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客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇一

第一條要牢固樹立誠信經(jīng)營意識，建立公司信用文化,，建立起科學(xué)完善的內(nèi)部信用管理體系,。要從加強(qiáng)內(nèi)部信用建設(shè)入手，通過加快公司改革步伐,，增強(qiáng)內(nèi)部信用管理責(zé)任制；強(qiáng)化公司外部的資信管理,，通過建立嚴(yán)格的信用約束機(jī)制,，來規(guī)范公司信用，構(gòu)筑公司信用基礎(chǔ),。

第二條抓好公司質(zhì)量信用建設(shè)，逐步建立推廣標(biāo)準(zhǔn)化體系,、質(zhì)量保證體系,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，開展?fàn)巹?chuàng)名牌企業(yè)活動,，全面推進(jìn)我公司的質(zhì)量信用建設(shè),。

第三條進(jìn)一步增強(qiáng)依法納稅的意識，提高企業(yè)的納稅信用,。

第四條以增強(qiáng)信用意識為重點(diǎn),，大力普及信用知識,，宣傳以誠實(shí)守信為行為準(zhǔn)則的誠信理念和道德情操，倡導(dǎo)“知信用,、守信用,、用信用”的良好氛圍，為公司的健全發(fā)展?fàn)I造和諧信任的環(huán)境,，形成“守信為榮,、失信為恥、無信為憂”的良好氛圍,。

第五條建立“四不”承諾公約,，把“不逃避債務(wù)、不違反合同,、不逃稅騙稅,、不做假帳偽帳”作為公司基本的經(jīng)營守則。

第六條建立公司內(nèi)部信用管理體系——全程信用管理模式,。從建立公司基本的信用管理制度入手,，通過強(qiáng)化事前管理——客戶資信控制，事中管理——合同管理與客戶投訴管理,，以及事后管理——應(yīng)收帳款及售后服務(wù)監(jiān)控,，從而全過程地控制公司在經(jīng)營管理中面臨的信用風(fēng)險。

第七條會員信用的收集與記錄：從政府公報,、獎懲公告,、媒體報道、會員反饋等渠道,，收集會員單位誠信信息,，包括會員注冊信息，資格信息,，商業(yè)信譽(yù)信息等,，按行業(yè)分類記錄整理。

第八條對于信用記錄良好的單位,，我們將優(yōu)先選為推薦企業(yè),，幫助其宣傳并促成很多貿(mào)易機(jī)會。

第九條健全會計制度,、加強(qiáng)財務(wù)管理,、嚴(yán)格客戶投訴管理、信守合同,、依法足額納稅,。

第十條要遵循誠實(shí)信用、公平競爭原則，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,，自覺接受工商行政管理等有關(guān)部門的監(jiān)督管理,。依法建帳確保會計資料真實(shí)完整，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算,，不得帳外設(shè)帳,，不得授意、指使,、強(qiáng)令會計機(jī)構(gòu),、會計人員違法辦理會計事項(xiàng)，禁止一切弄虛作假的行為,。建立財務(wù)預(yù)決算制度,，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的財務(wù)制度建立內(nèi)部財務(wù)管理辦法。

第十一條建立信用管理的內(nèi)部機(jī)制,，使其涵蓋公司生產(chǎn),、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)，使信用道德,、理念滲透到公司的各個方面,。

第十二條在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，做好合同示范文本的推廣,。

第十三條遵守信息安全行業(yè)法律,、法規(guī)，確?？蛻魯?shù)據(jù)的安全性和可靠性,，向客戶提供規(guī)范化、人性化的服務(wù),，信守服務(wù)承諾,。

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客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇二

1,、建立完整的合同檔案,。檔案資料包括以下內(nèi)容:

1.1談判記錄、可行性研究報告和報審及批準(zhǔn)文件;

1.2對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照,、營業(yè)執(zhí)照,、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件;

1.3對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件;

1.4對方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個人身份證明,、介紹

信,、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件;

1.5我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件;

1.6對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件;

1.7雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳,、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料;

1.8登記,、見證,、鑒證,、公證等文書資料;

1.9合同正本、副本及變更,、解除合同的書面協(xié)議;

1.10標(biāo)的驗(yàn)收記錄;

1.11交接,、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件,。

2,、公司所有合同都必須按部門編號。信用(合同)管理員負(fù)責(zé)建立和保存合同管理臺帳,。

3,、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更,、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后一個月內(nèi),應(yīng)將合同檔案資料移交信用(合同)管理員,。

