報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇一
近年來(lái),，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,，我區(qū)加快了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社服務(wù)體系建設(shè)，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶,、農(nóng)機(jī)戶,、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社取得了明顯效果。為今后我區(qū)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的發(fā)展壯大提供了經(jīng)驗(yàn),。
1,、發(fā)展現(xiàn)狀。目前已成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社11家,，總資產(chǎn)927萬(wàn)元,，，從業(yè)人員78人,，擁有大型拖拉機(jī)76臺(tái),，小麥聯(lián)合收割機(jī)44臺(tái)，玉米聯(lián)合收割機(jī)22臺(tái),，免耕播種機(jī)15臺(tái),，其他配套農(nóng)機(jī)具126臺(tái)，全年?duì)I業(yè)收入272萬(wàn)元,，純收入190萬(wàn)元,。
2、農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的主要類型和組建模式,。農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的建立 ,，主要是對(duì)原有各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織如農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì),、農(nóng)機(jī)大戶等帶有股份合作性質(zhì)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的改制、擴(kuò)建,、整合與規(guī)范,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)各類服務(wù)組織通過(guò)不同的方式組建農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織。
依據(jù)我區(qū)實(shí)際及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的主要類型為：種植型,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶，統(tǒng)一耕作,；維修型,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+維修網(wǎng)點(diǎn)+農(nóng)機(jī)戶，統(tǒng)一維修服務(wù)等農(nóng)機(jī)化專業(yè)合作社,。
3,、加強(qiáng)引導(dǎo)，建立完善的運(yùn)行機(jī)制,。農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)健全,，成立了股東大會(huì)，選出董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行法人負(fù)責(zé)制,，負(fù)責(zé)日常的.經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,。股東大會(huì)是合作組織的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)決定經(jīng)營(yíng)方向,、經(jīng)營(yíng)決策,、財(cái)產(chǎn)處置、利益分配等重大問(wèn)題,。健全了財(cái)務(wù)管理制度,、機(jī)械管理制度、職工獎(jiǎng)罰制度,、利益分配制度,、安全生產(chǎn)制度科學(xué)規(guī)范的制度體系。農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,，責(zé)任,、權(quán)力、義務(wù)明確,，自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制科學(xué)有效,，形成一套自我發(fā)展,、自我壯大的經(jīng)營(yíng)體系,。
雖然農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在全區(qū)農(nóng)機(jī)工作中取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題,，突出表現(xiàn)在,。發(fā)展數(shù)量少,、影響帶動(dòng)小,，難以滿足農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的需求，影響力和帶動(dòng)力明顯不足,。
主體結(jié)構(gòu)單一,、服務(wù)領(lǐng)域不寬,。農(nóng)機(jī)合作社大都由清一色的農(nóng)機(jī)大戶組成，主體結(jié)構(gòu)單一,，缺乏專門的技術(shù)人員、專業(yè)的管理人員,、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員；合作社大都以糧食生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)為主要服務(wù)內(nèi)容,，且以從事單一的機(jī)收服務(wù)居多，林牧漁等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的服務(wù)明顯不足,。
管理制度有待規(guī)范,、運(yùn)作機(jī)制有待完善。對(duì)照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定,，許多農(nóng)機(jī)合作社在章程制定,、股金設(shè)置、工商登記,、民主管理等方面還不夠完善,；以農(nóng)機(jī)大戶牽頭組建的合作社，往往管理水平不高,，經(jīng)濟(jì)效益偏低,；
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、扶持政策少,。存放高性能,、大型農(nóng)機(jī)具的場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)用地短缺,，集公益性、服務(wù)性,、經(jīng)營(yíng)性于一體的區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心等維修服務(wù)組織建設(shè)滯后,；盡管相關(guān)法律法規(guī)已有明確規(guī)定，但一些地方的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在享受工商登記,、金融信貸,、稅收減免、用地安排,、用電用油等方面的優(yōu)惠政策仍未能得到落實(shí),。
(一)積極爭(zhēng)取，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,。一是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,，建立扶持農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。二是建立部門互動(dòng)機(jī)制,，積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè),、財(cái)政、工商,、國(guó)土等有關(guān)部門,，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社提供注冊(cè)登記、資金扶持,、稅收優(yōu)惠,、庫(kù)房用地等便利。
(二)多措并舉,，推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展,。一是強(qiáng)化宣傳，及時(shí)總結(jié)農(nóng)機(jī)合作社典型經(jīng)驗(yàn),。二是強(qiáng)化培訓(xùn),，對(duì)合作社負(fù)責(zé)人、社員以及農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行梯級(jí)培訓(xùn),，不斷提高合作社從業(yè)人員的素質(zhì),。三是加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)合作社的密切聯(lián)系，不斷提高農(nóng)機(jī)合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。四是發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社裝備優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)組織化、規(guī)?；潭?。
(三)加大扶持，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不斷壯大,。對(duì)農(nóng)機(jī)合作社購(gòu)買先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具予以優(yōu)先補(bǔ)貼,，數(shù)量限制適當(dāng)放寬,，并對(duì)服務(wù)領(lǐng)域廣、服務(wù)規(guī)模大,、管理模式好的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社給予一定的扶持,。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇二
自去年入冬以來(lái),，縣天氣持續(xù)干旱少雨，全縣25.5萬(wàn)畝麥田遭受旱災(zāi),，占田作物總面積的79%,，其中10.08萬(wàn)畝山區(qū)小麥嚴(yán)重干旱，個(gè)別地塊出現(xiàn)死苗,、枯苗危險(xiǎn),，農(nóng)村人畜吃水出現(xiàn)困難，抗旱形勢(shì)嚴(yán)峻,。春耕生產(chǎn)在即,，組織好農(nóng)機(jī)抗旱和春耕備播工作刻不容緩，為切實(shí)做好農(nóng)機(jī)抗旱保苗工作,，新年上班伊始,，農(nóng)機(jī)局積極主動(dòng)的投入到抗旱工作當(dāng)中，迅速成立兩支縣農(nóng)機(jī)局抗旱技術(shù)服務(wù)隊(duì),，深入農(nóng)村田間地頭掌握抗旱機(jī)械使用情況,，加強(qiáng)對(duì)抗旱機(jī)械使用的技術(shù)指導(dǎo)和維修服務(wù),，確保全縣抗旱保苗工作的順利開(kāi)展,。
截止至2月14日,，經(jīng)摸底調(diào)查,，全縣共投入抗旱機(jī)械近1萬(wàn)臺(tái),，其中拖拉機(jī)5000余臺(tái)，各類抽水設(shè)備5000余臺(tái)套,。臨近水源地塊已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始澆灌返青水,。從13日開(kāi)始,，我縣出現(xiàn)降雪過(guò)程,，旱情有所減輕,，但是由于今年是秋冬春三季連旱,，抗旱工作仍然刻不容緩。
一是山區(qū)抗旱機(jī)械普遍存在老,、舊,、小等問(wèn)題,，現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備比較陳舊,，都是多年前的老家伙，保養(yǎng)不及時(shí)出現(xiàn)了老弱病殘的情況,，抽水設(shè)備一般以2寸到2.5寸的居多,，大型設(shè)備少，以中冊(cè)鎮(zhèn)為例,，全鎮(zhèn)6寸的抽水設(shè)備只有西候村一臺(tái),，4寸的抽水設(shè)備不足10臺(tái)；二是農(nóng)機(jī)抗旱柴油價(jià)格高,，導(dǎo)致農(nóng)民抗旱成本加大,，積極性不高，澆灌一畝地的成本在30到40元左右,，臨近水源的地塊比較好澆,，遠(yuǎn)離水源的地塊只能干著急；三是農(nóng)機(jī)抗旱機(jī)械不足,，老百姓目前大多數(shù)是采取一家一戶的單獨(dú)作業(yè)的`方式進(jìn)行抗旱,，臨近水源的就用小型抽水設(shè)備抽一點(diǎn)，動(dòng)力小,、機(jī)械準(zhǔn)備不充分,。
1、要引導(dǎo)老百姓樹立抗大旱的長(zhǎng)久打算,。有些農(nóng)民認(rèn)為抗旱有政府幫助,，就是自己的地不打糧食，自己打工掙的錢也夠買糧食的,；不積極準(zhǔn)備抗旱設(shè)備和機(jī)械,。這是很危險(xiǎn)的，這關(guān)系到國(guó)家的糧食安全問(wèn)題。一定要在農(nóng)民中樹立抗大旱,，長(zhǎng)久抗旱的意識(shí),。
2、更新抗旱機(jī)械,，和水利設(shè)施配套使用,。我縣的地塊比較集中，但是農(nóng)田水利設(shè)施比較差,，一般都是分散灌溉,，自己種自己的田。如果能把合適的地塊用灌溉水渠連接起來(lái),，統(tǒng)一引水灌溉,，既節(jié)約了水資源,，又節(jié)省了勞動(dòng)力,。
3、加強(qiáng)山區(qū)機(jī)械的投入,。山區(qū)現(xiàn)在成為我縣抗旱的前線,，但是山區(qū)本身的機(jī)械力量就比較薄弱，抗旱設(shè)備陳舊,，有些地方還處在拉水抗旱情況,。這就需要調(diào)整山區(qū)的機(jī)械比例，靠近水源的地方多打機(jī)井,，配套使用中小型抽水設(shè)備,，將水引到高處灌溉。
4,、開(kāi)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的推廣,。旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)是綜合運(yùn)用農(nóng)藝、生物和工程等技術(shù)措施,，以優(yōu)化水資源配置為核心,，充分積蓄和利用自然降水，合理安排農(nóng)業(yè)布局和種植業(yè)結(jié)構(gòu),，應(yīng)用節(jié)水保墑技術(shù),，采取防旱抗旱措施，最大限度地提高農(nóng)業(yè)資源利用效率,，保障農(nóng)業(yè)高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)、高效和可持續(xù)發(fā)展,。為了促進(jìn)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,，必須大力推廣投資少、見(jiàn)效快,、效益高的旱作節(jié)水適用新技術(shù),。這就需要農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)結(jié)合,。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇三
為破解農(nóng)民和農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)的資金瓶頸，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)更好更快的發(fā)展,，xx縣農(nóng)機(jī)局成立了由一名副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),、3名業(yè)務(wù)骨干為成員的健全農(nóng)機(jī)化投融資機(jī)制專題調(diào)研小組。調(diào)研組一行深入到全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和廣大農(nóng)村,，通過(guò)與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾進(jìn)行座談,，詳細(xì)了解了全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)投融資情況。結(jié)合農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)資料,，經(jīng)深入研究,，深刻分析了當(dāng)前農(nóng)機(jī)化投融資方面存在的問(wèn)題和不足，歸納整理出幾點(diǎn)建議,。具體如下：
近年來(lái),，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策引導(dǎo)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展以及農(nóng)民收入持續(xù)增加等因素共同作用下,，xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展逐步與市場(chǎng)接軌,，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì)。20xx年,，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到174.8萬(wàn)千瓦,，耕、播,、收綜合機(jī)械化程度達(dá)到81.2%,，其中，小麥耕,、播,、收機(jī)械化水平均達(dá)到98%以上，基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化,，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)定增收,。但是，由于資金的缺失,，在一定程度上影響了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
（一）農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展資金需求情況
1、農(nóng)機(jī)購(gòu)置資金需求狀況,。近幾年,，特別是20xx年以來(lái)，由于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用,，農(nóng)民購(gòu)買先進(jìn)、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情持續(xù)高漲,，農(nóng)機(jī)裝備水平顯著提高。以20xx年為例,，xx縣農(nóng)民共購(gòu)置拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī),、旋耕機(jī),、播種機(jī)等各種機(jī)械6800余臺(tái)，投入資金7000多萬(wàn)元,。但于,，現(xiàn)在的大型機(jī)具一般需要5萬(wàn)元以上,，有的甚至超過(guò)10萬(wàn)元，這相對(duì)于很多農(nóng)民的購(gòu)買力來(lái)說(shuō),，都是天文數(shù)字,，許多農(nóng)民由于無(wú)法籌集到充足的資金，只能放棄購(gòu)買大型農(nóng)機(jī)的想法,。
2,、發(fā)展農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織資金需求狀況。近年來(lái),，由于種田效益低,，許多農(nóng)民紛紛外出打工，形成一定程度的土地閑置,，促進(jìn)了耕地的規(guī)模流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng),，xx縣順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求,，積極引導(dǎo)建立各種形式的農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織,，開(kāi)展規(guī)模作業(yè),，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。目前，已建立各種農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)72個(gè),，農(nóng)機(jī)合作社11個(gè),，入會(huì)會(huì)員（社員）4200人，擁有各種大型機(jī)械6800多臺(tái),，總資產(chǎn)達(dá)到9000多萬(wàn)元,。但是，由于地塊分散,、機(jī)具價(jià)格上漲,、作業(yè)價(jià)格低等原因，導(dǎo)致有的農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)和農(nóng)機(jī)合作社資金積累困難,，無(wú)力添置設(shè)備擴(kuò)大規(guī)模,，也無(wú)力通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提升服務(wù)水平；甚至有的協(xié)會(huì)和合作社由于經(jīng)營(yíng)不善,，掙錢少,，導(dǎo)致許多會(huì)員（社員）退出，經(jīng)營(yíng)難以為繼,。
3,、農(nóng)用燃油資金需求狀況。自今年1月份開(kāi)始實(shí)施燃油稅改革后,，農(nóng)用柴油的稅率由原來(lái)的0.1元/升上漲為現(xiàn)在的0.8元/升,，每升要多支出0.7元,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全縣每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃油消耗約為0.85萬(wàn)噸，僅此一項(xiàng),，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械用戶每年就要多支出大約700萬(wàn)元,，增加了農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的費(fèi)用,，降低了收入水平,。
（二）農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金供給情況及方式
當(dāng)前，xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)投融資主要有以下幾種方式：一是農(nóng)機(jī)戶自籌資金,，這是農(nóng)機(jī)化投融資主要來(lái)源,。二是上級(jí)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金，自20xx年以來(lái),，中央,、省財(cái)政共安排該縣專項(xiàng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金684萬(wàn)元，全部補(bǔ)貼給購(gòu)買農(nóng)機(jī)具的農(nóng)民,。三是向銀行,、信用社等金融機(jī)構(gòu)貸款。由于利率高,、難度大,、手續(xù)繁雜、期限短等原因,，同時(shí)也受大型農(nóng)機(jī)價(jià)格高,、回收成本時(shí)間長(zhǎng)等因素影響，選擇貸款買農(nóng)機(jī)的只是很少數(shù)農(nóng)民,。
