工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇一

一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng)

1、 對(duì)血壓測(cè)量技術(shù),、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云,、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參加院方考核,，最后一名勝出,，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

2,、 按照護(hù)理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚,、曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選,，雖然沒(méi)有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采！

3,、 積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選,。

內(nèi)審的檢查，針對(duì)問(wèn)題,，我們做出了整改措施,。

1、 針對(duì)各專家組檢查的問(wèn)題,，我們積極查找原因，采取有效措施,，補(bǔ)其不足,。

2、 組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí),，下個(gè)階段,，需加強(qiáng)。

1,、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí)，并按護(hù)理不計(jì)劃,，進(jìn)行了一次閉卷考核,，成績(jī)不理想,，再次學(xué)習(xí)后,，參加院方閉卷考核,，成績(jī)未出,。

2,、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,，要求嚴(yán)格落實(shí)，毫不含糊,，但部分條款落實(shí)仍存在問(wèn)題：

1）,、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位,，意識(shí)淡漠等情況，下一步與科主任溝通,，解決此問(wèn)題,。

2）,、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,，這一點(diǎn)已做到,，但在住院期間，腕帶損壞,，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,，護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理,，核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì)，需要在下個(gè)階段加強(qiáng),。

四、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計(jì)劃,，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù),。

五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開(kāi)質(zhì)控會(huì)三次,，護(hù)理安全分析會(huì)四次,。

六,、按照護(hù)理不培訓(xùn)計(jì)劃,，完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。

七,、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量,，積極參與并申報(bào)了兒科品管圈，組織了兩次會(huì)議,，一次是品管圈的組建,，定圈名、圈徽,，一次是項(xiàng)目的選定,，最終經(jīng)過(guò)大家的評(píng)選，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題,。

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇二

年初，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，先后對(duì)28名正副護(hù)士長(zhǎng)分別進(jìn)行了宣布任命,，使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是第一季度,，病人多,，護(hù)理工作量大，全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)第一季度護(hù)理工作：

實(shí)際住院人次：xx

病危人次：xx

病重人次：xx

搶救人次：xx

一級(jí)護(hù)理人次：xx

根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃，護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂,，指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)按要求完善各項(xiàng)工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,，平均分97.85,。組織夜查房12次，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改,。

本季度因假期較多,，較長(zhǎng)，因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過(guò)節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上,，但是,，個(gè)別科室還是監(jiān)管失利，因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯(cuò)導(dǎo)致護(hù)理糾紛,。

由于本季度病員多,，護(hù)理人員相對(duì)不足，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位,，覆蓋面維持在原定科室，對(duì)已開(kāi)展的科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,。

1,、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)反饋和整改,；

2,、通過(guò)“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng)，掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù),、苦練技術(shù)的高潮,，全面提高護(hù)士素質(zhì)。

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇三

1,、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度,、標(biāo)準(zhǔn)、流程,、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容,，并開(kāi)始在科室進(jìn)行試運(yùn)行。

2,、關(guān)于崗位說(shuō)明書,，各科按照護(hù)理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運(yùn)行。

3,、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求院科兩級(jí)對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo),。如核心制度的落實(shí)、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接,、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門,、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo),，加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度

3月下旬，在護(hù)理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次,。本次由護(hù)理部根據(jù)各科的特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問(wèn)題為各科設(shè)計(jì)題目,，由各科自行演練，護(hù)理部臨場(chǎng)督導(dǎo),。通過(guò)各科積極演練,，醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合，鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力,，同時(shí)也暴露出一些不足,，有的科室指揮及配合有點(diǎn)忙亂，護(hù)士不能進(jìn)入實(shí)在狀態(tài),，但通過(guò)本次演練還是達(dá)到了演練的目的,。

2月下旬，與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我院重點(diǎn)部門進(jìn)行了綜合評(píng)估,，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能,，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)給與了及時(shí)的糾正,，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍。

組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次,，于3月完成對(duì)全院護(hù)士的三基理論考試一次,。

從1月開(kāi)始在五官科病區(qū)繼續(xù)推進(jìn)，使我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作除了五官科病區(qū)外還設(shè)立康復(fù)科,。并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念,。

