時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇一

一,、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益,。為此,，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目,，即醫(yī)療支出,、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置基本一致,。先設“人員支出”,、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,，“人員支出”,、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費,、印刷費,、電話費、物業(yè)管理費,、交通費,、差旅費、購置費,、修繕費,、會議費、業(yè)務招待費,、福利費,、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出,。但給主任的報表中,，應當分開列支(報表格式須及時設計)。

二,、因10年社區(qū)衛(wèi)生服務站實行一體化管理,，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入服務站賬戶,。為此,，應在“其他應付款”下設“服務站往來款”明細，該明細科目下再按服務站名稱設置三級科目,。操作如下：

(1)收到匯入款,，借記“銀行存款----服務站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款----服務站往來款”科目;

(2)扣除的管理費應轉(zhuǎn)入基本賬戶,，借記“其他應付款----服務站往來款”科目,，貸記“專用基金----服務站管理費”科目，同時借記“銀行存款----基本戶”,，貸記“銀行存款----服務站匯入專戶”;

(3)款項匯回服務站時,，借記“其他應付款----服務站往來款”，貸記“銀行存款----服務站匯入專戶”;

(4)使用管理費時,，借記“專用基金----服務站管理費”,，貸記“銀行存款----基本戶”。

三,、根據(jù)會計制度規(guī)定,，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進行過此項操作,。因此,，結賬時將所有收支記入“收支結余”后,，須做如下分錄：

(1)借：收支結余

貸：結余分配

(2)借：結余分配

貸：事業(yè)基金----一般基金

針對這次會議的主題，我從小處談,，對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來,，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,，回想這一階段工作,，再和其他財務經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,，努力做到適崗,。

第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠,。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應是今后工作中的又一重點,。

第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,，還是要不斷學習業(yè)務知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預測,、分析工作，按照集團公司要求,，認真做好財務計劃工作,。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領導溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作,，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3. 做深,、做細日常財務管理工作在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解,，應在徹底搞清楚之后,，進行處理。

5. 加強內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應,，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展,、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座、培訓,，關鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務管理水平。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享,。

其次,，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,，讓他們認為必須按制度進行管理,，如何按制度進行管理，否則,，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。

最后，在今后的工作中,，希望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務工作。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇二

針對今年信貸工作中存在的問題,，我社將繼續(xù)圍繞改革工作重點,，從信貸管理入手，規(guī)范信貸操作行為,，進一步加大信貸支農(nóng)力度,，大力清收盤活不良貸款，實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán),。

為確保來年全市信貸工作順利開展,，信貸管理部將認真按照市聯(lián)社要求，認真測算各社指標,，及早制定的各項目標任務,，每月制定工作計劃，突出各階段工作重點,，確保工作實施到位,。建立信貸員月例會制度，使基層信貸人員知道要做些什么,，如何去做,，科室人員知道要查哪些，如何去查,，使得整個信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,，忙而不亂，有條不紊,。通過例會的集中交流,、學習、討論,，尋找差距,，分析原因，不斷提高信貸管理工作整體水平,，提高辦事效率,，使信貸管理工作始終有計劃、有步驟循序漸進地開展下去,。在實施過程中,，重點做好以下幾點：

"六個"嚴格定規(guī)范。即：嚴格貸款程序,，杜絕逆向操作；嚴格貸款條件,，把好貸戶準入關,；嚴格貸前調(diào)查,，摸清貸戶底數(shù)；嚴格貸款責任,，實行終身負責,；嚴格貸款審批，確?？茖W決策,；嚴格貸款手續(xù)，把好資金"閘門",。

五個"堅持清思路,。即：堅持正確投向，合理發(fā)放貸款,；堅持立足社區(qū),，支持縣域經(jīng)濟；堅持小額分散,，擴大農(nóng)戶貸款面,，弱化風險、站穩(wěn)農(nóng)村市場,；堅持放開質(zhì)押,、提倡抵押、控制保證,，優(yōu)化貸款結構,；堅持效益第一，加大營銷力度,。

"八個"加強促效益,。即：加強貸后管理，防范資金風險,；加強檔案管理,，為業(yè)務發(fā)展服務；加強貸款考核,，提高管理效果,；加強隊伍建設，提高整體素質(zhì),；加強制度建設,，規(guī)范管理行為；加強社政協(xié)調(diào),，優(yōu)化管理環(huán)境,；加強手段創(chuàng)新，提高管理效率；加強稽核監(jiān)督,，保障管理規(guī)范,。

一是繼續(xù)加大對"三農(nóng)"貸款的投放力度。強化為農(nóng)服務意識,，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款,、小額信用貸款、助學貸款,，逐步嘗試開辦商品房按揭貸款,，切實解決農(nóng)民貸款難，緊緊扎根農(nóng)村,，努力擴大小額信貸零售業(yè)務的市場份額,。