（一）財(cái)政支農(nóng)資金數(shù)量少,、方向單一。盡管近幾年該縣獲得上級(jí)安排的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金達(dá)到684萬(wàn)元,，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展注入了較大的活力,，但是相對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)民的需求來(lái)說(shuō)，缺口還是很大的,。而在推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,、農(nóng)機(jī)燃油等方面，尚未安排資金扶持資金和扶持政策,。
（二）貸款難度大、利率高,、期限短,。目前，該縣農(nóng)機(jī)用戶貸款主要以農(nóng)村信用社為主,。據(jù)許多農(nóng)民反映,，辦理貸款難度很大，經(jīng)信用社嚴(yán)格審核后才能辦出來(lái),，并且手續(xù)繁雜,。貸款利率也較高，都在1分以上,，農(nóng)機(jī)戶的利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,。同時(shí),，貸款期限一般都在一年以內(nèi)，而農(nóng)民購(gòu)置一臺(tái)大型農(nóng)機(jī)一般在5萬(wàn)元以上,，有的甚至需要投入10幾萬(wàn)元,，一般情況下，需要3—5年以上才能收回成本,，貸款期限與農(nóng)民實(shí)際需求存在較大差距,。
（三）農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營(yíng)資金外流現(xiàn)象嚴(yán)重。很多農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)掙錢后,，由于要蓋新房,、買家電及操辦婚喪嫁娶等事宜，致使農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)資金大量外流,，難以積累資金更新設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)和農(nóng)機(jī)合作社通過(guò)開(kāi)展農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)獲得收益后,，很多會(huì)員（社員）不是群策群力的積累集體資金，而是各行其是,，把資金過(guò)多地用到家庭事務(wù)方面；同時(shí),，由于管理困難,，收取會(huì)費(fèi)的難度較大，協(xié)會(huì)（合作社）難以積累資金,、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，嚴(yán)重影響了進(jìn)一步發(fā)展壯大的進(jìn)程，有的協(xié)會(huì)（合作社）甚至出現(xiàn)難以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的窘境,。
（一）增大財(cái)政扶持資金,。一是盡最大努力爭(zhēng)取更多的.中央、省,、市各級(jí)政府的政策扶持,，爭(zhēng)取種類更多、數(shù)額更大的農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金,，對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置,、農(nóng)機(jī)燃油,、農(nóng)機(jī)合作經(jīng)營(yíng)組織都要進(jìn)行補(bǔ)貼，使農(nóng)民不僅買得起農(nóng)業(yè)機(jī)械,，還要用得起,、用得好。
（二）建立更為完善的農(nóng)村金融體系,。一是政府與各銀行,、信用社等金融部門合作，推出針對(duì)農(nóng)機(jī)戶的專項(xiàng)貸款,，出臺(tái)低息及貼息貸款政策,、延長(zhǎng)貸款期限。二是借鑒重慶等地的經(jīng)驗(yàn)做法,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)各界成立小額貸款公司,，并加強(qiáng)管理，使農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織更加方便,、快捷的籌集到資金,，解決融資難的問(wèn)題。
（三）廣泛吸納社會(huì)資金,，建立多元化的農(nóng)機(jī)化投資機(jī)制,。可以制定政策措施,，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)投資者投資農(nóng)業(yè),。應(yīng)逐步建立以農(nóng)民個(gè)人投資為主體，國(guó)家財(cái)政性投資為引導(dǎo),，信貸,、社會(huì)資金等各類資金為補(bǔ)充的多渠道、多元化的農(nóng)機(jī)化投資格局,。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇四
xxx是我省唯一的“省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”,，農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)納入了婁底市“xxx”重點(diǎn)培育的十大產(chǎn)業(yè)集群、全市6個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,，并享受全省“xxx”重點(diǎn)發(fā)展的50個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的政策支持,。全縣現(xiàn)有各類農(nóng)機(jī)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)(門店)500家,，其中農(nóng)機(jī)機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)138家,，,，農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)10.5億元，年出口額達(dá)500萬(wàn)美元。現(xiàn)就有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
(一)基礎(chǔ)條件較好,。全縣有138家農(nóng)機(jī)機(jī)電生產(chǎn)企業(yè),，具備了產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ),經(jīng)開(kāi)區(qū)規(guī)劃了1600畝的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),，目前已有10多家企業(yè)入駐園區(qū),。湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)連續(xù)五年被評(píng)為“全國(guó)十大農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)”,是中南地區(qū)重要的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品集散中心,，市場(chǎng)輻射湘,、鄂,、川,、云、黔,、豫、贛、浙、粵,、桂等20多個(gè)省(區(qū))及緬甸,、老撾,、越南等國(guó)家,，年交易額達(dá)10多億元。由于園區(qū)和市場(chǎng)的輻射和集聚效應(yīng),，還吸納了一些配套的軸承,、電機(jī)、三角膠帶及標(biāo)準(zhǔn)件廠家進(jìn)駐,，興辦了一批鑄造廠,、冷作件廠、塑件廠等零部件配套企業(yè),形成了比較完整的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，擁有一支萬(wàn)余人的農(nóng)機(jī)營(yíng)銷隊(duì)伍常年活躍在全國(guó)各地以及越南、老撾等周邊國(guó)家和地區(qū),，基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的有效對(duì)接,，能夠?qū)κ袌?chǎng)變化作出快速反應(yīng)。
(二)產(chǎn)品門類全,。主要產(chǎn)品有微型組合米機(jī),、三輪車、拖拉機(jī),、水田耕整機(jī),、水稻聯(lián)合收割機(jī)、粉碎機(jī),、磨漿機(jī),、壓面機(jī)、水泵,、電機(jī),、噴霧器、玉米脫粒機(jī),、半軸等60多個(gè)品種,300多種型號(hào),，其中大部分產(chǎn)品是全省的拳頭產(chǎn)品,，已有27個(gè)產(chǎn)品納入國(guó)家和省支持推廣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品目錄，16個(gè)產(chǎn)品納入國(guó)家和省購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼目錄,，獲得國(guó)家專利產(chǎn)品近200項(xiàng)。去年,，我們又與大學(xué),、農(nóng)業(yè)大學(xué)、日本東星技研所等科研院所建立了長(zhǎng)期的科研合作關(guān)系,，聯(lián)合在我縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)機(jī)械研究開(kāi)發(fā)基地,，著力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力大、科技含量高,、適用范圍廣的新型農(nóng)機(jī)具,。
(三)品牌效應(yīng)好。農(nóng)機(jī)聲名遠(yuǎn)播,，在全省乃至全國(guó)都有較大影響,。其中微型組合米機(jī)占全國(guó)絕大部分米機(jī)市場(chǎng)，被譽(yù)為“全國(guó)米機(jī)之鄉(xiāng)”,，擁有4個(gè)“名牌”,、2個(gè)“省著名商標(biāo)”、38個(gè)省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng),1個(gè)產(chǎn)品正在申報(bào)國(guó)家免檢產(chǎn)品,。特別是自以來(lái)我縣連續(xù)成功舉辦6次全國(guó)性的農(nóng)機(jī)會(huì)展,，農(nóng)機(jī)的品牌影響力和知名度得到了進(jìn)一步提升。
(四)市場(chǎng)前景廣闊,。隨著購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼等政策的連續(xù)出臺(tái),，給我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，提供了更加廣闊的市場(chǎng)空間,。同時(shí),，國(guó)外市場(chǎng)前景也十分看好，據(jù)我們了解,，包括印尼,、越南在內(nèi)的東南亞國(guó)家農(nóng)機(jī)化水平還相當(dāng)?shù)停r(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求量相當(dāng)大，8月，越南,、泰國(guó)、老撾,、柬埔寨,、孟加拉國(guó)的農(nóng)業(yè)部官員和農(nóng)機(jī)專家對(duì)我縣農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)及農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真考察,，他們對(duì)我縣生產(chǎn)的耕整機(jī)、家用組合米機(jī),、小型水稻收割機(jī)、噴霧器等小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品表現(xiàn)出了極大的興趣,，非常歡迎我縣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入東南亞市場(chǎng),。
(一)加強(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范，強(qiáng)化行業(yè)自律。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo),。針對(duì)國(guó)家不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)政策和我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際，我們適時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)政策,，以規(guī)范產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,。，出臺(tái)了《關(guān)于做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)若干問(wèn)題的意見(jiàn)》;,，確定了“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)+農(nóng)機(jī)會(huì)展+自主創(chuàng)新”五位一體的發(fā)展戰(zhàn)略,，明確走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集團(tuán)化、系列化,、專業(yè)化,、品牌化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路;，制訂了《縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)“xxx”發(fā)展規(guī)劃》,，明確了“xxx”期間農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,、發(fā)展目標(biāo)、扶持重點(diǎn)及相配套的扶持政策,。經(jīng)過(guò)連續(xù)這幾年的引導(dǎo),、規(guī)范以及上述政策措施的落實(shí)，我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)步入良性互動(dòng)的集聚發(fā)展軌道,。二是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,。，成立了縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)管理辦公室,，積極開(kāi)展了引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律的工作,，并組建了“縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)”，制訂了《協(xié)會(huì)章程》和《競(jìng)爭(zhēng)公約》;,，針對(duì)行業(yè)內(nèi)部分工越來(lái)越細(xì),，又先后組織成立了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)鑄造分會(huì)、組合米機(jī)分會(huì),、電機(jī)分會(huì)和運(yùn)輸機(jī)械分會(huì),，并通過(guò)了分會(huì)章程，選舉了分會(huì)組織機(jī)構(gòu),，簽署了行業(yè)公約,，繳納了履約保證金，較好地解決了行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)的.問(wèn)題,，營(yíng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,。
(二)提高創(chuàng)新能力,，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是加大科技投入,。每年從全縣推進(jìn)工業(yè)化基金、農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中提取一定的比例,，用于產(chǎn)品研發(fā)投入,。選擇1-2個(gè)科技項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的科技攻關(guān);對(duì)自主開(kāi)發(fā)或引進(jìn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品投產(chǎn)后每年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到1000萬(wàn)元以上的農(nóng)機(jī)企業(yè),，政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)3-5萬(wàn)元,。二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。積極為企業(yè)牽線搭橋,，進(jìn)行校企聯(lián)姻,，加快技術(shù)改造和升級(jí)換代，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,，降低產(chǎn)品的研發(fā)成本,。9月，我們與大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,，大學(xué)在我縣設(shè)立第一個(gè)縣級(jí)研發(fā)基地;11月,，與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院就農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員培訓(xùn)達(dá)成了長(zhǎng)期合作意向;122月，我縣的農(nóng)友機(jī)械公司,、湘源科技集團(tuán)等企業(yè)與農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院建立長(zhǎng)期合作關(guān)系;3月,，湘圓技術(shù)有限公司與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合組建了“農(nóng)機(jī)工程技術(shù)研究中心”;6月，省農(nóng)友機(jī)械有限公司與日本東星技研所達(dá)成聯(lián)合開(kāi)發(fā)協(xié)議,。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。，縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)辦與農(nóng)業(yè)大學(xué),、省農(nóng)機(jī)鑒定站及我縣的部分農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合制訂了組合米機(jī)的省地方標(biāo)準(zhǔn);,，主導(dǎo)制訂的省組合米機(jī)地方標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)技術(shù)監(jiān)督部門的審查，成功上升為國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)電機(jī),、三角皮帶,、篩片等主要農(nóng)機(jī)配套產(chǎn)品實(shí)行了市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng),，不得進(jìn)入企業(yè)配套,，從源頭上確保了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。四是實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)許可證制度,。加大了對(duì)無(wú)證企業(yè)的查處力度,，堅(jiān)決制止未取得生產(chǎn)許可證企業(yè)從事納入生產(chǎn)許可證管理的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
(三)打造集約平臺(tái),，促進(jìn)聚集發(fā)展,。一是建設(shè)專業(yè)園區(qū)。率先在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立了全省首個(gè)農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),，規(guī)劃占地1600畝,，并出臺(tái)了入園的相關(guān)稅費(fèi)、土地等優(yōu)惠政策,，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)進(jìn)駐農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),。目前，農(nóng)友,，湘源,、金峰、韶峰等10多家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)相繼入駐農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū),，產(chǎn)業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,。二是組建農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，搭建出口公共服務(wù)平臺(tái),。充分運(yùn)用國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的杠桿作用,，積極引導(dǎo)企業(yè)兼并重組和優(yōu)化整合，力爭(zhēng)通過(guò)3年的努力,，組建成一家上市股份制公司,，并擇機(jī)整體上市。目前,，行業(yè)整合和集團(tuán)組建工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，9月，我們成功將五豐,、金三角、五金,、正興等運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)按股份制組建了運(yùn)輸機(jī)械集團(tuán)五豐機(jī)械廠，11月,，農(nóng)友,、永旺,、白碧,、遠(yuǎn)達(dá)、恒昌、興鑫,、良華等七家企業(yè)組建成省農(nóng)友機(jī)械集團(tuán),，今年以來(lái)又陸續(xù)把14家組合米機(jī)企業(yè),、2家耕作機(jī)械企業(yè)和2家鑄造企業(yè)進(jìn)行整合,，組建了興華、南方,、勁松,、金峰等有限公司,，目前產(chǎn)業(yè)整合工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行,。三是實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。嚴(yán)格控制整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量,，著力發(fā)展配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。目前整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)從最高峰時(shí)期的138家降到現(xiàn)在的65家,，配套企業(yè)從原來(lái)的63家發(fā)展到現(xiàn)在的125家,，初步形成了以三塘鋪鎮(zhèn)、青樹坪鎮(zhèn)為主的鑄件生產(chǎn)基地,，以印塘鄉(xiāng)為主的冷作件生產(chǎn)基地,，以縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、永豐鎮(zhèn)為主的終端產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，基本實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化,、集約化生產(chǎn)。
