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最新工廠管理制度 茶葉加工廠管理制度三篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-05 15:47:35
最新工廠管理制度 茶葉加工廠管理制度三篇(模板)
時(shí)間:2024-08-05 15:47:35     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

工廠管理制度 茶葉加工廠管理制度篇一

做好對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素,,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,。

本制度適用于生產(chǎn)車間各個(gè)工序,。

1、進(jìn)車間前,,務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的工作服,、帽,、靴、鞋,,工作服應(yīng)蓋住外衣,,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈,。

2,、生產(chǎn)作業(yè)人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指,、手鐲,、項(xiàng)鏈、手表,。不準(zhǔn)濃艷化妝,、染指、噴灑香水進(jìn)入車間,,以防止污染食品,,引起質(zhì)量隱患。

3,、手接觸贓物,、進(jìn)廁所、吸煙,、用餐后,,都務(wù)必把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。

4,、男職工上班前不許酗酒,,工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲酒,、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng),。

5、操作人員手部受到外傷,,不得接觸食品或原料,,經(jīng)過包扎治療戴上防護(hù)一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作,。

6,、不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開生產(chǎn)加工場(chǎng)所,,進(jìn)入廁所要更換工作衣,,回來再次更換工作衣,,并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車間,。

7,、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個(gè)人生活用品,如衣物,、食品,、煙酒、藥品,、化妝品等,。

8、員工出入車間要及時(shí)關(guān)掉通道門窗,。

9,、使用的運(yùn)輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒,,持續(xù)清潔衛(wèi)生,。

10、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,,違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元,。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報(bào),,不準(zhǔn)會(huì)客、打電話,、吃零食,、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,,違者每次罰款2元。

12,、上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,,佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,,涂改,、遺失工號(hào)牌罰款2元。

工廠管理制度 茶葉加工廠管理制度篇二

為了更發(fā)展企業(yè),,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),增強(qiáng)職工文明意識(shí),,確保安全文明生產(chǎn),,對(duì)安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定:

1. 遲到或早退一次罰款2元,。

2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。

3. 上班不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元,。

4. 在車間與班長(zhǎng),、車間主任爭(zhēng)吵,相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元,,寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,,每資罰款20元,寫出檢查,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,。

6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元,。造成危害者,,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。

7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間,,班中禁止做私活,違者每次罰款10元,。沒收衣物,。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,,扣發(fā)工資,,予以解雇。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,,直到完

工廠管理制度 茶葉加工廠管理制度篇三

1.為了確保生產(chǎn)秩序,,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)本廠發(fā)展,,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度,。

2.本制度實(shí)用于本廠全體人員,,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開.

7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的`責(zé)任.

7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),,不得隨意放置物品。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),,員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),,特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn),。

3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),,標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運(yùn)方便,,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,,能及時(shí)合理分配使用,。

5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,,從重處罰,。

1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過第一次評(píng)審不合格,,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,,罰款100元;

2. 工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),,未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。(例如:效果圖,模板,,模板臺(tái)帳,,材料清單,工藝流程,,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

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