報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇一

近年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,，我區(qū)加快了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社服務(wù)體系建設(shè)，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶,、農(nóng)機(jī)戶,、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社取得了明顯效果。為今后我區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的發(fā)展壯大提供了經(jīng)驗,。

1,、發(fā)展現(xiàn)狀。目前已成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社11家,，總資產(chǎn)927萬元,，，從業(yè)人員78人,，擁有大型拖拉機(jī)76臺,，小麥聯(lián)合收割機(jī)44臺，玉米聯(lián)合收割機(jī)22臺,，免耕播種機(jī)15臺,，其他配套農(nóng)機(jī)具126臺,，全年營業(yè)收入272萬元，純收入190萬元,。

2,、農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的主要類型和組建模式。農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的建立 ,，主要是對原有各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織如農(nóng)機(jī)作業(yè)隊,、農(nóng)機(jī)大戶等帶有股份合作性質(zhì)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的改制、擴(kuò)建,、整合與規(guī)范,，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)各類服務(wù)組織通過不同的方式組建農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織。

依據(jù)我區(qū)實際及實踐經(jīng)驗,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的主要類型為：種植型,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶，統(tǒng)一耕作,；維修型,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+維修網(wǎng)點+農(nóng)機(jī)戶，統(tǒng)一維修服務(wù)等農(nóng)機(jī)化專業(yè)合作社,。

3,、加強(qiáng)引導(dǎo)，建立完善的運(yùn)行機(jī)制,。農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)健全,，成立了股東大會，選出董事會,、監(jiān)事會,。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，實行法人負(fù)責(zé)制,，負(fù)責(zé)日常的.經(jīng)營服務(wù)工作,。股東大會是合作組織的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)決定經(jīng)營方向,、經(jīng)營決策,、財產(chǎn)處置、利益分配等重大問題,。健全了財務(wù)管理制度,、機(jī)械管理制度、職工獎罰制度,、利益分配制度,、安全生產(chǎn)制度科學(xué)規(guī)范的制度體系。農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，責(zé)任,、權(quán)力,、義務(wù)明確,，自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制科學(xué)有效,，形成一套自我發(fā)展,、自我壯大的經(jīng)營體系。

雖然農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在全區(qū)農(nóng)機(jī)工作中取得了一些成績,，但也存在一些問題,，突出表現(xiàn)在。發(fā)展數(shù)量少,、影響帶動小,，難以滿足農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的需求，影響力和帶動力明顯不足,。

主體結(jié)構(gòu)單一,、服務(wù)領(lǐng)域不寬。農(nóng)機(jī)合作社大都由清一色的農(nóng)機(jī)大戶組成,，主體結(jié)構(gòu)單一,，缺乏專門的技術(shù)人員、專業(yè)的管理人員,、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員,；合作社大都以糧食生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)為主要服務(wù)內(nèi)容，且以從事單一的機(jī)收服務(wù)居多,，林牧漁等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的服務(wù)明顯不足,。

管理制度有待規(guī)范、運(yùn)作機(jī)制有待完善,。對照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定,，許多農(nóng)機(jī)合作社在章程制定、股金設(shè)置,、工商登記,、民主管理等方面還不夠完善；以農(nóng)機(jī)大戶牽頭組建的合作社,，往往管理水平不高,，經(jīng)濟(jì)效益偏低；

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,、扶持政策少,。存放高性能、大型農(nóng)機(jī)具的場庫棚建設(shè)用地短缺，集公益性,、服務(wù)性,、經(jīng)營性于一體的區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心等維修服務(wù)組織建設(shè)滯后；盡管相關(guān)法律法規(guī)已有明確規(guī)定,，但一些地方的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在享受工商登記,、金融信貸、稅收減免,、用地安排,、用電用油等方面的優(yōu)惠政策仍未能得到落實。

(一)積極爭取,，努力營造良好發(fā)展環(huán)境,。一是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，建立扶持農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的長效激勵機(jī)制,。二是建立部門互動機(jī)制,，積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、財政,、工商,、國土等有關(guān)部門，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社提供注冊登記,、資金扶持,、稅收優(yōu)惠、庫房用地等便利,。

(二)多措并舉,，推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展。一是強(qiáng)化宣傳,，及時總結(jié)農(nóng)機(jī)合作社典型經(jīng)驗,。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，對合作社負(fù)責(zé)人,、社員以及農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行梯級培訓(xùn),，不斷提高合作社從業(yè)人員的素質(zhì)。三是加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)合作社的密切聯(lián)系,，不斷提高農(nóng)機(jī)合作社的市場競爭力,。四是發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社裝備優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)組織化,、規(guī)?；潭取?/p>

(三)加大扶持,，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不斷壯大,。對農(nóng)機(jī)合作社購買先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具予以優(yōu)先補(bǔ)貼,，數(shù)量限制適當(dāng)放寬，并對服務(wù)領(lǐng)域廣,、服務(wù)規(guī)模大,、管理模式好的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社給予一定的扶持。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇二

自去年入冬以來,，縣天氣持續(xù)干旱少雨,，全縣25.5萬畝麥田遭受旱災(zāi)，占田作物總面積的79%,，其中10.08萬畝山區(qū)小麥嚴(yán)重干旱,，個別地塊出現(xiàn)死苗,、枯苗危險,，農(nóng)村人畜吃水出現(xiàn)困難，抗旱形勢嚴(yán)峻,。春耕生產(chǎn)在即,，組織好農(nóng)機(jī)抗旱和春耕備播工作刻不容緩，為切實做好農(nóng)機(jī)抗旱保苗工作,，新年上班伊始,，農(nóng)機(jī)局積極主動的投入到抗旱工作當(dāng)中，迅速成立兩支縣農(nóng)機(jī)局抗旱技術(shù)服務(wù)隊,，深入農(nóng)村田間地頭掌握抗旱機(jī)械使用情況,，加強(qiáng)對抗旱機(jī)械使用的技術(shù)指導(dǎo)和維修服務(wù)，確保全縣抗旱保苗工作的順利開展,。

截止至2月14日,，經(jīng)摸底調(diào)查，全縣共投入抗旱機(jī)械近1萬臺,，其中拖拉機(jī)5000余臺,，各類抽水設(shè)備5000余臺套。臨近水源地塊已經(jīng)陸續(xù)開始澆灌返青水,。從13日開始,，我縣出現(xiàn)降雪過程，旱情有所減輕,，但是由于今年是秋冬春三季連旱,，抗旱工作仍然刻不容緩。

一是山區(qū)抗旱機(jī)械普遍存在老,、舊,、小等問題，現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備比較陳舊,，都是多年前的老家伙,，保養(yǎng)不及時出現(xiàn)了老弱病殘的情況，抽水設(shè)備一般以2寸到2.5寸的居多，大型設(shè)備少,，以中冊鎮(zhèn)為例,，全鎮(zhèn)6寸的抽水設(shè)備只有西候村一臺，4寸的抽水設(shè)備不足10臺,；二是農(nóng)機(jī)抗旱柴油價格高,，導(dǎo)致農(nóng)民抗旱成本加大，積極性不高,，澆灌一畝地的成本在30到40元左右,，臨近水源的地塊比較好澆，遠(yuǎn)離水源的地塊只能干著急,；三是農(nóng)機(jī)抗旱機(jī)械不足,，老百姓目前大多數(shù)是采取一家一戶的單獨作業(yè)的`方式進(jìn)行抗旱，臨近水源的就用小型抽水設(shè)備抽一點,，動力小,、機(jī)械準(zhǔn)備不充分。

1,、要引導(dǎo)老百姓樹立抗大旱的長久打算,。有些農(nóng)民認(rèn)為抗旱有政府幫助，就是自己的地不打糧食,，自己打工掙的錢也夠買糧食的,；不積極準(zhǔn)備抗旱設(shè)備和機(jī)械。這是很危險的,，這關(guān)系到國家的糧食安全問題,。一定要在農(nóng)民中樹立抗大旱，長久抗旱的意識,。

2,、更新抗旱機(jī)械，和水利設(shè)施配套使用,。我縣的地塊比較集中,，但是農(nóng)田水利設(shè)施比較差，一般都是分散灌溉,，自己種自己的田,。如果能把合適的地塊用灌溉水渠連接起來，統(tǒng)一引水灌溉,，既節(jié)約了水資源,，又節(jié)省了勞動力。

3,、加強(qiáng)山區(qū)機(jī)械的投入,。山區(qū)現(xiàn)在成為我縣抗旱的前線,，但是山區(qū)本身的機(jī)械力量就比較薄弱，抗旱設(shè)備陳舊,，有些地方還處在拉水抗旱情況,。這就需要調(diào)整山區(qū)的機(jī)械比例，靠近水源的地方多打機(jī)井,，配套使用中小型抽水設(shè)備,，將水引到高處灌溉。

4,、開展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的推廣,。旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)是綜合運(yùn)用農(nóng)藝、生物和工程等技術(shù)措施,，以優(yōu)化水資源配置為核心,，充分積蓄和利用自然降水，合理安排農(nóng)業(yè)布局和種植業(yè)結(jié)構(gòu),，應(yīng)用節(jié)水保墑技術(shù),，采取防旱抗旱措施,，最大限度地提高農(nóng)業(yè)資源利用效率,，保障農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì),、高效和可持續(xù)發(fā)展,。為了促進(jìn)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，必須大力推廣投資少,、見效快,、效益高的旱作節(jié)水適用新技術(shù)。這就需要農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)結(jié)合,。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇三

為破解農(nóng)民和農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營農(nóng)機(jī)的資金瓶頸,，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)更好更快的發(fā)展，xx縣農(nóng)機(jī)局成立了由一名副局長任組長,、3名業(yè)務(wù)骨干為成員的健全農(nóng)機(jī)化投融資機(jī)制專題調(diào)研小組,。調(diào)研組一行深入到全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和廣大農(nóng)村，通過與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾進(jìn)行座談,，詳細(xì)了解了全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)投融資情況,。結(jié)合農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計資料，經(jīng)深入研究,，深刻分析了當(dāng)前農(nóng)機(jī)化投融資方面存在的問題和不足,，歸納整理出幾點建議。具體如下：

近年來,，在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策引導(dǎo),、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)市場進(jìn)一步發(fā)展以及農(nóng)民收入持續(xù)增加等因素共同作用下,，xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展逐步與市場接軌，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢,。20xx年,，農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到174.8萬千瓦，耕,、播,、收綜合機(jī)械化程度達(dá)到81.2%，其中,，小麥耕,、播、收機(jī)械化水平均達(dá)到98%以上,，基本實現(xiàn)全程機(jī)械化,，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)定增收,。但是,，由于資金的缺失，在一定程度上影響了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。

（一）農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展資金需求情況

1,、農(nóng)機(jī)購置資金需求狀況。近幾年,，特別是20xx年以來,，由于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，農(nóng)民購買先進(jìn),、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情持續(xù)高漲,，農(nóng)機(jī)裝備水平顯著提高。以20xx年為例,，xx縣農(nóng)民共購置拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)、旋耕機(jī),、播種機(jī)等各種機(jī)械6800余臺,，投入資金7000多萬元。但于,，現(xiàn)在的大型機(jī)具一般需要5萬元以上,，有的甚至超過10萬元，這相對于很多農(nóng)民的購買力來說,，都是天文數(shù)字,，許多農(nóng)民由于無法籌集到充足的資金，只能放棄購買大型農(nóng)機(jī)的想法,。

2,、發(fā)展農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織資金需求狀況,。近年來，由于種田效益低,，許多農(nóng)民紛紛外出打工,，形成一定程度的土地閑置，促進(jìn)了耕地的規(guī)模流轉(zhuǎn)經(jīng)營,，xx縣順應(yīng)形勢發(fā)展的需求,，積極引導(dǎo)建立各種形式的農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織，開展規(guī)模作業(yè),，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。目前，已建立各種農(nóng)機(jī)協(xié)會72個,，農(nóng)機(jī)合作社11個,，入會會員（社員）4200人，擁有各種大型機(jī)械6800多臺,，總資產(chǎn)達(dá)到9000多萬元,。但是，由于地塊分散,、機(jī)具價格上漲,、作業(yè)價格低等原因，導(dǎo)致有的農(nóng)機(jī)協(xié)會和農(nóng)機(jī)合作社資金積累困難,，無力添置設(shè)備擴(kuò)大規(guī)模,，也無力通過開展技術(shù)培訓(xùn)來提升服務(wù)水平；甚至有的協(xié)會和合作社由于經(jīng)營不善,，掙錢少，導(dǎo)致許多會員（社員）退出,，經(jīng)營難以為繼,。

3、農(nóng)用燃油資金需求狀況,。自今年1月份開始實施燃油稅改革后,，農(nóng)用柴油的稅率由原來的0.1元/升上漲為現(xiàn)在的0.8元/升，每升要多支出0.7元,。據(jù)統(tǒng)計,，全縣每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃油消耗約為0.85萬噸，僅此一項,，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械用戶每年就要多支出大約700萬元,，增加了農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的費用，降低了收入水平,。

