人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

品牌年度工作計(jì)劃篇一

充分利用現(xiàn)代化通信科技手段,，增加司法科技含量，提升科技司法水平,。全面開通運(yùn)行“司法面對面”公共交互平臺,，實(shí)現(xiàn)整個司法行政工作的信息化。探索社會服刑人員手機(jī)定位,，實(shí)現(xiàn)24小時跟蹤監(jiān)督,。推進(jìn)手機(jī)“普法快訊”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“普法短信”全覆蓋,。加大司法行政官方微博建設(shè),，實(shí)現(xiàn)與全市網(wǎng)民的即時交流。

充分利用“司法面對面”平臺,，專門開設(shè)法治文化板塊,，不間斷制作一批法治動漫、編輯一批調(diào)解實(shí)例,、拍攝一批法治故事,，增強(qiáng)面對面平臺的欣賞性。組織開展“十大法治人物”評選,、法治格言征集評比、法治楹聯(lián)征稿等活動,，增強(qiáng)法治文化影響力,。推進(jìn)法治文化景觀建設(shè)，依托倉圣公園,、彌河觀光園和人民廣場,，先期建設(shè)一批法治文化示范區(qū)，按照“一鎮(zhèn)一景”模式,，在各鎮(zhèn),、街、區(qū)建設(shè)法治文化小園區(qū),，增強(qiáng)法治文化的滲透力,。扶持莊戶劇團(tuán)建設(shè)，創(chuàng)作一批,、表演一批法治快書,、法治相聲,、法治小品等，推進(jìn)法治文化的平民化,。

以實(shí)施“牽手工程”為總抓手,，推進(jìn)司法行政與群眾的“手拉手”，切實(shí)服務(wù)民生,、服務(wù)社會,。著力推進(jìn)法律顧問學(xué)校、村居,、社區(qū)全覆蓋,，第一時間為群眾提供快捷法律服務(wù)。著力推進(jìn)法律援助半小時服務(wù)圈建設(shè),，全市所有鎮(zhèn)街區(qū)全部設(shè)立援助工作站,，所有村居、社區(qū)設(shè)置法律援助信息員,，各律師所,、法律服務(wù)所全部設(shè)立法律援助便民點(diǎn)，確保受援群眾半小時內(nèi)能夠得到法律援助的幫助,。著力推進(jìn)人民調(diào)解組織的全覆蓋,，按照能建則建的原則推進(jìn)行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，按照能建必建的原則推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)調(diào)解組織建設(shè),，按照切實(shí)發(fā)揮“能人”作用的原則推進(jìn)個人調(diào)解室建設(shè),，確保人民內(nèi)部矛盾以和平方式解決。著力推進(jìn)司法救助,，對生活困難的刑釋解教人員進(jìn)行司法救助,，幫助其樹立生活信心，感受社會關(guān)愛,。著力推進(jìn)律師陪同市領(lǐng)導(dǎo)接訪機(jī)制,，用法律手段化解民怨，維護(hù)群眾合法權(quán)益,。

全面加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè),，建設(shè)一支“獨(dú)具氣質(zhì)、敢擔(dān)重任,、奮勇爭先,、齊頭并進(jìn)”的高素質(zhì)司法行政隊(duì)伍。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),，建設(shè)機(jī)關(guān)法治廉政長廊,，開展讀書交流會、知識競賽、工作講壇,、格言征集等活動,，人人爭創(chuàng)“司法行政系統(tǒng)排頭兵”，全力打造“領(lǐng)航”者,。規(guī)范“市法律服務(wù)精英團(tuán)”,、壯大市政府“法律顧問團(tuán)”、組建人民調(diào)解專家?guī)?，全力打造“中?jiān)”力量,。推進(jìn)社會志愿者建設(shè)，招募一批法律援助志愿者,、一批社區(qū)矯正工作志愿者,、一批司法行政工作義務(wù)監(jiān)督志愿者，引導(dǎo)社會力量參與司法行政工作,。深入開展基層工作大點(diǎn)評,、人人大述職、星級評選活動,，培植一批全國知名律師,、知名律師事務(wù)所、知名法律服務(wù)工作者,、知名公證員,，增強(qiáng)內(nèi)部活力，增加整體戰(zhàn)斗力,。

