總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇一

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,，為行內(nèi)各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案,，建立了公文處理辦法,、汽車管理辦法；一季度,，共收發(fā)文件xxx份,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理；完成對xxxxxx人事報(bào)表報(bào)送工作,、年末報(bào)表及總結(jié)等文件的報(bào)送工作,；堅(jiān)持以節(jié)約為本的原則，對各部門物資申購及分配工作進(jìn)行把關(guān)；組織和協(xié)助組織各部門以及外單位召開的各種會(huì)議,，做到會(huì)前有準(zhǔn)備,，會(huì)后有記錄；組織開展行內(nèi)培訓(xùn)工作,、戶外拓展訓(xùn)練等,。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證文字質(zhì)量等方面做到了基本達(dá)標(biāo),，起到了窗口作用。

服務(wù)是行政部工作始終貫穿,，其核心就是搞好行內(nèi)上下服務(wù)工作,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),。服務(wù)工作的好與否,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工滿意,，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn),。一季度，我部圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面取得一定成效,。

在行領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)以及各部門的大力協(xié)助下，行政部工作取得了一定的成績,，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在：一是對行內(nèi)各部門工作了解不夠深入，對存在的問題及掌握情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。二是抓制度落實(shí)不夠，由于行政部事物繁雜,，因而存在一定制度落實(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),，存在工作隨意現(xiàn)象。三是由于行政部工作上常常事無巨細(xì),，個(gè)人主觀上都希望每項(xiàng)工作能完成得最好,，但由于學(xué)習(xí)不夠,，能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。四是行內(nèi)企業(yè)文化宣傳力度有待加強(qiáng),。五是對部門學(xué)習(xí)工作抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

下步工作計(jì)劃：

為更好地適應(yīng)市場競爭,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與行內(nèi)發(fā)展目標(biāo),，加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)工作,，大力開展員工素質(zhì)提升，制定培訓(xùn)工作方案,。

做好人事保密工作,，完善行政人事管理制度，以便在新增網(wǎng)點(diǎn)工作中能夠順利協(xié)助完成人員招聘工作,；做好人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作,。

進(jìn)一步建立健全我行內(nèi)部規(guī)章制度，做到有章可循,，獎(jiǎng)勤罰懶,，有效規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和預(yù)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,，在工作思路,、工作方法等方面要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，做到工作上有新舉措,，創(chuàng)新與工作作風(fēng)上要有所突破,。

改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)安排的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)不交不辦,、不說不干的被動(dòng)傾向,，對行內(nèi)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前，對工作積極主動(dòng)有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有總結(jié)。

將日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物做到及時(shí)處理及時(shí)反饋,，做到當(dāng)日事當(dāng)日清,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，提高自身就應(yīng)做到先學(xué)急需知識(shí),，勤學(xué)基本知識(shí)、本職業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷補(bǔ)充深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。從自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，提高理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇二

本人于20xx年5月份調(diào)入公司綜合部做行政工作,，過去的十個(gè)月中,，有感慨，有喜悅,，有探索,，有突破。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助下,，通過不斷的實(shí)踐和積累，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高,，視野也更加的開闊,。從文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會(huì)議組織,、來賓接待、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性,。行政工作無小事,，每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象,。

作為一名行政人員,，要能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,。半年來，我結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

1,、本人自擔(dān)任行政文員一職后，能夠迅速的投入到部門的各項(xiàng)日常工作中,，完成了各類文件起草,、通知通報(bào)的起草70余份。

2,、建立了公司檔案室,，將公司20xx年度的相關(guān)資料200余份整理成規(guī)范的檔案文件，以方便查閱和保存,。

3,、制定并推進(jìn)辦公室“6s”管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定要求,，定時(shí)或不定時(shí)的對行政辦公人員的行為規(guī)范,、辦公環(huán)境、員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

4,、在月度的辦公用品的申報(bào)中,，我發(fā)出倡議，建議節(jié)約,，將辦公用品的費(fèi)用由原來的每月3500元降至每月2500元,。年為公司節(jié)約辦公成本近1萬多元。

5,、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作,，由原來的每桶5.7元的價(jià)格降為每桶2元，為公司節(jié)約成本近20xx元,。

6,、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化，每樓層設(shè)置定時(shí)工作完成簽字板,，作到工作流程清晰明確,，工作過程嚴(yán)格規(guī)范。

7,、成立公司的通訊員小組,，將月公司上刊數(shù)量由原來的1-2篇，升至月6-7篇之多,。為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政組工作的核心就是做好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為到訪客戶服務(wù),。半年來我完成了重要會(huì)議安排12次,、參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作8次。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是我分管的食堂、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作,，做到了工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在月度工作計(jì)劃中,，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

1,、行政人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,；

2,、為了能切實(shí)提高本部門員工的素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我積極配合部門經(jīng)理推進(jìn)本部門年度、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,。并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,，并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計(jì)劃之中,。

1、做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉,；日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。做到了工作之前有準(zhǔn)備,，工作過程有指導(dǎo)，工作之后有成果,，受到一致好評,；

過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，我的工作取得了一定的成績,。盡管如此仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政工作新思路,、新方法,，促使行政工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇三

作為公司后勤部門員工,，說實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列,、分析、總結(jié),，因?yàn)闆]有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，所以在很多業(yè)務(wù)員看來，我們所做的工作都很不起眼,，微不足道,。但我只是想說：

沒有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的；

沒有任何一點(diǎn)是可以馬虎對待的,；

哪怕是簡單的打字影印也是這樣,；

每天持續(xù)著所當(dāng)然的事情，其實(shí)是最難的,。

常會(huì)有人這么問我：“小韋,，我看你總是很忙，你到底在忙些什么呢,？”我總是尷尬的不知道如何回答是好,。

我也常常問自己究竟我的工作是什么？,！但每次答案都很敷衍,。

借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì)，也想直面自己,，給自己一個(gè)確實(shí)的答案,。

1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值,、統(tǒng)計(jì)分析,。每月統(tǒng)計(jì)出各部門用電情況的，制作出明細(xì)分析對照表,，提醒大家節(jié)約用電,。經(jīng)常查看水電表，保證各部門安全正常使用,，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>

2,、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳，教會(huì)小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單?，F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單,，還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況的時(shí)，及時(shí)處理并排除故障,。

3,、按時(shí)做好每周的考勤記錄,、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦,、補(bǔ)辦,、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車,。

4,、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性,，我公司人員流動(dòng)性比較大,，尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購買,。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼,；多買或者少買實(shí)習(xí)生保險(xiǎn),。

5,、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù),，包括各部門的實(shí)習(xí)生情況的,；正式員工的請假情況的等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資,。

6,、很榮幸成為公司新一屆團(tuán)支部書記，市旅游局團(tuán)委委員,。我將竭盡所能,，認(rèn)真做好團(tuán)支部工作，積極開展各項(xiàng)活動(dòng),，豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活的,。并配合公司黨委、工會(huì)做好其他各項(xiàng)工作,，努力爭創(chuàng)先進(jìn),。

7、作為我公司無錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺(tái)的信息員,，與市旅游局保持溝通也是我日常的工作的一部分,。保持平臺(tái)信息的暢通，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺(tái)重要信息以及會(huì)議通知,。

8,、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常的工作經(jīng)驗(yàn)；向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。努力在辦公室打好下手,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

9、處理辦公場所的設(shè)備報(bào)修維修問題,，為業(yè)務(wù)員提供給方便,，保證公司員工正常工作上班。

在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們,，畢竟我和陳主任不是萬能的,，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定,，但是一些胎里毛病,、頑疾一時(shí)得不到解決的還請大家諒解，稍微耐心些,，我們會(huì)想盡辦法幫你們處理的,。

我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧，其他的一些也都是日常的工作,，習(xí)慣就好,，在這里我想也就沒必要說了。

記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說過,，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,，有些事雖小，但做不好,，就會(huì)影響其他,，后果可能也會(huì)很嚴(yán)重。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無端的指責(zé)和誤會(huì),，這也正常,，我覺得。有則改之,，無則加勉,，認(rèn)真對待自己的工作，問心無愧就好,。

年中的總結(jié)我沒有各種數(shù)據(jù)的分析比較,，沒有更為直觀的圖文并茂，是的,，面對金融危機(jī),，面對流感病毒，我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益,，只有加倍努力把本職工作做好,。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實(shí)在話。下半年，我應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)著每天,。所當(dāng)然的事情吧我想,。還是哪句話：認(rèn)真工作，用心生活的,。

最后,，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所進(jìn)步,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇四