二是緊抓沿江開發(fā)的契機，重點支持個私經(jīng)濟發(fā)展,。對產(chǎn)品適銷對路,、經(jīng)濟效益好、保全措施到位的私營企業(yè),，特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個私企業(yè),，只要其產(chǎn)權明晰，手續(xù)齊全,，我們將集中信貸資金,，為其提供各類信貸服務，促使其上規(guī)模,、上檔次,，將企業(yè)做大做強。

三是加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度,。在xx年的基礎上,，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場前景,、技改投入等實際情況,，對xx年度企業(yè)授信額度和信用社權限進行合理的調(diào)整，確保企業(yè)正常經(jīng)營,。同時,，對符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個私企業(yè)，也給予一定貸款授信額度,，視同授信企業(yè)管理,，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率,。

一是積極開展信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動,。把信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會環(huán)境結合在一起,，通過創(chuàng)建活動的不斷深入，逐步提高社會信用觀念,，感受誠信帶來的好處,，減少逃債,、賴債行為,，化解信用社不良貸款。

二是解放思想,，積極探索清收盤活新思路,。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款,，分析其形成原因,，尋找有效資產(chǎn)或還款來源，緊追不放,，采取一切合法手段,，限度減少貸款損失。

三是加大貸款三查力度,。明確清收責任,，嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款，同時改變以往那種重放輕收的思想觀念,，加大貸后檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生,。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,，聯(lián)社將加大對責任人員的處罰、賠償力度,，確保新放貸款的安全,。

四是嚴格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,，通過清收盤活不良貸款的絕對額來兌現(xiàn)收入,，改變以往那種按任務完成比例兌現(xiàn)收入的方法，從而突出了信貸人員對清收盤活工作的貢獻,。

一是進一步擴大農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的建立面,。在確保存量貸款戶的經(jīng)濟檔案建立完善的基礎上，有計劃,、有步驟對轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進行測評,，收集農(nóng)戶信息，掌握農(nóng)戶經(jīng)濟需求真實情況,，做認真細致的貸前調(diào)查,，及時投放貸款并建立一整套經(jīng)濟檔案,。

二是對照銀監(jiān)部門的具體要求，制定和完善信貸管理制度,，做到有章可循,、違章必究。同時,，逐步改變信貸部的工作模式,，加大信貸檢查、管理力度,，把信貸檢查,、輔導貫穿到日常工作中去，并組織1到2次信貸大檢查,，對全市信貸工作全面檢查,，上門核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查處,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

三是加強對重點企業(yè)及項目貸款的監(jiān)控。信用社應明確專人管理,，監(jiān)督企業(yè)資金使用,，定期進行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,。聯(lián)社將組織信貸人員對重點企業(yè)進行全面調(diào)查,，掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài)，分析信貸資產(chǎn)風險度,，為信貸決策提供依據(jù),；嚴格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權不明晰企業(yè)投放貸款，對風險較高的存量貸款,，要逐步退出,，保證信貸資金安全。

一是每季度進行一次全面的貸款五級分類,。以客戶經(jīng)理為首,，帶領區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析,，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平,。

二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務素質(zhì)的培訓,，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識來充實自己,，學習兄弟社先進管理,，找出存在的差距,，糾正不足。

三是強化教育培訓,。聘請法律,、會計、審計等專業(yè)人員定期對全市信貸人員進行專業(yè)培訓,，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力,。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇三

一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：

1、市場分析,。也就是根據(jù)了解到的市場情況,，對產(chǎn)品的賣點,，消費群體,，銷量等進行定位。

2,、銷售方式,。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3,、客戶管理,。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進,。我覺得這一點是非常重要的,，應在計劃中占主要篇幅。

4,、銷量任務,。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務,。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,，才是計劃作用所在。完成了,，要總結出好的方法和模式,，完不成，也要總結,，還存在的問題和困難,。

5、考核時間,。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃,，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃,?？己说臅r間也不一樣,。

6、總結,。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判,。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,，計劃也不是一成不變的,，要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。

寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢,，有指導性和規(guī)范性,，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去,，你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高,，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高,。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人,。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇四

企業(yè)在新員工入職后,，都需要進行新員工培訓，企業(yè)做新員工培訓要達到的主要目的是什么?進入一個新環(huán)境,，如何在新的環(huán)境中適應,、融入?并有效地開展工作?崗位職責常常并不是新員工培訓的主要內(nèi)容，通常由人力資源部組織的新員工培訓,，主要是幫助員工融入,，新員工培訓常常有如下6大目的：

新員工入職后，對周圍的環(huán)境會比較陌生,，培訓可能幫助他們了解周邊的工作環(huán)境;了解企業(yè)的各種應知應會;了解企業(yè)的組織結構,，各部門之間的工作配合;知道企業(yè)的各項規(guī)章制度;甚至了解用餐地點、停車地點,、茶水間的位置與使用等等,，別以為這些細節(jié)不重要，這是員工踏實工作的基礎,。