品牌年度工作計(jì)劃篇二

以“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”為總體品牌形象,，重點(diǎn)圍繞糧食、畜禽,、水產(chǎn),、果蔬、花木,、食用菌等六大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制,，形成“創(chuàng)建一批、提升一批,、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面,，把我市的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，探索出一條品牌強(qiáng)農(nóng),、營銷富農(nóng)的發(fā)展之路,。

到20xx年，每個縣區(qū)培育1-2個有區(qū)域特色，產(chǎn)品銷售達(dá)5-10億元的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，2-3個有一定影響力和產(chǎn)業(yè)支撐力,、銷售過億元的省級以上名牌農(nóng)產(chǎn)品；全市馳名商標(biāo),、著名商標(biāo),、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)，省級名牌,，地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品等新增15個以上,；新增“三品”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,、）標(biāo)識產(chǎn)品230個以上，其中有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品5個以上,；鼓勵農(nóng)業(yè)外向型企業(yè)境外注冊商標(biāo),，每縣區(qū)培育1個以上出口創(chuàng)匯過500萬美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)。

（一）科學(xué)規(guī)劃,，引導(dǎo)品牌有序發(fā)展

1．制定品牌發(fā)展規(guī)劃,。各縣區(qū)要按照“集中力量、整合資源,、強(qiáng)化培育,、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，制定品牌發(fā)展規(guī)劃,，實(shí)施名,、優(yōu)、新產(chǎn)品的品牌培育,；老品牌,、老產(chǎn)業(yè)提檔升級；生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品營銷推廣等三大戰(zhàn)略,，重點(diǎn)圍繞各地特色產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃,，打響生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌,。

2．整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。各縣區(qū)要整合農(nóng)產(chǎn)品資源,，以“三名商標(biāo)”（知名,、著名、馳名）,、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo),、“三品一標(biāo)”為重點(diǎn),，聚力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌。對已具有一定品牌優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),，要積極擴(kuò)大基地規(guī)模,，充分發(fā)揮品牌帶動效應(yīng)；對同類農(nóng)產(chǎn)品品牌,，要進(jìn)行整合規(guī)范,，切實(shí)統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品商標(biāo),、統(tǒng)一地域標(biāo)識,，形成同一地域、同類產(chǎn)品保留1-2個品牌,，改變小,、散、雜的現(xiàn)狀,，避免惡性競爭,；要強(qiáng)化地域觀念，增強(qiáng)商標(biāo)意識,，把品牌和地域緊密結(jié)合,，積極開展地域標(biāo)識商標(biāo)注冊保護(hù)工作。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化主體培育

3．大力扶持龍頭企業(yè),。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場,、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點(diǎn)企業(yè),，要加大扶持力度，聚力扶持,，做強(qiáng)做大,；對符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè),，要予以重點(diǎn)引導(dǎo),，扶持做大做強(qiáng)。沭陽縣要大力扶持花木,、食用菌,、水禽等生產(chǎn)加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；泗陽縣要大力扶持食用菌,、生豬,、果蔬等生產(chǎn)加工企業(yè)；泗洪縣要大力扶持優(yōu)質(zhì)稻米,、水產(chǎn)等生產(chǎn)加工企業(yè),；宿豫區(qū)要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè),；宿城區(qū)要大力扶持蔬菜種苗,、肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要大力扶持罐頭食品,、蔬菜等企業(yè),；市湖濱新區(qū)要大力扶持水產(chǎn)養(yǎng)殖加工企業(yè)；市洋河新區(qū)要大力扶持蔬菜加工企業(yè),。要扶持企業(yè)建立基地,，開展訂單生產(chǎn)，重點(diǎn)引導(dǎo)和支持企業(yè)加強(qiáng)基地生產(chǎn),、產(chǎn)品營銷和品牌推介,。同時，要依托資源優(yōu)勢,，大力開展農(nóng)業(yè)招商,，瞄準(zhǔn)國家和省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)來宿投資,，為品牌培育提供后續(xù)資源,。力爭通過三年建設(shè)，各縣區(qū)分別新增國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個以上,，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個以上,。

