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2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定(模板15篇)

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2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定(模板15篇)
時(shí)間:2023-04-05 11:10:07     小編:zdfb

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇一

二,、范圍本制度適用于本市場(chǎng)安全生產(chǎn)投入資金的管理。

三,、職責(zé)

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準(zhǔn),,并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

2.安全管理部門制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》,,對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費(fèi)用管理臺(tái)賬》,記錄安全費(fèi)用的提取情況和安全費(fèi)用的使用情況。

四,、安全投入內(nèi)容

1,、安全生產(chǎn)所必須的資金包括:

(1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備,、設(shè)施支出,,其中:安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè),、通風(fēng),、調(diào)溫、防火,、滅火,、防爆等設(shè)施和設(shè)備。

(2)配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出,。

(3)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

(4)重大危險(xiǎn)源,,重大事故隱患的評(píng)估,、整改、監(jiān)控支出,。

(5)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,。

(6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

2,、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算,,按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用,,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

3,、對(duì)安全投入資金的計(jì)劃,,由各使用部門提出安全投入項(xiàng)目計(jì)劃審批表,經(jīng)安全辦審核,,報(bào)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施,。

4、根據(jù)年底結(jié)算費(fèi)用憑證,,由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費(fèi)用管理臺(tái)賬》,。

安全生產(chǎn)文件檔案管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,,確保文件檔案的完整性,、合理性,、科學(xué)性、使其為今后工作開(kāi)展提供參考資料和文獻(xiàn),,特制定本制度,。

二、適用范圍:本制度適用于與市場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理,。

三,、職責(zé)

1.安全辦負(fù)責(zé)制定本制度,并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理,。

2.各部門負(fù)責(zé)本部門文件檔案的管理,,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

3.各部門安全員負(fù)責(zé)本部門文件檔案的收集,、歸檔和保管,。

四、內(nèi)容

1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:

(1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求,。

(2)上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文,、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會(huì)議資料等,。

(3)市場(chǎng)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度,、安全操作規(guī)程,、安全會(huì)議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料,、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等,。

(4)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告等,。

(5)各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺(tái)賬,、事故報(bào)告,、安全通報(bào)等。

(6)供應(yīng)商,、承包商相關(guān)材料,。

(7)安全設(shè)施檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告,、記錄等。

(8)安全,、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告,。

2.立卷歸檔

(1)文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系,、保存價(jià)值分類立卷,保證檔案的齊全,、完整,,能反映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用,。

(2)應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,,立案時(shí)間分永久、長(zhǎng)期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理,,分類歸檔,。

(3)各部門在每年2月底前對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔,統(tǒng)一保存,。

(4)各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化,,應(yīng)層次分明、編寫頁(yè)碼,、填寫卷內(nèi)文件資料目錄,。

(5)不同價(jià)值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理,,單獨(dú)立卷,。

3.檔案保管

(1)檔案應(yīng)入架科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放,。

(2)應(yīng)采取防潮,、防蟲措施,防止檔案損壞,。

4.檔案借閱

(1)文件資料檔案借閱,,必須履行借閱手續(xù),借閱檔案要注意保護(hù),,不得丟失,、損壞、涂改,,要如期歸還,,到期不能歸還者,要說(shuō)明情況,,并辦理續(xù)借手續(xù),。

(2)借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,,不得隨意公開(kāi),、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。

(3)歸還檔案時(shí),,由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚,,并在借閱登記本上注銷,。

5.檔案銷毀對(duì)于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn),,可以定期銷毀,,必要時(shí)做好銷毀記錄。

五,、相關(guān)記錄《文件檔案清單》五,、本制度由安全辦制定并負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇二

一,、目的加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,。

二,、適用范圍適用于本市場(chǎng)全體職工。

三,、管理內(nèi)容和要求

1.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全市場(chǎng)職工個(gè)人防護(hù)用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定,。

2.物業(yè)部負(fù)責(zé)全市場(chǎng)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作,。

3.勞動(dòng)防護(hù)用品采取分級(jí)管理,,集中審批,統(tǒng)一發(fā)放的原則,。

4.各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),做好發(fā)放記錄,,不得隨意更改,,弄虛作假。

5.新職工必須經(jīng)三級(jí)安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,。

6.勞動(dòng)防護(hù)用品是在工作期間使用的,,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護(hù)用品,待復(fù)工后發(fā)放,。

7.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,。

8.職工進(jìn)入市場(chǎng)必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

9.公用防護(hù)用品要建立臺(tái)賬,,專人保管,,內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。

10.特殊防護(hù)用品嚴(yán)禁挪作他用,。

11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護(hù)用品,,要定期檢查,加強(qiáng)保管,,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用的要及時(shí)更換,,無(wú)故損壞的要追究責(zé)任,,按價(jià)賠償。

12.防護(hù)用品每次使用前要進(jìn)行檢查,,嚴(yán)禁使用無(wú)效的防護(hù)用品。使用后要按要求進(jìn)行維護(hù),。

13.公用防護(hù)品及搶修作業(yè)用計(jì)劃外勞保用品,,由單位寫申請(qǐng)報(bào)告,分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放,。

安全檢查及隱患治理制度為確保市場(chǎng)安全發(fā)展,,安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展安全檢查,督促落實(shí)安全隱患整改,。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施安全檢查和隱患整改,。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此,,特制定本制度,。

一、安全檢查的組織

1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人,,以書記,、副總經(jīng)理為管理人,以部門負(fù)責(zé)人行業(yè)組長(zhǎng)為具體負(fù)責(zé)人,,以安全管理人員為主體,,以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長(zhǎng)效安全檢查監(jiān)督機(jī)制。

2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,,要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),,要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。

二,、安全檢查的形式

1.員工,、業(yè)戶自查;

2.班組自查,;

3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合大檢查,;

4.日常巡查、檢查,;

5.重點(diǎn)檢查,;