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇四

20xx年第二季度護(hù)理工作總結(jié) 兒科一

根據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作計(jì)劃，科內(nèi) 圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作,具體如下：

1,、 對(duì)血壓測(cè)量技術(shù),、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)

行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云,、劉浩奇,、姚曉可組隊(duì)參加院方考核,，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

2、 按照護(hù)理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚

曉可,、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選，雖然沒(méi)有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采,！

3、 積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選,。

內(nèi)審的檢查,，針對(duì)問(wèn)題，我們做出了整改措施,。

1,、 針對(duì)各專家組檢查的問(wèn)題，我們積極查找原因,，

采取有效措施,，補(bǔ)其不足。

2,、 組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各

內(nèi)審檢查表格,，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項(xiàng)工

作落實(shí)的還不夠扎實(shí),，下個(gè)階段,，需加強(qiáng)。

1,、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí)，并按護(hù)理不計(jì)劃,，進(jìn)行了一次閉卷考核,，成績(jī)不理想，再次學(xué)習(xí)后,，參加院方閉卷考核,，成績(jī)未出。

2,、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,，要求嚴(yán)格落實(shí)，毫不含糊,，但部分條款落實(shí)仍存在問(wèn)題：

1）,、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位,，意識(shí)淡漠等情況,，下一步與科主任溝通，解決此問(wèn)題,。

2）,、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到,，但在住院期間,，腕帶損壞，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,，護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理，核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì),，需要在下個(gè)階段加強(qiáng),。

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇五

一、 完善細(xì)化了各項(xiàng)護(hù)理工作制度

1. 參照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合分級(jí)護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),，補(bǔ)充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度，進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度,。

2. 制定了圍手術(shù)患者,、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格，并對(duì)全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核,，針對(duì)考核存在問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)討論分析，做出整改措施,，使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高,。

3. 按照護(hù)士資格認(rèn)證審批制度，制定了相關(guān)表格,，并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批,，做到了護(hù)士分層管理。

二,、 完成護(hù)理質(zhì)控,，保證護(hù)理質(zhì)量

每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)與護(hù)士長(zhǎng)溝通,，責(zé)令其限期整改,。召開(kāi)了三次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，討論分析問(wèn)題原因,，做出具體改進(jìn)措施,，使得護(hù)理工作許多方面較前改進(jìn),。

三、 落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及護(hù)理分層考核

完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、一次護(hù)理查房，豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)知識(shí)和提升了護(hù)理新理念,。還進(jìn)行了一次n0-n3級(jí)護(hù)士的理論,、操作考核，完成了全院護(hù)士長(zhǎng)的半年考核,，使得護(hù)士的綜合素質(zhì)有了提高,。

四、 發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，征求意見(jiàn)和建議

向全院住院病人發(fā)放了對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,，總結(jié)后統(tǒng)計(jì)病人滿意度為96.27%。對(duì)患者反映問(wèn)題向科室進(jìn)行了反饋,，做出改進(jìn)建議,。此次調(diào)查表明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定，對(duì)不足之處有待進(jìn)一步整改,，爭(zhēng)取做到患者滿意度提升,。

五,、 為迎接“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作檢查積極籌備，完善相關(guān)資料及工作措施,。

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇六

一,、完成定期質(zhì)量查房（護(hù)理管理,、護(hù)士行為規(guī)范,、護(hù)士長(zhǎng)管理）及“五一節(jié)”節(jié)前安全查房,、打印病歷運(yùn)行情況、長(zhǎng)期醫(yī)囑（輸液）取藥流程優(yōu)化,、轉(zhuǎn)科交接制度,、流程、記錄專項(xiàng)查房等,。

二,、對(duì)照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》（20xx）、“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求,，完善相關(guān)工作，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

㈠ 根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作的通知要求,，進(jìn)一步完善相關(guān)護(hù)理管理、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

1,、組織學(xué)習(xí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、改善護(hù)理服務(wù)”的通知（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)法〔20xx〕15號(hào)）及“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求。并根據(jù)衛(wèi)計(jì)委患者入,、出院護(hù)理工作制度及服務(wù)流程,，修訂和完善我院相關(guān)制度和服務(wù)流程，要求各科遵照?qǐng)?zhí)行,。