新員工培訓幫助員工了解企業(yè)以自己工作的期望,，期望你在工作達成什么樣的結果，達成什么樣的業(yè)績,，才能得到企業(yè)的認可,。

工作都需要團隊的協(xié)作與配合，新員工培訓幫助員工了解工作中需要與其他哪些部門協(xié)作,，遇到各種困難如何在企業(yè)內(nèi)部獲得幫助,。

新員工入職的3個月內(nèi)最容易流失,，員工流失會帶來巨大的成本損失，不但工作的銜接會出現(xiàn)問題,，也會造成招聘成本的增加,。

一些企業(yè)也會在新員工培訓中，培訓一些職場的工作常識,，一些通用的工作技巧,，比如：頭腦風暴、換位思考,、問題解決等基本的職業(yè)能力與職場常識,，來幫助新員工達到職業(yè)化的標準。

新員工培訓幫助員工了解到：什么樣的行為是企業(yè)認可并鼓勵的;什么樣的行為是企業(yè)不贊成的;什么樣的業(yè)績會得到企業(yè)的認可等等,。只有員工都按統(tǒng)一的標準來行為,，大家才能在工作、做事的時候達成一致的判斷,，產(chǎn)生統(tǒng)一的行為,。 不同的企業(yè)做新員工培訓的目的也不盡相同，新員工培訓內(nèi)容的組織,，要緊密培訓目的，才能達到應有的目的,。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇五

1,、使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強歸屬感及榮譽感,，以盡快融入公司;

2,、使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關規(guī)章制度,，增強對公司的認知度;

3,、使新員工樹立良好的工作心態(tài)，初步掌握服裝專業(yè)基礎知識及相關業(yè)務技能,，利于開展今后工作,。

1、集中授課,。培訓部有計劃地組織內(nèi)部培訓師對新員工進行針對性的集中授課,，使新員工能夠便利掌握公司要求的應知應會學習內(nèi)容。集中授課一般定在每月第二周(避開周五,、周六,、周日)，參訓人員為上月入職新員工;

2,、老員工幫帶,。新員工報道后由部門(店鋪)指定專人帶領新員工熟悉環(huán)境,、了解工作內(nèi)容，并加以指導和提供相關幫助;

3,、自學,。要求新員工建立學習心態(tài)，養(yǎng)成自學的習慣,，由各部門進行新員工的自學跟進及評價,。

根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類，類別不同,，授課內(nèi)容,、時間和方式也不相同，具體如下：

1,、新開店鋪新員工(包括外阜店),，課程安排五天，具體內(nèi)容如下：

時間節(jié)點第一天9：30—12：00課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))企業(yè)簡介

品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度,、考勤制度,、工資制度、心態(tài)培訓

貨品知識(編碼,、面料,、洗滌)2.5h9：30—12：00

第二天電腦操作14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00

第三天銷售服務流程與技巧14：00—18：00第四天陳列技巧9：30—12：00

第四天店鋪賬務知識14：00—18：00第五天9：30—12：00

第五天13：30—15：00vip制度、防盜安全基本禮儀游戲式培訓結業(yè)考試 營銷總監(jiān)(銷售經(jīng)理)溝通會,，為新員工作動員,，并安排工作

2、老店鋪新員工(含外阜店),，課程安排三天,，具體內(nèi)容如下：

時間節(jié)點課程項目課時責任部門實施地點

歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))

第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00

第二天9：30—12：00第二天銷售服務流程與技巧14：00—18：00

第三天色彩與搭配9：30—12：00

第四天14：00—18：00游戲式培訓4h營銷總監(jiān)溝通會2.5h4h人事制度、考勤制度,、工資制度,、心態(tài)培訓1h企業(yè)簡介1.5h

行政服務中心培訓部品牌中心當天組織考試公司會議室

3、二線職能部門新員工,，課程安排一天,，具體內(nèi)容如下：

時間節(jié)點課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度、心態(tài)培訓14：00—18：004h培訓部1h品牌中心當天組織考試企業(yè)簡介1.5h培訓部課時責任部門行政服務中心公司會議室實施地點

1,、人事部負責統(tǒng)計新入職員工信息,，外阜店人員由營銷中心協(xié)助統(tǒng)計信息并報于人事部;

2、人事部將當月新入職員工信息統(tǒng)計完畢后報培訓部,，培訓部制定培訓計劃并發(fā)出通知;3,、各部門接到通知后負責通知本部門新員工按時參加培訓，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程，并告知人事部,、培訓部;4,、培訓部開展培訓做好員工學習過程控制，考核及后期跟進,，培訓后將員工學習,、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門，后期跟進情況要在一個月內(nèi)完成反饋;5,、反饋情況由人事部記錄入檔,，并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)。

1,、新員工報道,，部門負責人(店長)填寫《新員工幫帶表》，指定老員工對新員工進行幫帶,，并報人事部備案;

2,、老員工幫帶新員工學習內(nèi)容包括：公司文化引導、熟悉環(huán)境,、業(yè)務指導,、公司各項規(guī)章教導以及談心交流;

3、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準,，新員工試用期通過即幫帶結束;

4,、新員工試用期滿由人事部進行考核，考核合格試用通過,，同時如被幫帶新員工工作滿一年,，公司將對幫帶人給予100元現(xiàn)金獎勵。

5,、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰;

