確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程篇一

1,、 培訓(xùn)目的：熟悉手術(shù)室環(huán)境,、了解手術(shù)室工作性質(zhì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,，盡快投入手術(shù)室 護(hù)理工作。

2,、 培訓(xùn)形式:采取專人授課的方式,。（1）介紹手術(shù)室環(huán)境及各項(xiàng)規(guī)章制度（申護(hù)士長）（2） 講解各級(jí)各類人員職責(zé)及各種醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)（魏護(hù)士長）（3）常用基本操 作及各項(xiàng)無菌技術(shù)操作規(guī)程（宋百靈）（4）手術(shù)室各項(xiàng)消毒技術(shù)規(guī)范（丁鳳）

1,、培訓(xùn)目的：主要是提高護(hù)士的三個(gè)素質(zhì)加快新護(hù)士的成長,。

（1）思想素質(zhì)：培養(yǎng)新護(hù)士良好的職業(yè)道德，樹立全心全意為患者,、為臨床醫(yī)生服務(wù)的思想,，熱愛本職、安心手術(shù)室工作,，自覺遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

（2）心理素質(zhì)：讓新護(hù)士認(rèn)識(shí)到手術(shù)室工作是集科學(xué)性、嚴(yán)肅性,、協(xié)作性,、主動(dòng)性及風(fēng)險(xiǎn)性于一體的復(fù)雜工作，要養(yǎng)成慎獨(dú)的工作行為,、細(xì)致的工作作風(fēng),、穩(wěn)定的情緒，有堅(jiān)強(qiáng)的自我約束力,、應(yīng)變能力和吃苦耐勞的能力,。

（3）業(yè)務(wù)素質(zhì)：參加護(hù)理專題教育，統(tǒng)一護(hù)理基礎(chǔ)技能操作,，豐富手術(shù)是基本理論知識(shí),，掌握無菌技術(shù)及消毒隔離技術(shù)。

2,、培訓(xùn)形式：有臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的資深護(hù)理人員帶教,，帶教老師具有高度的工作責(zé)任心、優(yōu)良的職業(yè)道德素質(zhì),、扎實(shí)的?？评碚摷皨故斓呐浜霞寄芤约傲己玫膸Ы棠芰ΑＲ笮伦o(hù)士注重學(xué)習(xí)方法,，勤做筆記,，做到術(shù)前認(rèn)真預(yù)習(xí)、術(shù)中用心配合,、術(shù)后分析小結(jié),，尤其對配合特點(diǎn)、手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣和跟班老師提出的問題，制定出改進(jìn)措施,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容：重點(diǎn)巡回與器械護(hù)士工作內(nèi)容、值班職責(zé),、工作程序及工作重點(diǎn)等方面的培訓(xùn),。

（1）護(hù)理宗旨、人員結(jié)構(gòu),、排班模式及潔凈手術(shù)室的管理,。（申玉琴）

（2）各項(xiàng)規(guī)章制度。（魏偉）

（3）常見無菌技術(shù)操作及消毒滅菌技術(shù),。（宋百靈）

（4）手術(shù)是醫(yī)院感染預(yù)防與控制,。 (丁鳳)

（5）常見手術(shù)體位的擺放及注意事項(xiàng)（魏偉）

（6）常見手術(shù)儀器的操作方法、維護(hù)及注意事項(xiàng),。（魏偉）

（7）圍手術(shù)期護(hù)理,。（董瑛）

（8）患者安全管理,。（申玉琴）

（9）手術(shù)配合技術(shù)和護(hù)理操作技術(shù),。（各帶教老師）

（10）手術(shù)是職業(yè)安全與防護(hù)。（各帶教老師）

（11）手術(shù)時(shí)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,。（各帶教老師）

4.考試考核： 1,、每月征求各帶教老師對新護(hù)士工作的意見建議。

2,、每季由護(hù)士長或代繳組長根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行理論及技術(shù)操作,。

3、半年檢查一次護(hù)士應(yīng)急能力的處理情況,。

培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程篇二

1,。項(xiàng)目名稱：新起點(diǎn)暑期培訓(xùn)

2。計(jì)劃目的1）為使培訓(xùn)班更好的運(yùn)行

（2）為了更好的招收生源

（3）為了使日常工作更系統(tǒng)

（4）為了更好的應(yīng)對媒體暴光

3,。主要內(nèi)容1）培訓(xùn)對象分析

（2）市場預(yù)測

（3）生源招收步驟

（4）團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)人員配置

（5）培訓(xùn)過程

（6）財(cái)政預(yù)算

（7）風(fēng)險(xiǎn)分析

中小學(xué)寒暑假期培訓(xùn)是中國高考體制下的特殊產(chǎn)物,，雖然政府三令五申，但仍以無法遏制的速度發(fā)展,，有著眾多的競爭對手及巨大的的市場,。

優(yōu)勢：有良好的信譽(yù)，較高的知名度,，深厚的教育資源,，規(guī)模大。

劣勢：競爭對手多,，社會(huì)輿論壓力大,，政府查處嚴(yán)厲

1。培訓(xùn)對象分析

做為一個(gè)暑期培訓(xùn)中心，主要面對中小學(xué)生,，幫助其提高學(xué)習(xí)成績,。在中國，有許多的父母,，為了讓孩子有較好的成績及過人的才華,，使孩子有好的前途，常常在孩子身上花費(fèi)大量的精力財(cái)力,，讓孩子參加各種培訓(xùn)班,。而在我國高考體制下，孩子平時(shí)的空余時(shí)間就很少,，只有寒暑假有大量的時(shí)間,，所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳時(shí)間，寒暑假培訓(xùn)班就是在這樣的情況下誕生的,。