（二）農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金供給情況及方式

當(dāng)前,，xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)投融資主要有以下幾種方式：一是農(nóng)機(jī)戶自籌資金,，這是農(nóng)機(jī)化投融資主要來源。二是上級的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金,，自20xx年以來,，中央、省財政共安排該縣專項農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金684萬元,，全部補(bǔ)貼給購買農(nóng)機(jī)具的農(nóng)民,。三是向銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)貸款,。由于利率高,、難度大、手續(xù)繁雜,、期限短等原因,，同時也受大型農(nóng)機(jī)價格高、回收成本時間長等因素影響,，選擇貸款買農(nóng)機(jī)的只是很少數(shù)農(nóng)民,。

（一）財政支農(nóng)資金數(shù)量少、方向單一,。盡管近幾年該縣獲得上級安排的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金達(dá)到684萬元,，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展注入了較大的活力，但是相對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)民的需求來說,，缺口還是很大的,。而在推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、農(nóng)機(jī)燃油等方面,，尚未安排資金扶持資金和扶持政策,。

（二）貸款難度大、利率高,、期限短,。目前，該縣農(nóng)機(jī)用戶貸款主要以農(nóng)村信用社為主,。據(jù)許多農(nóng)民反映,，辦理貸款難度很大，經(jīng)信用社嚴(yán)格審核后才能辦出來,，并且手續(xù)繁雜,。貸款利率也較高，都在1分以上,，農(nóng)機(jī)戶的利息負(fù)擔(dān)過重,。同時，貸款期限一般都在一年以內(nèi),，而農(nóng)民購置一臺大型農(nóng)機(jī)一般在5萬元以上,，有的甚至需要投入10幾萬元,，一般情況下,，需要3—5年以上才能收回成本,，貸款期限與農(nóng)民實際需求存在較大差距。

（三）農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營資金外流現(xiàn)象嚴(yán)重,。很多農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營農(nóng)機(jī)掙錢后,，由于要蓋新房、買家電及操辦婚喪嫁娶等事宜,，致使農(nóng)機(jī)經(jīng)營資金大量外流,，難以積累資金更新設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。農(nóng)機(jī)協(xié)會和農(nóng)機(jī)合作社通過開展農(nóng)機(jī)經(jīng)營獲得收益后,，很多會員（社員）不是群策群力的積累集體資金，而是各行其是,，把資金過多地用到家庭事務(wù)方面,；同時，由于管理困難,，收取會費的難度較大,，協(xié)會（合作社）難以積累資金、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,，嚴(yán)重影響了進(jìn)一步發(fā)展壯大的進(jìn)程,，有的協(xié)會（合作社）甚至出現(xiàn)難以繼續(xù)經(jīng)營的窘境。

（一）增大財政扶持資金,。一是盡最大努力爭取更多的.中央,、省、市各級政府的政策扶持,，爭取種類更多,、數(shù)額更大的農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金，對農(nóng)機(jī)購置,、農(nóng)機(jī)燃油、農(nóng)機(jī)合作經(jīng)營組織都要進(jìn)行補(bǔ)貼,，使農(nóng)民不僅買得起農(nóng)業(yè)機(jī)械,，還要用得起、用得好,。

（二）建立更為完善的農(nóng)村金融體系,。一是政府與各銀行、信用社等金融部門合作,，推出針對農(nóng)機(jī)戶的專項貸款,，出臺低息及貼息貸款政策,、延長貸款期限。二是借鑒重慶等地的經(jīng)驗做法,，鼓勵和引導(dǎo)社會各界成立小額貸款公司,，并加強(qiáng)管理，使農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織更加方便,、快捷的籌集到資金,，解決融資難的問題。

（三）廣泛吸納社會資金,，建立多元化的農(nóng)機(jī)化投資機(jī)制,。可以制定政策措施,，鼓勵企業(yè)和社會投資者投資農(nóng)業(yè),。應(yīng)逐步建立以農(nóng)民個人投資為主體，國家財政性投資為引導(dǎo),，信貸,、社會資金等各類資金為補(bǔ)充的多渠道、多元化的農(nóng)機(jī)化投資格局,。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇四

xxx是我省唯一的“省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”,，農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)納入了婁底市“xxx”重點培育的十大產(chǎn)業(yè)集群、全市6個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,，并享受全省“xxx”重點發(fā)展的50個產(chǎn)業(yè)集群的政策支持,。全縣現(xiàn)有各類農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)(門店)500家,，其中農(nóng)機(jī)機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)138家,，，農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)10.5億元,，年出口額達(dá)500萬美元?，F(xiàn)就有關(guān)情況簡要匯報如下：

(一)基礎(chǔ)條件較好。全縣有138家農(nóng)機(jī)機(jī)電生產(chǎn)企業(yè),，具備了產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ),經(jīng)開區(qū)規(guī)劃了1600畝的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),，目前已有10多家企業(yè)入駐園區(qū)。湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場連續(xù)五年被評為“全國十大農(nóng)機(jī)專業(yè)市場”,是中南地區(qū)重要的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品集散中心,，市場輻射湘,、鄂、川,、云,、黔、豫、贛,、浙,、粵、桂等20多個省(區(qū))及緬甸,、老撾,、越南等國家，年交易額達(dá)10多億元,。由于園區(qū)和市場的輻射和集聚效應(yīng),，還吸納了一些配套的軸承、電機(jī),、三角膠帶及標(biāo)準(zhǔn)件廠家進(jìn)駐,，興辦了一批鑄造廠、冷作件廠,、塑件廠等零部件配套企業(yè),形成了比較完整的營銷網(wǎng)絡(luò),，擁有一支萬余人的農(nóng)機(jī)營銷隊伍常年活躍在全國各地以及越南、老撾等周邊國家和地區(qū),，基本實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場的有效對接,，能夠?qū)κ袌鲎兓鞒隹焖俜磻?yīng)。

(二)產(chǎn)品門類全,。主要產(chǎn)品有微型組合米機(jī),、三輪車、拖拉機(jī),、水田耕整機(jī),、水稻聯(lián)合收割機(jī)、粉碎機(jī),、磨漿機(jī),、壓面機(jī)、水泵,、電機(jī),、噴霧器、玉米脫粒機(jī),、半軸等60多個品種,300多種型號,，其中大部分產(chǎn)品是全省的拳頭產(chǎn)品，已有27個產(chǎn)品納入國家和省支持推廣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品目錄,，16個產(chǎn)品納入國家和省購機(jī)補(bǔ)貼目錄,，獲得國家專利產(chǎn)品近200項。去年,，我們又與大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、日本東星技研所等科研院所建立了長期的科研合作關(guān)系,，聯(lián)合在我縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)機(jī)械研究開發(fā)基地,，著力開發(fā)市場潛力大、科技含量高,、適用范圍廣的新型農(nóng)機(jī)具,。

(三)品牌效應(yīng)好。農(nóng)機(jī)聲名遠(yuǎn)播,，在全省乃至全國都有較大影響,。其中微型組合米機(jī)占全國絕大部分米機(jī)市場，被譽(yù)為“全國米機(jī)之鄉(xiāng)”,，擁有4個“名牌”,、2個“省著名商標(biāo)”、38個省農(nóng)博會金獎,1個產(chǎn)品正在申報國家免檢產(chǎn)品,。特別是自以來我縣連續(xù)成功舉辦6次全國性的農(nóng)機(jī)會展,，農(nóng)機(jī)的品牌影響力和知名度得到了進(jìn)一步提升。

(四)市場前景廣闊,。隨著購機(jī)補(bǔ)貼等政策的連續(xù)出臺,，給我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇，提供了更加廣闊的市場空間,。同時,，國外市場前景也十分看好，據(jù)我們了解,，包括印尼,、越南在內(nèi)的東南亞國家農(nóng)機(jī)化水平還相當(dāng)?shù)停r(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求量相當(dāng)大,，8月,，越南、泰國,、老撾,、柬埔寨、孟加拉國的農(nóng)業(yè)部官員和農(nóng)機(jī)專家對我縣農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)及農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場進(jìn)行了認(rèn)真考察,，他們對我縣生產(chǎn)的耕整機(jī),、家用組合米機(jī)、小型水稻收割機(jī),、噴霧器等小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品表現(xiàn)出了極大的興趣,，非常歡迎我縣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入東南亞市場。

(一)加強(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范,，強(qiáng)化行業(yè)自律,。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo),。針對國家不同時期的產(chǎn)業(yè)政策和我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實際，我們適時出臺了相應(yīng)政策,，以規(guī)范產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,。，出臺了《關(guān)于做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)若干問題的意見》;,，確定了“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+農(nóng)機(jī)大市場+農(nóng)機(jī)會展+自主創(chuàng)新”五位一體的發(fā)展戰(zhàn)略,，明確走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集團(tuán)化、系列化,、專業(yè)化,、品牌化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路;，制訂了《縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)“xxx”發(fā)展規(guī)劃》,，明確了“xxx”期間農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,、發(fā)展目標(biāo)、扶持重點及相配套的扶持政策,。經(jīng)過連續(xù)這幾年的引導(dǎo),、規(guī)范以及上述政策措施的落實，我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)步入良性互動的集聚發(fā)展軌道,。二是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,。，成立了縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)管理辦公室,，積極開展了引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律的工作,，并組建了“縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)協(xié)會”，制訂了《協(xié)會章程》和《競爭公約》;,，針對行業(yè)內(nèi)部分工越來越細(xì),，又先后組織成立了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)協(xié)會鑄造分會、組合米機(jī)分會,、電機(jī)分會和運(yùn)輸機(jī)械分會,，并通過了分會章程，選舉了分會組織機(jī)構(gòu),，簽署了行業(yè)公約,，繳納了履約保證金，較好地解決了行業(yè)內(nèi)部惡性競爭的.問題,，營造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,。

(二)提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。一是加大科技投入,。每年從全縣推進(jìn)工業(yè)化基金,、農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和科技三項經(jīng)費中提取一定的比例，用于產(chǎn)品研發(fā)投入,。選擇1-2個科技項目進(jìn)行有針對性的科技攻關(guān);對自主開發(fā)或引進(jìn)的新技術(shù),、新產(chǎn)品投產(chǎn)后每年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到1000萬元以上的農(nóng)機(jī)企業(yè)，政府一次性獎勵3-5萬元,。二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。積極為企業(yè)牽線搭橋,，進(jìn)行校企聯(lián)姻,，加快技術(shù)改造和升級換代，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,，降低產(chǎn)品的研發(fā)成本,。9月，我們與大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,，大學(xué)在我縣設(shè)立第一個縣級研發(fā)基地;11月,，與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院就農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員培訓(xùn)達(dá)成了長期合作意向;122月，我縣的農(nóng)友機(jī)械公司,、湘源科技集團(tuán)等企業(yè)與農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院建立長期合作關(guān)系;3月,，湘圓技術(shù)有限公司與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合組建了“農(nóng)機(jī)工程技術(shù)研究中心”;6月，省農(nóng)友機(jī)械有限公司與日本東星技研所達(dá)成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議,。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。，縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)辦與農(nóng)業(yè)大學(xué),、省農(nóng)機(jī)鑒定站及我縣的部分農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合制訂了組合米機(jī)的省地方標(biāo)準(zhǔn);,，主導(dǎo)制訂的省組合米機(jī)地方標(biāo)準(zhǔn)通過技術(shù)監(jiān)督部門的審查，成功上升為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時對電機(jī),、三角皮帶,、篩片等主要農(nóng)機(jī)配套產(chǎn)品實行了市場準(zhǔn)入制度，對質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入市場,，不得進(jìn)入企業(yè)配套,，從源頭上確保了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。四是實行嚴(yán)格的生產(chǎn)許可證制度,。加大了對無證企業(yè)的查處力度,，堅決制止未取得生產(chǎn)許可證企業(yè)從事納入生產(chǎn)許可證管理的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

(三)打造集約平臺,，促進(jìn)聚集發(fā)展。一是建設(shè)專業(yè)園區(qū),。率先在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立了全省首個農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),，規(guī)劃占地1600畝,，并出臺了入園的相關(guān)稅費、土地等優(yōu)惠政策,，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)進(jìn)駐農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),。目前，農(nóng)友,，湘源,、金峰、韶峰等10多家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)相繼入駐農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū),，產(chǎn)業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,。二是組建農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，搭建出口公共服務(wù)平臺,。充分運(yùn)用國家農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策的杠桿作用,，積極引導(dǎo)企業(yè)兼并重組和優(yōu)化整合，力爭通過3年的努力,，組建成一家上市股份制公司,，并擇機(jī)整體上市。目前,，行業(yè)整合和集團(tuán)組建工作取得實質(zhì)性進(jìn)展,，9月，我們成功將五豐,、金三角,、五金、正興等運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)按股份制組建了運(yùn)輸機(jī)械集團(tuán)五豐機(jī)械廠,，11月,，農(nóng)友、永旺,、白碧,、遠(yuǎn)達(dá)、恒昌,、興鑫,、良華等七家企業(yè)組建成省農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)，今年以來又陸續(xù)把14家組合米機(jī)企業(yè),、2家耕作機(jī)械企業(yè)和2家鑄造企業(yè)進(jìn)行整合,，組建了興華、南方,、勁松,、金峰等有限公司，目前產(chǎn)業(yè)整合工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行,。三是實行專業(yè)化生產(chǎn),。嚴(yán)格控制整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量,，著力發(fā)展配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),。目前整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)從最高峰時期的138家降到現(xiàn)在的65家,，配套企業(yè)從原來的63家發(fā)展到現(xiàn)在的125家，初步形成了以三塘鋪鎮(zhèn),、青樹坪鎮(zhèn)為主的鑄件生產(chǎn)基地,，以印塘鄉(xiāng)為主的冷作件生產(chǎn)基地，以縣經(jīng)開區(qū),、永豐鎮(zhèn)為主的終端產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，基本實現(xiàn)了專業(yè)化、集約化生產(chǎn),。