6,、如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴重違紀行為,，則對幫帶人處以50元罰款。

部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內(nèi)容,，試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見,。

1、黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓;

2,、集中授課原則上安排在公司總部,，如條件允許可在外阜店集中培訓;

3、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發(fā)放生活費,，半天按10元計;

4,、培訓師培訓安排可根據(jù)工作實際合理調(diào)整;

5、新員工入職培訓均必須參加考試，考試不合格可進行補考,，補考2次仍不合格者視為無法勝任工作,，公司可予以解除勞動關系;

6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現(xiàn),，與考試成績一并反饋至人事部備案;

7,、新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律，認真學習,，有故意搗亂者停止試用;

8,、各部門應積極配合培訓部組織新員工培訓，并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進,。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇六

作為初入公司的會計員,，我將盡力做好公司日常財務核算工作，加強自身財務管理能力,，積極推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。努力使自己做到財務工作長計劃，短安排,。使公司20xx年財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂個人財務工作計劃：

一,、加強財務知識學習,，在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務知識學習教育,，了解財物新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,。并及時向領導匯報學習情況。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、我將根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。

2、我在做好本職工作的同時,，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關系,。

3、做好正常出納核算工作,。我會按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、我會按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作

三、按照工作措施,，使公司財務管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會繼續(xù)加強自身學習,，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇七

我已經(jīng)來到公司一個星期了,，在這一個星期中,，我對我的工作崗位的工作內(nèi)容和工作要求都有所了解。為了之后能夠更好的工作,，更好的掌握工作內(nèi)容,，讓自己早日能夠獨立工作,，我決定制定一個工作計劃，按照工作計劃來進行我的工作,，將工作做的更好,。

我目前還只是對工作內(nèi)容有了一定的了解，并沒有完全掌握,，所以，在之后,，我要持續(xù)的進行學習,，了解更多的工作內(nèi)容。我每天會利用我的休息時間做好第二天工作的準備工作,，讓第二天的工作能夠完成得更好。在剛剛進入公司的那兩天,，我的工作根本就完成不了,，但一個星期之后，我已經(jīng)能夠在下班之前把工作完成了,。雖然工作的質(zhì)量方面還是有一些問題存在,，但是這是因為我還沒有掌握好工作的內(nèi)容。等我掌握好了工作的內(nèi)容之后,，就能夠提高我的工作質(zhì)量,。所以在之后，我必須不斷的學習,，將我的工作在能力范圍之內(nèi)完成得最好,。

我認為，在當天工作結束之后,，對我當天的工作進行一個總結,，能夠幫助我更好、更快的進步,?？偨Y就是總結一天的工作內(nèi)容，還有完成需要的時間,，跟昨天對比看看自己有沒有進步,。還有總結當天的工作有沒有出現(xiàn)錯誤的地方，如果有,，把錯誤記錄下來,，分析犯錯誤的原因，和總結改進的方法,。一段時間之后進行對比,，看自己完成工作的時間有沒有縮短，出現(xiàn)錯誤的頻率和次數(shù)有沒有減少,。這樣就能夠看到自己的進步,，并對自己這一段時間的工作有一定的了解。

要想把工作做的越來越好,，光靠自己努力,、埋頭研究是沒有用的，還需要同事的幫助,。相比于自己來說,，同事更有工作經(jīng)驗，能夠一眼看出你的錯誤,，一針見血的點出我的問題,。在對一個東西把握不住的時候，可以詢問同事的意見,，再慢慢的自己做決定,。平時有什么工作上的問題,，也可以多問問同事，這樣可以讓自己成長得更快,。

這是最重要的一點,，那就是嚴格遵守公司的規(guī)章制度。作為公司的一員,，遵守公司的規(guī)章制度是員工的責任和義務,。要嚴格遵守公司的上下班時間，不遲到,、早退,，有什么事也要請假，不能出現(xiàn)曠工這樣的嚴重違紀行為,。

希望通過制定并執(zhí)行這個工作計劃,，能夠讓我工作得越來越好，早日掌握好工作的所有內(nèi)容,。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇八

20xx年繼20xx年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機遇與壓力并重的開始的一年,。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責任意識,、服務意識，充分認識并做好房屋中介的工作,。為此,，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,，我訂立了以下年度工作計劃：

作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,，但距離還差得非常遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手,。

1、 在第一季度,，以業(yè)務學習為主,，由于我們公司正值開張期間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化!