（2）市場預(yù)測

在江西,，20xx年，全省共有小學(xué)14727所,，在校生384,。16萬人，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)99,。01%,，輟學(xué)率為0。87%,。小學(xué)畢業(yè)生升入普通初中的比例為99,。41%，升入初中階段的比例為99,。45%,。

共有初中1865所，在校生201,。36萬人,，初中階段適齡人口入學(xué)率達(dá)94。05%,，毛入學(xué)率為115,。26%。

共有普通高（完）中617所,，在校生84,。92萬人；各類中等職業(yè)教育學(xué)校509所,，在校生64,。16萬人,。高中階段毛入學(xué)率達(dá)到60。4%,。

可以說,，中國，培訓(xùn)班在有巨大的利潤空間,，巨大的市場潛力,，但是隨著社會(huì)輿論的壓力，政府的干預(yù),，使得培訓(xùn)班的發(fā)展障礙叢叢,。

（3）生源招收步驟

面對眾多的競爭對手，能不能擁有生源,，成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,，招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1,。贏取家長的信任與興趣

2,。讓學(xué)生很好的了解

3。加大與校方的聯(lián)系,，獲得更多的學(xué)生資源

大體的步驟：

1,。有自己的宣傳團(tuán)隊(duì)

2。打造自己的品牌特色

3,。對家長加大宣傳

（4）團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)人員配置

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),，其人員配置應(yīng)該是最大限度的開發(fā)每一個(gè)成員的潛力,，而且有合理的機(jī)構(gòu)安排,。做為培訓(xùn)班的團(tuán)隊(duì)，分為前期與后期,。前期的團(tuán)隊(duì)以宣傳和招生為主,，后期的團(tuán)隊(duì)為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。

暑期培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

前期團(tuán)隊(duì)人員配置：一名主管,，管理所有人員,，安排和監(jiān)督任務(wù)，聯(lián)系校方,，制定方案等,，宣傳人員1到2人，主要負(fù)責(zé)在學(xué)生和家長中宣傳,，引起學(xué)生和家長的注意,，財(cái)務(wù)管理兼文書一名，管理財(cái)務(wù)和記錄工作進(jìn)度,。

后期團(tuán)隊(duì)配置：教學(xué)質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)督一名,，平常事務(wù)處理一名，信息收集與處理員一名，主要管理與反饋家長和學(xué)生的意見和建議的,。

（5）培訓(xùn)過程

培訓(xùn)過程最主要以特色教育為主,，比如高考系列，美術(shù),，書法等,。

（6）財(cái)政預(yù)算

財(cái)政開支有日常開支和必要開支，維持培訓(xùn)班運(yùn)轉(zhuǎn)的每日開支基本很少,，主要為必要開支,，有教師工資，培訓(xùn)班的場地租金,，宣傳費(fèi)用,，相關(guān)的公關(guān)開支四大開支，其中最大的開支為教師工資,。

（7）風(fēng)險(xiǎn)分析

做為教育事業(yè),，基本沒有風(fēng)險(xiǎn)，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,，隨著國家政策的更改,，培訓(xùn)班的存在，承受著社會(huì)輿論壓力和政府干預(yù)與禁止的壓力,，一旦被媒體暴光,，將被政府關(guān)閉，那么所有的前期投入將化為烏有,，所以培訓(xùn)班應(yīng)該調(diào)節(jié)好自身與媒體,、政府的關(guān)系，同時(shí)以合理的方式出現(xiàn),。

計(jì)劃書只是指出工作的方向和任務(wù),，及可能遇到的各種問題，而真正的實(shí)施起來,，必將有許多未考慮到的問題出現(xiàn),。計(jì)劃書只是使工作有目的性，系統(tǒng)性,，并不是所有的問題都能羅列,，所以當(dāng)有新的情況出現(xiàn)時(shí)不應(yīng)照本宣科。而應(yīng)該就事論事,，實(shí)事求是,，從實(shí)際的情況考慮，才能更好的解決問題,。

該計(jì)劃書僅僅是針對培訓(xùn)班的一些基本問題而立,，個(gè)人認(rèn)為,，辦培訓(xùn)班，最大的.問題在于社會(huì)的輿論和政府的干預(yù),，而這個(gè)問題幾乎是所有寒暑培訓(xùn)班的難題,。要想擺脫這個(gè)問題，個(gè)人認(rèn)為,，應(yīng)該從培訓(xùn)班的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式做出改動(dòng),，一種全新的模式出現(xiàn)，既避免了風(fēng)險(xiǎn),，又?jǐn)[脫了政府的煩惱,，但是其實(shí)質(zhì)并沒有什么改變。而這種新的模式,，可以有多種,，比如特色教育：中國古文化教育，中國國術(shù)教育等,，還有在我國,，高考是一個(gè)特殊的存在，其孕含著巨大的利潤,，但是開發(fā)力度卻不是很大,，培訓(xùn)班可以做一個(gè)高考系列的培訓(xùn)。由于時(shí)間關(guān)系,，特色教育和高考教育的計(jì)劃書還沒做出來,，只是大體的提出來，如果需要,，個(gè)人需要一定的時(shí)間來完成,。

暑期培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文(2)

培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程篇三

禮儀這個(gè)詞，對于我們并不陌生,。從思想到行動(dòng),，從意識(shí)到實(shí)踐，生活中方方面面無不體現(xiàn)著它,。然而，我想它對于我們,，又有著更深一層的意義,。

