當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

人力資源的實訓總結篇一

人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,，中層領導班子的建設與管理,，勞動、人事,、工資,、保險、專業(yè)技術職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓、人事檔案,、勞動保護,、離退休管理等方面的工作。

人力資源部設置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工、敬重領導。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細,，事事重要，事事都是責任,。三要業(yè)務精益求精：時時,、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務,，知人善任,，用人有方，追求人與事結合的點,。四要具有探索,、創(chuàng)新、團結,、協(xié)調,、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復雜微妙的工作,，企業(yè)對人力資源管理部門員工的能力和素質要求是很高的，人力資源主任這個職位更是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質

具備公正、忠信,、堅定勇敢的意志力,。對于人力資源主任來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅持＂唯才是用＂的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則。

具備廣博的社會科學知識,。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法,，對人性的分析判別提供技術保證,。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè),、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力,；職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力,。

人力資源開發(fā),、培訓能力；人事制度管理能力,。當然,，作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力,、表達能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力。當前寧夏東方鉭業(yè)集團公司正在進行深化改革,，以強化科學管理,，提高工作質量和辦事效率，提高企業(yè)經濟效益為目的,，以企業(yè)實施公司化改組,、商業(yè)化運營、法制化管理為取向,，按照“產權清晰,、權責明確、政企分開,、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,，依據(jù)“精簡、效能,、統(tǒng)一”的原則,，強化綜合協(xié)調、監(jiān)督保證職能,，真正建立起符合市場經濟規(guī)律的,、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。為此正在認真搞好自身定機構,、定員,、定崗、定責工作,，規(guī)范內部機構,、崗位設置。

設置了局長工作部,、生技部,，財務部、營銷部,、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機構，其中人力資源部在進行有效的人員配置和崗位設置,，對內部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經濟效益：加快發(fā)展步伐,，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時工，安置富余人員,；控制新增人員,，把好人員“入口關”；嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,，凡達到法定退休年齡的員工,，一律按時辦理退休手續(xù)；規(guī)范崗位條件,，各類人員必須具備以下學歷或職稱：主要生產崗位上的中,、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書,；管理和專業(yè)技術崗位上的人員,，必須具備中專及以上學歷或中級以上職稱；后勤服務崗位上人員必須具有初中及以上學歷,。引入人才競爭機制,，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限,；加強對勞動合同的管理,，嚴格考核。

同時在工資制度方面實行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據(jù)上級有關文件規(guī)定,，實行過渡技能工資標準，即以員工現(xiàn)行工資標準扣除后,，暫就靠入技能工資標準,，作為其過渡技能工資。

崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重,，技能要求高低,，勞動強度大小和勞動條件好差，通過科學評價而確定的工資,，由于東方鉭業(yè)把崗位劃分為生產崗位,、管理及專業(yè)技術崗位兩大類，分別按照“崗位勞動評價結果”確定各崗位的崗級,，確定相應崗位工資。輔助工資由年功工資,、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼,、各種獎金、浮動升級工資各項補貼組成,。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結合,，把崗位、技能工資的一部分和獎金,、津貼捆在一起,，實行一崗一薪，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實行動態(tài)管理,。

人力資源部除了負責工資薪酬事務，還要對中層領導班子的建設與管理負責,，比如局長工作部主任,、生技部主任，財務部主任,、營銷部主任,、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級,、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,，例如對財務部主任的上崗條件要求大專以上學歷，具有會計

師以上職稱,，必須是財會,、經濟類專業(yè)，崗級17級,，職數(shù)為1,，并要求從事有色金屬相關管理及專業(yè)技術工作5年以上,。由以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

這幾天專業(yè)調查和專業(yè)實踐，所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會,，對適應社會是很有裨益的。

由于我學的是人力資源管理專業(yè),，所以在公司人力資源部進行人力資源實習,。在這期間配合人力資源工作人員工作，了解了公司的運營管理的基本概況和整體發(fā)展狀況,，特別對人力資源管理體制有了深入地了解和進行相關機構設置和人員配備的調查,。熟悉了業(yè)務流程，提高了工作意識,，增強了責任感,。

