總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

公司人力工作總結(jié)篇一

1、負(fù)責(zé)新員工的招聘,、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作,；2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理,；3,、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜；4,、負(fù)責(zé)員工宿舍安排,、調(diào)動(dòng)、檢查,，及文明宿舍的評比,；5、宿舍水電費(fèi)的核算,、扣繳,；6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃,、實(shí)施和監(jiān)督檢查,；7、員工離職前的檢查審核,；8,、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放；9,、會議,、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄,；10,、勞動(dòng)合同管理；11,、圖書室,、職工之家管理；12,、協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng),；13,、暫住證、婚育證的組織辦理,；14,、一般通知性公文的起草；15,、員工一般性突發(fā)性事故的處理,；16、食堂用餐的監(jiān)督與管理,；17協(xié)助總務(wù)部對公司財(cái)物的管理,；18、員工離職手續(xù)的辦理,；19,、公司的考勤管理；除此之外,，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工,。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析：

1,、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看 20xx年7月1日至8月31日止,，公司總?cè)藬?shù)481人,，除染色廠外，新進(jìn)員工41人,，離職員工43人,，離職率8.9%。相對來說離職率較高,。通過在門口張貼招聘,、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。對于一般普通員工,，作簡單的相互了解之后,，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作,，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案,。對于管理員工與技術(shù)員工，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表,，先由我對其做一定的了解,，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員,。在這方面可以改進(jìn)的是：a,、招人的渠道可以擴(kuò)寬，到人才市場,，中介,，報(bào)紙，校園等地方招聘,；b,、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn),，讓他們了解公司的規(guī)章制度,，明確工作，給新員工一個(gè)良好的企業(yè)形象,，這點(diǎn)很重要,，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯,、增強(qiáng)對新員工的試用期考核,，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施,，按勞記件工資,，只要她能安心在這里工作就行。對新進(jìn)技工與管理員,，考核的方式也主要由主管看其平時(shí)表現(xiàn),，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,，可以提前10天對員工進(jìn)行考核,，考核項(xiàng)目包括：員工的自我評價(jià)、主管評價(jià)意見,，然后由人事部決定是否給予錄用,。

2、對新進(jìn)人員的人力跟綜,，急時(shí)反饋他們的需要及工作進(jìn)度,，設(shè)計(jì)了公司人力資源記錄表；并且規(guī)定每個(gè)月對跟蹤對象進(jìn)行面對面的交流及暗訪員工對他的評價(jià),，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況,，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江,、金屬條裝車間主任肖純唐,，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬,，壓鑄車間主任程文兵,，這工作很關(guān)鍵,，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事,，很大程度上是這個(gè)工作沒有做到位,。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄,。

3,、在宿舍管理方面，設(shè)計(jì)了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表,，對于新進(jìn)來的員工落實(shí)好工作后,，由我分配給他們相應(yīng)的房間，最后有寢室長安排到位,。在分配房間的時(shí)候按照如下規(guī)律：前道與后道分開,，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個(gè)單人間,，機(jī)修,、電工兩人一個(gè)房間，有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個(gè)單人間,，質(zhì)檢員四人一個(gè)房間,，普通工人八個(gè)人一個(gè)房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房,。房間分配好后,，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體安排,。宿舍有線電視的申報(bào),、安裝，及檢查,，費(fèi)用統(tǒng)計(jì),。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財(cái)物,，引發(fā)一些偷盜行為,，配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》,，得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示,，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,，以后的每年暑假的時(shí)候需要提早做好這方面的措施。

4,、每月宿舍水電費(fèi)的核算,、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運(yùn)用水電使用表,，與一個(gè)電工,、一個(gè)保安一起去宿舍抄水電表，同時(shí)給每個(gè)宿舍進(jìn)行大檢查,，設(shè)計(jì)了“文明寢室評分表”打分,。此表在評選文明寢室作最大的參考,，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時(shí)解決,。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個(gè),。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時(shí)的修理,，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬,，我則盡量做他們的思想工作,。

5、在保安工作上,，辭舊迎新,。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責(zé)與保安人員的工作職責(zé)，每天不定時(shí)的督察他們的工作,。每個(gè)月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表,，車間夜班巡查登記表，機(jī)器委外修理登記表,，外來人員車輛出入登記表,，離職人員離廠登記表等，并且每月側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行檢查,。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況,。碰到突發(fā)事情，如吵架,、賭博行為急時(shí)解決,，解決不了上報(bào)經(jīng)理處一同協(xié)商。

6,、對辭職員工,，審核交辦的手續(xù)。查看辭職報(bào)告是否起全,，移交手續(xù)是否到位,，對于普通的員工，由寢室長簽字,，審核該員工寢室收拾完畢,，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤,，該員工再到我處移交寢室鑰匙,，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證,。這過程采用原先的模式,，沒有太多變化。

7,、檔案管理,，按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況,，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)車間的總?cè)藬?shù)等,。在這方面,，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料，如管理人員學(xué)歷分析,、管理人員年齡分析,、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況。

8,、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放,，廠服發(fā)放定在每月8號，看人發(fā)放大小,，不得試穿,。對于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活動(dòng)中,。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),，這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時(shí)候,，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式,，沒有我們?nèi)A靈公司的任何標(biāo)志性的東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機(jī)會,。在一些外來人員較大的培訓(xùn)或是講座的時(shí)候,，一些必要的礦泉水，茶是必不可少的,，這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點(diǎn),，這點(diǎn)需要提高意識,。再則關(guān)于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒有節(jié)假日，這點(diǎn)按勞動(dòng)法來說是絕對不合法的,，同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作考慮,，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日（與請假區(qū)分開來），時(shí)間可以不固定,，隨工作需要安排,。一個(gè)人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合,。

