隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

財務(wù)經(jīng)理辭職報告篇一

您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平臺,去實現(xiàn)自己小小的會計夢想.這幾個月以來,我自認為自己認真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解.在和大家短暫的加強財務(wù)管理的建議加強財務(wù)管理的建議

會計集中核算是進一步變革和強化會計監(jiān)督職能，增強單位經(jīng)費支出的合法性和財務(wù)處理的規(guī)范性的會計核算模式,，

但在實踐中,，核算中心財務(wù)人員不能直接參與單位的財務(wù)活動，無法跟蹤監(jiān)督,，這使目前的會計集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面,，而在審理賬務(wù)資料時,，主要審查票據(jù)是否合財務(wù)預(yù)算報告范圍、生產(chǎn)預(yù)算

生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的,，計劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源,。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預(yù)計水平,，以避免存貨太多形成積壓,，或存貨太少影響下期銷售。

這段時間跟大家在一起很高興,，但是人生中沒有不散之宴席,，我因為一些原因要離開這個公司，希望領(lǐng)導和大家諒解,。

財務(wù)經(jīng)理辭職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

那天我同您說辭職時，您一臉的無奈,，您多次問我為什么,，我只給了您一個最簡單的理由，那就是這里上下班不方便,。其實當時我就很想同您說出我真正的理由,，可是我還是害怕，害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴,，今天我把它寫下來,，看是否有機會發(fā)給您。

其實按常理推測,，作為負責財務(wù)部門工作的財務(wù)經(jīng)理,，在公司做得時間越長，應(yīng)該說越是公司的核心管理人員,，越發(fā)會受到公司的重用,，得到更好的職業(yè)發(fā)展。當然,，卻使公司在管理上有何不足,，中層管理者都是有責任去推動并改善的，可我卻最終還是選擇了離開,，偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實的絲絲惆悵（逃避現(xiàn)實的跳槽是最不明智的）,，可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過,，嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進我們的現(xiàn)有的管理模式,，但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗,，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰(zhàn),，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,，使的我心常常找到不到方向,，恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列,。

我提議過,，不應(yīng)該將倉庫和采購部并成物料部，統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng),。

我提議過,，公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進程，要將一切實際發(fā)生的費用進行實時歸集,，要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報表

我提議過，要倉庫即時將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財務(wù)部,，讓我們緊跟物料信息,，可很多時候，我們收到的卻是前半個月發(fā)生的業(yè)務(wù),。

我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務(wù)部來備案,，以便于我們在收付款時進行核對，

我提議,，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事,，就必須要我們來計劃付款行為，這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應(yīng)的發(fā)票

還有,，我提議過……

我不想說了,， 總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風險隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,，你美其名曰的籌劃,，卻讓我每個月都會在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風險絞盡腦汁。我承認,，財務(wù)部門是一個信息集中中心,，通過財務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足，流程設(shè)置的缺陷,，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,，就是真把頭發(fā)都想白了，那還是違法的,，風險和收益的對沖,，邊際收益無乎為零?？偸菑氖乱恍]有意義的活動,，人很容易變得麻木,。籌劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中,，應(yīng)該是事前計劃,，事中調(diào)整，事后總結(jié),，而我們卻總是在做事后彌補,，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。

公司剛把我引進來的時候,，您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對,，并就你規(guī)劃中的管理模式，希望得到我財務(wù)角度上的支持,，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,，更多的希望是我能通過財務(wù)手段，本著成本節(jié)約,，擴大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,，對公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財務(wù)信息來參與管理,，可做下來之后,，我發(fā)現(xiàn)，一個人想的,、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,，這使我很懊惱，甚至于還在懷疑我自己,，我很遺憾,，我的到來沒有給公司管理帶來實質(zhì)性的改變，提升只是一種表面的形式主義而已,。

記得當初我們是經(jīng)過近兩個月的磨合,，彼此才達成合作意向，我懷著極大的激情來到公司,，我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板,，可后來我財務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長,，可是新空氣的到來卻似一陳風一樣,，來了之后又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了,，一批批的激情,，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦,，這樣的職位,，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資,，如果能力超強,，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已,?？墒牵媸谴箦e特錯了,，您總在抱怨社會真正有用的人才太少,，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制,，采取一些恰當?shù)氖侄?，不是有句話說：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來,，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來,，協(xié)作意識強點，服務(wù)意識跟進,，一起互動，組織的力量是強大的,，只有共同的推進,，公司才有可能進步?？粗銤M頭的銀發(fā),，我在心里也為你悵嘆，很多的時候,，個人的力量是非常薄弱的,。

前兩年你覺得部門全面，更能體現(xiàn)有組織有紀律的企業(yè)文化,，更能分工明確,，可龐大的組織架構(gòu)，造就出了員工之間在工作上的拖沓,，內(nèi)耗在一天天的放大,，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，規(guī)范工作的操作流程,，可我還是覺得這是不現(xiàn)實的設(shè)想,。廠規(guī)上我們是八點鐘準時上班，可真正工作卻都在九點后，上班時有人上qq無聊,、有人玩游戲,、有人在看股市行情。同樣,，很多時候你帶著公司的人外出就餐,，常會在下午三四點后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度,、占用工作時間的放松,，我真的不敢恭為，這種低效率的,，沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落,。