曾經(jīng)在網(wǎng)上看過這樣一件作品：曹斐的影像，十分引人注目,。作者顯然是受到外科手術(shù),、接生等醫(yī)學(xué)形式的啟發(fā)，作品以一種“暴力”形式對“美”的消解的觀念是顯而易見的,。但是,，作品在一種虛設(shè)的暴力演示中讓人感覺到的是對“暴力”的“贊美”,，正如作者自己所說：“通過莊嚴(yán)的近乎巫術(shù)的醫(yī)學(xué)禮儀程序強(qiáng)化對暴力的熱衷?！北M管作者也說：“這是自由地觀看生活陰暗面的態(tài)度,。”“這些令人產(chǎn)生驚粟的圖象且費(fèi)解的痛感揭露并否定任何存在的假設(shè)和真實(shí),?！钡牵覀儚闹锌床坏健俺蟆睂Α俺蟆暗姆穸?，而只看到“丑”本身甚至對“丑”的陶醉和贊美,，我覺得這是對人體的濫用，對生命的蔑視,，對醫(yī)學(xué),，禮儀的一種侮辱！

可是,，對醫(yī)學(xué)和禮儀的不尊重不僅僅只是一些外行人的過失,。臨床上經(jīng)常發(fā)生這樣的事情，即科研人員為了課題實(shí)驗(yàn)或科研的需要而跟病房的主管大夫打聲招呼便取用或趁給病人做化驗(yàn)之際多取些血液,、骨髓穿剌液或其它標(biāo)本,，并不征求病人的同意，因?yàn)樗麄冇X得若問病人,，很可能會(huì)被拒絕,，而且做科研本質(zhì)上也是為了病人的利益，所以覺得不跟病人打招呼也沒什么,。這種情況可能并不鮮見……

這對病人來說算是一種禮貌的行為嗎,？這算是一種起碼的尊重嗎？我覺得現(xiàn)在應(yīng)該強(qiáng)調(diào)病人有接受關(guān)懷和敬重的權(quán)利,。一方面,，病人有權(quán)受到尊重，病人應(yīng)被視為一個(gè)人看待,，應(yīng)獲得良好的與細(xì)心的照顧,。當(dāng)擬定醫(yī)療計(jì)劃與提供醫(yī)療照護(hù)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)尊重病人的價(jià)值觀,、宗教信仰,、文化背景和人格尊嚴(yán)。另一方面,，病人也有知情的權(quán)利,，病人有權(quán)從醫(yī)師處獲知有關(guān)其診斷、治療和預(yù)后的資料,，醫(yī)師應(yīng)盡可能提供病人有關(guān)其病情,、診斷,、治療和預(yù)后等完整資料。當(dāng)病人因不了解而詢問護(hù)理人員時(shí),，護(hù)理人員應(yīng)本著醫(yī)師提供之資料,，使用病人可以了解的言詞加以說明。如果告訴病人事實(shí)反而會(huì)引起病人的不良反應(yīng)時(shí)就應(yīng)特別謹(jǐn)慎處理,，必要時(shí)應(yīng)與病人的家屬商量之后再?zèng)Q定,。

當(dāng)然，從整體來看,，在我們這個(gè)系統(tǒng)中,，禮儀已經(jīng)越來越受到重視。一些醫(yī)院已精心編輯了,，內(nèi)展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采的儀表,、護(hù)士的行為規(guī)范、閃爍護(hù)士魅力的語言,、人際交往的藝術(shù),。其中涉及各項(xiàng)禮儀要求，每一項(xiàng)禮儀要求中都以特定的情景狀態(tài)對護(hù)士提出師范性說明及要求,，并附以生動(dòng)活潑的插圖,。甚而至于深圳一些醫(yī)院舉辦“規(guī)范護(hù)士禮儀、樹立護(hù)士行業(yè)新形象”的禮儀培訓(xùn),，要求護(hù)士對患者“八顆牙微笑”,，從而與國際接軌。

總而言之,，做為醫(yī)療系統(tǒng)的一員,，作為白衣天使，我們更應(yīng)該作好“禮儀”方面的工作,，相信抱著“救死扶傷”,，“病人是上帝”的理念，我們可以做的很好,，也會(huì)做得更好,！

培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程篇四

根據(jù)國家教育部及省市關(guān)于中小學(xué)新教師崗前培訓(xùn)的有關(guān)文件精神，為使招聘的小學(xué)新教師能盡快適應(yīng)實(shí)際教育教學(xué)工作,，按照縣教育局和人事局的安排,，對20xx年招聘的小學(xué)新教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特制訂本實(shí)施方案,。

1、初步理解職業(yè)內(nèi)涵,，正確理解教育教學(xué)工作的社會(huì)意義,；

2,、了解班主任、學(xué)科教學(xué)工作的基本特點(diǎn)和教學(xué)工作常規(guī),，掌握相關(guān)學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材教法,，提高教育教學(xué)工作的實(shí)際能力。

1,、從實(shí)際出發(fā)原則：培訓(xùn)內(nèi)容從新教師的特點(diǎn)和需要出發(fā),，突出針對性，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,。

2,、學(xué)員為主體的原則：培訓(xùn)內(nèi)容便于新教師的自主學(xué)習(xí)，自我提高,，以利于調(diào)動(dòng)新教師的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,，注重實(shí)效性。

3.適當(dāng)超前原則：新教師的培訓(xùn)需要適應(yīng)新課程改革的要求,，注重新教師創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng),，面對現(xiàn)實(shí)，適當(dāng)超前,，逐步形成與現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用相協(xié)調(diào)的新教師培訓(xùn)體系,。

20xx年考試招聘的小學(xué)新教師41名。

20xx年1月12日——1月16日,。

1,、要求參加培訓(xùn)的學(xué)員按時(shí)上課，不遲到,，不早退,，不得無故缺席，特殊情況請假必須由教育局政工股批準(zhǔn),。培訓(xùn)期間,，每天上、下午分別簽到一次,。認(rèn)真聽課,，做好筆記，積極參加討論,，完成老師布置的課后練習(xí),。