6.專業(yè)對(duì)口檢查;

7.季節(jié)性檢查,;

8.節(jié)假日檢查,;

9.不定期抽查;

10.反復(fù)跟蹤檢查,。

三,、安全檢查的內(nèi)容

1.場(chǎng)內(nèi)治安情況,;

2.防火、防盜,、防洪,、防恐情況;

3.違章情況,;

4.工程施工及管理情況,;

5.設(shè)施、設(shè)備,、器材情況,;

6.安全疏散通道管理及應(yīng)急準(zhǔn)備情況;

7.安全制度的建立和執(zhí)行情況,;

8.安全記錄及隱患整改情況,。

四、安全檢查的方法

1.詢問(wèn)員工,、業(yè)戶對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,。

2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實(shí)際需要,是否具有合理性和可操作性,。

3.查看,、測(cè)試安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況,,確認(rèn)是否處于完整好用狀態(tài),。

4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。

5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況,。

6.對(duì)重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查,,采取詢問(wèn)、檢查,、督促,、幫助、引導(dǎo),、教育及盯牢,、盯緊、勤查等方法,,確保安全檢查不留死角,,不漏隱患。

五,、安全檢查的要求

1.在營(yíng)業(yè)期間至少每?jī)尚r(shí)要進(jìn)行一次安全巡查,。營(yíng)業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場(chǎng)、清退滯留人員、消除遺留火種,。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認(rèn)真進(jìn)行巡查,。

2.市場(chǎng)至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。

3.要按照有關(guān)要求對(duì)安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,、檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng),。

4.檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù),、主動(dòng)幫助,。要能問(wèn)能答、看出問(wèn)題,、解決問(wèn)題。

5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為,,要及時(shí)處理并做好記錄,。對(duì)難以解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅(jiān)持“三不放過(guò)”,,即:“隱患查不清不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò),、不徹底整改不放過(guò)”的原則,。

六、安全隱患的治理

1.各部門對(duì)存在的安全隱患,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除,。

2.對(duì)違反安全法規(guī)及違章行為,要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí),。

3.對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的安全隱患,,歸口管理部門要及時(shí)向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出整改方案,,確定整改措施,、期限及責(zé)任人,并落實(shí)整改資金,。對(duì)重大問(wèn)題,,要進(jìn)行專項(xiàng)治理、跟蹤落實(shí),。

4.在隱患消除之前,,應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改,,以確保市場(chǎng)安全,。

5.隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或人員,應(yīng)該將整改記錄報(bào)送安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備案,。

6.對(duì)上級(jí)安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患,,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫出隱患整改復(fù)函,,報(bào)送相關(guān)主管部門,。

應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場(chǎng)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,,保障職工的健康和生命安全,,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響,,特制定本制度,。

1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,,減少危害,,居安思危,預(yù)防為主,,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,,快速反應(yīng)”的原則,。

2、應(yīng)急管理分“預(yù)防,、準(zhǔn)備,、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,,應(yīng)急救援預(yù)案管理,、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練,、應(yīng)急物資保障等,。

3、成立以總經(jīng)理,、書記為組長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長(zhǎng)為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。

4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂,。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂,。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》,,并根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué),、易操作,。

5、應(yīng)急管理培訓(xùn),。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí),、事故報(bào)告,、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案,、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn),、逃生自救等,。

6、應(yīng)急演練,。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少進(jìn)行二次預(yù)案演練,,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),,提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力,安全辦負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié),。

7,、應(yīng)急通訊設(shè)備保障,。要對(duì)電話,、對(duì)講機(jī),、手機(jī)等通訊器材經(jīng)常行維護(hù)或更新,,確保通訊暢通,。

8,、應(yīng)急救援物資保障,。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備,、器材,、防護(hù)用品,、工具、材料,、藥品等保障工作,。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù),、更新,,確保性能完好。

9,、應(yīng)急處置,。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),,開(kāi)展應(yīng)急救援工作:要采取必要措施,防止發(fā)生次生,、衍生事故,,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染,;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散,、轉(zhuǎn)移,做好安置工作,。

10,、成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)人及職工,、業(yè)戶,、勞務(wù)人員組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇三

(1)安全辦負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂,、督促,、檢查;

(2)各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施,;

(3)總經(jīng)理批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

(1)制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審結(jié)果,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果及績(jī)效情況,為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處,,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),,在征求各部門意見(jiàn)后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

(2)實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源,、財(cái)力資源,、物力資源、技術(shù)資源,。

(3)目標(biāo)分解實(shí)施安全辦將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門,,確保目標(biāo)的落實(shí)。

(4)實(shí)施結(jié)果考核安全辦負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核,,每年12月進(jìn)行全年考核,,并將考核結(jié)果進(jìn)行公示,做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù),。

(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)審及修訂通過(guò)考核結(jié)果,,分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇四

一,、目的為加強(qiáng)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,規(guī)范本市場(chǎng)的危險(xiǎn)源管理,,保證市場(chǎng)的安全生產(chǎn),,保障員工的人身安全,特制定本制度,。

二,、使用范圍本制度適用于本市場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理。

三,、職責(zé)由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本市場(chǎng)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理工作,。市場(chǎng)各部門負(fù)責(zé)做好本部門危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和監(jiān)控、管理,。

四、內(nèi)容與要求

1.市場(chǎng)安委會(huì)組織各部門按照條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法,,確定出重大危險(xiǎn)源,。

2.危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的管理

(1)市場(chǎng)組織專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,確保重大危險(xiǎn)源長(zhǎng)期處于監(jiān)控狀態(tài),。

(2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材,,現(xiàn)場(chǎng)滅火器材保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

(3)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的檢查,。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查,,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次,;安全專管員至少每周巡檢一次,,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問(wèn)題立即整改,,不能整改的,,立即上報(bào),。