2,、優(yōu)化長(zhǎng)期醫(yī)囑取藥流程，在內(nèi)七科,、康復(fù)科,、五官科、外六科,、急診病房試運(yùn)行,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步在全院推廣,。

3,、全院推行打印護(hù)理病歷，大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),，節(jié)約護(hù)士時(shí)間,，提高工作效率,，全院各科護(hù)理執(zhí)行單于5月進(jìn)病歷,。

4、在護(hù)士工作站———病區(qū)卡片信息欄內(nèi),，增加“病?！薄ⅰ安≈亍?、及“耐藥菌”提示標(biāo)示,。

5,、開(kāi)展了20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)士體驗(yàn)與滿意度調(diào)查,。

6、做好護(hù)理崗位管理的相關(guān)工作,，修訂護(hù)理崗位說(shuō)明書和臨床分層級(jí)管理手冊(cè)，擬定9月完成臨床護(hù)理崗位的新聘和續(xù)聘工作,。

7,、對(duì)本季度330名出院患者進(jìn)行了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度的電話問(wèn)卷調(diào)查，滿意度為94,。13已對(duì)存在不足進(jìn)行了分析整改,。患者對(duì)護(hù)理服務(wù)整體滿意評(píng)分為94,。1分,。

㈡ 開(kāi)展護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng),，提升護(hù)士技能水平,，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能力。并對(duì)獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人給予表彰,，樹(shù)立標(biāo)桿,。

1、參加成都市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng),，醫(yī)院榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎(jiǎng),；高倩、吳莎莎榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽“成人基礎(chǔ)生命支持技術(shù)”個(gè)人一等獎(jiǎng),。

2,、參加都江堰市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng)，醫(yī)院榮獲都江堰市市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎(jiǎng),；劉永秀,、張宇浩等5名護(hù)士榮獲“成人心電監(jiān)測(cè)技術(shù)”、個(gè)人一,、二等,、三等獎(jiǎng)。

3,、組織醫(yī)院護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽,，評(píng)選出先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。

三,、開(kāi)展紀(jì)念5,。12國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“先進(jìn)集體”“優(yōu)秀護(hù)士”“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”“護(hù)理職業(yè)忠誠(chéng)獎(jiǎng)”并予以表彰,。

四,、“科學(xué)品管助力，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,，開(kāi)展20xx年首屆護(hù)理“品管圈”大賽,，運(yùn)用科學(xué)的方法，解決護(hù)理難題。全院共有30個(gè)品管圈參加大賽,，有內(nèi)五科“晨曦圈”等9個(gè)品管圈進(jìn)入決賽并獲獎(jiǎng)。

五,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提升質(zhì)量安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能水平。

1,、舉辦成都市繼續(xù)教育項(xiàng)目《基層醫(yī)院急診質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)》,。

2、對(duì)20xx年護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大練兵及比賽進(jìn)行總結(jié)及反饋,。

3,、進(jìn)行了全院二季度護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房,、病例討論,；

4、開(kāi)展質(zhì)量與安全培訓(xùn)：安全警示教育,、壓瘡管理,、跌倒/墜床應(yīng)急演練、輸血規(guī)范管理,。

5,、組織深靜脈血栓護(hù)理講座。

6,、對(duì)護(hù)理應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行了培訓(xùn),，包括：突發(fā)事件的救援應(yīng)對(duì)及報(bào)告、成批傷病員緊急救援,。

7,、派出部份護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)《20xx—中國(guó)助產(chǎn)專業(yè)建設(shè)及發(fā)展國(guó)際研討會(huì)》、四川省護(hù)理學(xué)會(huì)組辦的康復(fù)護(hù)理與技能進(jìn)展培訓(xùn)研討會(huì)及四川省繼教項(xiàng)目“運(yùn)營(yíng)管理在基層醫(yī)院的應(yīng)用新進(jìn)展”培訓(xùn)等,。

