光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇一

以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實市委、市政府,、市安全監(jiān)管局和區(qū)委,、區(qū)政府加強安全生產工作一系列決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的工作方針,，依法履行安全生產監(jiān)管職責,，進一步規(guī)范安全生產執(zhí)法行為，加大安全生產執(zhí)法力度,，全面提升安全生產行政執(zhí)法工作效能,，為實現紅旗路街道安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

工作目標：通過“年有計劃,、季有方案,、月有分析,、日有記錄”，推進安全生產執(zhí)法工作科學化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化，推動生產經營單位認真落實安全生產主體責任,，履行法定義務,，加強安全管理，依法規(guī)范生產經營行為,。以指標控制為核心,執(zhí)法檢查計劃執(zhí)行率達到100%,；各類檢查發(fā)現的事故隱患整改率達到100%；二級以上事故隱患督促整改,、跟蹤率達到100%,。按時完成上級安排部署的各項安全生產工作任務，力爭本轄區(qū)無生產安全死亡人數,，促進街道安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉,。

主要任務：通過認真履行安全生產監(jiān)管職責，強化監(jiān)管責任,，切實推動生產經營單位安全生產主體責任的落實,，形成權責明確、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效,、保障有力的安全生產行政執(zhí)法運行機制。

1.根據《湖南省安全生產條例》等有關規(guī)定,，對本轄區(qū)內高危行業(yè)和較大危險行業(yè)以外的生產經營單位實施安全生產監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作的督查,，根據安全生產領域存在的突出問題，結合特殊時段和季節(jié)特征,，開展安全生產專項檢查,。

2.依法對同級政府有關部門和社區(qū)實施安全生產督查。督查的主要方式有安全生產履職督查,，組織開展各類聯合檢查或對監(jiān)管單位進行定期,、隨機抽查。

根據《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局24號令）,、《湖南省安全生產條例》,、《大祥區(qū)20xx年安全生產工作意見》等文件。

紅旗路街道20xx年度安全生產行政執(zhí)法工作計劃,，按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點、量力而行,、提高效能的原則進行編制,，著重強化執(zhí)法計劃編制的科學性,、前瞻性、指導性和可操作性,。注重將執(zhí)法計劃與地區(qū)安全生產實際相結合，與安全生產標準化建設相結合,，與隱患排查治理和打非治違工作相結合,。

按照“分級管理、屬地監(jiān)管”的原則,，依法對本轄區(qū)內高危行業(yè)和較大危險行業(yè)以外的生產經營單位開展執(zhí)法檢查,。其中，根據職權法定原則,，區(qū)域性,、規(guī)模性原則，延續(xù)性原則,，以及量力而行,、盡力而為原則，確定重點單位13家,、一般單位74家,、其他檢查單位不少于100家，督查社區(qū)5家,。全年預計檢查單位不少于300家,。

按照《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第24號）第八條規(guī)定的檢查內容，結合《湖南省安全生產條例》等有關法規(guī)的規(guī)定,，重點檢查以下17個方面的內容：

1.依法取得有關安全生產行政許可的情況,；

2.建立和落實安全生產責任制，建立安全生產檢查,、教育培訓,、獎懲以及設施設備安全管理、職業(yè)危害防治,、勞動防護用品配備和管理,、危險作業(yè)安全管理、特種作業(yè)管理,、事故報道處理等規(guī)章制度和操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程的情況；

3.按照國家規(guī)定提取和使用安全生產費用,、安全生產風險抵押金或安全責任險投保,，以及其他安全生產投入（資金）的情況；

4.依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況,；

5.從業(yè)人員受到安全生產教育和培訓,，取得有關安全資格證書的情況,；

6.新建、改建,、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計,、同時施工、同時投入生產和使用,，以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工驗收的情況,；

7.危險作業(yè)相關負責人現場帶班、制定安全防范措施,、設置作業(yè)現場安全區(qū)域等情況,；

8. 對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統(tǒng)一協調,、管理的情況,；

9.為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，及教育,、督促從業(yè)人員正確佩戴和使用的情況,；

10.工作場所職業(yè)危害防治和制度建立情況，作業(yè)場所職業(yè)病危害因素辨識及控制,，職業(yè)危害的防治,、告知、申報,、宣傳教育,、防護設施維護檢修、日常監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢以及職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理的情況,；

11. 組織安全生產日常檢查，及時排查,、上報治理事故隱患,，建立健全日常檢查記錄和隱患排查治理檔案的情況；

12.作業(yè)場所安全設施（檢測報警設施,、設備安全防護設施,、防爆設施、作業(yè)場所防護設施,、安全警示標志,、泄壓和止逆設施、緊急處理設施,、逃生避難設施,、勞動防護用品等）的配置配備、檢測檢驗,、日常檢查,、維護保養(yǎng)的情況,；

13.涉及重點危險化工工藝、重點監(jiān)管危險化學品裝置的自動化控制系統(tǒng)裝設情況,，以及涉及重點危險化工工藝的大型化工裝置的緊急停車系統(tǒng)裝設情況,；

14.安全生產標準化推進情況；

15.制定,、實施生產安全事故應急預案以及應急預案備案,，建立應急救援組織、配備應急救援器材,、設備,、應急物資儲備,、開展應急救援預案演練的情況,；

16.按照規(guī)定報告生產安全事故的情況。

17.其它有關生產安全檢查的事項,。

執(zhí)法檢查采取日常檢查,、專項檢查、突擊抽查等形式,，通過臺賬資料檢查,、現場檢查、調查詢問等方式開展,。

執(zhí)法檢查應不少于2名檢查人員,，并視情組織專家參與檢查。執(zhí)法檢查應將檢查的時間,、地點,、內容、發(fā)現的問題及處理情況記錄在相關法律文書或表式中,，并由檢查人員和被檢查單位負責人簽字,。

1.在執(zhí)法檢查中發(fā)現事故隱患的，應當依法發(fā)出責令整改指令書,，責令生產經營單位立即排除或者限期治理,，并在規(guī)定時間里組織復查，依法發(fā)出復查意見書,，核實整改落實情況,，形成閉環(huán)。