(4)嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度。無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁夜間進(jìn)入市場(chǎng),,確需進(jìn)入的,,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由市場(chǎng)人員陪同,。進(jìn)入重大危險(xiǎn)部位必須嚴(yán)格登記,,交待清楚注意事項(xiàng)并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

(5)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制及演練,。針對(duì)市場(chǎng)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的特點(diǎn),,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,。市場(chǎng)員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門,。

(6)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源登記。市場(chǎng)對(duì)所有危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查,、監(jiān)控,使危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,。

安全作業(yè)管理制度為了加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全管理,確保作業(yè)人員的人身安全,,杜絕作業(yè)過(guò)程中人身,、設(shè)備事故的發(fā)生,特制定本制度,。

1,、作業(yè)人員應(yīng)了解作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素,制定詳細(xì)的安全防護(hù)措施并認(rèn)真落實(shí),。

2,、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證,嚴(yán)格票證審批程序,,內(nèi)容填寫要詳細(xì),、完整、不留空白項(xiàng),。

3,、作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好必需的勞動(dòng)防護(hù)用品,落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度,。

4,、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須兩人或兩人以上進(jìn)行作業(yè),其中一人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù),,監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守崗位,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。

5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定,。

6,、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時(shí),應(yīng)迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所,,待作業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系確認(rèn)安全后方可重新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。

7、嚴(yán)禁涂改,、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù),,不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn),。

8、對(duì)不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,、不辦理相關(guān)票證,,安全措施不落實(shí)經(jīng)教育不改者,領(lǐng)導(dǎo)或作業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),。

9,、對(duì)審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí),、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè),。

10,、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇五

為增強(qiáng)員工,、業(yè)戶安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),,特制定本制度。

一,、市場(chǎng)安全責(zé)任人要將安全教育,、培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃,、工作總結(jié)和工作考核之中,要為安全教育,、培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障,。

二、市場(chǎng)安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,組織開(kāi)展安全知識(shí),、技能的宣傳和培訓(xùn)。

三,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、安全管理人員、特殊崗位人員,,必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn),。

四、至少每年對(duì)全體員工,、業(yè)戶進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn),。

五、新員工及從業(yè)人員入場(chǎng),,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后方可上崗。

六,、通過(guò)辦班培訓(xùn),、安全講座、影像教育,、經(jīng)驗(yàn)分享,、知識(shí)答題、實(shí)踐演練,、廣播宣傳,、舉辦展覽、走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合,、理論與實(shí)踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開(kāi)展好多種形式的靈活多樣的安全教育,。

七,、安全教育的主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、基本知識(shí),、基本技能,、市場(chǎng)概況,,崗位要求、事故案例,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,。、八,、要認(rèn)真組織,、周密部署,并做好教育培訓(xùn)記錄,,存檔備案,。

特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲,、身體健康,、沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平,、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上,、具有基本操作技能,方能獨(dú)立操作,。

二,、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實(shí)際考試合格,、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè),。

三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,,必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn),,復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進(jìn)行,,凡到期拒絕復(fù)審者,,操作證作廢,不得繼續(xù)作業(yè),。

四,、特種作業(yè)人員要相對(duì)穩(wěn)定。

五,、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,,需回原工種工作時(shí),必須經(jīng)市主管部門審查考核,,合格后方可恢復(fù)原工種獨(dú)立操作,。

六,、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)的特種作業(yè)人員,,要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),;對(duì)違章作業(yè)或造成事故者,要視情節(jié),,給予相應(yīng)的處罰或行政處分,。觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任,。

七,、要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理,經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,,嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度,,無(wú)證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè),對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者,,要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,,直至刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇六

為保護(hù)女職工在勞動(dòng)中的特殊權(quán)益,,加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù),,減少和解決女職工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難,保護(hù)其健康,,特制定本管理制度,。

本制度適用于我市場(chǎng)的女職工勞動(dòng)保護(hù)管理工作。

1.監(jiān)督執(zhí)行保護(hù)女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī),。

2.調(diào)查,、了解女職工的健康、安全和工作情況,,并及時(shí)將女職工的合理化建議和意見(jiàn)反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)的女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。

1.設(shè)專人負(fù)責(zé)女職工管理工作,。

2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu),、生理機(jī)能的特點(diǎn)以及撫育子女的特殊需要,在勞動(dòng)方面對(duì)女職工給予保障,。女職工在懷孕期,、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi),,市場(chǎng)不得降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同,。

3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)購(gòu)進(jìn)和發(fā)放女職工勞保用品。同時(shí),,每年對(duì)女職工進(jìn)行一次體檢,。

4.不得安排在三期(經(jīng)期、孕期、哺乳期)的女職工從事高處,、冷水和體力勞動(dòng)強(qiáng)度比較大的作業(yè),。

5.對(duì)懷孕7個(gè)月以上的女職工,不得安排延長(zhǎng)其工作時(shí)間,。

6.女職工在生育期內(nèi),,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇,產(chǎn)假期間工資照發(fā),。

7.女職工實(shí)行計(jì)劃生育懷孕流產(chǎn)的,,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予一定時(shí)間的產(chǎn)假,,產(chǎn)假期間的工資照發(fā),。

8.有不滿一周歲嬰兒的女職工,在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時(shí)間,,每次30分鐘,,多胞胎生育的,多哺乳一個(gè)嬰兒,,增加30分鐘,。哺乳時(shí)間,算作勞動(dòng)時(shí)間,。

9.應(yīng)根據(jù)需要,,組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等,,以提高女職工自身素質(zhì),,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。

10.女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益受到侵害時(shí),,有權(quán)提出意見(jiàn)和建議,,有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)給于解決和答復(fù)。

促銷活動(dòng)安全管理制度為加強(qiáng)本市場(chǎng)促銷活動(dòng)的安全管理,,確保廣大顧客,、商戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家商務(wù)部《零售商促銷活動(dòng)管理辦法》制定本制度,。

