人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇一

心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交***內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,，每月學習新藥知識，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,，實施科內(nèi)制定的藥物不良反應處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護士安全檔案,，實行月安全積分與年安全積分的管理，進行一月一匯總一排名,，安全積分與年度評先,、評優(yōu)掛鉤。

骨二科制定并完善骨科?？茟鳖A案,，創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征,、人工關節(jié)脫位、肺栓塞,、脂肪栓塞等,，通過情景模擬的形式進行培訓與考核，提高醫(yī)院護士的應急能力和處理突發(fā)事件的能力,。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人,，給予表彰。手術室術前訪視重質(zhì)量,、術中護理重服務,、術后隨訪重反潰

此外，一些科室總結,、提煉,、歸納了臨床護理工作中好的做法，請各科室認真組織學習,，全院推廣,。

消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理，提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時,，兩不準，一保證,。兩及時：及時主動更換液體,，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應,。兩不準：不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證：確保輸液病人 “三送”到位(送飯,，送水,，送便器)，讓病人滿意,，病人放心,。注意輸液反應的預防，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查,，輸液前查，更換液體前查,。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì),、變色、渾濁,、沉淀,。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握：掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預防,、掌握輸液反應的臨床表現(xiàn)與處置方法。(2) 加藥環(huán)節(jié)：做到一合理,，兩不宜,。一合理：合理安排各類藥物、液體的輸入順序,。兩不宜：加藥時間不宜過早,，每次限配一瓶液體，不超過2小時,，抗生素應現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,，嚴格按配伍禁忌要求組合,。(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴”字，即嚴格按無菌技術操作要求洗手,、著裝,、消毒;無菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應按5個程序處理：停止該組輸液,，對癥處理，檢查,、報告,，***，并按要求認真填寫輸液反應記錄,。

腫瘤科、兒二基礎護理“五看,、五做,、五說”。五看：看患者,、看病床,、看床頭柜、看床下,、看四周;五做：做生活護理,、整理床鋪、整理床頭柜和床下,、整理設備帶,、開窗通風、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者,、解釋基礎護理的意義,、衛(wèi)生宣教、詢問需求,、征求意見,。甲兒外科、骨二科提出：藥物過敏陽性標識做到病歷右上角,、臨時醫(yī)囑,、白板、床頭,、長期治療本有標志,，做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全,。

培養(yǎng)目標清楚,、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護士”,、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,，解讀患者需求;注重人文知識學習、提高醫(yī)院護士情商;兒二科開展醫(yī)院護士命題論文寫作訓練,，鼓勵醫(yī)院護士工作中勤思考,，提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕醫(yī)院護士書寫“工作反思日記”，記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù),、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù),、原因分析,、體會以及對護理工作,、對人生,、對事物的觀點與感悟，月會議上自我評價,，帶教老師指點,，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查,、總結和自我評價的好習慣;泌尿外科床邊交***時注意引導年輕醫(yī)院護士了解病人病情觀察及護理的重點，引導全科醫(yī)院護士關注和重視患者的主訴和感受,，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，給予正確評估和提供有效干預措施，產(chǎn)科加強?？铺厥夥占夹g如***按摩,、新生兒沐寓撫觸、被動操,、產(chǎn)后課堂的培訓工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內(nèi)科簽訂“責任醫(yī)院護士責任狀”,，使責任醫(yī)院護士主動擔當病房管理的責任，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責;消化內(nèi)培訓計劃翔實,，?？铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資醫(yī)院護士培訓小組，運用“典型病例回顧分析,、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,，從制度職責、?？评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y資醫(yī)院護士進行培訓考核,。

繼續(xù)開展“星級醫(yī)院護士”的評選;注射室擬增設便民貯物柜，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人”競賽,，每半年評選表彰一次,，繼續(xù)實行專業(yè)醫(yī)院護士競爭上崗等活動，開展2次病人返科評議活動,，了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當月“醫(yī)院護士之星”,，充分挖掘和調(diào)動醫(yī)院護士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月進行匯總分析;眼口科貼心服務：如科室備放大鏡,、墨鏡、一次性口杯,，為口腔科術后病人準備寫字板,，為玻切術后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術室合理調(diào)節(jié)手術室內(nèi)溫濕度,，準備保溫毯加強病人保暖,，添置液體加溫箱，充分保證當日所有手術病人術中有溫鹽水沖洗,，防止病人術中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊，利于危,、重癥病人術中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕,、耳墊等，保證患兒頭型美,、耳廓不變形,，使護理服務更人性化。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇二

又到了年終歲末,，xx醫(yī)院在過去的一年里,，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展,，取得了很好的業(yè)績,，在這個基礎上，醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析,、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元,，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現(xiàn),。

