在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇一

述職報告是指擔任領導職務的干部或單位負責人,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機構、上級領導機關,、主管部門以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責情況的書面報告,。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內(nèi)容可分為個人述職報告,、集體述職報告,。

述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成,。

1.首部,。主要包括標題、主送機關或稱謂等內(nèi)容,。

(1)標題,。述職報告的標題有單標題和雙標題之分,。單標題一般為"述職報告",也可以在"述職報告"前面加上任職時間和所任職務;雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標題與單標題的構成大體相似,。

(2)主送機關或稱謂,。標題之下第一行頂格寫主送機關或稱謂。向上級機關呈送的述職報告,應寫明收文機關;向領導和本單位干部職工作述職報告,則應寫明稱謂,。

2.正文,。由導言、主體和結尾三個部分組成,。

(1)導言,。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責,簡要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況,。這一部分力求簡潔明了,。

(2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗教訓;三是今后工作的努力方向,、目標或打算,。

(3)結尾。一般要求用格式化的習慣語來結束全文,采用謙遜式結尾,、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式,。

3.落款。包括署名,、成文或述職時間兩種,。也可以將署名放在標題之下。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇二

1.概述

述職報告是擔任一定領導職務的干部,，根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,，定期或不定期向上級主管部門領導或干部職工大會陳述履行職責情況的書面總結材料。述職報告是干部的自我匯報,，對干部的考核任免工作具有一定的參考作用,。

述職報告是“報告”的一種，與報請性公文中的報告以及事務性文書中的總結有相似之處,，但不同于一般的報告和總結,。

述職報告有以下主要特點：

(1)制作主體的特定性

報告的制作主體是黨政機關、社會團體和企事業(yè)單位,，總結的制作主體除上述的以外還有公民個人,，而述職報告的制作主體只限于擔任一定領導職務的干部。

(2)述職的公務性兼自我性

述職報告之所以與報告相似,，就在于二者均具有公務性,。但它寫作的目的不是反映所在單位、部門或所轄系統(tǒng)工作的全貌或某方面工作情況,，而是側重陳述自己 根據(jù)任職的職責在其中做了哪些工作,，有什么政績,，述職報告《述職報告格式及范文》。同時,，述職報告之所以近似于總結,，是因為二者均具有自我性特點，都要以第一人稱來寫,。但單位的總結是總結 回顧整個單位的工作，述職報告中總結的是個人在任職崗位上所做的工作,。本單位,、本部門即使工作成績突出，但如屬他人分管的或者自己沒有做的工作,，都不在述 職的范圍之內(nèi),。可見,，述職報告中的所謂總結,，是圍繞所任職務的總結，其公務性兼自我性特點既將它與單位的工作總結區(qū)分開來,，又將它與公民個人所寫的工作總 結,、思想總結、學習總結等區(qū)分開來,。

(3)內(nèi)容的規(guī)定性

一般報告和總結的內(nèi)容涉及面很廣,，有關整體工作、單項工作及新情況,、新問題,、新舉措施都可以報告，在工作,、學習,、思想等方面有了心得體會都可以總結。 而述職報告的內(nèi)容,，根據(jù)當前組織人事部門考核領導干部的有關規(guī)定,，要求從任職以來或某一階段本人的德、能,、勤,、績四個方面來述職,，具有比較嚴格的規(guī)定性,。

2.寫作要點：

述職報告一般由首部、正文,、結束語和尾部四部分組成,，各部分內(nèi)容和寫法要求如下：

(1)首部,。主要包括標題和主送機關或稱謂兩項內(nèi)容。

①標題,。一般寫為《述職報告》或《我的述職報告》,。也有的采用正副標題形式，正題概括報告的主題,，副題標明文種,。

②主送機關或稱謂。用于書面行文的寫明主關機關;用于口頭宣講的寫明稱謂,，如“同志們”“全體干部,、職工同志們”等。這項內(nèi)容應頂格寫,，其后用冒號,。

(2)正文

述職報告的結構一般由開頭、主體,、結尾等部分組成,。

①開頭。即前言部分,，一般包括兩方面內(nèi)容：一是任職簡介,，說明自己從什么時間起任什么職，并對述職的內(nèi)容和范圍作必要交代;二是簡要概括評價任職以來的工作情況,。

②主體,。這是述職報告的核心內(nèi)容，根據(jù)上級布置的述職要求,，在回顧自己任現(xiàn)職以來或某一階段全面工作情況的基礎上,，從德、能,、勤,、績四個方面進行總結。

③結尾,。概括評價自己的工作并簡要說明自己的體會及今后打算,。

(3)結束語。作為向上呈報的述職報告應該有結束語,。通常用“特此報告”“專此述職”等收束全文,。

(4)尾部。包括署名和時間兩項內(nèi)容,。罷免寫明術職人的單位,、職務和姓名，于其下寫年,、月,、日,。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇三

1、領導干部的職責范圍;

2,、建立健全財務管理制度和內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況;

3,、領導干部任職期間所在單位、部門的財務收支,、各項工作任務和目標的完成情況;

4,、領導干部遵守財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定情況;

5、對所提供資料的真實性,、完整性做出書面承諾;

6,、需要向?qū)徲嫴块T說明的其他情況。

述職報告沒有固定的寫作模式,，結合單位具體情況，可靈活安排結構,。一般有標題,、抬頭、正文,、落款四部分組成,。

1、標題,，文種式標題,，只寫，如《任期述職報告》等,。

2,、抬頭，抬頭寫主送單位名稱,，如“×××處”等,。

3、正文,，述職報告的正文,，有三部分組成。

第一部分是任職概況和述職評估,，包括何時任職,、工作變動情況、背景情況,、崗位職責,、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào),。這部分要寫得簡明扼要,。

第二部分是盡職情況,，這是述職報告的主體，主要寫對黨和國家的路線方針政策,、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項的完成情況,，對主管或分管工作任務完成情況;內(nèi)部控制制度建立健全及執(zhí)行情況;任職期間所在單位、部門的財務收支,、各項工作任務和目標的完成情況;在工作中提了哪些建議,，采取了哪些措施，作出那些決策,，解決了哪些實際問題,，糾正了那些偏差，取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風,、職業(yè)道德,，遵守財經(jīng)法規(guī)，廉潔自律和關心群眾等情況;寫出存在的主要問題,，并分析問題產(chǎn)生的原因,，提出今后改進的意見和措施。這部分,，要寫的具體,、充實、有理有據(jù),、條理清楚,。由于這部分內(nèi)容涉及面廣、量多,，所以宜分條列項寫出,。“條”,、“項”要注意內(nèi)在邏輯關系安排好,。

第三部分是今后的設想和決心，要從實際出發(fā),，對今后工作在科學分析的基礎上做出戰(zhàn)略性規(guī)劃,，表明盡職的態(tài)度。最后,，用“以上報告,，請審閱”等。

4,、落款,，要寫述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾,。

(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題,，即寫出自身在崗位有哪些貢獻還有哪些不足，包括工作效率,、完成任務指標和取得的效益等等,。

(二)要實事求是地評價自己，對自己的評價要實事求是,，不夸大,，不縮小，要準確恰當,。在表述上要處理好敘和議的關系,，就是以敘為主，把自己做過的工作實績寫出來,，議論也只是對照崗位規(guī)范,，根據(jù)敘述的事實，引出評價,，不能拔高,。

(三)要抓住重點，突出個性,，一般以3000字以內(nèi)為宜,。因此,，表述的內(nèi)容應抓住重點,，抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告。凡是重點工作,、經(jīng)驗,、體會或問題等，一定要有理有據(jù),，充實具體,，而對一般性、事務性工作,，宜概括說明,，不必面面俱到，抓住重點,，突出中心,，還應突出自己的特色，突出自己獨有的氣質(zhì),，獨有風格,，獨有貢獻，讓人能分辨出自己在具體工作中所起作用。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇四