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：建立了職員人事檔案、業(yè)績考評檔案,、培訓(xùn)檔案,、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等86份,；全年收,、發(fā)文件380份，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,，從不拖拉,；完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)30余份,；堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)約打印費(fèi)用萬余元；組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議30多場,，做到會(huì)前有準(zhǔn)備,，會(huì)后有記錄；接待來客來訪230人次,，未受到一起投訴,；負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望職員60人次,；組織開展文體,、讀書、競賽等活動(dòng)7次,。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),，樹立了良好房產(chǎn)人形象,，起到了窗口作用。

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,，行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為職員服務(wù),、為客戶服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、職員和客戶滿意,，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來,，我們圍繞中心工作,，力爭在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),，關(guān)鍵在人,。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì),、管理,、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，先后參加了辦公文秘、勞資員,、安規(guī),、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1.黨風(fēng)廉政建設(shè),、安全生產(chǎn)、職員培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展,，行政部擔(dān)任著專（兼）干工作并認(rèn)真履行其職責(zé),。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高職員素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高職員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“職員素質(zhì)提升年”活動(dòng),，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,，加強(qiáng)對職員政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度,、職員手則、績效考評細(xì)則,、開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度,；協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作；按時(shí)完成了勞資月度,、年度報(bào)表的上報(bào)工作,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于人手少，能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng),。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

20xx年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下，本人在20xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),，全面開展20xx年度的工作。

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。（此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。

2,、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng),、job88等）的人才信息,。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《職員招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘,。

6,、建立招聘檔案

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇五

在忙碌的工作中，不知不覺又過去了**時(shí)光,，回顧20xx年,，我雖有迷茫，也有快樂,，既有一個(gè)人的艱辛,，也有團(tuán)隊(duì)力量的支持，感慨頗多,。為能夠更好完成下半年的工作,，現(xiàn)對以下幾方面進(jìn)行半年總結(jié)：

因人事變動(dòng)，綜合部的日常事務(wù)管理工作較為繁忙,，其中包括：考勤統(tǒng)計(jì)、收發(fā)文檔管理,、費(fèi)用開支申報(bào),、人事錄用,、離職流程，固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、辦公用品管理,、簡報(bào)編寫工作、綜合部人員管理等一些基礎(chǔ)性工作,，都由我主要負(fù)責(zé)和處理,，雖然在處理過程中出現(xiàn)了一些瑕疵,，但總體上保證了綜合部工作的正常運(yùn)作。在這半年中，我不僅已能夠?qū)I業(yè)部一些內(nèi)部事務(wù)以及總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)順利完成,，而且把原來不太接觸的對外事務(wù)、人員社保錄用,、固定資產(chǎn)（低值易耗品）管理等事務(wù)熟練掌握,，雖然較為辛苦，但收獲是實(shí)在的,。

后期工作中,，營業(yè)部有了一批新員工加入，綜合部的工作內(nèi)容得以分散,，工作效率也逐步提高,。在此期間，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和開導(dǎo)下,，我開始逐步增加了與新員工以及后勤人員,，包括保安與保潔人員的交流，讓自己以管理者而不是實(shí)施者的角度處理和分派工作,，漸漸學(xué)到了一些管理方面的事務(wù),，使自己在一個(gè)層面上提高了自己，雖然提升并不顯著,，但是“泰山不讓土壤,，故能成其大；河海不擇細(xì)流,，故能就其深”,，我相信只要堅(jiān)持下去，我一定能成為一個(gè)全方面的管理人才,。

此外,，在4月份的踏青活動(dòng)中，綜合部妥善地安排好員工的食宿問題,，并計(jì)劃好所有活動(dòng)內(nèi)容,，使整個(gè)旅游活動(dòng)豐富多彩。

營業(yè)部經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)狀況和非常規(guī)事務(wù),，需要綜合部來及時(shí)處理和完善,。

今年,，我部再次有幸地被授予全國金融系統(tǒng)及公司系統(tǒng)的“女職工文明示范

崗”稱號(hào)，此外,，更獲得了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的榮譽(yù)稱號(hào),，而金融工委領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)再次蒞臨我部進(jìn)行授獎(jiǎng)儀式。這是輝煌的榮耀,，也是巨大的挑戰(zhàn),，在前輩們成功舉辦過一次授獎(jiǎng)儀式的前提下，我感到任務(wù)艱巨,，思想負(fù)擔(dān)極其嚴(yán)重,，雖然領(lǐng)導(dǎo)已將多項(xiàng)任務(wù)分派出去，但在無法做好心理調(diào)適的情況下,，我甚至連本職工作也出現(xiàn)了漏洞,，幸好在營業(yè)部全體員工的合力幫助下，最終度過心里難關(guān),，和大家共進(jìn)退,，順利為此項(xiàng)榮譽(yù)的授牌儀式做好了各項(xiàng)活動(dòng)的籌備工作。內(nèi)容包括：會(huì)場布置,、道具租賃,、會(huì)議細(xì)節(jié)、與會(huì)人員住宿餐飲安排等,。在此次授牌儀式的籌備過程中,，雖然仍舊遇到了很多問題，但通過各部門的合理溝通,，效率解決,，讓整個(gè)授牌儀式得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定及滿意。

緊接著6月份,，又先后接到為員工定制工裝以及需要接受公司稽核審查的兩項(xiàng)工作,。我部在財(cái)務(wù)部協(xié)助下，很快完成了工裝定制工作,，而稽核審查工作也配合著妥善進(jìn)行,，但由于今年以來，綜合部連續(xù)更換人員,，造成了部分文件丟失,，部分工作流程不完善的情況，因此,，在稽核過程中,，綜合部出現(xiàn)一些紕漏，在同部門員工的幫助下,，我最終完成了整改工作,，將固定資產(chǎn)管理及文件歸檔等事務(wù)理順了,，歸檔了,，我將會(huì)把這種狀態(tài)堅(jiān)持下去,，絕不再出現(xiàn)漏差現(xiàn)象。

今年?duì)I業(yè)部大力發(fā)展?fàn)I銷隊(duì)伍建設(shè),，營業(yè)部的新面孔也多了不少,，面對這些新人培訓(xùn)工作自然少不了，以往我只是別人問,，我來答,，雖然是知無不言，但主動(dòng)性欠缺,，今年,，在營業(yè)部培訓(xùn)師的安排下，我對這些新來的同事進(jìn)行了關(guān)于營業(yè)部各項(xiàng)內(nèi)務(wù)制度,、考勤制度的簡單培訓(xùn),，以此來提升員工的執(zhí)行力和工作態(tài)度。通過這些培訓(xùn),，不僅使我節(jié)約了日常解答他們各種問題的時(shí)間,，更是讓新員工對營業(yè)部的制度和發(fā)展方向有了更明確的人事，這樣的培訓(xùn)工作還是作用明顯的,，綜合部將繼續(xù)堅(jiān)持下去,。

與此同時(shí)，我個(gè)人的學(xué)習(xí)方向仍然是以業(yè)務(wù)知識(shí)為主,，雖然經(jīng)常有臨時(shí)性工作脫不開身,，影響我正常學(xué)習(xí)時(shí)間，但我依然積極主動(dòng)去參加營業(yè)部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。

除了做好這些本職工作之外,，個(gè)人營銷工作也是營業(yè)部對所有員工的考核要求之一。我營銷業(yè)績不甚理想,，近期,，也對一些無效客戶做了一定的跟蹤服務(wù)，相信在不久的將來一定會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Э蛻?。而在個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中,，也在積極籌備今年9月份的從業(yè)資格考試，盡快通過其他幾門考試,，成為一名全方面的從業(yè)人員,。

綜上總結(jié)，的工作讓我進(jìn)一步感到綜合部是一個(gè)可以提升自己的部門,，我也希望能在這個(gè)部門繼續(xù)工作下去,，并不斷有所開拓,。

作為綜合部的成員，應(yīng)具備較高的組織協(xié)調(diào)能力,，這樣才能扮演好營業(yè)部承上啟下,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐這一重要角色。在此我對下年的工作目標(biāo)做出以下幾方面的規(guī)劃：

由于綜合部的日常事務(wù)工作比較瑣碎,，雖然對常規(guī)性的工作已有了比較熟練的掌握,，但是面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，有時(shí)不免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),，忽略了一些細(xì)節(jié)方面的工作,。在下半年中，要本著“工作中無小事”的態(tài)度,，認(rèn)真仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作,，并從中學(xué)習(xí)不斷觀察總結(jié)的能力，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，從而提高工作質(zhì)量,。