人才是實現(xiàn)科學管理,，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,，肩負著至關重要的責任。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產(chǎn)房全體醫(yī)生的不懈努力,，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持,。

1、 在現(xiàn)有人員的基礎上,，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,，月底離開產(chǎn)房,；一人面臨生育,，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點,，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、 產(chǎn)房全體醫(yī)生積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作,。

3、 嚴格制定和落實學習、考核,、考試計劃,，根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪流主講）,，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次,?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數(shù)目）,，成績優(yōu)異者年當月獎勵（按規(guī)定數(shù)目），年度漲工資時作為參考,。

4,、 積極開展比、學,、趕,、幫活動，高年資的幫助低年資的,，技術好的幫助技術差的,。要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的服務態(tài)度好,；要向積極進,、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進,，爭做先進,。使專業(yè)技術達到一流水平，使服務質(zhì)量更上一個臺階,。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班,，嚴格各班崗位職責。

1,、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程,；嚴格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2、提高風險意識,，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生嬰兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,，積極處理,，不留任何可疑之處。

3,、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應用的禁忌癥,、適應癥、禁止濫用縮宮素,。

4,、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,，不可自行處理,。

5、嚴密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。

6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，制訂護理工作計劃并組織實施到位,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，及時總結講評,，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責,，保證供應并定期檢查,，做好記錄。

8,、對工作中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,，及時查找原因,，總結經(jīng)驗，接受教訓,。

9,、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化,，禁止涂改和寫錯,，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。

俗話說“金杯,、銀杯,，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位,，做到按需服務。

1,、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術服務，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好,。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到,、溫馨的導樂分娩服務,。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進食和排便,，除嚴密觀察產(chǎn)程進展,，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫,、脈搏,、呼吸、血壓,。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4,、做好新生嬰兒的觀察及護理,，隨時察看新生嬰兒的呼吸、面色,、大小便情況,，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教,。

1,、全科醫(yī)生深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,，聯(lián)系身邊的家人,、朋友，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度。

2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術，以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下,，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩,。對于應該收費的項目不可漏收,，做到每位病人嚴格收費。

協(xié)調(diào)婦產(chǎn)科科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

1,、5s管理工作開展一年以來，成效顯著,，醫(yī)院的整體面貌,、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2,、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,，要按手術室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,，做到嚴格管理,，人人有責。

3,、做好物品管理,，定期盤點物資，禁止物品過期導致的浪費,，節(jié)約筆墨紙張,，節(jié)約用水用電。

新年伊始,，產(chǎn)房將在院長,、護理部和科主任的領導和支持下，全體醫(yī)生將全力以赴,，為順利完成醫(yī)院的方針目標,，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,，確保工作目標的順利實現(xiàn),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻,。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇三

一年來,，在院領導下和護理部的領導及支持下,，在全科護理人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作計劃和目標 ,。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護理服務水平和提高護理工作質(zhì)量緊密結合,，有效促進了我科護理管理制度化，規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高 ,。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)總結如下：

1．參加護理部組織的全院護理業(yè)務講座10余次,，課后即時考試,，合格率100% 。

2．對科室護理人員按層級進行業(yè)務知識,，核心制度,、應急預案、操作流程,、母乳喂養(yǎng)相關知識等內(nèi)容進行培訓,。全年晨會共提問100余次，業(yè)務學習20余次,，護理查房12次 ,。全年共進行理論考試12次，技術操作12次,，合格率100%,，護理查房12次，除產(chǎn)假人員,，其余護理人員全部參與,。不僅拓寬了知識面，而且形成了良好的學習氛圍,，使全科護理人員的業(yè)務知識得到了全面提升 ,。

1。 根據(jù)患者十大安全目標的要求,，不斷加強對全科護理人員安全警示教育重點做了以下幾個方面：十五項核心制度,，特別是分級護理制度，查對制度,，交接班制度,，搶救制度，安全輸血制度的學習與落實,，通過考試看掌握情況,，通過工作中隨時檢查督導看落實情況，做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實到實際工作中 。

2．各項應急預案的學習與落實,，如患者發(fā)生跌倒（墜床） ,、患者發(fā)生輸液反應，用錯藥 ,、溢灑,，發(fā)生火災等應急預案進行了演練 ,。

3．科室常用技術操作：如便攜式監(jiān)護儀的使用,，（中心供氧）氧氣吸入 、備皮 ,、女病人導尿術 ,、會陰擦洗 、多普勒聽診 ,、新生兒臍部護理等十余項操作進行了集中培訓學習,，細化了操作標準，規(guī)范了操作流程 ,。提高了護理安全 ,。

