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安全質(zhì)量活動月 安全質(zhì)量總結(jié)報告篇一

一,、大力宣傳

營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍進(jìn)入六月份以來,，機電全體職工上下齊心協(xié)力,、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn),、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展,，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講,，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求,，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了機電職工自覺參與安全月活動的熱情,，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中，消滅了人的不安全行為,。

二,、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)一步延伸“安全月“活動。機電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲,，結(jié)合我礦工作實際和特點,，我們實行機電設(shè)備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機人,，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作,。狠抓機電事故責(zé)任追究制，對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,，不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。對機電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃,，避免無計劃狀態(tài)下的機電隊手忙腳亂導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況,，保證機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),。

三、加強職工培訓(xùn)教育

增強安全意識為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時,，擁有豐富的理論知識,，我們制定了抓安全，重培訓(xùn),，以教育促安全,。安全生產(chǎn)活動月中，首先開展了安全培訓(xùn)活動,，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。通過各種安全活動的開展,，把“安全月”活動不斷引向深入,，增強職工的安全生產(chǎn)意識。四,、加大設(shè)備管理,，保證設(shè)備安全運行為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，保證礦井機電運輸設(shè)備的安全運行,，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度,。

每月定期檢修空壓機房、主提絞車等各種大型設(shè)備,。完善設(shè)備臺帳,、設(shè)備計劃、設(shè)備管理,。加強,、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼,。標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合,、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,，降低設(shè)備失爆率,，提高井下安全系數(shù)。充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,，減少機電事故,。從而保證煤礦安全生產(chǎn)。

安全質(zhì)量活動月 安全質(zhì)量總結(jié)報告篇二

機務(wù)段六月份安全質(zhì)量工作主要圍繞“生產(chǎn)安全月”活動為主線,，結(jié)合我段工作實際,，開展以下工作：

一、六月份所做工作：

1.認(rèn)真落實公司的“生產(chǎn)安全月”活動精神和工作安排,，認(rèn)真做好安全月活動的宣傳和發(fā)動,，堅持以“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，普及安全生產(chǎn)知識,，增強職工安全意識,，形成良好的行為準(zhǔn)則，保證了“生產(chǎn)安全月”的順利開展;

2.段于6月8日召開段生產(chǎn)計劃會和5月份安全例會;

3.完成段下達(dá)的機車3臺輔修,，3臺中檢和設(shè)備保養(yǎng)計劃;

4.在安全月中,，共組織夜查5次,，日查3次，查看電子添乘錄像5次,，調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次,，防止事故2起;

5.段于6月11日在公司5樓會議室召開了全段(除當(dāng)班人員)職工參加的“6.05”事故反思大會;

6.段于6月18日召開“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座談會，并請公司安監(jiān)科長到會作指示,。與會人員結(jié)合以往案例進(jìn)行深入反思,，積極參與事故原因查找，結(jié)合本工種找出存在的差距和不足,、易發(fā)生違章違紀(jì)的時間,、處所，從中吸取教訓(xùn),，為今后的安全質(zhì)量工作定出標(biāo)準(zhǔn),，打好基礎(chǔ);

7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓(xùn)，全段要達(dá)到人人過關(guān),、個個達(dá)標(biāo),，段還組織檢修人員、段機關(guān)人員參加電化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并進(jìn)行嚴(yán)格考核;

8.繼續(xù)組織乘務(wù)人員開展“學(xué)祥瑞精神,，做金牌藍(lán)領(lǐng)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，積極參加公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試;

9.根據(jù)夏季的作業(yè)特點,，繼續(xù)加大對現(xiàn)場作業(yè)場所,、作業(yè)人員的監(jiān)控，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不放松,，進(jìn)一步提高指導(dǎo)司機素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平,，嚴(yán)把交接班質(zhì)量，嚴(yán)格調(diào)車作業(yè)“九卡死”制度,，嚴(yán)控登車頂作業(yè),，加強轉(zhuǎn)場作業(yè)的車列試風(fēng)工作等措施的落實;

10.積極組織全體乘務(wù)人員、段管理人員對現(xiàn)場作業(yè)場所進(jìn)行隱患排查工作,。全月共排查安全隱患6處;