信用(合同)管理員對合同檔案資料核實(shí)后一個月內(nèi)移交檔案室歸檔。

4,、各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日和七月十日前將本公司管轄范圍內(nèi)上年度和本年度上半年的合同統(tǒng)計報表報送集團(tuán)公司信用管理機(jī)構(gòu),。

各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日前將管轄范圍內(nèi)上一年度信用管理情況分析報告報送集團(tuán)公司信用(合同)管理機(jī)構(gòu)。

5,、建立完整的客戶信用資料,包括客戶信用申請表,、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表,、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)函,、客戶信用表單、授信資料,、年審評價報告等,并附客戶概況,、付款習(xí)慣、財務(wù)狀況,、商賬追討記錄,、往來銀行、經(jīng)營狀況等調(diào)查原始資料,。

6,、客戶信用檔案的查閱需填寫查閱申請單標(biāo)明查閱人、查閱客戶名稱,、查閱用途,由檔案管理員填寫借閱時間,、歸還日期。信用檔案的缺失以及涉及商業(yè)秘密內(nèi)容的泄漏要追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任,。

7,、配備大專以上學(xué)歷,具有數(shù)據(jù)庫檢索服務(wù)的能力和經(jīng)驗(yàn)的人員專(兼)職檔案管理員。

8、檔案管理員必須經(jīng)過企業(yè)信用管理專業(yè)知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗,。

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇三

一,、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

二、信用管理機(jī)構(gòu),、人員崗位責(zé)任制度

三,、法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評審制度

四、合同簽訂,、履行,、變更和解除制度

五、客戶授信與年審評價制度

六,、客戶信用檔案建立與管理制度

七,、應(yīng)收賬款與商賬追收管理制度

八、失信違法行為責(zé)任追究制度

說明：

樣本供企業(yè)制訂信用管理制度時參考,，企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況細(xì)化,，但基本要點(diǎn)應(yīng)當(dāng)具有。信用評估時,，要考核制度制訂和執(zhí)行的具體情況,，并以此確定企業(yè)信用管理水平。企業(yè)上報《江蘇省企業(yè)信用評估信息表》的同時,，上報本公司制訂的制度,。評估時要仔細(xì)檢查制度落實(shí)情況，并要求提供相應(yīng)的證明資料,。

法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度：

一,、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，制訂學(xué)法的內(nèi)容,、時間安排計劃表,，組織人員學(xué)習(xí)，并做好每次學(xué)習(xí)記錄,。

二,、廠長、經(jīng)理,、各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。信用管理人員、銷售,、供應(yīng),、財務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，取得合格證書,；專,、兼職信用管理員還必須取得信用管理員培訓(xùn)合格證書,。

三、公司分管信用工作的負(fù)責(zé)人,，部門分管信用負(fù)責(zé)人及信用管理員定期組織活動,，結(jié)合信用管理中碰到的實(shí)際問題，學(xué)習(xí)新法規(guī),，解決新問題。組織研討會,，案例分析會等,，并做好書面記錄。

信用管理機(jī)構(gòu),、人員崗位責(zé)任制度：

公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu),，公司副總為信用管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理,，有專職（或兼職）的信用管理工作人員,。

一、信用（合同）管理機(jī)構(gòu)職能：

1,、組織宣傳,、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)信用管理人員

和業(yè)務(wù)人員,，依

法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,。

2、制定,、修訂本公司信用政策,、信用管理制度、辦法,，組織實(shí)施信用管理

工作的考核,。

3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,，建立客戶信用檔案,，并進(jìn)行動態(tài)化管理。

4,、客戶授信管理：進(jìn)行客戶信用審批,，跟蹤客戶，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析,。

5,、應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,，隨時將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理,，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生,。

6、商賬處理：建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,，及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,，并組織有效的追賬。 7,、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,，幫助銷售部門開拓市場。

二,、崗位責(zé)任制度：

1,、法定代表人的主要職責(zé)：

加強(qiáng)信用管理工作，支持信用管理機(jī)構(gòu)開展工作,，解決信用管理工作中的重大問題,；授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同；對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核,、獎懲,；定期了解合同的簽訂、履行情況,。