此外，在之前的工作中,，對于員工的關(guān)懷管理和企業(yè)文化的宣傳,，一直被我所忽略，并沒有很好的做到營業(yè)部承上啟下,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐作用,。在下半年我將以打造企業(yè)文化為重心，多與員工交流溝通,，做好員工各項(xiàng)福利工作,，提升辦公環(huán)境，完善企業(yè)園地,，從而營造良好的工作環(huán)境,。

作為一名優(yōu)秀的營業(yè)部員工，應(yīng)當(dāng)對金融行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)有一定的了解及掌握,。我已把參加各科證券相關(guān)考試作為本職工作外最重要的一項(xiàng)任務(wù),，力爭在下半年的考試中，取得基金資格與投資分析資格,。

因?yàn)樾愿竦仍?，始終無法在營銷方面做出成績。在接下來的工作中,，我計(jì)劃利用好雙休日和節(jié)假日的時(shí)間,，也加入營業(yè)部的營銷團(tuán)隊(duì)，一起參與展業(yè)。另外,，在增加客戶數(shù)量的基礎(chǔ)上,，要不斷提升客戶的質(zhì)量，利用營業(yè)部為我們創(chuàng)造的良好平臺(tái),，通過有效的話術(shù)開拓更多更高質(zhì)量的客戶,，從而提高為自己的收入水平。

執(zhí)行力問題始終是困擾綜合部工作開展的核心問題,，以往我總以事事親為為傲,，但在近兩年的工作中,，逐漸發(fā)現(xiàn)這樣做事的不足和漏洞,，在接下來的工作中，我要將工作內(nèi)容不斷細(xì)化細(xì)分,，并且分派給合適的人員,，不斷提升綜合部的執(zhí)行力。

此外,，為了將執(zhí)行力貫徹到底,，將逐步完善工作流程，并對一些制度進(jìn)行修訂和完善,。

最后,，希望自己能在下年中充分發(fā)揮自己所長，彌補(bǔ)自身的不足,，在邊工作,、邊學(xué)習(xí)的過程中不斷地提升自己，完善自己,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇六

按照程序規(guī)定及時(shí)流轉(zhuǎn)公文xxx份,，紅頭文件x份，管委協(xié)同處理各類來文xxx份,，集團(tuán)協(xié)同轉(zhuǎn)發(fā)文件xx份,，報(bào)送文件x份；登記公文流轉(zhuǎn)簿及電子臺(tái)賬,，催辦,，電子存檔。

1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用印章,，做好用章登記臺(tái)賬，本周用印xx次,。

2,、完成20xx年x季度合同檔案整理、錄入、歸檔,，完成20xx年x季度文書檔案整理,，進(jìn)行20xx年x季度文書檔案整理。

3,、根據(jù)要求查閱紙質(zhì)檔案x次,。

1、統(tǒng)籌安排集團(tuán)會(huì)議室共計(jì)xx次,，會(huì)務(wù)服務(wù)xx次,。

2、整理規(guī)范會(huì)議室用品擺放,。

3,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議通知。

1,、本周接到申購單x單,，已完成申購；及時(shí)辦理物資入庫,、出庫手續(xù),。

2、完成各類報(bào)銷單報(bào)銷1筆,。

1,、電子設(shè)備耗材更換x次。

2,、食堂管理相關(guān)事宜,，每日檢查菜品質(zhì)量，督促供餐情況,，維持用餐秩序,。

3、做好辦公用品發(fā)放和臺(tái)賬記錄,。

1,、每日微信平臺(tái)信息收集、整理,、記錄,、編輯及發(fā)布。

2,、更新,、發(fā)布網(wǎng)站宣傳信息。

3,、每日發(fā)送早間新聞至集團(tuán)各工作群,。

4,、向xx區(qū)各微信群發(fā)布宣傳信息。

5,、組織撰寫政務(wù)信息,、調(diào)研信息、改革信息,、約稿信息報(bào)xx區(qū)黨政辦政策研究室,。

6、本周宣傳信息報(bào)送至高新區(qū)宣傳部x條,，被采用x條,。

7、編制本周《xx簡訊》,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇七

20xx年,，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下,、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，勤奮學(xué)習(xí),，積極工作，同心協(xié)力,，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化,，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度,，重新修訂完善了《勞動(dòng)人力資源管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,，參加培訓(xùn)人數(shù)xx人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí),、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí),、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí),、理念,、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司,，積極主動(dòng)地去工作,。通過14節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高,，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果,。

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,，在加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),，不斷開拓人力資源管理人員視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí),、積累,、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作,、學(xué)習(xí)理念,。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,，積極學(xué)習(xí)了重要思想,，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),，在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

今年，我部及時(shí),、合理調(diào)配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

1,、年初,，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同,。

2,、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,，為xx更換了技術(shù)等級(jí)證書，并著手為符合條件的xx職工晉升初級(jí)職稱,。

3,、集團(tuán)公司自19xx年轉(zhuǎn)制后至6月末，對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),，致使xx職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局,、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系,，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1xxxx余元。

4,、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,，我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——xx招聘發(fā)布招聘信息,，在兩周的時(shí)間里，共有xxx人通過電話以及親自登門報(bào)名,。我部門對這些人員通過筆試,、面試、體檢等方式逐一篩選,，共有xxx被我公司錄用,。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液,。

5、根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,，養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月開始要對欠繳部分收取滯納金,，因我單位從3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題,，通過對集團(tuán)公司41xxxx的賬戶進(jìn)行核對,，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了xx的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的xx的個(gè)人賬戶,，并補(bǔ)齊了以前漏繳的xxx的養(yǎng)老保險(xiǎn),，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)xx余元。

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇八

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；

做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉,；

做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評；

行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求思考在前,、服務(wù)在前,。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了用心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題,，透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；

并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好,，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改善方法,；

深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；

加強(qiáng)管理,，改善服務(wù)；

大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作用心性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù)。

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置。

4、充分思考員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改善方法,；

深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；

加強(qiáng)管理,，改善服務(wù),；

大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作用心性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù),；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

4、充分思考員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇九

20xx年，行政綜合部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，對照年初工作計(jì)劃,，各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。行政綜合部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在各個(gè)部門的配合下,，緊緊圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合部門職能,，突出工作重點(diǎn),，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了“參謀,、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用，較好的完成了行政管理,、后勤保障,、人力資源等方面的工作。現(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結(jié)如下：

1,、健全制度體系,，加強(qiáng)規(guī)范管理。20xx年,，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團(tuán)有限公司,，這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑。下半年xx集團(tuán)職能配置,、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制得到正式明確,。在此基礎(chǔ)上，為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力,，提高市場競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力,，行政綜合部將完善集團(tuán)公司規(guī)章制度作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作全力開展，下半年以來,，行政綜合部梳理已有制度,，結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展需求，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下共梳理完善出七項(xiàng)管理制度,，分別為《內(nèi)部安全管理制度》,、《保密制度》、《辦公用品采購,、領(lǐng)用及保管制度》,、《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)制度》,、《大廈運(yùn)營管理制度》以及《投資管理制度》,，涉及行政綜合部、財(cái)務(wù)審計(jì)部,、金融中心三大部門,，針對辦公場所管理，文件管理,，物品管理,，大樓管理，財(cái)務(wù)管理,，投資管理等六個(gè)方面開展一些列的規(guī)范完善工作,。努力做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展均有據(jù)可依，有章可循,。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司三定方案,、各類制度,，修訂了xx集團(tuán)制度匯編，一改舊版模式,，將制度匯編編為職責(zé)篇,、議事規(guī)則篇、組織人事篇,、綜合管理篇,、財(cái)務(wù)審計(jì)篇、業(yè)務(wù)篇,、政治思想篇七大篇章,，內(nèi)容清晰，條理分明,，打造了一份涵蓋集團(tuán)公司各大部門職責(zé)，各大業(yè)務(wù),，體現(xiàn)集團(tuán)公司精神文化的指導(dǎo)手冊,。

2、認(rèn)真籌備會(huì)議,，積極組織活動(dòng),。

20xx年末xx集團(tuán)遷址xx大廈，辦公場所各項(xiàng)硬件設(shè)施有了較大的提高,，大會(huì)議室的啟用使得我們舉辦各項(xiàng)活動(dòng)有了完備的.場所,，20xx年度共舉辦十多次會(huì)議及活動(dòng)，其中具有重要意義的有8月調(diào)研會(huì)議,、舉辦的下午茶活動(dòng),、9月組織開展的論壇活動(dòng)，各大活動(dòng)均取得圓滿成功,，行政綜合部辦事辦會(huì)能力也得到進(jìn)一步提升,。