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識,。 積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上,，是我對20xx年的一些設想，可能還非常不成熟,，希望領導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,，能迎接新的挑戰(zhàn),。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇九

新學期開始民，經(jīng)過一學年的學習和努力,，幼兒的各項能力有了提高,，體質(zhì)有所增強，大部分幼兒在老師的教育下能夠遵守班上各項常規(guī),，有較好的衛(wèi)生生活習慣,，有初步的生活自理能力。但是還有小部分幼兒在洗手、漱口時玩水,，特別是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好,，這樣下去就要下些苦功來提高他們的生活常規(guī)，為此制定了如下的計劃：

1,、清潔衛(wèi)生習慣,。

養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習慣，學會自己卷衣袖,，在老師的指導下會用洗手液洗手,，不咬指甲，不把玩具放入口中,，用毛巾洗臉,，保持衣服整潔。

2,、良好的進餐習慣。

要安靜愉快進餐,，坐姿自然,，正確使用餐具，左手扶碗,，右手拿湯匙,，喝湯時兩手端碗，養(yǎng)成細嚼慢咽,，不挑食,、不說話、不浪費,、不用手抓菜,、不剩飯菜、不弄臟衣服,，餐后要喝水,、漱口和洗臉?？朔變旱囊蕾囆?，培養(yǎng)幼兒獨立性。

3,、有良好睡眠及穿脫能力,。

能夠安靜就寢，睡姿正確,，不蒙頭睡覺,，學習獨立，有序地穿脫衣服，鞋襪,，能夠?qū)⒚撓碌囊卵?、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪,，讓幼兒養(yǎng)成良好的習慣,。

做好課前準備，配合老師開展各項游戲活動,，協(xié)助管理好班上的紀律,，讓老師較好地開展教學活動。

及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,，利用放學時間多與家長溝通,。多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開展班上教學工作,。

我班有幾位幼兒特別喜歡玩水,，節(jié)約用水意識還需進一步加強。針對這些喜歡玩水的幼兒進行詳細教育,，或舉出例子怎樣去節(jié)約用水,，怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的,。

我們?nèi)焕蠋熞獔F結一致,，共同努力，互相關心每一個幼兒,，使調(diào)皮的幼兒孌成一個聰明伶俐的好孩子,。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇十

1、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的有關會計業(yè)務的法律法規(guī),，負責預算內(nèi)外一切帳目及固定資產(chǎn)總帳的帳務處理,，行使會計職責職權，嚴格從事會計業(yè)務,、會計核算,、會計監(jiān)督活動，當好領導的參謀,。

2,、按照會計制度規(guī)定設置帳目、審核單據(jù),、填制憑證,，按時結帳對帳，編制會計報表,，做到帳目健全,，帳目清楚,，日清月結，帳證帳務相符,，報表要做到內(nèi)容完整,，數(shù)字清楚正確，報送及時,。

3,、管理和監(jiān)督所需的各項資金，嚴格按照財務管理制度從事一切業(yè)務活動,，保證收入合乎標準,，支出合乎手續(xù)。

4,、建立和管理財務檔案,，依照國家“會計檔案管理辦法”建立健全會計檔案，做到資料齊全,、保密,。

5、加快實施微機化管理帳目的步伐,，建立和健全微機化管理制度,。

6、堅持坐班制,，有事向主管負責人請假。

一,、根據(jù)審核簽章的記帳憑證辦理現(xiàn)金,、銀行存款的訂付結算業(yè)務。

二,、及時登記現(xiàn)金,、銀行日記帳，日記帳做到日清月結,，帳實相符,。

三、嚴格支票使用管理,，辦理對外結算業(yè)務,，不簽發(fā)空頭支票和空白支票，不外借帳戶,，不坐收現(xiàn)金,。

四、及時與總帳,、銀行對帳單對帳,，月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到帳帳相符。

五,、負責與內(nèi)部各單位往來款項的劃轉(zhuǎn),、核算。做到每筆往來款項數(shù)據(jù)準確,，依據(jù)充分,。

六、負責與財務處的業(yè)務聯(lián)系,，及時接受其業(yè)務指導,。

七、定期向主管負責人匯報本單位的'貨幣資金結存情況,。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇十一

第一周 ·了解公司企業(yè)文化和管理制度,；·品牌的設計風格；·掌握銷售人員的基本情況

第二周 ·進行女裝市場調(diào)查,，了解主要競爭對手的銷售策略和客戶群體特點,；·與各店鋪的銷售人員初步溝通銷售和陳列及商品庫存 ·與商場方面取得聯(lián)絡并建立良好的合作關系

第三周 ·召開店鋪工作會議，與各店鋪店長探討銷售工作出現(xiàn)的問題和人員管理方面需要改進的重點工作 ·了解及掌握商品的和主要賣點及暢銷款式

第四周 ·針對各店鋪的實際情況,，提出改進方法并開始逐步落實 ·掌握vip名單和購買情況

第五周 ·在店鋪現(xiàn)場根據(jù)每個銷售的具體情況給與適當?shù)闹笇?，提升銷售技巧和成交率及顧客滿意度 ·通過與顧客的交談了解更多的顧客的需求，及時與公司公司管理層溝通,、反饋

第六周 ·與品牌公司人員建立良好的關系,，確保溝通無障礙；·跟進銷售人員的工作改進情況,，對于銷售無明顯改善的人員加強指導和增加培訓的時間

第七周 ·定期庫存商品的檢查,，提出各店鋪的調(diào)貨及合理庫存數(shù)量的建議 ·跟蹤銷售人員與vip保持聯(lián)絡的情況，做好顧客關系的管理工作