六,、 積極配合做好省重點(diǎn)專科（兒科）復(fù)審,。

七,、 積極配合做好成都市第三人民醫(yī)院對(duì)我院的托管工作。

護(hù)理部

20xx年6月30日

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇七

1,、每月完成10各臨床科室和8個(gè)特殊護(hù)理單元的質(zhì)量督導(dǎo)一次,，完成每月護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量的督導(dǎo)，完成每周的安全組的質(zhì)量督導(dǎo)（包括壓瘡,、管路,、輸液輸血等），完成第一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)病房的專項(xiàng)檢查1次。評(píng)選出第一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)科室分別是外科組骨科,、內(nèi)科組神經(jīng)內(nèi)科,，評(píng)選出18位優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)個(gè)人；評(píng)選出第一季度安全專項(xiàng)組護(hù)理質(zhì)量第一是神經(jīng)外科,，完成第一季度護(hù)理病歷展評(píng),，評(píng)出神經(jīng)外科、老年病科,、婦科分別為第一,、第二、第三,。完成第一季度臨床科室晨間交接班督導(dǎo),。

2、完成了第一季度全院護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)分析,，在護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)上對(duì)第一季度存在的9項(xiàng)問(wèn)題按照高危5分,，中危3分，低危1分打分,，經(jīng)過(guò)柏拉圖80/20法則分析,，確定6向需要繼續(xù)整改的問(wèn)題，通過(guò)頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行討論,，確定原因和整改措施,，下發(fā)至各科室進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并在下個(gè)月的護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)中對(duì)重點(diǎn)安全問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo),。

3,、完成了第一季度護(hù)理不良事件匯總分析20xx年第一季度，全院共發(fā)生護(hù)理不良事件31例,，分別是ⅱ級(jí)不良事件2例,，ⅲ級(jí)不良事件22例，ⅳ級(jí)不良事件（隱患事件）7例,，并分別通過(guò)科室,、發(fā)生護(hù)理不良事件的護(hù)理人員的班次、護(hù)理人員的結(jié)構(gòu)進(jìn)行餅圖分析,，對(duì)不良事件的分類發(fā)生的累計(jì)百分率進(jìn)行寶拉圖分析,，確定給藥錯(cuò)誤、輸液相關(guān)事件,、采血不規(guī)范,、跌倒墜床進(jìn)行魚骨圖分析，確定原和整改措施,，下發(fā)至全院各科室進(jìn)行培學(xué)學(xué)習(xí),，以提高認(rèn)識(shí),，達(dá)到全院警示教育的目的。

4,、完成全院第一季度壓瘡匯總分析,，全院共上報(bào)4例壓瘡，均為院外帶入的壓瘡,，3例出院,，1例好轉(zhuǎn)，也是提出整改措施下發(fā)至全院學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

5、完成了每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3次,，完成第一季度護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)3次,。對(duì)護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)組檢查出的各科室的問(wèn)題進(jìn)行反饋，要求各科室在一周內(nèi)提出整改措施,，在次月護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)中進(jìn)行追蹤,。

6、完成手衛(wèi)生和安全注射的相關(guān)培訓(xùn)和督導(dǎo),。

1,、完成第一季度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，外請(qǐng)專家講課2次,，分別是評(píng)估安全和護(hù)理安全相關(guān)內(nèi)容,。

2、完成全院護(hù)理查房1次,。

3,、完成n1級(jí)護(hù)士理論和操作培訓(xùn)各一次，非臨床科室的操作培訓(xùn)一次,，并分別進(jìn)行考核,。

4、完成實(shí)習(xí)生的崗前教育和培訓(xùn)工作,。

5,、完成新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的手冊(cè)的培訓(xùn)和安安排工作，完成6位試用護(hù)士的考核和下科輪轉(zhuǎn)安排,。

6,、外派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)次。

1,、完成了護(hù)士長(zhǎng)節(jié)假日休息日查房共27次,。

2、配合醫(yī)院完成13冬期間的各項(xiàng)安排工作,。

3,、配合醫(yī)院完成維穩(wěn)安保工作。

4、完成第一季度的志愿者服務(wù)工作,。

1,、按照月計(jì)劃和周安排完成各項(xiàng)護(hù)理工作。

2,、做好5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)的上級(jí)和院內(nèi)的方案的執(zhí)行和制定工作,。

