安全以及消防等各方面的技術(shù)交底 ,。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更,，都做到了即時準確無誤,，而對于一部分在施工前不能辦理的，在施工完成后即時做了鑒證,，并即時補辦了先關(guān)變更手續(xù),。

三、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制

為了提高施工班組的質(zhì)量意識。對施工中常出現(xiàn)的預留穿線盒及預埋管線的保護質(zhì)量缺陷,，給班組長提出相應的預防措施,，針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病，對其進行原因分析,，提出相應可行的預防保護措施及方案,，并即時與土建施

工部門進行協(xié)商，以免影響到工程進度,，隨后對機電部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度,，對機電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進度時即時到現(xiàn)場解決問題,。

四、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,，各種不合格產(chǎn)品隨時都可能進入現(xiàn)場,。為了保證工程質(zhì)量，對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴格檢查,。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現(xiàn)場,，使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象,。在施工過程中我對資料做到及時準確收集，材料合格證,，進行材料檢驗隱蔽工程驗收,，檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收,。并且及時找甲方駐工地工程師,、監(jiān)理工程師確認簽字，從而做到了施工資料：檢驗批,，分項分部,，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合,。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理歸檔,，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性,。

五,、安全文明施工

根據(jù)項目部精神指示，每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進行一次大檢查,，并做到天天巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,，減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,?？傊視ψ龊帽韭毠ぷ鳎沤^違章作業(yè)糾正違章作業(yè),，吸取教訓,，確保工程保質(zhì)保量順利進行。

六,、今后的工作打算

通過總結(jié)幾個月來的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

此致

敬禮,！

述職人：

____年____月____日

有關(guān)個人的述職報告 個人述職報告簡短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

大家好！

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨,；現(xiàn)將以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起,，全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

三,、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟,；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務,，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

四,、注重服務細節(jié),，提高病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了,，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎,。

五,、不斷學習總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。于5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

六,、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室,，我可以坦然的說，為了你們,，我一直在努力,！但是，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白,；再比如，有時候,，過于嚴厲的`要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：

1,、力爭在護理科研方面有所突破,；

2、寬嚴結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟,。

20__是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年,！我們____醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善、學術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢,！

我從7月份進入____醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫助下,，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色,，投入到自己的工作崗位上,，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,，并在征得院領(lǐng)導的認可后,，積極著手分步實施。

經(jīng)過幾個月后,，承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任,，委以重任，把護士長這一重擔交給了我,。為了把工作做細,、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點,，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久,，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花，嚴格要求自己,，以身作則,，帶動全體護理人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。

通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,，我要更努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務,，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務,，為患者服好務,，為醫(yī)院樹品牌！

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步,，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求,！心中有夢想,，行動才有方向，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員,，在業(yè)務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習,，實實在在地做工作,，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ),！

此致

敬禮！

述職人：

____年____月____日

有關(guān)個人的述職報告 個人述職報告簡短篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

大家好,！

過去的 20年是難忘的一年，年分公司共完成回款 6,。7 億,，銷量 53 萬臺，在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中,，較年比較有了進步,，在業(yè)績中，落后于全國其他兄弟公司（如南京,、濟南,、成都），在全國 5 個 a 類公司中排名落后,，在年浙江整個市場發(fā)展中,，各個區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步,。

分析 20年主要原因：

外因：

1、20年移動手機行業(yè)激烈的市場競爭,、市場環(huán)境的變化及公司在年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上；

內(nèi)因：

1,、團隊內(nèi)部氛圍,、團隊氣勢，戰(zhàn)斗力,、領(lǐng)導能力、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降,；

2、營銷網(wǎng)絡凝聚力,、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降；主要表現(xiàn)：

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實,，效率,、效能欠缺；

②員工工作積極性不高,，缺乏斗志,，做不到盡心盡力，創(chuàng)新意識及聰明能動的工作能力差,，協(xié)作能力差,，做不到分公司平臺與辦事處上下同流；

③渠道網(wǎng)絡,、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題，經(jīng)銷商不愿承擔銷售任務,。辦事處無法把握市場,，渠道效率低下；

④業(yè)績及市場推廣工作平平,，多數(shù)機型在市場銷量差,，拉、推力喪失,，新品上市,、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身,，營銷力退步,。