(四)突出本地優(yōu)勢，打造特色品牌,。一是建好專業(yè)市場,。1997年，我縣建成了湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場,，,，通過招商引資，投資5000多萬元,，進(jìn)行了市場的異地新建,，其建筑面積達(dá)到5萬多平方米，現(xiàn)有商戶200多家,，市場年銷售收入10億元以上,，其規(guī)模、銷售收入都比新建前的翻了一番,，現(xiàn)已發(fā)展成為省有名的農(nóng)機(jī)專業(yè)市場,，中南地區(qū)重要的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品集散中心，并連續(xù)五年被評為“全國十大農(nóng)機(jī)專業(yè)市場”,。二是打造農(nóng)機(jī)品牌,。從起，連續(xù)6年成功舉辦了全國區(qū)域性的農(nóng)機(jī)會展,，每年參展客商1000多家,，累計成交金額近40億元。去年,，首次以我縣的名義舉辦了農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品展覽會,，逐步形成了政府支持、協(xié)會承辦,、市場運(yùn)作的會展舉辦模式,，產(chǎn)生了會展效應(yīng),，打造了農(nóng)機(jī)品牌。三是提高知名度,。積極組織本地農(nóng)機(jī)企業(yè)走出去參加全國,、全省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品訂貨會及越南國際貿(mào)易展覽會、東盟博覽會等各類專業(yè)會展,，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)的影響力和知名度,。

(五)促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)出口，推動國際經(jīng)濟(jì)合作,。近三年來,我縣先后有湘源,、白碧、永旺,、金峰,、神手等5家企業(yè)已辦理好自營進(jìn)出口權(quán)手續(xù)，擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)機(jī)電出口實體,，進(jìn)一步加大了我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品走出國門的步伐,積極組織企業(yè)參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會,，大力提高產(chǎn)品知名度。我們先后組織企業(yè)參加了第三,、四屆越南(胡志明市)國際貿(mào)易博覽會,，第三屆東盟博覽會和第八屆中國農(nóng)機(jī)論壇暨第六屆亞洲農(nóng)機(jī)峰會等國際性會展，均取得了很好的收效,。今年5月28日-31日,，我們組織農(nóng)友、永旺等農(nóng)機(jī)企業(yè)參加了在越南河內(nèi)國際會展中心舉辦的部分機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品國際展覽會,展會期間共接待越南,、老撾等國家經(jīng)銷商及客戶達(dá)200多人次,，簽訂合同30多份，預(yù)訂組合米機(jī)臺,，耕整機(jī)1000臺,，成交額達(dá)70多萬美元。我縣農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)公司還與越南港越合力有限公司達(dá)成合作意向,，聯(lián)手共同開發(fā)東南亞市場,，目前已經(jīng)在越南的河內(nèi)、海陽,、胡志明市等地建立長期銷售網(wǎng)點和維修服務(wù)部10多個,，計劃今年下半年起赴老撾、泰國,、緬甸,、孟加拉國等國家設(shè)立4個以上的分公司，建立20多個銷售網(wǎng)點，產(chǎn)品出口額屆時將達(dá)到1000萬美元以上,，大大提升產(chǎn)品在越南及其周邊東南亞國家的知名度和市場影響力,。同時，我們還將積極引導(dǎo)金峰,、神手等已有自營出口權(quán)的農(nóng)機(jī)企業(yè)走出去,，到境外開拓國際市場，把產(chǎn)品盡快推向國際市場,，為今后一段時期“走出去”的高速發(fā)展增添了新的平臺和有效支撐,，目前這兩家企業(yè)均已與國外客戶取得聯(lián)系，并初步達(dá)成合作意向,，不久即可實現(xiàn)自營出口實績,。

(一)規(guī)模普遍偏小，管理水平落后,。骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)數(shù)量不多,，帶動能力不強(qiáng)，絕大多數(shù)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)沿用家庭作坊式生產(chǎn),，家族式管理模式,，可以說,，還沒有一家企業(yè)建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。

(二)資本存量不多,，發(fā)展后勁不足。前段,，我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)依靠低資源消耗、低勞動力成本,、低原材料價格,，走“低價占領(lǐng)市場”之路，隨著原材料價格的上漲,，產(chǎn)品成本增加,，利潤空間大幅減少，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日益困難,。同時,，企業(yè)融資能力普遍較差，很難在銀信部門貸款,，“滾雪球”的發(fā)展模式,，嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。

(三)技術(shù)含量偏低,，創(chuàng)新能力不強(qiáng),。農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員，雖然一部分是原有集體企業(yè)改制下崗再就業(yè)的熟練產(chǎn)業(yè)工人,，但他們大部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，知識更新和技能培訓(xùn)欠缺,，高素質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)人員和市場營銷人員引不進(jìn)、更留不住,。由于人才缺乏,，企業(yè)自主創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)品的能力較弱，工藝裝備水平低,，產(chǎn)品科技含量低,。

(四)公共服務(wù)平臺建設(shè)嚴(yán)重滯后，物流成本高,。我縣的湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場尚沒有配套的貨運(yùn)配送中心和農(nóng)機(jī)會展中心,，并沒有統(tǒng)一的檢測中心、培訓(xùn)中心,、創(chuàng)業(yè)中心等公共服務(wù)平臺,，物流時間長、成本較高,。

(五)外貿(mào)人才缺乏,。我縣企業(yè)特別是中小企業(yè)嚴(yán)重缺乏外語和外貿(mào)實務(wù)人才，特別缺乏既懂外語和國際貿(mào)易知識又熟悉生產(chǎn)的復(fù)合型人才,。

(六)口岸聯(lián)檢機(jī)構(gòu)不全,，通關(guān)不便捷。由于婁底尚還沒有海關(guān)和商檢的辦事處,，聯(lián)系與業(yè)務(wù)辦理都十分不便,。加上現(xiàn)在出關(guān)都要換海關(guān)監(jiān)管車，既費時,，又增加了企業(yè)的運(yùn)輸成本,。

(七)出口退稅不到位。受國家稅收政策調(diào)整等方面的影響,，造成企業(yè)退稅不能及時到位,，一定程度影響企業(yè)出口創(chuàng)匯的積極性。

(一)繼續(xù)加大行業(yè)整合和分工協(xié)作力度,，走集團(tuán)化經(jīng)營,、專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展道路。

(二)下大力氣引進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者,，高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”。

(三)繼續(xù)加大自主創(chuàng)新和技術(shù)產(chǎn)品升級力度,，進(jìn)一步優(yōu)化我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇五

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策是黨中央、國務(wù)院強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的重要內(nèi)容，是“農(nóng)民得實惠,、企業(yè)得效益,、產(chǎn)業(yè)得發(fā)展、政府得民心”的好政策,，對推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),、實施精準(zhǔn)扶貧、構(gòu)建和諧社會,、推動科技進(jìn)步,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有最直接、最有效地作用,。但是筆者在審計實踐中發(fā)現(xiàn),，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策在貫徹執(zhí)行過程中，仍存在一些不足,，應(yīng)加以改進(jìn)和完善,。

一是政策宣傳力度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的政策宣傳形式過于傳統(tǒng)化,、公開內(nèi)容不全面,、不及時等問題，使農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商和農(nóng)戶難以及時全面準(zhǔn)確掌握最新補(bǔ)貼政策的具體內(nèi)容,、操作程序,、補(bǔ)貼要求等相關(guān)信息，延緩了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實施進(jìn)度,。

二是管理制度尚不完善,。農(nóng)機(jī)部門出臺的農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實施方案，對補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),、程序、數(shù)量,、范圍作出了相應(yīng)的規(guī)定,，但未出臺專門的資金管理、監(jiān)督制約,、信息反饋等制度,；實施方案中也沒能具體劃分各相關(guān)單位的職責(zé)，導(dǎo)致信息反饋不及時,、臺賬登記信息不完整,，不利于對購機(jī)真實性進(jìn)行核查，存在一定監(jiān)管漏洞,。

三是申報程序較為繁瑣,。購機(jī)者需要通過較為繁瑣的申報程序才能申請農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，即便是微耕機(jī)等補(bǔ)貼金額很少的小型農(nóng)用機(jī)具，也必須按照大型農(nóng)用機(jī)具的申報程序申請補(bǔ)貼,，這就使得一部分購機(jī)者在購買小型農(nóng)機(jī)時放棄申報購機(jī)補(bǔ)貼或者請其他購機(jī)者代為申報,，導(dǎo)致出現(xiàn)年度內(nèi)申請補(bǔ)貼數(shù)量不真實，個別購機(jī)者申請補(bǔ)貼數(shù)量過大,，不利于監(jiān)管部門的管理,。

四是售后服務(wù)脫節(jié)。部分經(jīng)銷商售后未按照國家“三包”規(guī)定執(zhí)行,，尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié),，機(jī)具的零部件供應(yīng)不到位、機(jī)具損壞得不到及時修理,，影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用,，貽誤了農(nóng)時，影響了農(nóng)戶購買補(bǔ)貼機(jī)具的熱情,。

一是加強(qiáng)政策宣傳,。農(nóng)機(jī)部門要及時、全面的做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策宣傳工作,，將政策宣傳與“送檢下鄉(xiāng)”相結(jié)合,，利用農(nóng)機(jī)檢驗進(jìn)村入戶與農(nóng)民群眾零距離接觸的大好時機(jī)，讓農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策走進(jìn)農(nóng)民群眾心中,；與農(nóng)機(jī)培訓(xùn)相結(jié)合,，農(nóng)機(jī)推廣站與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心可以充分利用各種作業(yè)培訓(xùn)班、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣培訓(xùn)會等各種農(nóng)機(jī)新技術(shù)培訓(xùn)活動,，大力宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,；與新聞媒體相結(jié)合，充分利用廣播電臺,、電視臺,、報紙等新聞媒體，播放或刊發(fā)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,，讓社會各界尤其是廣大農(nóng)民群眾全面了解,，切實將補(bǔ)貼政策宣傳到位，充分調(diào)動農(nóng)民參與報名購機(jī)的積極性,。

二是健全管理制度,。農(nóng)機(jī)部門、財政部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)密切溝通配合,，強(qiáng)化責(zé)任落實，共同組織完善農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實施方案,，建立健全政策宣傳,、資金管理,、信息反饋、監(jiān)督制約,、責(zé)任追究等各項制度,，認(rèn)真做到補(bǔ)貼制度、補(bǔ)貼程序,、補(bǔ)貼目錄,、辦事人員和監(jiān)督電話五公開，并建立自查或交叉核查制度和檢舉有獎制度,。

三是簡化操作程序,。對于補(bǔ)貼資金幾百元的小型農(nóng)機(jī)，盡可能從簡辦理,。建議縣域內(nèi)可采取“就地購買,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報備初審、農(nóng)機(jī)復(fù)核上報,、財政終審結(jié)算”的簡易補(bǔ)貼程序,，以便減少人力、財力的浪費,，方便農(nóng)戶購買補(bǔ)貼機(jī)具,。

四是強(qiáng)化售后服務(wù)。農(nóng)機(jī)部門要在職權(quán)范圍內(nèi),，積極督促各補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷商,，提高售后服務(wù)意識，嚴(yán)格售后三包服務(wù),。在售后服務(wù)的過程中,，可采取召開片區(qū)集中現(xiàn)場會的形式，強(qiáng)化對片區(qū)內(nèi)購機(jī)農(nóng)民的培訓(xùn),，使他們熟練操作使用,，懂保養(yǎng)、會調(diào)試,，能夠排除簡單故障,，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇六

xx縣位于魯西北,，屬黃泛平原，地勢平坦,，土壤肥沃,，是一個典型的農(nóng)業(yè)縣。全縣38萬人口,，農(nóng)業(yè)人口30萬,，耕地面積68萬畝,。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程加快，我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備結(jié)構(gòu)不斷加強(qiáng),，作業(yè)水平不斷提高,，農(nóng)機(jī)化從業(yè)人員隊伍不斷壯大。20 年末,，全縣農(nóng)機(jī)管理從業(yè)人員（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站）56人,，其中農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)人員20人，農(nóng)機(jī)化服務(wù)人員1.2萬人（初中文化程度以上的1.1萬人）,，其中各類農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作人員0.5萬人,。農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)是推動農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化跨越式發(fā)展的重要手段，也是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,。近年來,，我縣農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)工作堅持走多元化發(fā)展的道路，農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，適應(yīng)市場變化,，改善辦學(xué)條件，提高師資素質(zhì),，改進(jìn)教學(xué)手段,，提升教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)了更多,、更好的有知識,、有技能的實用型現(xiàn)代農(nóng)民，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了貢獻(xiàn),。

xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校教學(xué)設(shè)備,、教學(xué)設(shè)施和教練場地齊全，教練車12臺,、配套農(nóng)機(jī)具52套（件）,，教師8人、教練12人,，其中高級職稱2人,，中級職稱8人。20 年,，共舉辦各類人員培訓(xùn)班36期,、現(xiàn)場教學(xué)演示會14次，培訓(xùn)購機(jī)農(nóng)民551人,、聯(lián)合收獲保護(hù)性耕作技術(shù)553人,、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化技術(shù)166、申領(lǐng)駕駛證234人,、農(nóng)機(jī)經(jīng)營服務(wù)155人,、農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)115人,、農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)483人，其他技術(shù)操作人員1035人（包含陽光工程培訓(xùn)300人）,。另外我校對全縣1992名機(jī)手進(jìn)行了復(fù)訓(xùn),，使全年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了4895人。