2.對短時間無法整改的事故隱患,，應督促生產經營單位按照整改措施,、責任、資金,、時限和預案“五到位”的規(guī)定進行整改,。

3.發(fā)現應由其他監(jiān)管部門進行處理的事故隱患,，應當登記建檔，并于5日內移送其他有關部門處理,。

4.發(fā)現一級事故隱患,，應當登記建檔并及時以函告或掛號信形式報送區(qū)有關職能部門處理。

5.檢查中形成的相關材料應登記建檔并做好歸檔工作,。

（1）執(zhí)法檢查主要分為三類,，即日常執(zhí)法檢查、專項執(zhí)法檢查和聯合執(zhí)法檢查,。

（2）日常執(zhí)法檢查應加強檢查力度和頻次,。對重點單位每年檢查不少于4次；對一般單位每年檢查不少于2次,；對其他檢查單位檢查不少于1次,。

（3）專項執(zhí)法檢查主要根據本區(qū)域安全生產存在的突出問題或共性問題，結合特殊時段和季節(jié)特征開展執(zhí)法檢查,，每年組織專項檢查不少于6次,，每月應側重以下檢查重點：

1-2月：重點突出冬季火患、春節(jié)前夕,、職業(yè)危害,。

2-3月：重點突出春節(jié)、“兩會”期間,、招工高峰時期“三級安全教育”,。

4-6月：重點突出梅雨季節(jié)安全用電，有限空間作業(yè),、危險建筑物安全,。

7-9月：重點突出高溫時段易燃易爆、用電,、汛期安全,。

9-10月：重點突出節(jié)假日期間的安全生產。

11-12月：重點突出年末安全生產及履職考核工作等,。

（4）根據街道實際,，每年組織開展聯合檢查不少于4次。

對確定的重點單位,、一般單位和其他檢查單位開展日常執(zhí)法檢查,。

（1）檢查范圍：重點單位33家、一般單位234家,、其他檢查單位180家,。

（2）檢查重點：見本計劃第五項第（一）款“執(zhí)法檢查主要內容”。

根據安全生產領域存在的突出問題，結合特殊時段和季節(jié)特征開展專項執(zhí)法檢查,。

檢查范圍：涉及?；肥褂脝挝患笆鹿识喟l(fā)易發(fā)領域。

檢查重點：隱患排查治理制度的建立和執(zhí)行情況,、設備檢維修安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況,，動火作業(yè)安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況，安全設施設備定期檢查,、維護,、保養(yǎng)和技術檢驗的情況，從業(yè)人員安全生產教育,、培訓,、取得有關安全資格證書的情況，應急救援器材配備,、維護,、保養(yǎng)的情況。

檢查范圍：重型裝備,、機械制造等露天作業(yè)多,、用電量大的部分行業(yè),。

檢查重點：用電安全管理制度制定及落實情況,、專職電工配備及持證情況、防護措施落實情況,、漏電保護裝置使用情況,、自備電源裝置使用情況、防誤操作裝置配備情況等,。

檢查單位：新進外來務工人員較多的行業(yè),。

檢查重點：建立和實施安全培訓制度、年度培訓計劃情況,；培訓經費投入和使用情況,；高危企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員,、特種作業(yè)人員（含危險化學品從業(yè)人員）培訓和持證上崗情況,；應用新工藝、新技術,、新材料,、新設備及轉崗前從業(yè)人員培訓情況；農民工及其他從業(yè)人員安全教育培訓情況,；建立安全培訓檔案,、記錄培訓考核情況等。

檢查單位：職業(yè)病危害嚴重的，以及20xx年以來新發(fā)職業(yè)病危害事故的單位,。

檢查重點：職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度,、操作規(guī)程及應急救援預案，職業(yè)病防治計劃和實施方案,，職業(yè)衛(wèi)生管理檔案和職業(yè)健康監(jiān)護檔案,，職業(yè)健康檢查,，工作場所職業(yè)病危害因素檢測,，個人防護用品發(fā)放記錄，工作場所公告欄設置,、安全警示標識及中文警示說明等,。

檢查范圍：燃氣管道,、污水池等有限空間及壓力容器等密閉設備的生產經營單位。

檢查重點：有限空間作業(yè)安全生產管理制度,、操作規(guī)程,，通風、檢測設備和防護用品配備使用情況,，有限空間作業(yè)人員安全教育培訓和特種作業(yè)持證上崗情況,，有限空間進入點附近警示標志設置情況，應急救援預案制定及演練情況等,。

檢查范圍：三年內發(fā)生死亡事故和連續(xù)發(fā)生重傷事故的生產經營單位,。

檢查重點：整改防范措施落實情況等。

（一）指導,、督促社區(qū)完成檢查計劃編制,、備案及統(tǒng)計分析工作，并加強對社區(qū)安全生產工作的指導協調,、履職督查和目標考核,。

（二）做好本轄區(qū)的安全隱患、安全生產違法行為的舉報查處及生產安全事故的調查善后工作,。

（三）按照區(qū)政府的要求,，積極組織或參與區(qū)安全監(jiān)管、建設交通,、質量技監(jiān),、消防等部門開展安全生產執(zhí)法聯合行動，開展打擊非法違法生產經營活動專項執(zhí)法,。

（四）根據本區(qū)安全標準化建設推進計劃,，組織開展本轄區(qū)安全標準化建設工作。

（五）認真做好各項執(zhí)法工作的統(tǒng)計分析和總結,，及時將執(zhí)法檢查內容和信息上報區(qū)安監(jiān)局,，落實執(zhí)法信息報送制度,，促進行政執(zhí)法工作計劃的全面實施。

（一）加強組織領導,。要加強對安全行政執(zhí)法工作的組織領導,，統(tǒng)一思想，嚴格按照編制辦法的要求和程序,，認真做好執(zhí)法計劃的編制,、審批和備案工作。要加大對執(zhí)法工作計劃落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,，保證安全生產執(zhí)法工作的有效開展,。

（二）突出執(zhí)法重點。要以危險化學品,、輕工,、職業(yè)衛(wèi)生和施工工地等行業(yè)為執(zhí)法重點，將執(zhí)法檢查與開展專項整治,、專項行動,、集中整治等檢查活動相結合，嚴厲打擊非法違法生產經營行為,，嚴肅查處安全生產違法違規(guī)問題,，規(guī)范安全生產秩序。

