人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

針對(duì)這次會(huì)議的主題,，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,，之所以來(lái)，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足,?；谶@個(gè)目的,，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問(wèn)題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高,，努力做到適崗,。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,，改變起來(lái)還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求,，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

2、預(yù)收款科目的.對(duì)賬,、分析,；

3、負(fù)責(zé)我司特殊租戶的收款,、調(diào)賬,、押金核查；

4,、特殊租戶合同的錄入及開票,；

5、每日機(jī)器人項(xiàng)目及系統(tǒng)的維護(hù),；

6,、組內(nèi)郵件的處理

公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。

2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。

以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)

20__年，有目的,、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),，預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),，主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作,。

(三),、會(huì)計(jì)核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由,，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

貨款結(jié)算方面,，對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,，對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯(cuò)交一筆費(fèi)用,。

按時(shí)完成月度,、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò),。

20__年重點(diǎn)針對(duì)銷售額,、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。

對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入,、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問(wèn)題。

通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度

(一),、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,，對(duì)有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監(jiān)督,，降低問(wèn)題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失,。

挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷售,、費(fèi)用的監(jiān)管,。

在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理;對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),，并上報(bào)總經(jīng)理，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;監(jiān)督終端店銷售情況,，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)各崗位工作的'特殊性,，相關(guān)人員如果變動(dòng),，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品,、錢,、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn),。

(二)加強(qiáng)安全管理,，杜絕安全隱患

2、保證資金,、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;

3,、每日對(duì)電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,，消除各類安全隱患;

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二,、配合其他部門完成指定工作。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,，勇于創(chuàng)新。

1,、進(jìn)一步鞏固大學(xué)核算改革工作

搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度大學(xué),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4,、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

__年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

6、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

__年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。

7、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作。

8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服,、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代理發(fā)放,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。

10、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處,、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好__年的收費(fèi)工作。

12,、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部,、財(cái)政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性,、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究,、落實(shí)工作

鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)模化,、分工流水作業(yè)的特點(diǎn), __年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ),。

公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

3、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款等賬務(wù)及稅務(wù)工作,，并與集團(tuán)總部做好賬務(wù)銜接,；

4、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商對(duì)賬工作,，及時(shí)回收對(duì)賬單并解決經(jīng)銷商對(duì)賬問(wèn)題反饋,；

5、負(fù)責(zé)向銷售單位,、經(jīng)銷商客戶培訓(xùn)和宣講公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；

7、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng),。

公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高會(huì)計(jì)核算的水平。

非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度大學(xué)。

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用,；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率,；完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),；設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái)；擴(kuò)大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。

做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃（規(guī)劃）,，加強(qiáng)平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件,，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說(shuō)服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代理發(fā)放,，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,，落實(shí)財(cái)務(wù)處,、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的`責(zé)任，建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務(wù)；配合校園卡工程,，研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案,；研究資金增值方案及方式,；參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究；在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步做好xx年的收費(fèi)工作,。

按照教育部、財(cái)政部的要求,，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。

鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)模化,、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),，xx年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作，合理調(diào)配校內(nèi)資源,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。

公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

工作中要時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,，無(wú)論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

一,、三個(gè)大部分：

1.對(duì)于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績(jī)就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

九小類：

1.每月都要增加5個(gè)以上的新客戶,，還要有到3個(gè)潛在客戶。

2.一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的。

5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

8.自信是非常重要的,，要自己給自己樹立自信心,，要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨(dú)一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

二,、明年的個(gè)人目標(biāo)：

一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備：好的團(tuán)隊(duì),、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識(shí),、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷售工作的熱情相當(dāng)重要，但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂(lè)趣的,，尋找樂(lè)趣!通過(guò)10年的工作和學(xué)習(xí),，我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些，我們有好的團(tuán)隊(duì),，我們工作熱情,，我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬(wàn)，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬(wàn)~7萬(wàn))!一定要買車,，自己還要有5萬(wàn)元的資金!

