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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇一

為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別,、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，特制定本制度。

適用于對(duì)與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的國家,、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律,、法規(guī)及其他要求的控制。

安全辦,、綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn),、培訓(xùn),、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部,、經(jīng)營部負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳,、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求,。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方,。

1,、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

（1）國家有關(guān)的法律,、法規(guī),、條例,、規(guī)范,。

（2）地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章,、規(guī)程。

（3）國家,、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn),。

（4）上級(jí)機(jī)關(guān),、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報(bào),、公報(bào)等其他要求

2、獲取方法

（1）上級(jí)發(fā)文,、轉(zhuǎn)文,；

（2）報(bào)刊、雜志登載,；

（3）會(huì)議獲?。?/p>

（4）從法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲??；

（5）通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲??；

（6）上網(wǎng)查詢；

（7）其他渠道,。

3、識(shí)別和確認(rèn)

（1）安全辦,、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門,、單位收集到的信息,，編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,，作為各部門進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù),。

（2）各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別,，確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的'目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分）,，編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》,。

4、貫徹執(zhí)行

（1）安全,、綜合辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá),、分解。

（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取會(huì)議、宣貫,、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)崗位,，并傳達(dá)到相關(guān)方。

（3）各部門要按照法律,、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng),，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

（4）市場通過管理評(píng)審,、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇二

一、目的加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,，保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全與健康。

二,、適用范圍適用于本市場全體職工。

三,、管理內(nèi)容和要求

1.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全市場職工個(gè)人防護(hù)用品的`管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。

2.物業(yè)部負(fù)責(zé)全市場職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購,、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作。

3.勞動(dòng)防護(hù)用品采取分級(jí)管理,，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則,。

4.各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改,，弄虛作假。

5.新職工必須經(jīng)三級(jí)安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,。

6.勞動(dòng)防護(hù)用品是在工作期間使用的,，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護(hù)用品，待復(fù)工后發(fā)放,。

7.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

8.職工進(jìn)入市場必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,。

9.公用防護(hù)用品要建立臺(tái)賬,，專人保管,，內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。

10.特殊防護(hù)用品嚴(yán)禁挪作他用,。

11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護(hù)用品，要定期檢查,，加強(qiáng)保管,，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用的要及時(shí)更換,，無故損壞的要追究責(zé)任，按價(jià)賠償,。

12.防護(hù)用品每次使用前要進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁使用無效的防護(hù)用品。使用后要按要求進(jìn)行維護(hù),。

13.公用防護(hù)品及搶修作業(yè)用計(jì)劃外勞保用品,，由單位寫申請報(bào)告,，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇三

一,、村（居）委要建立健全公、檢,、法、司,、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度,，層層分解目標(biāo)責(zé)任，每年要與村民小組,、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)將責(zé)任落到人頭,，加強(qiáng)督促檢查,，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實(shí)施考核獎(jiǎng)懲,。同時(shí),，將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。

二,、村居委主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,；分管相關(guān)工作的人員，在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的'責(zé)任,。

三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，完善安全生產(chǎn)制度。

四,、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人頭,，各司其職，齊抓共管,，建立防范周密、組織有序,，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系,，由安全主任負(fù)責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)必要的應(yīng)急救援物資,、裝備等,。

五,、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡,、危房、村民防火監(jiān)督管理。

六,、配合鎮(zhèn)政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

七,、有固定的學(xué)習(xí)時(shí)間和活動(dòng)場所，定期按時(shí)開展活動(dòng),。

八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料,。

九,、基礎(chǔ)工作臺(tái)帳齊全,，記錄規(guī)范,，檔案整理有序。

十,、利用多種方式開展安全“五進(jìn)”宣傳工作。

十一,、轄區(qū)機(jī)動(dòng)車管理率達(dá)100%，駕駛員管理率達(dá)100%,。

十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為,。

十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志,、標(biāo)牌管護(hù)完好，車輛停放有序,。

十四、與機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達(dá)100%,。

十五、及時(shí)消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患,，確保全年無任何安全事故發(fā)生。