本年度行政綜合部圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)要求,，及時(shí)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,，循序漸進(jìn)開展好各類培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)緊貼工作,，內(nèi)容豐富多樣,。20xx年共舉辦活動(dòng)18次。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)有擔(dān)保知識(shí)培訓(xùn),、小貸業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),、消防知識(shí)培訓(xùn)、法務(wù)知識(shí)培訓(xùn),、檔案知識(shí)培訓(xùn),，共組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次,、專題培訓(xùn)3次。在“請進(jìn)來學(xué)”的同時(shí)注重“走出去學(xué)”,，以拓寬眼界,，陶冶情操，拓展思路,，增長見識(shí),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo)開展了各類調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，公益類活動(dòng)2次,。

3,、提高文字能力，規(guī)范公文處理,。

20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高,，能及時(shí)高效完成各類文字材料，參加會(huì)議做好會(huì)議記錄,，并在會(huì)后形成文字材料,。認(rèn)真開展武進(jìn)金融約稿工作，優(yōu)秀地完成了四個(gè)季度的稿件工作,，共發(fā)稿18件,。20xx年度，行政綜合部在微信平臺(tái)的宣傳上也取得了一定的成績,，做到定期更新微信金融小知識(shí),，發(fā)布集團(tuán)公司重大活動(dòng)及最新動(dòng)態(tài)，全力展示公司業(yè)務(wù)新動(dòng)向新活力,，做好了對外宣傳工作,，累計(jì)推送各類信息18條。

其次,，行政綜合部進(jìn)一步規(guī)范了文件流轉(zhuǎn)的方式,，對公司文件流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行了微調(diào)，由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用oa平臺(tái)客戶端傳閱流轉(zhuǎn),、小范圍內(nèi)使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式,，切實(shí)有效提高了文件傳閱的速度，使得信息流轉(zhuǎn)更加科學(xué)化,、及時(shí)化,，20xx年度累計(jì)傳閱處理公文610件，做到傳閱資料按時(shí)流轉(zhuǎn),，保持外部信息暢通,；會(huì)議、方案及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，上報(bào)安排參會(huì)人員,；業(yè)務(wù)類文件按照要求,，及時(shí)反饋處理。

xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成,，共歸檔文書檔案114件,，其中永久檔案41件，30年檔案23件,，10年檔案50件,；業(yè)務(wù)類檔案1679件，其中永久類檔案314件,，10年類檔案1365件,；財(cái)務(wù)檔案85卷，并及時(shí)更新人員檔案,，增加20xx年度照片檔案,。完成年度歸檔工作小結(jié)、年度機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況表,、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤,，同時(shí)根據(jù)上級(jí)部門要求，將以上材料送交區(qū)檔案局,，并于年底配合好檔案局的年度考察工作。根據(jù)本年度開展業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,，行政綜合部對檔案管理展開了深入思考,，考慮進(jìn)一步完善檔案管理制度，了解各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)情況,，及時(shí)做好溝通與對接,，跟上業(yè)務(wù)部門的發(fā)展步伐，及時(shí)修改xx集團(tuán)歸檔范圍及保管期限表,，將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時(shí)納入體系,，以形成更全面的更具實(shí)操性的檔案管理制度。

4,、內(nèi)部外部保持暢通,，線上線下協(xié)同管理。

20xx年行政綜合部秉承“嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神,，發(fā)揮行政綜合部上情下達(dá),、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)傳達(dá)單位內(nèi)外工作,，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的部署和意圖傳達(dá)到應(yīng)知對象,，上情下達(dá)、下情上報(bào),，同時(shí)當(dāng)好參謀,，積極建言獻(xiàn)策，做好領(lǐng)導(dǎo)的貼心小棉襖,；及時(shí)協(xié)調(diào)公司各部門之間的業(yè)務(wù)對接,，有效溝通、及時(shí)鏈接,，同時(shí)靠前指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)左右協(xié)調(diào)，做好部門間的溝通橋梁,；及時(shí)關(guān)注子公司發(fā)展動(dòng)向,，利用自有資源主動(dòng)幫助子公司解決問題；為子公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作提供參考,，例如文件格式模板,、檔案管理制度、薪酬管理辦法,，為促進(jìn)集團(tuán)化的行政規(guī)范打下了一定基礎(chǔ),。

與上級(jí)部門保持溝通聯(lián)系，及時(shí)提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)材料,，針對集團(tuán)公司三定方案,、制度管理、考核方案,、投資情況,、報(bào)表情況作出多次溝通，同時(shí)嚴(yán)格按照企業(yè)管理辦法,，提交投資業(yè)務(wù),、人事任免的審批備案，嚴(yán)格按照流程辦事,。

規(guī)范管理各大軟件系統(tǒng),。各條線網(wǎng)上管理系統(tǒng)紛繁復(fù)雜，做好每年各軟件系統(tǒng)的更新工作,，包括oa辦公系統(tǒng),、黨務(wù)年報(bào)系統(tǒng)、黨員關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接系統(tǒng),、檔案管理系統(tǒng),、3d數(shù)控系統(tǒng)、四級(jí)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、改革系統(tǒng)等,。行政綜合部作為集團(tuán)內(nèi)外鏈接的樞紐,，及時(shí)安排人員參加培訓(xùn)，根據(jù)條線要求,，及時(shí)反映情況,，線上線下及時(shí)更新，做好了業(yè)務(wù)進(jìn)度與軟件系統(tǒng)信息的同步工作,；并將相關(guān)資料分類存檔,。

5、做細(xì)各項(xiàng)日常工作,，踏實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),。行政綜合部做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)日常工作，想在前面做在前面,。做好一年53周每周的工作計(jì)劃表,、12個(gè)月每月的月度工作情況及下月工作計(jì)劃匯報(bào)工作。按照合同管理辦法,，為各部門辦理合同編號(hào)工作,。嚴(yán)格把關(guān)，做好印章管理工作,。及時(shí)做好每月各項(xiàng)基礎(chǔ)事務(wù)的處理,，做好表格匯總，物品清點(diǎn),，票務(wù)報(bào)銷等,，在細(xì)節(jié)上踏實(shí)，在實(shí)務(wù)上務(wù)實(shí),。

人力資源是行政部工作中一項(xiàng)最重要的工作，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重,。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn),。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，積極對人事工作進(jìn)行完善,。主要從人員規(guī)劃,、招聘配置、培訓(xùn),、薪酬福利,、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面開展了一系列工作,。

1,、梳理編制,，做好人力資源規(guī)劃。20xx年度行政綜合部對集團(tuán)公司員工進(jìn)行了一次大梳理,，在承諾保密不外泄的前提下,，對全體人員個(gè)人基本信息進(jìn)行了一次采集，根據(jù)個(gè)人基本信息完成了集團(tuán)公司人員花名冊,，對員工的學(xué)歷,、工作履歷、家庭等各方面進(jìn)行了全面的了解,。同時(shí),，也根據(jù)個(gè)人能力和公司崗位需求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng),，充分匹配個(gè)人能力與業(yè)務(wù)需求,。

2、尋求人才,，做好年度人員招聘,。截止20xx年12月31日，集團(tuán)公司本部現(xiàn)有員工人數(shù)100人,，按照部門人員編制和業(yè)務(wù)需求,，及時(shí)有效地開展招聘工作也是人力資源管理的重點(diǎn)工作之一，20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案,，以常州市興武中小企業(yè)金融服務(wù)中心為主體,，與人力資源網(wǎng)合作開展了一次招聘工作，對求職人員進(jìn)行材料審核,，嚴(yán)把入職關(guān),，力求專業(yè)能力與崗位需求相符合，謀求人才,，以滿足集團(tuán)公司的發(fā)展需要,。

3、提供平臺(tái),，開展內(nèi)部崗位競聘,。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)，完善選人用人機(jī)制,，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,，20xx年度組織開展職務(wù)及崗位競聘上崗工作，從內(nèi)部選拔出了一批愛崗敬業(yè),，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的優(yōu)秀員工,，將他們調(diào)整在新的符合個(gè)人能力的崗位上工作。此項(xiàng)內(nèi)部競聘工作，為全體員工提供了一個(gè)展示自身才華的舞臺(tái),，使得集團(tuán)公司有能力的人才脫穎而出,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各級(jí)人才的積極性，有效活用了人力資源,，也是為集團(tuán)公司獲取,、保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的一項(xiàng)重要手段。

4,、組織培訓(xùn)活動(dòng),，提高員工綜合能力。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司整體凝聚力和執(zhí)行力,，行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,，做好“選聘,、吸納、任用,、培育”的每一項(xiàng)工作,，為企業(yè)人才資源的提供、使用,、發(fā)展和提升做好有力保障工作,，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。20xx年度針對全體員工開展了10次業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)活動(dòng),。同時(shí),，還注重培養(yǎng)員工的政治思想、社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，開展革命教育活動(dòng),、黨性廉政教育活動(dòng)，積極發(fā)展黨員,。