通過兩個星期的實習，我基本上掌握了公司的工作流程,，對人力資源管理的體制有了一定的了解,，并且能夠獨立的完成一定的工作。樹立了團隊意識,，和工作人員之間也增強了協(xié)作能力,，改變了時間觀念，養(yǎng)成了按時上下班的守時習慣并且提高了解決問題的能力,，可以對問題進行全面考慮,，和他人溝通能力也有大幅度的提高。

1,、公司內部分工不明確

現(xiàn)在是人才競爭激烈的市場經濟時代,，作為一個成功的企業(yè)的人力資源部門，管理不是很專業(yè)獨立,，是存在極大的不方便的,，可能導致企業(yè)內部管理混亂、人浮于事等狀況的出現(xiàn),。員工的職稱評定,、薪酬問題的解決、年度獎金的發(fā)放等問題,，都需要人力資源部的調整和指導,。如果只為了減少部分支出而不積極改革人力資源部門,，顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門的改革,。

2,、明確人力資源管理的地目標

1、充分調動員工的積極性：據(jù)調查研究發(fā)現(xiàn),，在自然狀態(tài)下,，員工只能發(fā)揮20%～30%的能力，如果充分調動員工的積極性,，其潛力可發(fā)揮到80%～90%,。所以，為了充分,、全面,、有效地開發(fā)人力資源，應該積極調動員工的積極性,。而員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間,、自我實現(xiàn)機會、薪酬福利狀況和人際關系等因素的影響,，企業(yè)應盡力對這些因素進行調整，使之有利于充分調動員工的積極性,，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

2、擴展企業(yè)的人力資本：擴展企業(yè)人力資本,、增加人力資本的存量,，成為人力資源管理的一大目標。

3,、實現(xiàn)企業(yè)利潤化：在企業(yè)的日常管理中,，只有使人力資源的使用效率化才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的化?？杀硎鰹椋喝说氖褂脙r值=限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能×適用率×發(fā)揮率×有效率,。人力資源管理就是通過提高人的技能的適用率、發(fā)揮率和有效率,，達到人盡其才,、人盡其能，限度地發(fā)揮人的潛能,，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤化的目標,。

3、轉變觀念,，更新管理理念

要從傳統(tǒng)的人事管理觀念,、方式,、方法轉變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來，從傳統(tǒng)的注重事務管理向“人本主義”管理轉變,，從傳統(tǒng)的對人事分散性,、事務性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉變?，F(xiàn)代人力資源管理不僅強調人是投入到生產中的一種要素,，而對其進行控制和使用，更強調人是企業(yè)擁有的一種寶貴資源,，個別員工所擁有的專長可能是企業(yè)核心競爭力的組成部分,，企業(yè)應把主要工作轉移到對員工的激勵和培訓上來，以提高員工適應現(xiàn)代市場競爭所需要的主動性和創(chuàng)造性,。

4,、構建多元化薪酬分配機制，發(fā)揮薪酬的激勵調節(jié)作用

企業(yè)的薪酬體系過于單一,，過分強調了其保障能,，導致其激勵性,、調節(jié)性減弱，致使對企業(yè)作出重大貢獻的經營管理者、專業(yè)技術人員的積極性得不到充分發(fā)揮,，導致人才流失。薪酬分配上要向對企業(yè)發(fā)展起到關鍵作用的經營管理者,、專業(yè)技術人員和科技人才傾斜,，將管理、技術,、知識等人力資本作為重要的生產要素納入薪酬分配體制,，以建立有效的分配激勵機制。

5,、建立科學有效的人力資源配置機制,，實現(xiàn)人力資源資本價值的化

企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應打破人員身份,、地域界限,，實現(xiàn)人力資源市場化配置。特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經營管理人才和高級技術人才,，應不拘一格,，大膽引進，同時采取竟聘上崗等方式對企業(yè)內部人力資源進行優(yōu)化配置,。