2,、信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：

組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),，組織信用管理研討會,、案例評析會；制定,、修訂本公司信用政策,、信用管理制度、辦法,，組織實(shí)施信用管理工作的考核,；統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用,；制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動,；日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生,；建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序,；匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù),；協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù),、技術(shù)等部門的關(guān)系,。

3,、信用管理員的主要職責(zé)：

協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂,。

審查合同,，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章,。

檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

登記合同臺帳,，做好合同統(tǒng)計,、歸檔工作，匯總合同簽訂,、履行以及合同糾紛處理情況。

發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,，及時向信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報告,。

參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解,、仲裁、訴訟,。

定期向信用管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況,。

負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

參與商賬追收,。

配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作,。

4、供銷部門的主要職責(zé)

依法簽訂,、變更,、解除本部門的合同。

嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,，重大合同提交有關(guān)方面會審,。

對所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行,，并定期自查合同履行情況,。

在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,，發(fā)生問題及時向信用管理機(jī)構(gòu)信用管理員通報,。

本部門合同的登記、統(tǒng)計,、歸檔工作,。

參加本部門合同糾紛的處理,。

配合企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)做好信用管理工作。

5,、財務(wù),、技術(shù)部門的主要職責(zé)

加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況,。

做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計,、分析，提出處理建議,。

解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題,。

依法簽訂、變更,、解決技術(shù)合同,。

本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作,。

配合企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)做好信用管理工作,。

三、信用管理員考核與獎勵

1,、考核范圍：本公司專職或兼職信用管理員,。

2、考評時間：公司每年年終組織一次考核評審活動,，在對各有關(guān)部門信用管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核,。

3、考核內(nèi)容：序號考核內(nèi)容應(yīng)得分

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇四

簽訂合同,，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章,。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。

１,、各有關(guān)部門的合同專用章由信用（合同）管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一歸口管理,。信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)申請報告的審批、合同專用章的登記,、留樣,、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。

２,、合同專用章的刻制由信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),。任何部門不得擅自刻制合同專用章，凡需刻制合同專用章的部門,，必須由申請部門提出書面申請報告,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，同時按工作的實(shí)際需要和用途提供合同專用章刻制的數(shù)量,、要求和樣章草圖,，交信用（合同）管理機(jī)構(gòu)審查后統(tǒng)一辦理,。

３、凡持有合同專用章的部門,，應(yīng)做到合法使用,、專人保管。如遇工作需要,，需攜帶外出,，應(yīng)事先辦理借用手續(xù)，用后立即歸還,。

４,、合同專用章不得代用，混用,。

５,、凡遇合同專用章遺失，應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告,，并將本部門批示意見送信用（合同）管理機(jī)構(gòu)備案,，在當(dāng)?shù)厥屑増蠹埳峡沁z失聲明，辦理相關(guān)證明材料,。

６、凡遇合同專用章變更,，需重新刻制,，其申請程序與手續(xù)與新申請相同，原合同專用章交還信用（合同）管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理,。

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇五

１,、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位,、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行,。

２、在履行合同過程中,，根據(jù)情況的變化,，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,，合同承辦人要及時處理,，必要時經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力,。

３,、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對不符合制度的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議,。

４,、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進(jìn)行,。對合法有效的合同，財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算,。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,，財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

５,、凡與合同有關(guān)的來往文書,、電報、電傳,、信函,、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。

對我方當(dāng)事人的履約情況,，除妥善保存有關(guān)收付憑證外,，還要做好履約記錄。

６,、信用（合同）管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查合同履行情況,，按時間順序及時建立合同簽訂與履行情況臺帳。

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇六

第一章總則

第一條（目的和依據(jù)）

為轉(zhuǎn)變政府職能,，改革企業(yè)合同信用評比方式,，積極探索建立企業(yè)合同信用評價機(jī)制，促進(jìn)上海社會誠信體系建設(shè),，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和上海市人民政府有關(guān)規(guī)定,，制定本辦法。

第二條（定義和適用范圍）

本辦法所稱“企業(yè)合同信用評價”是指,，由本市企業(yè)自愿申報,，經(jīng)企業(yè)合同信用評估機(jī)構(gòu)（以下簡稱“評估機(jī)構(gòu)”）對該企業(yè)申報期內(nèi)的合同信用狀況進(jìn)行評估并出具評估報告，由企業(yè)合同信用促進(jìn)會（以下簡稱“促進(jìn)會”）根據(jù)評估報告認(rèn)定該企業(yè)申報期內(nèi)的合同信用等級的評價活動,。

