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加工廠規(guī)章制度 加工廠管理制度篇一
1,、工作時間工廠每周工作六天,員工每日正常工作時間為8小時,,其中:
周一至周六:上午:8:00-12:00,,下午:13:30-17:30為工作時間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,,作為交接班時間,。
2、考勤
(1)所有員工必須嚴格遵守工廠考勤制度,,上下班親自打卡(午休不打卡),,不得代替他人打卡。
(2)遲到,、早退,、曠工
a、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,,每次扣發(fā)薪金10元,。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元,。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),,否則按曠工處理。
b,、月遲到,、早退累計達五次者,扣除相應(yīng)薪金后,,計曠工一次,。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退,。
3,、請假
(1)病假
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),,即8:00-8:30致電車間負責(zé)人,請假一天以上的,,病愈上班后須補區(qū),、縣級以上醫(yī)院就診證明。
b,、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,,經(jīng)人事部門核定后,,由工廠給予工作安排,。
(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車間負責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,,經(jīng)權(quán)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),,報人事部門備案,方可離開工作崗位,,否則按曠工論處,。事假期間不計發(fā)工資。
1,、認真履行崗位職責(zé),,嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,,處以50元以上罰款,。2、工作時間禁止睡覺,、串崗,、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元,。
3,、嚴禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù),、閥門、開關(guān)等,,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟損失,。
4、嚴禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,,違者處以50元罰款,。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督,、協(xié)調(diào)配合,,緊密協(xié)作。
6,、嚴禁在生產(chǎn)車間飲用食物,。
7、嚴格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序,,加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅固,、外表美觀。
8,、生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔,,下班前清理,、打掃衛(wèi)生,
整理原材料,,規(guī)整擺放,,成品、半成品分類
整理,,擺放整齊,。
9、按時上下班,,上班時,,衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋進入生產(chǎn)車間,。10,、嚴禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙或使用非工作需要的明火。
11,、生產(chǎn)車間員工禁止酒后上崗,。
12、未經(jīng)允許不得帶非廠內(nèi)人員進入生產(chǎn)車間,。
1,、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,,若有不服從管理,、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,,重者到辦公室報到學(xué)習(xí),。
2、對車間提出合理建議,,能夠降低成本,、提高效率,若被公司采納,,給予表彰獎勵,。
3、上班認真,、負責(zé),,且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。
4,、無責(zé)任心,造成設(shè)備故障,、原材料浪費,、影響生產(chǎn)的,,給予一定處罰。
5,、在生產(chǎn)中,,愛護公共財產(chǎn),對各類違法違紀行為敢于制止,、批評,、揭發(fā)者,每次獎勵50元,,并通報表揚,。
6、在生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)機械故障,、報告或及時維修者,,每次給予獎勵50元。
7,、按工廠要求及時完成任務(wù)或提前超額完成的各項任務(wù)指標(biāo)者,,每月獎勵50元。
8,、偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者,,罰款100元。情節(jié)嚴重者交司法部門處理,。
9,、在工作和生活中,無故吵鬧打架者,,引發(fā)事故,,當(dāng)事人除負責(zé)醫(yī)療費外,雙方各罰款100元,。影響較壞者,,予以辭退。
10,、不服從工作分配調(diào)動者,,立即予以辭退。
1,、加強車間安全防火防盜工作,,每天下班后各生產(chǎn)車間電源全部關(guān)閉,所有車間關(guān)門,、上鎖,。
2、為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動用,,或作為它用,。
3、員工在生產(chǎn)工作中應(yīng)認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,,遵守操作制度和安全管理,。發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時上報,予以排除,,保障生產(chǎn)安全,。
4、車間負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織員工進行安全檢查,,排除安全隱患,。
5、工廠全體員工應(yīng)努力做好防塵,、防毒,、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,。
6、車間員工在每天下班前半小時進行生產(chǎn)車間的消毒清潔,,保障環(huán)境整潔衛(wèi)生,。
7、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠,,保障衛(wèi)生安全,。
8、生產(chǎn)車間及其周圍必須不定期進行除蟲滅害,,防止細菌滋生,,危害生產(chǎn)人員。
9,、員工不得在生產(chǎn)車間內(nèi)私拉電線,,以保障用電安全。
