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電廠大修安全注意事項電廠大修項目匯報篇一

辭舊歲勁松染霜松尤綠,，迎新春寒梅映雪梅更紅,！在過去的一年里，我們在上級領導的關懷和指導下,，始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,，認真貫徹落實安全生產工作規(guī)定和上級文件精神,，認真完成“兩措”計劃，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，強化安全管理,，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開展電力設施保護宣傳,，增強全員消防意識,。通過全局廣大干部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,，在安全生產上取得了較好的成績,，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員,。

堅持“六個不變”原則,，強化安全管理

1、深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動,。

2,、堅持開展春、秋兩季安全大檢查,。

安全大檢查是在安全生產中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作,，也是《安全生產法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動,、自查,、整改、總結,、評比五個階段,。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關會議組織各單位進行發(fā)動工作之后，各單位對所屬部門進行自查,，整改并上報有關材料,。市局檢查組對各單位進行檢查，評比出安全生產優(yōu)勝單位,，進行表彰和獎勵,。在安全大檢查中以查思想,、查領導、查隱患,、查措施,、查規(guī)章制度為重點，結合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,，結合安全性評價工作,，對主設備進行認真檢查，對缺陷,、隱患及時認真地進行整改,，線路“三障”限期清理消除，對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰,，確保全局安全生產目標的實現(xiàn),。為了搞好安全大檢查活動，我們根據(jù)以前的檢查標準,，結合安全性評價的內容,，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,，對全局300多臺車輛進行了檢查，使交通安全檢查與其他生產安全檢查同步進行,。通過檢查,、整改，我局各單位的安全生產管理工作有了進一步加強和提高,，管理力度不斷加大,，全局安全生產管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,，安全生產工作有了長足進步,。

3、認真開展各項安全活動,。

安全例會是我們的日常安全工作之一,，它對于提高全員安全意識、總結經驗,、吸取事故教訓,、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生，以及防范事故是必不可少的,。市局安委會針對安全生產工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,，每月召開安全例會，傳達上級指示精神,，學習事故通報,、簡報,，分析本單位的安全形勢，還不定期召開安全緊急會議,，點名批評事故苗頭單位,，制定防事故措施，及時制止了不安全因素,。

4,、抓安全培訓工作，夯實安全生產基礎,。

今年11月1日我國的《安全生產法》正式實施的第三,，我局抓住這個契機，在全局開展了聲勢浩大的宣傳,、學習,、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產法》,，并派人員外出學習,，回來后舉辦了兩期《安全生產法》的培訓班，各基層單位也采取走回去,、請進來的辦法認真地學習《安全生產法》,。

“兩票”是電力生產的生命票，我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班,。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,，制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》，經過近期實際運用,，效果顯著,。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產運動會,，融安全生產與趣味活動為一體,；輸電分局開展了崗位培訓，舉辦了各種技術比武,。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班,，一期消防培訓班。孝昌局在“11,。9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習,。

層層落實安全生產責任制，是搞好安全生產的重要保證,。安全生產工作按照“一級抓一級,，一級對一級負責”的原則，將市局的安全目標分解到各個基層,，市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內容,，該獎勵的獎,，該懲罰的罰，獎罰分明,，加大了安全考核力度,，對安全生產管理工作有較大的促動。我們從思想到位,，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著手,，落實各級各類人員安全生產責任制,。各級領導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石,，是社會,、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,，是企業(yè)效益的基礎,，無論何時,，“安全第一”的思想絲毫不能動搖,，安全工作絲毫不能松懈,。廣大干部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻,，認識到搞好安全工作必須狠抓管理,，層層落實安全責任制,，只有如此,，才能將安全生產踏踏實實地落實到實處,。在工作中,，首先做到了領導重視安全生產工作，以確保安全生產的精神貫徹落實,。重大操作,、重大施工、重大險情主要領導干部上崗到位,，盡職盡責,。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產責任書后,，各單位安全生產第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,，把安全責任與每個人的切身利益結合起來，真正做到“安全生產，人人有責”,。