（三）規(guī)范執(zhí)法程序,。要加強對檢查人員的學習教育,、培訓，全面提高檢查人員的安全生產業(yè)務知識和水平,。認真做好執(zhí)法工作的統(tǒng)計分析和總結,，及時發(fā)現問題,，采取措施,，促進執(zhí)法工作計劃的全面實施。

（四）嚴格責任落實,。要加強執(zhí)法監(jiān)督工作,，嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法過錯責任追究，全面提升執(zhí)法質量,，確保安全生產行政執(zhí)法計劃落實到位,。

生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇二

自xx年10月1日正式接管以來，我服務區(qū)安全生產工作在公司的正確領導下,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，落實安全生產管理和安全生產整治的各項措施,，狠抓安全生產基礎工作，強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理，保持了我服務區(qū)安全生產形勢的平穩(wěn)態(tài)勢,。

自查自糾情況

1,、水電情況：目前服務區(qū)的供水問題經過我們的努力現已解決，水電都能保證服務區(qū)的正常運轉,。

2,、防火防盜情況：各樓層消防設施設備齊整，使用狀態(tài)正常,，疏散通道標志清楚,。

3、服務區(qū)的服務質量和服務區(qū)的管理情況：提高服務質量,，保證安全生產是服務區(qū)的中心工作

服務區(qū)的綜合治理情況

服務區(qū)將抱著對集團對公司和對廣大司乘人員高度負責的態(tài)度,，充分認識社會治安綜合工作的重要性，我們將把搞好治安,、維護穩(wěn)定作為自己義不容辭的責任,，認真總結以往的工作經驗，制定切實可行的工作計劃,，對存在的治安難點問題進行專題研究,，拿出辦法，發(fā)現一處解決一個,。

不留隱患,，服務區(qū)與屬地經營單位簽訂《服務區(qū)治安綜合治理責任書》，將服務區(qū)治安,、交通,、消防、生產安全等工作責任,、任務落實到經營單位,，分解任務，分清責任,，同時我們要進一步加大督查力度,，加強綜治工作的檢查、指導,，對發(fā)生重大問題的還將依據集團,、公司有關規(guī)定追究責任。

服務區(qū)的安全管理工作情況

1,、雖然我服務區(qū)正式接管不久,，但組織機構健全，工作有落實,，成立了由服務區(qū)主任為組長的安全生產工作領導小組,。

2,、完善安全生產制度建設，建立長效機制

我們努力完善服務區(qū)各項安全生產工作制度,，堵塞安全生產管理漏洞,，細化各項安全生產工作措施，落實好服務區(qū)各項安全生產制度,，堅持邊自查自糾,，邊建立長效機制，志在提高各員工的安全生產意識,。

3,、抓好服務區(qū)日常安全生產的管理工作

（1）認真做好服務區(qū)內部治安防范工作。隨著年終服務區(qū)的車流量不斷增加,，針對出入服務區(qū)人流量的復雜的特點,，服務區(qū)始終堅持“安全第一，預防為主”的方針,，保安人員在日常工作中加強對各重點部位的巡查力度,，發(fā)現問題，及時處理,，及時整改,；加強對夜間進入服務區(qū)的可疑人員的排查力度，防止治安事件的發(fā)生,。

（2）認真做好服務區(qū)的消防安全工作,，防止火災事故的發(fā)生，在重大節(jié)日前均對消防安全進行檢查,，發(fā)現隱患,，及時整改；綜合辦公室每月對服務區(qū)的消防系統(tǒng)進行檢查,，保障消防系統(tǒng)的正常運行,；給司乘人員一個安全、優(yōu)質的服務環(huán)境,。

（3）加大對服務區(qū)停車場的管理,，給司乘人員提供一個良好的停車環(huán)境，隨著年終的臨近和車流量的加大,，為保障安全我們對危險品運輸車進行指定地點停放，保障車輛安全,，并做好登記工作,。

xx年的工作計劃

一、進一步增強搞好安全生產的緊迫感,、責任感和使命感,。

牢固樹立“安全第一”的思想,，進一步增強對安全工作的責任感、緊迫感,，切實履行職責,，把安全工作當作重中之重工作，確保xx年我區(qū)的安全生產工作更上一層樓,。

二,、進一步完善隱患排查治理工作，積極主動排除事故隱患,。

隱患排查治理工作是安全生產領域的重要工作內容,，檢查是為了發(fā)現隱患，整治隱患是安全生產最主動,、最積極,、最有效的行為，對檢查中發(fā)現的隱患要積極落實整改措施,、整改資金,、整改進度，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

三,、進一步做好矛盾糾紛、排查化解工作

我們將把工作重心放在最基層,，抓早抓小抓苗頭,，按照“預防為主，教育疏導,，依法處理,，防治激化”的原則，并與所在地區(qū)派出所,、司法所,、綜治辦等有關單位部門密切合作，緊密配合,，深入開展矛盾糾紛排查調處工作,，化解各類矛盾，維護職工及廣大司乘人員的合法權益,。

著力解決職工及廣大司乘人員的實際問題,，為他們排憂解難，在工作中要加強主動性和預見性,，及早發(fā)現矛盾,，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響服務區(qū)穩(wěn)定和安全生產的事件,。

做好安全生產監(jiān)督管理工作的責任重于泰山,，我們要不斷總結經驗,，發(fā)揚成績，認清不足,，進一步深入落實集團,、公司關于做好安全生產工作的部署和要求，一絲不茍,、全力以赴地保障我區(qū)良好的安全生產形勢,，為婺源服務區(qū)的安全生產及和諧穩(wěn)定作出應有的貢獻！

生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇三

1,、深入學習貫徹落實好20xx年全國,、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識,。

2,、將廠安全科更名為安全管理科，進一步健全完善安全管理科科室人員,、辦公設備,、規(guī)章制度等軟硬件建設，做到專人專崗,、專職專責,。

3、廠與各科室,、生產部門簽訂安全生產目標責任書,，明確安全職責，()掌握安全重點,，清晰工作思路,，促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。

4,、加強安全基礎設施建設,，將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運行設施設備的安全達標，所有設施設備必須按規(guī)定定期進行檢測,、校驗和維護,。

5、加強安全隊伍建設,，提高專業(yè)化水平,，加大對干部職工安全知識技能培訓力度，全年組織開展安全知識技能培訓不少于4次,，開展應急演練不少于1次,。

6、加強化驗藥品采購,、保管,、領取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作,，確保規(guī)范管理,。