本辦法所稱“促進(jìn)會”是指,，由企業(yè)自愿組成，以倡導(dǎo)誠信守約,、提升企業(yè)合同信用水平為宗旨,，認(rèn)定企業(yè)合同信用等級的社會團(tuán)體。

本辦法所稱“評估機(jī)構(gòu)”是指,，具有資信評估資質(zhì)并采用上海市工商行政管理局（以下簡稱“市工商局”）指定的數(shù)學(xué)模型和軟件,，從事企業(yè)合同信用綜合指數(shù)評估的中介組織。

第三條（認(rèn)定原則）

企業(yè)合同信用評價遵循自愿,、公開,、公平、公正、科學(xué)的原則,。

第四條（職責(zé)）

本市企業(yè)合同信用評價工作由市工商局統(tǒng)一規(guī)制,、指導(dǎo)和監(jiān)督。市工商局負(fù)責(zé)制定企業(yè)合同信用評價的規(guī)則,，監(jiān)督企業(yè)合同信用評價的過程,，指導(dǎo)評估機(jī)構(gòu)開展企業(yè)合同信用綜合指數(shù)評估和指導(dǎo)促進(jìn)會開展企業(yè)合同信用等級認(rèn)定工作，采用企業(yè)合同信用等級認(rèn)定的結(jié)果,。

市促進(jìn)會負(fù)責(zé)年度企業(yè)合同信用等級認(rèn)定工作計劃的制定,，組織指導(dǎo)區(qū)、縣促進(jìn)會開展企業(yè)合同信用等級認(rèn)定和管理工作,。區(qū),、縣促進(jìn)會負(fù)責(zé)開展企業(yè)合同信用管理的培育、輔導(dǎo),，受理企業(yè)參加合同信用等級認(rèn)定的申報,，審核企業(yè)申報的資料，根據(jù)評估報告認(rèn)定企業(yè)合同信用等級,。

評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采用市工商局指定的統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)（包括數(shù)學(xué)模型和計算機(jī)軟件）,，根據(jù)企業(yè)提供的資料，客觀,、公正,、科學(xué)、合理地進(jìn)行評估,，并出具企業(yè)合同信用評估報告,。評估機(jī)構(gòu)可以應(yīng)企業(yè)的要求，為該企業(yè)有償提供咨詢服務(wù),。評估機(jī)構(gòu)對被評估企業(yè)的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。

第二章申報條件,、評價內(nèi)容和等級

第五條（條件）

企業(yè)合同信用等級申報認(rèn)定的主體條件為：

（一）本市依法登記的企業(yè)法人或其他經(jīng)濟(jì)組織,；

（二）開業(yè)已滿兩個會計年度,；

（三）具有本市促進(jìn)會會員資格,。

（四）具有本年度認(rèn)定資格。

第六條（認(rèn)定內(nèi)容）

企業(yè)合同信用評價的內(nèi)容為：

（一）企業(yè)合同管理水平,，包括：合同管理制度建立健全情況,；合同管理制度實(shí)施情況,；合同管理各級負(fù)責(zé)人職責(zé)落實(shí)情況；合同管理人員崗位資質(zhì)情況,；合同管理人員業(yè)務(wù)考核情況,；合同條款的規(guī)范和格式合同的應(yīng)用水平；合同簽約率。

（二）企業(yè)合同履約能力,，包括：企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,；速動比率；企業(yè)現(xiàn)金流動負(fù)債比,；企業(yè)總資產(chǎn)報酬率,；企業(yè)凈資產(chǎn)收益率；企業(yè)營業(yè)收入增長率,。

（三）企業(yè)合同履行狀況,，包括：企業(yè)合同履約率；企業(yè)合同變更率,；企業(yè)合同履約率變動指數(shù),；企業(yè)合同履約客戶滿意度；企業(yè)之間逾期賬款比率,；企業(yè)逾期貸款比率,。

（四）企業(yè)社會信譽(yù)。

（五）認(rèn)定需要的其他材料,。

第七條（認(rèn)定等級）

企業(yè)合同信用等級分為a,、b、c三等和aaa,、aa,、a、bbb,、bb,、b、ccc,、cc,、c九級。等級含義為：aaa,，很好,；aa，優(yōu)良,；a,，較好；bbb,，尚可,；bb，一般,；b,，欠佳；ccc，較差,；cc,，很差；c,，極差,。