3、完成院內(nèi)品管圈的比賽和上級(jí)比賽的準(zhǔn)備工作,。

4,、配合醫(yī)院完成各項(xiàng)指令性工作。

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇八

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)瞬半年過(guò)去了,，20xx年第一季度的準(zhǔn)備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)，使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼x月份之后我們主要做了以下工作,。

1,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的連續(xù)性不強(qiáng)，夜間工作人員少,，病人多時(shí),，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)執(zhí)行不到位。

2,、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧,。

3、健康教育和生活護(hù)理執(zhí)行落實(shí)不到位,。

1,、病人多時(shí)我們給夜間安插幫夜班，以改變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行不到位情況,。

2,、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士禮儀規(guī)范》《護(hù)士語(yǔ)言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力，減少因溝通問(wèn)題而引發(fā)的護(hù)患矛盾,，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)發(fā)展一路打開(kāi)綠燈，鋪平道路,。

3,、將健康教育手冊(cè)在每間病房上墻懸掛，以滿足病人的健康知識(shí)需求,，同時(shí)把生活護(hù)理納入日常護(hù)理的重要內(nèi)容,，協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身,、梳頭,、修剪指甲,、指導(dǎo)飲食等等。

我們的工作得到了患者及家屬的一致好評(píng),，找麻煩的沒(méi)了,，我們的煩惱少了，表?yè)P(yáng)多了,，我們的干勁更足了,。

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇九

一、 護(hù)理質(zhì)量及安全

1,、 以20xx年“二甲”醫(yī)院的評(píng)審要求為總的指導(dǎo)原則,，在原有護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，推出新的考核標(biāo)準(zhǔn),。主要加大了對(duì)消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度,，修訂了護(hù)理文書的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、 根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求，結(jié)合我院實(shí)際情況,，制定出適合我院表格式護(hù)理文書,，保留交班報(bào)告 中必要的記錄部分，并投入臨床使用,。

3,、 完成了每季度的全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次，連續(xù)兩月對(duì)消毒隔離,、科室安全管理進(jìn)行了突擊檢查,，對(duì)于在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)科室及時(shí)整改，保證了工作的質(zhì)量與病人的安全,。

4,、 完成了對(duì)新入院護(hù)士相關(guān)制度的培訓(xùn)工作，深入外一科,，針對(duì)在人員交替期間所出現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護(hù)理文書書寫等問(wèn)題進(jìn)行了具體指導(dǎo),，消除了隱患。

二,、 堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，落實(shí)三基三嚴(yán)。

1,、 護(hù)理部除堅(jiān)持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，九月中旬又組織新護(hù)士學(xué)習(xí)了《常用急救藥物的護(hù)理》，對(duì)新護(hù)士的工作起到了一定的指導(dǎo)作用,。

2,、 對(duì)低年資護(hù)士完成每月一次的理論考試,。九月，護(hù)理部通過(guò)每科抽查兩名護(hù)理人員,，其余護(hù)理人員由本科室護(hù)士長(zhǎng)考核的方法,，完成了對(duì)全院護(hù)士的《患者入院護(hù)理》的考核，通過(guò)此項(xiàng)考核,，強(qiáng)化了護(hù)士做好患者入院接待的意識(shí),，并規(guī)范了此項(xiàng)工作。

三,、 護(hù)理教學(xué)

7月6日和7月12日分兩次對(duì)山西職工醫(yī)學(xué)院及太原衛(wèi)校共計(jì)35名實(shí)習(xí)生進(jìn)行了接待,，并進(jìn)行了認(rèn)真的崗前培訓(xùn)，要求各科嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理教學(xué)制度,，保證護(hù)理安全;9月中旬進(jìn)行了本批次實(shí)習(xí)生的首次評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì),，針對(duì)在實(shí)習(xí)和帶教過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，保證了教學(xué)質(zhì)量,。

四,、 護(hù)理人員培訓(xùn)

本季度外派內(nèi)一科、急診科各一名護(hù)士外出進(jìn)修ccu和急診急救工作,，并完成兩名新護(hù)士長(zhǎng)的上崗培訓(xùn)和三名老護(hù)士長(zhǎng)的管理崗位的提高培訓(xùn),，做到了管理人員100%持證上崗。 此外,，根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作,，如宣傳欄的上墻、健康教育資料更換及補(bǔ)充等工作,。