6,、建立學習型組織，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃

隨著經濟全球化的到來，“哪個組織學習的快,，哪個組織就能生存,，哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢?！泵绹鴮W者指出,，未來最成功的企業(yè)將是學習型組織，因為未來持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學得更快的能力,。只有把企業(yè)建成學習型組織,，才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念；提高員工創(chuàng)新能力,，為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間,，實現(xiàn)知識共享，提高企業(yè)的整體人力資源管理水平,。

在以前我總是盼望早點到社會參加工作,，因為我總覺得工作是一件很容易的事，可是當我離開校園,，真的進入社會實習后,，才真正體驗到工作并不是想象中的那樣，它不是一件容易的事,。每天早上都要按時起床,，坐車去上班，到下午六點才能回家,。在工作中也不能有絲毫的馬虎,，沒有機會讓自己犯錯誤，所以每天都要打起精神工作,。身邊都有同行在看著你。一開始上班的時候,，我的心情激動,、興奮、期盼,、喜悅,。我相信，只有我認真學習,，好好把握,，做好每一件事，實習肯定會有成績,。但后來很多東西看看簡單,，其實要做好它很不容易。記得我工作的第一天，什么事情都不會,，工作不知道怎么展開,。后來還是通過自己的觀察和模仿，才慢慢上手的,。經過兩個星期的實習,，我有以下體會：

首先，在沒進入公司之前,，就要認真了解公司的制度和總體情況,，這樣才可以在工作起來得心應手！

其次,，要學會怎樣與人相處和與人溝通,。只有這樣，才能有良好的人際關系,。在快樂的氣氛下才能順利的完成工作,，工作起來才能得心應手。與同事相處一定要禮貌,、謙虛,、寬容、相互關心,、相互幫忙和相互體諒,。不要與上司發(fā)生口角。新進的員工一定要多做事,，如日常的辦公室清潔問題,。

再次，要學會怎樣嚴肅認真地工作,。以前在學校,，下課后就知道和同學玩耍，嘻嘻哈哈,、大聲談笑,。在這里，可不能這樣,，因為,，這里是公司，是工作的地方,，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的,。工作，來不得半點馬虎,，否則就會出錯,，工作出錯就會給公司帶來損失。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣,，要學會像這里的同事一樣嚴肅,、認真、努力地工作,。

最后,，要學會虛心，因為只有虛心請教才能真正學到東西,，也只有虛心請教才可使自己進步快,。要向有經驗的前輩學習，學習他們的工作態(tài)度和做事原則,。這樣能使我們少走很多彎路,。總得來說在實習期間,，雖然很辛苦,，但是，在這艱苦的工作中,，我卻學到了不少東西,，也受到了很大的啟發(fā)。我明白,，今后的工作還會遇到許多新的東西,，這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會。因此,，我堅信：只要我用心去發(fā)掘,，勇敢地去嘗試，一定會能更大的收獲和啟發(fā)的,，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經驗,。

人力資源的實訓總結篇二

主要負責的工作內容是辦公室文秘。在這一過程中,，我采用了看,、問、學等方式,，初步了解了公司文秘工作中的具體業(yè)務知識,，拓展了所學的專業(yè)知識,。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎,，從個人發(fā)展方面說，對我影響最大的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面,，所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經驗。

畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會,，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,，受益匪淺，也打開了視野,，增長了見識,，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。由于我所在的公司是北京駐烏的一個辦事處,，是一家私企,，所以我剛開始的工作并不忙，沒有感覺到很累,。只是每天都要守在電話和傳真機旁,。很耗時間，第一天就因為坐了一天腰酸背痛的,。

但是過了幾天就稍有點習慣了,，每天向我同一個辦公室的女孩學習一些辦公知識。剛步入工作崗位,，才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的?，F(xiàn)在在辦公室，有閑的時候就會看一些會計方面的書,，雖然自己所學的專業(yè)在此時沒有派上什么用場,，但我覺得應該多學點，有幾個技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€選擇,。我現(xiàn)在上班近兩個月了,，在這短短一個多朋中，曾有幾次想過干完一個月不干了,。也許我是剛開始工作,，有時受不了經理給的“氣”， 自己心里很不舒服,，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了,。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的,，在別人手底下工作不都是這樣么,？