第三章認(rèn)定的程序

第八條（提交材料）

申報企業(yè)合同信用等級認(rèn)定，應(yīng)向企業(yè)注冊地促進(jìn)會提交下列材料：

（一）《上海市企業(yè)合同信用等級認(rèn)定》,；

（二）《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》的復(fù)印件,；

（三）《企業(yè)合同信用評估報告》；

（四）其他需要提交的有關(guān)企業(yè)合同信用的證明材料,。

第九條（審核,、擬定）

促進(jìn)會依據(jù)本辦法審核《企業(yè)合同信用評估報告》，擬定申報企業(yè)的合同信用等級,。

第十條（征詢意見）

促進(jìn)會將擬定為a級以上（含a級）的企業(yè)名單向有關(guān)行政管理部門和社會各界征詢意見,，在15日內(nèi)了解企業(yè)在申報期內(nèi)的經(jīng)營活動中有無下列情形：

（一）因違反法律、法規(guī)行為受到行政處罰的,；

（二）合同訂立,、履行過程中違反誠實(shí)信用原則的；

（三）其他違反法律,、法規(guī)的情形。

促進(jìn)會應(yīng)對反饋的意見認(rèn)真核查,，作出是否調(diào)整擬定等級的決定,。

第十一條（認(rèn)定）

促進(jìn)會根據(jù)本辦法第九條、第十條的規(guī)定,，認(rèn)定申報企業(yè)的合同信用等級,。

第十二條（等級認(rèn)定期限）

企業(yè)合同信用評價工作兩年開展一次。在不開展企業(yè)合同信用評價工作的年度內(nèi),，如有企業(yè)需要對合同信用狀況進(jìn)行等級認(rèn)定,，可由促進(jìn)會根據(jù)本辦法的規(guī)定，對該企業(yè)的合同信用狀況進(jìn)行等級認(rèn)定,；如該企業(yè)繼續(xù)參加下年度的企業(yè)合同信用評價工作,，仍按本辦法規(guī)定的程序辦理,。

第四章監(jiān)督管理

第十三條（工商行政管理）

企業(yè)合同信用評價與工商行政管理部門實(shí)施的企業(yè)分類管理相結(jié)合,。企業(yè)合同信用等級認(rèn)定結(jié)果為a級以上（含a級）的，如實(shí)行年檢申報備案制,，該類企業(yè)可予以當(dāng)場備案通過,。

第十四條（檔案管理）

促進(jìn)會應(yīng)對參加合同信用評價的企業(yè)建立企業(yè)合同信用檔案，并向社會公眾提供公開查閱、查詢,。

促進(jìn)會應(yīng)對參加合同信用評價的企業(yè)在經(jīng)營活動中的信用信息進(jìn)行記錄,，并歸入該企業(yè)的合同信用檔案。

第十五條（等級管理）

如發(fā)現(xiàn)企業(yè)在申報中隱瞞真實(shí)情況,、弄虛作假的,，促進(jìn)會應(yīng)認(rèn)定或重新認(rèn)定該企業(yè)為cc或c級，并在下一個認(rèn)定年度內(nèi)不受理該企業(yè)合同信用等級認(rèn)定的申報,。

未取得企業(yè)合同信用等級證明的企業(yè),，偽造企業(yè)合同信用等級證明從事經(jīng)營活動的，促進(jìn)會應(yīng)予以記錄,、存檔,，并在下一個認(rèn)定年度內(nèi)不受理該企業(yè)合同信用評價的申報。

已取得企業(yè)合同信用等級證明的企業(yè),，冒用其他等級名義從事經(jīng)營活動的,，促進(jìn)會應(yīng)予以記錄、存檔,，并在下一個認(rèn)定年度內(nèi)不受理該企業(yè)合同信用評價的申報,。

第十六條（再次認(rèn)定）

企業(yè)自取得合同信用等級之日起，有下列情形之一的,，促進(jìn)會應(yīng)及時對該企業(yè)合同信用等級進(jìn)行再次認(rèn)定：

（一）訂立,、履行合同過程中因自身嚴(yán)重過錯造成重大損失的；

（二）利用合同進(jìn)行詐騙等嚴(yán)重違法活動的,；

（三）其他嚴(yán)重違反法律,、法規(guī)規(guī)定的。

第十七條（公示）

促進(jìn)會可向社會公布合同信用等級為a級以上（含a級）的企業(yè)的名單,；經(jīng)市工商局認(rèn)可,，促進(jìn)會也可向社會公布“守合同、重信用”企業(yè)的名單,。