十六,、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇四

為了提高對(duì)生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時(shí),、有效的應(yīng)對(duì)安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,，使災(zāi)害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》,。

1、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),。

3、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備,，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使之隨時(shí)處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài),。

4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實(shí)情況,。

5、制定預(yù)案,，定期演練。

1,、險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),、事故類別、人員傷亡情況,。

2、險(xiǎn)情基本情況,、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險(xiǎn)救援情況,、傷亡數(shù),、直接經(jīng)濟(jì)損失等。

3,、原因的`初步分析。

4,、采取的措施情況。

5,、報(bào)告人及報(bào)告時(shí)間。

1,、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，迅速趕赴現(xiàn)場，全力協(xié)助公安,、消防,、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作,。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序,，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù),。

2、實(shí)行強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保搶險(xiǎn)人員、物資及時(shí)到位,，合理調(diào)配,。

3、實(shí)施有效的搶險(xiǎn)救援和人員疏散,，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，造成次生災(zāi)害,。

4、按照“三不放過”的原則,，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查處理或接受調(diào)查和處理，對(duì)違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規(guī)范操作,，造成安全生產(chǎn)事故的人員，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分,；

構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對(duì)參加工傷保險(xiǎn)的傷亡職工,，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險(xiǎn)待遇。對(duì)未參加勞動(dòng)部門,、社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的工傷保險(xiǎn)的傷亡職工,，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補(bǔ)償暫行辦法》等有關(guān)文件處理,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇五

一、目的建立健全,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康,，保證市場持續(xù),、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度,。

二、使用范圍本制度適用于市場全體員工,。

三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

四,、職責(zé)

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級(jí)責(zé)任制,。

2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對(duì)市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾,。

3.安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績效測量。

五,、內(nèi)容與要求

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

（1）安全辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并由專門的人員進(jìn)行管理,；

（2）市場領(lǐng)導(dǎo)層,、各部門,、安全員,、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（3）建立的.安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：

實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,，適時(shí)進(jìn)行修訂,；

要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；

要符合市場部門,、班組,、崗位實(shí)際情況,，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體,、可行,，便于考核。

（4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng)：

①制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；

②在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題,；

③至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；

至少每月組織開展一次回顧糾正行動(dòng),；

④參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,；

⑤至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),；

⑥參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià),；

⑦參與安全生產(chǎn)檢查,，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn),；

⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn),；

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查,；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解,，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新,，保持適宜性：

（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性,；

（2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性,；

（3）所有責(zé)任制的可操作性。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場主要負(fù)責(zé)人,、各部門負(fù)責(zé)人,、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn),。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成,，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇六

為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度,。

公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)),。

按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo),、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核,。

4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督,、綜合辦公室執(zhí)行考核,。

4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定,、簽訂并實(shí)施考核;

4.3部門下屬崗位(含主任,、班組長、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核;

4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長,、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核,。

5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍,、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo),、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化,、逐級(jí)分解,。

5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止,。

5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行,、考核跟蹤檢查使用;

5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂,。同第三大條執(zhí)行。

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人,、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評(píng)選資格。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的.,取消事故直接責(zé)任人,、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格,。

6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。

6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā),。

6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組,、車間,、部門的評(píng)選資格,。

6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年,、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格,。

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳,。

考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇七

為對(duì)方針的制訂,、發(fā)布、傳達(dá),、評(píng)審與修訂等環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理，明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任,，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度,。

(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。

(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制,、修訂、實(shí)施與考評(píng),。

(3)各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門目標(biāo)，編制實(shí)施計(jì)劃并組織施,。

1)制訂與發(fā)布

(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行起草,。

(2)通過公司、項(xiàng)目部,、各職能部門等三個(gè)層級(jí)征求意見，對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn)行溝通交流,。

(3)對(duì)外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的'方式,，對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流,。

(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā),。

2)方針的傳達(dá)

(1)通過櫥窗,、黑板報(bào)等形式在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳,，利用干部會(huì),、分廠會(huì),、班組合向職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。