1,、重大促銷活動(dòng)(涉及促銷商品面較廣,易造成客流大量增加,,或重大節(jié)日慶典等活動(dòng))必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間,、活動(dòng)內(nèi)容、促銷形式,、安全管理措施向公安機(jī)關(guān)報(bào)備,,爭(zhēng)取公安機(jī)關(guān)的重視和支持。

2,、在舉辦重大促銷活動(dòng)或慶典前,,安全辦應(yīng)落實(shí)相關(guān)安全責(zé)任人和負(fù)責(zé)區(qū)域,安排充足的安全保衛(wèi)力量,,確保現(xiàn)場(chǎng)安全,。

3,、在舉行促銷活動(dòng)之前,安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動(dòng)內(nèi)容及范圍,、客流量等因素,,分析可能發(fā)生的事故,并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案,。

4,、經(jīng)營(yíng)部應(yīng)做好各種促銷活動(dòng)的宣傳工作、促銷內(nèi)容,、促銷時(shí)間,、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客,廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場(chǎng)銷售一致,。

5,、促銷商品應(yīng)避免集中擺放,應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域(盡量選擇開(kāi)闊地域),,周圍避免設(shè)置障礙,,各疏散通道保證暢通。

6,、從市場(chǎng)入口到促銷區(qū)域,,人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守,、并安排人員疏導(dǎo)和進(jìn)行安全提示,。

7、促銷活動(dòng)贈(zèng)品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進(jìn)行,,應(yīng)另行安排場(chǎng)地發(fā)放,,并須做好宣傳和指引工作。

8,、促銷活動(dòng)期間的每天早晨,,應(yīng)提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,安排值班人員和防損人員觀察客流情況,,發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多(超過(guò)平時(shí)客流)并不斷快速增加時(shí)應(yīng)提前開(kāi)門營(yíng)業(yè),。

9,、當(dāng)客流量大增,人流通道接近飽和時(shí),,應(yīng)安排人員節(jié)流,,有其它通道的,引導(dǎo)從其它通道進(jìn)入,,避免擁擠造成事故發(fā)生,。

10、促銷活動(dòng)前要檢查商場(chǎng)出入口,、安全出口,、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好,,各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物,。

11、一旦發(fā)生顧客受傷事故,,應(yīng)第一時(shí)間將傷者帶離現(xiàn)場(chǎng)送醫(yī)院治療,,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止意外發(fā)生,。

攤位裝修管理制度

1,、裝修前,業(yè)戶必須提前將裝修位置,、面積,、內(nèi)容、開(kāi)工日期及平面圖以書面形式報(bào)市場(chǎng)審批備案,,接受安全教育后方可入場(chǎng)施工,。

2、如雇用外來(lái)施工人員,,必須與市場(chǎng)簽訂《施工安全責(zé)任書》,。

3、如施工中動(dòng)用明火或使用無(wú)齒鋸等易引發(fā)火情的工具,,必須按規(guī)定嚴(yán)格履行動(dòng)火,、用電審批制度。

4,、不得使用非阻燃材料,。

5、不得遮擋或改動(dòng)消防設(shè)施和公共設(shè)施,。

6,、不得在場(chǎng)內(nèi)吸煙。

7,、不得在場(chǎng)內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè),,以免損壞消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),。

8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動(dòng),。

9,、要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)要配備一定數(shù)量的滅火器材,,施工結(jié)束后負(fù)責(zé)將其放回原處,。

10、夜間施工必須憑施工證入場(chǎng),,并且作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)21:30分,。

11、用電裝修必須提供裝修電路圖(可以是草圖),。所雇電工必須持電工證,并到物業(yè)部門接受安全教育,。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用,。

12、裝修垃圾要隨時(shí)清理干凈,,送到市場(chǎng)后門附近,,由物業(yè)部門統(tǒng)一清運(yùn),嚴(yán)禁堵占消防通道或防排煙樓梯間,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇七

(一)為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定,、分解、實(shí)施,、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),,結(jié)合本公司實(shí)際,,特制定本制度。

本制度適用于公司及其所屬各部門,。

(一)工亡和重傷事故為零,;

(二)職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零,;

(三)爆炸事故,、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零,;

(四)千人負(fù)傷率5‰,;

(五)三級(jí)安全培訓(xùn)教育率100%,;

(六)安全隱患整改率100%;

(七)特種作業(yè)人員持證上崗率100%,,特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%,;

(八)消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。

(一)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,,最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過(guò)后頒布執(zhí)行,。

(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),,要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則,。

(三)死亡及重傷事故,職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,,重大事故(火災(zāi),、爆炸、設(shè)備等)必須嚴(yán)加控制,,確保事故發(fā)生率為零,。

(四)安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外,還應(yīng)包括隱患排查治理,、安全培訓(xùn),、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo),。

(五)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化(即每項(xiàng)均有指標(biāo)),,同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,公司有指標(biāo),;各部門,、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),。

(一)安全目標(biāo)制定后,,根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,。

(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,、量化考核后,人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤,。

(一)總經(jīng)理在抓生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))的同時(shí),,要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各級(jí)部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),,做到“五同時(shí)”,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),評(píng)出先進(jìn)并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),,樹立先進(jìn)榜樣,。

(二)安環(huán)部每半年度和年度末要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,并做好檢查記錄。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1,、在年度考評(píng)期內(nèi),,公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的,給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的,給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎(jiǎng)勵(lì),,其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎(jiǎng)勵(lì),。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方案及獎(jiǎng)金額度,,由公司另行制定,。

(二)考核規(guī)定

公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評(píng)期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰:

1、因違章操作,、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—20xx元,,公司予以除名,事故部門負(fù)責(zé)人考核一個(gè)月工資,,車間負(fù)責(zé)人考核3000元,。

2,、發(fā)生重傷一人,,考核事故部門負(fù)責(zé)人1000元,車間負(fù)責(zé)人500元,;重傷二人,,考核事故部門負(fù)責(zé)人20xx元,車間負(fù)責(zé)人1000元,。