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇十

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的有序開(kāi)展,，我們的服務(wù)更加貼心，體會(huì)也更加深刻,?？剖依^續(xù)從改革護(hù)理工作模式入手，以加強(qiáng)病人的健康宣教,，真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫隙護(hù)理”一條龍服務(wù)為切入點(diǎn),，切實(shí)從病人的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理管理,，規(guī)范護(hù)理服務(wù),，提升護(hù)理質(zhì)量。合醫(yī)院等級(jí)評(píng)定,、新病房樓啟用等大項(xiàng)工作,，緊跟醫(yī)院發(fā)展的新形勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,，促使科室的護(hù)理工作真正實(shí)現(xiàn)讓“患者滿意,、社會(huì)滿意,、官兵滿意”的目標(biāo)。8月份,，我科室參加了醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)?，F(xiàn)將三季度總結(jié)如下：

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我科大力提倡細(xì)節(jié)服務(wù),，科室護(hù)理工作目前呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人,。各班崗位職責(zé)明確,，對(duì)患者實(shí)施治療護(hù)理、心理疏導(dǎo)及健康教育等全程服務(wù),。

對(duì)患者我們?cè)凇扒椤弊稚舷鹿Ψ?，尊重、同情患者,，真誠(chéng)相待,，耐心傾聽(tīng)患者及家屬訴求，并在力所能及的范圍內(nèi)解決其合理需求,，讓患者感到溫暖,，并產(chǎn)生信任感，促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系的建立,。多為患者著想，多從患者的角度和心理去評(píng)價(jià)自身的工作,。當(dāng)患者由于疾病帶來(lái)的不適而導(dǎo)致緊張,、恐懼，從而出現(xiàn)一些過(guò)激語(yǔ)言或行為時(shí),，護(hù)士們不僅僅停留在為患者提供常規(guī)護(hù)理層面,，而是理解病人、理解他因患病所產(chǎn)生的心理變化,。在與患者溝通過(guò)程中,，盡力做到用我們的責(zé)任心換取患者的信心;用醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心，換取患者的舒心;用我們的耐心,，換取患者的安心;用我們的愛(ài)心,，換取患者的放心。將心比心,，大大促進(jìn)醫(yī)患之間感情融洽,，心理距離拉近。

9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號(hào),，在家中發(fā)病急打120急救中心,，把病人送到了交通醫(yī)院,，可老人說(shuō)什么也不下車，非要到456醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科住院,。最后120工作人員無(wú)奈地又把他送到了我科,。老人看到我們說(shuō)“我就相信你們，你們的服務(wù)好讓我感到親切,，別的醫(yī)院我不去”,。聽(tīng)到這些話，護(hù)士們都覺(jué)得付出后得到了好的回報(bào),，干的更帶勁了,。

科室通過(guò)各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，全面有效地提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。護(hù)理工作要求做到五個(gè)一點(diǎn)：“儀表美一點(diǎn)，問(wèn)候多一點(diǎn),，巡視勤一點(diǎn),，觀察細(xì)一點(diǎn)，業(yè)務(wù)精一點(diǎn)”,。每天利用晨會(huì)對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,。對(duì)于特殊病人或危重病人護(hù)士長(zhǎng)采用提問(wèn)與指導(dǎo)的方式促進(jìn)大家互相學(xué)習(xí),，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,?；A(chǔ)護(hù)理工作比之前更到位，更精細(xì),、更貼切,。科室對(duì)多個(gè)病種實(shí)行了臨床路徑,，將健康教育落實(shí)到人,，且讓年輕護(hù)士參與其中，提高了年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)及溝通交流能力;并加強(qiáng)年輕護(hù)士的指導(dǎo)與培訓(xùn),，提高科室護(hù)士的整體素質(zhì),，以更好更專業(yè)的為患者服務(wù)。