7、進一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》,、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》,、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。

8,、加強事故隱患的檢查,，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度,，對發(fā)現的安全隱患要責任到人,、及時整改到位。

9,、嚴格落實安全生產例會制度,，每月按時召開安全生產例會，全年組織安全生產月活動,、安全生產大檢查,、安全專項整治活動不少于12次。

10,、加大安全生產經費投入,，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路,，更換好二沉池,、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產經費不少于30萬元,。

11,、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇四

20xx年，安監(jiān)科在市安委會和區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法部門的業(yè)務指導下,，在街道領導的帶領下較好的完成了區(qū)以及上級部門,、街道領導交辦的各項任務和全年的執(zhí)法任務，轄區(qū)居民和企業(yè)的安全生產意識得到提高,、安全形勢進一步好轉,，我們安監(jiān)科全體工作人員不為過去成績而自滿，為了更好的完成20xx年執(zhí)法任務和維護轄區(qū)安全生產良好的勢頭，積極上進有序的完成來年執(zhí)法任務,，特制定以下計劃：

按照區(qū),、街道安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求,，堅持以人為本,，全面，協調,，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念,，加強對安全生產工作的領導，提高執(zhí)法水平,，做到有法必依,、執(zhí)法必嚴，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產專項整治,，強化基礎工作，努力實現服務街道安全形勢的進一步穩(wěn)定改善,。

1,、完成區(qū)年度工作計劃布置的重點企業(yè)、一般性企業(yè),、微小型企業(yè),、個體戶(含三小場所)的檢查任務。

2,、檢查重點單位覆蓋率100%,、隱患整改復查率100%、舉報投訴查辦率100%,。

3,、 完成區(qū)年度工作計劃布置行政處罰立案數量，占被查企業(yè)數100%,。

根據區(qū)安委會的要求,，我街道將進一步規(guī)范和推進轄區(qū)工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設。定期通過強化監(jiān)管,、嚴格執(zhí)法等方法督促企業(yè)進行標準化創(chuàng)建,，并落實專人負責標準化推進和統(tǒng)計上報工作。

繼續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管制度和排查機制,，重點排查轄區(qū)內的文具批發(fā)市場和衣服批發(fā)市場等領域,，加大執(zhí)法力度，做好日常監(jiān)管工作。

安全生產網格化工作是我街道安全生產監(jiān)管工作的重要方式,，嚴格按照區(qū)安全生產網格辦的要求,，各社區(qū)工作站將繼續(xù)安全網格巡查，排查整治存在的安全隱患,，堅決杜絕零巡查的出現,，預防安全事故的發(fā)生

生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇五

工廠生產工作近期計劃分為：投產前,、正式投產,。

投產前工作計劃以設備安裝、整改為主要內容,，解決影響工廠投產的各項問題,。

投產前工作安排：設備改進、人員培訓

設備改進：

一,、4月20號——4月30號 依靠全廠55名職工的經驗和智力解決工廠內我們可以自行決解的問題,。

二、5月1號——5月15號 依靠陸教授技術指導,，對影響工廠生產的問題進行改進

三,、5月16號——5月31號 以我們現在的技術和能力無法解決，要借鑒他人技術和經驗結合我廠實際情況對影響工廠生產的問題進行改進,。

四,、6月1號——6月15號 對工廠設備進行全方位滿負荷72小時不間斷調試。

人員培訓：

一,、5月1號——5月20號 對工廠職工進行安全知識,、生產操作、工藝技術,、產品質量,、特殊工種等培訓。

二,、5月21號——5月31號 對職工進行培訓考核,。 正式投產工作安排：人員定崗

對考核合格人員定崗，不合格人員重新培訓,，再不合格更換崗位,。

原料采購、原料基地集體討論決定,。

生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇六

20xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第xx年,，我局將以科學發(fā)展觀為指導，以“四區(qū)”建設,、現代農業(yè)為抓手,，以打造“生態(tài)、富硒、有機”農產品為發(fā)展導向,，全力抓好農業(yè)生產工作,。

（一）狠抓農業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農技推廣體系,，穩(wěn)定農業(yè)技術推廣隊伍,，架好農業(yè)新技術與農民之間的“橋梁”。加強與科研院校和科研單位的合作,，引進,、試驗、示范,、推廣農業(yè)實用新品種,、新技術、新成果,，加快農業(yè)科技成果的引進和轉化,。實施項目帶動戰(zhàn)略，加大對新品種,、新技術和新物資的示范和推廣力度,，抓好現代農業(yè)新技術的推廣應用，狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測,，加大基層機防專業(yè)隊伍建設,。

（二）狠抓大小春糧食生產。立足糧食安全和市場需求,，認真抓好20xx年糧食生產各項工作,。力爭全年糧食面積達到92.5萬畝，糧食總產達到29.65萬噸,，穩(wěn)定或超過20xx年水平,。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓、大現場示范,、大面積指導工作,，努力提高農業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種,、優(yōu)良馬鈴薯品種的調運及改良工作,；三是抓好結構布局、育苗栽植和田間管理,，重點做好產前,、產中的技術指導。

（三）打造特色效益農業(yè),。圍繞“四區(qū)”建設,，發(fā)展現代農業(yè),，以馬鈴薯、茶葉,、特色水果,、食用菌為重點，助推萬源農業(yè)上新臺階,。馬鈴薯方面,，以生產種薯為重點，兼顧菜薯發(fā)展,，把萬源打造成川東北地區(qū),、重慶種薯基地；茶葉方面,，突出生態(tài),、富硒、有機特點,，搞好精深加工，抓品牌,，增效益,；特色水果方面，重點放在已栽青脆李的管理上,，同時加大基地建設規(guī)模,，做大特色水果產業(yè)。食用菌方面,，引導業(yè)主建大棚,，發(fā)展設施食用菌產業(yè)，生產優(yōu)質對路的新品種,。

（四）狠抓農業(yè)項目建設,。一是繼續(xù)加大人力、物力投入,，強化責任,，進一步抓好農村沼氣項目建設的實施。二是嚴格落實耕地保護制度,，繼續(xù)實施好國家農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和現代農業(yè)示范園基礎設施建設項目,、抓好基本口糧田建設項目、測土配方施肥土樣采集等,，提高農業(yè)綜合生產能力,。三是認真規(guī)劃、實施省100億斤糧食增產項目,。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強農業(yè)基礎設施建設動向,，抓好農業(yè)項目的申報及實施工作,。