2、培訓(xùn)考核由兩部分組成：

上課出勤率（50分）：每遲到或早退一次扣3分,，無故缺席一上午或一下午扣10分,，扣完50分為止；

卷面考試成績（50分）：所有課程為一張綜合試卷,，滿分100分,，所得成績乘以50%計(jì)入總分,。

考核合格，由我校報(bào)縣教育局和縣人事局備案,，填寫轉(zhuǎn)正定級(jí)表,，以此做為一年后轉(zhuǎn)正定級(jí)、聘用聘任的重要依據(jù),。成績低于70分者為培訓(xùn)不合格,，不填轉(zhuǎn)正定級(jí)表，下期重學(xué),。

培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程篇五

雨露計(jì)劃培訓(xùn)是指農(nóng)村勞力需要轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)開展的培訓(xùn),，以提高農(nóng)民的素質(zhì)和技能、加快農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐為目標(biāo),。轉(zhuǎn)移培訓(xùn)堅(jiān)持尊重農(nóng)民意愿和農(nóng)民直接受益的原則,，以市場需求為導(dǎo)向，以長期培養(yǎng)“中專生和中高級(jí)技工”為載體,，最大限度地滿足農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)及就業(yè)的要求,，扎實(shí)提升“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)水平。根據(jù)調(diào)查：農(nóng)業(yè)人口64.69萬人,，農(nóng)村勞動(dòng)力29.76萬人,，在外務(wù)工勞動(dòng)力17.3萬人，目前暫未轉(zhuǎn)移的富余勞動(dòng)力仍有7.74萬人,。當(dāng)前轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞力是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵,，為此，必須破除勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)及就業(yè)的體制障礙,，不斷創(chuàng)新和完善新機(jī)制,，順利實(shí)施轉(zhuǎn)移培訓(xùn)及就業(yè)工作，對此作了一些有益探索：

縣屬農(nóng)業(yè)大縣,，全縣社會(huì),、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開農(nóng)村勞力就業(yè)問題。據(jù)此,，通過深入10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)重點(diǎn)村,，對部分貧困群眾、移民戶,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶及群眾代表進(jìn)行了走訪,、座談，針對農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)及就業(yè)作了些調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)以下現(xiàn)狀：

1,、農(nóng)村勞動(dòng)力的整體文化素質(zhì)偏低，在農(nóng)村勞動(dòng)力中初中及初中以下文化程度的占75%以上，高中占20%,，大專以上占5%,；

2,、勞動(dòng)技能差,，體能型的勞力占農(nóng)村勞動(dòng)力的85%以上，技術(shù)含量普遍不高,，向技能型的轉(zhuǎn)變有待提升,；

3、就業(yè)觀念落后,。有56%以上的農(nóng)村勞力,，把自己長期拴在土地上，靠單一的種養(yǎng)增收,。大膽調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，向第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展者少之又少,，于是出現(xiàn)了“田種的好,，家庭經(jīng)濟(jì)收入少”這一說法，沒有先學(xué)技術(shù)后就業(yè)的意識(shí),；

4,、38%的勞力還缺乏進(jìn)取的意識(shí)和吃苦耐勞的精神，不能適應(yīng)轉(zhuǎn)移就業(yè)的需要,。常期生活勞作在農(nóng)村,，自由散漫，從農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的角色轉(zhuǎn)變意識(shí)緩慢,，缺乏進(jìn)取心,，抱著“政府要我培訓(xùn)”，而不是“我要培訓(xùn)”的思想,。特別是走出校門不久的年輕人,，好高騖遠(yuǎn)，缺泛腳踏實(shí)地的思想,，對一些較艱苦,、市場需求量大的崗位不感興趣；

5,、部分農(nóng)民不習(xí)慣于企業(yè)嚴(yán)格的時(shí)間安排,、規(guī)章制度，難以適應(yīng)機(jī)器化大生產(chǎn)的工作環(huán)境,，因而工作變換性較大,，適應(yīng)能力不強(qiáng)。

1、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)受到諸多瓶頸制約,。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)面臨諸多的困難。首先是資金短缺問題,。絕大多數(shù)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,，自主創(chuàng)業(yè)缺乏必要的啟動(dòng)資金，農(nóng)村貸款 的主要來源是農(nóng)村信用社,，據(jù)了解,，即使在銀行寬松的時(shí)期，農(nóng)民也很難從農(nóng)村信用社貸款 ,，即使費(fèi)盡周折貸到了,，一般都在萬元以下，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下發(fā)展產(chǎn)業(yè)較難,；其二是缺乏迅捷,、寬廣、可靠的信息渠道,。盡管有線電視,、電話、手機(jī)等在農(nóng)村應(yīng)用越來越廣泛,，但相對于瞬息萬變的市場來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,；其三是缺乏系統(tǒng)的科技。由于種種原因,，農(nóng)民很難受到正規(guī)的科技教育,，如有獲得各部門實(shí)用技術(shù)和技能的培訓(xùn)，僅僅是短期的,、片面的,。其四是缺乏信心。大部分農(nóng)民在創(chuàng)業(yè)上,，沒有敢闖敢試的勇氣,，經(jīng)不起折騰，嚴(yán)重影響了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的積極性,。

2,、培訓(xùn)時(shí)間短，深度不夠,，培訓(xùn)質(zhì)量有待提高,。目前農(nóng)村培訓(xùn)大多是短期，內(nèi)容的設(shè)置方面都比較簡單,，由于培訓(xùn)時(shí)間較短,，內(nèi)容單一,，適合勞動(dòng)技能含量低的工種，不能適應(yīng)激烈的市場競爭,。專業(yè)技能只能在一定程度上解決農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的問題,，但是要想讓農(nóng)民真正適應(yīng)、融入城市生活,、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,，僅有技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除必要的理論,、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)外,，還需較長的時(shí)間進(jìn)行操作技能的培訓(xùn)。