第八周 ·回顧近兩個月的工作情況,，及時發(fā)現(xiàn)未能達到預期效果的方面,，采取其他方法進行推進；·定期店鋪商品陳列的更換情況及陳列要求的落實情況

入職工作計劃表 入職工作計劃篇十二

作為一名外貿(mào)業(yè)務員,，制定工作計劃是很有必要的,，下面是本人20xx年工作計劃：

1、順利處理國外客戶訂單,，當然不能只盯著一個客戶,。

2、其余每個月的任務,，很難細分,，因為和客戶的進展是在變化的。期望每月的任務能提前一個月定下來,。

3,、還有一個主要的任務,，幫忙新業(yè)務員適應，盡早做出業(yè)務,。我會耐心為新同事解答工作中遇到的困難,，并給予適當?shù)闹笇В瑤兔λ缛諡槲覀兺赓Q(mào)業(yè)務作出成績,。

我明白,，對于工作的計劃也許還不讓人滿意，在我個人的便簽紙上方,，每一天的計劃,，都一條條寫下來了，每一天的計劃我相信是為我大的目標服務的,，所以會腳踏實地做好,。在這半年時光，我有不足的地方,，期望同事領導給我提出,，我會虛心理解，并改正,，爭取做得更好,。每個都有自我的制度，以及管理方式,，在努力工作的同時,，我也會配合的各項制度。對于,，我也有以下推薦：

1,、對待資源資源。在上方的工作總結中,，我提到，網(wǎng)絡平臺是一個很好的資源,，有了平臺,，業(yè)務上有了明顯的進步，客戶積累量也突飛猛進,。所以期望在資源分配上,，盡量做到公平公正，因為這個對每個業(yè)務員都狠重要,！

2,、對待樣品。因為前半年,，我出的大都是樣品,，所以對這一點體會比較深刻,，如果樣品單客戶能培養(yǎng)成定期下單的長期客戶，那目標是很容易實現(xiàn),，也為的長期客戶做出貢獻,。我提出這一點并不是說我的樣品出了問題，相反,，我出的樣品,，客戶都比較滿意，測試也很不錯,，所以我期望能繼續(xù)持續(xù)下去,。因為樣品是客戶對我們產(chǎn)品的初步審核，是我們?nèi)〉糜唵蔚年P鍵,。

3,、對待來訪客戶。這一點只是細節(jié),，但是期望能引起注意,。據(jù)我所知，我到訪客戶的下單率,，并不理想,。相比，我明白的一家工廠,，他們硬件設備及各方面條件并不如我們,，而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟,，工廠對待客戶細節(jié)等都十分注意,。客戶到訪,，無論客戶是否下單,，都十分尊重。我也期望我們對遠道而來的客人,，表現(xiàn)出東道主的熱情,，并展示良好的企業(yè)形象。

如果能改善的,，期望盡力改善,，為業(yè)務，塑造形象而努力,。我需要做的就是：為我的目標而努

入職工作計劃表 入職工作計劃篇十三

為了規(guī)范新入廠員工的安全教育,，從源頭把好安全關，消減安全風險,，特指定本計劃,。

1.1995年原勞動部《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》提出了“企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級,、車間級、班組級三級安全教育”的要求,。并要求三級安全教育時間不得少于40學時,。

2.《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè),。”其中,，從業(yè)人員的安全教育培訓主要有新員工上崗前的三級教育,、“四新”教育和變換崗位教育、經(jīng)常性教育等,。

3. 對新進入單位的員工應進行廠,、車間、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓,。對從事鉆井,、井下作業(yè)、油田建設施工,、采油,、油氣儲運和危險化學品的生產(chǎn)、儲存,、運輸?shù)任ｋU性較大的專業(yè)和崗位的新員工,，教育培訓時間不得少于48學時，其他專業(yè)和崗位教育培訓時間不得少于24學時,。

4. 新員工入廠時,，由人力資源部開具安全教育通知單，然后介紹到安全科進行廠級安全教育,，時間為2天;廠級安全教育結束后,，經(jīng)考試合格并由安全教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見后,，由新員工帶著三級安全教育卡回到人力資源部，人力資源部再將新員工分配到車間教育,，時間為2天;車間教育結束后,，經(jīng)考試合格并由教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見后,，將新員工介紹到班組教育,，時間為2天,。調(diào)崗員工不進行廠級安全教育，由安全科出具三級安全教育卡后,，到車間,、班組進行二級安全教育。

(一)廠級安全教育主要內(nèi)容：

1.安全生產(chǎn)法規(guī),，企業(yè)安全生產(chǎn)的重大意義;

2.介紹企業(yè)基本情況,，主要崗位及危險因素;

3.安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生基本知識;

4.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;

5.有關事故案例及原因分析,。

(二)車間級安全教育主要內(nèi)容：

1.本車間的概況,、生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)任務,、生產(chǎn)工藝流程,，主要設備的特點，安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;

2.本車間的危險區(qū)域,、有毒有害因素及必須遵守的安全事項;

3.預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

4.典型事故案例及事故應急處理措施,。

(三)班組級安全教育主要內(nèi)容：

1.本班組安全生產(chǎn)情況;