(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容,。

(3)在顯著位置立牌進(jìn)行宣傳,。

3)目標(biāo)分解及實(shí)施

安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門,。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施,。

4)實(shí)施結(jié)果考核

安全部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,，作為安全獎(jiǎng)罰依據(jù),。

5)評(píng)審與修訂

(1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年組織對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行一次評(píng)審。

(2)對(duì)不適宜的進(jìn)行修訂,，并在年初的安全工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào),。

(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí)，如改制,、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理,、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評(píng)審與修訂,。

(4)只要對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā),。

6)文本管理

各部門嚴(yán)格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時(shí)更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇八

一、目的為加強(qiáng)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,，規(guī)范本市場的危險(xiǎn)源管理，保證市場的安全生產(chǎn),，保障員工的人身安全，特制定本制度,。

二,、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理,。

三、職責(zé)由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本市場危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理工作,。市場各部門負(fù)責(zé)做好本部門危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和監(jiān)控、管理,。

四、內(nèi)容與要求

1.市場安委會(huì)組織各部門按照條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法,，確定出重大危險(xiǎn)源。

2.危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的管理

（1）市場組織專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,，確保重大危險(xiǎn)源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。

（2）現(xiàn)場應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材,，現(xiàn)場滅火器材保證隨時(shí)處于良好狀態(tài),。

（3）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的檢查,。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查，嚴(yán)格交接班制度,；管理人員至少每天巡查一次；安全專管員至少每周巡檢一次,，每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問題立即整改,，不能整改的，立即上報(bào),。

（4）嚴(yán)格外來人員登記制度,。無關(guān)人員嚴(yán)禁夜間進(jìn)入市場,，確需進(jìn)入的,，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由市場人員陪同,。進(jìn)入重大危險(xiǎn)部位必須嚴(yán)格登記，交待清楚注意事項(xiàng)并進(jìn)行監(jiān)護(hù),。

（5）危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。針對(duì)市場危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的特點(diǎn),，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練,。市場員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)市場領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門。

（6）危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源登記,。市場對(duì)所有危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查,、監(jiān)控,，使危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制成為一個(gè)持續(xù)的過程,。

安全作業(yè)管理制度為了加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全管理，確保作業(yè)人員的人身安全,，杜絕作業(yè)過程中人身、設(shè)備事故的發(fā)生,，特制定本制度。

1,、作業(yè)人員應(yīng)了解作業(yè)場所存在的`危險(xiǎn)因素，制定詳細(xì)的安全防護(hù)措施并認(rèn)真落實(shí),。

2,、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證，嚴(yán)格票證審批程序,，內(nèi)容填寫要詳細(xì),、完整,、不留空白項(xiàng),。

3、作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好必需的勞動(dòng)防護(hù)用品,，落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度,。

4、進(jìn)入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進(jìn)行作業(yè),，其中一人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

5,、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定,。

6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時(shí),，應(yīng)迅速撤離作業(yè)場所，待作業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系確認(rèn)安全后方可重新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,。

7,、嚴(yán)禁涂改,、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù)，不得變更作業(yè)內(nèi)容,、擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn),。

8、對(duì)不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、不辦理相關(guān)票證,，安全措施不落實(shí)經(jīng)教育不改者,，領(lǐng)導(dǎo)或作業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),。

9、對(duì)審批手續(xù)不全,、安全措施不落實(shí),、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

10,、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇九

為增強(qiáng)員工,、業(yè)戶安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度,。

一,、市場安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作考核之中,，要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障,。

二,、市場安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，組織開展安全知識(shí),、技能的宣傳和培訓(xùn),。

三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、安全管理人員、特殊崗位人員,，必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn)。

四,、至少每年對(duì)全體員工、業(yè)戶進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn),。

五、新員工及從業(yè)人員入場,，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗,。

六、通過辦班培訓(xùn),、安全講座,、影像教育、經(jīng)驗(yàn)分享,、知識(shí)答題,、實(shí)踐演練,、廣播宣傳、舉辦展覽,、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合,、理論與實(shí)踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育,。