（五）狠抓農業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農業(yè)法律法規(guī),、政策的宣傳貫徹落實,，切實抓好種子、化肥,、農藥（特別是毒鼠強的專項整治）等生產資料市場的監(jiān)督檢查,，維護良好的市場經濟秩序。保護農業(yè)生態(tài)資源,，搞好農產品質量監(jiān)測工作,，保障全市農業(yè)質量安全。認真貫徹《農產品質量安全法》,，保護消費者和生產者的切身利益,。

（六）切實抓好農機工作。一是抓好農機購置補貼的落實工作,；二是加強農機監(jiān)理工作,；三是抓好農機推廣工作。

生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇七

按照縣教體局關于深入開展學?！鞍偃瞻踩禄顒印钡耐ㄖ?，我校認真貫徹落實上級有關部門的工作部署，高度認識到學?！栋偃瞻踩顒印返闹匾?，深入開展“貫徹法規(guī)、落實責任,、治理隱患,、遏制事故”為主題的“百日安全生產活動”，我們真抓實干,，堅持安全發(fā)展,，強化學校安全管理和監(jiān)督，以減少各類事故和遏制重大責任事故為重點,，查找學校安全管理工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，以減少事故和遏制群死群傷重特大事故，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定,。

一,、我們主要抓了如下幾方面的工作：

1、 放假前對學生進行假期安全教育,，認真組織學生學習了交通,、防火、食品衛(wèi)生,、防煤氣中毒,、遠離“黃,、賭、毒,、邪”,、網吧等方面的安全知識，提高學生自我防范,、自護自救能力,，防患于未然。

2,、 放假前發(fā)放《致全體家長的一封信》,，對學生假期中的安全事項做了強調，并要求家長在假期要經常對學生進行安全方面的教育,。

3,、 加強宣傳，教育家長要有交通安全意識,，不要子女乘坐沒有合組織對學生乘坐車輛的情況進行全面的排查,，存在安隱患的，法載人營運資格,、沒有安全車況保障的車輛上下學,。 將相關情況上報當地教育主管部門和當地派出所。并立即采取有效措施進行徹底整改,。同時，配合公安,、交通,、安監(jiān)等部門對學生家長聯合租用社會車輛集中運送學生情況開展一次全面的了解統(tǒng)計，做到心中有數,，有針對性加強管理,。

4、 在校門口醒目位置設立交通安全提示牌“嚴禁學生搭乘無營運在寒假,、春節(jié),、春季開學前集中對學校校舍、用電系統(tǒng),、用水證車輛”,。 系統(tǒng)、用氣系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、交通車輛、食品衛(wèi)生,、設施設備,、門窗門鎖,、樓道、消防安全通道,、易燃易爆物品,、危險化學物品、危險場所等進行了一次全面深入細致的安全隱患檢查和整治行動,，有效防范和堅決遏制了安全事故的發(fā)生,，對排查發(fā)現的隱患，能立即整改的立即整改,，對限于客觀條件一時難以整改的,，落實專人負責監(jiān)控。

5,、 進一步加強預警,、預報工作，健全和完善應急協調聯動機制,，制定和完善節(jié)假日期間應急預案,，落實相關應急措施，提高應對極端天氣事件和地質災害及突發(fā)事件的快速反應和科學處置能力,。

6,、 加強對學生進行心理健康教育，教育學生珍愛生命,，培養(yǎng)學生健康的人格,，讓學生正確對待挫折、正確對待生活,、正確對待同學,，做到同學與同學、同學與老師,、同學與學校和諧友好相處,。

7、 利用講座,、主題班會,、演講比賽等活動開展對學生的安全知識培訓，普及應急,、自救,、互救知識，努力增強師生的安全意識,，提高自我保護能力和逃生能力,。x12月16日，我校開展了交通,、消防,、衛(wèi)生,、安全知識講座。全校900余名師生參加,。民警和學校領導分別根據近期多發(fā)事件及熱點結合我校學生在新學校的活動特點,，做了詳細而生動的安全知識宣講。通過此次講座,，充實了學校安全教育內容,，幫助師生更全面深入理解法規(guī)法紀，懂得尊重生命,、珍惜生命,，提高了廣大師生遵守安全法規(guī)的自覺性，為創(chuàng)建平安校園將起到積極的推動作用,。我們所有的老師對學校的安全教育有了更加深刻的理解,，只有提高了所有老師的意識，才能不斷強化和提高全校師生的安全防范意識和安全責任感,，努力消除各種安全事故隱患,，保證了學校工作的正常開展和同學們身心的健康成長。

8,、 建立了特異體質學生的檔案,，加強對特異體質學生的關愛和教育工作。

9,、 加強對易燃,、易爆、有毒,、管制刀具和易傷人物品的收繳工作,，嚴防校園暴力事件的發(fā)生。

10,、 做好防盜工作，加強對重點部位的值班警戒和學校財物保管,，除了對學校重點部位進行必要的技術防范外,，還安排人員進行有效的'值班守護，要做到人防,、技防相結合,。

11、 高度重視節(jié),、假日期間的應急值守工作,，切實加強領導，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度,，確保電話24小時暢通,，所有值班人員必須堅守崗位,，盡職盡責，嚴禁擅離職守,，遇有重大事件及時處理,，要嚴格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道,，確保信息及時準確按程序上報,，堅決防止遲報、漏報,、瞞報事故的行為,。

12、 開校之前,，我校全體行政領導對學校的設施,、設備進行了兩次拉網式排查，發(fā)現問題,，及時進行了整改,。

13、 開校初,，第一節(jié)課為安全教育課,，第一周為安全教育活動周，在此期間對全校師生進行了全方位的安全知識教育,。并與20xx年3月2日開展了“日常行為習慣和安全知識”競賽,，極大地提高了全校師生的安全意識和自我防范能力。

14,、 開校后,，組織專人對教室、學生寢室進行了突擊性搜查,，于20xx年2月24日晚上學生上自習時,，檢查了學生的課桌和書包，下自習之后,，對男生寢室(包括：箱子,、床鋪、包袱等)進行了排查,。通過集中統(tǒng)一行動,，未發(fā)現異常現象,。