標題

1.單行標題：述職報告或者在(上)的述職報告,。

2.雙行標題：正題寫主題,，或者寫述職報告類型，前者如《加快改革開放和現(xiàn)代化建設步伐,，奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利在中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會上的報告》和《繼往開來,，與時俱進，全力以赴向國家級示范性高中沖刺在中學第二屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告(19992000年度)》,，后者如《政府工作報告20xx年月日在第七屆市人民代表大會上的報告》;副題寫述職場合,，見上述例題。

稱謂

稱謂是報告者對聽眾的稱呼,。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定,。各位領導、代表,。稱謂放在標題之下正文的開頭,，有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法,。要用謝謝大家等禮貌語言,。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂：尊敬的各位領導、來賓,，全體教職工代表,，全校教職工同志們。

正文

述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,，一般來說采用總結式寫法,，共分四部分。

1.基本情況,。履行職責的基本情況,，用平直、概括,、簡短,。用最精練的文字，概括地交待,，如主要情況,、時間、地點,、背景,、事件經(jīng)過等。

(1)工作過程,。

(2)內(nèi)容概括(成績,、經(jīng)驗為主)。可以將總結出來的規(guī)律性的認識,、主要的經(jīng)驗或教訓,、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

(3)主題認識,。這樣,，聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解，也能夠統(tǒng)領全篇,，激發(fā)聽取的興趣,，啟發(fā)和引導聽眾積極思考。

下面是一篇在教職工代表大會上述職報告的開頭,，略顯單調(diào)了些：已經(jīng)過去的19992000年度,，是我校歷史上的第9個年度，是三三設想的最后一年,。在上級領導的關懷下,，全校師生員工拼搏奮進，基本實現(xiàn)了三三設想的目標,。在此,，我向為學校發(fā)展付出了無數(shù)心血的領導們、同志們道一聲：謝謝!現(xiàn)在,，我向大會作19992000年度述職報告,，請予審議。

2.成績經(jīng)驗,。自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分,，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明,。

層次安排方法,，一般采取橫向排列(各層次獨立性強,，共同論證主題的正確),。

每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句,。層義句,，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出,，也有的層義句寫成了小標題,。可以是口號(主題句)的反復,。層次中間要恰當運用材料,。如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是：

一、加緊進行迎接國家級示范性高中評估的準備工作。

二,、圍繞教學中心工作,，進一步提高了教改、科研質(zhì)量,。

三,、重視并努力推進教育信息化、現(xiàn)代化,，現(xiàn)代教育技術的運用取得了一定的質(zhì)量效,。

四、繼續(xù)擴大開放,，加強對外合作交流,。

五、進一步改革創(chuàng)新,，狠抓教職工隊伍素質(zhì)提高,。

六、加強班子建設,，并努力提高我個人的思想,、能力素養(yǎng)。

在寫作成績經(jīng)驗,、問題教訓時有三個要求：

一要以事實和材料為依據(jù),。對以往的工作實踐進行回顧、分析,，因此以往實踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù),。述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料,、正面的材料與反面的材料,、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信,。數(shù)字要準確可靠,。背景材料要有輔助性，能與事實形成鮮明的對比或者烘托,。材料的來源主要依靠以下途徑：一是平時積累,，作者最好能有親自參加實踐活動的經(jīng)歷，這樣得來的材料會更真實可信;二是開座談會,，與會人員要具備代表性,，各方面的人都要有，這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料,，諸如計劃,、簡報,、部門總結、會議記錄,、統(tǒng)計報表等,。總結的寫作切忌：閉門造車,，隨意編造事實或數(shù)據(jù),，欺上瞞下，或者走過場,。

二要點面結合,，重點突出。寫述職報告顧及方方面面,，企求十全十美,、天衣無縫，什么工作都寫,，這樣勢必犯了大而全的錯誤,。包羅萬象，應有盡有,，表面看上去好像很不錯,，實際上眉毛胡子一把。這樣的述職報告實際上是為了討好各方,，沒有什么實踐意義,。還有的述職報告幾十年如一年，年年相似,，只是改動一些年份與數(shù)字,，沒有特點。每年的工作可能大同小異,，但也有各自的特點,。寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點，抓精華,，找典型,，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾,，寫出這一段工作的特色,，這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔,，才會確實具有指導意義,。

三要分析事實與材料，找出規(guī)律,。述職報告的目的是為了以后更好地工作,，揚長避短,，因此經(jīng)驗與教訓是一篇總結的關鍵。要從自己掌握的事實與材料中總結出現(xiàn)律性的東西,，這樣的述職報告才有意義,。所謂現(xiàn)律性的東西，即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認識,，是經(jīng)常起作用的認識,。因此，要把已知的材料分門別類地進行分析,、比較,、鑒別，把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度,，引出讓人看得見,、摸得著、用得上的規(guī)律,。寫述職報告切忌僅是簡單地羅列事實,。沒有分析與歸納，這樣的述職報告僅僅只是一篇匯報材料而已,，只能作為資料收藏,，對實踐工作毫無指導意義。

3.問題教訓,。要實實在在,，要有條理，不要避重就輕,。

4.今后計劃,。包括目標、措施,、要求三要素,。要切實可行。這部分與總結不同,，數(shù)量少一些,，占全文1/5以下為好。

報告結束時要用稱謂禮貌用語,，如：

以上述職報告妥否,，請予審議。

謝謝大家!

落款

述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,，最后寫報告年月日,。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇五

述職報告可以說是工作報告中的總結性報告，報告是向上級機關陳述事項的上行文,，屬于行政公文中議案,、報告和請示三個上行文之一,。述職報告的外在結構是格式化的，包括標題,、稱謂,、正文和署名四部分。

1.單行標題："述職報告"或者"在",。

2.雙行標題：正題寫主題,，或者寫述職報告類型。

稱謂是報告者對聽眾的稱呼,。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定,。"各位領導、代表",。稱謂放在標題之下正文的開頭,，有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法,。要用"謝謝大家"等禮貌語言,。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂："尊敬的各位領導、來賓,，全體教職工代表,，全校教職工同志們"。

述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,，一般來說采用總結式寫法,，共分四部分。

1.基本情況,。履行職責的基本情況,，用平直、概括,、簡短,，用最精練的文字，概括地交待,，如主要情況,、時間、地點,、背景,、事件經(jīng)過等。

(1)工作過程,。

(2)內(nèi)容概括(成績,、經(jīng)驗為主)?？梢詫⒖偨Y出來的規(guī)律性的認識,、主要的經(jīng)驗或教訓,、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來,。

(3)主題認識,。

2.成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分,，要分出層次來分析證明主題,，這才能條理分明。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇六

當前,，述職報告已成為經(jīng)常寫作的應用文,，寫好個人述職報告，應當明確以下幾點,。

述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體,。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案,。

個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體,。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段,。

個人述職報告和個人總結既有聯(lián)系,，又有區(qū)別:

（1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗,、教訓,，都要求事實材料和觀點緊密結合，從某種程度上說,，個人述職報告可以借鑒總結的某些寫作方法,。

(2)述職報告與總結的不同之處在于以下三點:

一是要回答的問題不同?？偨Y要回答的是做了什么工作,，取得了哪些成績，有什么不足,，有何經(jīng)驗,、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責,，履行職責的能力如何,，是怎樣履行職責的，稱職與否等;

二是寫作重點不同,。個人總結的重點在于全面歸納工作情況,，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點,，突出表現(xiàn)德,、才,、能、績,，表現(xiàn)履行職責的能力;

三是表述方式不同,。總結主要運用敘述的方式和概括的語言,，歸納工作結果,。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況,，又說明履行職責的出發(fā)點和思路,，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

根據(jù)現(xiàn)實情況,，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告,。

述職報告的格式，一般由標題,、稱呼,、正文組成:

(1)述職報告的標題

可簡單標明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制,。

(2)述職報告的稱呼

工作述職報告一般要當眾宣讀,，所以應選擇好恰當?shù)姆Q呼，一般寫“領導,、同志們”,。

(3)述職報告的正文

述職報告的正文一般要有開頭、主體,、結尾三個部分:

述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字,，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識,，并闡明任職的指導思想和工作目標,，還要概述所取得的成績。

述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作,，細致地將過程,、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細,，對一些重大問題的決策過程,，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理,，都要交代清楚,。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究，

做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題,，應從思想道德素質(zhì),、政治理論素質(zhì)，開拓進取精神,，政策法律水平,，處事決斷能力，分析綜合能力,，文字和口頭表達能力,，廉潔模范作用,，上下左右關系,，工作作風和工作方法等方面，

描述自己的形象,，回答好稱職與否的問題,。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告,，要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫,，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分,，一定要精心構思,，寫出特色。

述職報告的結尾,。在述職報告的結尾可簡述一下自己對自己的評價,，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結束,。

寫好述職報告,，要注意下面幾點寫作要求:

(1)實事求是。述職報告要講真話,、講實話,、講心里話，以誠感人,。無論稱職與否都要與事實相符,。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系,，要分清功過是非,。承擔責任要恰如其分，既不爭功,，也不必攬過,。

(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職,。只有這樣,，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

(3)內(nèi)容要周詳,，述職報告要重點突出,。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績,，以表明自己的勝任和事業(yè)心,。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章,。它的寫作目的,，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職,。

(4)情理相宜,。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩,。

(5)態(tài)度要誠懇,。述職，是向機關和群眾匯報工作,。寫作述職報告之前,，應對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見,，弄清群眾的不滿和要求,，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷,，贏得群眾的諒解和支持,。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告,，這個特定的角色必須明確,，也是寫好“述職報告”的前提。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇七

一學年來,，作為一名人民教師,，本人始終堅持貫徹黨的教育方針，忠誠于黨的教育事業(yè),，堅持四項基本原則,，在政治上與黨中央保持一致，愛崗敬業(yè),，默默奉獻,，以培養(yǎng)人才為己任,。恪守職業(yè)道德，情操高尚,，言行一致,，表里如一。堅持為人師表,，維護教師的良好形象,。能自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，服從學校的各項工作安排,，工作中能以身作則,，積極主動，顧全大局,，不計個人得失,。

在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針,，面向全體學生,，教書育人,，為人師表,，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,，重視學生的個性發(fā)展,，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展,，工作責任心強，服從領導的分工積極做好本職工作,，認真?zhèn)湔n,、上課、聽課,、評課,，及時批改作業(yè)、講評作業(yè),，做好課后輔導工作,，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構,，嚴格要求學生,，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得,，不斷提高,，從而不斷提高自己的教學水平，并順利完成教育教學任務,。

在教學工作方面,，優(yōu)化教學方法，按常規(guī)做好課前,、課中,、課后的各項工作，認真鉆研教材,，課堂教學真正體現(xiàn)“教師為主導,，學生為主體”的教學思想，并結合學校德育科的對小學生心理健康教育,，發(fā)展學生心理,；創(chuàng)設情境，誘發(fā)學生的認知需求和創(chuàng)新欲望,，使學生從情感,、思維和行為上主動參與學習；在培養(yǎng)學生形象和抽象,、分析和綜合思維能力的同時,，有意識地培養(yǎng)學生求新、求異,、聚合,、發(fā)散等創(chuàng)新學習活動所要求的思維方式和方法；以學生創(chuàng)新學習為主線組織課堂教學活動,，鼓勵學生主動參與,、主動探索、主動思考,、主動操作,、主動評價，運用啟發(fā)學習,、嘗試學習,、發(fā)現(xiàn)學習、合作學習等方法,，在教學中求創(chuàng)新,，在活動中促發(fā)展，課堂教學重視學生的訓練,，精心設計練習作業(yè),，練習作業(yè)有層次有坡度,，對學生的作業(yè)嚴格要求，培養(yǎng)良好的作業(yè)習慣,。根據(jù)學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導,，熱情輔導中下生，有組織地進行課外活動,，活動講究實效,；重視對學生的知識考查，做好學生的補漏工作,。根據(jù)教材的特點進行德育滲透,，對學生進行有效的品德教育。把課堂上獲取知識的主動權交給學生,，讓學生成為信息的主動攝取者和加工者,，充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉化為主動的“我要學”,，變“學會”為“會學”,。“我要學”,、“學會”與“我要學并學會”都是使學生掌握基礎知識的基本技能,。

要提高教學質(zhì)量，還要做好課后輔導工作,，部分學生缺乏自覺性,，經(jīng)常不能按時完成作業(yè)，甚至有的學生欠交作業(yè),，針對這種問題，我就進行對學生進行思想教育,。樹立學習的信心,，有的學生學習成績不理想,，并不是他們沒有潛能,，而是不相信自己有潛能，在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后,，對自己失去了信心,。因此形成“自己腦子笨”這種意識,，久而久之，形成習慣,，一遇到問題,，先想自己不行，對自己沒信心,，結果自己什么都學不成,，什么都不想學,，作業(yè)不會做，造成成績低下,。

總之,，任重道遠，還需繼續(xù)努力,，加強學習,，相信我校明天的太陽會更亮更美！

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇八

述職報告的種類很多,，從時間上分有任期述職報告,、年度述職報告、臨時述職報告,；從范圍上分有個人述職報告,、集體述職報告；從內(nèi)容上分則有專題（單項）述職報告,、綜合述職報告,。

1、標題 有四種寫法：一是只寫“述職報告”四個字,；二是“ｘｘ年任ｘｘ職務期間的工作匯報”的公文寫法,；三是“ｘｘｘ（姓名）ｘｘｘ（職務）ｘｘ會議上的匯報（或報告）”的寫法；四是新聞標題式的寫法,。

2,、署名及日期 可以寫在題下，也可以寫在正文后,。

3,、正文 述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估,，包括何時任職,、工作變動情況、背景情況,、崗位職責,、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào),。第二部分是盡職情況,，這是述職報告的主體，主要寫工作實績,、經(jīng)驗和問題,。對于核心內(nèi)容的寫作，多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面（可列小標題）來寫,，每個方面可先寫實績,，后寫認識和做法,；也可先寫認識和做法，后寫實績,。但不管怎么寫,，都要實現(xiàn)個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感,、棘手問題方面,，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì),、才能和領導水平,。在具體業(yè)務工作中，黨的方針,、政策和上級的批示,、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等,。第三部分是今后的設想和決心,，要從實際出發(fā)，對今后工作在科學分析的基礎上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃,，表明盡職的態(tài)度,。

要注意論斷準確，重點突出,，有針對性,，既不要脫離自己的職責范圍和工作目標，又要分析概括,，不能寫成流水帳,；既要突出政績，又要評價正確,、適當,，不能故意夸大或縮小,；缺點和不足的地方也要說夠、說充分,。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇九

各位領導,、同志們;

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義。過去的一年,，是我走上新的領導崗位的第一年,，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,，安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務、勞動工資培訓,、公安,、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,，我邊學習邊工作,，邊工作邊學習，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會,，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習,、工作等情況做以總結和剖析，并向總經(jīng)理作以下匯報：

一,、財務管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，上任伊始，我就抓緊學習財務知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底,，進行目標成本管理，20xx年10月,，組織人員深人實際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制。20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務核算工作更加合理,、真實、可靠,。

二,、受委托，從20xx年8月份開始,，對三項制度改革進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神，今年2,、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準,。7月份率先對進行了改革,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結果。

三,、今年元月份,，主持制定了《 》

經(jīng)營責任制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責,、權,、利相結合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓，從20xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗工,、鑄造工等培訓班，培訓人員人,，獎勵人,，降崗人，促進了技術工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號,。

五、今年4月份,，在非典肆虐時期,，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員,，設立檢查站保護水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務,。

六,、協(xié)助開展戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,，并負主要責任,。此項工作時間長，任務重，焦點多,，矛盾大,。為了搞好這項工作，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利。