4．積極培育合作組織和協(xié)會。圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)合專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會,，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約,，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接,。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌,，重點(diǎn)培育洪澤湖水產(chǎn),、駱馬湖水產(chǎn)、成子湖水產(chǎn),、中揚(yáng)青蝦,、戴場島水產(chǎn)等水產(chǎn)品品牌，泗洪大棗,、西南崗西瓜,、泗陽鮮桃、洋北西瓜,、丁莊大菜,、南蔡蔬菜,、華沖番茄、吳集白蘿卜,、茆圩草莓等果蔬產(chǎn)品品牌,，梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產(chǎn)品品牌,，做響泗洪大米,、泗洪大棗、泗陽楊樹,、八集花生,、宿豫鳳雞等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對已具備條件的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)識的申報(bào),。到20xx年,，每個縣區(qū)要支持2—3個合作組織或?qū)I(yè)協(xié)會成功申報(bào)2—3個省級以上名牌產(chǎn)品和國家地理標(biāo)志性產(chǎn)品。

（三）狠抓品質(zhì),，提升品牌核心競爭力

5．加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)新品種的引進(jìn)推廣,。市、縣農(nóng)業(yè)部門要充實(shí)蔬菜,、水產(chǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推廣隊(duì)伍,，大力引導(dǎo)企業(yè)、合作組織,、行業(yè)協(xié)會,、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶推廣市場認(rèn)知度強(qiáng),、效益好的優(yōu)質(zhì)新品種,，深入基地指導(dǎo)新品種的推廣應(yīng)用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣,，實(shí)行種苗補(bǔ)貼政策,，提高種植戶的積極性，降低市場風(fēng)險(xiǎn),。在品種的推廣過程中,，要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識，制定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主推品種的地方標(biāo)準(zhǔn),，逐步形成一個品種有一套完整的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,，切實(shí)提升農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力。

6．加快品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),。在加快無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐的同時,，要根據(jù)國內(nèi)外通行規(guī)則和市場需求,，進(jìn)一步推進(jìn)各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),，尤其是加快有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)劃建設(shè)，20xx年底前,，各縣區(qū)要全面啟動有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品（水產(chǎn)品）基地建設(shè),，每年各縣區(qū)要分別新增500畝以上有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地1個。

（四）做強(qiáng)營銷,，提高品牌市場影響力

7．加強(qiáng)營銷體系建設(shè)。強(qiáng)化與上海,、南京,、蘇州等大中城市對接，設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷店,，在大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品營銷點(diǎn),，在大型超市設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜，加強(qiáng)與企事業(yè)單位食堂,、大專院校等農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)大戶對接,，拓寬銷售渠道，擴(kuò)大銷售規(guī)模,，提升品牌影響力,。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東,、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪,，到20xx年，各縣區(qū)在國內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品銷售店3個以上,；大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,，以全市職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接,；加強(qiáng)名牌農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度，支持企業(yè)參加各類大型農(nóng)業(yè)會展活動,，在電視,、廣播、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò),、戶外等多種載體上推介和宣傳品牌，重點(diǎn)在國家,、省級報(bào)刊和央視上宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品,，提高我市農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率。充分依托省,、市主流媒體,，制定實(shí)施名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案,，力爭用三年時間，打響我市優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌,。

8．拓展農(nóng)產(chǎn)品出口市場,。重點(diǎn)扶持水產(chǎn)品、寵物食品,、果蔬罐頭等三大農(nóng)產(chǎn)品出口支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，按照“龍頭企業(yè)+基地”的發(fā)展模式，進(jìn)一步加強(qiáng)臨淮,、半城,、龍集等水產(chǎn)品出口基地建設(shè)，以及新莊黃桃,、太平山芋等出口農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè),。同時要積極把握國際農(nóng)產(chǎn)品市場動態(tài)，拓展鮮切花,、果蔬加工,、畜禽產(chǎn)品等出口產(chǎn)業(yè)，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的外向度,。

市財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金,，用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳工作,，獎勵補(bǔ)貼在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位,。

1．鼓勵品牌認(rèn)證。對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),，一次性獎勵50萬元,；對新獲國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵30萬元,；對新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品,、江蘇著名商標(biāo)、江蘇名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),，一次性獎勵10萬元,。

2．鼓勵“三品”認(rèn)證。對新獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，分別給予1萬元,、2萬元和3萬元獎勵,。

3．鼓勵農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。對在境外新成功注冊商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵3萬元,；對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的,，按照攤位費(fèi)的50%給予補(bǔ)助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè),，一次性獎勵10萬元,。

4．鼓勵農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷。對在天貓,、京東等主流網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪的,，按“市政府關(guān)于加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見”執(zhí)行獎勵；對年銷售收入（農(nóng)副產(chǎn)品）首次突破億元農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)（不含糧食倉儲企業(yè)）,，一次性獎勵50萬元,。

