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給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議條篇一
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,,是通過大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,,戰(zhàn)略發(fā)展明確,
(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,,經(jīng)常無休息日,,盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,,不計個人得失,。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,,嚴格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,,口碑良好。
2,、主要問題,。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,,了解基層黨員干部的實際生活情況,,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識和知識,。
(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標準,,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,,但在檢查落實方面,,持之以恒不夠。
(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。
給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議條篇二
1、**同志:
(1)工作激勵考核制度不到位,,不能激發(fā)職工工作的積極性和主觀能動性,。
2、**同志:
(1)對業(yè)務(wù)這塊沒有真正深入其中,,抓落實不夠,。
3、**同志::
(1)作為精準扶貧“大村長”下村調(diào)研次數(shù)還要增加,。
4,、**同志
(1)開展各種職工集體活動少了,要進一步提高員工的活力和集體凝聚力,。
5,、**同志
(1)對布置的工作跟蹤督導(dǎo)少,親歷親為少,。
1,、**同志:
(1)安排工作不夠科學(xué),財會工作要多擔(dān)當(dāng),。
2,、**同志:
(1)提升工作效率,報賬不及時;財務(wù)有關(guān)規(guī)定沒及時做出解釋;
3,、**同志:
(1)加強工作中的溝通配合,、合作意識,有利于提升工作效率,。
4,、**同志:
(1)加強工作中的溝通配合、合作意識,有利于提升工作效率,。
5,、**同志:
(1)工作事業(yè)心、責(zé)任心要加強,。
1,、**同志:
(1)工作中有急躁情緒,處理問題缺乏韌性,。
(2)對如何開展黨建工作的主動性還不夠,,過于依賴上級部門的布置和推動。
2,、**同志:
(1)在黨員活動日形式單一,,往往停留在按部就班開會,跟綜問效少,。
3,、**同志:
(1)信息宣傳方面工作成效不明顯,沒有調(diào)動年輕人的積極性,。
4,、**同志:
(1)自我提高思想不夠,滿足于完成上級交辦的任務(wù),,工作思路不寬。
5,、**同志:
(1)思想觀念方面還不能適應(yīng)新形勢下的工作要求,。
1、**同志:
(1)工作謀事缺激情,、少活力的問題偶爾存在,,滿足于不出差錯、平穩(wěn)度過,。
2,、**同志:
(1)在自己分管業(yè)務(wù)工作的崗位上,缺乏主動思考,、主動謀劃,、主動實踐的內(nèi)容不強,工作上的真抓實管上存在不足,。
3,、**同志:
(1)有時忙于業(yè)務(wù)工作疲憊煩躁時,對黨內(nèi)開展的學(xué)習(xí)教育和活動也是不夠積極和主動,。
4,、**同志:
(1)對分管業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不及時、不到位,導(dǎo)致工作安排中出現(xiàn)偏差,。
5,、**同志:
(1)有時還存在畏難情緒。
1,、**同志:
(1)上班沒用心,,集體主要榮譽感要加強
2、**同志:
(1)對新知識,、新理論的學(xué)習(xí)熱情不高,。
3、**同志:
(1)工作作風(fēng)上有時存在散漫,、松懈現(xiàn)象,,目標要明確。
4,、**同志:
(1)工作責(zé)任心要加強,,工作的積極性、主動性不高,。
5,、**同志:
(1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,某些地方存在工作拖拉,,效率較低,。
1、**同志:
(1)加強宣傳思想工作,,2019年宣傳任務(wù)爭取完成,。
2、**同志:
(1)希望深入基層調(diào)查研究,,提出服務(wù)三農(nóng)指導(dǎo)意見,。
3、**同志:
(1)增加和業(yè)務(wù)人員的交流,。
4,、**同志:
(1)對職工反應(yīng)的問題,被動解決多,,被動解決少
給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議條篇三
1.落實理論學(xué)習(xí)制度還不夠嚴格,,對基層單位理論學(xué)習(xí)檢查督導(dǎo)不夠,建議強化理論學(xué)習(xí)剛性約束,,加強對下屬單位的檢查督促,,建立長效化制度化的理論學(xué)習(xí)機制。
2.對基層單位理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)不夠,,使得基層單位在理論學(xué)習(xí)上"學(xué)得淺,、學(xué)得散,、學(xué)得亂“的問題比較突出,建議加強對基層單位理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo),,增強理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和計劃性,。
3.抓理論學(xué)習(xí)的方式方法比較簡單,對基層單位的理論學(xué)習(xí)還存在重安排輕檢查,、重過程輕效果的現(xiàn)象,,建議改進理論學(xué)習(xí)的方式方法,加大考學(xué)促學(xué)力度,,以增強感染力和實效性,。
4.抓理論學(xué)習(xí)的載體較為單一,靈活性和吸引力不夠,,建議在創(chuàng)新載體上下功夫,,靈活運用融媒體推送、研討交流,、互動分享等多種方式,,以增強理論學(xué)習(xí)效果。
5.班子成員到基層為職工講黨課次數(shù)偏少,,未能及時為一線職工釋疑解惑,,使得職工對單位的改革發(fā)展形勢知之甚少,建議建立常態(tài)化的領(lǐng)導(dǎo)講黨課機制,,帶動和促進基層單位理論學(xué)習(xí)開展,。
6.對學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化重視不夠,在用理論指導(dǎo)工作上仍需加強,,一定程度上存在"學(xué)用脫節(jié)兩張皮“現(xiàn)象,,建議加大對理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的考核,切實解決好部分基層單位存在的"只求學(xué)過,、不求學(xué)好“和"學(xué)歸學(xué)、說歸說,、做歸做“的問題,。
7.對理論學(xué)習(xí)強調(diào)得多,但欠缺一抓到底的精神和實在管用的措施,,存在時緊時松,、時熱時冷現(xiàn)象,建議從頂層設(shè)計上,,對理論學(xué)習(xí)作出制度化安排,,努力使黨員干部養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
8.對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個黨的最新創(chuàng)新理論深度宣講不夠,,尤其是在與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上契合度還不高,,建議邀請有關(guān)專家通過專題輔導(dǎo)進行深入解讀,,以加深黨員干部的理解。
9.理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作深度融合不夠,,存在"大水漫灌“現(xiàn)象,,尤其是對基層單位來說,針對性,、靶向性不夠強,,建議在對基層單位的理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)上,進一步突出精準性和實效性,,真正使理論學(xué)習(xí)產(chǎn)生應(yīng)有的效果,。
10.督學(xué)考學(xué)驗學(xué)的機制不健全,使得一些基層單位的理論學(xué)習(xí)存在形式化,、表像化的現(xiàn)象,,建議建立嚴格細致可操作的考評辦法,促使壓力傳遞到位,,真正使自覺主動抓理論學(xué)習(xí)在基層單位成為一種常態(tài),。
給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議條篇四
1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,,工作能力強,,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,,能嚴于律已、廉潔奉公,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
3,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,,改革創(chuàng)新意識,戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。
4,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,,嚴格要求,,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。
1,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層,,了解基層干部的實際情況,多幫助基層解決實際困難,,了解基層的想法,,切實為基層辦實事、辦好事,,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流,。