培訓(xùn)工作取得了七個方面的實效：一是通過對基層農(nóng)機(jī)管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，使大家認(rèn)清了形勢,，把握了工作重點，掌握了農(nóng)機(jī)化管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識和農(nóng)機(jī)化新技術(shù),，提高了服務(wù)農(nóng)機(jī)化工作的本領(lǐng),。二是圍繞玉米收獲保護(hù)性耕作等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣，培訓(xùn)了一批新型農(nóng)機(jī)具操作手,，使農(nóng)機(jī)操作人員隊伍不斷壯大,。三是通過舉辦農(nóng)機(jī)化新技術(shù)培訓(xùn)和新機(jī)具現(xiàn)場演示活動，為農(nóng)機(jī)科技項目實施和各類示范點建設(shè)提供了技術(shù)支撐,。四是通過對農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點從業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營管理知識,、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)質(zhì)量明顯改善,。五是通過開展多種形式的科技宣傳和服務(wù)活動,，使廣大農(nóng)民對農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法等法規(guī)和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)化新技術(shù),、新機(jī)具有進(jìn)一步的了解,，激發(fā)了農(nóng)民購置使用農(nóng)機(jī)具的熱情。六是通過開展農(nóng)機(jī)維修工,、電焊工等職業(yè)技能培訓(xùn),，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和就業(yè)。七是通過對機(jī)手開展相關(guān)法律,、法規(guī),、機(jī)械常識和操作技能的培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)作業(yè)水平有了進(jìn)一步提高,。

一是農(nóng)機(jī)駕駛操作人員科技素質(zhì)較低,，法律意識不強(qiáng)，安全觀念淡薄,。由于農(nóng)民受教育程度較低,，直接導(dǎo)致農(nóng)民的`文化科技低下，相當(dāng)一部分農(nóng)民駕駛操作人員,，在購買了農(nóng)機(jī)后,，思想上產(chǎn)生了模糊概念，認(rèn)為從事農(nóng)田作業(yè),，或在個別時間上道路行駛,，不需要掛牌入戶，也不愿意參加技術(shù)培訓(xùn),，辦理駕駛執(zhí)照,。更有甚者，在農(nóng)忙季節(jié),，無視國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，把安全問題當(dāng)兒戲,，看的比較簡單,，置人民生命財產(chǎn)安全于不顧，給農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)埋下了嚴(yán)重隱患,。

二是農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)經(jīng)費投入不足,，影響了培訓(xùn)工作的正常開展。從目前我縣農(nóng)機(jī)校情況看,，事業(yè)經(jīng)費嚴(yán)重不足,，只保"吃飯",培訓(xùn)質(zhì)量無法提檔。教學(xué)上,，缺乏先進(jìn)實用的電教設(shè)備和教學(xué)直觀的實物教具和教學(xué)掛圖,，不能及時更新培訓(xùn)新知識、新技術(shù),，嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的進(jìn)展,。

三是近年來分配的農(nóng)機(jī)專業(yè)院校畢業(yè)生少，高學(xué)歷,、高技能師資缺乏,，教師隊伍有待進(jìn)一步強(qiáng)化壯大,。

1,、廣開生源，適應(yīng)形勢,。生源是農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賴以生存的基礎(chǔ),，沒有生源，其它工作就無從談起,。生源不足是困擾農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此要采取切實措施增加生源,。一要注意改善農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展環(huán)境，農(nóng)機(jī)化有了大的發(fā)展,，對農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的需求自然會大大增加,。二要農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門加強(qiáng)田檢路查,，杜絕無證駕駛現(xiàn)象。三要廣開辦學(xué)門路,，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，充分利用現(xiàn)有的場地,、師資,、設(shè)備，最大限度地發(fā)揮其作用,。四要在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，盡量壓縮培訓(xùn)時間,，使機(jī)手在盡可能短的時間內(nèi)真正學(xué)會實用的操作,、維修等技術(shù)，切實增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和吸引力,。

2,、創(chuàng)造社會重視的濃厚氛圍。有計劃地定期對農(nóng)機(jī)培訓(xùn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰,，提升其行業(yè)榮譽(yù)感,。

3、加大資金投入和扶持力度,。參加職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定的從業(yè)人員大多來自于農(nóng)村,，經(jīng)濟(jì)條件較差。同時,，基層工作站也受到經(jīng)費的制約,，培訓(xùn)時間和教學(xué)內(nèi)容不能達(dá)到培訓(xùn)的最終目的。因此,，建議要積極爭取財政的支持,，讓財政每年安排一定的培訓(xùn)和鑒定經(jīng)費，保障農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作的順利開展,。

4,、發(fā)揮整體效能，創(chuàng)建 "平安農(nóng)機(jī)".搞好拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員培訓(xùn),，是農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)部門的重要職責(zé)，是從源頭上保障"平安農(nóng)機(jī)"建設(shè)的重要措施。要正確處理好培訓(xùn)與監(jiān)理的關(guān)系,、切實解決好重管理輕培訓(xùn)的問題,，堅決杜絕只收費不培訓(xùn)的現(xiàn)象。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要加強(qiáng)監(jiān)督,，凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的,，一律不予發(fā)放駕駛證件，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)監(jiān)理、農(nóng)機(jī)推廣等部門要做到相互配合,，密切協(xié)作,，充分發(fā)揮各自作用。

5,、注重提高教師隊伍的素質(zhì)和水平,。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)機(jī)以及工業(yè)機(jī)械新技術(shù)也將得到充分推廣和利用,。在培訓(xùn)中,，教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于師資力量的強(qiáng)弱。這就要求教師集理論教育和技能教育為一體,，在教學(xué)中打破理論試驗實習(xí)的界限,，把其合為一體，做到講,、練,、做同時進(jìn)行。學(xué)校要通過多種途徑,，有計劃地安排教師參加學(xué)習(xí)進(jìn)修,，不斷補(bǔ)充新的知識，來提高教師素質(zhì),，使其成為既是講師又是工程師的優(yōu)秀人才,。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇七

為更好的推進(jìn)__縣農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范發(fā)展，更好地發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社在全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的示范,、引導(dǎo),、支撐作用，縣農(nóng)機(jī)維修站利用1個月的時間對全縣在工商部門注冊的農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行了深入,、全面,、詳細(xì)調(diào)研。現(xiàn)就調(diào)研情況報告如下：

截至目前,，全縣在工商部門注冊的合作社達(dá)到21家,，入社社員2300戶、從業(yè)人員4000余人，其中專業(yè)技術(shù)人員150人,，社員機(jī)械5900多臺,，其中大中型拖拉機(jī)1450臺，小麥聯(lián)合收割機(jī)750臺,，玉米聯(lián)合收割機(jī)720臺,，旋耕機(jī)1100臺，其他配套農(nóng)機(jī)具1880余臺. 20xx年小麥機(jī)收作業(yè)面積26萬畝,，玉米機(jī)收作業(yè)面積24萬畝,，深耕、深松作業(yè)面積6萬畝,，玉米機(jī)械化還田作業(yè)面積26萬畝,，小麥寬幅精播28萬畝。全縣8個鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社全面覆蓋,。__農(nóng)機(jī)合作社20xx年被評為全國農(nóng)機(jī)示社,、省五星級文明維修網(wǎng)點。

該縣農(nóng)機(jī)合作社依據(jù)“農(nóng)民自愿,，積極引導(dǎo),，多元創(chuàng)辦，規(guī)范發(fā)展,，統(tǒng)籌兼顧”五項原則成立,，主要是對原有各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織如農(nóng)機(jī)作業(yè)隊、農(nóng)機(jī)大戶等帶有股份合作性質(zhì)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的改制,、擴(kuò)建,、整合與規(guī)范，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)各類服務(wù)組織通過不同的方式組建農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織,。

全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的主要類型為：維修型,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+農(nóng)機(jī)戶（如__、__,、田豐等）,；外營型，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+農(nóng)機(jī)戶（如__）,；農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站組建型（如索鎮(zhèn)騰飛,、陳莊強(qiáng)盛、果里惠民,、田莊中興,、馬橋金馬、唐山運(yùn)宏）,；農(nóng)機(jī)大村組建型（如北辛裕民,、榮家富隆、東營興營、昝家興農(nóng)）,；涉農(nóng)企業(yè)興建型（如__,、__、森源聯(lián)邦）,。

全縣21個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作服務(wù)社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)基本健全,，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常的經(jīng)營服務(wù)工作,，決定經(jīng)營方向,、經(jīng)營決策、財產(chǎn)處置,、利益分配等重大問題,；建立了財務(wù)管理、機(jī)械管理,、職工獎罰、利益分配,、安全生產(chǎn)等制度,；農(nóng)機(jī)合作社產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，責(zé)任,、權(quán)力,、義務(wù)明確，自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,，初步形成一套自我發(fā)展、自我壯大的運(yùn)行機(jī)制,。隨著該縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的不斷發(fā)展壯大,，農(nóng)民購機(jī)積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，各類大中型,、高性能農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量快速增長,，農(nóng)業(yè)機(jī)械更新速度加快，機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)趨于合理化,、大型化,，農(nóng)機(jī)合作社以農(nóng)機(jī)大戶為依托，以資金,、技術(shù),、信息、服務(wù)為紐帶,，整合農(nóng)機(jī)管理,、技術(shù)資源，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社服務(wù)市場化、專業(yè)化,、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化,，有力的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，對增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)機(jī)使用效率,，發(fā)揮了重要作用,。

在__縣 “三夏三秋”農(nóng)忙時節(jié)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社充分發(fā)揮其農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)作業(yè)安排調(diào)度,、信息資源共享作用,，減少了機(jī)具閑置和田間轉(zhuǎn)移，農(nóng)機(jī)具的利用率大為提高,，為農(nóng)機(jī)手和農(nóng)戶都提供了便利,，受到了農(nóng)民們的歡迎。在跨區(qū)作業(yè)中起到重要作用,。在每年組織的跨區(qū)作業(yè)中,，利用合作社信息系統(tǒng)可以及時獲取信息，降低作業(yè)成本,，取得最佳效益,。特別是夏、秋兩季由合作社統(tǒng)一考察跨區(qū)作業(yè),，統(tǒng)一調(diào)度,，每臺機(jī)械節(jié)省200-300元的差旅費和通訊費。若按全年1200臺次計算全縣機(jī)手可節(jié)省30萬元費用,。通過合作社組織跨區(qū)作業(yè),，每年可以實現(xiàn)收入2400余萬元，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益,。

__縣__,、__、__,、__農(nóng)機(jī)合作社以創(chuàng)新的服務(wù)理念,、專業(yè)的維修技術(shù)水平在社會上起到了良好的示范作用，省人大,、省農(nóng)機(jī)辦,、市人大等各級領(lǐng)導(dǎo)多次對__、__,、__等專業(yè)合作社進(jìn)行了考察指導(dǎo),。二是作為新機(jī)具新技術(shù)示范推廣提供載體,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在近年該縣農(nóng)機(jī)管理部門開展的玉米直播技術(shù)、小麥寬幅精量播種,、深松施肥等新技術(shù)示范,、推廣應(yīng)用中起到了較好的試驗示范和輻射帶動作用。20xx年,、20xx年,，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、省市農(nóng)業(yè),、農(nóng)機(jī),、統(tǒng)計部門有關(guān)專家組成的小麥測產(chǎn)，小麥寬幅精量播種,、深松施肥耕作的麥田對照傳統(tǒng)耕作產(chǎn)量增加分別達(dá)到6%,、8%以上，增產(chǎn)效果明顯,。此兩項技術(shù)都作為全省近年重點推廣的新技術(shù),。

作為農(nóng)機(jī)化新技術(shù)和新機(jī)具的推廣使用載體，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到了農(nóng)機(jī)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、規(guī)模化的示范作用,。特別是在玉米機(jī)收、土地深松,、免耕播種,、秸稈還田等保護(hù)性耕作技術(shù)及創(chuàng)新技術(shù)推廣項目實施過程中，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)揮了相當(dāng)大的作用,。20xx年開始,，全縣推廣深耕作業(yè)，果里鎮(zhèn),、索鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社購置了大量深耕犁,，政府的深耕補(bǔ)貼每畝曾達(dá)到了60元，起到了良好的帶頭引導(dǎo)作用,。在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為會員和機(jī)手提供新技術(shù)和新機(jī)具信息，確保了機(jī)手買到合適的農(nóng)機(jī)具,。每年秋季農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為全縣及各鎮(zhèn)組織的玉米秸稈禁燒機(jī)械作業(yè)及深耕,、深松作業(yè)帶動發(fā)揮了積極的作用。