10,、工廠內(nèi)所有電路電線應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),,定期進行檢修。
本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠所有員工,。
加工廠規(guī)章制度 加工廠管理制度篇二
員工守則
一,、 遵紀守法,忠于職守,,愛崗敬業(yè),。
二,、 維護公司聲譽,保護公司利益,。
三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,,團結(jié)互助。
四,、 愛護公物,,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,。
五,、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,,精通業(yè)務(wù),。
六、 積極進取,,勇于開拓,,求實創(chuàng)新。
員工管理制度
一,、為加強考勤管理,,維護工作秩序,提高工作效率,,特制定本制度,。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,,按時上下班,,不遲到,不早退,,工作時間不得擅自離開工作崗位,,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責(zé)人同意,。
三,、周一至周六為工作日,周日為休息日,。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,,市場營銷部、項目技術(shù)部,、投資發(fā)展部,、會議中心周日值班由各部門自行安排,,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,,由各部門負責(zé)人填寫加班審批表,,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。
四,、嚴格請、銷假制度,。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),,由部門負責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),,由副總經(jīng)理批準(zhǔn),;3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假,,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,,按遲到論處,;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,,按早退論處;超過30分鐘者,,按曠工半天論處,。
六、1個月內(nèi)遲到,、早退累計達3次者,,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,,扣發(fā)10天的基本工資,;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資,;累計達10次以上者,,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七,、曠工半天者,,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,,扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎金,并給予一次警告處分,;每月累計曠工2天者,,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,,并給予記過1次處分,;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分,;每月累計曠工3天以上,,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎金,,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資,;每月累計曠工6天以上者(含6天),,予以辭退。
八,、工作時間禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理,;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理,;當(dāng)月累計3次的,,按曠工3天處理。
九,、參加公司組織的會議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團隊活動,,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假,。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,,按照本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理,;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理,。
十,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn),;未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,,每個補助10元,;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),,值班人員不得空崗或遲到,,如有空崗者,視為曠工,,按照本制度第七條規(guī)定處理,;如有遲到者,按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理,。
十二、員工的考勤情況,,由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督,、檢查,部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,,認真負責(zé),。如有弄虛作假、包痹袒護遲到,、早退,、曠工員工的,一經(jīng)查實,,按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,,取消本年度先進個人的評比資格,。
加工廠規(guī)章制度 加工廠管理制度篇三
為規(guī)范工作秩序,提高工作效率,,保證車間生產(chǎn)正常進行,,讓員工做好本職工作,特制訂本制度,。
本廠全體工作人員,。
(一)考勤管理:標(biāo)準(zhǔn)考勤時間:辦公室人員:上午07︰30—11︰15,下午12︰00—17︰00,;生產(chǎn)人員:上午07︰30—19︰30,,晚上19︰30—07︰30。
1,、嚴禁遲到或早退,、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者,,雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎。
2,、如果出現(xiàn)因考勤機故障或員工卡不能正常打卡的,,則由本人到車間進行登記,并由直接上級簽字認可,,否則按曠工處理,。
3、上班時間超過半小時到達車間均屬于遲到,,30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天,,每遲到或早退一次,10分鐘以內(nèi)罰款10元,。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元,。一個月內(nèi)累計遲到的.次數(shù)達3次者(含3次),記曠工一天,。