以上獎勵不累加重復(fù)，以最高一級計(jì)獎,。所涉獎補(bǔ)資金，市財(cái)政承擔(dān)50%,、縣區(qū)財(cái)政承擔(dān)50%,。各地要制定出臺相應(yīng)的扶持和獎勵政策，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作深入開展,。

1．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。市政府將農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建納入對各地年度目標(biāo)考核，定期督查,，嚴(yán)格獎懲,。各縣區(qū)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全責(zé)任體系,，共同推動全市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),。同時加強(qiáng)品牌質(zhì)量保證與誠信體系建設(shè)，強(qiáng)化工商,、質(zhì)監(jiān),、農(nóng)業(yè)、文化,、科技,、商務(wù)、供銷等職能部門和司法機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)和監(jiān)管,。

2．強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各地按照優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，重點(diǎn)做好農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展規(guī)劃和年度創(chuàng)建計(jì)劃,，制定目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，分解落實(shí)工作責(zé)任,。市各有關(guān)部門各司其職,，各負(fù)其責(zé)，密切配合,，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

3．加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,。各地要細(xì)化工作措施,，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)督查結(jié)果,，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建中存在的問題,，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評比,，落實(shí)扶持獎勵措施,。

品牌年度工作計(jì)劃篇三

按照《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好20xx年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作的通知》要求和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會工作部署，20xx年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌工作辦公室將會同聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部以及各專業(yè)協(xié)會就行業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作做出以下安排：

年內(nèi)在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(fz/t01119-20xx)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,，按細(xì)分行業(yè)進(jìn)一步細(xì)化通用要求,，完成操作性更強(qiáng)的《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)及制定。

1.在各專業(yè)協(xié)會配合下,，依據(jù)《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(fz/t01119-20xx)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》,，按細(xì)分行業(yè)對50家企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫;

2.組織企業(yè)人員開展首席品牌官和品牌經(jīng)理專業(yè)知識培訓(xùn)，培育人次分別為50和100人次,。

1.組織各專業(yè)協(xié)會對50家企業(yè)品牌現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和問題診斷,，提出診斷報(bào)告50份;

2.由各專業(yè)協(xié)會推薦，對50家企業(yè)開展年度品牌培育試點(diǎn)工作,，發(fā)展15家品牌培育示范企業(yè);

1.推進(jìn)企業(yè)主體的文化創(chuàng)意中心建設(shè),，鼓勵企業(yè)開發(fā)基于地方特色和本身產(chǎn)品優(yōu)勢的文化旅游線路。

2.組織品牌培育試點(diǎn)企業(yè)走進(jìn)示范企業(yè)進(jìn)行交流互動活動,，推廣典型案例,。

1.繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌試點(diǎn)建設(shè)，幫助地方進(jìn)行品牌示范區(qū)的有效規(guī)劃和實(shí)施;

2.組織推薦產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行參評品牌培育示范區(qū)

3.組織區(qū)域品牌試點(diǎn)地區(qū)開展交流互動活動,。

1,、按照中國質(zhì)量協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》和《質(zhì)量信得過班組活動準(zhǔn)則》對企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組工作方法的培訓(xùn),、交流工作,。

2、開展質(zhì)量管理小組,、質(zhì)量信得過班組工作成果的交流,、評比、表彰工作。

1,、按照《卓越績效評價準(zhǔn)則》(gb/t19580-20xx)和《卓越績效評價準(zhǔn)則實(shí)施指南》(gb/z19579-20xx)要求,，對企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫,、診斷工作,。

2、按照《全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎評審管理辦法》的要求,，對20xx,、20xx年獲得“紡織行業(yè)質(zhì)量獎”和“紡織行業(yè)實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)獎”企業(yè)進(jìn)行復(fù)審。

按照工信部科技司部署,，征求企業(yè)意見,，鼓勵企業(yè)自發(fā)組建品牌聯(lián)盟，開展聯(lián)盟成員互助,。

品牌年度工作計(jì)劃篇四

為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),，結(jié)合公司和市場實(shí)際情況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的,，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人，用好人,，用對人,。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,，利用自己的關(guān)系,，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,，多爭取業(yè)務(wù)人員,，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立,。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型,。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的,。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的知識培訓(xùn),，專業(yè)知識,、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓(xùn),，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。合理有效的分解目標(biāo),。