七、安全教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、基本知識(shí),、基本技能、市場概況,，崗位要求、事故案例,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。,、八、要認(rèn)真組織,、周密部署，并做好教育培訓(xùn)記錄,，存檔備案。

特種作業(yè)人員管理制度一,、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲,、身體健康,、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平,、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能,，方能獨(dú)立操作。

二,、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實(shí)際考試合格,、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。

三,、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進(jìn)行,，凡到期拒絕復(fù)審者,，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè),。

四、特種作業(yè)人員要相對(duì)穩(wěn)定,。

五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,，需回原工種工作時(shí),，必須經(jīng)市主管部門審查考核,，合格后方可恢復(fù)原工種獨(dú)立操作,。

六,、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的`特種作業(yè)人員，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié),，給予相應(yīng)的處罰或行政處分,。觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任,。

七、要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理,，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度,，無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)，對(duì)安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者,，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，直至刑事責(zé)任,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇十

一、租賃承包方,、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人，不允許租賃承包方進(jìn)行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租,。

二,、市場應(yīng)與租賃承包方,、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,，約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并各指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,。

三、設(shè)施,、場地的使用用途必須嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，租賃承包方,、合作單位若要更改使用用途時(shí)，必須征求市場同意,，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負(fù)責(zé),。

四、市場負(fù)責(zé)對(duì)租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),。

五、租賃承包方進(jìn)入我市場時(shí),，需要接受我市場的監(jiān)督管理，遵守各項(xiàng)管理制度,。

六、租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國家和企業(yè)的法令,、規(guī)定和制度要求，對(duì)其所屬人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),。

班組安全檢查制度

1.班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查,，目的.在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為，確保安全生產(chǎn)。

2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班,、每周、每季,、每年的檢查時(shí)間，要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查,。

3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài),，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素,，以及關(guān)上的漏洞。

4.班組安全檢查的形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定,，可按人員分為自檢、互檢,、專人檢查，也可按時(shí)間分為班前,、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查,、節(jié)日檢查等,。

5.班組檢查必須對(duì)照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。

6.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,，要制定出相應(yīng)的處理辦法及時(shí)整改，班組不能整改的,，必須按規(guī)定向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告。

7.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,，必須立即制止，并給與相應(yīng)處罰。

8.要建立檢查臺(tái)帳,，全面掌握情況，及時(shí)總結(jié)分析,，臺(tái)帳要有相互制約的簽字手續(xù)。

9.月末時(shí)班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會(huì),，對(duì)班組安全生產(chǎn)形式進(jìn)行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇十一

為驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效性、適宜性,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，特制定本制度,。

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)全城績效評(píng)定管理工作,。

2、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施性,、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及負(fù)責(zé)績效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí),、組織和協(xié)調(diào)。

3,、安全辦負(fù)責(zé)搜集相關(guān)資料,、擬定評(píng)定計(jì)劃等,。

4、各部門負(fù)責(zé)總結(jié),、報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效及持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃,。

1、每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定工作。

2,、安全辦收集日常標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)資料和目標(biāo)完成資料。

3,、各部門提供標(biāo)準(zhǔn)化管理、隱患以及整改,、持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃等資料,。

4,、各部門將績效資料報(bào)安全辦，安全辦對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行驗(yàn)證檢查，然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),。分管領(lǐng)導(dǎo)在績效評(píng)定會(huì)上報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施和安全目標(biāo)完成情況，以及績效評(píng)定的依據(jù),。

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持績效評(píng)定會(huì)議,。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)做工作報(bào)告,，主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各部門分解的安全目標(biāo)完成情況，現(xiàn)場安全狀況,、隱患整改情況及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。

3,、各部門報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效、規(guī)章制度的貫徹,、隱患及整改情況，并提出改進(jìn)、變更,、糾正預(yù)防建議。