4.若一個月內(nèi)累計遲到的次數(shù)達10次以上(含10次),,或半年內(nèi)累計遲到的次數(shù)達20次以上(含20次)屬于嚴重違反公司規(guī)章制度,將予以辭退,。
(二)班前會,、班后會
1、早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會議,。
2,、如果有事或其他原因造成不能參加會議者,,必須提前給班長打電話說明原因。
3,、交班班長在生產(chǎn)中遇到的問題,,盡量在本班解決,為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),,如問題未能解決,,做好詳細交班記錄,并上報車間主任,,在交接班時與接班負責(zé)人解釋清楚后方可下班,。
4、交班時交班班長必須如實反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運行情況,,不得對存在的問題隱瞞,,接班者要嚴肅認真,仔細檢查,,做到交班清,,接班嚴。
5,、如果交班者故意隱瞞事實真相或有意違反規(guī)定,,雖然接班者已接班,但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴重由雙方共同承擔(dān),。
6,、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題,并和接班人員共同核實,,檢查設(shè)備運行情況,。
7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場,,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去,。
8、接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對,,符合實際情況即可交接班,,不得無理刁難或無故不接,由于接班人檢查核對不周而引起的后果,,由接班人負責(zé),。
9、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作,,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可以拒絕接班,,并報上級
領(lǐng)導(dǎo)處理,。
10、當(dāng)交班人員檢查工作完成,,并且接班人員無任何疑問后,,交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字,,記錄交班時間,,讓交班人員下班。11,、班后會由當(dāng)班班長
總結(jié)本班生產(chǎn)運行情況,,產(chǎn)量、點檢,、崗位紀律等,,如果生產(chǎn)過程中存在問題要對其進行分析和討論,或向上級反映,。
(三)工作紀律1,、上班時生產(chǎn)人員必須穿工作服,佩戴安全帽,、胸卡,;禁止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整潔,、大方,、得體。
2,、上班時間員工應(yīng)該堅守工作崗位,需暫時離開時應(yīng)與同事交代,,工作期間未經(jīng)班長同意,,不得擅自離開崗位。如果有特殊情況,,必須進行電話或口頭請假方可離開崗位,。
3、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進行操作,,不得擅自更改流程和指標(biāo),。
4、操作記錄要認真填寫,,不得亂寫亂圖,,填寫內(nèi)容必須和實際相符合。
5,、工作時間嚴禁打瞌睡,,睡崗,。如果發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人罰款50元,,當(dāng)班班長罰款50元,。
6、上班時間不得做與工作無關(guān)的事,,不得串崗,、打私人電話、玩手機,、吃零食,、閑聊等。
7,、沒有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時間不得回食堂就餐,。當(dāng)送飯人員送到崗位時,崗位人員不得同時前去拿飯,,必須有兩人留守崗位,。
8、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),,杜絕一切火種,,嚴禁將打火機、火柴等點火用具帶入,。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元,。
9、嚴禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙,,如有違反,,車間將其本人除名并送至人力資源部。
10,、如果因有事需要請假則提前24小時請假,,不允許事后請假或電話請假。一天內(nèi)則先由班長批準(zhǔn)后交車間主任審查,,4天以內(nèi)(含4天)最終由部門經(jīng)理批準(zhǔn),。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11,、未辦理請假手續(xù)或未被批準(zhǔn),,而擅自離開工作崗位的,一律按曠工處理,。
12,、送樣人員嚴禁在化驗室逗留和閑聊,不能隨意自動用電腦,或私自更改結(jié)果,。
(四)生產(chǎn)過程管控
1,、生產(chǎn)任務(wù):車間負責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)任務(wù),,如完成不了,應(yīng)即時向上級主管匯報,,以便協(xié)調(diào),;同時切實安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),,避免銜接不良,、產(chǎn)生誤工。
2,、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進行巡檢,、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決,,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決,。
3,、安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源,、電線和機器設(shè)備,,保證無安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,,在下班時,,關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn),。
4、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,,員工應(yīng)積極與主管進行溝通協(xié)調(diào),,確有難度的,可向上級主管
領(lǐng)導(dǎo)匯報,,請求支持,。
(五)工具管理1、工具箱鑰匙由班長進行保管,領(lǐng)用工具和別人借用時要進行登記,。
2,、領(lǐng)用貨架上的配件必須進行登記,需注明領(lǐng)用人,,型號規(guī)格和數(shù)量,。
3、點檢人員要定時對工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進行清點,,并對其進行
整理,、整頓。
本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效,。