20__年,，將遵守的工作思路：在公司的帶領(lǐng)下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),，銷售部的日常工作,，對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的情況、平衡,、監(jiān)督和跟蹤;對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務(wù),。

公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

過(guò)去的20__年,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司同仁的大力支持下,，銷售部各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)都有了突飛猛進(jìn)的提高,。為了讓今年的銷售工作在創(chuàng)佳績(jī)，現(xiàn)將銷售部20__年下半年工作計(jì)劃安排如下,。

20__年下半年工作計(jì)劃：

(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

__部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶,、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小,，采勸確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃,，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售,、大型產(chǎn)品推介會(huì),、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等,，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì),。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問(wèn)題,，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無(wú)貸戶市常中小企業(yè)無(wú)貸戶,，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源,。__年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深化營(yíng)銷,，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng),，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開戶營(yíng)銷,，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比,。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理,，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷,，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額,。__年年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作,。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷,，爭(zhēng)取全面開花,。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額,。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè),、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng),、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù),。

要建設(shè)好三個(gè)渠道：

一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異,，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求,、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。

及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率,。

公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

四,、為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化部門財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任,，完善內(nèi)部管理機(jī)制,，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性,，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求,，按分工負(fù)責(zé)，按財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍,，明確責(zé)任,，制定財(cái)務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)：

5,、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定,；

6、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作,，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,；

1

河南興辰科技有限責(zé)任公司

9、主持部門內(nèi)部建章立制,、預(yù)算控制,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績(jī)效考核等管理工作,；

14,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金使用管理有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)金的正常使用和保管安全,；

15、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理,，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,；

16、加強(qiáng)資金管理,，做好結(jié)算工作,；

17,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,；

18,、對(duì)發(fā)生的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)要嚴(yán)格把關(guān),，做到票據(jù)規(guī)范，價(jià)物相符,；

22,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計(jì)管理，并組織召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議,；

25,、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作,；

26,、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料,；

27、每月5日,、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作,；

28、負(fù)責(zé)本部門人員的安全管理教育工作,；

29,、完成與本部門業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)但未明確責(zé)任部門的工作。

30,、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五、財(cái)務(wù)部年度工作目標(biāo)

1,、資金方面目標(biāo)：

5)做好資金月度和年度的預(yù)測(cè)分析,，參與項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)可行性分析。

2

六,、稅務(wù)籌劃目標(biāo)：

2）每月和每季度的10日前完成稅款及時(shí)繳納與申報(bào),；

5）有效配合稅務(wù)和稽查部門工作，使公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化,。

七,、預(yù)決算管理目標(biāo)：

八、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：

1）會(huì)計(jì)核算體系的完整性達(dá)到100%,；

2）科目設(shè)置的合理規(guī)范及數(shù)據(jù)的可提取性98%以上,； 3）會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表以及合同臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。 4）表格100%系統(tǒng)化。

5）財(cái)務(wù)審計(jì)目標(biāo)：年度保證至少四次進(jìn)行項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的內(nèi)部突擊互審工作,。

九,、人才培養(yǎng)目標(biāo)：

2015年至少培養(yǎng)1名通過(guò)公司考核的財(cái)務(wù)主管上崗。

十,、考核權(quán)重,、內(nèi)容及指標(biāo)

2、考核指標(biāo)評(píng)估說(shuō)明： 1）資金管理：

a,、融資額：2015年___月___日前新增銀行融資______萬(wàn)元,。 b、財(cái)務(wù)費(fèi)用：2015年度財(cái)務(wù)費(fèi)用達(dá)成目標(biāo)為______萬(wàn)元,。

a,、稅務(wù)申報(bào)表：每月和每季度的10日前完成稅款的繳納和申報(bào)。每逾期1天,，扣5分,。滯后3天，該項(xiàng)目不得分,。

b,、稅負(fù)率：項(xiàng)目總體稅負(fù)率控制在20%以內(nèi)。 3）預(yù)決算管理：

a,、項(xiàng)目預(yù)算：在2015年3月1日前,，完成公司年度預(yù)算計(jì)劃的編制工作，滯后1天扣5分,，累積3天,，本項(xiàng)目得分為0分。

b,、項(xiàng)目進(jìn)度分析：每月8日前完成預(yù)算執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)分析,，滯后1天扣5分，累積3天,，本項(xiàng)目得分為0分,。

a、財(cái)務(wù)報(bào)告管理：會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí),，滯后1天,，扣5分，滯后2天,，不得分,。

b、賬務(wù)處理：會(huì)計(jì)科目設(shè)置正確,，流程組織合理,，電算化水平高,、會(huì)計(jì)檔案保存良好。經(jīng)檢查存在每個(gè)缺陷點(diǎn)扣5分,。累計(jì)發(fā)現(xiàn)有2處缺陷點(diǎn)的,，該項(xiàng)目得分為0。

5）財(cái)務(wù)審計(jì)：保證每年進(jìn)行四次項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的內(nèi)部審計(jì)工作,。滿四次,，不扣分。每少一次,，扣5分,。累計(jì)少兩次,，該項(xiàng)目得分為0,。