⑤市場終端、品牌推廣工作退步，ka 攻略,、終端形象,、促銷隊伍治理急待提高，對市場信息的收集,、分析能力差,，無法應付激烈的市場競爭；今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,，分公司做為全國最早成立的分支機構(gòu),，也曾取得較好的業(yè)績，在多項工作中排名第一名,。過往的成功應是我們發(fā)展的基石和動力,，不應該成為我們前進的包袱，各層員工一定要有雄心,，追求一流的目標,，要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志，特別是分公司的領(lǐng)導集體及辦事處經(jīng)理,。

20年工作規(guī)劃

1,、嚴格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設年為主題,，貫徹萬總十大原則十字方針,，打造布滿斗志與激情的團隊，團隊必須有民工的心態(tài),，樸素的拼搏精神,；

2、分公司組織架構(gòu),、辦事處業(yè)務作戰(zhàn)單元,，以簡單、高效為目標夯實建設,，強力打造重點標桿辦事處,。加強人力資源建設，建設人力資源庫,，推進人力資源的增值,，向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,，平臺員工盡心盡力的責任精神,，專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻，提倡服務意識,。

3,、以人為本,，創(chuàng)造三公公平、公正,、公開,，3600 全員的考核體系，體現(xiàn)員工的價值及創(chuàng)造,。努力不斷提高員工的收入,；

4、倡導正道,、陽光的`組織氛圍,，果斷制止對各項違規(guī)、違章的現(xiàn)象,。嚴厲杜絕侵占公司財務,、侵占推廣資源，損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,，同事之間強調(diào)簡、淳樸的戰(zhàn)友感情,，相互尊重,、理解、幫助,。講究中庸之道,，員工正確熟悉利益的關(guān)系，公司利益高于一切,。團隊利益高于個人,，市場發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序,，講究服從,。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機制；

5,、強化崗位末位淘汰制度,，能者上，庸者下的用人機制,。在今年認真嚴格執(zhí)行述職制度,，平臺部門、辦事處的定期述職及報告,。今年分公司平臺各職能部門基礎(chǔ)工作夯實,，以一線市場服務為導向，提高平臺部門效率,、效能,，在營銷,、財務、人事行政,、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻,，成為行業(yè)一流水平；

6,、營銷渠道網(wǎng)絡,、持續(xù)發(fā)展、合縱聯(lián)橫,，渠道分銷的渠道戰(zhàn)略思想,。以終端為中心，以適應市場競爭為導向,，以金鉆俱樂部,、數(shù)碼俱樂部為網(wǎng)絡主線，大賣場,、ka 店,、營運商專業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡體系，加強公司凝聚力,，持續(xù)提升客情關(guān)系,，成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡體系，提升渠道的戰(zhàn)斗能力,，通路的執(zhí)行力及效率,。分公司平臺、辦事處是二級建設網(wǎng)絡體系的承擔者,，渠道疏通,，通路為王公司網(wǎng)絡成為在市場競爭中的基礎(chǔ)；

7,、以 ka 攻略,，推廣期下沉為策略，展開 20年精細化的市場營銷工作,。仔細研究市場,，細化區(qū)域特性，客戶類別,，強化市場營銷的精細化微觀治理,，仔細今年要有計劃，有節(jié)奏的大幅提升,，品牌在終端的形象,，重塑紅色堡壘，紅色根據(jù)地,。今年在一,、二級市場及三,、四級市場開拓，形成策略及戰(zhàn)術(shù)取得成績,。

8,、客戶服務工作的持續(xù)發(fā)展，夯實基礎(chǔ),，提升各區(qū)域客服網(wǎng)絡的營后效率,，為一線服務，為消費者負責,，加銷售工作的保駕護航,。要在對 ka 及大賣場客服工作進一步的探索及進步，在今年切實開展有規(guī)模的服務推廣,、創(chuàng)服務美譽度,。

最后，談談 20年市場競爭狀況及我們的精神與方法論 20年總部下達分公司全年回款任務指標 8,。65 億,，較去年任務比較應是適當向下微調(diào)，平均下來每月完成 0.72 億,，將近是 7—8 萬臺每月銷量,，這個指標與目前狀況有相當大的距離。年手機市場競爭還會繼續(xù)加劇,，繼續(xù)惡化，還有大量的新進入者涌進這個競爭,。浙江做為全國的金礦區(qū),，競爭會更加激烈。就目前形式,，我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險,。不努力、不進取,，不可能完成今年的指標,。但大家應看到我們今年的優(yōu)勢。萬總的市場競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導下,，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,，產(chǎn)品外觀、品質(zhì),、性價比在逐步加強,，渠道利益鏈在得到補充，很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲,，所以在 20年我們在精神,、組織氛圍上做好預備：