安全性評價是在總結我國安全監(jiān)察和安全管理工作經驗上,，吸收國外安全評估經驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法,。開展安全性評價,，是貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把基點放在預防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展，及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)設備運行的不健康因素,，為安全生產決策和整改提供了依據(jù),，提高了安全生產的管理水平。

安全生產工作實行分級管理,，分級考核,。各單位、各部門明確了安全目標,，認真制訂并落實“三級控制”方案,。“三級控制”重點在于班組控制異常和未遂,，不發(fā)生障礙和輕傷,，各個班組根據(jù)各自的具體情況認真查找危險點，控制和消除事故隱患,。

電廠大修安全注意事項電廠大修項目匯報篇二

一是成立了以廠長為組長,，對全廠安全生產工作負總責；支部書記,、副廠長為副組長,，分管安全工作；專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組,，安排布置,、督促檢查各站、隊安全工作的執(zhí)行落實情況,，組織調查分析事故原因,。

三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法,，今年廠與站（隊）,，站（隊）與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份，收取各級安全抵押金1,、53萬余元,，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍,。

四是繼續(xù)堅持每月安全領導小組召開一次安全會,，對上月的安全生產情況進行總結,、分析，同時布置下月安全工作重點,，做到安全工作有計劃,、有布置、有落實,、有檢查,、有總結,、有評比,，使安全工作真正落到實處。

水電廠認真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度,，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設備故障（事故）接報制度》,，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關于嚴格執(zhí)行“兩票三制”的有關規(guī)定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規(guī)檢查維護防范規(guī)定》、《水電站設備設施常規(guī)檢修維護工作票》等制度,，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題,、新情況，結合水電生產實際,，重新制定,、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》,，《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法,。成立了水電廠職工培訓輔導小組，并對職工進行實際操作培訓,，使他們進一步熟悉水電生產的過程,，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關于安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執(zhí)行度,，堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份,。堅持安全例會制度，安全檢查,、設備隱患排查,、消缺、整改制度,、事故分析,、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進分制度,，將安全考核至站（隊）班組和個人,。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,。堅持執(zhí)行“安全抵押金制度”,，根據(jù)各級安全責任人,，承擔安全責任大小按200元、150元,、100元,、50元不同等級。收取安全抵押金,。水電廠收取廠部成員,、站（隊）、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元,，由水電廠安全領導小組保管,，各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元，由各站保管,，年終按照安全考核得分多少予以退還,。廠、站（隊）根據(jù)實際情況還完善了人身,、設備及各種自然災害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規(guī)章制度,，從而使水電的安全生產有章可循，安全管理工作規(guī)范化,，制度化,。

水電廠根據(jù)各站設備設施、職工素質差異等實際情況,，改變過去由廠“集中理論培訓”為現(xiàn)在由電站“以實際操作培訓為主,，理論培訓為輔，廠培訓小組到站指導”的培訓方法,。

一是各站根據(jù)自身機組特點和其它設備設施情況,，現(xiàn)場對設備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解,，結合實際進行了“三規(guī)十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓,。各站對培訓情況進行了考試，測試結果達到了預期效果,，提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力,。

二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練,。各站消防演練15次,，防洪演練18次，反事故演練14次,，參演率100%,。并對防洪設備、設施及水工建筑進行了全面檢查,，維護,、維修,，今年外修潛水泵6臺次，自修3臺次,，保證今年防洪期內的安全生產順利地渡過了防洪期,。

三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條,，得到采納2條,。為使安全警鐘長鳴，時時警醒職工及周邊群眾,，在機房,、大壩（攔河壩）、前池,、渠道,、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語,、標語或新設立警示牌,，在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語，今年各站共補填警示語,、標語52條,，新書寫52條，新制做警示牌6塊,，出安全通報4期,，在危險路段增設護欄4處，通過這些安全措施的實施,，大大提高了全廠職工的安全意識,，增強了職工的主人翁責任感。

為確保全廠安全防洪渡汛,，今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑,，并對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練,，對各種防洪設備設施,、水工設施進行全面檢查，維護試運,，備齊防汛搶險用物資,，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把,，照明用具8套,，撮箕30擔，對防雷及接地設備進行檢測共35處,，為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎,。還針對各站水工建筑的實際情況,，水電廠統(tǒng)一安排、電站實施,，對渠道和其它水工設施進行了修補,，全廠共修補22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生,。