6）人員培養(yǎng)：2015年度至少培養(yǎng)1名通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)層考核合格的財(cái)務(wù)主管直接晉升上崗或代理上崗。每少完成1名,，扣5分,。

十一、 職業(yè)操守

1,、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)以公司利益為重,，盡職、積極地履行工作職責(zé),；

2,、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)公正廉潔，不利用職務(wù)之便謀取私利,，不私設(shè)小金庫(kù),； 3、目標(biāo)責(zé)任人乙方應(yīng)以身作則,，帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度,； 4、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密,。

十二,、考核結(jié)果運(yùn)用 1、根據(jù)考核節(jié)點(diǎn)的運(yùn)用：

1）財(cái)務(wù)體系建設(shè)：于2015年12月30日前編制財(cái)務(wù)操作手冊(cè),；

2）根據(jù)季度考核得分運(yùn)用：實(shí)行季度考核評(píng)分制,，季度考核共分3個(gè)季度考核，指2015年前3個(gè)季度,。

具體考核的考核內(nèi)容,、權(quán)重、數(shù)據(jù)規(guī)定如下：

十三,、 注意事項(xiàng)

1,、因目標(biāo)責(zé)任書涉及年度考核節(jié)點(diǎn),，因此在進(jìn)行季度考核時(shí)行政部根據(jù)考核總分調(diào)整考核內(nèi)容。

2,、目標(biāo)責(zé)任人因違反本責(zé)任書規(guī)定的職業(yè)操守,，并因虛報(bào)、瞞報(bào)財(cái)務(wù)狀況的,，除由有關(guān)部門依照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)處理外，視情節(jié)扣發(fā)績(jī)效年薪,，并給予免職或解聘處理,；觸犯刑律的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。 3,、目標(biāo)責(zé)任人不得接受合作方的紅包、禮物或宴請(qǐng),，如有發(fā)現(xiàn)并經(jīng)證實(shí),，公司將對(duì)其進(jìn)行處罰，除勒令上繳紅包,、禮物或退還合作方宴請(qǐng)費(fèi)用外,；每接受宴請(qǐng)一次，處以乙方年薪1%的罰款,；每收受禮物一次,，處以乙方年薪5%的罰款；每收受紅包一次,，處以乙方年薪10%的罰款,；接受商業(yè)賄賂的，一經(jīng)查實(shí)立即解除勞動(dòng)合同,，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理,。

4、目標(biāo)責(zé)任書中所有人員涉及到的加班費(fèi)用全部包含在節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)里,。 5,、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

公司：(簽章) 目標(biāo)責(zé)任人：(簽字)

年 月 日 年 月 日

目 的：

加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用

工作監(jiān)控: 由公司總經(jīng)理監(jiān)督。

具體內(nèi)容:

一,、 責(zé)任要求：

（一）具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

1,、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置,、檢查,、總結(jié),。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平,。

2,、督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作,。

3,、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí),、計(jì)算準(zhǔn)確,、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚,、報(bào)送及時(shí),。

1、制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的，及時(shí)制止和糾正,，重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,。

1、在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,，應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,，經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說(shuō)明。

2,、經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施，不得隨意突破,。

3,、要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局,、財(cái)政局,、銀行,、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作,。

（五）負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,，辦理銀行收付業(yè)務(wù),。

賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表,。

（七）負(fù)責(zé)公司總帳及所有明細(xì)分類賬的記賬,、結(jié)賬、核對(duì),，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng),。

（八）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,，各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰,，同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表,。

（九）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金管理，審核收付原始憑證,。

（十）組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核。

（十一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作,，善于和其他部門聯(lián)系,、協(xié)調(diào)，把財(cái)務(wù)工作納入正軌,。 （十二）負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,，并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。

二,、目標(biāo)要求:

1,、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,。

2、本職工作零失誤。

三,、工資及考核

1,、工資標(biāo)準(zhǔn)：月薪4500元（工資構(gòu)成見(jiàn)公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)）；每滿一年月薪增加50元,。

2,、工作出現(xiàn)失誤，按公司相應(yīng)規(guī)定給予處罰,。

四,、住宿事項(xiàng)：公司有集體宿舍和食堂，需要住宿需向后勤部門提出申請(qǐng),，由公司統(tǒng)一安排,，電費(fèi)按實(shí)際使用分?jǐn)偅唾M(fèi)按180元/月計(jì)算,。

本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé),，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