5,、踐行人文關(guān)懷，注重員工身心健康,。集團(tuán)公司于7月組織開展體檢活動(dòng)，健康是革命的本錢,，在注重員工工作能力的同時(shí),，也同樣注重員工身體健康。除此以外,，還在業(yè)余時(shí)間組織開展了挖筍戶外活動(dòng),、五四青年節(jié)插花活動(dòng)、電影鑒賞活動(dòng)、戶外燒烤,、登山采橘等豐富的活動(dòng),，促進(jìn)了員工的身心發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,。

6,、維護(hù)員工權(quán)益，做好薪酬管理工作,。薪酬關(guān)系著員工的切身利益,，與員工的積極性、離職率,、市場競爭力息息相關(guān),。行政綜合部根據(jù)各員工的崗位職級(jí)，每月按時(shí)做好薪酬表的編制及審批工作,，按期發(fā)放工資,；按期做好社保、公積金的基數(shù)調(diào)整,、基數(shù)申報(bào)工作,，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益，本年度團(tuán)公司社保,、公積金基數(shù)均有所上調(diào),；本年度離職人員共5名，行政綜合部為離職員工做好各項(xiàng)人力資源手續(xù),，保障他們在新職場無障礙順利入職,。除此之外，行政綜合部及時(shí)做好全體人員的投保工作,，即員工人生意外險(xiǎn)及員工子女住院團(tuán)體安心險(xiǎn),。

7、公正公平公開,，做好績效考核管理,。績效考核是行政綜合部的重要工作之一,，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,，提高員工競爭力,，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，為更好地發(fā)揮績效考核的作用,，行政綜合部結(jié)合各業(yè)務(wù)部門,、各員工的工作內(nèi)容,，修改完善了本年度個(gè)人及部門績效考核表，在考核一年工作的同時(shí),，也期望能激勵(lì)全體人員下年度做出更優(yōu)秀的成績,、各部門能達(dá)到新的發(fā)展高度。

后勤服務(wù)工作繁重而瑣碎,，20xx年遷入大廈后,，后勤管理工作量激增，保障大廈正常運(yùn)行成為重點(diǎn),，物業(yè)管理高效,、員工食堂經(jīng)濟(jì)更是重中之重，行政綜合部始終堅(jiān)持服務(wù)到位意識(shí),，努力營造完備辦公環(huán)境,，提供合理化基礎(chǔ)保障。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),。與xx公司做好銜接溝通,，配合做好大廈各項(xiàng)維保工作，保障網(wǎng)絡(luò)通信,、電路等基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn),，定期開展保養(yǎng)維護(hù)。

2,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，征集廣大員工意見，提高滿意度,。與各部門工作人員做好交流溝通,，聽取意見，盡力滿足員工的要求,，提高服務(wù)力,，提升各部門的滿意度。

3,、完善物資,、硬件配置，有效控制成本,，提高后勤服務(wù)檔次,。及時(shí)補(bǔ)充公辦用品，勞保用品等基礎(chǔ)物資,，采購物品時(shí),，保障質(zhì)量為前提，多方比價(jià),，購入性價(jià)比較高的物品,，在使用性方面也盡力做到滿足各部門人員的要求。

20xx年,，行政綜合部工作取得了一些成績,，但圍繞集團(tuán)中心工作做得還不到位，還存在差距,。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),；二是工作開展的系統(tǒng)性還不夠，工作的細(xì)心到位意識(shí)不強(qiáng),；三是人才隊(duì)伍的建設(shè)能力較薄弱,，沒有適時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，招聘工作沒有實(shí)質(zhì)的收益,。

20xx年工作目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃

20xx年,，行政綜合部將把“明確目標(biāo)引領(lǐng)、優(yōu)化考管制度,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),、凝聚團(tuán)隊(duì)合力、加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)”作為目標(biāo),。以“盡責(zé)”鋪路,，以“踏實(shí)”為步，為xx集團(tuán)的開拓發(fā)展服務(wù)好,、保障好,，主要是做好三個(gè)“立足”：

一、立足服務(wù)大局,，做好日常事務(wù)和后勤保障工作,。

1、嚴(yán)把辦文質(zhì)量,，提高會(huì)務(wù)水平,。堅(jiān)持嚴(yán)格核稿，領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)制度,，提高發(fā)文質(zhì)量,。要認(rèn)真搞好重要會(huì)議、重大活動(dòng)的服務(wù)工作,，做到準(zhǔn)備充分,，服務(wù)周到，記錄詳實(shí),，資料齊全,，整個(gè)過程要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高效率的總要求,，不出任何疏忽和遺漏,。

2、堅(jiān)持專人管理,，規(guī)范用章流程,。堅(jiān)持專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使用流程,，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批,、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，在日常管理中，堅(jiān)守原則,，認(rèn)真謹(jǐn)慎,。

3、更新分類方案,，加強(qiáng)檔案管理,。要根據(jù)檔案局20xx年度的考核要求，認(rèn)真梳理檔案管理情況,，尤其是針對現(xiàn)有的分類方案進(jìn)行更新,，并且將室存檔案開展梳理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求的原則,。對檔案硬件設(shè)施也進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，全力打造合規(guī)合理的檔案室。

4,、做好薪資工作,，保障基礎(chǔ)權(quán)益。及時(shí)做好人事調(diào)動(dòng)和勞資工作,，全方位服務(wù),，確保了集團(tuán)和個(gè)人的權(quán)益。于年中及時(shí)展開,，社保及公積金基數(shù)申報(bào)工作,，時(shí)刻關(guān)注相關(guān)政策辦法，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益,，對個(gè)人負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé)。

5,、加強(qiáng)聯(lián)系溝通,，聯(lián)動(dòng)內(nèi)外四方,。要圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營開展工作，正確處理好“內(nèi)與外”,、“大與小”,、“急與緩”等各方面關(guān)系。要加強(qiáng)同各部室的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，對重要活動(dòng)實(shí)行會(huì)商制度，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)工作,。綜合部要加強(qiáng)各部門日常工作交流,，做好上情下傳和下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的信息助手和風(fēng)向預(yù)報(bào)員,，準(zhǔn)確及時(shí)傳遞好公司內(nèi)外的信息,。

6、搞好后勤服務(wù),，增強(qiáng)保障能力,。合理調(diào)劑辦公資源，保障員工基礎(chǔ)辦公條件,，做到定期維護(hù)辦公設(shè)備,，保持辦公區(qū)域明亮寬敞，及時(shí)采購辦公用品,。另外,，有序開展招接待工作，向集團(tuán)公司內(nèi)外人員展現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)肅有序又充滿活力的形象,，配合組織好各類活動(dòng)的開展,，提高保障能力。

7,、加強(qiáng)調(diào)查研究,，提供決策參考。開展調(diào)查研究,，了解和掌握第一手資料是綜合辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé),。針對業(yè)務(wù)需求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，深入了解業(yè)務(wù)情況,，了解出臺(tái)的各項(xiàng)相關(guān)政策和措施，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展,，決策制定提供有效參考,。

二、立足目標(biāo)考核,，做好制度完善和監(jiān)督執(zhí)行工作,。 20xx年,，行政綜合部會(huì)把制度的完善繼續(xù)作為一項(xiàng)重要工作開展，尤其是考核制度方面,，建立考核激勵(lì)機(jī)制是行政綜合部一項(xiàng)重要職能,，根據(jù)20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展要求，行政綜合部將進(jìn)一步完善相應(yīng)制度,，制訂目標(biāo)考核制度，做好監(jiān)管工作,。

1,、完善績效考核體系。行政綜合部將圍繞集團(tuán)目標(biāo)管理理念,，進(jìn)一步完善制度體系,，根據(jù)各板塊年度經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)，修訂績效考核辦法,，打破“吃大鍋飯”的工資待遇制度,，形成多勞多得、板塊營收與員工收入相掛鉤的考核機(jī)制,。

2,、嚴(yán)格督查制度執(zhí)行。行政綜合部應(yīng)強(qiáng)化日常督查力,，加大制度的執(zhí)行力度,，做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實(shí)”，按制度辦事,、依法辦事,、堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。正確引導(dǎo)規(guī)范辦公秩序,、員工行為，做好有功必獎(jiǎng),、有過必罰,，獎(jiǎng)必有據(jù)、罰必有證的原則,，樹立公司和管理層的威信,。