15,、 3月4日發(fā)放了《告全體家長書》，向全體家長通報了作息時間，同時就交通安全,、假期安全教育提出些建議和要求,。

二、存在的問題

1,、雖然我校對學生和家長進行了交通安全知識教育,，但仍然有部分家長接送學生乘坐無營運證車輛及三輪車、摩托車等,。

2,、由于我校正在建設中，運動場也還沒有開始修建,，學生只能在教學樓活動,，人多，場地窄,，存在安全隱患,。

總之，為了保證學生不受傷害,，學校的財產不受損失,，我校將進一步加大安全教育、安全保衛(wèi)力度,，確保學校教育教學秩序,，確保師生生命和財產安全。

生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇八

一,、人員管理

1,、工作中對待不同表現人員處理方法：

工作能力強，表現好的員工,，應該多鼓勵表揚,，并給予上進，提拔的機會,。工作能力強,，表現差的員工，應進行管制,，使其觀念改正過來,。工作能力一般，但表現好的員工應多進行教育培訓,，使其感受到知識的淋浴與希望的開闊。工作能力弱,，表現差的員工要有計劃地解除其合作關系,。

2、從人員管理、班長技能抓起,，車間面臨人員流失的問題其實,，表面看到是外部環(huán)境影響其實是生產暢通。生產不暢通因素有關鍵崗位員工對操作不熟悉,，同時沒有很好的培訓和監(jiān)督工作造成效率低,。

措施：對像固晶、幫定,、沖筋：我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況,，同時設定目標看大家完成情況，不達標班長要找出原因進行幫助新員工解決,，不能放到那里不管不問,。同時做好在職人員技能和質量意識的培訓，要讓他們能獨當一面,，成為本崗位全面能手,。

3、做好明年關鍵崗位人員補充和技術方面的培訓,，計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點來抓,，因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產線滯留緩慢的重點工序。

措施：幫定計劃還是從四個人員開始培養(yǎng)重點篩選高學歷,，工作態(tài)度穩(wěn)重的男生做為培養(yǎng)對向,，同時沖筋計劃從男生年齡在80后方面來找要求手法快能有定力。同時幫定和固晶如果加三人后要對工資結構要進行調準如果二個人的話,，現在現實情況和條件很難實現800k/天,，因為存在個人員手法不夠快的問題在里面。初期是走四人的標準來提高技能,，等到人員穩(wěn)定后減到三人的標準,，

4、定期關注員工思想動態(tài),、工作態(tài)度,。

措施：引導工作能力強，個人行力散慢人員的開導和座談,，同時對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退,。做到下級無條件服從上級工作安排、和調動,。如有爭議可以向上級的領導反映或通過行政部反饋,，協商改決，杜絕以武力解決問題的方式,。

5,、明細公司規(guī)章制度，讓員工學習公司文化，同時不能忘了,，公司制度的存在,。 措施：部門之間多組織，定期會議,，讓部門與部門之間問題得到明確落實和改進,。提高車間一線管理人員的管理水平，多開展各類培訓活動,，使其能具備獨擋一面的能力,，同時明年調整，班長工作崗位范圍,，對執(zhí)行力度,、加強監(jiān)督，提高管理水平,。對崗位實行職責制,，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰,。完善內部工作分配明確,，按照多勞多得的原則，合理考核,。調動員工的工作主動性,、積極性。進一步完善我們的培訓體系,，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

二,、生產計劃管理

1,、20xx年工作重點還是按照20xx計劃實施，自動車間每個崗位多配備一個人的情況下,，同時不影響請假,、辭急職，造成產量急速下滑,，條件許可,，明天還是按照這個思路走下去。

措施：對現在存在的問題明天,，要從人員技術水平,，設備、材料方面去找原因,。提高班長管理水平和技術水平由為重要,。對應該分類產品分類電鍍,，減少客戶投訴不良率，同時做好明年的erp建立完善工作,，erp建設中要注意幾個問題：a：固晶數量和單號不能有重復現象每個型號按批次往下流，同時做好每批報廢支架和芯片數,，要和排產進行對比,，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現象,。b：幫定做好每種型號分開和領料單號分開工作,，做完后要核對領料數是不是相同，重點是將每一次單輸寫正確,。切保下工序無誤,。不

同種單號尾數不能混料。c：封裝做每一批型號和單號區(qū)分開來封,，由其是脫模和老化時的操作流程要注意,，同時出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區(qū)分，確保無誤和混料,。d：沖筋要做到出爐時每種單號的分開疊放,，同時要求按照型號和單號沖筋。每盤數量要按照單走,。e：排測和外觀檢驗,，切腳，每次做的都要按照數量走和批號走,，測,、檢、切,、好的產品全部按照流程分開走,。f：分光領料也是按照同種批號和單號領檢好的料，在此環(huán)節(jié)中要注意分光對每批單號分開測試,，打包也要按照分開的產品分單號打包,。標實入庫，重點要注意環(huán)節(jié)的是分開測方試和打包區(qū)分,，標實卡的填寫正確性,。班長跟蹤好車間數據統(tǒng)計準確性，使生產流程達到規(guī)范化,，各相關人員能準確掌握生產動態(tài)情況,，精確核算作業(yè)員的效績工資，并利用歷史資料對生產情況進行科學分析,，以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益,。

2,、同時做好新品種產品制成中的各班組作業(yè)流程標準要求，讓新品種產品更快的容入生產車間流程中,，不只是一個試樣品,。對于明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現在存在的問題如吸嘴印,、漏固,、銀漿量的控制在1/4㎡，同時要對作業(yè)員調機加強培訓和指導,。固晶工序各班人員操作后的責任要明確,，產量要記準確。不能過于隨意,。同時要加強幫定人員的調機技術水平,，對雙色燈調機熟練度要像常規(guī)型號一樣熟練。抓好排測質量和要求操作方法同時要求外觀檢驗人員認真對待此工作,。

3,、定期每周二召開生產例會，同時四周組織全線人員開班會,，落實生產進度,，通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，增強團隊精神,。進一步完善我們的規(guī)章制度,，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學,。進一步加強與各部門的溝通,、協調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓,，其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄,，考核合格，等數據,。在職人員要做更深入的技能培訓和產品制成重點管控知識培訓,，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手,。