(四)突出本地優(yōu)勢(shì),，打造特色品牌,。一是建好專業(yè)市場(chǎng)。1997年,，我縣建成了湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng),，，通過(guò)招商引資,，投資5000多萬(wàn)元,，進(jìn)行了市場(chǎng)的異地新建，其建筑面積達(dá)到5萬(wàn)多平方米,，現(xiàn)有商戶200多家,，市場(chǎng)年銷售收入10億元以上，其規(guī)模,、銷售收入都比新建前的翻了一番,，現(xiàn)已發(fā)展成為省有名的農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)，中南地區(qū)重要的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品集散中心,，并連續(xù)五年被評(píng)為“全國(guó)十大農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)”,。二是打造農(nóng)機(jī)品牌,。從起，連續(xù)6年成功舉辦了全國(guó)區(qū)域性的農(nóng)機(jī)會(huì)展,，每年參展客商1000多家,，累計(jì)成交金額近40億元。去年,，首次以我縣的名義舉辦了農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品展覽會(huì),，逐步形成了政府支持、協(xié)會(huì)承辦,、市場(chǎng)運(yùn)作的會(huì)展舉辦模式,，產(chǎn)生了會(huì)展效應(yīng)，打造了農(nóng)機(jī)品牌,。三是提高知名度,。積極組織本地農(nóng)機(jī)企業(yè)走出去參加全國(guó)、全省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品訂貨會(huì)及越南國(guó)際貿(mào)易展覽會(huì),、東盟博覽會(huì)等各類專業(yè)會(huì)展,，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)的影響力和知名度。
(五)促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)出口,，推動(dòng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,。近三年來(lái),我縣先后有湘源、白碧,、永旺,、金峰、神手等5家企業(yè)已辦理好自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)手續(xù),，擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)機(jī)電出口實(shí)體,，進(jìn)一步加大了我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品走出國(guó)門的步伐,積極組織企業(yè)參加各類國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品大型展會(huì)，大力提高產(chǎn)品知名度,。我們先后組織企業(yè)參加了第三,、四屆越南(胡志明市)國(guó)際貿(mào)易博覽會(huì)，第三屆東盟博覽會(huì)和第八屆中國(guó)農(nóng)機(jī)論壇暨第六屆亞洲農(nóng)機(jī)峰會(huì)等國(guó)際性會(huì)展,，均取得了很好的收效,。今年5月28日-31日,，我們組織農(nóng)友,、永旺等農(nóng)機(jī)企業(yè)參加了在越南河內(nèi)國(guó)際會(huì)展中心舉辦的部分機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品國(guó)際展覽會(huì),展會(huì)期間共接待越南、老撾等國(guó)家經(jīng)銷商及客戶達(dá)200多人次,，簽訂合同30多份,，預(yù)訂組合米機(jī)臺(tái)，耕整機(jī)1000臺(tái),，成交額達(dá)70多萬(wàn)美元,。我縣農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)公司還與越南港越合力有限公司達(dá)成合作意向,，聯(lián)手共同開(kāi)發(fā)東南亞市場(chǎng)，目前已經(jīng)在越南的河內(nèi),、海陽(yáng),、胡志明市等地建立長(zhǎng)期銷售網(wǎng)點(diǎn)和維修服務(wù)部10多個(gè),，計(jì)劃今年下半年起赴老撾、泰國(guó)、緬甸,、孟加拉國(guó)等國(guó)家設(shè)立4個(gè)以上的分公司，建立20多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品出口額屆時(shí)將達(dá)到1000萬(wàn)美元以上，大大提升產(chǎn)品在越南及其周邊東南亞國(guó)家的知名度和市場(chǎng)影響力,。同時(shí)，我們還將積極引導(dǎo)金峰,、神手等已有自營(yíng)出口權(quán)的農(nóng)機(jī)企業(yè)走出去,，到境外開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),，把產(chǎn)品盡快推向國(guó)際市場(chǎng),，為今后一段時(shí)期“走出去”的高速發(fā)展增添了新的平臺(tái)和有效支撐，目前這兩家企業(yè)均已與國(guó)外客戶取得聯(lián)系,，并初步達(dá)成合作意向,，不久即可實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口實(shí)績(jī),。
(一)規(guī)模普遍偏小，管理水平落后,。骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)數(shù)量不多,，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，絕大多數(shù)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)沿用家庭作坊式生產(chǎn),，家族式管理模式,，可以說(shuō)，還沒(méi)有一家企業(yè)建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。
(二)資本存量不多,，發(fā)展后勁不足。前段,，我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)依靠低資源消耗,、低勞動(dòng)力成本、低原材料價(jià)格,，走“低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)”之路,，隨著原材料價(jià)格的上漲，產(chǎn)品成本增加,，利潤(rùn)空間大幅減少,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日益困難。同時(shí),，企業(yè)融資能力普遍較差,，很難在銀信部門貸款，“滾雪球”的發(fā)展模式,，嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁,。
(三)技術(shù)含量偏低，創(chuàng)新能力不強(qiáng),。農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員,，雖然一部分是原有集體企業(yè)改制下崗再就業(yè)的熟練產(chǎn)業(yè)工人，但他們大部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，知識(shí)更新和技能培訓(xùn)欠缺,，高素質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)人員和市場(chǎng)營(yíng)銷人員引不進(jìn)、更留不住,。由于人才缺乏,，企業(yè)自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力較弱，工藝裝備水平低,，產(chǎn)品科技含量低,。
(四)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)嚴(yán)重滯后，物流成本高,。我縣的湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)尚沒(méi)有配套的貨運(yùn)配送中心和農(nóng)機(jī)會(huì)展中心,，并沒(méi)有統(tǒng)一的檢測(cè)中心,、培訓(xùn)中心、創(chuàng)業(yè)中心等公共服務(wù)平臺(tái),，物流時(shí)間長(zhǎng),、成本較高。
(五)外貿(mào)人才缺乏,。我縣企業(yè)特別是中小企業(yè)嚴(yán)重缺乏外語(yǔ)和外貿(mào)實(shí)務(wù)人才,，特別缺乏既懂外語(yǔ)和國(guó)際貿(mào)易知識(shí)又熟悉生產(chǎn)的復(fù)合型人才。
(六)口岸聯(lián)檢機(jī)構(gòu)不全,，通關(guān)不便捷,。由于婁底尚還沒(méi)有海關(guān)和商檢的辦事處，聯(lián)系與業(yè)務(wù)辦理都十分不便,。加上現(xiàn)在出關(guān)都要換海關(guān)監(jiān)管車,，既費(fèi)時(shí)，又增加了企業(yè)的運(yùn)輸成本,。
(七)出口退稅不到位,。受國(guó)家稅收政策調(diào)整等方面的影響，造成企業(yè)退稅不能及時(shí)到位,，一定程度影響企業(yè)出口創(chuàng)匯的積極性,。
(一)繼續(xù)加大行業(yè)整合和分工協(xié)作力度，走集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),、專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展道路,。
(二)下大力氣引進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”,。
(三)繼續(xù)加大自主創(chuàng)新和技術(shù)產(chǎn)品升級(jí)力度，進(jìn)一步優(yōu)化我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇五
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策是黨中央,、國(guó)務(wù)院強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的重要內(nèi)容，是“農(nóng)民得實(shí)惠,、企業(yè)得效益,、產(chǎn)業(yè)得發(fā)展、政府得民心”的好政策,，對(duì)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),、實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、構(gòu)建和諧社會(huì),、推動(dòng)科技進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有最直接、最有效地作用。但是筆者在審計(jì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策在貫徹執(zhí)行過(guò)程中,，仍存在一些不足，應(yīng)加以改進(jìn)和完善,。
一是政策宣傳力度不夠,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的政策宣傳形式過(guò)于傳統(tǒng)化、公開(kāi)內(nèi)容不全面,、不及時(shí)等問(wèn)題,，使農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商和農(nóng)戶難以及時(shí)全面準(zhǔn)確掌握最新補(bǔ)貼政策的具體內(nèi)容、操作程序,、補(bǔ)貼要求等相關(guān)信息,，延緩了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施進(jìn)度,。
二是管理制度尚不完善,。農(nóng)機(jī)部門出臺(tái)的農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案，對(duì)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、程序,、數(shù)量,、范圍作出了相應(yīng)的規(guī)定,，但未出臺(tái)專門的資金管理、監(jiān)督制約,、信息反饋等制度,；實(shí)施方案中也沒(méi)能具體劃分各相關(guān)單位的職責(zé)，導(dǎo)致信息反饋不及時(shí),、臺(tái)賬登記信息不完整,，不利于對(duì)購(gòu)機(jī)真實(shí)性進(jìn)行核查,，存在一定監(jiān)管漏洞,。
三是申報(bào)程序較為繁瑣。購(gòu)機(jī)者需要通過(guò)較為繁瑣的申報(bào)程序才能申請(qǐng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,，即便是微耕機(jī)等補(bǔ)貼金額很少的小型農(nóng)用機(jī)具,，也必須按照大型農(nóng)用機(jī)具的申報(bào)程序申請(qǐng)補(bǔ)貼，這就使得一部分購(gòu)機(jī)者在購(gòu)買小型農(nóng)機(jī)時(shí)放棄申報(bào)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼或者請(qǐng)其他購(gòu)機(jī)者代為申報(bào),，導(dǎo)致出現(xiàn)年度內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)貼數(shù)量不真實(shí),，個(gè)別購(gòu)機(jī)者申請(qǐng)補(bǔ)貼數(shù)量過(guò)大，不利于監(jiān)管部門的管理,。
四是售后服務(wù)脫節(jié),。部分經(jīng)銷商售后未按照國(guó)家“三包”規(guī)定執(zhí)行，尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié),，機(jī)具的零部件供應(yīng)不到位,、機(jī)具損壞得不到及時(shí)修理，影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用,，貽誤了農(nóng)時(shí),，影響了農(nóng)戶購(gòu)買補(bǔ)貼機(jī)具的熱情。
一是加強(qiáng)政策宣傳,。農(nóng)機(jī)部門要及時(shí),、全面的做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策宣傳工作,，將政策宣傳與“送檢下鄉(xiāng)”相結(jié)合，利用農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)進(jìn)村入戶與農(nóng)民群眾零距離接觸的大好時(shí)機(jī),，讓農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策走進(jìn)農(nóng)民群眾心中,；與農(nóng)機(jī)培訓(xùn)相結(jié)合，農(nóng)機(jī)推廣站與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心可以充分利用各種作業(yè)培訓(xùn)班,、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣培訓(xùn)會(huì)等各種農(nóng)機(jī)新技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),，大力宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策；與新聞媒體相結(jié)合,，充分利用廣播電臺(tái),、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,，播放或刊發(fā)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,，讓社會(huì)各界尤其是廣大農(nóng)民群眾全面了解，切實(shí)將補(bǔ)貼政策宣傳到位,，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與報(bào)名購(gòu)機(jī)的積極性,。
二是健全管理制度。農(nóng)機(jī)部門,、財(cái)政部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)密切溝通配合，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，共同組織完善農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案,，建立健全政策宣傳、資金管理,、信息反饋,、監(jiān)督制約、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,，認(rèn)真做到補(bǔ)貼制度,、補(bǔ)貼程序、補(bǔ)貼目錄,、辦事人員和監(jiān)督電話五公開(kāi),，并建立自查或交叉核查制度和檢舉有獎(jiǎng)制度。
三是簡(jiǎn)化操作程序,。對(duì)于補(bǔ)貼資金幾百元的小型農(nóng)機(jī),，盡可能從簡(jiǎn)辦理。建議縣域內(nèi)可采取“就地購(gòu)買,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)備初審,、農(nóng)機(jī)復(fù)核上報(bào)、財(cái)政終審結(jié)算”的簡(jiǎn)易補(bǔ)貼程序,，以便減少人力,、財(cái)力的浪費(fèi),，方便農(nóng)戶購(gòu)買補(bǔ)貼機(jī)具。
四是強(qiáng)化售后服務(wù),。農(nóng)機(jī)部門要在職權(quán)范圍內(nèi),，積極督促各補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷商，提高售后服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格售后三包服務(wù),。在售后服務(wù)的過(guò)程中，可采取召開(kāi)片區(qū)集中現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式,，強(qiáng)化對(duì)片區(qū)內(nèi)購(gòu)機(jī)農(nóng)民的培訓(xùn),，使他們熟練操作使用,，懂保養(yǎng),、會(huì)調(diào)試,，能夠排除簡(jiǎn)單故障，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平,。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇六
xx縣位于魯西北,，屬黃泛平原，地勢(shì)平坦,，土壤肥沃,，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣。全縣38萬(wàn)人口,，農(nóng)業(yè)人口30萬(wàn),，耕地面積68萬(wàn)畝,。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程加快，我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備結(jié)構(gòu)不斷加強(qiáng),，作業(yè)水平不斷提高,，農(nóng)機(jī)化從業(yè)人員隊(duì)伍不斷壯大。20 年末,，全縣農(nóng)機(jī)管理從業(yè)人員（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站）56人,，其中農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)人員20人，農(nóng)機(jī)化服務(wù)人員1.2萬(wàn)人（初中文化程度以上的1.1萬(wàn)人）,，其中各類農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作人員0.5萬(wàn)人,。農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)是推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化跨越式發(fā)展的重要手段,，也是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,。近年來(lái),，我縣農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)工作堅(jiān)持走多元化發(fā)展的道路,，農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，適應(yīng)市場(chǎng)變化,，改善辦學(xué)條件,，提高師資素質(zhì),，改進(jìn)教學(xué)手段,，提升教學(xué)質(zhì)量,，培養(yǎng)了更多、更好的有知識(shí),、有技能的實(shí)用型現(xiàn)代農(nóng)民,，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。
xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校教學(xué)設(shè)備,、教學(xué)設(shè)施和教練場(chǎng)地齊全,，教練車12臺(tái)、配套農(nóng)機(jī)具52套（件）,，教師8人,、教練12人，其中高級(jí)職稱2人,，中級(jí)職稱8人,。20 年，共舉辦各類人員培訓(xùn)班36期,、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)演示會(huì)14次,，培訓(xùn)購(gòu)機(jī)農(nóng)民551人、聯(lián)合收獲保護(hù)性耕作技術(shù)553人,、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化技術(shù)166,、申領(lǐng)駕駛證234人、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)155人,、農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)115人,、農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)483人,，其他技術(shù)操作人員1035人（包含陽(yáng)光工程培訓(xùn)300人）。另外我校對(duì)全縣1992名機(jī)手進(jìn)行了復(fù)訓(xùn),，使全年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了4895人,。
培訓(xùn)工作取得了七個(gè)方面的實(shí)效：一是通過(guò)對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使大家認(rèn)清了形勢(shì),，把握了工作重點(diǎn),，掌握了農(nóng)機(jī)化管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，提高了服務(wù)農(nóng)機(jī)化工作的本領(lǐng),。二是圍繞玉米收獲保護(hù)性耕作等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣,，培訓(xùn)了一批新型農(nóng)機(jī)具操作手，使農(nóng)機(jī)操作人員隊(duì)伍不斷壯大,。三是通過(guò)舉辦農(nóng)機(jī)化新技術(shù)培訓(xùn)和新機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng),，為農(nóng)機(jī)科技項(xiàng)目實(shí)施和各類示范點(diǎn)建設(shè)提供了技術(shù)支撐。四是通過(guò)對(duì)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),，使農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量明顯改善。五是通過(guò)開(kāi)展多種形式的科技宣傳和服務(wù)活動(dòng),，使廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法等法規(guī)和農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具有進(jìn)一步的了解,，激發(fā)了農(nóng)民購(gòu)置使用農(nóng)機(jī)具的熱情,。六是通過(guò)開(kāi)展農(nóng)機(jī)維修工、電焊工等職業(yè)技能培訓(xùn),，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和就業(yè),。七是通過(guò)對(duì)機(jī)手開(kāi)展相關(guān)法律、法規(guī),、機(jī)械常識(shí)和操作技能的培訓(xùn),，使農(nóng)機(jī)作業(yè)水平有了進(jìn)一步提高。
一是農(nóng)機(jī)駕駛操作人員科技素質(zhì)較低,，法律意識(shí)不強(qiáng),，安全觀念淡薄。由于農(nóng)民受教育程度較低,，直接導(dǎo)致農(nóng)民的`文化科技低下，相當(dāng)一部分農(nóng)民駕駛操作人員,，在購(gòu)買了農(nóng)機(jī)后,，思想上產(chǎn)生了模糊概念，認(rèn)為從事農(nóng)田作業(yè),，或在個(gè)別時(shí)間上道路行駛,，不需要掛牌入戶,，也不愿意參加技術(shù)培訓(xùn)，辦理駕駛執(zhí)照,。更有甚者,，在農(nóng)忙季節(jié)，無(wú)視國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，把安全問(wèn)題當(dāng)兒戲，看的比較簡(jiǎn)單,，置人民生命財(cái)產(chǎn)安全于不顧,，給農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)埋下了嚴(yán)重隱患。
二是農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足,，影響了培訓(xùn)工作的正常開(kāi)展,。從目前我縣農(nóng)機(jī)校情況看，事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，只保"吃飯",培訓(xùn)質(zhì)量無(wú)法提檔,。教學(xué)上，缺乏先進(jìn)實(shí)用的電教設(shè)備和教學(xué)直觀的實(shí)物教具和教學(xué)掛圖,，不能及時(shí)更新培訓(xùn)新知識(shí),、新技術(shù)，嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的進(jìn)展,。
三是近年來(lái)分配的農(nóng)機(jī)專業(yè)院校畢業(yè)生少,，高學(xué)歷、高技能師資缺乏,，教師隊(duì)伍有待進(jìn)一步強(qiáng)化壯大,。
1、廣開(kāi)生源,，適應(yīng)形勢(shì),。生源是農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賴以生存的基礎(chǔ)，沒(méi)有生源,，其它工作就無(wú)從談起,。生源不足是困擾農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此要采取切實(shí)措施增加生源,。一要注意改善農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展環(huán)境,，農(nóng)機(jī)化有了大的發(fā)展，對(duì)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的需求自然會(huì)大大增加,。二要農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門加強(qiáng)田檢路查,，杜絕無(wú)證駕駛現(xiàn)象。三要廣開(kāi)辦學(xué)門路，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域,，充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)地,、師資、設(shè)備,，最大限度地發(fā)揮其作用,。四要在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，盡量壓縮培訓(xùn)時(shí)間,，使機(jī)手在盡可能短的時(shí)間內(nèi)真正學(xué)會(huì)實(shí)用的操作,、維修等技術(shù)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和吸引力,。
2,、創(chuàng)造社會(huì)重視的濃厚氛圍。有計(jì)劃地定期對(duì)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰,，提升其行業(yè)榮譽(yù)感,。
3、加大資金投入和扶持力度,。參加職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定的從業(yè)人員大多來(lái)自于農(nóng)村,，經(jīng)濟(jì)條件較差。同時(shí),，基層工作站也受到經(jīng)費(fèi)的制約,，培訓(xùn)時(shí)間和教學(xué)內(nèi)容不能達(dá)到培訓(xùn)的最終目的。因此,，建議要積極爭(zhēng)取財(cái)政的支持,，讓財(cái)政每年安排一定的培訓(xùn)和鑒定經(jīng)費(fèi)，保障農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作的順利開(kāi)展,。
4,、發(fā)揮整體效能，創(chuàng)建 "平安農(nóng)機(jī)".搞好拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員培訓(xùn),，是農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)部門的重要職責(zé)，是從源頭上保障"平安農(nóng)機(jī)"建設(shè)的重要措施,。要正確處理好培訓(xùn)與監(jiān)理的關(guān)系,、切實(shí)解決好重管理輕培訓(xùn)的問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕只收費(fèi)不培訓(xùn)的現(xiàn)象,。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要加強(qiáng)監(jiān)督,，凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的，一律不予發(fā)放駕駛證件,，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)監(jiān)理,、農(nóng)機(jī)推廣等部門要做到相互配合,，密切協(xié)作,，充分發(fā)揮各自作用。
5,、注重提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)機(jī)以及工業(yè)機(jī)械新技術(shù)也將得到充分推廣和利用,。在培訓(xùn)中,，教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于師資力量的強(qiáng)弱。這就要求教師集理論教育和技能教育為一體,，在教學(xué)中打破理論試驗(yàn)實(shí)習(xí)的界限,，把其合為一體，做到講,、練,、做同時(shí)進(jìn)行。學(xué)校要通過(guò)多種途徑,，有計(jì)劃地安排教師參加學(xué)習(xí)進(jìn)修,，不斷補(bǔ)充新的知識(shí)，來(lái)提高教師素質(zhì),，使其成為既是講師又是工程師的優(yōu)秀人才,。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇七
為更好的推進(jìn)__縣農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范發(fā)展，更好地發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社在全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的示范,、引導(dǎo),、支撐作用，縣農(nóng)機(jī)維修站利用1個(gè)月的時(shí)間對(duì)全縣在工商部門注冊(cè)的農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行了深入,、全面,、詳細(xì)調(diào)研。現(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下：
截至目前,，全縣在工商部門注冊(cè)的合作社達(dá)到21家,，入社社員2300戶、從業(yè)人員4000余人,，其中專業(yè)技術(shù)人員150人,，社員機(jī)械5900多臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)1450臺(tái),，小麥聯(lián)合收割機(jī)750臺(tái),，玉米聯(lián)合收割機(jī)720臺(tái)，旋耕機(jī)1100臺(tái),，其他配套農(nóng)機(jī)具1880余臺(tái). 20xx年小麥機(jī)收作業(yè)面積26萬(wàn)畝,，玉米機(jī)收作業(yè)面積24萬(wàn)畝，深耕、深松作業(yè)面積6萬(wàn)畝,，玉米機(jī)械化還田作業(yè)面積26萬(wàn)畝,，小麥寬幅精播28萬(wàn)畝。全縣8個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社全面覆蓋,。__農(nóng)機(jī)合作社20xx年被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)示社,、省五星級(jí)文明維修網(wǎng)點(diǎn)。
該縣農(nóng)機(jī)合作社依據(jù)“農(nóng)民自愿,，積極引導(dǎo),，多元?jiǎng)?chuàng)辦，規(guī)范發(fā)展,，統(tǒng)籌兼顧”五項(xiàng)原則成立,，主要是對(duì)原有各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織如農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)、農(nóng)機(jī)大戶等帶有股份合作性質(zhì)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的改制,、擴(kuò)建,、整合與規(guī)范，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)各類服務(wù)組織通過(guò)不同的方式組建農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織,。
全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的主要類型為：維修型,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+農(nóng)機(jī)戶（如__、__,、田豐等）,；外營(yíng)型，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+農(nóng)機(jī)戶（如__）,；農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站組建型（如索鎮(zhèn)騰飛,、陳莊強(qiáng)盛、果里惠民,、田莊中興,、馬橋金馬、唐山運(yùn)宏）,；農(nóng)機(jī)大村組建型（如北辛裕民,、榮家富隆、東營(yíng)興營(yíng),、昝家興農(nóng)）,；涉農(nóng)企業(yè)興建型（如__、__,、森源聯(lián)邦）,。
全縣21個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作服務(wù)社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)基本健全，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)日常的經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,，決定經(jīng)營(yíng)方向,、經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)產(chǎn)處置,、利益分配等重大問(wèn)題,；建立了財(cái)務(wù)管理、機(jī)械管理,、職工獎(jiǎng)罰,、利益分配、安全生產(chǎn)等制度,；農(nóng)機(jī)合作社產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,，責(zé)任,、權(quán)力,、義務(wù)明確，自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧,，初步形成一套自我發(fā)展、自我壯大的運(yùn)行機(jī)制,。隨著該縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的不斷發(fā)展壯大,，農(nóng)民購(gòu)機(jī)積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，各類大中型,、高性能農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量快速增長(zhǎng),，農(nóng)業(yè)機(jī)械更新速度加快，機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)趨于合理化,、大型化,，農(nóng)機(jī)合作社以農(nóng)機(jī)大戶為依托，以資金,、技術(shù),、信息、服務(wù)為紐帶,，整合農(nóng)機(jī)管理,、技術(shù)資源，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社服務(wù)市場(chǎng)化,、專業(yè)化,、規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化,，有力的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)增加農(nóng)民收入,、提高農(nóng)機(jī)使用效率,，發(fā)揮了重要作用。
在__縣 “三夏三秋”農(nóng)忙時(shí)節(jié),，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社充分發(fā)揮其農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)作業(yè)安排調(diào)度,、信息資源共享作用，減少了機(jī)具閑置和田間轉(zhuǎn)移,，農(nóng)機(jī)具的利用率大為提高,，為農(nóng)機(jī)手和農(nóng)戶都提供了便利，受到了農(nóng)民們的歡迎,。在跨區(qū)作業(yè)中起到重要作用,。在每年組織的跨區(qū)作業(yè)中，利用合作社信息系統(tǒng)可以及時(shí)獲取信息,，降低作業(yè)成本,，取得最佳效益。特別是夏,、秋兩季由合作社統(tǒng)一考察跨區(qū)作業(yè),，統(tǒng)一調(diào)度,，每臺(tái)機(jī)械節(jié)省200-300元的差旅費(fèi)和通訊費(fèi)。若按全年1200臺(tái)次計(jì)算全縣機(jī)手可節(jié)省30萬(wàn)元費(fèi)用,。通過(guò)合作社組織跨區(qū)作業(yè),，每年可以實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益,。
__縣__,、__、__,、__農(nóng)機(jī)合作社以創(chuàng)新的服務(wù)理念,、專業(yè)的維修技術(shù)水平在社會(huì)上起到了良好的示范作用，省人大,、省農(nóng)機(jī)辦,、市人大等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)__、__,、__等專業(yè)合作社進(jìn)行了考察指導(dǎo)。二是作為新機(jī)具新技術(shù)示范推廣提供載體,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在近年該縣農(nóng)機(jī)管理部門開(kāi)展的玉米直播技術(shù),、小麥寬幅精量播種、深松施肥等新技術(shù)示范,、推廣應(yīng)用中起到了較好的試驗(yàn)示范和輻射帶動(dòng)作用,。20xx年、20xx年,，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),、省市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī),、統(tǒng)計(jì)部門有關(guān)專家組成的小麥測(cè)產(chǎn),，小麥寬幅精量播種、深松施肥耕作的麥田對(duì)照傳統(tǒng)耕作產(chǎn)量增加分別達(dá)到6%,、8%以上,，增產(chǎn)效果明顯。此兩項(xiàng)技術(shù)都作為全省近年重點(diǎn)推廣的新技術(shù),。
作為農(nóng)機(jī)化新技術(shù)和新機(jī)具的推廣使用載體,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到了農(nóng)機(jī)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、規(guī)?；氖痉蹲饔谩Ｌ貏e是在玉米機(jī)收,、土地深松,、免耕播種,、秸稈還田等保護(hù)性耕作技術(shù)及創(chuàng)新技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)揮了相當(dāng)大的作用,。20xx年開(kāi)始,，全縣推廣深耕作業(yè)，果里鎮(zhèn),、索鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社購(gòu)置了大量深耕犁,，政府的深耕補(bǔ)貼每畝曾達(dá)到了60元，起到了良好的帶頭引導(dǎo)作用,。在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中,，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為會(huì)員和機(jī)手提供新技術(shù)和新機(jī)具信息，確保了機(jī)手買到合適的農(nóng)機(jī)具,。每年秋季農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為全縣及各鎮(zhèn)組織的玉米秸稈禁燒機(jī)械作業(yè)及深耕,、深松作業(yè)帶動(dòng)發(fā)揮了積極的作用。
截至目前,，全縣“五化”標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社較好的有5個(gè)（__,、__、__,、騰飛,、__），達(dá)到規(guī)?；?、“一條龍”作業(yè)模式的更少，合作經(jīng)營(yíng)方式相對(duì)松散,，抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)緊密度不夠,，難以滿足農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的需求，影響力和示范帶動(dòng)力明顯不足,。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)模和帶動(dòng)力還需統(tǒng)一擴(kuò)大,，作業(yè)項(xiàng)目及服務(wù)范圍也需要擴(kuò)充，要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求及農(nóng)機(jī)化的發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng),。