七,、加強勞動紀律管理,，從20xx年7月份開始，全廠干部,、職工實行掛牌上崗,，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風。

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進,。

1,、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應負很大責任,。

2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結果出人較大,。

3、職工培訓投入大,，效果不很明顯,，投人與結果不對等,。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關,，需要下大力氣進行改進。

4,、改革后，沒有及時抓勞動紀律,，最近,，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作,，管錢,、管人、管事,?？梢哉f利在手中，但我深知貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終,。所以，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強學習,，以提高管理能力,，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,，大膽工作。但金無赤金,，人無完人,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺階,。

建議,、意見

1,、在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音,，我認為這很正常,，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時,，不能生存于長久。改革是大勢所趨,，時代所迫,。為了機電修配廠的生存，發(fā)展,，各項改革應穩(wěn)步向前推進,。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習,，提高自身素質(zhì),，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),，拒腐防變,。踏實干事，老實做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事。干好本職工作,。謀求經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步，有效開展,。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇十

1.述職報告的含義

述職報告是領導干部依據(jù)自己的職務要求,，就一定時期內(nèi)的任期目標，向選舉或任命機構,、上級領導機關,、主管部門以及本單位的干部群眾,，匯報自己履行崗位責任情況的書面報告，是干部管理考核專用的一種文體,。述職報告雖以“報告”為名,，跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體，內(nèi)容,、功能和作者身份都有很大不同,。述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之處以及存在的主要問題,，跟總結倒有不少相似之處,。述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告,、任期述職報告等類型。

2.述職報告的作用

隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行,，作為民主考核干部程序中的一個重要環(huán)節(jié),，領導干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本,，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施

在崗位職責明確的前提下,，要求擔任一定職務的領導干部定期撰寫述職報告，便于干部管理部門對領導干部的理論水平,、道德品質(zhì),、文化修養(yǎng)、業(yè)務能力進行全面細致的考察,，以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢,，有計劃有目的地進行選拔、培養(yǎng),、使用干部,，減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性。

(2)述職報告是廣大群眾評議干部的依據(jù)

領導干部在某個崗位上工作一段時間之后,，通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職責的情況,，讓群眾進行審查和評議，這是領導干部接受群眾監(jiān)督,、傾聽群眾意見的有效方式,，有助于密切干部群眾的關系，克服官僚主義作風,。

(3)撰寫述職報告有利于干部的自我提高

領導干部在某個崗位上工作一段時間之后,，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進行回顧，總結以前的工作經(jīng)驗,，汲取以前的失敗教訓,，強化自己的職責觀念,。這對于更好地探索本職工作的規(guī)律，促進領導干部自我認識,、自我學習,、自我提高有著重要的作用。

述職報告的內(nèi)容,，不同行業(yè),、不同層次的領導各不相同。但不論哪一行業(yè),，哪一個級別和層次的領導的述職報告,，都應該具有以下幾個方面的內(nèi)容。

1.崗位職責

述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,，如所任職務,，任職時間。然后要詳細介紹自己的崗位職責范圍,，即自己分管的工作,、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹,，是因為崗位職責是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標準,。同一層次甚至同一職位的領導者因為分工的不同其職責范圍各不相同，但崗位職責是任何一個職位都具有的,。

2.指導思想

這是每一位領導干部工作的不可缺少的前提條件,。領導干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在黨的立場上,，依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物,、分析問題、處理問題,，開展工作,。沒有正確的指導思想，沒有對黨和國家的方針政策的深入領會,，就不可能辨明工作中的是非曲直,，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題,，采取正確的方法,，從而很好地完成自己的本職工作。

3.主要工作

這是述職報告最主要的內(nèi)容,。要向組織向群眾如實地匯報自己所做的主要工作,，工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟和社會效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失,，都要一一匯報,。具體說來,，主要包括下面這些方面：自己主持開展了哪幾項工作，結果如何,；協(xié)助別人開展了哪幾項工作,，結果如何，自己所起的作用如何,；在任職期間,，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執(zhí)行的,，效果如何,；在任職期間，上級有哪些重要的指示,，自己是如何落實的,，效果如何；在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,，自己是如何處理的,。以上各點，都包括成功和失誤兩個方面,，不能只說成績，報喜不報憂,。

4.經(jīng)驗和教訓

對自身的工作實踐,，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認識，其中包括成功的經(jīng)驗有哪些,，今后應該如何發(fā)揚,；失敗的教訓有哪些，今后應該如何防止,。這部分內(nèi)容要有分析研究,、集中概括，要提高到理論的高度來認識,。對于教訓,，則應著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應負什么樣的責任,。

1.標題

述職報告的標題有多種寫法,。可大致概括為單標題和雙標題兩種模式,。

（1）單標題

由職務,、時間、文種構成標題,，如《××省教委辦公室主任20xx年度述職報告》,。由職務和文種構成標題,，如《××公司總經(jīng)理述職報告》。由時間和文種構成標題,，如《20xx-20xx學年述職報告》,。只用文種名稱作標題，如《我的述職報告》或《述職報告》,。

（2）雙標題

將內(nèi)容的側重點或主旨概括為一句話做標題,，以年度和文種構成副標題，這就形成了雙標題,。如《全心全意為老干部服務——20xx年度述職報告》,、《努力抓好“菜籃子”和“米袋子”——我的述職報告》。

2.前言

述職報告的前言部分一般包括三方面內(nèi)容：一是崗位職責,，二是指導思想,，三是概括評價。崗位職責包括自己從何時起擔任何職,，主要負責什么工作,；指導思想是說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進行工作的,；概括評價是對自己工作的基本評價,。三個方面的內(nèi)容都要簡略地寫，一般一個自然段即可,。需要說明的是,，上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理，除崗位職責必不可少外,，其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中,。

3.主體

主體是述職報告的核心部分，主要工作和經(jīng)驗教訓都在這一部分中進行表達,。寫法大致有三種方式,。

一是工作項目歸類式。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,，如生產(chǎn)方面,、銷售方面、后勤方面等等,，一類作為一個層次依次進行闡述,。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。另外,，對自己做出突出成績的工作,、有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫，即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作,，日常事務性工作要簡單一點,。

二是時間發(fā)展順序式。即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫,。這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用,，因為任期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多,，為了便于歸納總結,，以展現(xiàn)工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段,。這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經(jīng)驗,。

三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的,，一般分為主要工作,、成績效益、經(jīng)驗教訓,、存在問題和對策等幾部分,。

4.結尾和落款

必要時，可以安排一個專門的結尾部分,?？梢詫ψ约鹤鲆粋€基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算,。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,，也可以不寫結尾部分。最后一般要用模式化的結束語收束全文,，常用的是“特此報告”、“專此述職”,、“謝謝大家”等,。結尾之后，要簽署姓名和日期,。

1.實事求是

述職報告要務實,，要既講成績又講失誤，既講優(yōu)點又講不足,，不能攬功諉過,。對具有較大影響，能顯示自己工作能力和水平的工作實績,，要寫得深入透徹,；對一般性工作、常規(guī)性工作可盡量少寫或一筆帶過。述職報告還要處理好主管與協(xié)管工作之間的關系,，要注意把個人成績和集體成績分清,，處理好個人與集體、個人與上級及同級之間的關系,。述職報告重點應闡述主管工作的情況,，公正、準確,，既不拔高,，也不貶低，更不能有失公允,，力求反映工作的真實面貌,。對于協(xié)管的工作，要講清楚參與程度,、發(fā)揮的作用,，投入的精力時間，解決的困難等,。

2.突出特點

不同的崗位,、不同的層次、不同的行業(yè)的領導有不同的工作內(nèi)容和方法,，即使同一職務的領導也會因分工的不同有不同的工作重點,，至于工作方法，就更是各具特色了,。鑒于這種情況,，述職者要突出自己工作的特點，顯示自己的工作個性,，盡量避免那種千部一腔,、千人一面，沒有特點沒有個性的寫法,。