1,、各站堅持每月安全自查報告制度，水電廠安全領導小組根據(jù)各站月初上報的設備設施隱患自查情況,，召開安全專題會進行專題分析研究,，視其情況，按照輕重緩急,，以書面或發(fā)整改通知書的形式,，落實到電站或檢修隊限期整改，消除隱患,，站（隊）將處理整改結果報水電廠,，水電廠無力解決的問題，及時上報公司,。全廠共查出設備隱患96處,，電站自行處理40處，檢修隊處理56處,，查出水工設施隱患22處已全部處理,。共下發(fā)書面安全隱患通知30份，整改通知書10份,，收到整改結論報告28份,，有兩份檢修隊正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,。

2,、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領導小組采取了不定期的經常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實和執(zhí)行情況,，站（隊）職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查,，全年安全檢查共19次，查出違規(guī)違紀3人次,，扣個人安全累進分9分,，處罰負有管理責任的負責人2人次，共計600元,，并提出整改措施,、落實時間、責任經辦手續(xù)限期完成，違紀違規(guī)人員同比下降15%,，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施,。

3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因,，事故原因找準后,，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,，由于領導重視，狠抓安全生產規(guī)程制度的落實和逗硬執(zhí)行,，通過全廠職工共同努力,，今年無一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全廠設備的安全正常運行,。

4,、嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，認真落實檢修責任制和檢修負責制,，做好檢修期間的各項安全防范措施,，今年1—4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作,，10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作,，由于年度檢修組織得當，措施有力,，檢修全面,，查找事故隱患仔細，在檢修xxx查出設備安全隱患6處,，處理6處,，并在6－7月完成了青灘子35kv變電所擴容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎,。

（一）水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]15號文件精神,，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責”安全生產責任制，并根據(jù)人員變動對體系人員進行了補充調整,，水電廠還與電站,、電站與班組、個人簽訂了安全生產管理目標責任書,，形成了安全管理層層抓,，安全責任人人擔的新格局。

（二）按照竹電安委[20xx]3號,、13號文件要求,，擬定了活動實施方案,，成立了活動領導小組，在全廠開展了“安全生產月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,，各站利用會議時間學習相關知識,，講解活動的重要性和必要性，還采取了寫安全巨警示語,、標語等形式大力宣傳安全知識,，水電廠還對各站開展活動情況進行了督查，各站都按照廠里的活動實施方案,，根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動,，使活動落到了實處。通過活動,，使職工懂得了安全生產的重要性,，也提高了職工自我防范和保護意識。

（三）加強防范防汛工作,，做好汛期地質災害防治,，水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,，對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善,，并在3－4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理,、配置,，對防洪設備設施進行了檢查，維護,、維修,，全廠維修潛水泵6臺，維護保養(yǎng)潛水泵12臺,，離心水泵6臺,，柴油機4臺，電動機4臺,，做到了“責任落實,，機構落實，人員落實,，物資落實,，措施落實”。

今年7月18日的洪水,，由于州河水位抬高,，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長孫儉接到報告后,，立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險,，并親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退,，由于組織措施到位,，行動迅速，確保了電站設備未受損失,。

水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡,，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點,，采取了嚴密的監(jiān)控,，并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實行了兩后巡視檢查報告制度,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,，保證了今年安全順利地度過了汛期。

通過整治行動和“安全生產月”活動,，使全廠安全生產工作取得成效,，今年無一例違章違規(guī)責任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護意識,。

1,、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,，但少數(shù)職工的安全意識仍然較差,，規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。

2,、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實,，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對安全工作落實不到位,，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差,。

3,、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場，法律法規(guī)的宣傳教育不夠,，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn),。

4、由于電站（點）高度分散,，存在的問題較多,，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多,。還有個別電站附近村社用電接于機房內,，嚴重危及電站設備的安全運行。