4,、推進“5s”管理工作每周一組織班長對車間5s檢查如果發(fā)隱患問題急時處理和制止同時對違章作業(yè)人員進行教育和制止，加強危險品的管制工作,，將其責任到班長本人,。同時做好車間資源管理，減少人力浪費,，提高工作飽和度,，減少能源損耗,，材料浪費，提高大家節(jié)約意識,?！秶@萬州光電節(jié)能降耗推行辦法》執(zhí)行。

5,、落實方案中提到提高產品形象,，led車間質量問題如：碎晶，氣泡,、缺膠、混料和封反,、少數,、外觀不良、包裝不美觀等,，應該做為20xx年工作重點抓的質量問題,。提高我公司產品在客戶心中的形象。

三,、明年對各工序的計劃安排

固晶工序：基本可以做每天在800k/天,。同時要求固晶人員更深入的學習設備，將碎晶和漏固做為重點管制,，現在的兩位同事要抓以下工作要求,，因今年有很多事沒有按照要求去執(zhí)行。同時其它要求見《生產計劃管理中erp建設中要注意的問題》要求去做,，固晶計劃人員：3人,，但如果現產量沒有起來的情況下還是走2人的目標，如果產量各工序達到800k/天就安排3人,，工資到時候再和領導商量,。

幫定工序：要求要計劃達到每天在800k/天，對每人每天要下任務目標完成情況跟蹤,，不達標要有原因下步采取的措施,。同時要求培養(yǎng)李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標，明年班長重點抓幫定技能和新員培訓,，要將所以設備開得起來的目標,，產量要達到目標800k/天，做好雙色燈調機的培訓和傳受工作,。人員布局按照人員管理里面第3條措施來做,。工資要因該工序每個人發(fā)揮的產量來訂。重點控制問題按照《生產計劃管理中erp建設中要注意的問題》要求去做,。幫定要做為兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理,。

封裝工序：明年計劃800k/天,，這個任務在7個人開機的條件下是可以完成的，其他人員調配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做,，三號機暫時不開,，只開1—2號，如需要開3號明年再計劃,。換模條和外發(fā)電鍍產品明年過1k一包發(fā),，開始是裝模條杜小成完成，如果后面太多忙不過來那么就加一人,，但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

作調準性大在中間窩工現象,。同時明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉箱裝著發(fā)，所有產品用1k每包,，包好,。新人員技術要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波,，梁俊瑞變成工作中的全職能手,，能獨當一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡,、封反,、少膠、數量準確性,、膠色不正常,、披風和是不是嚴格按照配膠、固化,、老化要求去做的,。其它見《生產計劃管理中erp建設中要注意的問題》去操作。另加一條為電鍍產品,，以后電鍍產品周期為3天,，如果超時沒有回來要馬上匯報，同時做好外發(fā)的數量核對,。

沖筋工序：要求達到每天800k/天,，現在兩位同事才能完成400k左右一天的任務，是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務,，首先要對做得好的同事,，班長談下了解情況，同時明年來了后也要下任務,，未完成要交待情況,，如果不行我們只能采取適當的淘汰補充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩(wěn)定下來還是三人標準,，其它要求見《生產計劃管理中erp建設中要注意的問題》去做,。沖筋要做為班長和主管工作中最高警戒級別來管理,。

排測工序：明年補充到3人，重點管控我們排測人員對不分光的產量測試嚴謹性,，如果出現客戶投訴有不分光死燈一定追究責任人,，班長要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外，同時要控制計時不合理的地方,。其它見《生產計劃管理中erp建設中要注意的問題》去做,。

外觀檢驗：明年補充到3人，重點管控檢驗標準內容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內容沒有按照標準去走,，在這個問題上加玉旭,、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上,，不能有漏檢內容如：封反,、披風、少膠,、氣泡，雜物等問題出來現,。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內容和標準,，要求作業(yè)員按照內容執(zhí)行如有出現以上提到5點內容要追究責任人。其它要求見《生產計劃管理中erp建設中要注意的問題》去做,，外觀檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負責牽頭處理,。

分光工序：分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的，所以要將分光和切腳時間,、數量分開計算,，切腳人員沒有事做可以參與分光那里去切腳，但是切腳后的產品要求切腳人員自己打包,，按照0,。1元去計算，如有問題按照情景來訂,，切腳,、分光同時也要規(guī)定產量，產量由班長看個人能力定,，后往上加,。分光工序明年主要抓的問題是，少數,、設備卡壞產品,，作業(yè)員自己對調機的熟練，產品封口不良,，等問題,。班長對分光簡單的調機熟練程度要加強不能再有出現問題幾個月沒有搞定它,。同時要傳受經驗到作業(yè)員如何調機。不能依賴性過強,。其它要求見《生產計劃管理中erp建設中要注意的問題》去做,，分光要做為加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負責牽頭處理,。

切腳工序：計劃2人都為女性,，做簡單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產,，但是要求作業(yè)員要服從該項工作的分配,，如何去計算見分光工序設計到切腳人員要求去操作，同時要訂任務沒有完成要有原因,，多次未達到要有處理措施和辦法,。

以上是明年的工作計劃分配和任務，希望各位班長按照要求去落實,，我們會對該項任務逐步去解決,。如果沒有解決會追究相關班長責任和作業(yè)的責任。如果難以解決提出后改善不了我們再從新修正,，只能真對個別難以解決的問題,。直到問題解決。同時要加一條明年上班時間都改為早7：50到晚19：45收工打掃衛(wèi)生,，19：50晚班過來接班到早7：30后才能下班,，如果工作做完可以下早班，要求班長同意,。

生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇九

朝暉街道20xx年安全生產（消防）工作以科學發(fā)展,、安全發(fā)展為指導，以深化改革為動力,，堅持“生命至上,，安全第一”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”的紅線,，貫徹落實上級有關安全生產和消防工作的指示精神,，認真完成區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,。加大檢查督促,，切實消除事故隱患，強化宣傳教育,，培育安全文化,，建立安全生產（消防）長效機制，為推動朝暉地區(qū)安全穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障,。