隨著科室腦血管介入治療病人越來(lái)越多,，為了更好的為病人爭(zhēng)取時(shí)間及早治療,，為病人開(kāi)放了綠色通道,，嚴(yán)格掌握時(shí)間窗，曾救治多起急性腦血栓患者,，同時(shí),，護(hù)士為提高自己的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常加班加點(diǎn),，主動(dòng)學(xué)習(xí)科里的先進(jìn)知識(shí),，逐步掌握了腦血管病人介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，為廣大患者帶來(lái)福音,。

輸液時(shí),，對(duì)于穿刺難度大的病人，大家都做到耐心,、細(xì)心,，找到合適的血管再穿刺，不再盲目進(jìn)針,。病員需要幫助時(shí),，護(hù)士們積極主動(dòng)的為病員解決困難。

沒(méi)有完美的工作,，我們還有很多不足之處,，如：病人的治療飲食目前還不能解決;科室業(yè)務(wù)知識(shí)還有待加強(qiáng)。但相信,，只要我們切實(shí)貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的精神，努力地做到以精湛的技術(shù),，飽滿的工作情緒,，高度的責(zé)任心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。想他們所想，幫他們所需,，護(hù)理工作定會(huì)做的越來(lái)越好,。

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇十一

對(duì)照年計(jì)劃第一季度完成以下工作：

1、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長(zhǎng)假,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班,，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的落實(shí),，監(jiān)督制度的連續(xù)性,。要求護(hù)理聽(tīng)班聯(lián)系方法暢通，接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到,，嚴(yán)格管理,，增強(qiáng)安全意識(shí),，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

2,、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范,、遇到危急情況不會(huì)處理的教訓(xùn)，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作,，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)高年資護(hù)士或組長(zhǎng)管理,，科室人員積極配合，以保證護(hù)理安全,。

3,、監(jiān)控護(hù)理文書的書寫：今年啟用新護(hù)理記錄單后，護(hù)士不習(xí)慣,，出現(xiàn)問(wèn)題較多,，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范，現(xiàn)已運(yùn)行良好,，保持了護(hù)理文書的真實(shí)性,。

4、每個(gè)月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，通過(guò)對(duì)院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，更新了部分護(hù)理人員院感知識(shí)，糾正了一些認(rèn)知上的差異,。

5,、完成了衛(wèi)校2名實(shí)習(xí)生的帶教及出科考試工作。

6,、開(kāi)展了科室護(hù)理工作自查,，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)—科室護(hù)理質(zhì)控護(hù)士—全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，全面落實(shí)質(zhì)控工作,。

7、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在icu的開(kāi)展,。

8,、應(yīng)急預(yù)案演練能夠認(rèn)真落實(shí)，但個(gè)別護(hù)理人員的安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

重癥醫(yī)學(xué)科：孟君麗 20xx年4月2日

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇十二

年初,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后對(duì)28名正副護(hù)士長(zhǎng)分別進(jìn)行了宣布任命,，使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn),，特別是第一季度（20xx），病人多，護(hù)理工作量大,，全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線,，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)第一季度（20xx）護(hù)理工作：

實(shí)際住院人次：xx

病危人次：xx

病重人次：xx

搶救人次：xx

一級(jí)護(hù)理人次：xx

根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,，護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂,，指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)按要求完善各項(xiàng)工作,。第一季度（20xx）組織綜合質(zhì)量檢查3次，平均分97.85,。組織夜查房12次,，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改。

本季度（20xx）因假期較多,，較長(zhǎng),，因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過(guò)節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上，但是,，個(gè)別科室還是監(jiān)管失利,，因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯(cuò)導(dǎo)致護(hù)理糾紛。

本季度（20xx）完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房共4次,，起到了指導(dǎo)臨床的目的,。

由于本季度（20xx）病員多，護(hù)理人員相對(duì)不足,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位,，覆蓋面維持在原定科室，對(duì)已開(kāi)展的科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,。

1,、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)反饋和整改,；

2,、通過(guò)“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng)，掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù),、苦練技術(shù)的高潮,，全面提高護(hù)士素質(zhì)。

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇十三

一,、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)則及質(zhì)控細(xì)則，根據(jù)細(xì)則要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查,，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理會(huì)議,，與各科負(fù)責(zé)人共同分析討論已發(fā)生問(wèn)題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高。