3,、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,后果特別嚴(yán)重者,,除執(zhí)行考核外,,部門負(fù)責(zé)人免職。

4,、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰,。

5、部門對(duì)考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項(xiàng)沒(méi)有按要求執(zhí)行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行,,并取消獎(jiǎng)勵(lì)資格,。

6、對(duì)玩忽職守,,違章作業(yè),,違章指揮,,屢教不改等惡劣的行為,視情節(jié)輕重,,由安全主管部門提出處罰意見(jiàn)并作出處罰,。

(三)制定目標(biāo)與指標(biāo)考核辦法,由安環(huán)部進(jìn)行考核,,由工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,,由安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)比。

(四)每半年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核,,依據(jù)評(píng)估考核結(jié)果,;及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。

(一)本制度與上級(jí)文件不符時(shí),,按上級(jí)文件執(zhí)行,。

(二)本制度由公司安環(huán)部歸口管理。

(三)本制度的解釋權(quán)在公司安環(huán)部,。

(四)本制度自頒之日起執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇八

1、目的

為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),,將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任,特制定本制度,。

2,、適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解,、實(shí)施和考核,。

3、職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),,并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。

3.2安全科

3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,。

3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳,、教育和培訓(xùn),。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā),、宣傳,、教育和培訓(xùn)。

4、運(yùn)作程序

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,。

4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理,、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范,、事故傷害等指標(biāo),。

4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),,要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則,。

4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會(huì)成員召開(kāi)會(huì)議,,重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由安全科加蓋印章,,分發(fā)到每個(gè)職能部門,。

4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄,在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),,并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級(jí)”安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),。

4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后,安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo),,分配到各相應(yīng)的職能部門,,并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,分發(fā)到相關(guān)職能部門,。

4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過(guò)例會(huì)或“車間級(jí)”安全教育培訓(xùn),,向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施

4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,,連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起,,分發(fā)到相關(guān)職能部門,。

4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)估考核結(jié)果,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,,并形成文件印發(fā)和保存,。

4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)例會(huì)或車間級(jí)安全培訓(xùn),向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),,及其實(shí)施計(jì)劃,。

4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)審和考核

4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,,并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào),。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí),要求相關(guān)部門分析原因,,制定整改措施及時(shí)整改,,以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過(guò)度偏差,。

4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上,對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié),,及時(shí)指出存在的問(wèn)題,,采取相應(yīng)的整改措施。

4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估,,并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄》中,,并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施,。

4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果,,若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)調(diào)整或修改,由安全科分發(fā)到相關(guān)部門,,并重新組織宣傳教育和培訓(xùn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇九

為驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效性、適宜性,,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,,特制定本制度。

1,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)全城績(jī)效評(píng)定管理工作,。

2、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施性,、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施,、落實(shí)、組織和協(xié)調(diào),。

3,、安全辦負(fù)責(zé)搜集相關(guān)資料、擬定評(píng)定計(jì)劃等,。

4,、各部門負(fù)責(zé)總結(jié)、報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績(jī)效及持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃,。

1,、每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作。

2,、安全辦收集日常標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)資料和目標(biāo)完成資料,。

3、各部門提供標(biāo)準(zhǔn)化管理,、隱患以及整改,、持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃等資料。

4、各部門將績(jī)效資料報(bào)安全辦,,安全辦對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行驗(yàn)證檢查,,然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),。分管領(lǐng)導(dǎo)在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施和安全目標(biāo)完成情況,以及績(jī)效評(píng)定的依據(jù),。

1,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議。

2,、分管領(lǐng)導(dǎo)做工作報(bào)告,,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各部門分解的安全目標(biāo)完成情況,現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,、隱患整改情況及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等,。

3、各部門報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績(jī)效,、規(guī)章制度的貫徹,、隱患及整改情況,并提出改進(jìn),、變更,、糾正預(yù)防建議。

4,、做好會(huì)議記錄并備案,。

1、組織機(jī)構(gòu)及人員配置,。

2,、各種規(guī)章制度、安全責(zé)任制的適宜性,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化的`符合性。

1,、通過(guò)績(jī)效評(píng)定,,就以下幾方面找出存在的問(wèn)題:

安全管理過(guò)程中的安全責(zé)任制的貫徹,、安全責(zé)任的履行,、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控,、隱患整改,、考評(píng)考核等。

2、安全管理部門將存在的問(wèn)題匯總報(bào)上安委會(huì),,安委會(huì)討論制定糾正預(yù)防的管理方案,,納入下一周期工作實(shí)施方案中。

3,、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果,。包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績(jī)效,存在的問(wèn)題,,市場(chǎng)以文件的形式下發(fā)到各部門,,各部門立即進(jìn)行整改糾正或修訂工作計(jì)劃。

1,、根據(jù)對(duì)各部門績(jī)效的考評(píng),,依照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

2,、依照日常安全管理績(jī)效,,對(duì)每個(gè)員工予以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度一,、將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)各部門或個(gè)人工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合檢查,、考核的重要內(nèi)容,并作為評(píng)選先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人,、文明誠(chéng)信業(yè)戶的重要依據(jù)。

二,、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,,對(duì)違反安全制度者,視情節(jié)取消其評(píng)先,、晉級(jí)和調(diào)級(jí)資格,。

三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績(jī)之一的,,按其貢獻(xiàn)大小分別給予部門或個(gè)人表彰,、獎(jiǎng)勵(lì):

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的,;

2、事故發(fā)生后,,積極組織或參加搶救,,對(duì)減少人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失有顯著貢獻(xiàn)的;

3,、在安全生產(chǎn)方面,,提出切合實(shí)際,、行之有效的合理化建議,有新發(fā)明或取得科研成果的,;