截至目前,，全縣“五化”標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社較好的有5個（__,、__,、__、騰飛,、__）,，達(dá)到規(guī)模化,、“一條龍”作業(yè)模式的更少,，合作經(jīng)營方式相對松散，抱團(tuán)經(jīng)營緊密度不夠,，難以滿足農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的需求,，影響力和示范帶動力明顯不足。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)模和帶動力還需統(tǒng)一擴(kuò)大,，作業(yè)項目及服務(wù)范圍也需要擴(kuò)充,，要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求及農(nóng)機(jī)化的發(fā)展趨勢相適應(yīng)。

一是農(nóng)機(jī)合作社大都由農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)戶組成,，主體結(jié)構(gòu)單一,，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員,、信息人員以及其他專業(yè)人才,；二是合作社大都以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)或維修為主要服務(wù)內(nèi)容，且以從事單一的機(jī)收服務(wù)居多,，作業(yè)能力不足,，服務(wù)項目少，農(nóng)閑時期車輛閑置,，不能充分利用有效資源,；三是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社現(xiàn)代化信息設(shè)備缺乏，影響了合作社的信息化辦公進(jìn)程,。

農(nóng)機(jī)合作社多數(shù)由家族

式成員組成或以小投大相互兼并的方式組成,，對照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《__省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定，農(nóng)機(jī)合作社在依法登記,、章程制定,、民主管理、財務(wù)管理等方面還不夠完善,。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，合作社專門的技術(shù)人員、專業(yè)的管理人員,、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

場地庫房等基礎(chǔ)設(shè)施不足,，金融部門貸款難并且利息高,，國家扶持政策資金達(dá)不到合作社的需求,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展壯大亟需財政資金和涉農(nóng)項目的大力扶持。

繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,，把各項扶持政策落到實處,。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及政策的規(guī)定和要求組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織,，切實引導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織依法經(jīng)營,、規(guī)范運(yùn)作、誠信服務(wù),，努力營造農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的和諧發(fā)展氛圍,。要把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建設(shè)工作納入到政府農(nóng)業(yè)重點工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)要重視,，職能部門加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。不斷優(yōu)化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步爭取和落實工商登記,、財政補(bǔ)貼,、稅收優(yōu)惠、信貸貼息,、政策性保險等扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織發(fā)展的各項政策,。

實施項目帶動戰(zhàn)略，安排項目時,，要優(yōu)先安排農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織,。把國家、省,、市安排的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目,、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項目等項目資金向農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織傾斜,，給予重點扶持和帶動,。以此為依托,，引進(jìn)資金,、新機(jī)具、新技術(shù),，示范,、帶動農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系的發(fā)展和創(chuàng)新，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的服務(wù)功能和輻射帶動作用,。

一是依托國家政策給予資金扶持,，加大對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的資金扶持力度，鼓勵其購買和使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,，提高裝備水平,。二是有關(guān)部門要在合作社建設(shè)和農(nóng)民購機(jī)過程中開展銀行貸款,、降低貸款利息等優(yōu)惠業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社解決資金不足問題,。三是加大資金投入,，加強(qiáng)和完善農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮好政府的分配,、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、服務(wù)作用,，使各類農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織逐步實現(xiàn)規(guī)?；⒓s化,、信息化,。

土地適度規(guī)模經(jīng)營問題是制約農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展的重要因素。政府有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)該在政策引導(dǎo),、項目帶動,、保障體制等方面做好工作，為農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展創(chuàng)造適宜的環(huán)境,。

一是對現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)推廣,、維修、培訓(xùn)部門的社會服務(wù)體系進(jìn)行扶持,，為農(nóng)民提供作業(yè)信息,、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)等服務(wù)工作,，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展儲備一定的技術(shù)人才,。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社內(nèi)部管理，完善合作社內(nèi)部制度,，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，抓好作業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化運(yùn)行,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,、可持續(xù)發(fā)展。

通過拉長合作社服務(wù)鏈條,，重點開展依托土地流轉(zhuǎn),、土地托管、規(guī)?；?jīng)營模式,，加快農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)步伐，建立起一個以農(nóng)機(jī)合作社為橋梁的新型農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系,，既方便群眾,，又增加合作社收入,，全面提升農(nóng)機(jī)合作社綜合服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展,，不斷完善和壯大,。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇八

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

縣位于市西北部，地處黃土高塬殘塬溝壑區(qū),，全縣總面積17.1平方公里,，轄9鎮(zhèn)兩個發(fā)展服務(wù)中心171個行政村，總?cè)丝?8萬,，其中農(nóng)業(yè)人口16萬?，F(xiàn)有耕地面積29萬畝，年種植小麥11多萬畝,，玉米5.5萬畝,。蘋果20萬畝，擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械3920多臺（件）,，其中拖拉機(jī)673臺,，農(nóng)機(jī)配套機(jī)具1768臺（件），農(nóng)機(jī)總動力擁有116822千瓦,，擁有科技示范戶109戶,，鄉(xiāng)村從業(yè)人員3700人，年均培訓(xùn)200人,。

（二）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣中心是政府直屬正科級事業(yè)單位,，內(nèi)設(shè)農(nóng)機(jī)推廣站、安全監(jiān)理,、農(nóng)機(jī)化學(xué)校等四個股室,，11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站。中心干部職工16人,；副科級以上領(lǐng)導(dǎo)3人,，（本科1人，大專2人）公務(wù)員3人,，高級工8人,，中級工2人，11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共有54人,，屬自收自支事業(yè)單位,，現(xiàn)有人員年齡偏大,，知識層次低,。資金投資主要來源是：一是國家財政撥款，主要負(fù)擔(dān)人員工資,，二是爭取農(nóng)機(jī)化項目資金,，直接用于公共服務(wù)體系資金很少,。

近年來，我縣農(nóng)機(jī)化工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和店里支持下,，著力優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，加大新機(jī)具,、新技術(shù)推廣,，拓寬社會化服務(wù)領(lǐng)域，農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績,。

（一）農(nóng)機(jī)耕作水平不斷提高,，20xx年，完成機(jī)收小麥9.5萬畝,，機(jī)收率占98%,，還田6萬畝，機(jī)械碾打3.5萬畝,，機(jī)耕面積11.5萬畝,，機(jī)耕率100%。其中深耕7萬畝,，機(jī)播9.8萬畝,，機(jī)播率100%，其中免耕施肥播種7萬畝,，全縣農(nóng)機(jī)化水平逐年提升,，目前平均達(dá)到78%以上。

（二）新技術(shù)發(fā)展步伐加快,，從20xx年開始,，我縣連續(xù)七年實施省級保護(hù)性耕作項目，先后,，建立巨家車圈,、亭口、昭仁,、棗元等4個示范園區(qū),，其推廣保護(hù)性耕作示范田7。0022萬畝,。從而轉(zhuǎn)變了廣大群眾的耕作觀念,，示范基地宣傳帶動作用明顯。

（三）農(nóng)機(jī)化服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，目前,，全縣新成立農(nóng)機(jī)合作社2個，合作社農(nóng)機(jī)戶45戶，農(nóng)機(jī)協(xié)會14個,，從業(yè)人員1870人,，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)范圍日益擴(kuò)大。

（四）農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)教育不斷投入,，近年來,，我中心采取課堂教育與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式，先后舉辦培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員380人,，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員120人，頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人,，駕駛證30本,，從而進(jìn)一步提高了農(nóng)機(jī)手的安全知識和安全駕駛操作意識。

（五）農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)扎實推進(jìn),，圍繞創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”“安全生產(chǎn)月”活動,，下大力氣提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化檢驗率，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,。20xx年共檢驗拖拉機(jī)405臺,，職業(yè)技能鑒定30人，新增維修網(wǎng)點11個,，辦理農(nóng)機(jī)互助保險175分,，安全互助會員175名。

（六）農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目順利實施,，20xx年我縣爭取省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金620萬元,，帶動農(nóng)民投入20xx萬元，購置補(bǔ)貼政策覆蓋全縣所有農(nóng)業(yè)即其它特色產(chǎn)業(yè),，目前,，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具3293臺，受益戶2418戶,。

（一）農(nóng)機(jī)管理部門力量薄弱,，工作人員少，僅有干部職工16人,，農(nóng)機(jī)化服務(wù)量大面廣,，開展推廣、培訓(xùn),、監(jiān)理執(zhí)法工作受人員,、經(jīng)費限制。開展不盡人意,。

（二）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全,，各鎮(zhèn)政府為配套專職或兼職農(nóng)機(jī)管理員,，村級更沒有農(nóng)機(jī)下屬聯(lián)絡(luò)員，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站由于工作人員身分,、待遇問題得不到落實，多年不發(fā)工資,，老無所養(yǎng),，站所坍塌，機(jī)械設(shè)備老化,，中樞帶頭作用難以發(fā)揮,，導(dǎo)致基層無服務(wù)。

（三）專業(yè)技術(shù)人員薄弱,，農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)隊伍,，人員年齡偏大，大多都出生于六十年代,，加之知識老化,，專干不專，因此,，對農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展等帶來一定影響,。

（四）發(fā)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織后勁不足，專業(yè)化程度較低,。服務(wù)組織發(fā)展緩慢,，農(nóng)機(jī)作業(yè)人員年齡偏大，80后無人從事農(nóng)機(jī)事業(yè),，加之特別是專業(yè)合作社,，在承接土地流轉(zhuǎn)方面啟動資金短缺，群眾認(rèn)識還有待提高,，致使農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作發(fā)展滯后,。

（一）穩(wěn)定農(nóng)機(jī)隊伍，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和職工隊伍建設(shè),。

縣級農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)是國家在基層的行政事業(yè)單位,，全體農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員都是國家方針政策的執(zhí)行者。從有利于農(nóng)機(jī)化事業(yè)出發(fā),，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，穩(wěn)定農(nóng)機(jī)隊伍，因現(xiàn)有職工大多數(shù)是非專業(yè)人員,，專業(yè)技術(shù)能力差,。給農(nóng)機(jī)化工作的開展帶來了負(fù)面影響，所以現(xiàn)急需加強(qiáng)行政事業(yè)單位技術(shù)人員培訓(xùn)提高,，為農(nóng)機(jī)化的發(fā)展打好基礎(chǔ),。

（二）培育新的服務(wù)組織，開拓新的服務(wù)領(lǐng)域

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，特色農(nóng)業(yè)不斷興起,，對于農(nóng)機(jī)來說,，也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要求我們突破傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗和服務(wù)模式,，積極嘗試新機(jī)具,、新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，并且讓技術(shù)和機(jī)具在發(fā)揮作用的同時,，也能實現(xiàn)農(nóng)機(jī)自身的效益,，使農(nóng)機(jī)活的了持續(xù)發(fā)展。這就需要我們根據(jù)生產(chǎn)的實際需要,，發(fā)展多種形式,，靈活多變的農(nóng)機(jī)服務(wù)和經(jīng)營模式，培育各種專業(yè)性和綜合型的新型農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織,，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式,，農(nóng)機(jī)要全方位系列化的滲透到農(nóng)業(yè)服務(wù)新領(lǐng)域開展服務(wù)。

（三）搞好體系建設(shè)規(guī)劃,，提高隊伍素質(zhì)

農(nóng)機(jī)化社會化服務(wù)體系建設(shè),，要有明確目標(biāo)，進(jìn)一步理清農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)的基本思路,，做到突出重點,，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn),，使其成為規(guī)模適度,，功能健全，設(shè)施配套,。農(nóng)機(jī)成人教育,，技術(shù)鑒定，管理組織,，行政執(zhí)法等系列化服務(wù)的龍頭,，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站建設(shè)發(fā)揮中骨干作用，積極培育新型農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶,，有計劃的開展對農(nóng)機(jī)科技人員的繼續(xù)教育,，進(jìn)行知識更新，嚴(yán)格按照公開,、公平,、公正原則不斷吸收新鮮血液，充實農(nóng)機(jī)隊伍,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，不斷提高農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新能力和增強(qiáng)農(nóng)機(jī)人員的工作責(zé)任感,。

（四）優(yōu)化政策環(huán)境，增加農(nóng)機(jī)投入

農(nóng)機(jī)化社會服務(wù)體系,，發(fā)展建設(shè)是農(nóng)業(yè)關(guān)鍵,，增加農(nóng)機(jī)化投入要走以投入為導(dǎo)向，積極爭取各級政府從政策上對農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)的扶持,。提供優(yōu)惠條件,，已達(dá)到興機(jī)富民的有效實施。增加農(nóng)機(jī)化投入,，走自我積累,，自我更新,，自我發(fā)展之路,，要堅持“以服務(wù)為主，綜合經(jīng)營”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能,，要積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化龍頭,，農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織結(jié)成新的利益共同體,，動員社會力量共同投入發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇九

為全面了解,、準(zhǔn)確掌握我縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品實際市場銷售價格,，維護(hù)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的嚴(yán)肅性、公平性,，保護(hù)廣大購機(jī)者的利益,，根據(jù)省農(nóng)機(jī)局《關(guān)于開展補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場價格調(diào)研的通知》要求，我局高度重視,，認(rèn)真組織,，選派人員，深入農(nóng)村走訪農(nóng)戶98戶,，電話調(diào)查237戶,，現(xiàn)就調(diào)研情況報告如下：