3,、大齡勞力轉(zhuǎn)移難。由于受文化水平和年齡限制,，全縣45歲以上的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移比例較低,，只占轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的9.5%，大齡勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移存在一定困難,。

4,、資源、培訓(xùn),、就業(yè)三大系統(tǒng)還沒有完全連接互動(dòng),。在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)上沒有建立起有效的工作推進(jìn)機(jī)制，缺乏必要的就業(yè)組織,，培訓(xùn)與就業(yè)沒有很好地銜接,，真正制約了轉(zhuǎn)移的速度和規(guī)模。

5,、企業(yè)社會(huì)保障體系較差,。當(dāng)前轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民,，大部分企業(yè)未給職工辦理社保,、醫(yī)保；有些企業(yè)工作時(shí)間過長（1天工作時(shí)間達(dá)十五,、六個(gè)小時(shí)）,，工作環(huán)境、生活待遇,、福利偏差,；一些企業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)明顯，就業(yè)崗位穩(wěn)定性不強(qiáng),，致使轉(zhuǎn)移后的勞力工作不專心,，就業(yè)不穩(wěn)定,，再次產(chǎn)生未轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。所有的這些都關(guān)系到農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的專業(yè)性,、穩(wěn)定性和可靠性,。

1、建立常設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)長期性,、全局性、戰(zhàn)略性的工作,，做好這項(xiàng)工作,，不僅需要相關(guān)職能部門的積極運(yùn)作，而且需要調(diào)動(dòng)各方面的力量,，全社會(huì)的共同努力,。目前，縣成立了“農(nóng)民學(xué)院”并成立了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建議要長期堅(jiān)持有專人抓,、專人管，集中辦公,，統(tǒng)一管理,，負(fù)責(zé)對全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào),、督導(dǎo),、考核等，使之成為我縣培訓(xùn)轉(zhuǎn)移長期穩(wěn)定的運(yùn)作機(jī)制,，全縣一盤棋,，多方共同形成合力，必將大大推動(dòng)全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,。

2,、宣傳力度有待加大。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)宣傳力度不夠,，不少農(nóng)民對轉(zhuǎn)移培訓(xùn)不清楚,，特別是非重點(diǎn)村農(nóng)民對國家免費(fèi)培訓(xùn)的信息知之甚少。我們必須進(jìn)一步加大宣傳力度,，通過各種宣傳方式,，發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，將農(nóng)村培訓(xùn)惠民政策宣傳到農(nóng)戶,。

3、創(chuàng)建農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)新機(jī)制,。一是必須健全農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)的組織管理機(jī)構(gòu),，統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)問題,；二是要建立和完善職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)。形成勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，同時(shí)開展勞動(dòng)力需求信息交流,，逐步形成包括就業(yè)信息、咨詢,、職業(yè)介紹,、安全保障等在內(nèi)的社會(huì)化就業(yè)服務(wù)機(jī)制，確保通過職業(yè)技能培訓(xùn)考核合格的人員得到安置就業(yè),；三是完善培訓(xùn)基地與企業(yè)合作機(jī)制,，開展訂單式培訓(xùn)。要盡可能的與大企業(yè)建立長期合作的關(guān)系,，培訓(xùn)基地根據(jù)企業(yè)需要什么技工,，就設(shè)什么專業(yè)，培訓(xùn)多少學(xué)員,。這種培訓(xùn)有三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：①針對性強(qiáng),，使農(nóng)村青年上崗前就可以了解到崗位情況，掌握一定的操作技術(shù),；②有利于雙方選擇，企業(yè)和青年可以根據(jù)培訓(xùn)情況決定是否應(yīng)聘和錄用,；③免費(fèi)學(xué)技培訓(xùn),，不增加農(nóng)村勞力的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；四是要加強(qiáng)對轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)村勞動(dòng)力的跟蹤服務(wù)和管理,。

4,、加大培訓(xùn)投入，努力提升勞動(dòng)力素質(zhì),。提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體綜合素質(zhì),。要著力加強(qiáng)對農(nóng)村勞動(dòng)力的實(shí)用技能培訓(xùn)，建立起各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，以市場為導(dǎo)向設(shè)定培訓(xùn)時(shí)間,、內(nèi)容，使其更具有針對性和實(shí)用性,。同時(shí)要對農(nóng)民工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化其法律意識(shí)，使其能夠用法律知識(shí)保障自己的權(quán)益,。這些知識(shí)的培訓(xùn),，在現(xiàn)有的培訓(xùn)扶持政策標(biāo)準(zhǔn)下，有些貧困農(nóng)民尚無能力參加培訓(xùn)基地的培訓(xùn),，尤其是一些高技能工種的培訓(xùn),，政府必須加大培訓(xùn)資金,、設(shè)備等各方面的投入。

5,、逐步完善農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的保障制度,，農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)后的社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn)涉及諸多方面問題,，根據(jù)需要的迫切程度和可能性逐步完善，解決他們的后顧之憂,。

培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程篇六

為塑造保安形象,，強(qiáng)化紀(jì)律約束，提高人員素質(zhì),，特制定本計(jì)劃,。

保安上崗執(zhí)勤時(shí)，應(yīng)著保安服裝,、服裝干凈整潔,，帽徽、肩章,、臂章服務(wù)標(biāo)識(shí)佩戴齊全,。保安服裝配套穿著，不得與便服混穿,，不能轉(zhuǎn)借他人,，兩名以上保安徒步執(zhí)勤時(shí)，應(yīng)行列整齊,。