一個確保：確保全年不發(fā)生生產安全死亡事故,。兩個杜絕：杜絕重大事故隱患，杜絕較大以上安全事故,。三個提高：提高監(jiān)管人員和生產經營單位的安全管理水平,，提高轄區(qū)從業(yè)人員和居民的安全意識，提高企業(yè)安全生產標準化管理水平,。五個到位：一是安全生產責任制到位,；二是安全生產檢查到位；三是安全隱患整治到位,；四是安全防范措施到位,；五是安全宣傳教育到位。街道安全生產（消防）整體目標得到實現,，年終考核成績達到全區(qū)街道前列,。

1、落實安全責任,，確保完成年度控制指標,。以20xx年《xx區(qū)安全生產綜合目標管理責任書》、《xx區(qū)特種設備安全目標責任書》,、《xx區(qū)消防安全綜合目標管理責任書》為工作目標,，逐條對照檢查、逐項督促落實,。進一步細化規(guī)范街道安全生產管理職責，認真完成各項考核指標,。

2,、強化安全主體，提升兩個負責制的力度,。一是政府是安全生產（消防）的監(jiān)管主體,。認真落實“黨政同責、一崗雙責,、齊抓共管”責任制度,，黨工委辦事處書記、主任全面負責領導安全生產工作,；其他領導按照督查分組,，各自分管工作范圍內的安全生產工作。街道各部門,、社區(qū)切實履行職責,，加大對安全生產的監(jiān)管力度，全面推進企業(yè)自覺履行安全生產法定職責；二是突出生產經營單位安全生產（消防）主體責任,?！肮苄袠I(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全,、管生產經營必須管安全”,，全面落實企業(yè)安全生產主體責任；按照有關法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機構和人員配備,；完善安全生產規(guī)章制度,；加強企業(yè)內部安全管理水平。

3,、深化網格管理,，完善安全生產監(jiān)管體系。進一步落實“分級負責,、屬地管理”原則,，依托消防網格化管理工作平臺，完善安全生產,、特種設備網格化工作,，以“底數清、排查全,、整治盡”為目標,，健全網格化管理體系，發(fā)揮網絡作用,，提高運行效能,。充分發(fā)揮社區(qū)在安全生產管理的作用，建立健全高效運轉的工作機制,，做到關口前移,、重心下移，管好點多面廣的個體小企業(yè),，把安全生產隱患解決在基層和萌芽狀態(tài),。完善各社區(qū)安全生產工作臺帳，每月對轄區(qū)單位進行安全檢查并做好記錄,，提高街道安全生產監(jiān)管整體水平,。

4、加大檢查力度,，形成隱患治理長效機制,。從政府、生產經營單位兩個層面建立隱患排查治理分級管理制度,，完善事前防范機制,，對隱患排查治理專項行動中排查出的重大隱患,，督促企業(yè)認真制定并落實整改的具體方案、措施,，明確整改責任人及整改期限,，確保及時整改到位，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,，持續(xù)開展安全生產（消防）專項整治,，強化對隱患排查和治理工作的回頭看和動態(tài)管理，堅決整改原有隱患,，全力杜絕新生隱患,，定人、定責,、定時,，嚴格抓好整改落實，實施跟蹤督查,。突出工作重點,，開展檢查督查，強化節(jié)假日和“兩會”等重要時段的安全檢查,，防止各類事故發(fā)生,。全年組織開展安全生產（消防）大檢查不少于4次。重點開展對公眾聚集場所,、特種設備使用單位,、物業(yè)公司、?；洜I企業(yè)等日常檢查,，做到每季輪查一次，并做好檢查記錄,。對在各類檢查中發(fā)現的重大隱患和危險源,，建立臺帳登記備案，隱患不消除,，臺帳不消號。按照“四不放過”原則,，嚴肅查處每一起整改不到位事故隱患,。完善建立安全生產約談制度，做好相關的談話筆錄,。

5,、加強宣傳教育 ，普及全社會的安全知識,。深入開展“安全生產月”,、“安康杯”、“青年示范崗”、“119消防宣傳月”等主題實踐活動,，加強事故警示教育,，開展安全生產、應急避險和職業(yè)健康知識進企業(yè),、進學校,、進社區(qū)、進家庭,、進單位活動,，將安全生產（消防）宣傳教育滲透到學習、生活,、工作的各個環(huán)節(jié),，提高全民的安全生產（消防）意識。重點抓企業(yè)負責人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員的資質培訓工作，提高企業(yè)經營者,、高危作業(yè)人群的安全意識和能力水平,；利用各種宣傳載體——社區(qū)、企業(yè)led電子屏,、宣傳欄,、黑板報、墻報等,，普及安全生產知識,，使從業(yè)人員真正從思想上認識到安全生產工作重要性，做到時時,、事事,、處處注意安全，嚴格遵守安全規(guī)程,，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變,，進一步向“我會安全”的轉變。

切實加強公共安全的宣傳,，汲取各類火災事故教訓,，加強消防安全“四個能力”建設。夯實社區(qū)消防工作基礎,，夯實組織建設,、設施建設、群防群治,、隊伍建設“四個基礎”,。 拓展輿論宣傳陣地,，在全社會形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍,。

6,、進一步推進安全社區(qū)建設，擴大安全示范樓宇成果,?？偨Y完善安全生產示范樓宇的經驗，在總結經驗,、查找不足的基礎上,，發(fā)揮示范樓宇的龍頭帶動作用，引導社區(qū),、企業(yè)規(guī)范化,、科學化管理，落實長效機制,，推進安全社區(qū)建設,。

7、完善預案體系,，提高應對突發(fā)事故能力,。進一步完善應急救援體系建設，建立預警和應急機制,，提高對重特大事故的應對能力,。要根據危險辯識，危險評價的結構,，確定企業(yè)的重大風險,，制定相應的應急預案，根據轄區(qū)特點,，幫助人員密集場所建立和完善各類應急預案,，組織培訓教育并及時進行演練，適時調整和修改,，從而保證應急救援預案的有效性和適宜性,。提高救援裝備水平，保證應急救援預案啟動必需的人力,、物力和經費,，增強生產安全事故的搶險救援能力。完善街道,、企業(yè)和救援隊伍之間應急處置與協調聯動及自然災害預報預警預防機制,，提高社會群眾避險自救能力,，形成響應快速,、協作緊密,、處置高效、保障有力的事故應急救援體系,。