此次共調(diào)查了29個廠家農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、10經(jīng)銷商和335戶農(nóng)民,。從調(diào)查情況來看,，享受補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場實際銷售價格均未超過廠家銷售指導(dǎo)價格，實際補(bǔ)貼率約在11.69%—83.2%之間,，大部分補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的實際補(bǔ)貼率在30%左右,。全喂入自走履帶式的聯(lián)合收割機(jī)實際補(bǔ)貼率均在22%以下，有的實際補(bǔ)貼率才達(dá)11.69%,，比如久保田688;大部分輪式拖拉機(jī),、半喂入聯(lián)合收割機(jī),、手扶插秧機(jī)的實際補(bǔ)貼率超過了30%，有的達(dá)到40%,、50%,，比如中機(jī)南方半喂入收割機(jī)達(dá)到58.82%，部分輪式拖拉機(jī)超過35%,。

對于部分實際補(bǔ)貼率達(dá)30-50%左右的輪式拖拉機(jī),、半喂入聯(lián)合收割機(jī)，超過國家規(guī)定的補(bǔ)貼率30%的原因是：

(1)生產(chǎn)廠家做活動,，主要是提高市占有率對補(bǔ)貼以外的農(nóng)機(jī)具采取降價促銷,。

(2)由于補(bǔ)貼機(jī)具產(chǎn)品價格虛高，廠家有很大的價格調(diào)整空間,。

(3)經(jīng)銷商為完成廠家銷售任務(wù),，放棄經(jīng)營利潤，進(jìn)行降價促銷,。

根據(jù)目前補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具的價格現(xiàn)現(xiàn)狀,，歸根結(jié)底廠家的銷售指導(dǎo)價是虛高的，但是這些機(jī)具的實際銷售價格基本符合政策規(guī)定;對于上述個別實際補(bǔ)貼率超50%的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,，初步調(diào)查的原因是：生產(chǎn)企業(yè)為了順應(yīng)當(dāng)前政府大力推廣插秧機(jī)械而大幅讓利給購機(jī)農(nóng)戶所致,，并非通過降低配置、減少功能等手段降低價格,，同時經(jīng)調(diào)查購機(jī)戶,，該產(chǎn)品在使用過程中，沒發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量問題,。我們將在以后的工作中進(jìn)一步抽查,，若存在故意虛報產(chǎn)品市場銷售價格或者通過降低配置、減少功能等手段降低價格,，導(dǎo)致補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價格混亂等問題的,，我們將按有關(guān)規(guī)定報請上級有關(guān)部門予以處理。

1,、省局督促生產(chǎn)企業(yè)如實申報并承諾產(chǎn)品市場價格,。關(guān)鍵確保生產(chǎn)企業(yè)要誠信申報，如故意虛報,，實際市場銷售價格與申報承諾的價格波動過大(如幅度超過20%),，則嚴(yán)肅查處，取消補(bǔ)貼資格,。

2,、企業(yè)對其生產(chǎn)和銷售的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品要明碼標(biāo)價，同時價格要向社會公布,，接受監(jiān)督,。建議上級農(nóng)機(jī)部門對其申報的價格以及確定的產(chǎn)品補(bǔ)貼額全部向社會公開，接受農(nóng)民,、各級農(nóng)機(jī)主管部門和社會各界的廣泛監(jiān)督,。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇十

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速發(fā)展,，各類農(nóng)機(jī)數(shù)量迅速增長,，農(nóng)機(jī)道路交通運(yùn)輸、田間作業(yè)日益繁忙,。由于人、車,、路、管發(fā)展不協(xié)調(diào),，農(nóng)機(jī)交通管理工作存在的深層次矛盾逐漸顯現(xiàn)出來,，農(nóng)機(jī)事故發(fā)生頻繁,，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成了重大損失,。造成農(nóng)機(jī)事故的原因很復(fù)雜，主要存在以下幾個方面的問題：

一,、農(nóng)機(jī)駕駛?cè)怂刭|(zhì)不高,。駕駛?cè)俗鳛檗r(nóng)機(jī)安全管理的基礎(chǔ)和源頭，其素質(zhì)的高低直接決定了農(nóng)機(jī)事故的多少,。但是近年來隨著駕駛?cè)岁犖榈娜找鎵汛螅麄€隊伍良莠不齊,，魚龍混雜,，駕駛?cè)宋幕刭|(zhì)低下，思想素質(zhì)不過硬,，安全觀念不強(qiáng)等問題日益突出,。同時，由于駕駛?cè)私逃嘤?xùn)比較落后的局面還沒有根本好轉(zhuǎn),，在培訓(xùn),、考核中，培訓(xùn)課程,、方式方法,、考試內(nèi)容,、程序、嚴(yán)格程度等都在不斷完善和提高的過程中,，因此,，在現(xiàn)實中，駕駛?cè)思夹g(shù)不高,，處理問題能力不強(qiáng),，尤其是在緊急狀態(tài)下，如何正確采取果斷措施等都影響農(nóng)機(jī)安全,。

二,、農(nóng)民農(nóng)機(jī)安全和農(nóng)機(jī)法制意識淡薄。由于農(nóng)機(jī)安全知識宣傳教育面相對較窄,，農(nóng)民的安全知識普及程度較低,，相當(dāng)一部分缺乏必要的農(nóng)機(jī)安全常識，不遵守交通法規(guī),，隨意行車走路現(xiàn)象十分普遍,。近年來，雖然農(nóng)機(jī)管理部門投入大量的人力,、物力,、財力，不斷翻新農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作形式,，但實際效果并不明顯,。由于宣傳少，群眾缺乏對農(nóng)機(jī)管理工作的認(rèn)識,，不能正確理解和自覺遵守農(nóng)機(jī)法規(guī),，甚至認(rèn)為農(nóng)機(jī)管理部門執(zhí)法是故意刁難，從而不支持,、不配合農(nóng)機(jī)管理工作,。另外，受傳統(tǒng)觀念影響,，一些農(nóng)民沒有認(rèn)識到農(nóng)機(jī)交通,、作業(yè)違法行為的嚴(yán)重后果，隨意違法行車,、走路,，甚至逃避、抗拒執(zhí)法現(xiàn)象時有發(fā)生,。

三,、農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍力量薄弱。農(nóng)機(jī)管理部門編制少,，人力不足,，人員構(gòu)成復(fù)雜,，素質(zhì)較低，經(jīng)費,、裝備,、科技投入等方面都有諸多困難，直接影響農(nóng)機(jī)管理工作水平,。人員的嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致日常管理捉襟見肘，顧此失彼,，尤其是鄉(xiāng)村道路長期處于失漏管狀態(tài),。此外，由于財政困難,，不能及時撥付必需的辦公經(jīng)費,，車輛裝備、通訊裝備落后,，不能適應(yīng)農(nóng)機(jī)管理工作的需要,。

針對目前農(nóng)機(jī)安全管理工作中存在的主要問題，筆者認(rèn)為,，應(yīng)從以下幾個方面著手,，以消除農(nóng)機(jī)事故隱患：

一、提高駕駛?cè)怂刭|(zhì),。駕駛?cè)说乃刭|(zhì)提高決不僅僅是駕駛技能的`提高,，安全知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及安全意識的養(yǎng)成也是重要的組成部分,。因此,，首先要做好農(nóng)機(jī)駕駛?cè)说乃枷肫返陆逃ぷ鳎蛊淅喂虡淞踩谝坏乃枷?，不斷提高預(yù)防安全事故的意識,。其次要嚴(yán)把駕駛?cè)恕斑M(jìn)門關(guān)”，強(qiáng)化駕駛證考領(lǐng)工作,，把好考試,、發(fā)證關(guān)，以確?？荚囐|(zhì)量,。此外，還應(yīng)堅持開展技能培訓(xùn),、法規(guī)學(xué)習(xí),，切實提高駕駛?cè)耸炀汃{駛技能，農(nóng)機(jī)管理部門要堅持每月一次的安全例會制度,，組織學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)各項法律法規(guī),、觀看警示片,、通報安全形勢、剖析典型事故,，使駕駛?cè)藢r(nóng)機(jī)安全工作的重要性從靈魂深處得到高度認(rèn)識,，做到自覺遵守農(nóng)機(jī)法律法規(guī)。

二,、加大宣傳力度,，提高全民農(nóng)機(jī)安全意識。提高全民的農(nóng)機(jī)安全意識是當(dāng)務(wù)之急,，但僅僅依靠農(nóng)機(jī)一家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，這需要依靠整個社會的力量進(jìn)行共同努力。農(nóng)機(jī)部門可以通過對駕駛員,、車輛和道路田間的管理以及向社會和群眾宣傳來達(dá)到預(yù)防事故的目的,，但是要提高全民的農(nóng)機(jī)安全意識，還要整個社會的共同努力,，農(nóng)機(jī)安全應(yīng)當(dāng)從娃娃抓起,，從兒童一入學(xué)就要灌輸農(nóng)機(jī)安全意識，轉(zhuǎn)而會進(jìn)一步影響其父母,、祖父母等親戚朋友,，達(dá)到一舉多得的效果。在提高全民農(nóng)機(jī)安全意識方面,，要多作一些有關(guān)農(nóng)機(jī)安全方面的宣傳報道,，使大家都知道我們每天都要進(jìn)行的各種活動，怎樣行進(jìn)才能保障安全,，怎樣才能避免發(fā)生農(nóng)機(jī)事故,，使農(nóng)機(jī)安全這個主體能夠在潛移默化中深入人心。

農(nóng)機(jī)安全宣傳是一項社會工程,，僅靠農(nóng)機(jī)一家唱獨角戲顯得勢單力薄,，很難做到面面俱到。為推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全宣傳的社會化進(jìn)程,，全方位開展農(nóng)機(jī)安全宣傳,，首先要由政府牽頭，將農(nóng)機(jī)安全宣傳教育納入普法教育的軌道,，明確各職能部門在宣教工作中的職責(zé),，建立社會化的宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，形成強(qiáng)大的宣傳教育聲勢,。其次要更新宣傳教育形式,，寓教于樂，潛移默化地提升群眾的安全道德水平。以往宣傳教育形式的單一很難產(chǎn)生深入的影響,，要適應(yīng)當(dāng)前以人為本,、執(zhí)法為民的行政理念，通過開展文藝演出,、征文比賽,、攝影比賽等活動,，廣泛調(diào)動社會參與的積極性。還要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，辦好宣傳教育欄目,，擴(kuò)大社會影響,。

上述問題,，歸根結(jié)底是與政府管理農(nóng)機(jī)的整體水平不高,，與農(nóng)機(jī)管理法制化的不完善密不可分。因此,，為了預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,，保護(hù)人民群眾財產(chǎn)安全及其他合法權(quán)益，必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》,、《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》等法律法規(guī),，切實解決處理農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)中的各種難題。通過規(guī)范農(nóng)機(jī)駕駛行為,，明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系,，保證人民群眾合法權(quán)益。通過確定法律制度,，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全的有效管理,，提高管理水平。通過規(guī)范執(zhí)法行為,，增強(qiáng)公民的守法意識,，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有序、安全和暢通,，推動我市的現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,，建設(shè)一條具有中國特色的現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)安全管理體制。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇十一

近些年來,，**市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在又好又快地實施農(nóng)機(jī)富民工程的過程中,，先后實施了農(nóng)機(jī)創(chuàng)業(yè)行動和新型農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)行動,，為完善農(nóng)機(jī)公共服務(wù)體系起到了積極的作用。以下結(jié)合**市實際,，就**市農(nóng)機(jī)公共服務(wù)體系的現(xiàn)狀,、問題及對策作一淺析。

完善的農(nóng)機(jī)公共服務(wù)體系應(yīng)當(dāng)包括公益性的農(nóng)機(jī)化公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要有農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu),、基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu),、農(nóng)機(jī)化技術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)其主要職能是,，制訂促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)發(fā)展的有關(guān)政策,、規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實施，履行市場監(jiān)管職能,，提供農(nóng)機(jī)科技,、信息等公共服務(wù)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)其主要職能是履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳與教育,。目前，全市農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)和農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)健全,，市、縣區(qū)均設(shè)有農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu),。

基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)其主要職能是組織開展農(nóng)機(jī)化新技術(shù),、新機(jī)具的示范與推廣,，提供科技公共服務(wù),，包括縣區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級,。

（1）縣區(qū)級,。目前,，全市各縣區(qū)均設(shè)有農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站，為財政全額撥款的事業(yè)單位,，擁有人員36人,，其中科技人員23人,，科技人員比例為64%,。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級。分兩種情況,。一種是以廬江縣,、和縣為代表,，設(shè)立區(qū)域農(nóng)機(jī)站,，其“三權(quán)”直屬于縣農(nóng)機(jī)局,，為財政全額撥款的事業(yè)單位。廬江縣于率先在全省開展了農(nóng)村綜合改革方試點,，該縣在17個鎮(zhèn)按區(qū)域設(shè)立了8個區(qū)域農(nóng)機(jī)站,，編制45人,。和縣于在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了6個區(qū)域農(nóng)機(jī)站,，編制36人,。到目前為止,，兩縣共有人員75人,，其中科技人員53名，占人員總數(shù)的70%,。另一種是以無為縣,、含山縣、居巢區(qū)為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)綜合站中設(shè)立1-2名農(nóng)機(jī)員,，其“三權(quán)”隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)。到目前為止,，三縣（區(qū)）49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含6個街道辦事處）共有人員87人,，其中科技人員52人，占人員總數(shù)的60%,。