四,、不重視安全生產(chǎn)工作,有下列情況之一的,,根據(jù)情況,,應(yīng)分別給予行政紀(jì)律處分或其它處理:

1、放棄領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)管理工作混亂,、事故隱患嚴(yán)重、對(duì)安全隱患長(zhǎng)期不予治理,,造成事故的,;

2、安全制度不落實(shí),,明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的:

3,、強(qiáng)迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止,造成事故的,;

4,、對(duì)堅(jiān)持原則、制止違章作業(yè)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,;

5,、玩忽職守、違章蠻干,、脫崗或串崗造成事故的,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇十

對(duì)市場(chǎng)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),,并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。

適用于市場(chǎng)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,。

1.安全辦負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。

2.各相關(guān)部門配合,、參與危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。

3.由市場(chǎng)總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。

1.確定危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時(shí)機(jī),。

1.1以全體部門為對(duì)象,,每年進(jìn)行一次,。

1.2在相關(guān)法規(guī)變更,,市場(chǎng)的活動(dòng),、商品,、服務(wù)、運(yùn)行條件,以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時(shí),,可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,。

2.危險(xiǎn)源辨識(shí)2.1安全辦將“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”發(fā)放到相關(guān)部門,。

2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動(dòng),、商品、服務(wù),、運(yùn)行條件中找出能夠控制的危險(xiǎn)源,,填寫“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”并反饋到安全辦。

2.3對(duì)市場(chǎng)共用的設(shè)施設(shè)備,、建筑物及周邊地帶的危險(xiǎn)源辨識(shí),,由安全辦進(jìn)行。

2.4安全辦對(duì)收集回來(lái)的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,,整理出全城的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”,。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。

3.1安全辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力分析,。

3.2風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別確定,。

依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度,、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和控制能力等情況,,將市場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由高到低劃分為五個(gè)級(jí)別。

1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即不可容許風(fēng)險(xiǎn)):指事故潛在危險(xiǎn)性很大,,并難以控制,,發(fā)生事故可能性極大,一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險(xiǎn),。

2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即重大風(fēng)險(xiǎn)):指事故潛在危險(xiǎn)性較大,,較難控制,發(fā)生頻率較高或可能性較大,,容易發(fā)生重傷或多人傷害,,或者會(huì)造成很多人傷亡,但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn),。

3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即中度風(fēng)險(xiǎn)):指雖然導(dǎo)致事故的可能性小,,但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過(guò)失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn),。

4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即可容許風(fēng)險(xiǎn)):指具有一定危險(xiǎn)性,,雖然重傷可能性極小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn),。

5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即可忽略風(fēng)險(xiǎn)):指危險(xiǎn)性小,,不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)。

1.建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,;

2.提前排查風(fēng)險(xiǎn),;

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制;

4.建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),;

5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練,;

6.建立督察機(jī)制;

7.建立責(zé)任追究機(jī)制,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇十一

為確定市場(chǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,,建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,,提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí),,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度,。

適用于對(duì)與市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家,、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律,、法規(guī)及其他要求的控制,。

安全辦、綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律,、法規(guī)和其他要求的確認(rèn),、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行,。物業(yè)部,、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳,、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方,。

1,、與市場(chǎng)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

(1)國(guó)家有關(guān)的法律,、法規(guī),、條例、規(guī)范,。

(2)地方法規(guī)和國(guó)務(wù)院主管部門規(guī)章,、規(guī)程。

(3)國(guó)家,、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn),。

(4)上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報(bào),、公報(bào)等其他要求

2,、獲取方法

(1)上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文,;

(2)報(bào)刊,、雜志登載;

(3)會(huì)議獲??;

(4)從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲??;

(5)通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲??;

(6)上網(wǎng)查詢;

(7)其他渠道,。

3,、識(shí)別和確認(rèn)

(1)安全辦、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門,、單位收集到的信息,,編制市場(chǎng)通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,,作為各部門進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù),。

(2)各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別,確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄,、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分),,編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》,。

4,、貫徹執(zhí)行

(1)安全、綜合辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn),、傳達(dá),、分解。

(2)各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,,采取會(huì)議,、宣貫、培訓(xùn)等形式,,落實(shí)到相應(yīng)崗位,,并傳達(dá)到相關(guān)方。

(3)各部門要按照法律,、法規(guī)和其他要求,,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

(4)市場(chǎng)通過(guò)管理評(píng)審,、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇十二

為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理,,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行,,特制定本制度,。

1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn),、工藝要求廣泛收集信息(包括:設(shè)備設(shè)施安全可靠程度,、價(jià)格、售后服務(wù)等),,經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)采購(gòu),。

2、抓實(shí)抓好安裝,、調(diào)試,、驗(yàn)收、建立檔案等工作,。

1,、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案,。

2,、制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄,。

3,、安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

4,、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理,、結(jié)構(gòu),、操作方法、安全注意事項(xiàng),、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗,。

5,、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí),。

2,、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對(duì)自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過(guò)程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

3,、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況,,組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,,將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),,確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1,、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé),,共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備設(shè)施安全,。

2,、操作人員要做好以下工作:

(1)自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,不得違章操作,;

(2)及時(shí)消除跑冒滴漏;

(3)做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑,、緊固,、防腐等工作。

(4)做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行,、維護(hù),、養(yǎng)護(hù)記錄。

(5)保持設(shè)備設(shè)施清潔,,場(chǎng)所窗明地凈,。

3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案,,包括原始資料和檢維修資料,、檢測(cè)資料等。

新建,、改建,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度一、凡新建,、改建,、擴(kuò)建、技改,、革新項(xiàng)目,,在編制方案、設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施,,這些設(shè)施要與主題工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn),。

二、對(duì)項(xiàng)目建議書,、可行性研究報(bào)告,、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案,、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理,。

1、在進(jìn)行可行性研究論證時(shí),,必須進(jìn)行安全論證,;

2、在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí),,應(yīng)同時(shí)編制《安全專篇》,;