三省，市場是公司的.核心競爭區(qū),，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道,。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合,，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域,。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場,。加以克隆復(fù)雜,。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬,。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,，時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng),，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么,，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求,，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來,。另外,，要考慮產(chǎn)品的利潤,，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間,。對客戶來講,，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品,，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤,。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則,，是不變的法則。企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變,。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力,，一方面顯示出公司的活力,。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展,、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求,。

品牌年度工作計(jì)劃篇五

進(jìn)一步提升各部門,、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，公司對完善部門及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求，部門月度工作計(jì)劃,。

各部門應(yīng)對月度工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查,，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行,，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容,、完成時間、執(zhí)行時間,、責(zé)任人,。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),，對上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),，對未完成的工作任務(wù)分析原因,，提出最后完成期限，工作計(jì)劃《部門月度工作計(jì)劃》,。

各部門及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促,，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化,。部門員工的月度工作計(jì)劃,、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并于每月月底報(bào)管理部人力資源主管鉉靜處備存,，以備檢查執(zhí)行情況

為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議的精神，特作如下規(guī)定：

1,、編制要求：

(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時間”項(xiàng)為月末總結(jié)時填報(bào),。

(2)為便于檢查、考核,，各部門在填報(bào)時應(yīng)注意：

a,、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計(jì)劃完成時間予以明確至當(dāng)月某日;

b,、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,，請?jiān)趦?nèi)容描述時明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;

c、在月度總結(jié)時,，對于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的,，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因,。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃,，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí),。每月在制定工作總結(jié)時，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確,。

2,、時間要求：

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月的工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,，提交至我部,，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施,。

(2)請各部門按上述要求,，對部門4月工作總結(jié)及5月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部,。

2. 整理出來的數(shù)據(jù),，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

品牌年度工作計(jì)劃篇六

提升“沃爾奔達(dá)”品牌,，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門,，將在20xx年配合公司上市，提升公司品牌,，品牌意識上極力配合公司,，將“沃爾奔達(dá)”品牌提升到一個新的臺階。

協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作,，并收集整理客戶資源,，及時將相關(guān)信息反饋給銷售部門。

網(wǎng)絡(luò)作為新興事物,，時刻影響著人們的生活環(huán)境,，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性,，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式,，它可以同時擔(dān)負(fù)起視頻、音頻,、文字,、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力,，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢,，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動性、開放性等特點(diǎn),，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間,、空間、容量,、速度等方面的局限性,，信息的保存周期更長，網(wǎng)民可隨時隨地對信息進(jìn)行查找和查閱,，這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力,。

品牌年度工作計(jì)劃篇七

新的一學(xué)期開始了，在《綱要》精神以及園本創(chuàng)意課程教育理念的指導(dǎo)下,，我們小五班全體工作成員決心圍繞“四心”來開展本學(xué)期的教育教學(xué)工作,，爭創(chuàng)班級品牌,。

要創(chuàng)班級品牌,，首先我們班組全體成員都應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)教育觀念，為孩子創(chuàng)造一個愛與寬松的環(huán)境,。因?yàn)橛變褐挥猩钤谟褠?、受尊重,、寬松的環(huán)境中，才會感到幸福,、自信,，才能學(xué)會關(guān)愛和寬容。所以我們時刻提醒自己：

1,、每個孩子都想做好孩子,，每個孩子都有優(yōu)點(diǎn)。我們要學(xué)會發(fā)現(xiàn)每一個孩子的閃光點(diǎn),，使其發(fā)揚(yáng)光大,。

2、每一個孩子都強(qiáng)烈的需要愛和尊重,，我們要努力讓幼兒真切感受和體驗(yàn)到我們對他的關(guān)注,、愛護(hù)、理解,、贊賞和支持,。

3、每一個孩子都需要自由和自主,，我們要給孩子一個“家”的感覺,，讓孩子在和諧有序的生活中學(xué)會自主、自信,、自尊和自律,。

其次，倡導(dǎo)鮮明的以音樂和雙語為主的班級特色是我們對家長的承諾,。這就要求我們要做有心人,，善于發(fā)現(xiàn)孩子的興趣和需求，這也是我們創(chuàng)班級特色的出發(fā)點(diǎn),。根據(jù)小班幼兒的年齡特點(diǎn),，我們決定通過色彩豐富、形式多樣的教具和形象生動的語言及動作,，誘發(fā)幼兒的好奇心和興趣,，使他們積極投入到音樂活動中主動學(xué)習(xí)。