農(nóng)機(jī)化技術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)其主要職能是對農(nóng)機(jī)從業(yè)人員開展農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)與教育,，提供農(nóng)機(jī)公共教育服務(wù)。目前,，各縣區(qū)均設(shè)立由財政全額撥款的農(nóng)機(jī)校,，人數(shù)總數(shù)55人。

（一）公共服務(wù)組織結(jié)構(gòu)較為松散,。目前,，全市約12萬農(nóng)機(jī)從業(yè)人員當(dāng)中，加入專門服務(wù)組織的不達(dá)總量的5%,，大多數(shù)仍是一家一戶的小生產(chǎn),，單打獨斗，農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率還不夠高,，服務(wù)范圍還不夠廣,。組織化程度低已嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的發(fā)展進(jìn)程。

（二）公共服務(wù)從業(yè)人員整體素質(zhì)較差,。據(jù)調(diào)查,，目前從事農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的人員均以小學(xué)、初中文化程度為主,。接受教育的途徑非常有限,，局限于跟著別人干，風(fēng)險意識、競爭意識相當(dāng)缺乏,。據(jù)統(tǒng)計,，全市約12萬農(nóng)機(jī)從業(yè)人員中，僅有不到10%的農(nóng)機(jī)從業(yè)人員接受過農(nóng)機(jī)及相關(guān)部門,、有關(guān)企業(yè)的培訓(xùn),，其他基本上都是自我摸索。

（三）公共服務(wù)離廣大農(nóng)民的需要有所欠缺,。主要是隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的不斷提高,，農(nóng)民的公共服務(wù)需求越來越高、越來越多,、越來越迫切,，有些服務(wù)公共服務(wù)組織還提供不了。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)農(nóng)民都非常渴望一種保姆式的服務(wù),。但是在油菜播種,、收獲以及水稻栽插等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，農(nóng)民仍得不到其想要的服務(wù),，廣大農(nóng)民不得不投入高強(qiáng)度的勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

（四）政府及相關(guān)部門的.公共服務(wù)能力還比較弱。隨著農(nóng)機(jī)化的迅速發(fā)展,，廣大農(nóng)機(jī)公共服務(wù)組織及從業(yè)人員迫切需要政府及相關(guān)部門提供強(qiáng)有力的政策,、信息及技術(shù)等公共服務(wù)。從目前情況看,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)普遍無辦公場地,、無技術(shù)推廣機(jī)具、無辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,。一些地方設(shè)置的綜合站僅有1至2名農(nóng)機(jī)技術(shù)人員,，公共服務(wù)能力非常薄弱。財政對基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)和農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投入明顯不足,，公共服務(wù)手段落后,、公共服務(wù)條件較差。

（一）提高認(rèn)識,，明確工作思路,。要緊緊圍繞提高糧食綜合生產(chǎn)能力和增加農(nóng)民收入，改革和加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系建設(shè),，大力培育新型農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織,，建立以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為代表的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶為主體，農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶為基礎(chǔ)，以政府強(qiáng)有力的公共服務(wù)為保障的新型農(nóng)機(jī)公共服務(wù)體系,，努力推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)公益化,、市場化、產(chǎn)業(yè)化,，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出新貢獻(xiàn),。

（二）增加投入,，加大扶持力度。民辦公助是推動農(nóng)機(jī)公共服務(wù)快速發(fā)展的重要保障 ,。要開展新型農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)試點,，給予必要的資金支持，總結(jié)經(jīng)驗,，并逐步加以推廣,。要加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金對農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的投入力度，促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織購置和使用大中型和高性能農(nóng)機(jī)具,，引導(dǎo),、帶動農(nóng)機(jī)服務(wù)組織增加投入。要落實好對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)和運(yùn)送聯(lián)合收割機(jī)（包括插秧機(jī)）的車輛免收道路通行費的政策,，減免營業(yè)稅和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織登記及審檢費等政策，減輕農(nóng)機(jī)手負(fù)擔(dān),。要積極爭取對農(nóng)機(jī)公共服務(wù)組織提供優(yōu)惠的信貸政策扶持,。

（三）規(guī)范引導(dǎo)，提高組織化程度,。組織起來有規(guī)模,，組織起來有效益。要積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶加入農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織,，倡導(dǎo)龍頭企業(yè),、農(nóng)機(jī)能人及村組干部牽頭成立農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，吸引更多的農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶加入專業(yè)合作社,，實現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作,，合作、共同經(jīng)營農(nóng)機(jī),，提高農(nóng)機(jī)具的利用率,，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)作業(yè)范圍和領(lǐng)域，提高農(nóng)機(jī)經(jīng)營效益,。要積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員加入農(nóng)機(jī)協(xié)會,，建立章程，規(guī)范運(yùn)作方式，保護(hù)其成員的合法權(quán)益,，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)公共服務(wù)覆蓋面,。

（四）加強(qiáng)培育，提高農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的整體素質(zhì),。要進(jìn)一步加大對縣級農(nóng)機(jī)校的投入,，逐步建立農(nóng)機(jī)人才培訓(xùn)基地，大力開展農(nóng)機(jī)化新機(jī)具,、新技術(shù)培訓(xùn),。要創(chuàng)新農(nóng)機(jī)培訓(xùn)形式，采取“送教上門”,、“田間辦學(xué)”等農(nóng)機(jī)從業(yè)人員易于接受的方式,，組織開展培訓(xùn)工作。要爭取政策,，將對農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作列入農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)的組成部分,，進(jìn)一步降低培訓(xùn)成本。要積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能開發(fā)工作,，努力培育一大批有文化,、懂管理、會經(jīng)營的農(nóng)機(jī)從業(yè)人員,。

（五）深化改革,，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化公共服務(wù)能力。要加快推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革,，將分散于各個鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站的農(nóng)機(jī)人員進(jìn)行整合,，設(shè)立區(qū)域農(nóng)機(jī)站，理順基層農(nóng)機(jī)推廣工作管理體制,。要改善基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的辦公條件,，提供辦公場所，配備必要的農(nóng)機(jī)推廣機(jī)具和辦公電腦網(wǎng)絡(luò)等,。要進(jìn)一步加大投入,，擴(kuò)大“以錢養(yǎng)事”的范圍，提高公共服務(wù)能力,。要進(jìn)一步加大對農(nóng)機(jī)信息化的投入,，建立健全農(nóng)機(jī)信息化服務(wù)體系，及時傳遞農(nóng)機(jī)作業(yè)需求,、價格行情,、天氣資訊、油料供應(yīng),、維修服務(wù)等重要即時信息,，及時發(fā)布市場分析,、形勢預(yù)測、政策動向等方面信息,，提高農(nóng)機(jī)化信息服務(wù)水平,。

（六）廣泛宣傳，營造良好的發(fā)展環(huán)境,。要大力宣傳農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的地位和作用,，進(jìn)一步提高各級黨委、政府及社會各界對農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的認(rèn)識,，營造良好的輿論環(huán)境,。要大力宣傳農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的好典型和好經(jīng)驗，激勵更多的農(nóng)民投入到農(nóng)機(jī)公共服務(wù)工作中,。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇十二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)是農(nóng)機(jī)化工作的最基層單位,，是聯(lián)系廣大農(nóng)機(jī)手的橋梁和紐帶，是農(nóng)機(jī)技術(shù)宣傳推廣,、修配服務(wù),、安全生產(chǎn)管理和發(fā)展農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織等工作的主力軍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)得如何,，直接影響到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè),。根據(jù)湖南省《關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的實施方案》精神和婁底市農(nóng)機(jī)局的要求，我局在今年4,、5月份,，利用一個月的時間，采取查閱檔案,、實地走訪和召開座談會的形式,，對我市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了細(xì)致如實調(diào)研，了解歷史,，查明現(xiàn)狀，找出問題,，提出建議,，并在20xx年5月12日召集全市的農(nóng)機(jī)管理員集中座談，征求意見,，力促我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行,。

一、基本情況

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,。20xx年,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站進(jìn)行了調(diào)整,，實行農(nóng),、林,、牧、漁,、水,、機(jī)等多站合一，全部歸入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心,。目前,，全市共有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共設(shè)12位農(nóng)機(jī)員,。

（二）經(jīng)費來源情況,。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站經(jīng)費撥款形式主要是財政全額撥款和差額撥款兩種，除毛易鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站實行全額撥款外,，其余11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均實行財政差額撥款,，農(nóng)機(jī)管理人員的工資收入基本有保障，但養(yǎng)老保險等福利保障難以落實到位,。

（三）管理體制情況,。自20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站合并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心,，原農(nóng)機(jī)員繼續(xù)從事農(nóng)機(jī)管理工作,，管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主,，市農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

（四）人員結(jié)構(gòu)情況。目前,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有農(nóng)機(jī)員12人,，農(nóng)機(jī)員結(jié)構(gòu)為：干部1人，職工11人,；大部分為高中及高中以下學(xué)歷,；30歲以下的1人， 30-50歲10人,， 50歲以上的1人,。

二、存在問題

（一）編制不夠合理,。目前,，全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員，且兼職人員多,，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的80%,，有6位農(nóng)機(jī)員在崗不在編，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的50%,。兼職人員不僅要負(fù)責(zé)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化工作,，還要承擔(dān)常年駐村包片,、森林防火、鄉(xiāng)村規(guī)劃,、計劃生育,、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等非農(nóng)機(jī)行政事業(yè)管理的其他工作,。即使是農(nóng)機(jī)專職人員,，也經(jīng)常被鄉(xiāng)級政府臨時抽調(diào)承擔(dān)其他任務(wù)，難以集中精力從事農(nóng)機(jī)管理業(yè)務(wù)工作,，使上級業(yè)務(wù)部門安排部署的農(nóng)機(jī)化工作在貫徹落實中出現(xiàn)“梗塞”,，難以傳達(dá)落實到農(nóng)村、農(nóng)民和機(jī)手,，給全市的.農(nóng)機(jī)管理工作帶來極大的影響,。通過調(diào)查，只設(shè)立1名兼職農(nóng)機(jī)管理人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，其農(nóng)機(jī)化工作的各項指標(biāo)都嚴(yán)重滯后,。

（二）保障不能到位。全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共12人,，只有毛易農(nóng)機(jī)站站長實行財政全額撥款,，發(fā)全額工資，其余11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)人

員,，實行財政差額撥款,，工資收入連續(xù)幾年為年工資總額的70%左右。又加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)機(jī)工作不夠重視,，工資補(bǔ)助不足,，在養(yǎng)老保險等福利方面落實難以到位，特別是那些在崗不在編的農(nóng)機(jī)管理員,，更是難以安心工作,，影響了農(nóng)機(jī)工作的積極性。

（三）經(jīng)費投入不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)辦公條件簡陋,，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心的設(shè)置，一般沒有獨立的辦公場所,，都是幾個人擠在一起辦公，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理的辦公經(jīng)費幾乎為零,，辦公經(jīng)費沒有得到有效保障,。由于正常的辦分經(jīng)費和必要的管理、公益性培訓(xùn),，技術(shù)服務(wù)經(jīng)費無法得到保障,，經(jīng)費嚴(yán)重不足,，應(yīng)用于農(nóng)機(jī)管理、推廣等的設(shè)施設(shè)備基本沒有,，不同程度制約了農(nóng)機(jī)技術(shù)人員作用的發(fā)揮,。致使農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作無法開展。

（四）管理難以協(xié)調(diào),。農(nóng)機(jī)站管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主，市農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),。通過調(diào)查,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只管用人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員隨意更換,、調(diào)動頻繁,、錯崗錯編的問題比較突出，沒有充分考慮農(nóng)機(jī)化的可持續(xù)性發(fā)展,。農(nóng)機(jī)局進(jìn)行農(nóng)機(jī)工作調(diào)配時,，農(nóng)機(jī)員每次都有新面孔，并且難以到位和適應(yīng)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)與政策,，影響了農(nóng)機(jī)工作的正常開展,。

三、主要建議

我市自從20xx年進(jìn)入國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目籠子后,，全市農(nóng)機(jī)保有量快速增長,，農(nóng)機(jī)化工作呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。而我市拖拉機(jī)掛牌率,、持證率和農(nóng)機(jī)新技術(shù),、新機(jī)具的推廣與省內(nèi)先進(jìn)地市相比差距較大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的改革勢在必行,，因此要進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)體制編制,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的作用，促進(jìn)我市農(nóng)機(jī)化的科學(xué)發(fā)展,。

一,、 合理設(shè)置編制。根據(jù)中央機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)意見》（中辦發(fā)[20xx]4號）和湖南省《關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的實施方案》文件精神,，結(jié)合冷水江鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展實際,，合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站編制。冷水江工業(yè)比重大,，多為丘陵山崗地形,，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是唯一選擇，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐的農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展尤其重要,，現(xiàn)在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅一名農(nóng)機(jī)員,，并且多是在崗不在編,，嚴(yán)重影響農(nóng)機(jī)員的積極性，制約農(nóng)機(jī)工作的深入開展,。綜合座談會各方意見,，我市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以設(shè)置2個編安排 2名農(nóng)機(jī)員（其中含1名農(nóng)機(jī)技術(shù)人員）為宜。