2.遵章守紀教育和崗位安全操作規(guī)程;

3.所使用機器設備、工具的性能,、特點及安全裝置,、防護設施性能、作用和維護方法;

4.崗位間工作銜接配合的安全事項;

5.典型事故及發(fā)生事故后應采取的緊急措施;

6.勞動防護用品(用具)的性能及其正確使用方法,。

7.工作中常見的安全標志,、安全色介紹。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇十四

參加培訓是對的選擇,，保證自己的參加培訓時的心態(tài),，保證自己是以學東西的態(tài)度參加的，而不是敷衍搪塞領導的借口,。我現(xiàn)在還不從得知培訓之后的考核難度有多大,，但是我此刻是立志要做秀的那個，這樣才能讓領導對我有印象,，我之前是沒有過類似的工作經(jīng)歷的,，所以我要付出比別人更大的努力。

我們售后部門服務就是客戶,，一定要把客戶看的很重要,，我們的職責就是保證售后客戶對我們產(chǎn)品的滿意度。

（1）隨時保證能與客戶進行溝通,，不管客戶是以什么樣的態(tài)度來跟我們聊,，都要保證自己的態(tài)度良好，不給客戶任何反感的感覺,，要非常有耐心的跟跟客戶溝通,。

（2）解決產(chǎn)品問題,，車輛因為內(nèi)部隱藏原因或者是客戶操作不當造成的問題，我們都要負責找到問題的緣由,，這就需要兩頭溝通,，首先是要安撫好客戶的情緒，再聯(lián)系與他對接的銷售人員,，了解情況,，總結原因，解決問題,。

（3）客戶滿意度調(diào)查,，這是對產(chǎn)品的非常重要的一項決定性因素，可以讓我們?nèi)鐚嵉牧私饪蛻羰窃趺纯创徺I的那款產(chǎn)品,。并且清楚的知道相關產(chǎn)品的優(yōu)缺點,。

購車的手續(xù)繁多，稍微一項沒跟客戶解釋清楚,，就會遭受到客戶的質(zhì)疑,，要求換銷售服務人員并對起進行投訴的現(xiàn)象很常見，但是解決起來也并不難,，一般來說,，經(jīng)常都是由于一些小誤會。

這一份新工作將是我今年一個挑戰(zhàn),，我十分有信心能干好這份工作,，因為我對自己與客戶交流的能力還是十分自信的。

工作重點：進一步整合業(yè)務流程,，建立健全內(nèi)部控制制度,。為此我部將樹立以人為本的理念，增強員工的創(chuàng)新意識,，結合企業(yè)與員工雙方面的需要,，實現(xiàn)以下目標：

1、根植尊重人,、理解人,、培養(yǎng)人的思想理念，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用,，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性,。

2、加強有針對性的指導和員工培訓,，提高員工實際工作的能力和效率,，促進個人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務平臺。

3,、分層次，抓重點,。針對不同的年齡階段,、崗位分工、技術特長等特點,，圍繞經(jīng)營管理,、技術和技能作三個方面，形成能力全面的,、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊,。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,，重點著眼于創(chuàng)新,、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念,，為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障,。

在公司有勢者強，有德者昌的文化氛圍下,，提出為有勢者搭建舞臺,，為有德者創(chuàng)造未來的思想，為每一個員工提供展示自己的機會,。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力,、表達能力,，帶動工作能力的提高，促進員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識,、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,，以適應業(yè)務發(fā)展對機構功能調(diào)整的要求,。

1、建立周會的溝通形式,。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果以討論的形式進行分析,、整理，從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結,，提出具有可_作性的調(diào)整建議,。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇,、妥善處理學習與工作關系的基礎上,，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性,。

3,、進一步推行績效考評制度，加強各項財務制度的執(zhí)行力度,，在理解的基礎上深化認識,，提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力,。

技術人才是重要的支持保障力量,，進一步提高該類人員的業(yè)務技術水準，增強風險防范能力,、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,，加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1,、深化細致的完善崗位職責,，落實到每一個崗位和個人，普及內(nèi)部管理策略,，提高內(nèi)部管理水平,，提升其_素養(yǎng)。

2,、鼓勵自主學習,。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上,，支持管理人員參加社會學習,，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

這是公司涉及面最廣的人群,，在指導和培訓上應著重于適應性和技能提高兩個方面,。

1、創(chuàng)建學習班,，組織員工學習各類基礎業(yè)務知識,、進行業(yè)務技能培訓，以提高這類人員的從業(yè)能力,。

2,、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格考試和攻讀學歷學位，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的人才,。

3,、輪崗鍛煉,。選拔2——5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度,，及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,，并作為日后任用的依據(jù)，便于各序列的人才快速成長,。

4,、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓的壓力和動力,，增強業(yè)務能力，實現(xiàn)人崗匹配,。

5,、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習,、業(yè)務基礎知識培訓為基礎,，增強新人團隊意識、溝通的機會,，嚴格管理,，為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎。