4,、做好會(huì)議記錄并備案。

1,、組織機(jī)構(gòu)及人員配置。

2,、各種規(guī)章制度、安全責(zé)任制的適宜性,。

3、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化的符合性,。

1、通過績效評(píng)定,，就以下幾方面找出存在的問題：

安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全責(zé)任的履行,、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控,、隱患整改、考評(píng)考核等,。

2、安全管理部門將存在的問題匯總報(bào)上安委會(huì),，安委會(huì)討論制定糾正預(yù)防的管理方案，納入下一周期工作實(shí)施方案中,。

3、標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定結(jié)果,。包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效,，存在的問題,，市場以文件的形式下發(fā)到各部門,，各部門立即進(jìn)行整改糾正或修訂工作計(jì)劃。

1,、根據(jù)對(duì)各部門績效的考評(píng)，依照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,。

2、依照日常安全管理績效,，對(duì)每個(gè)員工予以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度一,、將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)各部門或個(gè)人工作業(yè)績進(jìn)行綜合檢查,、考核的重要內(nèi)容，并作為評(píng)選先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù),。

二、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,，對(duì)違反安全制度者，視情節(jié)取消其評(píng)先,、晉級(jí)和調(diào)級(jí)資格。

三,、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績之一的,，按其貢獻(xiàn)大小分別給予部門或個(gè)人表彰、獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的；

2,、事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救,，對(duì)減少人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失有顯著貢獻(xiàn)的`；

3,、在安全生產(chǎn)方面，提出切合實(shí)際,、行之有效的合理化建議，有新發(fā)明或取得科研成果的,；

四、不重視安全生產(chǎn)工作,，有下列情況之一的，根據(jù)情況,，應(yīng)分別給予行政紀(jì)律處分或其它處理：

1、放棄領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴(yán)重,、對(duì)安全隱患長期不予治理，造成事故的,；

2、安全制度不落實(shí),，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：

3、強(qiáng)迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止,，造成事故的,；

4,、對(duì)堅(jiān)持原則、制止違章作業(yè)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,；

5、玩忽職守,、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇十二

1.負(fù)責(zé)當(dāng)日整個(gè)營業(yè)時(shí)間內(nèi)商場的正常、安全運(yùn)營,；掌握商場安全動(dòng)態(tài)；及時(shí)協(xié)調(diào)解決商場在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題,。

2.熟悉商場運(yùn)作和工作程序，掌握各部門人員當(dāng)班情況,，并做好查崗工作。

3.嚴(yán)格開收市制度,，檢查開收市情況,，做好收市期間顧客的.離場清場工作,，收市時(shí)組成清場小組，自上而下逐層清場,，確保商場安全,。

4.認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時(shí)間進(jìn)行維修處理，確保正常營運(yùn)秩序,。

5.認(rèn)真檢查防火,、防盜、防搶,、防爆,、防破壞、防嚴(yán)重災(zāi)害措施落實(shí)情況,，保證商場安全運(yùn)營。

6.認(rèn)真做好當(dāng)班記錄,，當(dāng)值時(shí)未能處理完的事務(wù),，必須在值班記錄中向下班交待清楚,，并做好交接工作,。

7.如遇重大事情，除及時(shí)到場組織處理外,，要立即向值班長或總經(jīng)理匯報(bào)。

8.解決好當(dāng)班的突發(fā)事件,，并將事件的過程和處理結(jié)果報(bào)告市場領(lǐng)導(dǎo),。

1.設(shè)立值班記錄本，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，做好當(dāng)值記錄,，未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚,。

2.做好值班記錄交接,，并將記錄本交總經(jīng)理審閱。

3.商場收市清場結(jié)束后,，值班人員必須在防損清場登記本上簽字,。

4.嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，不得無故遲到,、早退,、脫崗,、酒后上崗。

5.不得私自調(diào)班,，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇十三

一,、目的對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制

二、范圍本制度適用于本單位范圍內(nèi)

三,、管理職責(zé)