11.完成了機車滅火器的更換工作;

12.組織乘務(wù)員月度點評會四班次,，機車輔修總結(jié)會三次，對作業(yè)現(xiàn)場問題能及時反饋,。

二,、下月工作：

1.認(rèn)真結(jié)合本質(zhì)安全年的活動，堅持以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，切實加強安全管理工作的落實,，進(jìn)一步夯實我段的安全質(zhì)量基礎(chǔ),，提高安全質(zhì)量管理水平,，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面進(jìn)一步擴大，認(rèn)真開展好夏季“七防”專項管理工作,，確保我段的20__年安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn);

2.繼續(xù)做好現(xiàn)場管理,，加強標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場,，認(rèn)真開展專項整治,，完善規(guī)章制度，特別對現(xiàn)場管理人員的制度落實,，對有工作不到位,，責(zé)任心不強等要嚴(yán)肅處理;

3.認(rèn)真組織好乘務(wù)人員針對氣溫高、雨天多等特點,，搞好機車的油潤保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作;

4.進(jìn)一步組織好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強職工學(xué)習(xí)的自覺性;

5.繼續(xù)做好三個穩(wěn)定工作：

⑴生產(chǎn)秩序穩(wěn)定;

⑵安全質(zhì)量穩(wěn)定;

⑶職工隊伍穩(wěn)定。

6.組織好職工技術(shù)比武活動,。

安全質(zhì)量活動月 安全質(zhì)量總結(jié)報告篇三

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。我科以“精湛的技術(shù),、一流的管理、周到的服務(wù)”為宗旨;以“一切是否有利于患者為治療決策的出發(fā)點和落腳點”為指導(dǎo)思想;以“提供專業(yè),、放心的醫(yī)療服務(wù)”為服務(wù)理念?，F(xiàn)將我科醫(yī)療質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下：

一、完成的工作：

1,、科室管理方面

(1)健全和完善了科室必備的質(zhì)量管理組織,。根據(jù)質(zhì)控考評標(biāo)準(zhǔn)，建立,、健全了“層次分明,、職責(zé)清晰、功能到位”的科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,，對人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補充,，完善了各種工作制度，使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰,。

(2)完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),，結(jié)合我科實際情況,，完善了有關(guān)的管理規(guī)定和制度,。

(3)加強了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,。我科廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育，對全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),。

(4)進(jìn)一步規(guī)范和提高了醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,，認(rèn)真貫徹落實《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》。我科加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作：

一是科主任經(jīng)常不定期抽查運行病歷,，對不合格的病歷通報批評,，并給予經(jīng)濟處罰。

二是質(zhì)控小組對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,，對病歷質(zhì)量反饋的情況進(jìn)行科室討論分析,。

三是科室質(zhì)控小組加大了管理力度，針對病歷質(zhì)量存在的問題進(jìn)行專題討論,，制定了整改措施,，督促及時整改。

(5)強化服務(wù)意識,，加強了和諧醫(yī)患關(guān)系的宣傳和溝通,。科室定期召開患者座談會,，對我科室住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,，將患者的意見和建議及時反饋，對存在的問題及時協(xié)調(diào)解決,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)方面

(1)創(chuàng)新了管理理念，結(jié)合我科的實際,，建立了科員個個參與的三級質(zhì)量監(jiān)控體系,。按照二級甲等醫(yī)院的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合質(zhì)量考核方案,，對我科的醫(yī)療工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有針對性,、有重點地進(jìn)行檢查。如重點檢查住院病歷,、歸檔病歷,、合理用藥、各項規(guī)章制度的落實等,。把醫(yī)療考核質(zhì)量與獎懲掛鉤,。有了完善的質(zhì)量管理體系對醫(yī)療質(zhì)量管理起到了保證的作用。

(2)加強了核心醫(yī)療制度的貫徹落實，推行了全員,、全程,、全方位的醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療安全管理。

①病歷書寫制度方面：加強了病歷書寫規(guī)范要求,。根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求,，加強了對病歷質(zhì)量的檢查和監(jiān)控，做到了個人自查,，科主任,、質(zhì)控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運行病歷;所有檢查結(jié)果均在晨會上公布并提出整改措施，對不合格的病歷的問題進(jìn)行公示并給予一定的經(jīng)濟處罰,。甲級病歷率逐步提高,，病歷書寫存在的普遍問題也得到明顯的改善。