三、立足團(tuán)隊(duì)建設(shè),，做好培訓(xùn)和活動(dòng)的組織工作,。

1、堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。為適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需求,，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)備,。鼓勵(lì)員工參加在職學(xué)習(xí)教育,，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，挖掘員工的潛力,，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)競爭力,，努力建設(shè)一支適應(yīng)并推動(dòng)公司發(fā)展的人才隊(duì)伍。

2,、積極開展培訓(xùn),，提升集團(tuán)凝聚力。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng),、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)要求，組織集團(tuán)公司各板塊相關(guān)的內(nèi)部專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，及時(shí)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)對員工專業(yè)技能和政治理論等方面的培訓(xùn)，力爭全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,。并且,，制定各類有益身心的素質(zhì)培養(yǎng)活動(dòng)，提升員工品味,，在活動(dòng)中獲得樂趣的同時(shí),，提升集團(tuán)公司的人員凝聚力，集體榮譽(yù)感,。

3,、提升格局和高度，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),。20xx年行政綜合部應(yīng)在人員素質(zhì),、工作氛圍、人文氛圍上下功夫,，引導(dǎo)精神文化建設(shè),，孕育塑造集團(tuán)公司自己的企業(yè)“靈魂”。通過尊重和理解員工來凝聚人心,，激發(fā)熱情,，開發(fā)潛能，極大地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué),，更有凝聚力,。正確處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與,，每一項(xiàng)政策出臺(tái)都得到廣大員工認(rèn)可,，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的局面,，最終實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇十

一年來,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

全年主要工作內(nèi)容如下：

1,、與同事合作,，完成了xxx等工程投標(biāo)工作；

2,、完成了xxx等工程施工資料,；

3、公司資質(zhì)證書,、信用手冊等證件年檢以及二建證書注冊,、安全員證變更等工作；

4,、歸檔,、保管公司證件合同等資料；

5,、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

在組織投標(biāo)過程中，缺少全局觀念,，細(xì)節(jié)考慮不夠全面,，容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作，或者細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題,；組建施工資料過程中,，缺少專業(yè)知識(shí)，資料內(nèi)容不夠全面,、詳細(xì)和準(zhǔn)確,；公司合同資料較多且雜，不能夠準(zhǔn)確記住資料內(nèi)容和位置；另外,，在同一時(shí)間工作內(nèi)容較多或時(shí)間緊迫的時(shí)候,，情緒波動(dòng)較大，易遷怒,。

未來一年,，對于組織投標(biāo)工作，要多思考,，盡量合理安排工作內(nèi)容,，避免重復(fù)工作；多檢查,，避免細(xì)節(jié)問題的出現(xiàn),。對于組建施工資料，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，從而完善,、豐富資料內(nèi)容。對于合同管理,，勤能補(bǔ)拙,，因此，要定期翻看,。工作內(nèi)容較多時(shí),，合理安排工作順序,，克服心理因素的影響,。

隨著工作時(shí)間的積累，工作內(nèi)容的累積,，我吸收了許多經(jīng)驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在新的一年中,，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取,、樂觀向上的態(tài)度,，投入到工作中。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，做好本職工作，發(fā)揮自己微弱的能量,，為xx的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

綜合行政部

20xx年xx月xx日

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇十一

不知不覺20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

1、人力資源管理工作：20xx年對于行政部而言是個(gè)不平凡的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，公司成立了運(yùn)營部,，更換了品管部主管,、行政部主管，使公司各項(xiàng)工作展開了新的局面,；

優(yōu)化人力資源配置,，解聘個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工xx名,，并通過電視廣告,、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20xx年廣納社會(huì)各界精英，面試和應(yīng)聘xxx余人次,，不但引進(jìn)了xx名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的人才,，同時(shí)也在xx地區(qū)乃至整個(gè)xx地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴(kuò)大了影響力,。

2,、后勤管理工作：致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作的同時(shí)還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作,，春天平整土地,、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉,、冬天防寒防凍,，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近xxx棵樹、百平草莓,、數(shù)百平草坪,。通過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香,，三季瓜果不斷,，四季景觀別致,；

本著以人為本的原則，做好車輛管理工作,，我們的司機(jī)不畏路途遙遠(yuǎn),、不畏起早貪黑，安全準(zhǔn)時(shí)的把乘車人送達(dá)目的地,，全年出車總里程xx萬公里,，安全行駛無事故；

三軍未動(dòng)糧草先行,，食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn),，根據(jù)公司實(shí)際情況，及員工的出勤情況發(fā)放餐補(bǔ)xxx元整,。樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的放心,，一年來普通員工招待xxx次以上,，外部招待xxx次，招待xxxx人次,。

3,、辦公室的日常管理工作：切實(shí)做好公司的福利、勞保發(fā)放工作,，按照采購計(jì)劃,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品,，（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）開拓辦公用品的采購渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金,；

制定企業(yè)“vi”,，更換各科室門牌，更新企業(yè)宣傳冊,，更新員工名片,，進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度,、塑造了企業(yè)形象,；

行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口,，過去的一年始終積極參與各單位會(huì)議和測評，認(rèn)真整理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù),，理順與各單位關(guān)系，始終與各職能單位保持良好的關(guān)系,，在全民運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了總分第四名的好成績,，在xx局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績；

對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合,，保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá)，有效的提高了管理效率,；

草擬綜合性通知和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織、記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉,，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；

認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作,；

及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神,；

公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。

4、證照的申報(bào)和管理工作：20xx年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元,、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù),，通過了“iso三體系認(rèn)證”、xx節(jié)水認(rèn)證,、xx省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作,；

辦理了pe燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證、餐飲許可證書,、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書,；

申報(bào)了“百名科技型民營企業(yè)家”、“xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,、“xx省質(zhì)量標(biāo)兵”,、“20xx年全民健康生活方式示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

5,、工程資料整理和預(yù)決算工作：實(shí)時(shí)跟進(jìn)xx縣xx路供水管網(wǎng)改造工程,、xx縣xx路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作,；

認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識(shí)，并編制了xx皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書,，整理編制了xx縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程,、xx縣xx路供水管網(wǎng)改造工程等決算書，并跟進(jìn)各項(xiàng)工程的審計(jì)決算工作的進(jìn)行,。

行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門,，說熟悉因?yàn)樵谌昵皠倎淼焦揪褪窃谛姓抗ぷ鳎瑥氖碌囊恍┕ぷ饕彩乾F(xiàn)在行政部的職責(zé),，說陌生因?yàn)樽晕胰温氁詠?，才真正深切的體會(huì)到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動(dòng)的保障，也是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，面對后勤管理,、車輛管理、人力資源,、文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等大量事務(wù)性工作,，也讓我認(rèn)識(shí)了它的千頭萬緒，了解了它的繁雜瑣碎,。當(dāng)我真正認(rèn)識(shí)到它,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有很大的距離,。

1、身處在一個(gè)全新的部門環(huán)境,，全新的團(tuán)隊(duì),，對工作的認(rèn)識(shí)不足，工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。對于各項(xiàng)工作的要求不夠細(xì)化,、不夠敏感,，監(jiān)督檢查工作做的不到位。

2,、有些工作的協(xié)調(diào)不到位,，處理對外關(guān)系,、處理上下級(jí)關(guān)系，各部門關(guān)系,，員工之間的關(guān)系,，火候掌握的不到位，處理關(guān)系缺乏技巧,，對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡，與大家的溝通應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、自己的專業(yè)技能水平欠缺，一些專業(yè)性強(qiáng)的工作不能做到得心應(yīng)手,，自己的管理水平離公司的要求還有一定距離,。以后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，提高自身管理水平,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實(shí)事求是的原則,，強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3,、明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，初步建立績效考核制度和辦法,。從勞動(dòng)紀(jì)律,、崗位職責(zé)、溝通協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行細(xì)化,，提高落地性,，為各部門的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,，探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，激發(fā)工作熱情,，提升執(zhí)行力，創(chuàng)造高效益,。

4,、持續(xù)提升人力資源管理水平。加強(qiáng)現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化,，從人員素質(zhì),、技能水平、綜合能力等方面入手,，科學(xué)合理的調(diào)配崗位,，做到“物盡其用人盡其才”；

加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，從未來發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手,，創(chuàng)造“引得進(jìn)人才,、留得住人才”的大環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,，提高企業(yè)競爭力,；

加強(qiáng)創(chuàng)新，多搞活動(dòng),，搞活氣氛,，為企業(yè)營造良好的工作氛圍；

加強(qiáng)對后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5,、建立員工教育培訓(xùn)體系,，使培訓(xùn)工作實(shí)用化,、常態(tài)化。行政部應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來,。傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),。