3、施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,,不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì),,并確保施工質(zhì)量;

4,、按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,不符合安全規(guī)程和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用;

5,、建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后,,安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)投入使用。

6,、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,,履行變更程序,做好變更記錄,,并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

三,、新建,、改建、擴(kuò)建,、技改,、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì),必須執(zhí)行以下規(guī)定:

1,、設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全,、衛(wèi)生,、環(huán)保,消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

2,、設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備,、新材料時(shí),,必須有鑒定報(bào)告。

3,、審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí),,應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)保,、消防部門參加評(píng)審工作,凡未經(jīng)上述部門簽署同意的,,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款,。

3、施工過(guò)程中,,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全,、衛(wèi)生、環(huán)保,、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查,,及時(shí)糾正施工中的缺陷。

4,、市場(chǎng)物業(yè),、安保等部門應(yīng)參加竣工驗(yàn)收工作,凡安全,、衛(wèi)生,、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的項(xiàng)目,,均不能驗(yàn)收,。

施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理

1,、凡新建,、改建、擴(kuò)建,、拆除大修等工程施工,,必須報(bào)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按照施工圖紙編制施工方案,。

2,、施工部門負(fù)責(zé)人,、技術(shù)人員、施工人員等,,必須認(rèn)真執(zhí)行安全指令,,嚴(yán)格落實(shí)安全措施,并在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,、監(jiān)督下進(jìn)行,。

3、參加施工人員,,必須熟知本系統(tǒng),、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,,遵守各項(xiàng)安全制度,,并接受監(jiān)督。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑,、井、孔洞,、陡坡,、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場(chǎng)所等,,必須設(shè)置圍欄,、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志,,夜間要設(shè)置信號(hào)燈,,并指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施,、安全標(biāo)志,,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)或拆除,。

5,、施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通,轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求,,場(chǎng)地狹小,,行人來(lái)往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn),應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志,。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好季節(jié)性防護(hù)工作,,夏季要防暑降溫,;冬季要防寒防凍,;雨季到來(lái)之前應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備。

7,、陰暗場(chǎng)所和夜間施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明,。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材,,并按照有關(guān)規(guī)定履行動(dòng)火,、用電手續(xù)。

9,、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備,、工具、線路必須配備專職電工維護(hù)管理,。

二,、檢維修作業(yè)安全管理

1、從事動(dòng)火作業(yè),,應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火證,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

2,、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,。

3、一切檢維修均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程,,檢維修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定,。

4、檢維修的設(shè)施,、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施,、管道有連通時(shí),中間必須隔絕,。

5,、如施工現(xiàn)場(chǎng)有易燃易爆物質(zhì)時(shí),要使用防爆器械,,或采取其他防爆措施,,嚴(yán)防產(chǎn)生火花,發(fā)生燃燒爆炸,。

6,、對(duì)檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,,保證安全可靠,。手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具,必須絕緣良好,,配有漏電保護(hù)裝置,。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確,,接零或接地良好。

7,、進(jìn)行電氣設(shè)備檢維修時(shí),,必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡,。

8,、要認(rèn)真檢查動(dòng)火證,高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況,。

9,、應(yīng)認(rèn)真檢查檢維修中所需的防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇十三

一,、目的為加強(qiáng)對(duì)外來(lái)勞務(wù)人員和工程施工的安全管理,防止各類事故的發(fā)生,,特制定本規(guī)定,。

二、適用范圍本辦法適用于在我市場(chǎng)從事生產(chǎn)活動(dòng)的勞務(wù)人員及項(xiàng)目,、工程承包單位,。

三、職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)招用和項(xiàng)目工程發(fā)包部門應(yīng)對(duì)勞務(wù)人員,、承包和施工單位在市場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動(dòng)進(jìn)行安全管理,。

2,、承包、施工單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位全體人員在市場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn),、生活安全情況負(fù)總責(zé),。

3、安全辦負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)勞務(wù)和施工的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

4,、控制過(guò)程

(1)城內(nèi)用工的管理用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時(shí),在簽訂用工合同中,,必須明確雙方勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任,,并對(duì)錄用人員的安全管理工作負(fù)責(zé)。對(duì)新錄用的勞動(dòng)者,,招工部門必須組織進(jìn)行勞動(dòng)技能教育培訓(xùn),、場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī)教育及三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗,并接受安全管理及檢查,、監(jiān)督,、考核。對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和人員要進(jìn)行安全資格審查,;未經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門認(rèn)可的,不準(zhǔn)與其簽訂相關(guān)項(xiàng)目的承包施工合同,。

(2)工程項(xiàng)目發(fā)包的管理工程項(xiàng)目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時(shí),,必須在合同里明確雙方在勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任,并對(duì)承包施工單位進(jìn)行必須的安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo),。

發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后,,必須組織承包施工單位的負(fù)責(zé)人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓(xùn),,并與市場(chǎng)簽訂《安全協(xié)議書》,否則不準(zhǔn)入場(chǎng)施工,。

承包、施工單位,,只有在獲得有效安全資格認(rèn)可的前提下,,方可參加相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)。

承包施工的法人代表,,要對(duì)自己?jiǎn)挝患捌淙藛T在市場(chǎng)內(nèi)的施工安全負(fù)責(zé),,要設(shè)置專(兼)職安全管理人員,負(fù)責(zé)本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場(chǎng)相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作,,并服從市場(chǎng)管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo),。

承包施工單位及其全體人員,在施工期間,,必須無(wú)條件遵守國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律,、法規(guī),、場(chǎng)規(guī),、場(chǎng)紀(jì),、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,。

為保證施工單位安全管理的正常秩序,,單項(xiàng)工程一般不準(zhǔn)多單位承包,總承包單位若將工程二次發(fā)包時(shí),要對(duì)二次承包單位的安全負(fù)責(zé),。二次承包單位同樣要進(jìn)行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù),否則不準(zhǔn)開(kāi)工,,違者嚴(yán)肅追究有關(guān)單位的責(zé)任。