電廠大修安全注意事項電廠大修項目匯報篇三

為貫徹落實股份公司《關于開展20xx年公司系統(tǒng)安全大檢查工作的通知》要求,，深刻吸取北京熱電“”事故,、沁北“”事故教訓，認真落實各級人員安全職責,，夯實安全生產基礎,。我部結合迎峰度夏、防洪度汛等工作實際情況,，制定部門檢查方案,，開展安全大檢查活動。

專業(yè),、班組每日檢查形成記錄（含已整改和未整改的）,，據(jù)此形成周檢查記錄。管理人員檢查記錄（發(fā)送給相關管理專業(yè)）納入專業(yè)管理,。班組每天檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，當天班組匯總報到專業(yè)。 專業(yè)每周五匯總本專業(yè)檢查整改報部門,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的技術難點進行討論,，針對沁北電廠“”事故、北京熱電廠“”事故,、運行管理隱患,、熱控保護邏輯隱患、消防隱患,、生產場所安全隱患,，制定防范措施，落實整改措施,、責任人,、整改時限，按期完成,。加大整改考核力度,，實施閉環(huán)管理。深入總結,，對安全狀況進行客觀評估,，找不足和差距，常態(tài)化開展安全審核及安全檢查工作,，促進安全管理,。

通過認真組織和細致工作,，共發(fā)現(xiàn)問題231項，整改完成180項,。燃料運行專業(yè)共檢查發(fā)現(xiàn)一般問題109項（完成整改72項,，聯(lián)系檢修協(xié)助整改37項），重要問題5項（全部完成整改）,。脫硫除灰運行專業(yè)共檢查發(fā)現(xiàn)問題117項（含部門管理人員迎峰度夏,、防洪防汛專項檢查發(fā)現(xiàn)問題39項），103項已完成整改,，14項落實整改中,。具體見附件。

1,、有班組對不安全現(xiàn)象分析不足,，不能吸取教訓。

2,、仍有個別人員在思想上對安全檢查重視不夠,，把安全大檢查工作當作負擔，個別班組習慣于一次性檢查并將發(fā)現(xiàn)的問題進行簡單統(tǒng)計,，敷衍了事,。

3、“兩票三制”執(zhí)行上依然有不規(guī)范現(xiàn)象,，巡回檢查質量不高,，交接班制度執(zhí)行不嚴格。

本次安全大檢查,，重點檢查各級人員的安全意識,、事故教訓吸取、制度執(zhí)行情況,，加強過程管理,，對安全生產責任制落實情況、事故學習,、自查,、整改情況和規(guī)程制度的合規(guī)性、適應性情況進行檢查與評估,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行分類統(tǒng)計,，積極落實整改，督促各級人員落實安全責任,，促進安全生產各項工作的開展。通過全面地排查,、查找人的不安全行為,、物的不安全狀況,、管理的不足、職業(yè)健康和環(huán)境保護存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，全面提升部門安全管理水平和職工安全意識,，夯實安全管理基礎，堅決遏制各類事故的發(fā)生,。

電廠大修安全注意事項電廠大修項目匯報篇四

公司各單位：

1,、各單位務必嚴格按照公司安委會2017年6號文件《關于明確交叉檢修作業(yè)安全管理職責》的通知要求，加強對本次檢修工作的組織領導,。在各廠區(qū)域檢修的項目,，廠長作為第一責任人，對本單位檢修工作負總責,、負全責,，親自安排此次檢修作業(yè)，制定檢修方案和安全措施,，對每個檢修項目都要明確項目負責人和安全責任人,，并逐一落實安全責任。

2,、凡涉及煤氣區(qū)動火,、進入有限空間或登高作業(yè)的，必須辦理作業(yè)許可申報程序,，經審核許可后,，方可進行危險作業(yè)。特別是停送煤氣作業(yè),，必須專人負責,，每個管網(wǎng)閥門指定專人操作，并簽字確認,，經確認后方可進行下道工序的操作,。在每天檢修期間也要明確責任人進行監(jiān)護。

3,、要認真落實安全防護措施,，對交叉作業(yè)中使用的工具、勞動防護用品,、安全檢測儀,、安全救護設備、消防器材以及安全防護裝備要提前準備到位,，并對使用進行確認,。