3．抓住重點

不論是按工作內(nèi)容分類,，還是按時間順序敘述，述職報告都不要事無巨細,、面面俱到,，否則，很容易寫成一篇平淡冗長的流水賬,。要有意識地抓住核心問題,，突出重要成績，總結主要教訓,。凡重點部分,，要寫得詳細、具體、充分,、全面,。次要部分，則可約略提及,，一筆帶過,。

4．虛實結合

“虛”指理論觀點，“實”指具體工作情況,。述職報告應該以敘事為主,，論理為輔，用敘議結合的方式來表達,。既不能像大事記或記流水賬那樣就事論事,，堆砌材料，也不能像理論文章一樣,，通篇理論闡述,，缺乏事實根據(jù)。最好的方法是敘議結合,，在事實的基礎上加以概括總結,，使理論與事實二者有機地結合起來。

5．語言簡練

述職報告的語言要精練,，要盡量寫短一些,、精粹一些。述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達能力,，切忌數(shù)字化和概論化,，也不必過于追求文字的華美。要盡量少用形容詞和諸如“大體上”,、“差不多”之類模棱兩可的話,。對情況的交代、過程的敘述以說明問題為宜,，切忌冗長空泛,，拖泥帶水。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇十一

一年來,，在市委、市政府的正確領導下,，我局緊緊圍繞市委市政府“四大一新”戰(zhàn)略目標和“十一五”交通建設規(guī)劃,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展黨風廉政建設和機關效能年活動,，加大交通基礎設施建設和行業(yè)監(jiān)管力度,，不斷轉變觀念，開拓創(chuàng)新，踏實工作,，全面完成了年初制定的各項工作目標和任務,。

一、全面落實科學發(fā)展觀,，建班子,、帶隊伍

局黨委始終堅持把“團結、務實,、創(chuàng)新,、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習,、強化民主集中制建設,、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,，班子成員成為交通事業(yè)的“領跑人”,，班子多年被市機關工委評為基層黨建達標或達標先進單位。

（一）加強理論學習,，統(tǒng)一思想認識,，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。一年來,，我們緊緊抓住思想理論建設,，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,，一是認真抓好開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，按照市委統(tǒng)一部署，通過第一階段學習調(diào)研,，把全體黨員干部的思想和認識統(tǒng)一到中央精神上來,，把黨員干部的智慧和力量凝集到科學實現(xiàn)工作目標任務上來。二是扎實有效地開展“科學發(fā)展,、加速崛起”主題教育活動,，把活動與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合，開展“科學發(fā)展,、加速崛起”解放思想大討論活動,。三是堅持黨委中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任,，制定了全年的'學習計劃和學習內(nèi)容,，采取讀書、研討等形式,，做到每周集中學習一次,。

（二）強化民主集中制建設,，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。局班子努力保持和發(fā)揚建設交通團結拼搏,、能打硬仗的良好作風,，加強自身建設，用講學習,、講政治,、講正氣，團結務實,、廉潔自律的標準要求自己,。首先是嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持黨委集體領導,，把團結視為黨委集體的生命和戰(zhàn)斗力的源泉,，要求班子成員要強化大局意識，互相關心,、互相支持,、互相信任，齊心協(xié)力建設好,、營造好,、維護好班子形象。在人事安排,、資金調(diào)拔等重大事項上,，都堅持做到集體研究，保證了各項決策的民主性和科學性,；其次是不斷增強奉獻精神,。局領導班子經(jīng)常放棄雙休日、節(jié)假日休息時間,，加班加點工作,，或深入公路建設現(xiàn)場，或深入運輸市場調(diào)研,，或深入企業(yè),，了解情況，幫助解決實際問題,。

（三）堅持以預防為主,，加大黨風廉政建設力度。在班子黨風廉政建設上,，我們著力抓好學習教育,，堅持教育在前、防犯在先,。著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的自覺性,。制定下發(fā)了《交通局黨風廉政建設預防和懲治反腐敗體系20xx—20xx年實施意見》和《關于開展20xx年廉政教育月活動的通知》，著重解決黨員干部學法知法,，提高執(zhí)法守法的自覺性,。同時，開展了典型案例為重點的警示教育,，通過深入剖析案例,，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉,，增強防微杜漸,、拒腐防變的能力。由于我局注重從思想上加強學習教育,，建立了較為完善的源頭預防制度體系，面對我市近兩億元的交通基礎設施建設,，班子成員嚴格執(zhí)行工程建設管理的各項規(guī)定,，不利用職權和工作之便，介紹任何施工隊伍,，分包任何工程項目,，撈取任何個人好處，做到了工程竣工,，不倒一個干部；在線路審批和規(guī)費征收中,，嚴格秉公辦事、依法處理,、不循私情,。

二、打贏兩場硬仗,，交通建設得到長足發(fā)展

過去的一年是極不尋常、極不平凡的一年,，我局在承續(xù)前幾年交通發(fā)展的基礎上,，全面落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞“十一五”交通建設目標，開拓創(chuàng)新,，扎實工作，全面推進,，各項工作進度快,、效果好。

一是打贏了交通運輸抗冰雪之后保暢通這場硬仗,。去年的南方特大雨雪冰凍天氣,，對交通運輸是一大考驗。同時由于科學處置,，措施到位,，全市沒有一座橋因結冰中斷運輸，沒有一條公路因冰凍影響暢通,。冰凍災害之后,，我局組織人員對全市危橋險段進行了全面普查，建立了完整的數(shù)據(jù)庫,，按照輕重緩急的原則,，積極向省廳爭取改造項目，目前已有9座危橋,，30多處險段,，列入了20xx年改造計劃。同時,，結合我市實際,，我們擬定了《##市農(nóng)村公路管

理養(yǎng)護體制改革方案的實施意見》，建立符合我市實際的,、新型的“統(tǒng)一領導,、分級管理、條塊結合,、以縣為主”的農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理體制和“管養(yǎng)分離”的運行機制,，實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理工作的正常化,、制度化和規(guī)范化,。目前，月湖已建立了一個養(yǎng)護中心,，完善了養(yǎng)護機具和人員,，對管理養(yǎng)護改革進行了有效的嘗試。

二是打贏了村村通水泥（油）路這場硬仗,。去年6月,，省政府確定20xx年全省農(nóng)村公路暨改渡建橋現(xiàn)場會在我市召開,，面對重丘高山，修路難度越來越大,；面對資金短缺,，修路積極性難以調(diào)動；面對建材漲價,，修路造價越來越高，我們舉全局之力,，展開了一場聲勢浩大的農(nóng)村公路攻堅戰(zhàn),，成立領導小組，設立專門辦公室,，采取局領導分片負責指導,，堅持每月一小結、一調(diào)度,、一通報,，制定下發(fā)工程進度獎懲辦法等措施，一年做了前三年的事,，現(xiàn)場會開得熱烈順利圓滿,，現(xiàn)場有看點有亮點，會務接待有特色有創(chuàng)意,，是六次現(xiàn)場會開得最成功的一次,。凌成興副省長給予了高度評價，概括為“三個率先,、一個得力”,，會后已有三個市專程來我市學習參觀。

xx市人大常委會: 我從1993年2月起任xx市分路局局長,，黨支部書記,。幾年來，我忠誠黨的事業(yè),，嚴于律己,，嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務,，使單位的兩個文明建設取得豐碩成果,。年年被省市評為好路局;1993年、1995年連續(xù)兩屆被省,、市,、縣授予文明單位稱號;局黨支部年年被xx市委評為先進黨支部或紅旗黨支部;今年又被xx市委評為先進基層黨組織。

我本人,，年年被市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，年年被市政府評為先進工作者,，曾被xx市委、市政府授予模范轉業(yè)干部稱號,。

現(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:

一,、依法履行職務情況 我局是主管xx市內(nèi)國、省,、具遣公路養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,，現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里，再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里軍民共建文明路,，合計233,，8公里。養(yǎng)護道班15個,。在職人員208人,，離退休人員人，合計304人,。面對這樣一個線長,、點多、人員散,，勞動強度大,，離退休人氕多，經(jīng)濟負擔重的部門,，我是這樣開展工作的,。