一是農(nóng)機(jī)合作社大都由農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)戶組成,，主體結(jié)構(gòu)單一，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,、管理人員,、信息人員以及其他專業(yè)人才；二是合作社大都以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)或維修為主要服務(wù)內(nèi)容,，且以從事單一的機(jī)收服務(wù)居多,，作業(yè)能力不足，服務(wù)項(xiàng)目少,，農(nóng)閑時(shí)期車輛閑置,，不能充分利用有效資源,；三是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社現(xiàn)代化信息設(shè)備缺乏，影響了合作社的信息化辦公進(jìn)程,。
農(nóng)機(jī)合作社多數(shù)由家族
式成員組成或以小投大相互兼并的方式組成,，對(duì)照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《__省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定，農(nóng)機(jī)合作社在依法登記,、章程制定,、民主管理、財(cái)務(wù)管理等方面還不夠完善,。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，合作社專門的技術(shù)人員、專業(yè)的管理人員,、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
場(chǎng)地庫(kù)房等基礎(chǔ)設(shè)施不足,，金融部門貸款難并且利息高,，國(guó)家扶持政策資金達(dá)不到合作社的需求，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展壯大亟需財(cái)政資金和涉農(nóng)項(xiàng)目的大力扶持,。
繼續(xù)貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,，把各項(xiàng)扶持政策落到實(shí)處。嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)及政策的規(guī)定和要求組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織，切實(shí)引導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織依法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范運(yùn)作,、誠(chéng)信服務(wù)，努力營(yíng)造農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的和諧發(fā)展氛圍,。要把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建設(shè)工作納入到政府農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作中,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視，職能部門加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。不斷優(yōu)化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展環(huán)境,，進(jìn)一步爭(zhēng)取和落實(shí)工商登記、財(cái)政補(bǔ)貼,、稅收優(yōu)惠,、信貸貼息、政策性保險(xiǎn)等扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織發(fā)展的各項(xiàng)政策,。
實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,，安排項(xiàng)目時(shí)，要優(yōu)先安排農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織,。把國(guó)家,、省,、市安排的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣,、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目等項(xiàng)目資金向農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織傾斜,，給予重點(diǎn)扶持和帶動(dòng)。以此為依托,，引進(jìn)資金,、新機(jī)具、新技術(shù),，示范,、帶動(dòng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系的發(fā)展和創(chuàng)新，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的服務(wù)功能和輻射帶動(dòng)作用,。
一是依托國(guó)家政策給予資金扶持,，加大對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的資金扶持力度，鼓勵(lì)其購(gòu)買和使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,，提高裝備水平,。二是有關(guān)部門要在合作社建設(shè)和農(nóng)民購(gòu)機(jī)過(guò)程中開(kāi)展銀行貸款、降低貸款利息等優(yōu)惠業(yè)務(wù),，幫助農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社解決資金不足問(wèn)題,。三是加大資金投入，加強(qiáng)和完善農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè),，充分發(fā)揮好政府的分配,、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、服務(wù)作用,，使各類農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,、集約化,、信息化。
土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)問(wèn)題是制約農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展的重要因素,。政府有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)該在政策引導(dǎo),、項(xiàng)目帶動(dòng)、保障體制等方面做好工作,，為農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展創(chuàng)造適宜的環(huán)境,。
一是對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)推廣、維修,、培訓(xùn)部門的社會(huì)服務(wù)體系進(jìn)行扶持,，為農(nóng)民提供作業(yè)信息、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)等服務(wù)工作,，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展儲(chǔ)備一定的技術(shù)人才,。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社內(nèi)部管理，完善合作社內(nèi)部制度,，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，抓好作業(yè)質(zhì)量,，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化運(yùn)行,、標(biāo)準(zhǔn)化管理、可持續(xù)發(fā)展,。
通過(guò)拉長(zhǎng)合作社服務(wù)鏈條,，重點(diǎn)開(kāi)展依托土地流轉(zhuǎn)、土地托管,、規(guī)?；?jīng)營(yíng)模式，加快農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)步伐,，建立起一個(gè)以農(nóng)機(jī)合作社為橋梁的新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，既方便群眾,，又增加合作社收入,，全面提升農(nóng)機(jī)合作社綜合服務(wù)水平,，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展,，不斷完善和壯大。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇八
（一）發(fā)展現(xiàn)狀
縣位于市西北部，地處黃土高塬殘塬溝壑區(qū),，全縣總面積17.1平方公里,，轄9鎮(zhèn)兩個(gè)發(fā)展服務(wù)中心171個(gè)行政村，總?cè)丝?8萬(wàn),，其中農(nóng)業(yè)人口16萬(wàn)?，F(xiàn)有耕地面積29萬(wàn)畝，年種植小麥11多萬(wàn)畝,，玉米5.5萬(wàn)畝,。蘋果20萬(wàn)畝，擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械3920多臺(tái)（件），其中拖拉機(jī)673臺(tái),，農(nóng)機(jī)配套機(jī)具1768臺(tái)（件）,，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力擁有116822千瓦，擁有科技示范戶109戶,，鄉(xiāng)村從業(yè)人員3700人,，年均培訓(xùn)200人。
（二）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣中心是政府直屬正科級(jí)事業(yè)單位,，內(nèi)設(shè)農(nóng)機(jī)推廣站,、安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)化學(xué)校等四個(gè)股室,，11個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站,。中心干部職工16人；副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)3人,，（本科1人,，大專2人）公務(wù)員3人，高級(jí)工8人,，中級(jí)工2人,，11個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共有54人，屬自收自支事業(yè)單位,，現(xiàn)有人員年齡偏大,，知識(shí)層次低。資金投資主要來(lái)源是：一是國(guó)家財(cái)政撥款,，主要負(fù)擔(dān)人員工資,，二是爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目資金，直接用于公共服務(wù)體系資金很少,。
近年來(lái),，我縣農(nóng)機(jī)化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和店里支持下,，著力優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),，加大新機(jī)具、新技術(shù)推廣,，拓寬社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域,，農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績(jī)。
（一）農(nóng)機(jī)耕作水平不斷提高,，20xx年,，完成機(jī)收小麥9.5萬(wàn)畝，機(jī)收率占98%,，還田6萬(wàn)畝,，機(jī)械碾打3.5萬(wàn)畝,，機(jī)耕面積11.5萬(wàn)畝，機(jī)耕率100%,。其中深耕7萬(wàn)畝,，機(jī)播9.8萬(wàn)畝，機(jī)播率100%,，其中免耕施肥播種7萬(wàn)畝,，全縣農(nóng)機(jī)化水平逐年提升，目前平均達(dá)到78%以上,。
（二）新技術(shù)發(fā)展步伐加快,，從20xx年開(kāi)始，我縣連續(xù)七年實(shí)施省級(jí)保護(hù)性耕作項(xiàng)目,，先后,，建立巨家車圈、亭口,、昭仁,、棗元等4個(gè)示范園區(qū)，其推廣保護(hù)性耕作示范田7,。0022萬(wàn)畝,。從而轉(zhuǎn)變了廣大群眾的耕作觀念，示范基地宣傳帶動(dòng)作用明顯,。
（三）農(nóng)機(jī)化服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，目前，全縣新成立農(nóng)機(jī)合作社2個(gè),，合作社農(nóng)機(jī)戶45戶,，農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)14個(gè)，從業(yè)人員1870人,，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)范圍日益擴(kuò)大,。
（四）農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)教育不斷投入，近年來(lái),，我中心采取課堂教育與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，先后舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員380人,，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員120人,，頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人，駕駛證30本,，從而進(jìn)一步提高了農(nóng)機(jī)手的安全知識(shí)和安全駕駛操作意識(shí),。
（五）農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),，圍繞創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，下大力氣提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化檢驗(yàn)率,，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,。20xx年共檢驗(yàn)拖拉機(jī)405臺(tái)，職業(yè)技能鑒定30人,，新增維修網(wǎng)點(diǎn)11個(gè),，辦理農(nóng)機(jī)互助保險(xiǎn)175分,，安全互助會(huì)員175名,。
（六）農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目順利實(shí)施，20xx年我縣爭(zhēng)取省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金620萬(wàn)元,，帶動(dòng)農(nóng)民投入20xx萬(wàn)元，購(gòu)置補(bǔ)貼政策覆蓋全縣所有農(nóng)業(yè)即其它特色產(chǎn)業(yè),，目前，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具3293臺(tái),，受益戶2418戶。
（一）農(nóng)機(jī)管理部門力量薄弱，工作人員少,，僅有干部職工16人,，農(nóng)機(jī)化服務(wù)量大面廣,，開(kāi)展推廣、培訓(xùn)、監(jiān)理執(zhí)法工作受人員、經(jīng)費(fèi)限制。開(kāi)展不盡人意,。
（二）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全,，各鎮(zhèn)政府為配套專職或兼職農(nóng)機(jī)管理員，村級(jí)更沒(méi)有農(nóng)機(jī)下屬聯(lián)絡(luò)員,，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站由于工作人員身分,、待遇問(wèn)題得不到落實(shí)，多年不發(fā)工資,，老無(wú)所養(yǎng),，站所坍塌，機(jī)械設(shè)備老化,，中樞帶頭作用難以發(fā)揮,，導(dǎo)致基層無(wú)服務(wù),。
（三）專業(yè)技術(shù)人員薄弱，農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,，人員年齡偏大,，大多都出生于六十年代，加之知識(shí)老化,，專干不專,，因此，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展等帶來(lái)一定影響,。
（四）發(fā)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織后勁不足,，專業(yè)化程度較低。服務(wù)組織發(fā)展緩慢,，農(nóng)機(jī)作業(yè)人員年齡偏大,，80后無(wú)人從事農(nóng)機(jī)事業(yè)，加之特別是專業(yè)合作社,，在承接土地流轉(zhuǎn)方面啟動(dòng)資金短缺,，群眾認(rèn)識(shí)還有待提高，致使農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作發(fā)展滯后,。
（一）穩(wěn)定農(nóng)機(jī)隊(duì)伍,，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和職工隊(duì)伍建設(shè)。
縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)是國(guó)家在基層的行政事業(yè)單位,，全體農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員都是國(guó)家方針政策的執(zhí)行者,。從有利于農(nóng)機(jī)化事業(yè)出發(fā)，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，穩(wěn)定農(nóng)機(jī)隊(duì)伍,，因現(xiàn)有職工大多數(shù)是非專業(yè)人員，專業(yè)技術(shù)能力差,。給農(nóng)機(jī)化工作的開(kāi)展帶來(lái)了負(fù)面影響,，所以現(xiàn)急需加強(qiáng)行政事業(yè)單位技術(shù)人員培訓(xùn)提高，為農(nóng)機(jī)化的發(fā)展打好基礎(chǔ),。
（二）培育新的服務(wù)組織,，開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，特色農(nóng)業(yè)不斷興起,，對(duì)于農(nóng)機(jī)來(lái)說(shuō),，也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要求我們突破傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)模式,，積極嘗試新機(jī)具,、新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，并且讓技術(shù)和機(jī)具在發(fā)揮作用的同時(shí),，也能實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)自身的效益,，使農(nóng)機(jī)活的了持續(xù)發(fā)展。這就需要我們根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要,，發(fā)展多種形式,，靈活多變的農(nóng)機(jī)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式,，培育各種專業(yè)性和綜合型的新型農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式,，農(nóng)機(jī)要全方位系列化的滲透到農(nóng)業(yè)服務(wù)新領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù),。
（三）搞好體系建設(shè)規(guī)劃，提高隊(duì)伍素質(zhì)
農(nóng)機(jī)化社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),，要有明確目標(biāo)，進(jìn)一步理清農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)的基本思路,，做到突出重點(diǎn),，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn),，使其成為規(guī)模適度,，功能健全，設(shè)施配套,。農(nóng)機(jī)成人教育,，技術(shù)鑒定，管理組織,，行政執(zhí)法等系列化服務(wù)的龍頭,，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站建設(shè)發(fā)揮中骨干作用，積極培育新型農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶,，有計(jì)劃的開(kāi)展對(duì)農(nóng)機(jī)科技人員的繼續(xù)教育,，進(jìn)行知識(shí)更新，嚴(yán)格按照公開(kāi),、公平,、公正原則不斷吸收新鮮血液，充實(shí)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，不斷提高農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新能力和增強(qiáng)農(nóng)機(jī)人員的工作責(zé)任感。
（四）優(yōu)化政策環(huán)境,，增加農(nóng)機(jī)投入
農(nóng)機(jī)化社會(huì)服務(wù)體系,，發(fā)展建設(shè)是農(nóng)業(yè)關(guān)鍵，增加農(nóng)機(jī)化投入要走以投入為導(dǎo)向,，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府從政策上對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)的扶持,。提供優(yōu)惠條件，已達(dá)到興機(jī)富民的有效實(shí)施,。增加農(nóng)機(jī)化投入,，走自我積累,，自我更新，自我發(fā)展之路,，要堅(jiān)持“以服務(wù)為主,，綜合經(jīng)營(yíng)”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能,，要積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化龍頭，農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織結(jié)成新的利益共同體,，動(dòng)員社會(huì)力量共同投入發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè),。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇九