1,、通過引導(dǎo)幼兒模仿小動物走,、跑、跳,、飛,、叫以及生活常規(guī)的動作，感知,、理解韻律動作所表現(xiàn)的內(nèi)容,、情感意義,，培養(yǎng)幼兒的節(jié)奏感、韻律感以及反應(yīng)能力和手腳協(xié)調(diào)能力,。

2,、將音樂活動的主要內(nèi)容編成小故事講給幼兒聽引導(dǎo)他們理解音樂活動內(nèi)容，同時還能幼兒的思維能力,、想象力和創(chuàng)造力,。

3、將歌,、舞,、樂三者相結(jié)合，集創(chuàng)造,、表演,、欣賞為一體使幼兒產(chǎn)生持久投入音樂活動的熱情。

4,、挖掘音樂中美的因素,，制作精美的教學(xué)掛圖、教學(xué)軟件,、頭飾等,。

5、啟發(fā)幼兒用自己的身體動作進(jìn)行創(chuàng)造性表演,，發(fā)揮幼兒創(chuàng)編的積極性,。在雙語教學(xué)的探索中，我們堅(jiān)持樹立學(xué)中用,、用中學(xué)的英語教學(xué)觀念,，積極提倡充滿游戲化和生活化的教學(xué)模式，讓幼兒沉浸其中,，潛移默化的受到感染,，從而激發(fā)其學(xué)習(xí)英語的興趣，提高運(yùn)用英語的能力,。我大膽設(shè)想將上學(xué)期一節(jié)課的全英語教學(xué)逐步擴(kuò)展到半日的全英語活動,，即在英語教學(xué)的那整個半日中用英語組織日常生活的每一個環(huán)節(jié)，讓教學(xué)和生活融為一體,，緊密聯(lián)系,，真正發(fā)揮英語的交流作用。

以嶄新的現(xiàn)代服務(wù)觀來開展我們的家長工作,。作為教師,，只有了解家長的心理，掌握與家長交流的技巧，站在家長的角度看問題,，用自己真摯的愛對待每一個孩子，家長才能充分的信任我們,，我們的工作也才能得到家長的積極配合,。此外，大教育觀要求我們提高家教意識和家教的指導(dǎo)能力,。我們應(yīng)該自覺學(xué)習(xí)有關(guān)家教指導(dǎo)的報(bào)刊雜志并有目的地向家長推薦,，并且根據(jù)班上幼兒的實(shí)際發(fā)展情況,，密切與家長聯(lián)系,，共同促進(jìn)孩子的發(fā)展。

此外,，我們?nèi)啾＝倘藛T為了真正落實(shí)“安全,、優(yōu)質(zhì),、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的班級品牌,，努力做到：

1,、常組織，即把工作環(huán)境中必要和非必要的物品區(qū)分開來,，以節(jié)約空間,。

2、常整頓,，即把必要物品進(jìn)行分類,，根據(jù)使用頻率確定放置方法及位置，節(jié)約時間,。

3,、常清潔，按照園內(nèi)有關(guān)制度徹底清除污垢和隱患,。

4,、常規(guī)范，堅(jiān)持以上步驟,，確保人人有責(zé),。

5、常自律,，即自我檢查,，提高自我思想意識。我們小五班全體工作人員帶著持之以恒的決心,，積極投入到創(chuàng)班級品牌的工作中,，改善工作環(huán)境，排除安全隱患，提高自己的工作效率,，為增強(qiáng)班級的凝聚力和競爭力而不懈努力,！

品牌年度工作計(jì)劃篇八

我從20xx年進(jìn)入這家運(yùn)動品牌專賣店工作，工作四年來一直勤勤懇懇,、任勞任怨,，對待工作一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真,。四年來,，我從一名普通店員成長為如今的店長，經(jīng)歷了許多磨練,，也收獲了不少知識,。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作即將告一段落,。下半年的工作緊鑼密鼓地展開了,，特此制定運(yùn)動品牌專賣店下半年工作計(jì)劃：

1）不斷建立完善一支熟悉運(yùn)動品牌業(yè)務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì)，鞏固銷售隊(duì)伍相對穩(wěn)定的銷售業(yè)績,。