9,、公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生,，布置場地,。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地,。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比較嚴(yán)重的問題。每次開會都大同小異,，會場上的氣氛死氣沉沉,，我覺得關(guān)鍵點(diǎn)是沒有調(diào)動(dòng)大家的積極性。這種開會的方式有待改進(jìn),，比如會上點(diǎn)名發(fā)言,，爭對某個(gè)問題讓大家講解自己的觀點(diǎn)，每次開會尋找一種新意,，或用多媒體的方式開會,，最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑，更是一種接受新知識的窗口,。會議記錄是一項(xiàng)重要的工作,，年終可以理整規(guī)納進(jìn)公司的規(guī)章制度內(nèi)。

10,、職工之家,、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個(gè)人輪流換班，除了辦公室每周至少一次的值班外,，每隔一周的星期二,、五、日晚六點(diǎn)到八點(diǎn)在圖書室值班,?；顒?dòng)室開門，一般較多人去打臺球,、乒乓球,。工作之余的健身很好，當(dāng)然相比較，圖書室人就零星的幾人,，一般的情況下就只有我一個(gè)在場,。這與員工好學(xué)有關(guān)，當(dāng)然很大一部分由員工反應(yīng)說這里的書太少,，新書太少,。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布,，弘揚(yáng)讀書精神,。

11、5月至今,，本人配合公司相關(guān)人員,，組織了兩次大型的文藝晚會，《xxx江濱之夜文藝晚會》與文化館,，婺劇團(tuán)來我們公司的文藝會演,。組織大合唱人員，組織隊(duì)伍等,，工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有許多的不到位之處有待改進(jìn)，希望經(jīng)理能提供寶貴的意見與建議,。

12,、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理,，各組織辦理了一次,，一般一個(gè)季度辦理一次。組織的時(shí)候需要急時(shí)性,，通過喇叭或張貼通知,，或通過車間主任通知到位。對于貼張通知,，出現(xiàn)過一些文字錯(cuò)誤,，字句不通，絕對要必免,。所以一般的打好一份通知,，給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面,，本人需要仔細(xì)并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù),，有待進(jìn)步。

13,、公司電風(fēng)扇的發(fā)放,，在老萬的指示下,，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放，但是特殊情況除外,，如車間辦公室沒有吊扇的可以領(lǐng),。宿舍拖把、床,、垃圾桶等的領(lǐng)取,。車間開水票、飲水票的領(lǐng)取,，定在每月底倒數(shù)第二天,。領(lǐng)取這些東西的時(shí)候都用相應(yīng)的表格簽字登記。

14,、在食堂這一塊,，出現(xiàn)的問題頗多，員工們反應(yīng)強(qiáng)烈,。主要原因是衛(wèi)生沒有搞好,，菜燒的不好吃，但是幸好價(jià)格還算合理,。剛開始實(shí)行的食堂措施,，并沒有效果，主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行,。希望本次9月10日開始搞的“文明勸導(dǎo)”活動(dòng)對食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變。我將在整個(gè)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作,。

15,、在員工的考勤管理方面，公司現(xiàn)在的基本情況是所有拿固定工資的人員（機(jī)修,、質(zhì)檢,、電工、打雜,、打包,、倉管員）都到保安科打卡，但是綜合辦公室的人除外,。為什么綜合辦的人沒有打卡,，據(jù)了解是打卡器壞了就沒有再打卡。而現(xiàn)在綜合辦的值班人員早上七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班的很少,，其它人員七點(diǎn)半上班的偶有遲到,。打卡的人員統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有89個(gè)人，而打卡上班似乎變成了一種形式,，一些人叫人幫著打卡,，一些人辭到早退,，一些管理人員甚至一個(gè)月都不打卡。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著,，對員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題,。針對目前的情況，現(xiàn)提出以下方案：方案一：進(jìn)一步完善公司的考勤制度,，獎(jiǎng)懲分明,，并與薪酬掛鉤。⑴,、每個(gè)月全勤者（沒有請病假,、事假、遲到,、早退）拿全額獎(jiǎng)金,；⑵、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金,，并且有事假,、病假、遲到,、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資,；⑶、事假,、病假,、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資,；方案二：按塊管理,，按照生產(chǎn)辦和綜合辦公室及車間劃分；由該塊專人專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所屬部門員工的日常管理,。包括：考勤,、勞動(dòng)紀(jì)律等。

行政人事工作是比較雜的工作,，我必須認(rèn)真對待公司里的每一項(xiàng)“雜工”,，事無巨細(xì)。夜半吵架事件,、拿鑰匙,，零晨開出門證，一些突發(fā)的宿舍問題,，員工之間的問題等等,。在工作中遇到了不少的問題，但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決,。如何更好的開展工作,，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用,、培訓(xùn)與開發(fā),、薪酬福利、績效考核,、勞動(dòng)關(guān)系,，從而增強(qiáng)市場競爭力，讓我們?nèi)A靈公司與時(shí)俱進(jìn),，蒸蒸日上,。暮然回首，啰嗦著已成螞：）,。希望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通,，當(dāng)然我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意,，對企業(yè)的了解也不深入,，所以，有什么不合理的地方,，做的不好的地方,，還請多多包涵與指教。如何做好一個(gè)合格的行政助理,，我看了相關(guān)的資料要求,，比如博學(xué)多才，知識廣博,，處世經(jīng)驗(yàn)豐富,。處世細(xì)心，善于察言觀色,，了解行為心理學(xué)等。現(xiàn)在的自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。如何讓自己的工作有一個(gè)更大的提高與進(jìn)步,？這是我所迫切尋求的，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。愿經(jīng)理多給我點(diǎn)指示，謝謝,。