保安執(zhí)勤時(shí),，態(tài)度要和善，語氣要親切,，言辭要得體,。在工作中使用語言要簡潔準(zhǔn)確、文明規(guī)范,，要使用“你好,、對不起、謝謝,、再見”等禮貌用語,。

內(nèi)容：立正、稍息,、停止間轉(zhuǎn)法,、跨立、立正,、敬禮,。

1,、立正：兩腿并攏靠齊兩腳分開約60度，上身正直,，收腹,，挺胸，兩肩后張,，兩手自然下垂,，五指輕輕并攏，大拇指貼于食指第2節(jié),，頭要正,，頸要直，下額微收,，兩眼向前平視,。

2、稍息：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,，兩腿自然伸直,，上體保持立正姿式，身體重心大部分落于右腳,。

3,、停止轉(zhuǎn)法：向右轉(zhuǎn)以右腳跟為軸，右腳跟和左腳掌前半部同時(shí)用力,，使身體協(xié)調(diào)一致向右轉(zhuǎn)90度,，左腳迅速靠攏右腳，成立正姿勢,。向左轉(zhuǎn)按照向右轉(zhuǎn)要領(lǐng)向左轉(zhuǎn)90度，向后轉(zhuǎn)按照向右轉(zhuǎn)要領(lǐng)向左轉(zhuǎn)180度,，半面向右轉(zhuǎn)按照向右轉(zhuǎn)要領(lǐng)向左轉(zhuǎn)45度,，半面向左轉(zhuǎn)按照向右轉(zhuǎn)向左轉(zhuǎn)45度，動(dòng)作要迅速,，節(jié)奏分明,。

4、跨立,、立正：左腳向左跨出一步之長,，兩腳挺直，上體保持立正姿勢,，兩手后背,，左手握右手手腕，手心向后,，并與內(nèi)腰帶同高,。聽到立正口令后,，左腳迅速收回，與右腳靠攏并齊,，同時(shí)兩手放下,，恢復(fù)立正姿勢。

5,、敬禮,、禮畢：上體正直，右手取捷徑迅速抬起,，五指并攏自然伸直,，中指微接帽檐右角前約2厘米處，手腕不得彎曲,，右大臂略平,，與兩肩略成一線，,，聽到“禮畢”的口令,，將手放下，成立正姿勢,。

訓(xùn)練為9學(xué)時(shí),，包括以上全部訓(xùn)練內(nèi)容。

培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程篇七

堅(jiān)持“觀念先行,、注重實(shí)效,、學(xué)以致用、全員參與”的原則,，以增強(qiáng)師德修養(yǎng),、更新教育理念、提升專業(yè)素養(yǎng)為主要內(nèi)容,，在師德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩個(gè)方面,，精心組織，精心管理,，嚴(yán)格考核,，扎實(shí)提升全校師資水平。

通過培訓(xùn)力爭使本校教師具有以下素質(zhì)：高尚的師德修養(yǎng),；不斷更新教育觀念,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，從而具有綜合教育的能力,；進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長,，具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性；進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,，掌握現(xiàn)代教育技術(shù),，提高課堂教學(xué)效益，進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,。

1.師德培訓(xùn)

⑴形式：專題講座

⑵內(nèi)容：師德規(guī)范,、先進(jìn)教師事跡、教育法規(guī)等,。

⑶時(shí)間：一天（7月18日）

2.通識(shí)培訓(xùn)

⑴形式：專題研討

⑵內(nèi)容：如何實(shí)施素質(zhì)教育,、如何實(shí)施有效教學(xué)。

⑶時(shí)間：一天（7月19日）

3. 學(xué)科教學(xué)技能培訓(xùn)

⑴形式：專題研討

⑵內(nèi)容：微課展評(píng)

⑶時(shí)間:兩天（8月11-12日）

4.參訓(xùn)人員：全體教師,。

1.師德培訓(xùn)：由少先隊(duì)大隊(duì)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,；

2.通識(shí)培訓(xùn)、學(xué)科教學(xué)技能培訓(xùn)：由教導(dǎo)到處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

1. 教導(dǎo)處認(rèn)真做好考勤工作,。各位教師要準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，并認(rèn)真做好筆記,，積極參與研討,。

2.提升培訓(xùn)實(shí)效。為了充分發(fā)揮參訓(xùn)教師的主體作用,，培訓(xùn)前各學(xué)科教師認(rèn)真做好微課等準(zhǔn)備工作,，培訓(xùn)時(shí)積極參與展示、交流,。

儀征市青山小學(xué)教導(dǎo)處

二〇一五年七月

培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程篇八

根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)和縣培訓(xùn)中心的活動(dòng)安排,，以學(xué)校發(fā)展為主題，繼續(xù)深入實(shí)施新課程改革,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，提升學(xué)校辦學(xué)品位。新學(xué)期重點(diǎn)開展各級(jí)課題的研究工作,，狠抓青年教師培養(yǎng)工作,，抓好集體備課、高效課堂教學(xué)的討論和研究,，同時(shí)加緊校本課程的開發(fā)和實(shí)施，努力促進(jìn)學(xué)校教教育和教研工作的持續(xù),、和諧發(fā)展,。

（一）繼續(xù)有效地開展常規(guī)教研活動(dòng)。

1,、有效開展教研組活動(dòng),。每單周開展大組教研組活動(dòng)活動(dòng)，以主題方式進(jìn)行,，一個(gè)學(xué)期至少四個(gè)主題,，教研記錄要真實(shí)詳細(xì),。每月28日前向教研室回報(bào)1篇科組教研工作亮點(diǎn)。