剛開始就應該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經驗,，現(xiàn)在有機會了就要從各方面鍛煉自己,。不然，想念以后干什么都會干不好的,。我現(xiàn)在的工作,，相比其他人來說待遇挺不錯的了,，也不是和其他人比，工作也不是很難,，很容易進入工作,，關鍵是學習對人怎么說話、態(tài)度及其處事,。由于經驗少,，我現(xiàn)在這方面還有欠缺。現(xiàn)在才明白,，在校做一名學生,，是多么的好啊,！早晚要工作,，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事,。所以,，現(xiàn)在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好,，花同樣的時間,，還不如多學，對以后擇業(yè)會有很大的幫助,。

再說回來,，在工作中，互相諒解使我很感激他們,。有時同事有事要晚來一點,，就要我一個人在辦公室辦公，偶爾我也會的,，大家相處的很好,，沒有什么隔合。有幾次要回學校辦點事,，去向經理請幾小時的假,，經理也都很體諒，直接就給批假了,。這個時候心里很開心,；遇到一個如此好說話的經理。所以,，感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的,，最重要的事就是周圍的同事都很不錯的。心里上沒有什么額外的,，不必要的壓力,，可以好好工作，學習,。先就業(yè),，后擇業(yè)。

我現(xiàn)在要好好鍛煉自己,。再好好學習,，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的,，現(xiàn)在當然是把磨練自己放在第一位,，更何況現(xiàn)在的待遇還不錯。在這一個多月中,，我學到了一些在學校學不到的東西,，即使都明白的事，可是剛開始有時還做不好?，F(xiàn)在做事,，不僅要持有需心求教的態(tài)度，還要懂得取長補短,，最重要的一點就是“忍”了也就是堅持不懈?，F(xiàn)在，我工作的時間雖然不久,，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點,，會比以前為人處事了。

人生難免會遇到挫折,，沒有經歷過失敗的人生不是完整的人生,。在秘書這個職位上，技術性的勞動并不多,，大多是些瑣碎重復的工作,，因而秘書在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在：[1]與上司溝通不好；[2]上司給的某份工作感覺吃力,，難以勝任,；[3]對瑣碎重復的工作感到怨煩；[4]與上司發(fā)生爭執(zhí),；[5]情感方面,。

針對文員這個職位的特點，具體到挫折時,，不妨從調整心態(tài)來舒解壓力,，面對挫折。古曰“天降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身,，行拂亂其所為,，增益其所不能?！?遇到挫折時應進行冷靜分析,，從客觀、主觀,、目標,、環(huán)境、條件等方面,，找出受挫的原因,，采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,，經常保持自信和樂觀的態(tài)度,，要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功,。學會自我寬慰,，能容忍挫折，要心懷坦蕩,，情緒樂觀,，發(fā)奮圖強。善于化壓力為動力,，改變內心的壓抑狀態(tài),，以求身心的輕松，重新爭取成功,，從而讓目光面向未來,。復印、傳真,、公文處理等文秘工作我都基本熟練,。文秘管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件,。

在各種文件中,，大部分具有不同程度的保密性，而且各級秘書人員經常接近領導,，看一些重要文件,，參加一些重要會議，所以,，秘書人員在公共場合活動時要注意內外有別,，把握分寸,，對什么應該說什么不應該說要心中有數(shù)。準確,，是對工作質量的要求,。文秘管理的準確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達領導意圖,，正確地辦文辦事，言行有分寸,，文字能達意,。它在一定程度上保證領導工作的準備性。

文秘管理的準確性,，涉及的方面很多,，簡要地說，就是：辦文要準,，辦事要穩(wěn),，情況要實，主意要慎,。而要做到這些,，必須態(tài)度認真，作風過細,，不能疏忽大意,，不能馬虎潦草,。比如說辦理公文，就要保證文件的質量,，用詞要準確,，材料要真實，抄寫要認真,，校對要仔細,，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作,，甚至釀成難以彌補的損失。