1,、完善崗位職責,，細化到每一個個人，重點關注職業(yè)道德和技能兩個方面,。

2,、完善各項財務制度，細化到每一個崗位,，為業(yè)績效考核的建立依據(jù),。

3、完善各個崗位績效考評制度,，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求,。

隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科,，在稅務、計算機應用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在新的一年時在,，我將進一步加大學習的力度,，提高自己財務業(yè)務水平，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強相關業(yè)務方面的學習,，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高，以適應工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階,。

在自己的工作崗位上,，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意,，銀行劃款復核（資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺交易系統(tǒng)復核（資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認、定期存款到期確認）中央國債系統(tǒng)復核（債券買賣,、債券回購,、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)）,，要加強一些賬目,、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規(guī)范和高效,。

重大經(jīng)營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關，特別是xx年兩個債權項目的投資核算,、付息等工作,，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,，除要做一些資金管理的基礎工作以外,，還在xxxx年召開受益人大會以后，時行資金建帳,，并做好系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作,。

我們雖然在__年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在七月份,，我將在__年的基礎上,，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。

通過溝通和交流,，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實現(xiàn)合作緊密，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。

入職工作計劃表 入職工作計劃篇十五

為了確保20××年度應屆本科畢業(yè)生進入我單位工作的順利,、有效實施，努力抓好畢業(yè)生入廠導入工作,，更好地幫助他們盡快融入企業(yè),，穩(wěn)步成長，現(xiàn)提出20××年度應屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案,，具體情況如下：

培訓目的：

(1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),，適應從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;

(2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況，熟悉本單位產(chǎn)品基本知識,、材料基本知識,、產(chǎn)品加工工藝、測試,、驗收等相關知識,。

(3)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識，規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為,，加強畢業(yè)生對管理的深入認知,，使畢業(yè)生快速成為部門、車間,、班組骨干力量

培訓時間：

20××年8月1日-20××年8月1日(1年)

培訓要求：

師帶徒(綜合車間負責人為實習生在培訓工作的第一負責人,，對培訓工作進行指導、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)安排并及時反饋相關信息,。)

培訓對象：

20××年新入職大學生(3人)。

負責部門：技術科

參與部門：技術科,、勞動人事科,、綜合車間(機加車間,、裝配車間)

第一個月

熟悉工作環(huán)境，熟悉產(chǎn)品,，轉(zhuǎn)變角色,、心態(tài)

第三個月

能獨立完成變壓器的繞制及整機組裝

第六個月

能勝任工班長的職務。

第九個月

能勝任班組,、車間技術員的職務

一年

成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力

采用講授,、理論加實踐相結合應用、實習老師指導,、送外培訓

本次培訓分為三個階段,，階段學習在根據(jù)每月生產(chǎn)計劃任務，由技術科產(chǎn)品工程師負責指定1-2種產(chǎn)品進行理論輔導后在由車間班組師傅進行實作指導,。具體指導內(nèi)容見師徒合同,。階段學習的主要內(nèi)容如下：

1、第一階段：了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科安全員負責)

1)觀看工廠宣傳片介紹,。

2)了解工廠現(xiàn)狀,，人員和機構設置情況。

3)介紹工廠職工考勤,、日?？己斯芾碇贫取?/p>

4)進行入廠安全教育培訓,。

2,、第二階段：機加車間(由綜合車間胡輝建負責)

5)了解機床工的安全操作規(guī)程。

6)了解車床的分類及型號編制以及車床基本運動情況,。

7)了解車削加工的特點及運用,。

8)了解車床的主要部件及功用。

9)了解車刀的種類及使用方法,。

10)了解典型表面車削加工方法,。

3、第三階段：裝配車間(由裝配車間張菊英,、楊建紅,、趙寧負責)

11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。

12)掌握材料的基本知識,。

××)掌握車間儀器儀表的使用,。

××)掌握車間現(xiàn)有繞線機的使用方法。

15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,。

16)掌握工班長的職責,。

17)掌握班組長的領料程序及注意事項。

18)掌握產(chǎn)品的測試,、驗收及故障分析處理,。

19)掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場應用知識,。

第一階段：集中培訓5天20××年8月5日-20××年8月10日

第二階段：機加車間實習培訓階段1個月20××年8月10日-20××年9月10日

第三階段：裝配車間實習培訓階段11個月20××年9月10日-20××年8月1日

第一階段：xxx

第二階段：xxx

第三階段：xxx

理論指導：xxx

培訓監(jiān)督：xxx

此次培訓各項目成績均已100分為標準。90分以上為“優(yōu)秀”,，80-89以上為“良好”,，70-79為“一般”，60-69為“合格”,，60以下為“不合格”,。培訓主要采取：分月評估和階段式評估兩種方法進行,。月評估：每月對實習生進行產(chǎn)品理論知識考試及工作日志考察評估,。(見附表1)階段評估：(附表2)

第一階段：由人力資源部組織進行考察與評估(安全理論考試)

第二階段：由機加班組負責人配合職教專員進行考察評估。

第三階段：由裝配車間兩位班組負責人及班組技術員配合職教專員進行考察評估,。