裝置進行明確，并對它們的安全狀態(tài)進行確認,，辦理項目施工交接手續(xù),，各方人員要有書面簽字認可記錄,，避免交叉區(qū)域設備的誤開、誤切斷,、誤動作等造成安全事故,。

5、所有參加施工作業(yè)的相關方必須經具備相應的安全作業(yè)條件和安全裝備,，作業(yè)人員具有相應的操作資格,。特別是特種作業(yè)人員要持證上崗，并制定安全防范措施,，應急處置預案,，明確現(xiàn)場負責人和安全監(jiān)護人。管理部門要加強現(xiàn)場作業(yè)的安全巡查,，及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違規(guī)操作,，充分做好相關作業(yè)單位之間的協(xié)調和聯(lián)系。

6,、局部項目檢修結束,，項目作業(yè)單位要將局部項目完成情況向生產單位進行交接，雙方要對檢修情況以及是否具備生產條件進行確認,。

7,、當天檢修結束，檢修單位現(xiàn)場負責人要對參加作業(yè)人員進行清點,。特別是涉及夜間檢修,、室外作業(yè)以及危險區(qū)域、煤氣場所,、有限空間作業(yè)點等,，要對每1個人員的作業(yè)狀況、所在位置進行嚴格確認,，要保證絕對的人身安全,。

8、檢修作業(yè)完畢后,，各單位應及時清理現(xiàn)場,、恢復安全防護設施，清點作業(yè)人數(shù),，并對交叉作業(yè)進行總結,。

9、復產前,，各生產單位要將所有生產設備,、安全設施、各類報警,、控制設施進行檢查確認,，確保各類設施處于安全可靠,、滿足正常生產使用的狀態(tài),。對生產設備,、關鍵部位、重要部件的確認要有書面記錄和責任人員的簽字,。

10,、由于近期高溫和天氣雨水較多，檢修期間要做好防暑降溫工作,，防止員工出現(xiàn)中暑現(xiàn)象,，同時在露天進行焊接作業(yè)時，一定要設專門的防雨棚和采取有效的接地措施,，以防造成觸電事故發(fā)生,。

11、檢修期間要確保信息暢通,，加強溝通和聯(lián)絡,，確保此次交叉作業(yè)的順利進行。

安全環(huán)保處

2017年6月14日

電廠大修安全注意事項電廠大修項目匯報篇五

隨著時間的流逝,，我們又度過另一個季度,。回頭看看,，有幾分耕耘,，幾分收獲。這個季度經過全班人員的共同努力,，齊心合作,，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。

1,、全年出勤率98%,。

2、對班組制度進行了修改和完善,。

3,、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查,。有效保證了設備健康運行,，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4,、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項,，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的1號主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好,。杜絕了可能發(fā)生的設備事故,。

5,、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作,。全年執(zhí)行大型操作161項,，工作票407張。

6,、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,，參考率xx，成績優(yōu)秀,。

7,、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

8,、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9,、認真開展班組安全活動,，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓,。認真開展春安,、秋安大檢查，杜絕習慣性違章,，對查出的問題及時整改,，有效保證了班組安全生產。

10,、至年底班組安全生產天數(shù)已達5936天,。

11、加強班組管理,，提高值班質量,，全年無違章、違紀現(xiàn)象,。

1,、每月按時保質完成了常規(guī)培訓，取得良好效果,；

2,、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率xx,，成績優(yōu)秀,；

3、組織學習3號機變新更換設備知識，掌握相關操作技能,；

4,、定期組織學習運規(guī)；

5,、黃建獲得總廠“100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號,；

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓,；

8,、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。

2,、定期開展班務公開。公布班費收支,、來源,、用途。

3,、定期開展名主評議班長活動,。

4、積極抓好職工小家建設,，開展工會活動,，使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象,，使班組具有很強的凝聚力,。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽,。

6,、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

7,、積極爭創(chuàng)總廠“模范班組”,。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎,，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存,。搞好班組管理，提高職工隊伍素質,，增強班組的活力,，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本,。

1,、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2,、認真搞好班組軟件記錄,。

3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,，規(guī)范班內各項工作,。