承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時(shí),,必須事先報(bào)告發(fā)包部門和安全辦,,并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào),與相關(guān)單位簽訂同時(shí)作業(yè)安全,、環(huán)保協(xié)議書,,制定安全保證措施,負(fù)責(zé)安全保證措施的貫徹落實(shí),,并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指派專人負(fù)責(zé)安全檢查,,確保安全施工,,否則不準(zhǔn)施工,。

承包施工單位因違反國(guó)家或市場(chǎng)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、條例等而受到經(jīng)濟(jì)處罰,,其罰款金額將由市場(chǎng)財(cái)務(wù)部門從承包工程經(jīng)費(fèi)中扣除。

凡違反上述規(guī)定者,,視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰,。

職業(yè)健康安全管理制度為全面落實(shí)“以人為本,注重實(shí)效”的原則,,切實(shí)保障職工的安全與健康,,特制定本制度:

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)及有關(guān)職業(yè)健康安全的規(guī)章制度,;

2、積極創(chuàng)建文明市場(chǎng),,做到場(chǎng)區(qū)整潔,、環(huán)境優(yōu)美、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),、消除事故隱患,,創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。

3,、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,,設(shè)立職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長(zhǎng),,各部門負(fù)責(zé)人為成員,;

4、制定安全教育培訓(xùn)制度,,新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,,經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),,考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗,,并定期復(fù)審;

5,、安全員要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及具體安全要求,有針對(duì)性地組織開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,;

6,、各班組要經(jīng)常對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全知識(shí)和意識(shí)的教育,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求,;

7,、根據(jù)工作的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和實(shí)施方案,進(jìn)行安全技術(shù)交底,;

8,、根據(jù)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制,。對(duì)重大危險(xiǎn)源制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行控制;

9,、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員要正確使用個(gè)人防護(hù)用品,,建立勞保用品領(lǐng)用制度,對(duì)特殊工種配備必要的防護(hù)工具,;

10,、制定施工臨時(shí)用電方案和施工用電防火措施;

11,、要經(jīng)常利用標(biāo)語(yǔ),、廣告、廣播,、文件等形式進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和安全意識(shí)教育,,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,提高全體員工的職業(yè)健康意識(shí),,使全體員工充分認(rèn)識(shí)職業(yè)健康的必要性和重要性,。

12、要定期為職工進(jìn)行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費(fèi)用并交納繳納工傷保險(xiǎn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇十四

一,、目的建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場(chǎng)過(guò)程中的安全與健康,,保證市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定,、安全發(fā)展特制定本制度,。

二、使用范圍本制度適用于市場(chǎng)全體員工,。

三,、術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制:是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門,、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度,。

四、職責(zé)

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定,、簽發(fā)本市場(chǎng)各級(jí)責(zé)任制,。

2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對(duì)市場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾,。

3.安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量,。

五、內(nèi)容與要求

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

(1)安全辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,,并由專門的人員進(jìn)行管理,;

(2)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層、各部門,、安全員,、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求:

實(shí)用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,,適時(shí)進(jìn)行修訂,;

要與市場(chǎng)各種管理制度協(xié)調(diào)一致;

要符合市場(chǎng)部門,、班組,、崗位實(shí)際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確,、具體,、可行,便于考核,。

(4)總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng):

①制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源,;

②在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;

③至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查,;

至少每月組織開(kāi)展一次回顧糾正行動(dòng),;

④參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;

⑤至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),;

⑥參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià),;

⑦參與安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn),;

⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn),;

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查,;

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場(chǎng)要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流,,確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解,特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員,。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新,,保持適宜性:

(1)與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;

(2)與市場(chǎng)管理體制的協(xié)調(diào)性,;

(3)所有責(zé)任制的可操作性。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人,、各部門負(fù)責(zé)人,、安全員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn),。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成,,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,考核期為一年,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇十五

1.負(fù)責(zé)當(dāng)日整個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)商場(chǎng)的正常,、安全運(yùn)營(yíng);掌握商場(chǎng)安全動(dòng)態(tài),;及時(shí)協(xié)調(diào)解決商場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,。

2.熟悉商場(chǎng)運(yùn)作和工作程序,掌握各部門人員當(dāng)班情況,,并做好查崗工作,。

3.嚴(yán)格開(kāi)收市制度,檢查開(kāi)收市情況,,做好收市期間顧客的離場(chǎng)清場(chǎng)工作,,收市時(shí)組成清場(chǎng)小組,自上而下逐層清場(chǎng),,確保商場(chǎng)安全,。

4.認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時(shí)間進(jìn)行維修處理,確保正常營(yíng)運(yùn)秩序,。

5.認(rèn)真檢查防火,、防盜、防搶,、防爆,、防破壞、防嚴(yán)重災(zāi)害措施落實(shí)情況,,保證商場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng),。

6.認(rèn)真做好當(dāng)班記錄,當(dāng)值時(shí)未能處理完的事務(wù),,必須在值班記錄中向下班交待清楚,,并做好交接工作。

7.如遇重大事情,,除及時(shí)到場(chǎng)組織處理外,,要立即向值班長(zhǎng)或總經(jīng)理匯報(bào)。

8.解決好當(dāng)班的突發(fā)事件,,并將事件的過(guò)程和處理結(jié)果報(bào)告市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),。

1.設(shè)立值班記錄本,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,做好當(dāng)值記錄,,未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚,。

2.做好值班記錄交接,,并將記錄本交總經(jīng)理審閱。

3.商場(chǎng)收市清場(chǎng)結(jié)束后,,值班人員必須在防損清場(chǎng)登記本上簽字,。

4.嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,不得無(wú)故遲到,、早退,、脫崗、酒后上崗,。

5.不得私自調(diào)班,,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

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