(一)加強公路養(yǎng)護，以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務

作為公路主管部門,，服務的載體是公路,，服務的對象是車主，服務質(zhì)量的考評標準是好路率,。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,，年平均好路率78%的任務指標，我采取的措施是:

1.抓住重點,，全面養(yǎng)護,。(略)

2.抗擊自然災害，積極搶修公路,。(略)

3.抓文明樣板路建設,，樹xx市的交通形象。(略)

(二)盡心盡職,，抓好公路建設工程

由于國家連續(xù)幾年實行經(jīng)濟調(diào)控政策,，我局無法向銀行貸款，1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,，目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的,。我們xx局的責任是代表建設單位進行施工管理，協(xié)調(diào)當?shù)卣c施工隊的關系,，抓好征地和拆遷工作,。

(三)強化征稽、路政工作,，杜絕公路三亂現(xiàn)象,。(略)

(四)關心職工生活，致力解決職工住房問題,。(略)

(五)堅持兩手硬的方針,，兩個文明建設一手抓。(略)

二,、廉潔自律情況 幾年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定,，特別是《廣東省黨政領導干部廉政守則》出臺后,，我要求自己做到：

1. 按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,，上級要求達到的我爭取達到,，不違章、不違紀,、不犯法,，做個稱職的第一把手。 2. 用制度自律,。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事,。在人事問題上，凡干部和職工的招工,、聘用,、提升、獎懲,、房建工程等重大問題,，都經(jīng)支委會討論決定，不搞一言堂,，不立小山頭,，力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,，計劃外超過1萬元以上的一切開支,，都需經(jīng)局長辦公會議討論。 3. 以局長自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,，兩個文明建設的領頭雁,。因此，我在考慮問題,、處理事情當中,，凡是要求群眾做到的，自己首先做到,。我不是以局長自居,，尋求索取，而是以局長自律,，講求奉獻,，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。

三,、存在的主要問題：

1. 在經(jīng)濟困難時,，遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。

2. 充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠,。

3. 制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少,。

四、今后的設想

1.(略)

2.(略)

xxx

xx年x月x日

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇十二

述職報告外在結構是格式化的,，包括標題,、稱謂、正文和署名四部分,。

標題

1.單行標題：述職報告或者在(上)的述職報告,。2.雙行標題：正題寫主題，或者寫述職報告類型,，副題寫述職場合,。

稱謂

稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定,。各位領導,、代表。稱謂放在標題之下正文的開頭,，有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用,。稱謂一般采用提行的寫法。要用謝謝大家等禮貌語言,。

正文

述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,，一般來說采用總結式寫法，共分四部分,。

1.基本情況

履行職責的基本情況,，須平直,、概括、簡短,。用最精練的文字,，概括地交待，如主要情況,、時間,、地點、背景,、事件經(jīng)過等,。

(1)工作過程。(2)內(nèi)容概括(成績,、經(jīng)驗為主),。可以將總結出來的規(guī)律性認識,、主要經(jīng)驗或教訓,、主要成績或存在的問題用簡短概括性文字寫出來。(3)主題認識,。這樣,，聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解，也能夠統(tǒng)領全篇,，激發(fā)聽取的興趣，啟發(fā)和引導聽眾積極思考,。

2.成績經(jīng)驗

自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分,，分層次來分析證明主題，這才能條理分明,。層次安排方法,，一般采取橫向排列(各層次獨立性強，共同論證主題的正確),。每一層次都要有一個小的主題,，寫成層義句。層義句,，一般寫在層次前面,，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標題,?？梢允强谔?主題句)的反復。層次中間要恰當運用材料,。

3.問題教訓

要實實在在,，要有條理，不要避重就輕。

4.今后計劃

包括目標,、措施,、要求三要素。要切實可行,。這部分與總結不同,，數(shù)量少一些，占全文1/5以下為好,。報告結束時要用稱謂禮貌用語,，如：以上述職報告妥否，請予審議,。謝謝大家!

寫作要求

一要以事實和材料為依據(jù),。對以往的工作實踐進行回顧、分析,，因此以往實踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù),。事件材料必須真實可信，數(shù)字要準確可靠,，背景材料要有輔助性,，能與事實形成鮮明的對比或者烘托。

二要點面結合,，重點突出,。述職報告過分全面，這樣勢必犯了大而全的錯誤,。包羅萬象,，應有盡有，表面看上去好像很不錯,，實際上眉毛胡子一把抓,。抓精華，找典型,，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般情況,，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色,，這樣的述職報告不會千篇一律,，才會具有指導意義。

三要分析事實與材料,，找出規(guī)律,。述職報告的目的是為了以后更好地工作，揚長避短,，因此經(jīng)驗與教訓是一篇總結的關鍵,。要從自己掌握的事實與材料中總結出現(xiàn)律性的東西,，這樣的述職報告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,，即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認識,，是經(jīng)常起作用的認識。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇十三

我是xxxx年x月任副局長,，主持區(qū)水利局工作,，同年x月，受區(qū)人大常委會任命,，擔任區(qū)水利局局長職務,。任職以來，我認真貫徹區(qū)委,、區(qū)政府的工作要求,，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督，盡職盡責,，踏實工作,，講究方法，注重實效,，積極開拓水利事業(yè),，各項工作都取得了較大進展。現(xiàn)將任職三年來的工作向常委會述職,，請予審議,。

我剛調(diào)到區(qū)水利局，正逢水利系統(tǒng)出事后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中,，情緒波動較大,，士氣不振，而以百里堤塘建設為重點的各項工程建設卻是刻不容緩,。我認真地把握當時的背景和組織對我的工作要求,，按照對外重塑形象,，對內(nèi)調(diào)動積極性,，從穩(wěn)定人心做起，從自我做起的工作思路,，講究方法,，穩(wěn)步開展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作,，一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,，從調(diào)動干部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作,，有的放矢地采取了一系列措施,。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部,，堅持正視錯誤，吸取教訓,，立足發(fā)展,，用其所長的原則，多和他們談心,，幫助他們放下包袱,，面對現(xiàn)實，動之以情,，曉之以理,，尊重他們，關心他們,，調(diào)動其主觀能動性,，這樣既穩(wěn)定了上下情緒，又使各項工作特別是標準堤塘建設順利進行,。此外,，利用各種會議和活動開展思想政治工作，使干部職工認清形勢,，正確對待當時的輿論環(huán)境,，轉移視線，鼓舞士氣,，把主要精力投入到工作中去,。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎上，調(diào)整充實了中層干部,，將一些群眾反映較大的調(diào)整下來,，并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容,，重實干,，大膽起用有爭議的干部，使他們在實踐中得到檢驗,。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好,，成績突出，根據(jù)需要重新使用,，做到用其之長,，避其所短，實踐證明,，這種把用人和育人有機結合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認可,。總之,，通過三年來一直堅持重思想教育樹正氣,、重情感溝通調(diào)動積極性,、重工作實績使用干部，全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀,。

我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個人,，xxxx年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設指揮部副總指揮，后又兼任常務副總指揮,。組織的信任使我感到肩上的擔子很重,。為此，我工作兩頭跑,，兩手抓(思想建設和工程建設),，踏實工作，埋頭苦干,，經(jīng)常放棄休息時間檢查工地,，也放棄了兩次市局組織的外出考察機會(一次為出國)。現(xiàn)在回過頭來想想,，非常值得,，因為通過三年的努力，圓滿完成了以百里堤塘為重點的水利工程建設任務,，這里面有自己的一份汗水和努力,。