為全面了解、準(zhǔn)確掌握我縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格,，維護(hù)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的嚴(yán)肅性,、公平性，保護(hù)廣大購(gòu)機(jī)者的利益,，根據(jù)省農(nóng)機(jī)局《關(guān)于開(kāi)展補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研的通知》要求,，我局高度重視，認(rèn)真組織,，選派人員,，深入農(nóng)村走訪農(nóng)戶98戶，電話調(diào)查237戶,，現(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下：
此次共調(diào)查了29個(gè)廠家農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,、10經(jīng)銷商和335戶農(nóng)民。從調(diào)查情況來(lái)看,，享受補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)實(shí)際銷售價(jià)格均未超過(guò)廠家銷售指導(dǎo)價(jià)格,，實(shí)際補(bǔ)貼率約在11.69%—83.2%之間，大部分補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的實(shí)際補(bǔ)貼率在30%左右,。全喂入自走履帶式的聯(lián)合收割機(jī)實(shí)際補(bǔ)貼率均在22%以下,，有的實(shí)際補(bǔ)貼率才達(dá)11.69%，比如久保田688;大部分輪式拖拉機(jī),、半喂入聯(lián)合收割機(jī),、手扶插秧機(jī)的實(shí)際補(bǔ)貼率超過(guò)了30%，有的達(dá)到40%,、50%,，比如中機(jī)南方半喂入收割機(jī)達(dá)到58.82%，部分輪式拖拉機(jī)超過(guò)35%,。
對(duì)于部分實(shí)際補(bǔ)貼率達(dá)30-50%左右的輪式拖拉機(jī),、半喂入聯(lián)合收割機(jī)，超過(guò)國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)貼率30%的原因是：
(1)生產(chǎn)廠家做活動(dòng)，主要是提高市占有率對(duì)補(bǔ)貼以外的農(nóng)機(jī)具采取降價(jià)促銷,。
(2)由于補(bǔ)貼機(jī)具產(chǎn)品價(jià)格虛高,，廠家有很大的價(jià)格調(diào)整空間。
(3)經(jīng)銷商為完成廠家銷售任務(wù),，放棄經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),，進(jìn)行降價(jià)促銷。
根據(jù)目前補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具的價(jià)格現(xiàn)現(xiàn)狀,，歸根結(jié)底廠家的銷售指導(dǎo)價(jià)是虛高的,，但是這些機(jī)具的實(shí)際銷售價(jià)格基本符合政策規(guī)定;對(duì)于上述個(gè)別實(shí)際補(bǔ)貼率超50%的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，初步調(diào)查的原因是：生產(chǎn)企業(yè)為了順應(yīng)當(dāng)前政府大力推廣插秧機(jī)械而大幅讓利給購(gòu)機(jī)農(nóng)戶所致,，并非通過(guò)降低配置,、減少功能等手段降低價(jià)格，同時(shí)經(jīng)調(diào)查購(gòu)機(jī)戶,，該產(chǎn)品在使用過(guò)程中,，沒(méi)發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量問(wèn)題。我們將在以后的工作中進(jìn)一步抽查,，若存在故意虛報(bào)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格或者通過(guò)降低配置、減少功能等手段降低價(jià)格,，導(dǎo)致補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂等問(wèn)題的,，我們將按有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門予以處理。
1,、省局督促生產(chǎn)企業(yè)如實(shí)申報(bào)并承諾產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,。關(guān)鍵確保生產(chǎn)企業(yè)要誠(chéng)信申報(bào)，如故意虛報(bào),，實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格與申報(bào)承諾的價(jià)格波動(dòng)過(guò)大(如幅度超過(guò)20%),，則嚴(yán)肅查處，取消補(bǔ)貼資格,。
2,、企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)和銷售的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品要明碼標(biāo)價(jià)，同時(shí)價(jià)格要向社會(huì)公布,，接受監(jiān)督,。建議上級(jí)農(nóng)機(jī)部門對(duì)其申報(bào)的價(jià)格以及確定的產(chǎn)品補(bǔ)貼額全部向社會(huì)公開(kāi)，接受農(nóng)民,、各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督,。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇十
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,，各類農(nóng)機(jī)數(shù)量迅速增長(zhǎng),，農(nóng)機(jī)道路交通運(yùn)輸、田間作業(yè)日益繁忙。由于人,、車,、路、管發(fā)展不協(xié)調(diào),，農(nóng)機(jī)交通管理工作存在的深層次矛盾逐漸顯現(xiàn)出來(lái),，農(nóng)機(jī)事故發(fā)生頻繁，給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了重大損失,。造成農(nóng)機(jī)事故的原因很復(fù)雜,，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一、農(nóng)機(jī)駕駛?cè)怂刭|(zhì)不高,。駕駛?cè)俗鳛檗r(nóng)機(jī)安全管理的基礎(chǔ)和源頭,，其素質(zhì)的高低直接決定了農(nóng)機(jī)事故的多少。但是近年來(lái)隨著駕駛?cè)岁?duì)伍的日益壯大,，整個(gè)隊(duì)伍良莠不齊,，魚龍混雜，駕駛?cè)宋幕刭|(zhì)低下,，思想素質(zhì)不過(guò)硬,，安全觀念不強(qiáng)等問(wèn)題日益突出。同時(shí),，由于駕駛?cè)私逃嘤?xùn)比較落后的局面還沒(méi)有根本好轉(zhuǎn),，在培訓(xùn)、考核中,，培訓(xùn)課程,、方式方法、考試內(nèi)容,、程序,、嚴(yán)格程度等都在不斷完善和提高的過(guò)程中，因此,，在現(xiàn)實(shí)中,，駕駛?cè)思夹g(shù)不高，處理問(wèn)題能力不強(qiáng),，尤其是在緊急狀態(tài)下,，如何正確采取果斷措施等都影響農(nóng)機(jī)安全。
二,、農(nóng)民農(nóng)機(jī)安全和農(nóng)機(jī)法制意識(shí)淡薄,。由于農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳教育面相對(duì)較窄，農(nóng)民的安全知識(shí)普及程度較低,，相當(dāng)一部分缺乏必要的農(nóng)機(jī)安全常識(shí),，不遵守交通法規(guī),，隨意行車走路現(xiàn)象十分普遍。近年來(lái),，雖然農(nóng)機(jī)管理部門投入大量的人力,、物力、財(cái)力,，不斷翻新農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作形式,，但實(shí)際效果并不明顯。由于宣傳少,，群眾缺乏對(duì)農(nóng)機(jī)管理工作的認(rèn)識(shí),，不能正確理解和自覺(jué)遵守農(nóng)機(jī)法規(guī)，甚至認(rèn)為農(nóng)機(jī)管理部門執(zhí)法是故意刁難,，從而不支持,、不配合農(nóng)機(jī)管理工作。另外,，受傳統(tǒng)觀念影響,，一些農(nóng)民沒(méi)有認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)交通、作業(yè)違法行為的嚴(yán)重后果,，隨意違法行車,、走路，甚至逃避,、抗拒執(zhí)法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。
三、農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍力量薄弱,。農(nóng)機(jī)管理部門編制少，人力不足,，人員構(gòu)成復(fù)雜,，素質(zhì)較低，經(jīng)費(fèi),、裝備,、科技投入等方面都有諸多困難，直接影響農(nóng)機(jī)管理工作水平,。人員的嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致日常管理捉襟見(jiàn)肘，顧此失彼,，尤其是鄉(xiāng)村道路長(zhǎng)期處于失漏管狀態(tài),。此外，由于財(cái)政困難,，不能及時(shí)撥付必需的辦公經(jīng)費(fèi),，車輛裝備,、通訊裝備落后，不能適應(yīng)農(nóng)機(jī)管理工作的需要,。
針對(duì)目前農(nóng)機(jī)安全管理工作中存在的主要問(wèn)題,，筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手,，以消除農(nóng)機(jī)事故隱患：
一,、提高駕駛?cè)怂刭|(zhì)。駕駛?cè)说乃刭|(zhì)提高決不僅僅是駕駛技能的`提高,，安全知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及安全意識(shí)的養(yǎng)成也是重要的組成部分,。因此，首先要做好農(nóng)機(jī)駕駛?cè)说乃枷肫返陆逃ぷ?，使其牢固樹立安全第一的思想,，不斷提高預(yù)防安全事故的意識(shí)。其次要嚴(yán)把駕駛?cè)恕斑M(jìn)門關(guān)”,，強(qiáng)化駕駛證考領(lǐng)工作,，把好考試、發(fā)證關(guān),，以確?？荚囐|(zhì)量。此外,，還應(yīng)堅(jiān)持開(kāi)展技能培訓(xùn),、法規(guī)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高駕駛?cè)耸炀汃{駛技能,，農(nóng)機(jī)管理部門要堅(jiān)持每月一次的安全例會(huì)制度,，組織學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)各項(xiàng)法律法規(guī)、觀看警示片,、通報(bào)安全形勢(shì),、剖析典型事故，使駕駛?cè)藢?duì)農(nóng)機(jī)安全工作的重要性從靈魂深處得到高度認(rèn)識(shí),，做到自覺(jué)遵守農(nóng)機(jī)法律法規(guī),。
二、加大宣傳力度,，提高全民農(nóng)機(jī)安全意識(shí),。提高全民的農(nóng)機(jī)安全意識(shí)是當(dāng)務(wù)之急，但僅僅依靠農(nóng)機(jī)一家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，這需要依靠整個(gè)社會(huì)的力量進(jìn)行共同努力,。農(nóng)機(jī)部門可以通過(guò)對(duì)駕駛員、車輛和道路田間的管理以及向社會(huì)和群眾宣傳來(lái)達(dá)到預(yù)防事故的目的,，但是要提高全民的農(nóng)機(jī)安全意識(shí),，還要整個(gè)社會(huì)的共同努力,，農(nóng)機(jī)安全應(yīng)當(dāng)從娃娃抓起，從兒童一入學(xué)就要灌輸農(nóng)機(jī)安全意識(shí),，轉(zhuǎn)而會(huì)進(jìn)一步影響其父母,、祖父母等親戚朋友，達(dá)到一舉多得的效果,。在提高全民農(nóng)機(jī)安全意識(shí)方面,，要多作一些有關(guān)農(nóng)機(jī)安全方面的宣傳報(bào)道，使大家都知道我們每天都要進(jìn)行的各種活動(dòng),，怎樣行進(jìn)才能保障安全,，怎樣才能避免發(fā)生農(nóng)機(jī)事故，使農(nóng)機(jī)安全這個(gè)主體能夠在潛移默化中深入人心,。
農(nóng)機(jī)安全宣傳是一項(xiàng)社會(huì)工程,，僅靠農(nóng)機(jī)一家唱獨(dú)角戲顯得勢(shì)單力薄，很難做到面面俱到,。為推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全宣傳的社會(huì)化進(jìn)程,，全方位開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳，首先要由政府牽頭,，將農(nóng)機(jī)安全宣傳教育納入普法教育的軌道,，明確各職能部門在宣教工作中的職責(zé)，建立社會(huì)化的宣傳教育網(wǎng)絡(luò),，形成強(qiáng)大的宣傳教育聲勢(shì),。其次要更新宣傳教育形式，寓教于樂(lè),，潛移默化地提升群眾的安全道德水平,。以往宣傳教育形式的單一很難產(chǎn)生深入的影響，要適應(yīng)當(dāng)前以人為本,、執(zhí)法為民的行政理念,，通過(guò)開(kāi)展文藝演出、征文比賽,、攝影比賽等活動(dòng),，廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)參與的積極性,。還要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,，辦好宣傳教育欄目，擴(kuò)大社會(huì)影響,。
上述問(wèn)題,，歸根結(jié)底是與政府管理農(nóng)機(jī)的整體水平不高，與農(nóng)機(jī)管理法制化的不完善密不可分,。因此,，為了預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,，保護(hù)人民群眾財(cái)產(chǎn)安全及其他合法權(quán)益，必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,、《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》等法律法規(guī),，切實(shí)解決處理農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)中的各種難題。通過(guò)規(guī)范農(nóng)機(jī)駕駛行為,，明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系,，保證人民群眾合法權(quán)益。通過(guò)確定法律制度,，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全的有效管理,，提高管理水平。通過(guò)規(guī)范執(zhí)法行為,，增強(qiáng)公民的守法意識(shí),，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有序,、安全和暢通,，推動(dòng)我市的現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，建設(shè)一條具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)安全管理體制,。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇十一
近些年來(lái),，**市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在又好又快地實(shí)施農(nóng)機(jī)富民工程的過(guò)程中,，先后實(shí)施了農(nóng)機(jī)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)和新型農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)行動(dòng),，為完善農(nóng)機(jī)公共服務(wù)體系起到了積極的作用。以下結(jié)合**市實(shí)際,，就**市農(nóng)機(jī)公共服務(wù)體系的現(xiàn)狀,、問(wèn)題及對(duì)策作一淺析。
完善的農(nóng)機(jī)公共服務(wù)體系應(yīng)當(dāng)包括公益性的農(nóng)機(jī)化公共服務(wù)機(jī)構(gòu),，主要有農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu),、基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)化技術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu),。
農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)其主要職能是,，制訂促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展的有關(guān)政策、規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，履行市場(chǎng)監(jiān)管職能,，提供農(nóng)機(jī)科技、信息等公共服務(wù),。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)其主要職能是履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳與教育,。目前,，全市農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)和農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)健全,，市、縣區(qū)均設(shè)有農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu),。
基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)其主要職能是組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)化新技術(shù),、新機(jī)具的示范與推廣，提供科技公共服務(wù),，包括縣區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)。
（1）縣區(qū)級(jí),。目前,，全市各縣區(qū)均設(shè)有農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站，為財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,，擁有人員36人,，其中科技人員23人，科技人員比例為64%,。
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí),。分兩種情況。一種是以廬江縣,、和縣為代表,，設(shè)立區(qū)域農(nóng)機(jī)站，其“三權(quán)”直屬于縣農(nóng)機(jī)局,，為財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,。廬江縣于率先在全省開(kāi)展了農(nóng)村綜合改革方試點(diǎn)，該縣在17個(gè)鎮(zhèn)按區(qū)域設(shè)立了8個(gè)區(qū)域農(nóng)機(jī)站,，編制45人,。和縣于在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了6個(gè)區(qū)域農(nóng)機(jī)站，編制36人,。到目前為止,，兩縣共有人員75人，其中科技人員53名,，占人員總數(shù)的70%,。另一種是以無(wú)為縣、含山縣,、居巢區(qū)為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)綜合站中設(shè)立1-2名農(nóng)機(jī)員,，其“三權(quán)”隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)。到目前為止,，三縣（區(qū)）49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含6個(gè)街道辦事處）共有人員87人,，其中科技人員52人,，占人員總數(shù)的60%,。
農(nóng)機(jī)化技術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)其主要職能是對(duì)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員開(kāi)展農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)與教育,，提供農(nóng)機(jī)公共教育服務(wù)。目前,，各縣區(qū)均設(shè)立由財(cái)政全額撥款的農(nóng)機(jī)校,，人數(shù)總數(shù)55人。
（一）公共服務(wù)組織結(jié)構(gòu)較為松散,。目前,，全市約12萬(wàn)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員當(dāng)中，加入專門服務(wù)組織的不達(dá)總量的5%,，大多數(shù)仍是一家一戶的小生產(chǎn),，單打獨(dú)斗，農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率還不夠高,，服務(wù)范圍還不夠廣,。組織化程度低已嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的發(fā)展進(jìn)程。