在工商行政管理機(jī)關(guān)分類管理中被認(rèn)定為三,、四類企業(yè)的，不得公示為“守合同,、重信用”企業(yè),，也不得認(rèn)定為合同信用等級為a級以上（含a級）的企業(yè)。

促進(jìn)會可向社會披露有本辦法第十五條,、第十六條所列情形的企業(yè)的有關(guān)情況,。

第十八條（不予采用）

評估機(jī)構(gòu)不遵守本辦法規(guī)定開展企業(yè)合同信用評估的，市工商局或者市工商局授權(quán)促進(jìn)會不采用其評估結(jié)果,。

促進(jìn)會不遵守本辦法規(guī)定開展企業(yè)合同信用等級認(rèn)定的,，市工商局不采用其認(rèn)定結(jié)果,。

第五章附則

第十九條（施行時間）

本辦法自**年6月23日起施行，原《上海市企業(yè)合同信用評價管理辦法（試行）》同時廢止,。

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇七

1.必須充分了解計算機(jī)系統(tǒng)知識,熟練掌握中心主機(jī)硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)的原理及維護(hù)常識,認(rèn)真研究主機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)的各類問題,及時提出解決方案,。

2.及時了解計算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),對系統(tǒng)的升級提出意見和建議。

3.負(fù)責(zé)定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和清理,保證系統(tǒng)的正常進(jìn)行,。

4.負(fù)責(zé)定期對系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的重大問題作詳細(xì)的記錄,形成統(tǒng)計報表,。

5.負(fù)責(zé)主機(jī)系統(tǒng)的管理,包括用戶密碼、權(quán)限,、設(shè)置等,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全,、正確。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇八

一,、營業(yè)人員必須按時到達(dá)工作崗位,堅持雙人臨柜,監(jiān)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

二,、營業(yè)人員到崗后,要檢查營業(yè)場所周圍環(huán)境及室內(nèi)有無不安全跡象,自衛(wèi)器材,、消防器材是否放置到位,報警器、閉路監(jiān)控設(shè)備是否開啟,將營業(yè)大廳大門開啟后要反鎖固定,關(guān)好后門(側(cè)門),。

三,、營業(yè)人員要熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),熟悉安全制度、報警電話和各種防范應(yīng)急措施,時刻保持警惕,嚴(yán)格按規(guī)定程序接受上級,、公安機(jī)關(guān)的安全檢查,不得放外人進(jìn)入營業(yè)柜臺內(nèi)(特殊情況的如電路維修,、機(jī)器設(shè)備維修、聯(lián)動門維修等,但必須登記營業(yè)間外來人員登記簿,并由行長批準(zhǔn)后方能進(jìn)入),。營業(yè)人員進(jìn)出后門時,要在確認(rèn)安全的情況下即開即鎖,嚴(yán)防外人尾隨進(jìn)入營業(yè)室內(nèi),。

四、營業(yè)人員要增強(qiáng)防范意識,不得接受外來人員贈送的藥物,、香煙,、食品、飯菜等食用品,。

五,、營業(yè)人員要保管好辦公桌(柜)鑰匙,隨時鎖好存放現(xiàn)金的業(yè)務(wù)保險柜。營業(yè)終了按安全規(guī)程將現(xiàn)金,、有價證券,、重要憑證、業(yè)務(wù)印章,、編壓機(jī),、壓數(shù)機(jī)、電腦盤入庫保管,。

六,、在發(fā)現(xiàn)可疑情況或遇到突發(fā)事件時,全體工作人員要密切配合,沉著機(jī)智地按照應(yīng)急防范預(yù)案處置各種情況,確保資金和職工人身安全。

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇九

第一條為規(guī)范和引導(dǎo)購銷網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營行為,，有效地控制商品購銷過程中的信用風(fēng)險,，減少購銷網(wǎng)絡(luò)的呆壞帳，特制定本制度,。

第二條本制度所稱信用風(fēng)險是指×××××公司購銷網(wǎng)絡(luò)客戶到期不付貨款,、不發(fā)貨或者到期沒有能力付款、無法發(fā)貨的風(fēng)險,。