1,、有雄心斗志，不怕競爭困難,，勇于面對困難,。氣可不可泄，一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,，再次強調(diào)過往的成績不應成為前進的包袱,，這點嚴濤要特別注重。兵熊熊一個,、將熊熊一窩,，我們各級團隊的主管要預備做好帶頭人；

2,、盡心盡力兢兢業(yè)業(yè)的負責精神,。萬總倡導團隊的：民工心態(tài)和天道酬勤，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ),；

3,、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力，成為聰明能動的市場操作者,，pdca 的工作方法一定靈活運用及貫徹,，人事行政部和營銷部做專題培訓，到營銷主管這一級,，營銷部建立一套研究市場分析市場的體系,；

4、小改進,、大進步工作從細作起,，從小開始，倡導工作的細微點入手,，發(fā)現(xiàn)問題,、改進缺點。終端的任何改進,，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募毼⑻岣?，聚在一起，就是我們大進步,。小改進,、大進步成為我們工作的氛圍，倡議大家小改進,、大進步的工作及思維方式,。 在經(jīng)過 20年的轉(zhuǎn)折后震蕩，20年大家激情飛揚,，奮斗有無,，在追求卓越,、一流化的道路上，前進,！前進,！前進！

此致

敬禮,！

述職人：

____年____月____日

有關(guān)個人的述職報告 個人述職報告簡短篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

大家好！

根據(jù)公司述職方案要求,，下面我就主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報,，不當之處請領(lǐng)導們給予批評指正。

一,、個人簡介及工作職責

我叫__x,，行政專員，6月畢業(yè)于__職業(yè)學院,，3月底到__電子公司上班,，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下,，我認真履行崗位職責,，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：一是通知,、通報,、規(guī)章制度、會議紀要,、紅頭文件,、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協(xié)助領(lǐng)導完成各生產(chǎn)單位,、后勤部室,、銷售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領(lǐng)導安排的其他工作,。

二,、來主要工作內(nèi)容及業(yè)績

(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作,。來,，起草、審核機電公司通報175份,，通知80份,，會議紀要26份，規(guī)章制度23份,。另外,，編寫工作總結(jié)3份,，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字,。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)認真做好督查監(jiān)督工作,。嚴格按照《督查管理規(guī)定》,，對公司生產(chǎn)運行會議、應收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導研究確定的事項及時進行督查調(diào)度,，調(diào)度事項29項,，按期完成23項，有6項工作正在向前推進,。(人力資源專員招聘)

(三)做好半月工作計劃考核工作,。實行生產(chǎn)單位、后勤部室,、銷售部門負責人半月工作計劃考核,，協(xié)助領(lǐng)導完成半月計劃考核工作。

(四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作,。上半年共計收取傳達傳真500余份,，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關(guān)人員,，確保各類信息文件及時傳達,。

(五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用行政部,、人力資源部、質(zhì)量安全部,、銷售部的.印章,，嚴格審批用印權(quán)限，半年來,，未出現(xiàn)錯蓋,、超權(quán)限用印事項。

(六)認真做好夜間值班情況落實工作,。每天及時對夜間值班情況進行落實,，確保夜間值班工作有序開展。

三,、個人優(yōu)勢及不足

經(jīng)過在行政部近一年的工作,，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗;二是工作態(tài)度端正,，做事認真踏實,，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績,，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠,，溝通交流少,。

四、下半年工作思路,、目標及打算

下半年,，我將嚴格按照領(lǐng)導的安排和部署，進一步增強責任意識,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，并不折不扣的學習好、貫徹好,、落實好,、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作,，進一步加大工作執(zhí)行力度,，努力培養(yǎng)雷厲風行的做事風格，確保各項工作有序,、高效開展;二是進一步加強自身業(yè)務學習,，積極參加各類培訓，努力提高自身素質(zhì)和寫作水平;三是認真學習相關(guān)寫作知識,、技巧,，進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一,，是公司有效運轉(zhuǎn)的重要條件,。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào)。加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),，增進與其他部門的交流協(xié)作,，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力,。

最后,，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位領(lǐng)導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力實踐，克服不足,，努力把工作做好,。

我的述職完畢，謝謝,！

此致

敬禮,！

述職人：

____年____月____日