②抓好《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》的落實,，提高合理用藥水平,。進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理;每周對科室醫(yī)師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級使用等情況進(jìn)行抽查并公示,，提高醫(yī)務(wù)人員的合理用藥意識,，規(guī)范抗菌藥物的臨床應(yīng)用，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

③實行病房危急重癥患者,、特殊患者日報制，嚴(yán)格落實《會診制度》和《疑難病例討論制度》,，組織院內(nèi)會診,、院外會診，針對特殊危重病人成立搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步完善急救,、會診、住院,、轉(zhuǎn)診等服務(wù)流程,，做到及時、安全,、有效的救治病人,，推行多科協(xié)作、全院疑難病例討論,、死亡病例討論新模式,，為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實,，定期對科室的各種記錄本進(jìn)行自查,，重點抽查疑難病例討論,，對存在嚴(yán)重問題的進(jìn)行全科通報批評和一定的經(jīng)濟處罰。

④積極實施臨床路徑管理和常見病診療規(guī)范：通過臨床路徑管理模式的實施,，促進(jìn)醫(yī)療管理模式創(chuàng)新,，使得醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化,、專業(yè)化,、精細(xì)化發(fā)展,，從而進(jìn)一步規(guī)范診療行為,，控制醫(yī)療費用不合理增長。

二,、存在的問題：

1,、病案質(zhì)量管理中存在缺陷：住院病歷歸檔不及時。

2,、醫(yī)患溝通不到位及服務(wù)意識不強,，是造成某些醫(yī)療糾紛和投訴的主要原因。

3,、臨床路徑工作開展速度較慢,。未結(jié)合我科實際病種情況對中管局下發(fā)的臨床路徑表單進(jìn)行細(xì)化及優(yōu)化，對出現(xiàn)的變異及退出未及時進(jìn)行分析,。

4,、合理用藥問題：

(1)激素等藥物應(yīng)用指征把握不夠精準(zhǔn)

(2)無指征應(yīng)用抗菌藥物

(3)越級應(yīng)用抗菌藥物

(4)聯(lián)合用藥方案不夠合理

三、整改措施：

1、病歷是醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，加強對病歷質(zhì)量檢查是醫(yī)療安全落實的核心,，進(jìn)一步建立,、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評價,、反饋制度，出院病歷按時歸檔，進(jìn)一步提高甲級病歷率,。

2、針對科室質(zhì)控小組發(fā)現(xiàn)的問題,，要立新規(guī),、出新意，重點完善醫(yī)師考核,、技術(shù)準(zhǔn)入,、藥事管理、醫(yī)患溝通等規(guī)章制度;

3,、加強醫(yī)療安全管理,，強化醫(yī)療核心制度落實,，加強醫(yī)患溝通，提高服務(wù)意識,。對我科出現(xiàn)問題的醫(yī)務(wù)人員及時核實原因,，及時處理。

4,、組織全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床路徑等相關(guān)文件,。切實提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范臨床路徑行為,。加大對科室臨床路徑實施管理力度,，做好臨床路徑數(shù)據(jù)上報工作。

5,、堅持合理用藥,、加強抗菌藥物的監(jiān)督管理，加強全科醫(yī)務(wù)人員合理用藥相關(guān)培訓(xùn),。

安全質(zhì)量活動月 安全質(zhì)量總結(jié)報告篇四

今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十三年,。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20__年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合公司實際情況,，緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線意識,，促進(jìn)安全發(fā)展”，20__年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動,，現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動的有效落實,，公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,，公司各分管領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開展,。公司在六月初下發(fā)了《20__年“六月安全月”活動實施方案》文件,，并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線意識,，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動,，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃,、有布置,、有檢查、有落實,。由于準(zhǔn)備充分,、布置周詳,，使“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃的正常軌道,，并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。

二,、開展形式多樣活動

1,、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動,，意義重大,，我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名，是我們對倡導(dǎo)的“自己的安全自己管,、指望他人不保險”安全理念的一種承諾,，是我們誠守安全責(zé)任,，期盼祥和的一個美好愿望,。