6、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定安全管理制度和操作規(guī)程,，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制,，規(guī)范生產(chǎn)行為,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人,、機(jī),、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),，并持續(xù)改進(jìn),，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層工作,，努力做到全員參與,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)。

7,、節(jié)約后勤運(yùn)行成本,，節(jié)省辦公用品采購成本，采購方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量,，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用,，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作,，并做好后勤費(fèi)用,、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷審核。

20xx年這是充滿新意的一年、充滿希望的一年,，也是充滿挑戰(zhàn)的一年,。對內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展,，在新的一年里,，我們決心開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,，不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項(xiàng)工作中,，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政部應(yīng)有的作用,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇十二

,，我部緊緊圍繞公司總體安排部署，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的配合支持下,，通過部門全體員工的共同努力,，較好完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將我部20xx年來的工作情況總結(jié)如下：

（一）做好了部門員工思想工作,。由于今年公司管理變革,，我部部分員工思想動(dòng)搖比較大，沒有真正理解公司管理變革的意義和目的,，主要反映在駕駛員,、保潔員等崗位。為此,，我部積極疏導(dǎo),，組織召開專題會(huì)議向他們宣講公司的政策以及管理變革的目的、意義,，同時(shí)也允許他們結(jié)合自身實(shí)際理性客觀地反映問題,，并將他們反映具有代表性的問題和建議形成書面材料提交公司研究，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。特別是在“3.1”集體上訪事件中,，我部無一人參與。

（二）完成了制度流程建設(shè),。根據(jù)公司管理變革的總體安排,，我部在從原行政部更名后，積極按照公司新的組織架構(gòu)和崗位人員安排研究討論行政事務(wù)管理制度流程,。今年來,，我部共計(jì)完善修正包括《車輛管理制度》,、《公文管理制度》、《辦公耗品采購流程》,、《收文流程》,、《發(fā)文流程》等在內(nèi)的共計(jì)9個(gè)制度、13個(gè)流程,，保證了公司日常行政事務(wù)的正常運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務(wù)的無縫銜接。

（三）規(guī)范了收發(fā)文管理,。根據(jù)公司新的制度,、流程以及國

家關(guān)于公文新的管理規(guī)定,，我部及時(shí)修訂了公文發(fā)文格式,，并對公文收文程序進(jìn)行了規(guī)范，使公司辦文工作更加精簡,、準(zhǔn)確,、高效。今年以來,，我部共計(jì)核發(fā)行政類公文271件,，會(huì)議紀(jì)要20件，辦理收文490件,。

（四）狠抓了行政事務(wù)管理,。一是根據(jù)部門實(shí)際情況，合理進(jìn)行了人員分工,，做到了行政事務(wù)工作不留空檔,；二是嚴(yán)格執(zhí)行辦公耗材、耗品購買的審批管理,，杜絕了無計(jì)劃,、無審核、無審批采購的行為,。三是健全了各類資料,、記錄，特別是對耗品的入庫,、領(lǐng)用等記錄進(jìn)行了規(guī)范,，做到了件件有登記，事事有記載,。四是規(guī)范了會(huì)務(wù)安排和接待工作,，做到了事前準(zhǔn)備，過程服務(wù)和事后清理,。不完全統(tǒng)計(jì),，20xx年我部安排和協(xié)助各類會(huì)議140余次,，負(fù)責(zé)大型接待10余次。

（五）做好了后勤服務(wù)工作,。一是為進(jìn)一步美化公司辦公環(huán)境,，今年我部重新對辦公區(qū)域內(nèi)及辦公室的所有花草進(jìn)行了更換，使辦公環(huán)境煥然一新,。二是更換了公司所有飲水機(jī),，由于公司各辦公室飲水機(jī)使用年限太久，老化嚴(yán)重,，我部積極與供應(yīng)商銜接,，免費(fèi)更換了所有飲水機(jī)。三是為進(jìn)一步降低公司酒水的采購價(jià)格,，我部組織10幾家酒水供應(yīng)商進(jìn)行公開競價(jià),，以最低價(jià)中標(biāo)作為公司長期的酒水供應(yīng)商，預(yù)計(jì)將為公司節(jié)約酒水開支幾十萬元,。四是完善了職工臨時(shí)宿舍,。根據(jù)公司需要，我部及時(shí)采購了相關(guān)物品,，配置了職工臨時(shí)宿舍所有生活必需品,。經(jīng)過各事業(yè)部及人力資源部和我部的共同審核，合理安排了急需住房的新

員工入住,。四是加強(qiáng)了與物業(yè)管理公司的銜接,，及時(shí)要求他們處理日常后勤事務(wù)，保證了公司辦公場所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序,。

（六）加強(qiáng)了車輛管理工作,。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司“車管”制度，規(guī)范用車流程,，做到了用車登記,、安排科學(xué)，超出廣安區(qū)域之外用車由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批,，無行車安排時(shí),，節(jié)假日（含雙休日）車輛均停放在指定位置（四九灘、電力小區(qū),、星河名苑）,，確保了車輛不受損害，有效杜絕了私自出車行為,；二是合理調(diào)配車輛,。在公司用車相對緊張的情況下，我部積極與各部門協(xié)調(diào),，合理調(diào)配機(jī)動(dòng)車輛,，最大限度滿足部門用車需求,。不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年我部共計(jì)安排,、協(xié)調(diào)車次達(dá)1500余次,，行程達(dá)68萬公里；三是加強(qiáng)了駕駛員安全,、法規(guī)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，樹立了良好的職業(yè)習(xí)慣,。全年未出現(xiàn)一次人為交通責(zé)任事故,；四是駕駛員填寫行車日志，我部積極組織相關(guān)人員進(jìn)行了不定期抽查,，均未發(fā)現(xiàn)不良行為,；五是嚴(yán)格控制車耗費(fèi)用，認(rèn)真執(zhí)行車輛耗材,、維修審批流程,，定期通報(bào)本部車輛耗費(fèi)情況（里程,、100公里油耗,、維修、過路等）,，共同為降損增效建言出策,。六是對舊工程車進(jìn)行了更換。為更好地保障公司工程用車,，今年我部共計(jì)為事業(yè)部更換工程用車5輛,，并將舊車進(jìn)行了公開拍賣。七是取消了一輛職工車,。根據(jù)公司要求,，為更好地發(fā)揮職工車的作用，我部及時(shí)對取消一輛職工車后的線路進(jìn)行了優(yōu)化,，確保能服務(wù)大多數(shù)員工,。經(jīng)過試運(yùn)行，目前兩輛職工車運(yùn)行良好,，無不良反映,。

（七）確保了內(nèi)保安全。在我部內(nèi)保人員少,、年齡結(jié)構(gòu)老化,、工作任務(wù)重等實(shí)際情況下，我部對內(nèi)保工作進(jìn)行了合理調(diào)劑,，保證了內(nèi)保工作的正常開展,。一是確保上班時(shí)有人值守,，并對來人來訪進(jìn)行登記。二是加強(qiáng)了辦公區(qū)域巡查工作,，發(fā)現(xiàn)可疑人員進(jìn)行了及時(shí)疏導(dǎo),；三是加強(qiáng)了與北辰派出所及保安公司的聯(lián)系，積極配合打擊一切違法亂紀(jì)行為,。特別是今年公司慶祝成立十周年期間,，我部積極聯(lián)系北辰派出所和保安公司派出保安幫助執(zhí)勤，確保慶典活動(dòng)的正常進(jìn)行,。四是加強(qiáng)了消防,、防盜等工作的檢查力度，確保公司所有消防器材能夠正常使用,。今年以來,，辦公區(qū)域未發(fā)生一起被偷盜和破壞事件，沒有發(fā)生一起火災(zāi)事故,，保持和鞏固了安全,、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。

（一）部門人員緊張,。雖然公司管理變革的思路是將日常事務(wù)性工作下方到各事業(yè)部,，使公司總部專心謀發(fā)展。但我部原本就是開展事務(wù)性工作,，保障公司日常工作的正常開展,，是沒有辦法下放到各事業(yè)部。以我部目前的崗位人員配置,，明顯偏少,，不利于工作的開展。

（二）部分行政事務(wù)有待規(guī)范,。20xx年公司管理變革剛剛起步,，很多日常事務(wù)性工作還不規(guī)范，比如收發(fā)文,、督查督辦,、辦公耗品管理等等。在來年的工作中還有待于規(guī)范,。

（三）內(nèi)保工作存在安全隱患,。目前我部內(nèi)保人員僅僅4人，而且大都是年齡偏大且非專業(yè)出身,，無法執(zhí)行一些基本的內(nèi)保任