我在實習的過程中,，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾,。也許是實習日子短和我并非文秘專業(yè)的關系，對文秘有些工作的認識僅僅停留在表面,，只是在看人做,，聽人講如何做，未能夠親身感受,、具體處理一些工作,，所以未能領會其精髓。但時通過實習,，加深了我對文秘基本知識的理解,，豐富了我的實際管理知識，使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認識,。認識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作,，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合,。

通過在職的一個多月里,，我深感自己的不足，我會在以后的工作學習中更加努力,，取長補短,，需心求教。相信自己會在以后的工作中更加得心應手,，表現(xiàn)更加出色,！不管是在什么地方任職，都會努力,！

人力資源的實訓總結篇三

通過認真的學習和虛心的請教,，經過一年多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務具體工作內容,，拓展了所學的專業(yè)知識,。為往后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應該是工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面。

由于缺乏實踐經驗,，我對民營企業(yè)性質的人力資源管理工作了解不多,，認識不深。為了能更快適應環(huán)境，更好的開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學習,，堅持“向同事學、向書本學”的思路,，不斷提高業(yè)務水平,，以彌補自身專業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限。

“三人行,，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富,，是我不斷學習的源泉,。為此，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經驗,，以他們的工作思路,、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷。另一方面,，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關的工作內容,，熟悉工作流程,。

這次實踐經歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學的知識終于可以派上用場了。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學,，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)，

學校主要是通過學習,，掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化,。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜,，到社會上繼續(xù)學習才是理論與實際的最佳結合辦法，大學課堂上學的都是理論知識,，很多案例的分析其實也都不夠真實,，而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學的理論知識來做,，最后都實行不通的，甚至會被全盤否定掉,。

要認真學習業(yè)務知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務上的骨干,。對于我來說，首要任務就是要學習,、熟練掌握業(yè)務知識,，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,；要在加強業(yè)務知識學習的同時,，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。

要揚長避短，不斷完善自己,。要正確的認識自己,，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處,，更進一步注重鍛煉自己的應變能力,、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學進取,。

其實我也是很幸運的能夠在自己所學的范圍里找到工作，能夠學以致用,，我的專業(yè)是人力資源管理,，我的工作是勞資，也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后,，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,，計算好每個人的應得的工資，個稅,，保險,，把做好的數(shù)據(jù)交給財務核算，最后由財務發(fā)給每人工資,，由于工作有特殊性,，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進行審批，在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好,，這就要跟每一個項目點的項目隊長進行溝通,，也讓他們了解自己的工作量，避免一些不合理的地方,，避免出錯,，畢竟是關乎于一個月工資的事情，無論如何都要認真仔細,。

在經過這么長時間的工作后,，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距，真的同大家說的學校學到的不一定在以后工作中用到,，所以,，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,，找不到方向,，心情也會因此感到沮喪,，甚至懷疑自己上學倒是有沒有用,，在后來的工作中也認識到，以前學的是堅實的基礎,，沒有這種鋪墊,，現(xiàn)在也無法達到這個的高度。

在認識到這種差距后,，調整自己的態(tài)度是很重要的方面,，轉換自己的角色，從學生到社會工作者,，這種轉換自己要坦然的面對,，虛心向他人學習。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊,，因為熱愛才會有所堅持，才會有所專研,，有所領悟,。

一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領導,。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細，事事重要,，事事都是責任,。三要業(yè)務精益求精：時時、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務,，知人善任，用人有方,，追求人與事結合的最佳點,。四要有探索、創(chuàng)新,、團結,、協(xié)調、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質：

（1）具備公正、忠信,、堅定勇敢的意志力,。相對來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則。

（2）具備廣博的社會科學知識,。一方面可充分利用各種社科學知識或方法,。另一方面,，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

（3）具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā),、培訓能力；人事制度管理能力,。當然,，作為人力資源經理還具備組織能力、領導能力,、表達能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力。

當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強化科學管理,，提高工作質量和辦事效率，提高企業(yè)經濟效益為目的,，真正建立起符合市場經濟規(guī)律的,、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富，這是建設社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學到如何先去做個正直,、無私、博學的人,。也為我今后的學習指明了方向,。

1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。

2、首先我們企業(yè)應該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經濟掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,，重視精神激勵。