（1）安全辦負(fù)責(zé)本制度的'編制,、修訂、督促,、檢查；

（2）各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施,；

（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

四,、工作程序

（1）制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審結(jié)果,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果及績效情況,，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處,，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

（2）實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源,、財(cái)力資源、物力資源,、技術(shù)資源。

（3）目標(biāo)分解實(shí)施安全辦將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門,，確保目標(biāo)的落實(shí)。

（4）實(shí)施結(jié)果考核安全辦負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核,，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示,，做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。

（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)審及修訂通過考核結(jié)果,，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化,，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引用標(biāo)準(zhǔn)篇十四

為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,、分解、實(shí)施,、考核等內(nèi)容,，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制定化,，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實(shí)，特制定本制定,。

本制定適用于各部門、車間和全體員工,。

1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,。

2、主管安全的總經(jīng)理特助負(fù)責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案,；

3、安全部負(fù)責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實(shí)施；

4,、各職能部門負(fù)責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實(shí)施,。

1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),；

2,、安全部負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查,，審查其全面性,、合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，并有總經(jīng)理以文件形式簽發(fā),；

3,、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門,，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā),。

4,、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況,，主要通過考核來反映。

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,；

全員參與，科學(xué)管理,，持續(xù)改善。

1,、因公重傷、死亡事故為零,；

2,、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零,；

3、主責(zé)交通事故率為零,；

4、火災(zāi)、爆炸事故為零,；

5、刑事案件,、盜竊與治安事故為零；

6,、年度事故損失小于1.5萬元；

7,、因公千人輕傷率5‰；

8,、安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%；

9,、事故隱患按期整改率100%；

10,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

1,、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表序號(hào)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部客房部行政部品質(zhì)部生產(chǎn)部調(diào)配科設(shè)備科倉儲(chǔ)科1 10以上10項(xiàng)均填

2、每年安全主任,，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全生產(chǎn)指標(biāo)，分配到各相應(yīng)職能部門,；

3、對(duì)分解后的目標(biāo)形成文件,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，加蓋受控印章,，分別發(fā)到相關(guān)職能部門

4,、根據(jù)各部門的安全目標(biāo),，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,。

1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作,，每年進(jìn)行一次。由個(gè)部門在書面提出調(diào)整報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交安全部,；

2、除特殊原因外,，原則上本年度中不得對(duì)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,；

1.1,、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善,、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

1.2提供必要的人力,、物力,、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

1.3按照“分級(jí)管理,、分片負(fù)責(zé)”的原則,，督促各部門,、各科室,、各班組,、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度,，抓好安全生產(chǎn)工作；

1.4落實(shí)安全技術(shù)措施,，不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控,，積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效,；

1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案,；

1.6及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故,，并按“四不放過”原則，嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,；

1.7完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的`修訂完善工作,，使之符合《安全生產(chǎn)法》等的要求；

1.8不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平,；

1.9對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者,、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

2.1在編制基本建設(shè)工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位,，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用,；

2.2保證事故隱患整理費(fèi)用，安全培訓(xùn)費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位,；

2.3負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容,；

2.4保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用,；

2.5建立安全費(fèi)用提取臺(tái)賬,，嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提取,；

2.6建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬,，每年年底對(duì)安全生產(chǎn)投入狀況進(jìn)行分析,；

2.7負(fù)責(zé)員工的薪資和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放,。

3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行,，并接受監(jiān)督；

3.2負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排,、指導(dǎo)和管理；

3.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件,、客戶檔案、合同等資料的保管,；

3.4負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào),，做好聯(lián)絡(luò)工作；

3.5負(fù)責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作

4.1負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時(shí)供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料,；

4.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動(dòng)防護(hù)用品；

4.3提供必需的應(yīng)急救援物資,，并對(duì)物資進(jìn)行到貨驗(yàn)收；

4.4負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)工作,，做好配合工作,；

4.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作,；

4.6負(fù)責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析,、回復(fù)、溝通等處理工作,；

4.7負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作,。

5.1把安全生產(chǎn)工作作為對(duì)員工考核的主要內(nèi)容之一，列入員工的上崗,、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)考核條件中,；