2、為保證公司安全生產(chǎn),，組織實施了消防演練,，整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目,，整個演練歷時2小時,，涉及人員50余人。通過此次演練,，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,，為安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用,，實現(xiàn)了“科學(xué),、安全、有序,、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo),。

3、利用拉橫幅,、宣傳欄,、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,，讓員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在安全月活動中，我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅,，宣傳欄版面3版,，制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。

4,、我公司自6月10日至6月20日,，在全公司范圍內(nèi)組織開展了“敬畏生命、敬畏法律,、敬畏制度,，敬畏崗位”大討論活動，通過組織開展此次安全大討論活動,，使得我公司的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,，員工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少,，大討論活動取得了明顯的成果

5,、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》,、《生命刻度》三部宣教片,，通過開展此次觀看活動，有效強化了公司員工的“紅線”意識,，普及了安全知識,，推動加強了基層、基礎(chǔ)管理,，提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實現(xiàn)公司20__年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障,。

三,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，整體工作上臺階

6月24日集團(tuán)公司對我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,，公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動為契機,，按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司pdca閉環(huán)管理,，打造三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),，實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺階,，順利通過了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,。

四,、抓好雨季“三防”工作

為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實汛期24小時值班制度,，及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài),。在一旦發(fā)生事故和險情時，必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，迅速開展救援工作,，嚴(yán)格落實執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度,，明確責(zé)任,，確保公司安全渡汛。

五,、以安全月為契機,，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效,，公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo),、督促,，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，堅持日常巡查制度,、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。

6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部,、生產(chǎn)技術(shù)部,、各車間負(fù)責(zé)人對全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,，對不合格項下達(dá)整改通知,，并要求車間及時整改。通過進(jìn)行的有計劃,、有組織,、有目的'的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動,、更加全面,，有力地推動了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

六,、安全月期間員工防暑降溫措施

安全月活動期間正值六月,，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響,。在保證防暑降溫工作的前提下,，公司對2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試,，保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境,，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫,，推動了安全生產(chǎn),。

七、實施安全風(fēng)險預(yù)控管理

修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,，對公司現(xiàn)場(外來施工隊伍)的人身,、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,，并制定施工作業(yè)安全保障措施,，繳納安全保證金，抓好薄弱人物,、薄弱設(shè)備,、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時,，積極聯(lián)系礦公安科,，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生,。

八,、認(rèn)真總結(jié)，以月促年

6月底,，各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育,、培訓(xùn),、檢查、整改等一系列的活動,，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,，“安全責(zé)任，重在落實”的主題思想已深入人心,，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。

九,、存在的問題

1,、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理,。

2,、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進(jìn)一步提高。

總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動,，形式多樣,，內(nèi)容豐富，效果明顯,，通過上下聯(lián)動,，各方配合，確保了各項活動的順利開展,。在開展“安全生產(chǎn)月”期間,，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高全公司的安全意識,，確立“以人為本,、安全第一”的思想觀念，進(jìn)一步推動各項安全生產(chǎn)措施的落實,，起到了積極作用,。通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果,、

安全質(zhì)量活動月 安全質(zhì)量總結(jié)報告篇五

為了提高項目部施工質(zhì)量,、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心,，增強企業(yè)凝聚力,。根據(jù)安司[20__號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項目部實際情況,，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”，項目部于20__年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動,。在活動期間,，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,，項目部召開全體員工會議進(jìn)行活動動員,，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的,、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明,，宣布“質(zhì)量月”活動開始,。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2、教育培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。

只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí)，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見,。

3、質(zhì)量宣傳

通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語,、橫幅,、制作展板，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識,。

在辦公區(qū)域,、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副,，宣傳標(biāo)語見附件一,。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副,。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,，質(zhì)量展板見附件二。

4,、開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應(yīng)公司號召,，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平,、查保證體系,、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查,、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查,。

5、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。

6,、以質(zhì)量月為契機,，加強質(zhì)量管理實際效果

雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,，但仍然存一定問題,，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn),，部分成品保護(hù)不到位,。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改,。對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場上立于不敗之地。