1）目標設定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2）物質激勵是基礎,，但不是萬能的，精神激勵是根本,，二者的完美結合才能使企業(yè)真正留住人才

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務。

不知不覺一個月結束了,，在這段時間真的很高興,，身上學了還多有關人力資源的知識，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)調查和楂樹冷夜實踐，所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會,，對適應社會是很有裨益的。

俗話說“在家千日好,，出門辦難”,，“難”意思就是說：在家的時候有自己的父母照顧,，關心呵護！一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決,，與人之間的關系，金錢的支配,，工作順利與否,，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦,，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的

人力資源的實訓總結篇四

20xx年x月xx日我進入xx集團人力資源部開始實習,，這一個月的時間里,，通過參加培訓及聽“天天課堂”的講座，并且在嚴總監(jiān),、馬老師和部門其他同事的關心,、幫助下，我不斷學習,、努力工作,，在理論知識、工作能力和思想等方面都有了一定的提高,。

目前我主要負責人力資源部的人事工作,，具體包括：

（1）組織辦理員工入職、崗位轉正,、崗位晉升,、崗位調動/調整手續(xù)、離職手續(xù)工作

（2）管理員工信息資料及各類人事資料,，根據(jù)部門領導安排需求,，做好人員架構及人員異動、人事報表的提交工作,；

（3）員工的考勤管理,，包括員工請休假事項辦理；除此之外,，我還配合部門領導和同事做好人力資源部其他的日常工作,。下面對本人實習期間的工作、學習情況予以匯報：

進入xx的門就是xx的人,，從開始工作地第一天起，就牢記新員工培訓中知道的xx的企業(yè)價值觀“責任,、務實,、品質,、共贏”，盡管目前在做的工作是比較簡單的,，但我也始終以這樣的標準要求自己,。在辦理員工入職、崗位轉正,、崗位晉升,、崗位調動/調整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時,，按照公司的相關制度進行,，嚴格把關，每天做好相應臺帳的建立,。

在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎,。此外,，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事,，始終堅持責任,、親和、誠信,、耐心,，以積極、認真地心態(tài)對待工作,。盡可能想要將自己所學的知識用在工作中,，但是可能是由于經驗不足，理論與實際工作結合的不是很好,，并且在處理,、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,，我會不斷學習,、積極向部門同事請教，學習他們身上的優(yōu)點,，并且在工作中不斷總結,、積累經驗，不斷地提高自己,，增強自己的業(yè)務能力,，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,，還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽,、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考,。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門,、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解,。人力資源部是集團“選人、用人,、育人,、留人”最核心的部門，對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解,，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,，但是真的很值得，因為每天我都可以學到很多的東西,，至少這一天我有收獲,，我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的,。

在剛進入xx就參加了新員工入職培訓,，對xx有了一定的了解，并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃,。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目,。

每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門的工作,，這便于我們對整個集團有更全面的了解,，也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協(xié)作,。

“天天課堂”上播放的講座,，翟洪燊教授從國學的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,，王強教授教我們如何快樂的工作,，還有國內知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識，這些無一不使我們的思想有了一定提升,。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富,。

從第一次踏入xx人力資源部面試時，就被那種和諧,、輕松的氛圍所吸引,。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長,。xx宣言里所講“成功由集體分享,，失敗由集體共同分擔,?！痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重，但也不無體現(xiàn),。同事之間在工作中互相幫助,、群策群力，毫無保留的分享自己的經驗和成功,，我想只有這樣的團隊,，這樣的工作環(huán)境才能引領部門和公司的成就，進而實現(xiàn)個人的成功,。

xx崇尚愛心,，關愛員工，全力為員工完善品德,、提升能力,、不斷學習，展現(xiàn)自我提供舞臺,，這是成為xx人的驕傲,。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以“進入xx成為xx人為榮”,，感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經驗的大學生一次挑戰(zhàn)自我的機會,，機會是xx給我們的，我們會好好把握,、牢牢地抓緊它,；相信通過在xx這個大家庭里不斷地學習，不斷地成長,，會有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”,。

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