一是順利建成百里高標準堤塘，增強了城鄉(xiāng)防臺抗災能力,。我到區(qū)水利局時,，正值堤塘建設進入關鍵階段。沿海海塘,、外沙海塘,、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工,，進入配套掃尾,。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關鍵階段，工程面廣量大,，而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來,，協(xié)調(diào)管理任務非常繁重。工程配套掃尾的任務也不輕松,。通過各方努力,，大部分堤塘在xxxx年臺汛前基本完工,，葭芷農(nóng)村段六標到xxxx年臺汛前完工,，柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程。椒江堤塘建設施工環(huán)境復雜,，能夠取得這樣的成績,，應該說老天幫了大忙,，當然，工程的進度和質(zhì)量還是靠人抓出來的,。從去年上半年開始,，我區(qū)堤塘進行分批初步驗收，到去年底全線堤塘全部通過省,、市組織的初步驗收,，大部分被初評為優(yōu)良工程。去年1月,，我區(qū)獲浙江省千里海塘建設先進集體榮譽稱號,。今年3月，我區(qū)被省政府授予浙江省城市防洪工程建設先進單位,。在建好百里堤塘的同時,，我區(qū)還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀念碑。在爭取項目,、設計和建設過程中,，我積極當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀,，上下聯(lián)絡,，促成了項目上馬，并在工期緊,、施工難度大,、質(zhì)量要求高的情況下，圓滿完成了紀念碑施工任務,，為椒江爭得了榮譽,。

在搞好以堤塘為重點的防汛工程措施的同時，十分重視防汛非工程措施建設,。

一是完善防臺風預案工作,。區(qū)防辦結合椒江水工程的實際情況，重新編制了《椒江區(qū)防臺風預案》,，分析了在不同等級臺風,、暴雨、洪水襲擊下的各種應對措施,，做到重點明確,，職責分明。同時編制的《椒江洪水(風暴潮)風險圖》操作方便,，技術領先,，該項目被評為省內(nèi)先進。各鎮(zhèn),、街道和有關主管部門也都制定完善了防臺搶險預案,。防臺風預案編制工作在我區(qū)已形成了制度化,。

二是加強防汛督查和堤塘通道閘門關閉的演練工作。椒江堤塘位于黃金海岸線,，全線通道多達117處,，涉及單位多，情況非常復雜,，堤塘管理任務很艱巨,。堤塘建成后，我們把防汛督查的重點放在各類堤塘通道的管理上,，在開展經(jīng)常性檢查的同時,，對重點薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放，一抓到底,。如去年我們對椒北陳杰船場擅自開缺案件進行全方位跟蹤,、督查，最后使船場通道閘門按高標準建好,。最近,，區(qū)防汛指揮部又將組織對無力改建閘門的外沙順風船場通道予以強制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重,，經(jīng)常性加強調(diào)試,。區(qū)防汛指揮部每年臺汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關閉為重點的防汛演練活動，以確保關鍵時刻能夠啟閉,。

三是搞好防汛信息系統(tǒng)建設,。為逐步實現(xiàn)防汛調(diào)度迅速、高效的目標,，我們不斷加大對防汛現(xiàn)代化設備的投入,。從xxxx年到xxxx年分二期共投資8多萬元，配置了v型多功能靜止高分辯氣象衛(wèi)星接收處理系統(tǒng),、彩色激光打印機,、投影儀等先進設備。同時建立了水文遙測系統(tǒng),、防汛動態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)和防汛信息系統(tǒng),。防汛三大系統(tǒng)的建成實現(xiàn)了我區(qū)水情、雨情的自動測報,，為準確,、及時地進行防汛信息采集、預報調(diào)度決策和指揮提供了科學的依據(jù)和現(xiàn)代化手段,，走在了全市的前列,。

百里堤塘建成后，水利工作抓什么?我根據(jù)變化了的形勢，及時提出了 三個轉變,。即水利工作重點從標準堤塘建設轉變到內(nèi)河疏浚整治上來，恢復和提高河道的泄洪,、航運和蓄水抗旱能力;水利工作任務從多年以來的重建輕管轉變到建管并重上來,，加強對河道、堤塘等水利工程的管理工作,，提高水利工程的綜合效益;水利工作目標從工程水利轉變到資源水利,、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來,，加強對水資源的統(tǒng)一管理,，提高水資源的利用率和使用效率，改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量,。通過三大轉變,，水利工作重點及時轉移到河道整治、加強水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來,，推動水利工作不斷向前發(fā)展,。

三是加強水資源統(tǒng)一管理，推進水土保持工作,。針對原來主城區(qū)的井馬,、水倉里、明珠里水庫均由當?shù)劓?zhèn)(街道)分散管理的局面,，不利于水資源的統(tǒng)一管理和水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，通過采取各種途徑，多方協(xié)調(diào),，把水庫的管理權統(tǒng)一收回到水利部門,，把有限的水資源和潔凈水環(huán)境統(tǒng)一管理起來，推進水資源的優(yōu)化配置,。依法推進水土保持工作,，成立椒江區(qū)水土保持監(jiān)督管理站，編制了《椒江區(qū)水土保持規(guī)劃》,，區(qū)政府予以頒發(fā)實施,。完善水保巡查制度，涉河項目回頭看制度,，對凡涉及到河道審批項目,，要求先編制水保方案后，方可審批涉河項目,，做到從源頭開始抓水保工作,。同時，依法推開水保兩費征收工作。

繁重的工作任務要靠全體水利干部職工共同努力,、齊心協(xié)力去完成,。我覺得，工作靠人做,，管事先管人,，把握住人的因素就抓住了工作的主動權，因此我十分重視水利隊伍自身建設,。

一是開展系統(tǒng)思想作風教育整頓,，切實加強制度建設。為加強水利隊伍建設,，我到水利局后不久就在全系統(tǒng)開展了以樹正氣,、塑形象為主題的思想作風教育整頓工作。局班子成員經(jīng)常同機關干部開展談話談心活動,，摸準思想脈搏,，對癥下藥。在局機關實行機關干部戒勉制度,，對群眾有反映經(jīng)確認的,，由局領導找其談話，實行告知戒勉。加強機關凝聚力工程建設，關心職工生活,，開展各項活動,，活躍干部職工業(yè)余文化生活。同時修訂和完善了規(guī)章制度，在原有基礎上，完善了財務制度、接待制度,、用車制度、學習制度,、考勤制度,、工作目標考核制度等，用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為,。通過采用多種途徑多種方法,，弘揚了正氣，凝聚了人心,，激勵了斗志,。

二是加強黨風廉政建設。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓,，做到警鐘長鳴,，多次專題召開系統(tǒng)大會,，邀請市、區(qū)紀委領導為全系統(tǒng)干部職工上黨風廉政教育課,，生動形象的案例使大家深受教育,。作為局一把手，注意在黨風廉政建設中做好表率,，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權力觀，認識到權力是人民給的,，在市場經(jīng)濟大潮中,，應經(jīng)得起各種誘惑,，做到既干事又干凈,，為人民用好權、慎用權,，增強拒腐防變的能力,。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，比較注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警,、自勵,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

三是加強班子建設,。我十分珍惜班子的團結,。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關系,，充分發(fā)揮班子副職的作用,，讓副職有用武之地，自己也好忙里偷閑,。加強班子成員間的溝通工作,，建立了周前民主通氣會制度，使班子成員做到多通氣,，多理解,，多支持，多配合,，多尊重,。三年來，開始時班子成員少,，工作比較忙,，以后班子成員配齊了,，工作相對比較有序，大家心情都比較舒暢,，整體戰(zhàn)斗力比較強,。同時注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人,，公正處事,，敢抓敢管，敢于負責,。