簽名： 日期： 年 月 日

本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,。

總經(jīng)理： 日期： 年 月 日

職責(zé)一：規(guī)章制度管理

考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度

職責(zé)二：財(cái)務(wù)預(yù)算管理

經(jīng)理審批后組織實(shí)行

2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況

考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性,、合理性

職責(zé)三：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理

供應(yīng)

2．定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

職責(zé)四：會(huì)計(jì)核算

考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率

職責(zé)五：成本控制

職責(zé)六：財(cái)務(wù)分析

據(jù)

2．對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析

3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策,，提出意見(jiàn)或建議

運(yùn)行

考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度

職責(zé)八：疏通融資渠道

考核重點(diǎn)：確保渠道暢通,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況

職責(zé)九： 部門內(nèi)部管理

考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果

一、出納員崗位職責(zé)

1,、出納員必須嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)《現(xiàn)金管理暫行條例》所規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金,，同其他單位之間的經(jīng)濟(jì)來(lái)往應(yīng)當(dāng)盡量采取轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行結(jié)算。

2,、單位現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存信用社。

3,、單位大額支出以支票形式支付,。

4、從信用社提取現(xiàn)金,，應(yīng)當(dāng)寫明用途,，由校長(zhǎng)簽字蓋章，經(jīng)信用社審核后,，予以支付,。

5、建立健全現(xiàn)金賬目,，逐筆記載現(xiàn)金支付,，賬目應(yīng)日清月結(jié)，帳款相符,。

6,、經(jīng)費(fèi)支出需主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字及有關(guān)人員驗(yàn)收簽字后,，方可報(bào)銷。

二,、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1,、 遵守財(cái)經(jīng)法令法規(guī)，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，堅(jiān)持原則,，當(dāng)好校長(zhǎng)管理財(cái)經(jīng)工作的參謀。

2,、按財(cái)經(jīng)規(guī)定,，做好預(yù)算、決算,，杜絕不合理開支,，合使 用資金。

3,、按會(huì)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn),，憑證填寫準(zhǔn)確，數(shù)字清楚無(wú)誤,，手續(xù)完備齊全,，月報(bào)表及時(shí)。

4,、每月向校長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)經(jīng)支出情況,，每學(xué)期向教職工公布本學(xué)期收支情況，做到賬目公開,。

5,、保管好賬目、資料,、檔案等,。

三、 責(zé)任目標(biāo)

1,、樹立安全防范意識(shí),，確保資金安全及正常用轉(zhuǎn)。

2,、會(huì)計(jì),、出納人員必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度，做好賬務(wù),，做到日清月結(jié),。

3、注意防火防鼠安全， 確保財(cái)務(wù)資料完整無(wú)損,。

4 ,、積極做好學(xué)校債務(wù)的管理上報(bào)工作，做到信息與債務(wù)一致,。

灣張小學(xué)（法人代表）：

目標(biāo)責(zé)任人：

簽訂日期： 年 月 日

為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主,、遵守法律,、以人為本、落實(shí)責(zé)任,、持續(xù)改善”的安全方針,，結(jié)合興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo),，特簽訂本責(zé)任書。

一,、財(cái)務(wù)人員安全職責(zé)：

1,、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作,。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府,、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

3,、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿,、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火,、防盜,、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作,。

4、加強(qiáng)工作責(zé)任心,，提高安全意識(shí),，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管,，做好“五防”工作,。

5、嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)柜操作規(guī)程，注意保密密碼,，做到隨關(guān),、隨亂碼。保險(xiǎn)柜鑰匙與印章分開存放,。

6,、財(cái)會(huì)室存放零鈔不得超過(guò)1000元。保險(xiǎn)柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過(guò)夜,，每天下班前,，大額現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。

7,、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),，須有專車專人陪同前往。

8,、嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報(bào)賬手續(xù),。

二、安全目標(biāo)：

1,、質(zhì)量,、安全、環(huán)保,、職業(yè)健康安全零事故,。

2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%,。

3,、部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。

4,、采購(gòu)物資合格率達(dá)100%,。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

1,、以上目標(biāo)納入年終考核,，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，達(dá)不到目標(biāo)要求的,，視情節(jié)給予處罰。

2,、自覺(jué)履行法定義務(wù),，完成年度目標(biāo)，參與評(píng)選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人,。

3,、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,，實(shí)行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格,。

4,、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,，根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,，直至追究刑事責(zé)任。

依法追究刑事責(zé)任,。

興義養(yǎng)護(hù)站（蓋章）： 目標(biāo)責(zé)任人：

負(fù)責(zé)人（簽字）：

2012年 月 日 2012年 月 日