2、建議加大對管理人才(文體干部),、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育,、文物干部)。
3,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,,了解職工的想法,,切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的實際問題,,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
4,、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。
5、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準,,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。
6、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。
7,、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,,持之以恒不夠,。
8、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。
主管領(lǐng)導(dǎo),,思想覺悟高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強,,善于把握大局,,駕馭全局,在政治上,、思想上,、覺悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,,對待下屬員工平易近人,,不擺架子。
書記思想水平高,,知識面寬廣,,在原則問題和大是大非面前立場堅定,旗幟鮮明,,有較強的政治鑒別力和政治敏銳性,,作風(fēng)優(yōu)秀,成績顯著,。
同志理想信念堅定,政治覺悟高,運用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能,,團結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,銳意進取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,考慮問題著眼長遠,關(guān)心干部職工。
同志:理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責(zé),扎實肯干,工作能力強,。
同志:能夠解放思想,、開拓創(chuàng)新,較好地開展了分管的各項工作,。
同志:政治覺悟高,工作協(xié)調(diào)能力強,積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實事,工作作風(fēng)優(yōu)良,。
思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高,。
工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),,徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,,加強各項工作的督察,,要注重細節(jié),。
工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項目的堅實后盾,,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議,。多下基層,關(guān)心基層干部,。
工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
推進發(fā)展方面要挖掘潛力,,加強管理、評估體制,,進一步推進發(fā)展,。
1、總體評價,。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己,、廉潔奉公,。
2、存在不足及建議,。
個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,,多維護職工的利益,。
個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,,不了解職工,,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。
個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,,工作方法簡單,,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,,要以理服人,不能武斷,,有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。
建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念,。
(三),、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議:
加強黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準,。要嚴格黨的紀律,,對違規(guī)違紀人員決不姑息。
對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面,,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),,還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
對黨員教育應(yīng)形式多樣化,,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。
(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議
應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,,提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理和引導(dǎo),。
領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,,讓他們學(xué)會管理,。
在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化,,多考慮一下基層社的實際情況,。
應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,,特別是基層管理干部如主任,、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,,應(yīng)加強群眾監(jiān)督,,提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,。
給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議條篇五
一、不注意身體,。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,,經(jīng)常廢寢忘食,不注意休息,,不注意勞逸結(jié)合,。身體是革命的本錢,這樣長期下去,,把身體累垮了,,是單位的損失。
二,、不關(guān)心家人,。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,以單位為家,,以事業(yè)為重,,對自己的家庭和家人關(guān)心不夠,沒有盡到一個做丈夫(妻子),、做父親(母親)的責(zé)任,。
三、工作缺乏魄力,。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹慎,,特別是決策重大問題時,總是反復(fù)調(diào)查論證,,多方征求意見,,以求萬無一失,缺少說一不二,、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識,。
四、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊人與對其他人一樣,,堅持原則,,一視同仁,不講情面,,不搞特殊照顧,。
五、架子大,。下屬單位反映,領(lǐng)導(dǎo)架子大,,沒有人情味,。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,堅持要回單位吃食堂,。不論平時還是過年過節(jié),,想請領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯根本請不到,送錢,、送卡也不收,,連送點土特產(chǎn)都被拒之門外。
六,、不注意單位形象,。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費管的太嚴太死,經(jīng)常講要花小錢辦大事,,做什么都小家子氣,。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔,,辦公設(shè)備沒有別人的先進,、齊全。
七,、心太軟,。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,遇到職工群眾有困難就心急火爎,,總想當(dāng)機立斷,,立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好,,就寢食難安,,放不下心來。
八,、處事不公,。對自己嚴,對別人寬;對自己緊,,對別人松,;自我批評多,批評別人少,;表揚別人多,,自我表揚少。
九,、不遵守規(guī)章制度,。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,推遲下班,,甚至節(jié)假日也不休息,,擅自工作,帶頭破壞勞動紀律,。
十,、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對女同志不夠熱情,,與女同志保持一定距離,,接觸太少,關(guān)系不夠密切,。