2）逐步完善的營銷體系,，建立明確的業(yè)務(wù)管理制度。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題與解決問題的能力,，不斷建立品牌專賣店系統(tǒng)科學(xué)的銷售形勢分析體系。

4）創(chuàng)新的銷售模式,，拓展銷售渠道,。

5）逐步建立形成完善、公平,、準(zhǔn)確的銷售獎勵機(jī)制,。

20xx年下半年的工作銷售目標(biāo)是運(yùn)動品牌專賣店完成180萬銷售額，逐步推算每月完成30萬元銷售額,。

品牌年度工作計(jì)劃篇九

為了貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于開展商貿(mào)旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)建服務(wù)品牌活動方案》和全市“保增長,、渡難關(guān)、上水平”的規(guī)劃,全面推進(jìn)區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展,，在我區(qū)百貨零售,、超市、餐飲,、酒店,、美發(fā)美容等服務(wù)行業(yè)開展以“服務(wù)上水平,滿意在”為工作的提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動?，F(xiàn)制定實(shí)施規(guī)劃如下：

通過開展“服務(wù)上水平,，滿意在”活動,，全面提升區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建一批有影響力的服務(wù)品牌,。提高區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的綜合影響力和吸引力,，營造良好經(jīng)營環(huán)境，為區(qū)域商旅服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

提升服務(wù)質(zhì)量,、創(chuàng)建服務(wù)品牌工作的主體是服務(wù)業(yè)。在我區(qū)老城廂商旅板塊,、水上公園商圈、新南馬路五金城商圈,、特色商業(yè)街及社區(qū)商業(yè)開展提升服務(wù)質(zhì)量,、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動，按照有關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,，從抓基礎(chǔ),、抓規(guī)范、抓重點(diǎn)入手,，主要做好以下三個方面工作：

全區(qū)各商旅服務(wù)業(yè)企業(yè),，按照《酒家酒店分等定級規(guī)定》、《旅游飯店星級的劃分與評定》,、百貨零售業(yè)等級評定國家標(biāo)準(zhǔn),、《市餐飲行業(yè)“服務(wù)標(biāo)兵”評選標(biāo)準(zhǔn)（初稿）》和《美發(fā)美容企業(yè)專業(yè)等級劃分和評定》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展企業(yè)達(dá)標(biāo)和從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，不斷加強(qiáng)服務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)化管理,，督促服務(wù)人員遵守服務(wù)規(guī)范，提供人性化服務(wù),，體現(xiàn)良好服務(wù)水平,，以提升企業(yè)綜合競爭力。

區(qū)內(nèi)百貨零售企業(yè),、超市重點(diǎn)規(guī)范促銷行為,，嚴(yán)格落實(shí)食品安全管理；餐飲企業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)菜品質(zhì)量,、價格和服務(wù)行為管理,，加強(qiáng)原輔料進(jìn)貨、環(huán)境衛(wèi)生管理,，規(guī)范消毒程序,；酒店業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)明碼標(biāo)價、規(guī)范結(jié)算,、用品用具衛(wèi)生及規(guī)范化服務(wù)管理,；美發(fā)美容業(yè)重點(diǎn)推行美發(fā)美容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備用具、洗染發(fā)品和技術(shù)技能的質(zhì)量管理,。

區(qū)內(nèi)各商旅服務(wù)業(yè)企業(yè),，要依據(jù)有關(guān)國家級、市級,、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,，積極參與本行業(yè)的等級評定工作，努力提高服務(wù)水平,，并使之規(guī)范化和制度化,。

“服務(wù)上水平，滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量,、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動主要分為三個階段：

重點(diǎn)工作是：5月,，召開全區(qū)商旅服務(wù)業(yè)“服務(wù)上水平，滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量,、創(chuàng)建服務(wù)品牌動員大會,，動員全區(qū)商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)將提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌工作提升到重要位置,，站在服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢的高度,，積極行動起來，按照企業(yè)實(shí)際,，結(jié)合行業(yè)情況,，制訂提升服務(wù)水平具體舉措，切實(shí)提高企業(yè)服務(wù)水平,，為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