本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心,，很顯然面對職場,，人也很容易將企業(yè)當成自己的家來看待，然而據(jù)我所知,，公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動,。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放,，騰出更多的精力和時間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情,，可您在工作中卻總是事無俱細，親力親為,，更多的是在越級指導,，有時我都很驚嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施,，卻無法細化,，關(guān)于績效的核算規(guī)則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾,，但卻一次次地無以兌現(xiàn),，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒，作為員工的心,，其實是最容易收腹的,，因為大家的心里都有一個最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報,，這種回報不單是指金錢,，更多的時候是一種精神的認可，有些認可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮,，一旦人的這種補認可的需求得不到滿足,，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見的沉默中，心會慢慢變得麻木,，冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了,。

你的理念很前衛(wèi)，這一點我很欣賞,，可以說我在你的身上學到了很多看問題的視角,，可是你卻忽略了一個事實，你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,，你很在意形式,，而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每周舉行一次,，旨在提出問題,，討論問題，解決問題,，可我總覺得每一次的會議你都在承擔著當前政治經(jīng)濟形勢的傳播者,，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚，,，您注意到?jīng)]有,，在你口沫飛楊的主持中，下面的**卻在發(fā)短信,，**卻似禾尚般地打坐,，其它的能聽得進的又有幾個，真正取得到效益的又有幾次,，長長的兩個鐘,，有時我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,，可我覺得不應(yīng)該占用我們會議的時間，完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳,。

洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,，看似通篇牢騷,，但卻全是我的所思所想,，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因,。就當以上是一個員工的坦誠建議,，是否對公司有用完全取決于您,，雖然我已經(jīng)辭職，但我依然希望公司越做越大,，越走越遠,。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

財務(wù)經(jīng)理辭職報告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,，增長了閱歷，

但是考慮到我個人及家庭原因,，經(jīng)過深思熟慮,，我還是決定辭去**財務(wù)經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時間給予我的信任和關(guān)懷,，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請人：**

****年**月**日

財務(wù)經(jīng)理辭職報告篇四

尊敬的總經(jīng)理：

我是重慶區(qū)域經(jīng)理***，20xx年進入公司,，現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個工作環(huán)境,，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作,，底下有一名助手和一名倉管,。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了,。很感謝公司這幾年對我的照顧,，我也學了很多的東西，也賺了不少錢,。

然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個艱難的決定,，辭職,。

此致

敬禮

辭職人：

xx年x月x日

財務(wù)經(jīng)理辭職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

我很遺憾這個時候提出辭職,。

可能,，我天生不是做管理者的`料，我必須承認,，在邁為的這一年半里,，我做的很失敗，我對自己很失望,！有人說,，在哪跌倒的，就應(yīng)該從哪爬起來,?？墒牵覜]有這個勇氣了,，我想放棄了,。我的離開,，對邁為來講，應(yīng)該算件好事,，一個有經(jīng)驗,、有能力的財務(wù)主管會對公司有很大幫助的。

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準,。

我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大，員工眾多,，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,，又有獨特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè),，財務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門,，為集團公司領(lǐng)導服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,，提供及時的,、真實的財務(wù)信息，為領(lǐng)導決策作好保障,。加強對上級主管部門的服務(wù),。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務(wù)管理信息,，為上級部門掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù),。

我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導對我長久以來如此的信任和支持,！我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了,。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,，無法擔當領(lǐng)舞的角色,，既然如此，為了不拖累公司,，不成為公司成長的瓶頸,，也為了減少我對自己的失望,，我想,，我還是離開吧，把這個財務(wù)經(jīng)理的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧,。

當初選擇來到邁為,，是正確的,。我不會忘記領(lǐng)導對我的信任，同事對我的幫助,，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,，這些將成為我無法磨滅的記憶！現(xiàn)在,，雖然我是流著淚寫下的辭職信,，可我依然不會后悔——離開，并不代表厭惡,，并不代表要舍棄,、要忘記！我真心的希望邁為能過成長壯大,，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,，希望有一天，我可以驕傲的別人說“xx集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點點功勞呢”,！

我愧對公司給我提供的機會,，愧對領(lǐng)導對我的信任！所以,，我選擇離去,，一方面，減少對自己的失望,，減少痛苦,，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸,！

對不起,！我的朋友們，珍重,！

此致

敬禮,！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

財務(wù)經(jīng)理辭職報告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好！

在這兩年的時間里,，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷,，但是考慮到我個人及家庭原因,，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去xx財務(wù)經(jīng)理一職,。很感謝公司領(lǐng)導這段時間給予我的信任和關(guān)懷,，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！

希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼,！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,，蒸蒸日上,！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx

財務(wù)經(jīng)理辭職報告篇七

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

在這兩年的時間里,，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷,。

但是考慮到我個人及家庭原因,，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去xx財務(wù)經(jīng)理一職,。很感謝公司領(lǐng)導這段時間給予我的信任和關(guān)懷,，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請人：xx

xxxx年xx月xx日