（二）公共服務(wù)從業(yè)人員整體素質(zhì)較差,。據(jù)調(diào)查,，目前從事農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的人員均以小學(xué)、初中文化程度為主,。接受教育的途徑非常有限,，局限于跟著別人干，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)相當(dāng)缺乏,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市約12萬(wàn)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員中,，僅有不到10%的農(nóng)機(jī)從業(yè)人員接受過(guò)農(nóng)機(jī)及相關(guān)部門,、有關(guān)企業(yè)的培訓(xùn)，其他基本上都是自我摸索,。
（三）公共服務(wù)離廣大農(nóng)民的需要有所欠缺,。主要是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的不斷提高，農(nóng)民的公共服務(wù)需求越來(lái)越高,、越來(lái)越多,、越來(lái)越迫切，有些服務(wù)公共服務(wù)組織還提供不了,。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)農(nóng)民都非?？释环N保姆式的服務(wù),。但是在油菜播種、收獲以及水稻栽插等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，農(nóng)民仍得不到其想要的服務(wù),，廣大農(nóng)民不得不投入高強(qiáng)度的勞動(dòng)力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。
（四）政府及相關(guān)部門的.公共服務(wù)能力還比較弱。隨著農(nóng)機(jī)化的迅速發(fā)展,，廣大農(nóng)機(jī)公共服務(wù)組織及從業(yè)人員迫切需要政府及相關(guān)部門提供強(qiáng)有力的政策,、信息及技術(shù)等公共服務(wù)。從目前情況看,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)普遍無(wú)辦公場(chǎng)地,、無(wú)技術(shù)推廣機(jī)具、無(wú)辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,。一些地方設(shè)置的綜合站僅有1至2名農(nóng)機(jī)技術(shù)人員,，公共服務(wù)能力非常薄弱。財(cái)政對(duì)基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)和農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投入明顯不足,，公共服務(wù)手段落后,、公共服務(wù)條件較差。
（一）提高認(rèn)識(shí),，明確工作思路,。要緊緊圍繞提高糧食綜合生產(chǎn)能力和增加農(nóng)民收入，改革和加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系建設(shè),，大力培育新型農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織,，建立以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為代表的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶為主體，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)戶為基礎(chǔ),，以政府強(qiáng)有力的公共服務(wù)為保障的新型農(nóng)機(jī)公共服務(wù)體系,，努力推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)公益化、市場(chǎng)化,、產(chǎn)業(yè)化,，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出新貢獻(xiàn),。
（二）增加投入，加大扶持力度,。民辦公助是推動(dòng)農(nóng)機(jī)公共服務(wù)快速發(fā)展的重要保障 ,。要開(kāi)展新型農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)，給予必要的資金支持,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并逐步加以推廣。要加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金對(duì)農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的投入力度,，促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織購(gòu)置和使用大中型和高性能農(nóng)機(jī)具,，引導(dǎo),、帶動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織增加投入。要落實(shí)好對(duì)跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)和運(yùn)送聯(lián)合收割機(jī)（包括插秧機(jī)）的車輛免收道路通行費(fèi)的政策,，減免營(yíng)業(yè)稅和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織登記及審檢費(fèi)等政策,，減輕農(nóng)機(jī)手負(fù)擔(dān)。要積極爭(zhēng)取對(duì)農(nóng)機(jī)公共服務(wù)組織提供優(yōu)惠的信貸政策扶持,。
（三）規(guī)范引導(dǎo)，提高組織化程度,。組織起來(lái)有規(guī)模,，組織起來(lái)有效益。要積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)戶加入農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織,，倡導(dǎo)龍頭企業(yè),、農(nóng)機(jī)能人及村組干部牽頭成立農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，吸引更多的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)戶加入專業(yè)合作社,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作,，合作、共同經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī),，提高農(nóng)機(jī)具的利用率,，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)作業(yè)范圍和領(lǐng)域，提高農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益,。要積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員加入農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì),，建立章程，規(guī)范運(yùn)作方式,，保護(hù)其成員的合法權(quán)益,，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)公共服務(wù)覆蓋面。
（四）加強(qiáng)培育,，提高農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的整體素質(zhì),。要進(jìn)一步加大對(duì)縣級(jí)農(nóng)機(jī)校的投入，逐步建立農(nóng)機(jī)人才培訓(xùn)基地,，大力開(kāi)展農(nóng)機(jī)化新機(jī)具,、新技術(shù)培訓(xùn)。要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)機(jī)培訓(xùn)形式,，采取“送教上門”,、“田間辦學(xué)”等農(nóng)機(jī)從業(yè)人員易于接受的方式，組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,。要爭(zhēng)取政策,，將對(duì)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作列入農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)的組成部分，進(jìn)一步降低培訓(xùn)成本,。要積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)工作,，努力培育一大批有文化、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)從業(yè)人員,。
（五）深化改革,，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化公共服務(wù)能力。要加快推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革,，將分散于各個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站的農(nóng)機(jī)人員進(jìn)行整合,，設(shè)立區(qū)域農(nóng)機(jī)站，理順基層農(nóng)機(jī)推廣工作管理體制,。要改善基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的辦公條件,，提供辦公場(chǎng)所，配備必要的農(nóng)機(jī)推廣機(jī)具和辦公電腦網(wǎng)絡(luò)等,。要進(jìn)一步加大投入,，擴(kuò)大“以錢養(yǎng)事”的范圍，提高公共服務(wù)能力,。要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)機(jī)信息化的投入,，建立健全農(nóng)機(jī)信息化服務(wù)體系，及時(shí)傳遞農(nóng)機(jī)作業(yè)需求,、價(jià)格行情,、天氣資訊、油料供應(yīng),、維修服務(wù)等重要即時(shí)信息,，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)分析、形勢(shì)預(yù)測(cè),、政策動(dòng)向等方面信息,，提高農(nóng)機(jī)化信息服務(wù)水平。
（六）廣泛宣傳,，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。要大力宣傳農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的地位和作用，進(jìn)一步提高各級(jí)黨委,、政府及社會(huì)各界對(duì)農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的認(rèn)識(shí),，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。要大力宣傳農(nóng)機(jī)公共服務(wù)的好典型和好經(jīng)驗(yàn),，激勵(lì)更多的農(nóng)民投入到農(nóng)機(jī)公共服務(wù)工作中,。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇十二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)是農(nóng)機(jī)化工作的最基層單位，是聯(lián)系廣大農(nóng)機(jī)手的橋梁和紐帶,，是農(nóng)機(jī)技術(shù)宣傳推廣,、修配服務(wù)、安全生產(chǎn)管理和發(fā)展農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織等工作的主力軍,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)得如何,，直接影響到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè),。根據(jù)湖南省《關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)施方案》精神和婁底市農(nóng)機(jī)局的要求，我局在今年4,、5月份,，利用一個(gè)月的時(shí)間，采取查閱檔案,、實(shí)地走訪和召開(kāi)座談會(huì)的形式,，對(duì)我市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了細(xì)致如實(shí)調(diào)研，了解歷史,，查明現(xiàn)狀,，找出問(wèn)題，提出建議,，并在20xx年5月12日召集全市的農(nóng)機(jī)管理員集中座談,，征求意見(jiàn),，力促我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行,。
一、基本情況
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,。20xx年,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站進(jìn)行了調(diào)整,，實(shí)行農(nóng),、林、牧,、漁,、水、機(jī)等多站合一,，全部歸入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中心,。目前，全市共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，共設(shè)12位農(nóng)機(jī)員,。
（二）經(jīng)費(fèi)來(lái)源情況。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站經(jīng)費(fèi)撥款形式主要是財(cái)政全額撥款和差額撥款兩種,，除毛易鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站實(shí)行全額撥款外,，其余11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均實(shí)行財(cái)政差額撥款，農(nóng)機(jī)管理人員的工資收入基本有保障,，但養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利保障難以落實(shí)到位,。
（三）管理體制情況。自20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站合并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中心,，原農(nóng)機(jī)員繼續(xù)從事農(nóng)機(jī)管理工作,，管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主,，市農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),。
（四）人員結(jié)構(gòu)情況。目前,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有農(nóng)機(jī)員12人,，農(nóng)機(jī)員結(jié)構(gòu)為：干部1人，職工11人,；大部分為高中及高中以下學(xué)歷,；30歲以下的1人， 30-50歲10人,， 50歲以上的1人,。
二、存在問(wèn)題
（一）編制不夠合理,。目前,，全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員，且兼職人員多,，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的80%,，有6位農(nóng)機(jī)員在崗不在編，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的50%,。兼職人員不僅要負(fù)責(zé)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化工作,，還要承擔(dān)常年駐村包片、森林防火,、鄉(xiāng)村規(guī)劃,、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)等非農(nóng)機(jī)行政事業(yè)管理的其他工作,。即使是農(nóng)機(jī)專職人員，也經(jīng)常被鄉(xiāng)級(jí)政府臨時(shí)抽調(diào)承擔(dān)其他任務(wù),，難以集中精力從事農(nóng)機(jī)管理業(yè)務(wù)工作,，使上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排部署的農(nóng)機(jī)化工作在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)“梗塞”，難以傳達(dá)落實(shí)到農(nóng)村,、農(nóng)民和機(jī)手,，給全市的.農(nóng)機(jī)管理工作帶來(lái)極大的影響。通過(guò)調(diào)查,，只設(shè)立1名兼職農(nóng)機(jī)管理人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，其農(nóng)機(jī)化工作的各項(xiàng)指標(biāo)都嚴(yán)重滯后。
（二）保障不能到位,。全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共12人,，只有毛易農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)實(shí)行財(cái)政全額撥款,，發(fā)全額工資，其余11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)人
員,，實(shí)行財(cái)政差額撥款,，工資收入連續(xù)幾年為年工資總額的70%左右。又加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)機(jī)工作不夠重視,，工資補(bǔ)助不足,，在養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利方面落實(shí)難以到位，特別是那些在崗不在編的農(nóng)機(jī)管理員,，更是難以安心工作,，影響了農(nóng)機(jī)工作的積極性。
（三）經(jīng)費(fèi)投入不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)辦公條件簡(jiǎn)陋,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中心的設(shè)置，一般沒(méi)有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,，都是幾個(gè)人擠在一起辦公,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理的辦公經(jīng)費(fèi)幾乎為零，辦公經(jīng)費(fèi)沒(méi)有得到有效保障,。由于正常的辦分經(jīng)費(fèi)和必要的管理,、公益性培訓(xùn),，技術(shù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)無(wú)法得到保障,，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，應(yīng)用于農(nóng)機(jī)管理,、推廣等的設(shè)施設(shè)備基本沒(méi)有,，不同程度制約了農(nóng)機(jī)技術(shù)人員作用的發(fā)揮。致使農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作無(wú)法開(kāi)展,。
（四）管理難以協(xié)調(diào),。農(nóng)機(jī)站管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主,，市農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),。通過(guò)調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只管用人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員隨意更換,、調(diào)動(dòng)頻繁、錯(cuò)崗錯(cuò)編的問(wèn)題比較突出,，沒(méi)有充分考慮農(nóng)機(jī)化的可持續(xù)性發(fā)展,。農(nóng)機(jī)局進(jìn)行農(nóng)機(jī)工作調(diào)配時(shí)，農(nóng)機(jī)員每次都有新面孔,，并且難以到位和適應(yīng)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)與政策,，影響了農(nóng)機(jī)工作的正常開(kāi)展,。
三、主要建議
我市自從20xx年進(jìn)入國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目籠子后,，全市農(nóng)機(jī)保有量快速增長(zhǎng),，農(nóng)機(jī)化工作呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)。而我市拖拉機(jī)掛牌率,、持證率和農(nóng)機(jī)新技術(shù),、新機(jī)具的推廣與省內(nèi)先進(jìn)地市相比差距較大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的改革勢(shì)在必行,，因此要進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)體制編制,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的作用，促進(jìn)我市農(nóng)機(jī)化的科學(xué)發(fā)展,。