4．科室備用藥品 、高危藥品及搶救藥品的臨床應用及注意事項的學習和考核 ,。

5．搶救技術操作：成人基礎生命支持 ,、簡易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核 ,。

6．進行了產(chǎn)后出血,、羊水栓塞 、子癇前期,、新生兒復蘇的搶救流程的演練 ,。

通過以上制度、應急預案 ,、技術操作和藥物知識及搶救流程的學習,，增強了全科護理人員的安全意識，有效規(guī)避了實際工作中的風險,，保證護理安全,。

護理部先后派護士長、副護士長到上級醫(yī)院參觀學習,，在原有服務項目的基礎上,，重點加強了一下幾個方面的工作：

1。 實行早會護士集體對每一位住院患者進行詳細交代當班情況,，并進行細致的床頭交接,，觀察病情；實行入院宣教與階段宣教相結合,。爭取宣教深入到產(chǎn)婦的整個住院期間,，讓每位產(chǎn)婦熟

知責任護士,，拉近了護患關系，收到良好效果,，提高了護理質(zhì)量和滿意度,。

2。 護士長跟隨床頭交接班,，由責任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看,，指導并做自我介紹。接班護士提疑問時,，夜班護士進行補充,。護士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方，出了病房再點評,、強調(diào),，避免引起不必要的護患矛盾。

3,。 強調(diào)手衛(wèi)生的重要性,，看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒,，避免交叉感染,。

4。 仁愛為本,，慎獨為魂,。重點加強了護理人員的慎獨意識的培養(yǎng)。產(chǎn)科護理工作風險大,，需要極強的責任心和慎獨意識,，才能保證護理工作的安全。

5,。 溝通到位,、仔細，以商量,、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通,。說話和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服,，就會愿意并主動配合我們的工作,。

6。 宣教到位：包括入院,、出院宣教及健康教育指導及時,、仔細、全面，多次多遍直到產(chǎn)婦掌握,。

7,。 改變了排班模式：全科共分為6個責任組，每組有一名責任護士上一個月的長白班,。產(chǎn)婦所有的治療,、護理、服藥,、包括交接班報告都有責任護士完成,。對所有護理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”，杜絕了安全隱患,，提高了護理質(zhì)量,。

8,。 嚴格執(zhí)行給藥制度,，口服藥開服到口，介紹藥物名稱,、作用,、副作用，并觀察治療效果,，讓產(chǎn)婦放心,。

9。 護士長每日跟隨責任組交接班,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每周

五全面檢查病區(qū)護理質(zhì)量，每周一開會學習,，總結上周護理工作,，指出不足，強調(diào)下周工作重點,，并組織業(yè)務學習,。使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

通過以上工作的開展,，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚,。近4個月護理滿意度逐月上升，其中11月份達到100%,。并先后評選出6名護理服務明星,，在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。

1,。入院后,，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項，做好分娩及哺乳的心理準備,。

2,。新生兒出生后，按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進行早接觸,，早吸吮,，早開奶，每天均給予正確哺乳姿勢指導,，做好乳房異常情況的護理,，教會產(chǎn)婦擠奶手法及有關母乳喂養(yǎng)知識的9個問題，使其知曉率達80%,，保證早接觸,，早吸吮率達90%，母乳喂養(yǎng)率≥80%,。

4,、根據(jù)愛嬰醫(yī)院復審標準，增設專門配奶室,、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診,、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務項目。保證了除有醫(yī)學指征外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個月,。

5,、母嬰分離的產(chǎn)婦，在分離6小時后即開始用吸奶器給予吸奶,，以后每3小時一次,，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。 并詳細告知產(chǎn)婦母乳的儲存和加溫方法,，避免了母乳的浪費,，提高了母乳喂養(yǎng)率。

6,、提供免費母乳喂養(yǎng)咨詢電話,，全年共解答有關母乳喂養(yǎng)問題3000余人次。極大方便了廣大產(chǎn)婦,，保證了純母乳喂養(yǎng),。

1。檢查室,、治療室物品分類放置,，無菌物品標示清楚，嚴格執(zhí)行前出后進原則,。

2,。壓脈帶,、體溫計、濕化瓶一人一用一浸泡,。

3,。便攜式監(jiān)護儀、產(chǎn)后康復儀,、雙下肢氣壓泵,、吸奶器、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭,。

4,。檢查室、治療室地面,、操作臺面,，服藥櫥等每日擦拭，每周五徹底打掃衛(wèi)生一次,。

5,。病房各個房間每日定時通風兩次，以保存室內(nèi)良好的空氣流通,。每日晨間護理時用濕布套掃床,，一床一套。每日擦床頭桌,，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干備用,。