5.2做好各類人員的健康檢查，分派工作時(shí)注意禁忌癥和女工特殊保護(hù),；

5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時(shí)注意禁忌癥和女工特殊保護(hù),；

5.4執(zhí)行勞動(dòng)法，做好勞逸結(jié)合,，休假休息；

5.5按規(guī)定做好因工負(fù)傷的勞動(dòng)鑒定及善后處理工作,；

5.6負(fù)責(zé)行政,、生活設(shè)施等的安全管理,；

6.7消防設(shè)備的性能、操作,、維護(hù)和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故,；

5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核,。

6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督,；

6.2組織、協(xié)調(diào),、檢查公司質(zhì)量管理工作；

6.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作,，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的控制；

6.4對(duì)不合格品的分析及歸口管理,；

6.5組織檢驗(yàn)員正確使用檢驗(yàn)儀器及計(jì)量器具，做好計(jì)量器具檢定等管理工作,；

6.6負(fù)責(zé)計(jì)量工作,，測量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作,；

6.7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。

7.1了解,、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé),；

7.2及時(shí)傳達(dá)、貫徹,、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)；

7.3在保證安全的前提下,，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度,、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法技術(shù)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè),；

7.4參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表揚(yáng)或批評(píng),；

7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核,；

7.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴,，和使用；

7.7負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,，杜絕或減少事故；

7.8負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,，統(tǒng)計(jì)上報(bào),，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,，參加其他其他公司的事故調(diào)查處理；

8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行,，并接受監(jiān)督,；

8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé),；

8.3及時(shí)傳達(dá)、貫徹,、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示；

8.4在保證安全的前提下,，組織指揮生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè)；

8.5負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查員工勞防用品佩戴和使用；

8.6負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,，杜絕或減少事故；

8.7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,、報(bào)告，并積極參入事故調(diào)查,。

9.1按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行，并接受監(jiān)督,；

9.2負(fù)責(zé)設(shè)備的性能,、操作,、維修和保養(yǎng)工作,，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故,；

9.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計(jì)劃和年度保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,；

9.4負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備優(yōu)化提出改善措施；

9.5負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查員工勞防用品佩戴和使用；

9.6負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)審批和監(jiān)督,，確保動(dòng)火安全；

9.7負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理,、報(bào)告，并積極參與施工調(diào)查,。

10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,；

10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,，制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制定并貫徹實(shí)施,；

10.3根據(jù)企業(yè)倉儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,。

10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人；

10.5核定和掌握倉儲(chǔ)各種物質(zhì)的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,，保證合理庫存、合理使用,；

10.6掌握各類物質(zhì)的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，定期撰寫倉儲(chǔ)工作分析報(bào)告并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

10.7定期組織盤點(diǎn),，對(duì)盤盈,、盤虧、丟失,、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見,；

10.8參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參入建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,，監(jiān)督倉儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況；

10.9負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,，對(duì)呆滯料、廢料,、不格品等提出處理意見,，并協(xié)助實(shí)施；

10.10做好倉儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),。協(xié)助人力資源做好員工的選拔,、配備,、培訓(xùn)和業(yè)績考核工作；

10.11合理調(diào)配下屬員工,，知道他們開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,，努力提高人民的積極性和服務(wù)意識(shí)；

10.12負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部與其他部門的溝通,，協(xié)調(diào)事宜；

10.13完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、實(shí)施計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目必須按時(shí),、保質(zhì)保量完成，所不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目按照對(duì)應(yīng)管理制度或活動(dòng)方案要求執(zhí)行考核,；

2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對(duì)各部門考核的依據(jù),；

3、安全委員負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況形成實(shí)施計(jì)劃跟蹤報(bào)表,，報(bào)總經(jīng)理特助審批形成考核,；

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,，每季度檢查考核一次，每年底進(jìn)行考核,。

1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件,，保存三年,；

2,、年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件,，保存三年,。

1,、20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件；

2,、20xx年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件。