第三條本制度所稱客戶信用管理是指對××××××公司購銷網(wǎng)絡(luò)客戶所實(shí)施的旨在防范其信用風(fēng)險的管理,。

第四條本制度所稱客戶是指所有與××××××公司及相關(guān)部門發(fā)生商品購銷業(yè)務(wù)往來的業(yè)務(wù)單位，包括上游供應(yīng)商和下游客戶,。

第六條公司相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)根據(jù)本制度的規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則,，對客戶實(shí)施有效的信用管理，加大貨款回收力度和督促上游廠商按時發(fā)貨,，有效防范信用風(fēng)險,，減少呆壞帳。

第七條本制度所稱客戶資信調(diào)查是指公司相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)對購銷客戶的資質(zhì)和信用狀況所進(jìn)行的調(diào)查,。

第八條 客戶資信調(diào)查要點(diǎn)主要包括：

1.客戶基本信息

2.主要股東及法定代表人和主要負(fù)責(zé)人

3.主要往來結(jié)算銀行帳戶

4.企業(yè)基本經(jīng)營狀況

5.企業(yè)財務(wù)狀況

6.本公司與該客戶的業(yè)務(wù)往來情況

7.該客戶的業(yè)務(wù)信用記錄

8.其他需調(diào)查的事項(xiàng)

第九條 客戶資信資料可以從以下渠道取得：

1.向客戶尋求配合,，索取有關(guān)資料

2.對客戶的接觸和觀察

3.向工商、稅務(wù),、銀行,、中介機(jī)構(gòu)等單位查詢

4.公司所存客戶檔案和與客戶往來交易的資料

5.委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查

6.其他

第十條 營銷部業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶資信前期調(diào)查，保證所收集客戶資信資料的真實(shí)性,，認(rèn)真填寫《客戶信用調(diào)查評定表》,，上報部門經(jīng)理審核，公司財務(wù)部門備案,。填表人應(yīng)對《客戶信用調(diào)查評定表》內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任,。

第十一條公司相關(guān)部門對報送來的客戶資信資料和《客戶信用調(diào)查評定表》進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核以下內(nèi)容：

1．資信資料之間有無相互矛盾

2．我公司與該客戶的業(yè)務(wù)往來情況

3．該客戶的業(yè)務(wù)信用記錄

4．其他需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)

第十二條客戶資信資料和《客戶信用調(diào)查評定表》每季度要全面更新一次,，期間如果發(fā)生變化,，應(yīng)及時對相關(guān)資料進(jìn)行補(bǔ)充修改。

第十三條 所有交易客戶均需進(jìn)行信用等級評定,。

第十四級客戶信用等級分a,、b、c三級,，相應(yīng)代表客戶信用程度的高,、中、低三等,。

第十五條 評為信用a級的客戶應(yīng)同時符合以下條件：

(1) 雙方業(yè)務(wù)合作一年或以上,。

(2) 過去2年內(nèi)與我方合作沒有發(fā)生不良欠款,、欠貨和其他嚴(yán)重違約行為。

(3) 守法經(jīng)營,、嚴(yán)格履約,、信守承諾。

(4) 最近連續(xù)2年經(jīng)營狀況良好,。

(5) 資金實(shí)力雄厚,、償債能力強(qiáng)

(6) 年度回款、發(fā)貨達(dá)到我公司制定的標(biāo)準(zhǔn),。

第十六條出現(xiàn)以下任何情況的客戶,，應(yīng)評為信用c級：

(1) 過往2年內(nèi)與我方合作曾發(fā)生過不良欠款、欠貨或其他嚴(yán)重違約行為,；

(2) 經(jīng)常不兌現(xiàn)承諾,；

(3) 出現(xiàn)不良債務(wù)糾紛，或嚴(yán)重的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)行為,；

(4) 資金實(shí)力不足,，償債能力較差

(5) 生產(chǎn)、經(jīng)營狀況不良,，嚴(yán)重虧損,，或營業(yè)額持續(xù)多月下滑；

(6) 最近對方產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售出現(xiàn)連續(xù)嚴(yán)重下滑現(xiàn)象,，或有不公正行為；