一,、 合理設(shè)置編制。根據(jù)中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（中辦發(fā)[20xx]4號(hào)）和湖南省《關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)施方案》文件精神,，結(jié)合冷水江鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)際,，合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站編制。冷水江工業(yè)比重大,，多為丘陵山崗地形,，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是唯一選擇，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐的農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展尤其重要,，現(xiàn)在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅一名農(nóng)機(jī)員,，并且多是在崗不在編，嚴(yán)重影響農(nóng)機(jī)員的積極性,，制約農(nóng)機(jī)工作的深入開(kāi)展,。綜合座談會(huì)各方意見(jiàn)，我市每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以設(shè)置2個(gè)編安排 2名農(nóng)機(jī)員（其中含1名農(nóng)機(jī)技術(shù)人員）為宜,。
二,、明確工作職責(zé)。在科學(xué)設(shè)置農(nóng)機(jī)編制后,，應(yīng)賦予相應(yīng)的工作職責(zé),。在立足三農(nóng)的基礎(chǔ)上，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)職責(zé)還應(yīng)結(jié)合冷水江市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，明確其工作職責(zé),，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)切實(shí)擔(dān)負(fù)起鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣、技術(shù)培訓(xùn),、信息服務(wù),、協(xié)調(diào)組建農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳監(jiān)管等工作,，協(xié)助農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)抓好安全生產(chǎn)管理工作,。
三、理順管理體制,。農(nóng)機(jī)站現(xiàn)有管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主，市農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),。這種管理體制經(jīng)過(guò)實(shí)踐表明,，便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但卻使農(nóng)機(jī)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作
難以協(xié)調(diào)一致,，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作邊緣化,、無(wú)序化局面。難以進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。因此,，在“市鄉(xiāng)共管”大原則不變的前提下，實(shí)行市農(nóng)機(jī)局管理為主的管理機(jī)制,，即人員的考核,、調(diào)配、晉升和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由市農(nóng)機(jī)局管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督等行政管理，提供必要的工作條件和生活保障,。
四,、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員工資納入市財(cái)政統(tǒng)發(fā)中心,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)人員基本生活有保障,。二是落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作經(jīng)費(fèi),，經(jīng)費(fèi)來(lái)源由市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)按一定比例撥付,，并列入財(cái)政年度預(yù)算，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作的開(kāi)展,。
五,、加強(qiáng)自身建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員在機(jī)構(gòu)改革后加強(qiáng)農(nóng)機(jī)工作責(zé)任感和積極性,，以《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》為準(zhǔn),，按照以農(nóng)業(yè)機(jī)械化為技術(shù)支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，強(qiáng)化工作職責(zé),，結(jié)合本地實(shí)際,，以辦點(diǎn)示范和組建專業(yè)合作社等服務(wù)方式，促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)事業(yè)又好又快發(fā)展,。
農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告篇十三
為在今后的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中更好的制定工作思路,、工作措施,，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地購(gòu)置適合自己的機(jī)械，推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,，自8月1以來(lái),，xx縣農(nóng)機(jī)局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目專題調(diào)研活動(dòng)。成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),，財(cái)務(wù)股,、推廣站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站等部門技術(shù)人員為成員的專題調(diào)查組,，在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開(kāi)展了詳細(xì)的摸底調(diào)查,。通過(guò)與享受補(bǔ)貼戶及農(nóng)民座談、聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)及村委負(fù)責(zé)人介紹,，實(shí)地察看地塊,、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式,，獲得了大量基礎(chǔ)性資料,。經(jīng)分析研究，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目所起的作用及存在的問(wèn)題不足,，并提出對(duì)策及建議,。
(一)基本情況
今年，上級(jí)安排給xx縣第一批農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金610萬(wàn)元,。該縣農(nóng)機(jī)局在省,、市農(nóng)機(jī)辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，針對(duì)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求,，創(chuàng)新機(jī)制,、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理的購(gòu)置先進(jìn),、適用機(jī)械。共補(bǔ)貼各種農(nóng)機(jī)具321臺(tái),，其中,，玉米聯(lián)合收獲機(jī)184臺(tái)、小麥免耕播種機(jī)13臺(tái),，大型拖拉機(jī)39臺(tái),，其他各種機(jī)具85臺(tái)，228戶農(nóng)民受益,，直接拉動(dòng)農(nóng)民投資xx多萬(wàn)元,。這些機(jī)具的投入使用，促進(jìn)了xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)迅猛發(fā)展，取得顯著的`社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
(二)取得的成效
1,、農(nóng)機(jī)裝備水平快速提高，配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,，極大的激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)的積極性,，農(nóng)機(jī)總量持續(xù)增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,。截至目前,，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力已達(dá)到176萬(wàn)千瓦，農(nóng)機(jī)總值7.9億元,，拖拉機(jī)4.1萬(wàn)臺(tái),，其它機(jī)引配套田間作業(yè)機(jī)械3.6萬(wàn)臺(tái)。由于補(bǔ)貼額度達(dá)到機(jī)具總額的30%,，使農(nóng)民對(duì)大中型,、新型機(jī)具買的起，買起來(lái)劃算,，大馬力,、聯(lián)合作業(yè)機(jī)械增長(zhǎng)較快，全縣玉米聯(lián)合收獲機(jī)新增184臺(tái),，大中型拖拉機(jī)新增153臺(tái),，小麥免耕播種機(jī)新增15臺(tái)，農(nóng)機(jī)配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化,，土豆收獲機(jī),、條播機(jī)、耘耕機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械也從無(wú)到有,，逐步增長(zhǎng),。這些性能優(yōu)越、先進(jìn)適用,、節(jié)能環(huán)保機(jī)具的迅速普及,，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的裝備支撐,。
2,、農(nóng)機(jī)作業(yè)水平持續(xù)攀高
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，有力地推進(jìn)了xx縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程,，尤其是主要糧食作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化水平有了顯著提高。今年由于氣候原因,，小麥成熟晚,，與河南等地僅差3—5天，從外地引機(jī)數(shù)量銳減，加上麥?zhǔn)掌陂g正值汛期,，小麥搶收工作形勢(shì)嚴(yán)峻,。為此，xx縣農(nóng)機(jī)局積極協(xié)調(diào)近年來(lái)補(bǔ)貼的307臺(tái)自走式收獲機(jī)和279大型拖拉機(jī)(配備小麥割臺(tái)),，緊急投入三夏搶收工作,。并引導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展小麥機(jī)收、秸稈還田,、玉米貼茬播種的“一條龍”農(nóng)機(jī)作業(yè)模式,，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短作業(yè)時(shí)間,，加快播種進(jìn)度,，提高播種質(zhì)量。全縣77.83萬(wàn)畝小麥全部及時(shí)收獲,、顆粒歸倉(cāng),，實(shí)現(xiàn)小麥機(jī)收76萬(wàn)畝，機(jī)收率達(dá)到98%,。
3,、保護(hù)性耕作實(shí)現(xiàn)新跨越
保護(hù)性耕作技術(shù)是對(duì)農(nóng)田實(shí)行免耕、少耕,，用作物秸稈,、殘茬覆蓋地表，從而減少土壤風(fēng)蝕,、水蝕,，提高土壤肥力和抗旱能力的一項(xiàng)先進(jìn)農(nóng)業(yè)耕作技術(shù)，不僅減少作業(yè)環(huán)節(jié),、節(jié)約成本,、增產(chǎn)增效，還可以改善生態(tài)環(huán)境,。xx縣農(nóng)機(jī)局在實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目過(guò)程中,，把玉米聯(lián)合收獲機(jī)、小麥免耕播種機(jī)等保護(hù)性耕作機(jī)具確定為補(bǔ)貼重點(diǎn),，大力推廣普及,。截至目前，xx縣擁有玉米聯(lián)合收獲機(jī)728臺(tái),，小麥免耕播種機(jī)145臺(tái),，今年小麥免耕播種面積達(dá)到9萬(wàn)畝，建設(shè)成方連片小麥免耕播種示范基地12處,，其中,，臨邑鎮(zhèn)劉雙廟村的示范基地達(dá)到1200畝,，500—1000畝的2處，200-500畝的3處,，200畝以下的6處,，實(shí)現(xiàn)新的突破。經(jīng)專家測(cè)產(chǎn),，實(shí)行保護(hù)性耕作的小麥畝產(chǎn)達(dá)到580公斤,，比常規(guī)播種增產(chǎn)23公斤，增產(chǎn)效果明顯,。
4,、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織勃蓬發(fā)展
實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目，吸引了更多農(nóng)民購(gòu)買大型,、新型農(nóng)機(jī)具,，造就了一批農(nóng)機(jī)大戶，xx縣農(nóng)機(jī)局因勢(shì)利導(dǎo),，把他們組織起來(lái),，成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織，整合農(nóng)機(jī)資源,，開(kāi)展規(guī)模作業(yè),、合同訂單作業(yè)、以及玉米聯(lián)合收獲,、秸稈粉碎還田,、小麥播種“一條龍”作業(yè)，不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，而且他們所取得的巨大的經(jīng)濟(jì)效益又吸引越來(lái)越多的農(nóng)機(jī)手加入到農(nóng)機(jī)合作組織,。當(dāng)前，xx縣已建立農(nóng)機(jī)合作社12個(gè),，社員335人,，擁有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械389臺(tái)，總資產(chǎn)800余萬(wàn)元,。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)75個(gè),，擁有各種大型農(nóng)業(yè)機(jī)械6700多臺(tái)。同時(shí),，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)中介組織,、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶等各類服務(wù)組織迅速發(fā)展。目前,，以農(nóng)機(jī)合作社為龍頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織承擔(dān)了全縣50%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)量,，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用,。
1,、積極爭(zhēng)取省,、市農(nóng)機(jī)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和本地黨委政府的支持,，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械資源進(jìn)行摸底調(diào)查,，掌握可靠詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為科學(xué)制定補(bǔ)貼方案提供基礎(chǔ)資料,。
2,、強(qiáng)化宣傳。通過(guò)加大宣傳力度,，使農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政
策家喻戶曉,、深入人心，確保廣大人民群眾都知道補(bǔ)貼項(xiàng)目,、了解補(bǔ)貼政策,，為該項(xiàng)目的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、加強(qiáng)監(jiān)督約束,。一是該局紀(jì)委書記參與項(xiàng)目的全過(guò)程，確保整個(gè)工作過(guò)程不出現(xiàn)徇私舞弊,、人情交易和違紀(jì)違法現(xiàn)象,。二是通過(guò)及時(shí)宣傳補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，公示補(bǔ)貼對(duì)象,，更加有效地接受全縣人民的監(jiān)督,，杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。三是向全縣人民公開(kāi)監(jiān)督電話,，保證整個(gè)實(shí)施過(guò)程公開(kāi),、公正。
4,、機(jī)具交付農(nóng)民后,，進(jìn)行建檔管理，定期對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行培訓(xùn),，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠家進(jìn)行跟蹤服務(wù),，指導(dǎo)農(nóng)戶正確調(diào)試、操作機(jī)具,，保證廣大農(nóng)民買著放心,、用著省心。
根據(jù)調(diào)查對(duì)象的意見(jiàn)反饋,，存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
1,、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)有待提高，交款方式不夠靈活,。每年的補(bǔ)貼比例均為不超過(guò)機(jī)具單價(jià)的30%,，但相對(duì)于很多農(nóng)民的購(gòu)買力來(lái)說(shuō),，需交納的購(gòu)機(jī)款數(shù)額還是很大。比如今年重點(diǎn)推廣的自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)(以山東金億公司的三行自走為例),，每套價(jià)格10xx元,，補(bǔ)貼33000元，購(gòu)機(jī)戶還要支付79000元,，并且要一次交清,。許多農(nóng)民由于無(wú)法在短期內(nèi)籌足資金，只能放棄購(gòu)買機(jī)具,。同時(shí),，在當(dāng)前市場(chǎng)條件下，要收回成本需要3—4年,，也在一定程度上阻礙了農(nóng)民購(gòu)買大型農(nóng)機(jī)的積極性,。
2、補(bǔ)貼規(guī)模小,。盡管上級(jí)撥付的補(bǔ)貼資金額度逐年加大,，今年第一批資金達(dá)到610萬(wàn)元，但是僅僅可以補(bǔ)貼大型農(nóng)機(jī)具320余臺(tái),，只有220余戶農(nóng)民受益,，而全縣40多萬(wàn)農(nóng)民中多數(shù)人無(wú)法享受補(bǔ)貼。
3,、部分機(jī)械生產(chǎn)廠家售后服務(wù)不夠到位,。有一部分生產(chǎn)廠家在縣內(nèi)設(shè)立的代理機(jī)構(gòu)“三包”維修服務(wù)力量不足，在“三夏”,、“三秋”農(nóng)忙季節(jié),，若機(jī)具有損壞需維修或更換配件，由于維修人員少,，機(jī)具無(wú)法及時(shí)得到技術(shù),，從而影響農(nóng)時(shí)，錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī),，影響農(nóng)機(jī)手收入,。
1、繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的扶持力度,，增加補(bǔ)貼資金數(shù)額,，提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，使更多農(nóng)民能夠享受到補(bǔ)貼,。
2,、針對(duì)購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)一次性投入資金數(shù)額較大的問(wèn)題，建議政府部門和金融部門聯(lián)手推出針對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的分期付款,、貼息或低息貸款等政策,，為廣大農(nóng)民購(gòu)置大型機(jī)械降低準(zhǔn)入門檻,。
3、建議政府部門撥付項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)費(fèi),，減輕農(nóng)機(jī)部門的負(fù)擔(dān),，更好地促進(jìn)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作順利開(kāi)展。
4,、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)工作要求,，建議各級(jí)政府的財(cái)政應(yīng)當(dāng)增加配套資金,，進(jìn)一步壯大補(bǔ)貼資金規(guī)模,，使農(nóng)民享受到更多的補(bǔ)貼。
5,、建議有關(guān)部門進(jìn)一步強(qiáng)化,、細(xì)化對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的監(jiān)督措施，督促他們進(jìn)一步做好補(bǔ)貼機(jī)具的跟蹤服務(wù)工作,，確保每名購(gòu)機(jī)農(nóng)民都能及時(shí),、快捷的享受到便民服務(wù)，切實(shí)使農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策達(dá)到惠農(nóng),、強(qiáng)農(nóng),、助農(nóng)、護(hù)農(nóng)的良好效果,。