務(wù),，公司內(nèi)保工作存在安全隱患。

（四）督查工作有待加強(qiáng),。

20xx年我部將繼續(xù)圍繞公司總體思路,，認(rèn)真做好后勤,、辦文、保衛(wèi),、車輛等具體工作,，為公司各項(xiàng)工作提供保障和服務(wù)。

一是完善各類制度流程,。根據(jù)公司實(shí)際情況,，對行政流程進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化完善，特別是oa辦公系統(tǒng)流程,，加大網(wǎng)上辦公的推行力度,，確保20xx年真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，進(jìn)一步促進(jìn)行政事務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

二是加強(qiáng)車輛管理,。加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，合理調(diào)配車輛,，確保各類用車需求,；加強(qiáng)車輛耗品、消耗的審批管理,，嚴(yán)格執(zhí)行車輛耗品,、消耗的審批流程；完善車輛的臺(tái)賬管理,。

三是極力推行內(nèi)保外聘,。在合理安排公司現(xiàn)有內(nèi)保人員的前提下，極力推行內(nèi)保人員外聘,，提升公司的內(nèi)保形象，保證公司本部安全,。

四是做好后勤服務(wù)工作,。充分調(diào)動(dòng)物業(yè)公司及本部員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，努力做好公司后勤保障工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門做好服務(wù)工作,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇十三

20xx年的11月,，我來到了xx這個(gè)大家庭。從原來相對工作較為輕松社區(qū)工作人員,，來到xx綜合部這樣一個(gè)對個(gè)人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位,我一直心懷忐忑,，因?yàn)闆]有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的我，害怕在這樣一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的團(tuán)隊(duì)里找不到自己的位置,。很感謝的是領(lǐng)導(dǎo)和同事都給了我最大的幫助和指引,，讓我很快融入了這個(gè)集體,。回顧20xx,，是一個(gè)充滿希望和收獲的一年,，項(xiàng)目即將投產(chǎn)，我也和這個(gè)項(xiàng)目一起完成了自我成長,。以下是我對自己的20xx年度工作的總結(jié)：

1,、做好辦公用品、日常用品的采購,、領(lǐng)用及發(fā)放,，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品,。

2,、做好日常文件的收發(fā)工作。把收到的文件及時(shí)送達(dá)給各相關(guān)部門,，并做好登記,。公司的發(fā)文、收到的傳真,，發(fā)出的傳真等都進(jìn)行了分類整理,、編號(hào)并進(jìn)行保存，使文件保存齊全和查閱方便,。

3,、日常公司會(huì)議準(zhǔn)備工作。工程處于基建期,，各種會(huì)議較多,，協(xié)調(diào)各部門合理安排會(huì)議室，做好各個(gè)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,，保證每個(gè)會(huì)議能完滿順利的召開,。

1、做好倉庫內(nèi)勞保用品,、公司禮品的入庫,、發(fā)放領(lǐng)用工作。入庫及時(shí)登帳,，出庫時(shí)做好登記領(lǐng)用,。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

2,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼，

不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。

1、做好了20xx年?duì)I業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、批準(zhǔn)證書等年審工作，并根據(jù)公司需要在4月和6月分別對公司營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)法人,、經(jīng)營范圍及實(shí)收資本進(jìn)行了變更的相關(guān)手續(xù)的辦理,。

2、在市勞動(dòng)局完成了公司社會(huì)保險(xiǎn)金繳納賬戶的申報(bào),，并每月根據(jù)員工入離職情況進(jìn)行增減辦理的申報(bào),。

3、通過當(dāng)?shù)嘏沙鏊c市公安局進(jìn)行溝通,，爭取到公司員工無中級(jí)職稱證也能辦理戶口遷移到本地公司集體戶的政策,，解決了公司員工的后顧之憂，方便了員工的工作和生活,。

4,、協(xié)助公司所在地行政服務(wù)部門的工作，做好日常的人口統(tǒng)計(jì),，計(jì)生檢查以及流動(dòng)人口協(xié)查的工作,，為公司在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫钠髽I(yè)形象。

20xx年在大家?guī)椭?，我的各?xiàng)工作開展的比較順利,，并得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績的同時(shí),，還是覺得自己有很多不足之處，由于綜合部常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我主觀上都希望完成得最好,，但由于事情較多有時(shí)候不能把每件事情都做到盡善盡美。在工作創(chuàng)新意識(shí)上不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠,。這些不足之處既是我20xx的工作壓力，更是我的工作動(dòng)力,，因此在20xx年,，我要加強(qiáng)以下的工作：

一是完成部門安排的各項(xiàng)工作,，繼續(xù)配合各部門做好日常文印工作，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù),。綜合部是一個(gè)“承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外”的樞紐部門,。每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小得成本換得最高的效率,，這些都是我必須思考的問題,。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,，熟練的操作各種辦公系統(tǒng)軟件。我始終相信一句話“你可以不聰明,，但絕對不能不用心”,，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。

三是保持謙虛謹(jǐn)慎態(tài)度。始終堅(jiān)持虛心請教的態(tài)度,，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，工作中遇到不懂不會(huì)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)咨詢。腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，樹立“無小事”的服務(wù)觀念，堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步,。

非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，進(jìn)步的同時(shí),，我心里裝滿了感恩，是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助激勵(lì)了我的成長,，所受的這些鼓勵(lì)將會(huì)讓我受益終生,。作為一個(gè)初入職場的新人，我深深知道自己經(jīng)驗(yàn)還是相對欠缺的,，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練,。因此在新的一年里，我將再接再厲，積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),，爭取更大進(jìn)步,。

行政綜合部工作總結(jié) 行政綜合部個(gè)人年終總結(jié)篇十四

按照程序規(guī)定及時(shí)流轉(zhuǎn)公文75份，紅頭文件5份,，管委協(xié)同處理各類來文56份,，集團(tuán)協(xié)同轉(zhuǎn)發(fā)文件76份，報(bào)送文件7份;登記公文流轉(zhuǎn)簿及電子臺(tái)賬,，催辦,，電子存檔。

1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用印章,，做好用章登記臺(tái)賬，本周用印29次,。

2,、完成20xx年4季度合同檔案整理、錄入,、歸檔,，完成20xx年4季度文書檔案整理，進(jìn)行20xx年1季度文書檔案整理,。

3,、根據(jù)要求查閱紙質(zhì)檔案6次。

1,、統(tǒng)籌安排集團(tuán)會(huì)議室共計(jì)6次,，會(huì)務(wù)服務(wù)6次。

2,、整理規(guī)范會(huì)議室用品擺放,。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議通知,。

1,、本周接到申購單2單，已完成申購;及時(shí)辦理物資入庫,、出庫手續(xù),。

2、完成各類報(bào)銷單報(bào)銷1筆,。

1,、電子設(shè)備耗材更換3次。

2,、食堂管理相關(guān)事宜，每日檢查菜品質(zhì)量，督促供餐情況,，維持用餐秩序,。

3、做好辦公用品發(fā)放和臺(tái)賬記錄,。

1,、每日微信平臺(tái)信息收集、整理,、記錄,、編輯及發(fā)布。

2,、更新,、發(fā)布網(wǎng)站宣傳信息。

3,、每日發(fā)送早間新聞至集團(tuán)各工作群,。

4、向高新區(qū)各微信群發(fā)布宣傳信息,。

5,、組織撰寫政務(wù)信息、調(diào)研信息,、改革信息,、約稿信息報(bào)高新區(qū)黨政辦政策研究室。

6,、本周宣傳信息報(bào)送至高新區(qū)宣傳部14條,，被采用14條。

7,、編制本周《高科簡訊》,。

8、報(bào)道召開高科集團(tuán)近期重點(diǎn)工作調(diào)度專題會(huì),。

1,、日常維護(hù)集團(tuán)網(wǎng)站、oa系統(tǒng),、nc財(cái)務(wù)系統(tǒng),、it機(jī)房。

2,、日常維護(hù)集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò),、辦公計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)外部設(shè)備,。

3,、完成集團(tuán)網(wǎng)站改版(加入新版塊)工作,。

4、與廣電公司對接集團(tuán)32樓,、34樓接入有線電視布線方式,。

5、解決集團(tuán)電子政務(wù)網(wǎng)軟件故障,。

6,、為集團(tuán)31樓新增辦公室工位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線接入。

7,、與高新翼云對接集團(tuán)網(wǎng)站虛擬服務(wù)器技術(shù)服務(wù)合同續(xù)簽事宜,。

8、與經(jīng)營管理部,、財(cái)務(wù)管理部,、審計(jì)法務(wù)部、前期工作專班對接財(cái)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器詢價(jià)采購事宜,。