重點(diǎn)工作是：有關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)根據(jù)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，制定符合自身情況的企業(yè)服務(wù)規(guī)范,；協(xié)調(diào)行業(yè)協(xié)會宣傳貫徹各級服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，開展有關(guān)企業(yè)等級評定；開展我區(qū)“十大商旅服務(wù)品牌”評選活動,；以爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵活動為契機(jī),，窗口單位一線員工和重點(diǎn)崗位員工為主體，推動企業(yè)開展技能培訓(xùn),，提高從業(yè)人員服務(wù)水平,；開展我區(qū)行業(yè)百名服務(wù)標(biāo)兵評選，開展服務(wù)形象大使推薦活動,，開展十大廚師的評選活動,，開展人最喜歡的酒家酒店評選活動，人最喜歡的百貨連鎖機(jī)構(gòu),；組織有關(guān)職能部門,，對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,、衛(wèi)生情況、經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行督促整改,，幫助企業(yè)提升綜合服務(wù)水平,；建立健全提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌的工作機(jī)制,，確?；顒由钊腴_展和扎實(shí)有效。

重點(diǎn)工作是：按照市商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展指揮部,，市商貿(mào)旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量,、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動分指揮部的工作部署，工業(yè)濾布與市百貨商業(yè)協(xié)會,、市連鎖經(jīng)營協(xié)會,、市餐飲行業(yè)協(xié)會、市飯店協(xié)會,、市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會配合,，鼓勵我區(qū)商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)按照“津政辦發(fā)[]40號《關(guān)于開展商貿(mào)旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)建服務(wù)品牌活動方案》”的要求,，積極參與全市商旅服務(wù)業(yè)百名服務(wù)標(biāo)兵,、十名服務(wù)形象大使評選，及各行業(yè)協(xié)會組織的培訓(xùn)活動,。

召開全區(qū)“服務(wù)上水平,，滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動表彰大會,，對做出突出貢獻(xiàn)的單位,、個人給予表彰，同時區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)工會、團(tuán)區(qū)委,、區(qū)婦聯(lián),、區(qū)文明辦給予區(qū)級有關(guān)榮譽(yù)稱號。通過樹立一批服務(wù)典型,，培育一批服務(wù)品牌,，使區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。

“服務(wù)上水平,，滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量,、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對推動區(qū)商旅服務(wù)業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量,、擴(kuò)大社會影響力,，以及服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義,。必須采取有力措施，抓好落實(shí),，取得實(shí)效,。主要措施是：

1、成立“區(qū)商旅服務(wù)業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量,、創(chuàng)建服務(wù)品牌工作組”,。副區(qū)長任組長，經(jīng)貿(mào)委,、工商分局,、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局,、文明辦,、區(qū)工會、區(qū)婦聯(lián),、團(tuán)區(qū)委,、文化局、消費(fèi)者協(xié)會為成員單位,，工作辦公室設(shè)在經(jīng)貿(mào)委,，加強(qiáng)和完善組織領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)推動此項(xiàng)工作的開展,。

2,、建立定期聯(lián)席會議制度，各成員單位形成工作合力,，定期會商重點(diǎn)共性問題,，制定有效措施，及時解決工作中出現(xiàn)的問題,。

3,、形成工作合力。由區(qū)工會,、團(tuán)區(qū)委,、區(qū)文明辦、經(jīng)貿(mào)委,、工商分局,、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局等單位建立長效監(jiān)督服務(wù)機(jī)制,，對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,、衛(wèi)生、環(huán)境等方面進(jìn)行跟蹤對口服務(wù),。組織開展“服務(wù)上水平,，滿意在”系列活動,。幫助企業(yè)提升服務(wù)水平。對發(fā)生嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)量問題的,，堅(jiān)決按照相關(guān)規(guī)定予以糾正和處理,，凈化我區(qū)的整體商旅服務(wù)業(yè)環(huán)境。

充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會的作用,，由有關(guān)行業(yè)協(xié)會制定本行業(yè)的培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和安排,，由專門機(jī)構(gòu)組織服務(wù)業(yè)從業(yè)人員參加技能培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)提升服務(wù)水平,，加強(qiáng)行業(yè)自律,，創(chuàng)建服務(wù)品牌，增強(qiáng)區(qū)商旅服務(wù)業(yè)整體競爭力,。

充分利用電視臺,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,，進(jìn)行廣泛宣傳造勢,，營造社會氛圍，調(diào)動我區(qū)商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)的積極性,，鼓勵企業(yè)踴躍參與以“服務(wù)上水平,，滿意在”為主要內(nèi)容的提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動,。