2,、教師撰寫教學(xué)反思記錄,、教案隨堂反思。期末有5篇反思在組內(nèi)交流,，每個(gè)教案有隨堂反思記錄,。

3、認(rèn)真開展課堂教學(xué)的公開課,、聽課,、評(píng)課活動(dòng)

加強(qiáng)教師之間特別是組內(nèi)教師之間相互聽課和學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的工作力度。學(xué)校要求每位教師每學(xué)期至少聽課20節(jié)以上,，組長要30節(jié)以上,。

本學(xué)期公開課主要以達(dá)標(biāo)課、示范課,、研究課開展活動(dòng),。新教師上達(dá)標(biāo)課，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師帶頭上示范課,，同學(xué)科開展“同課異構(gòu)”,、一課一研等研究課活動(dòng)。每個(gè)科任教師每學(xué)年上一節(jié)公開課,。校級(jí)公開課開展評(píng)與研兩項(xiàng)教研活動(dòng),，評(píng)課做到“七評(píng)”：評(píng)教學(xué)思想、評(píng)教學(xué)目標(biāo),、評(píng)教學(xué)程序,、評(píng)教學(xué)方法、評(píng)教學(xué)特色,、評(píng)教學(xué)效果,，評(píng)教師素養(yǎng)。研課做到“一課一研”,，即一課一個(gè)研究主題,，主要研究實(shí)現(xiàn)“高效教學(xué)”的有效途徑為主。組長把校級(jí)公開課“一課一研”主題擬好列入組計(jì)劃中,，及時(shí)將研究情況進(jìn)行案例總結(jié)并發(fā)送到臨中教研網(wǎng),。

校級(jí)公開課的安排：語文、數(shù)學(xué),、英語三大組每學(xué)期7次,，物化生政史地5次，圖音體、信息（含通用）各3次,。其他公開課的任務(wù)安排回備課組,。不管校級(jí)還是組內(nèi)公開課的教師課前認(rèn)真寫好本堂課教案、說課稿,，課后第二天寫好該節(jié)課的教學(xué)反思,。組長收好教案說課稿評(píng)價(jià)表（三張）、反思交到教研室,。每學(xué)期組長通過公開課活動(dòng),，及時(shí)對教學(xué)進(jìn)行存在的問題進(jìn)行2次診斷，寫好書面材料匯報(bào)教研室,。

4,、加強(qiáng)集體備課活動(dòng)的開展

每雙周開展一次集體備課做到定時(shí)間、定地點(diǎn),、定內(nèi)容,、定主備人，定中心發(fā)言人,。集體備課主要以主備人說課為主,。備課組長提前安排集體備課內(nèi)容，并確定主備人,。集體備課程序有：

1,、個(gè)人初備。年級(jí)備課組長擬定課題,，年級(jí)每位科組教師個(gè)人初步備課,；

2、集體研討,。由年級(jí)備課組長組織,，全體科組教師研討。每位教師都要發(fā)言,，充分發(fā)揮備位組員的智慧,。

3、完善教案,。根據(jù)集體研討形成良好的教案,。

4、效課反饋,。每個(gè)教師按照擬定的教案上課,，通過學(xué)生的反映及測評(píng)檢查效果。

5,、課后反思。用集體備課教案上課，上完課后要及時(shí)寫教學(xué)反思,。

6,、組長做好備課記錄，收集集體備課教案備教研室檢查,。

備課組開展考后教研活動(dòng),。備課組長牽頭組織做好考后試卷分析，各位老師提前準(zhǔn)備考試題,。出題人說明出題的范圍,、分值、考察意圖,、考點(diǎn)分布等,。再次由大家一起商討各題得分情況。進(jìn)一步研究學(xué)生暴露的問題,，最后寫出閱卷報(bào)告,，并研討相應(yīng)的教學(xué)策略。

（二）積極開展課題研究和校本課程的開發(fā),。

根據(jù)各教研組的實(shí)際情況,，從“以校為本”校級(jí)小課題做起，力爭人人都有課題任務(wù),，鼓勵(lì)青年教師撰寫論文,、積極參加各類教學(xué)相關(guān)的比賽，把每周的教研活動(dòng)如：經(jīng)驗(yàn)交流,，教學(xué)研討,、集體備課、授課評(píng)課等方面檔案進(jìn)行細(xì)化和整理,，其成果都可作為課題研究工作的一部分,，使老師們在工作中學(xué)會(huì)課題研究的過程和方法，使教學(xué)與研究共同成長,。各科組推選有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)苁?。語文、數(shù)學(xué),、英語各4—5人,、其余科組2—3人。有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)苁忠心康拈_展高效教學(xué)研究,。

有計(jì)劃,，有步驟地開展校本課程的開發(fā)和研究工作，編寫的教材應(yīng)以滿足學(xué)校教學(xué)需要為目的,，重點(diǎn)放在學(xué)生個(gè)性發(fā)展和學(xué)校特色建設(shè)方面,，體現(xiàn)校本課程的特點(diǎn),，符合我校學(xué)生發(fā)展的需要。學(xué)校要加大投入,，引導(dǎo)教師自覺研發(fā)校本課程,。

（三）開展校本研訓(xùn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

1,、加強(qiáng)師德,、教育法規(guī)學(xué)習(xí),。組織全校教職員工開展師德教育活動(dòng),，強(qiáng)化教師職業(yè)道德,。加強(qiáng)教育法規(guī)學(xué)習(xí)，做到依法執(zhí)教,。