二,、20xx年護(hù)理理論知識(shí)與技能操作培訓(xùn)計(jì)劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn),，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

三,、各科負(fù)責(zé)人建立了?護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)?,、?科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本?、?病區(qū),、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本?,，不定期檢查實(shí)施情況，間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,。

四,、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競(jìng)賽活動(dòng)，各護(hù)理單元積極參與,，充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采,，體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神，更重要的是在護(hù)士的急救意識(shí)和技能上都有了不同程度的提高,。

五,、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為,，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn),，對(duì)住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練,。

六,、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試，成績(jī)已入檔,。

七,、6月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“院感知識(shí)培訓(xùn)班”對(duì)相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn)，并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試,，成績(jī)已入檔,。

八、不定期召開(kāi)各科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，討論臨床護(hù)理及工作問(wèn)題,，聽(tīng)取建議，改進(jìn)護(hù)理工作,。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明用語(yǔ)方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室，要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施,。

九,、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,，將存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋并有記錄，已入檔

十,、本季度住院病歷共72份,，【農(nóng)合14份；自費(fèi)58份】全部整理入檔,。

十一,、二季度全院護(hù)理工作情況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人,，質(zhì)量人數(shù)約3000余人,，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒(méi)有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,，對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正與整改,，（對(duì)個(gè)人采取說(shuō)服教育與書面檢查檢討為主）把護(hù)理隱患降到最低。

十二,、為確保醫(yī)療安全,，本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理

安排，各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,，責(zé)任到人,，分工明確：具體如下：

（1） 安紅豆、賀春香：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作,。

（2） 荊列果,、寧麗君：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工。具體內(nèi)容與實(shí)

施有文字性的形式已發(fā)放到科室,。

十三,、目前護(hù)理人員情況：

（1）臨床護(hù)士共18人，其中： 手術(shù)室5人 住院部6人

輸液大廳3人 治療室4人

（2）已注冊(cè)變更人員7人： 安紅豆,；張敏,；賀春香；寧麗君,；

牛海霞,；郭雪梅；謝倩華

（3）未變更人員（可變更）3人：王雪玲,；劉曉麗,；張文靜

（4）可首次注冊(cè)人員3人： 李莉；張曉丹,；馮盼

已通知以上未變更注冊(cè)人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情,，在15日之前辦理到位。

護(hù)理部

20xx年6月30日

一,、對(duì)制定的考核制度與細(xì)則逐步進(jìn)行督促監(jiān)督實(shí)施,，建立實(shí)施效果記錄,。

二、,、制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，針對(duì)護(hù)理工作征求病人及家屬意見(jiàn),，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作,。

三、每季度安排一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，為臨床科室提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

四、根據(jù)溫馨化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程,，檢查各科室執(zhí)行落實(shí)情況,。

五、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),，不定期組織專業(yè)知識(shí)理論及操作考試,，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)及操作水平。

20xx年6月30日

科室護(hù)理季度工作總結(jié) 護(hù)理季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短科室篇十四

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)瞬半年過(guò)去了,，20xx年第一季度的準(zhǔn)備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)，使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼三月份之后我們主要做了以下工作,。

1,、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的連續(xù)性不強(qiáng)，夜間工作人員少,，病人多時(shí),，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)執(zhí)行不到位。

2,、 與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧,。

3、 健康教育和生活護(hù)理執(zhí)行落實(shí)不到位,。

1,、病人多時(shí)我們給夜間安插幫夜班，以改變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行不到位情況,。

2,、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士禮儀規(guī)范》《護(hù)士語(yǔ)言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力，減少因溝通問(wèn)題而引發(fā)的護(hù)患矛盾,，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)發(fā)展一路打開(kāi)綠燈，鋪平道路,。

3,、將健康教育手冊(cè)在每間病房上墻懸掛,，以滿足病人的健康知識(shí)需求，同時(shí)把生活護(hù)理納入日常護(hù)理的重要內(nèi)容,，協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉,、翻身、梳頭,、修剪指甲,、指導(dǎo)飲食等等。

我們的工作得到了患者及家屬的一致好評(píng),，找麻煩的沒(méi)了,，我們的煩惱少了，表?yè)P(yáng)多了,，我們的干勁更足了,。