三年來,，我自覺接受區(qū)人大監(jiān)督，認真落實區(qū)人大及其常委會的決議,，決定和建議意見,。重視和認真辦理好區(qū)人大建議和意見，把它作為推動水利事業(yè)發(fā)展的措施來落實,。在工程建設和防汛檢查過程中,，主動邀請區(qū)人大常委會組織視察活動，認真負責地向區(qū)人大常委會匯報工作進展情況,，落實好區(qū)人大常委會提出的建議和意見,。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績,，靠的是區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導和區(qū)人大常委會的監(jiān)督支持，靠的是局班子集體領導和全局上下的共同努力,，靠的是各街道,、有關部門的配合。在總結取得成績的同時,，我也認識到自身存在的缺點和不足：一是深入細致做思想政治工作還不夠,，有時忙于應付日常工作，對學習工作抓得不緊,。二是下基層調(diào)查研究少,，對新時期水利工作深層次的思考和探索不夠，對基層干部職工的思想動態(tài)掌握還不夠,。三是對基層單位的管理抓得還不夠嚴,，少數(shù)下屬單位財務管理不夠規(guī)范。四是在工作中有時有急躁和畏難情緒,。如在工程建設過程中碰到政策處理難落實,，資金難落實以及堤塘管理任務繁重的情況下，出現(xiàn)過急躁和畏難情緒,，有時覺得無能為力,。批評同志有時不顧情面,，傷了一些同志的感情。這些都有待于在今后工作中加以改正,。

主任,、副主任、各位委員,，這是我任職以來第一次向各位報告工作,，懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見，并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持,，以使我能更好地完成所肩負的各項工作任務,。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇十四

一個月這么快速的結束了，還記得xx年初的時候我還在想,，時間早著呢,，沒想到，一年的時間久要過去接近一半了,，時間的速度超過我們的想象,，個人述職工作報告,。

5月份我的工作成績還是完成的不錯的,，下面就是我在5月份的報告和總結：

1、人眾人的制服訂單

其實說起人眾人的訂單,，我不由想起上次文校長來我司做的培訓,。當然我又是文校長培訓時舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟,。當然我從來也不曾在意,。從他的培訓中，其實收獲還是挺多的,。首先就是態(tài)度問題,，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小,，價格低,，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會不斷地提出一些確實不容易實現(xiàn)的“設計點子”,，其實那些點子更多的是從一個客戶的,、外在的角度去思考，應該謙虛的接受和借鑒,，當然要實現(xiàn)的話還需要結合我們的具體情況加以考慮,。

文老師的培訓同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要，我在這方面確實存在很多的不足,。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西,，我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設計,，用后期細節(jié)很好地快速地實現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設計,。創(chuàng)新的具體方式,，我的理解，是有跳躍型的或者漸進型的,，我更多的應該是后一種,。也就是建立在成熟的基礎之上，對已有經(jīng)驗積累的升華,，起到移花接木的效果,，述職報告《個人述職工作報告》。因為不管是對于個人還是對于公司來說,，創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證,，代表著一定的風險。因此,，始終是一種權衡,。我會盡可能改善自己的不足。

這是5月份最主要的工作內(nèi)容,，截止5月底已基本完成,。與去年相比，同樣的任務,，今天算提前完成了很長一段時間,，在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎。

但是今年的設計在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風格,，缺乏設計主線的貫穿,，沒有主題，沒分色系,，而設計稿已經(jīng)出的差不多了,。

但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設計主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設計很好地聯(lián)系在一起,。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗中的質(zhì)的飛躍,，在以后的設計思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟,。

在每一次的員工大會上,，當我們部門被拿來當反面教材和沒有突出貢獻的部門時，每一次開完會,，我都深深地體會到開發(fā)部的重要性,，同時也會因為銷售狀況的不好而自責，甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托,。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中,。我時常能感受到自己和一些同事對公司,、對整個團隊有著像對家一樣的感情，希望它成長,，希望它壯大,，而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻一點,，改善自己的不足,，發(fā)揮自己的長處---做我能做的，并把它做好,。

問題還是存在的,，首先由于個人身體原因，領導也會下意識地讓我少分擔一些工作,，在此表示非常的感激,。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假，給工作任務多少有些拖延,，但我會盡我所能,。

兩天的面料展，聽了很多的顏色流行趨勢,，收獲的更多的是怎樣去找靈感,，并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線，即主題,。慢慢地我會把學到的應用到以后的工作當中,。

述職報告的格式及 述職報告的格式字間距大小篇十五

當前,，述職述廉報告已成為經(jīng)常寫作的應用文,，寫好個人述職述廉報告，應當明確以下幾點,。

述職述廉報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體,。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案,。 個人述職述廉報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體,。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段,。

個人述職述廉報告和個人總結既有聯(lián)系,，又有區(qū)別：

（1）述職述廉報告與總結的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗,、教訓,，都要求事實材料和觀點緊密結合，從某種程度上說,，個人述職述廉報告可以借鑒總結的某些寫作方法,。

（2）述職述廉報告與總結的不同之處在于以下三點： 一是要回答的問題不同,。總結要回答的是做了什么工作,，取得了哪些成績,，有什么不足，有何經(jīng)驗,、教訓等,。述職述廉報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何,，是怎樣履行職責的,，稱職與否等； 二是寫作重點不同,。個人總結的重點在于全面歸納工作情況,，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職述廉報告則必須以履行職責方面的情況為重點,，突出表現(xiàn)德,、才、能,、績,，表現(xiàn)履行職責的能力； 三是表述方式不同,?？偨Y主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結果,。工作述職述廉報告則可以采用夾敘夾議的寫法,，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發(fā)點和思路,，還要申述處理問題的依據(jù)和理由,。 根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職述廉報告可以分為現(xiàn)任職務的述職述廉報告和競爭上一級職務的述職述廉報告,。

述職述廉報告的格式,，一般由標題、稱呼,、正文組成：

（1）述職述廉報告的標題

可簡單標明“述職述廉報告”,。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。

（2）述職述廉報告的稱呼

工作述職述廉報告一般要當眾宣讀,，所以應選擇好恰當?shù)姆Q呼,，一般寫“領導、同志們”。

（3）述職述廉報告的正文

述職述廉報告的正文一般要有開頭,、主體,、結尾三個部分： 述職述廉報告的開頭：述職述廉報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責,，表明自己對本職責的認識,，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績,。 述職述廉報告的主體：述職述廉報告的主體要選擇幾項主要工作,，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來,。這一部分要寫詳細,，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路,，對群眾迫切關心的問題的認識和處理,，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究,，做出具有一定理論層次的概括,。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質(zhì),、政治理論素質(zhì),，開拓進取精神，政策法律水平,，處事決斷能力,，分析綜合能力，文字和口頭表達能力,，廉潔模范作用,，上下左右關系，工作作風和工作方法等方面,，描述自己的形象,，回答好稱職與否的問題。述職述廉報告的主體還要說明履行職責過程中得與失,。競爭上一級職務的述職述廉報告，要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫,，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務,。這部分是述職述廉報告的關鍵部分，一定要精心構思,，寫出特色,。 述職述廉報告的結尾。在述職述廉報告的結尾可簡述一下自己對自己的評價,，并表明自己的態(tài)度,，最后以“謝謝大家”的語言結束,。

寫好述職述廉報告，要注意下面幾點寫作要求：

（1）實事求是,。述職述廉報告要講真話,、講實話、講心里話,，以誠感人,。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體,、主觀與客觀的關系,，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分,，既不爭功,，也不必攬過。

（2）寫“述職述廉報告”要形成制度,，不僅在離任前要述職,，而且在任期中也應定期述職。只有這樣,，才能更好地起到述職和鞭策的作用,。

（3）內(nèi)容要周詳，述職述廉報告要重點突出,。在全面匯報任職期間所做各項工作 的基礎上,， 要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績， 以表明自己的勝任和事業(yè) 心,。應當明確,，述職述廉報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的,，不是評 功擺好,，而是為了說明是否稱職。

（4）情理相宜,。述職述廉報告在敘事說理過程中,，要有適度的感情色彩。

（5）態(tài)度要誠懇,。述職,，是向機關和群眾匯報工作。寫作述職述廉報告之前,，應 對自己進行認真的全面的反思,， 并虛心聽取群眾的意見， 弄清群眾的不滿和要求， 對群眾意見較大的問題

尤其要如實闡述,， 以坦誠的胸懷,， 贏得群眾的諒解和支持。 接受群眾的監(jiān)督,，而不是作報告,，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職述廉報告”的前提,。