2,、組織各類講座（請進(jìn)來專家、骨干教師,、校長專題報(bào)告活動(dòng)）,。

3、組織教師結(jié)對幫扶活動(dòng),，互相聽課,、互相學(xué)習(xí)、互相交流,，共同研討,，引導(dǎo)教師開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4,、開展網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn),，提高研訓(xùn)效能。各科組要積極組織教師按時(shí)參加省,、縣,、校開展的各科網(wǎng)上研討活動(dòng)。教師利用博客做好教研資料的上傳,，并對網(wǎng)站有關(guān)內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)及發(fā)表評(píng)論,。

5、開展以“請進(jìn)來,，走出去”的培訓(xùn)模式方式,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。

堅(jiān)持“請進(jìn)來,、走出去”培訓(xùn)模式,，提高我校師資隊(duì)伍的素質(zhì)，定期外請省內(nèi)外教育專家,、省內(nèi)特級(jí)教師,、省級(jí)學(xué)科帶頭人到本?，F(xiàn)身說法；送骨干教師到省外參觀觀摩學(xué)習(xí),，跟班學(xué)習(xí),。每次外出參觀學(xué)習(xí)后，教師要寫培訓(xùn)反思或上示范匯報(bào)課,。

6、完成xxxx年繼續(xù)教育培訓(xùn)相關(guān)工作,。

培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程篇九

為了提高現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用和電腦多媒體教室的管理,，加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)和學(xué)校校本培訓(xùn)，充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)備的巨大作用,，讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好，更優(yōu)的教育,，促進(jìn)我校教育質(zhì)量不斷提高,，特制定本計(jì)劃。

我?，F(xiàn)有教學(xué)班10個(gè),，共有學(xué)生200多人，教師17人,。遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收設(shè)備一套,，電腦一臺(tái)，電視機(jī)5臺(tái),，dvd5臺(tái),。雖然硬件設(shè)施十分短缺，但我們力爭做到有限的設(shè)備發(fā)揮出無限的能量,。

以上級(jí)有關(guān)現(xiàn)代技術(shù)教育,、遠(yuǎn)程教育精神和大理州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度為指導(dǎo)思想，以我校校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),，以學(xué)科電教,、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體，做好遠(yuǎn)程教育資源的二次開發(fā)利用,。常規(guī)教學(xué)和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),，有力的推動(dòng)我校新課程改革全面現(xiàn)代化而努力奮斗。

本學(xué)期的工作目標(biāo)是：以新課程改革為主,，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為核心的探索教學(xué),，充分開發(fā)遠(yuǎn)程教育的資源，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。本學(xué)期教師培訓(xùn)的內(nèi)容是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,，熟悉設(shè)備的正確操作和學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇,、利用和開發(fā)；學(xué)習(xí)常用的課件制作方法,。

1,、為確保現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作在我校順利的開展,，學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，我校遠(yuǎn)程教育工作根據(jù)永平縣教育局，廠街鄉(xiāng)中心學(xué)校的有關(guān)文件規(guī)定成立如下小組,。

組長：xx,。

副組長：xx。

組員：xx,、xx,、xx、xx,。

并制定出領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),，要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使遠(yuǎn)程教育資源在我校能得到充分的應(yīng)用,。

（1）組長：xx校長負(fù)責(zé)主抓教師的政治思想。

（2）副組長：xx主任負(fù)責(zé)主抓教師的考勤,。

（3）組員：

①xx負(fù)責(zé)資源的接收,、下載、整理,、歸類,、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、硬件的管理,；

②xx負(fù)責(zé)對其他教師的技術(shù)指導(dǎo),、授課、校本培訓(xùn)和各類公文的綠入,、編排,、打印,；

③xx負(fù)責(zé)做好資源的宣傳工作,，及配合教導(dǎo)處出示好各種通知；

④其余的成員靈活機(jī)動(dòng)的配合工作,。為了進(jìn)一步落實(shí)好遠(yuǎn)程教育工作的正常有序的開展,，根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處的安排，每位教師務(wù)必每周在多媒體教室上兩節(jié)課,；每學(xué)期操作計(jì)算機(jī)不得少于20次,；每學(xué)期每人自制課件不得少于兩件,，多多益善，越多越好,。請每位教師積極參與,，認(rèn)真登記，教導(dǎo)處期末匯總拿入學(xué)校的德,、勤,、能、績算獎(jiǎng)懲,。

2,、作好計(jì)算機(jī)和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行,。出現(xiàn)故障，及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系人來維修,。機(jī)房保持清潔,、各位教師做到按要求操作和學(xué)習(xí)。

3,、制定好各種計(jì)劃和制度并按計(jì)劃認(rèn)真開展工作,，填寫好各相關(guān)的記錄和使用情況。

4,、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高管理水平。努力絡(luò)維護(hù)和管理,、整理,、開發(fā)遠(yuǎn)教資源，充分用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段促進(jìn)教研活動(dòng),。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實(shí)綠,。

5、按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源,，不斷利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的接收,，下載積極推薦給教師，提高教師備課的利用率,。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行觀看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄,。通過觀看“實(shí)時(shí)課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡(luò)知識(shí)學(xué)習(xí)興趣,。

6,、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程,，注意設(shè)備安全和用電安全,。保障教師,、學(xué)生在正確使用設(shè)備時(shí)不發(fā)生任何事故。

7,、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn),、重要意義和教學(xué)思路，用現(xiàn)代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想,、內(nèi)容,、觀念和方法，增強(qiáng)老師們的危機(jī)意識(shí),、生存意識(shí),。促進(jìn)麻痹大意的老師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代技術(shù)教育,。

8,、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源的開發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學(xué)和公開課提供便利,、幫助,、師范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集,、開發(fā)和利用,。

9、認(rèn)真做好校本培訓(xùn)和校本教研工作,，努力讓全體老師早日爭著到多媒體教室來上課,。