6,。病房內(nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多，分類放置,，特別是雞蛋,，統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處，地面每日用含氯消毒液拖地,，避免引起產(chǎn)婦刀口感染,。

7。病房內(nèi)嚴格按照生活垃圾和醫(yī)療垃圾（產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊）分開放置,，嚴禁混放,。

8。被服隨臟隨換,，保持床單位清潔舒適,。

9。嬰兒車一用一擦拭,。

通過消毒隔離制度的嚴格執(zhí)行,，本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染,。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇四

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室，它面對的工作對象是城市的婦女兒童,，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,，因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,，結合我院的工作實際情況,，特制訂3月份以下工作計劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標準化,。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的醫(yī)學同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平,。

設計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20xx年x月份病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇五

一年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結經(jīng)驗,，吸取教訓,，結合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20××年護理計劃：

20××年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓,，嚴格準入制度,，以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃,，定期進行轉科考試,，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術,，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的'醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,，專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

“準媽咪課堂”計劃于20××年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇六

20xx年婦產(chǎn)科下半年工作計劃

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,，結合我院的工作實際情況,，特制訂以下工作計劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標準化,。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學全在線搜集整理，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的醫(yī)學全在線搜集整理,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。

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設計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學全在線搜集整理。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20xx年病房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇七

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作,，我在院領導及護理部的關心和支持下,，在科主任的帶領下，始終堅持把“以病人為中心,，保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導思想,，以“鞏固愛嬰醫(yī)院，促進母乳喂養(yǎng)”為目標,，嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求,，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作，現(xiàn)總結如下：

今年4月份轉入婦產(chǎn)科工作后,，在工作中,，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應具備的素質(zhì)和條件，要想一個科室能夠和諧、上進,、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧 ,，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,，合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標和工作任務,。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高，工作效率有效,，成績突出,。

科室護士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護理服務質(zhì)量,，從基礎護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，逐步規(guī)范工作流程。另外,，提高服務質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病

人床號,、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

將工作細化,，進行分工，護理文書書寫由責任護士,、組長和護長三人負責,，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關,，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。將工休座談,、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,，形成人人有事管，事事有人負責,，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

加強產(chǎn)房管理,，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時完善疫苗注射程序，加強疫苗管理,。

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,，按照婦產(chǎn)科門診管理標準，再次進行了改進,，調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室,、計劃生育手術室的位置,，配置了檢查、消毒用品,，并調(diào)整了護士工作職責,，以達到標準要求,。

注重護士業(yè)務水平的提高，科室每月組織開展護理業(yè)務學習,。引進新的理念和技術,，改進工作，提高技術,，帶動科室學習氣氛,，在

科室中樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍，倡導以老帶新地方法,，鞏固基礎知識,，訓練基本功，將常用操作項目納入日?？己?，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,，并加強?？浦R學習；不斷提高?？评碚撝R,。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學生接受專科知識兩次,，圓滿完成全年帶教任務,。

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉發(fā)國家衛(wèi)計委關于開展愛嬰醫(yī)院復核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復核申請,，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉,， 在院領導的指導和幫助下，我科根據(jù)<20xx年愛嬰醫(yī)院復核方案>要求,，逐條自查整改,，督導落實，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階,。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復核,，11月份后我們又重新進行了整改，準備迎接省級愛嬰醫(yī)院復核,。具體工作如下：

（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,，并傳達到了所有的醫(yī)護人員,。

（2）貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和 “國際雙十條。

（3）將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親,、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品,。均無醫(yī)務人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳

代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵按需哺乳，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導,。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,，奶粉廣告。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學校校等途徑,，對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育。住院后由責任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,。 待產(chǎn)時,，進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教，分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸,，并進行早開奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容，醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳,、指導母親喂奶體位和含接姿勢,、手法擠奶，指導母親早開奶,、勤喂奶,、按需哺乳,、不限時間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶,，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,，以免產(chǎn)生奶頭錯覺，加強對剖宮產(chǎn)術后母親的護理和指導等,。責任護士經(jīng)常巡回病房,，了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后,，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,，并及時給予指導。

20xx年對全院工作人員實行復訓3小時,，新上崗人員實行崗前培訓8小時,。

改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,，使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關知識,。

開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診，服務內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢,、乳頭皸裂的護理,、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理,、特殊乳房的哺乳技巧等，針對產(chǎn)婦的問題 ,，逐一解答,，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄，將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問題,、聯(lián)系電話、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整,。

按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度,，并張貼上墻,，配奶間設有專人進行管理，非本病房工作人員不得進入配奶室,，進入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開窗通風2次，并進行紫外線消毒房間2次,，每次1小時,，并做記錄。

通過區(qū)計生局,、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,，并開展人員培訓。利用各種形式,，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持,。