二,、明確工作職責(zé),。在科學(xué)設(shè)置農(nóng)機(jī)編制后，應(yīng)賦予相應(yīng)的工作職責(zé),。在立足三農(nóng)的基礎(chǔ)上,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)職責(zé)還應(yīng)結(jié)合冷水江市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，明確其工作職責(zé),，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)切實擔(dān)負(fù)起鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣,、技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù),、協(xié)調(diào)組建農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織,、農(nóng)機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼宣傳監(jiān)管等工作,，協(xié)助農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)抓好安全生產(chǎn)管理工作,。

三、理順管理體制,。農(nóng)機(jī)站現(xiàn)有管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主，市農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),。這種管理體制經(jīng)過實踐表明,，便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但卻使農(nóng)機(jī)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

難以協(xié)調(diào)一致,，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作邊緣化,、無序化局面。難以進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。因此,，在“市鄉(xiāng)共管”大原則不變的前提下，實行市農(nóng)機(jī)局管理為主的管理機(jī)制,，即人員的考核,、調(diào)配、晉升和業(yè)務(wù)經(jīng)費由市農(nóng)機(jī)局管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督等行政管理，提供必要的工作條件和生活保障。

四,、落實經(jīng)費保障。一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員工資納入市財政統(tǒng)發(fā)中心,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)人員基本生活有保障,。二是落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作經(jīng)費，經(jīng)費來源由市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級按一定比例撥付,，并列入財政年度預(yù)算,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作的開展。

五,、加強(qiáng)自身建設(shè),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員在機(jī)構(gòu)改革后加強(qiáng)農(nóng)機(jī)工作責(zé)任感和積極性，以《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》為準(zhǔn),，按照以農(nóng)業(yè)機(jī)械化為技術(shù)支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,，強(qiáng)化工作職責(zé)，結(jié)合本地實際,，以辦點示范和組建專業(yè)合作社等服務(wù)方式,，促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)事業(yè)又好又快發(fā)展。

農(nóng)機(jī)調(diào)研報告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報告篇十三

為在今后的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中更好的制定工作思路,、工作措施,，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地購置適合自己的機(jī)械，推動全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)又好又快發(fā)展,，自8月1以來,，xx縣農(nóng)機(jī)局在全縣范圍內(nèi)組織開展了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目專題調(diào)研活動。成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長,，財務(wù)股,、推廣站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站等部門技術(shù)人員為成員的專題調(diào)查組,，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展了詳細(xì)的摸底調(diào)查,。通過與享受補(bǔ)貼戶及農(nóng)民座談、聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)及村委負(fù)責(zé)人介紹,，實地察看地塊,、發(fā)放征求意見表等方式，獲得了大量基礎(chǔ)性資料,。經(jīng)分析研究,，進(jìn)一步認(rèn)識到實施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目所起的作用及存在的問題不足，并提出對策及建議,。

(一)基本情況

今年,，上級安排給xx縣第一批農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金610萬元。該縣農(nóng)機(jī)局在省、市農(nóng)機(jī)辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，針對本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求,，創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施,、狠抓落實,，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理的購置先進(jìn)、適用機(jī)械,。共補(bǔ)貼各種農(nóng)機(jī)具321臺,，其中，玉米聯(lián)合收獲機(jī)184臺,、小麥免耕播種機(jī)13臺,，大型拖拉機(jī)39臺，其他各種機(jī)具85臺,，228戶農(nóng)民受益,，直接拉動農(nóng)民投資xx多萬元。這些機(jī)具的投入使用,，促進(jìn)了xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)迅猛發(fā)展,，取得顯著的`社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(二)取得的成效

1,、農(nóng)機(jī)裝備水平快速提高,，配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目的實施，極大的激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)的積極性,，農(nóng)機(jī)總量持續(xù)增長,，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。截至目前,，全縣農(nóng)機(jī)總動力已達(dá)到176萬千瓦,，農(nóng)機(jī)總值7.9億元，拖拉機(jī)4.1萬臺,，其它機(jī)引配套田間作業(yè)機(jī)械3.6萬臺,。由于補(bǔ)貼額度達(dá)到機(jī)具總額的30%，使農(nóng)民對大中型,、新型機(jī)具買的起,，買起來劃算，大馬力,、聯(lián)合作業(yè)機(jī)械增長較快,，全縣玉米聯(lián)合收獲機(jī)新增184臺，大中型拖拉機(jī)新增153臺,，小麥免耕播種機(jī)新增15臺,，農(nóng)機(jī)配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化,，土豆收獲機(jī)、條播機(jī),、耘耕機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械也從無到有,，逐步增長。這些性能優(yōu)越,、先進(jìn)適用,、節(jié)能環(huán)保機(jī)具的迅速普及，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅實的裝備支撐。

2,、農(nóng)機(jī)作業(yè)水平持續(xù)攀高

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目的實施,，有力地推進(jìn)了xx縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程，尤其是主要糧食作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化水平有了顯著提高,。今年由于氣候原因,，小麥成熟晚，與河南等地僅差3—5天,，從外地引機(jī)數(shù)量銳減,，加上麥?zhǔn)掌陂g正值汛期，小麥搶收工作形勢嚴(yán)峻,。為此,，xx縣農(nóng)機(jī)局積極協(xié)調(diào)近年來補(bǔ)貼的307臺自走式收獲機(jī)和279大型拖拉機(jī)(配備小麥割臺)，緊急投入三夏搶收工作,。并引導(dǎo)農(nóng)民開展小麥機(jī)收,、秸稈還田、玉米貼茬播種的“一條龍”農(nóng)機(jī)作業(yè)模式,，減少作業(yè)環(huán)節(jié),，縮短作業(yè)時間，加快播種進(jìn)度,，提高播種質(zhì)量,。全縣77.83萬畝小麥全部及時收獲、顆粒歸倉,，實現(xiàn)小麥機(jī)收76萬畝,，機(jī)收率達(dá)到98%。

3,、保護(hù)性耕作實現(xiàn)新跨越

保護(hù)性耕作技術(shù)是對農(nóng)田實行免耕,、少耕，用作物秸稈,、殘茬覆蓋地表,，從而減少土壤風(fēng)蝕、水蝕，提高土壤肥力和抗旱能力的一項先進(jìn)農(nóng)業(yè)耕作技術(shù),，不僅減少作業(yè)環(huán)節(jié),、節(jié)約成本、增產(chǎn)增效,，還可以改善生態(tài)環(huán)境,。xx縣農(nóng)機(jī)局在實施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目過程中，把玉米聯(lián)合收獲機(jī),、小麥免耕播種機(jī)等保護(hù)性耕作機(jī)具確定為補(bǔ)貼重點,，大力推廣普及。截至目前,，xx縣擁有玉米聯(lián)合收獲機(jī)728臺,，小麥免耕播種機(jī)145臺，今年小麥免耕播種面積達(dá)到9萬畝,，建設(shè)成方連片小麥免耕播種示范基地12處,，其中，臨邑鎮(zhèn)劉雙廟村的示范基地達(dá)到1200畝,，500—1000畝的2處,，200-500畝的3處，200畝以下的6處,，實現(xiàn)新的突破,。經(jīng)專家測產(chǎn)，實行保護(hù)性耕作的小麥畝產(chǎn)達(dá)到580公斤,，比常規(guī)播種增產(chǎn)23公斤,，增產(chǎn)效果明顯。

4,、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織勃蓬發(fā)展

實施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目,，吸引了更多農(nóng)民購買大型、新型農(nóng)機(jī)具,，造就了一批農(nóng)機(jī)大戶,，xx縣農(nóng)機(jī)局因勢利導(dǎo)，把他們組織起來,，成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織,，整合農(nóng)機(jī)資源，開展規(guī)模作業(yè),、合同訂單作業(yè),、以及玉米聯(lián)合收獲、秸稈粉碎還田,、小麥播種“一條龍”作業(yè),，不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，而且他們所取得的巨大的經(jīng)濟(jì)效益又吸引越來越多的農(nóng)機(jī)手加入到農(nóng)機(jī)合作組織。當(dāng)前,，xx縣已建立農(nóng)機(jī)合作社12個,，社員335人，擁有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械389臺,，總資產(chǎn)800余萬元,。農(nóng)機(jī)協(xié)會75個，擁有各種大型農(nóng)業(yè)機(jī)械6700多臺,。同時,，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)中介組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶等各類服務(wù)組織迅速發(fā)展,。目前,，以農(nóng)機(jī)合作社為龍頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織承擔(dān)了全縣50%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)量，對促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和推動土地流轉(zhuǎn),、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。

1,、積極爭取省,、市農(nóng)機(jī)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和本地黨委政府的支持，對全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械資源進(jìn)行摸底調(diào)查,，掌握可靠詳實的數(shù)據(jù),，為科學(xué)制定補(bǔ)貼方案提供基礎(chǔ)資料。

2,、強(qiáng)化宣傳,。通過加大宣傳力度，使農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政

策家喻戶曉,、深入人心,，確保廣大人民群眾都知道補(bǔ)貼項目、了解補(bǔ)貼政策,，為該項目的順利實施打下堅實的基礎(chǔ),。

3、加強(qiáng)監(jiān)督約束,。一是該局紀(jì)委書記參與項目的全過程,，確保整個工作過程不出現(xiàn)徇私舞弊、人情交易和違紀(jì)違法現(xiàn)象,。二是通過及時宣傳補(bǔ)貼項目實施進(jìn)度,，公示補(bǔ)貼對象，更加有效地接受全縣人民的監(jiān)督,，杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生,。三是向全縣人民公開監(jiān)督電話,，保證整個實施過程公開、公正,。

4,、機(jī)具交付農(nóng)民后，進(jìn)行建檔管理,，定期對農(nóng)機(jī)手進(jìn)行培訓(xùn),，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠家進(jìn)行跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶正確調(diào)試,、操作機(jī)具,，保證廣大農(nóng)民買著放心、用著省心,。

根據(jù)調(diào)查對象的意見反饋,，存在以下幾點問題：

1、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)有待提高,，交款方式不夠靈活,。每年的補(bǔ)貼比例均為不超過機(jī)具單價的30%，但相對于很多農(nóng)民的購買力來說,，需交納的購機(jī)款數(shù)額還是很大,。比如今年重點推廣的自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)(以山東金億公司的三行自走為例)，每套價格10xx元,，補(bǔ)貼33000元,，購機(jī)戶還要支付79000元，并且要一次交清,。許多農(nóng)民由于無法在短期內(nèi)籌足資金,，只能放棄購買機(jī)具。同時,，在當(dāng)前市場條件下,，要收回成本需要3—4年，也在一定程度上阻礙了農(nóng)民購買大型農(nóng)機(jī)的積極性,。

2,、補(bǔ)貼規(guī)模小。盡管上級撥付的補(bǔ)貼資金額度逐年加大,，今年第一批資金達(dá)到610萬元,，但是僅僅可以補(bǔ)貼大型農(nóng)機(jī)具320余臺，只有220余戶農(nóng)民受益,，而全縣40多萬農(nóng)民中多數(shù)人無法享受補(bǔ)貼,。

3、部分機(jī)械生產(chǎn)廠家售后服務(wù)不夠到位,。有一部分生產(chǎn)廠家在縣內(nèi)設(shè)立的代理機(jī)構(gòu)“三包”維修服務(wù)力量不足,，在“三夏”,、“三秋”農(nóng)忙季節(jié)，若機(jī)具有損壞需維修或更換配件,，由于維修人員少,，機(jī)具無法及時得到技術(shù)，從而影響農(nóng)時,，錯過最佳時機(jī),，影響農(nóng)機(jī)手收入。

1,、繼續(xù)加大對農(nóng)機(jī)化事業(yè)的扶持力度,，增加補(bǔ)貼資金數(shù)額，提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，使更多農(nóng)民能夠享受到補(bǔ)貼,。

2、針對購置大型農(nóng)機(jī)一次性投入資金數(shù)額較大的問題,，建議政府部門和金融部門聯(lián)手推出針對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的分期付款,、貼息或低息貸款等政策，為廣大農(nóng)民購置大型機(jī)械降低準(zhǔn)入門檻,。

3,、建議政府部門撥付項目實施經(jīng)費，減輕農(nóng)機(jī)部門的負(fù)擔(dān),，更好地促進(jìn)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作順利開展。

4,、根據(jù)國家法律法規(guī)和上級工作要求,，建議各級政府的財政應(yīng)當(dāng)增加配套資金，進(jìn)一步壯大補(bǔ)貼資金規(guī)模,，使農(nóng)民享受到更多的補(bǔ)貼,。

5、建議有關(guān)部門進(jìn)一步強(qiáng)化,、細(xì)化對農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的監(jiān)督措施,，督促他們進(jìn)一步做好補(bǔ)貼機(jī)具的跟蹤服務(wù)工作，確保每名購機(jī)農(nóng)民都能及時,、快捷的享受到便民服務(wù),，切實使農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策達(dá)到惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng),、助農(nóng),、護(hù)農(nóng)的良好效果。