(7) 發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違法經(jīng)營現(xiàn)象,；

(8) 出現(xiàn)國家機(jī)關(guān)責(zé)令停業(yè),、整改情況；

(9) 有被查封,、凍結(jié)銀行賬號危險的,。

第十七條 不符合a、c級評定條件的客戶定為b級,。

第十八條 原則上新開發(fā)或關(guān)鍵資料不全的客戶不應(yīng)列入信用a級,。

第十九條 營銷部經(jīng)理以《客戶信用調(diào)查評定表》等客戶資信資料為基礎(chǔ)，會同經(jīng)辦業(yè)務(wù)員,、財務(wù)部信用控制主管一起初步評定客戶的信用等級,，并填寫《客戶信用等級分類匯總表》，報公司主管副總,、財務(wù)總監(jiān)審核,、總經(jīng)理審批。

第二十條 在客戶信用等級評定時,，應(yīng)重點(diǎn)審查以下項(xiàng)目：

1．客戶資信資料的真實(shí)性;

2．客戶最近的資產(chǎn)負(fù)債和經(jīng)營狀況;

3,、與我公司合作的往來交易及回款情況,。

第二十一條 本制度所稱授信是指公司對客戶所規(guī)定的信用額度和回款、到貨期限,。

第二十二條 本制度所稱信用額度是指對客戶進(jìn)行賒銷,、預(yù)付款的最高額度，即客戶占用我公司資金的最高額度,。

第二十三條 本制度所稱回款、到貨期限是指給予客戶的信用持續(xù)期間,，即自發(fā)貨至客戶結(jié)算回款,、自預(yù)付款至客戶發(fā)貨到我公司倉庫并驗(yàn)收合格的期間。

第二十四條 授信時應(yīng)遵循以下原則：

1． 營銷部應(yīng)堅持現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則,，原則上不進(jìn)行賒銷業(yè)務(wù)和預(yù)付貨款,。

2． 在確實(shí)需要授信時,應(yīng)實(shí)施以下控制措施：

① 公司對實(shí)施授信總額控制，原則上授信總額不能超過20xx年1月1日應(yīng)收帳款的余額數(shù),。

② 公司應(yīng)根據(jù)客戶的信用等級實(shí)施區(qū)別授信,，確定不同的信用額 度。

③ 在購售合同中注明客戶的信用額度或客戶占用我方資金的最高額度,，但在執(zhí)行過程中,，應(yīng)根據(jù)客戶信用變化的情況，及時調(diào)整信用額度,。

第二十五條 授信中有關(guān)預(yù)付,、賒銷概念的界定：

1．預(yù)付、賒銷：指我方以支付貨款,，貨物尚未到運(yùn)到倉庫驗(yàn)收,、客戶未支付貨款，貨物已經(jīng)由我方向客戶方發(fā)生轉(zhuǎn)移的購銷業(yè)務(wù)活動,；

2．長期預(yù)付,、賒銷：指在簽署的購銷合同中，允許客戶按照一定的信用額度和發(fā)貨,、回款期限進(jìn)行預(yù)付,、賒銷的業(yè)務(wù)活動；

第二十六條 對于a級客戶,，可以給予一定授信,，但須遵循以下原則：

1． 對于原來沒有賒銷行為的客戶，不應(yīng)授信,；實(shí)際的經(jīng)營過程中,，在非常必要的特殊情況下，由營銷副總,、財務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理審批后可以給予臨時預(yù)付,、賒銷，原則上預(yù)付,、賒銷信用額度最高不超過該客戶的平均月回款額,，預(yù)付、回款期限為1個月以內(nèi),；

2． 對于原來已有預(yù)付,、賒銷行為的客戶，由營銷副總,、財務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理審批后，可以根據(jù)其銷售能力和回款情況給予長期預(yù)付,、賒銷信用,，原則上預(yù)付、賒銷信用額度最高不超過該客戶的平均月發(fā)貨量和回款額,。如果原有預(yù)付,、賒銷額低于本條款標(biāo)準(zhǔn)的，信用額度按從低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，并應(yīng)逐步減少,，發(fā)貨、回款期限為1個月以內(nèi),。

第二十七條 對于b級客戶,，原則上不予授信；確有必要,，必須嚴(yán)格辦理完備的財產(chǎn)抵押等法律手續(xù)后,，由營銷部經(jīng)理上報營銷副總、財務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理審批,，經(jīng)批準(zhǔn)后才可執(zhí)行長期賒銷或臨時賒銷，其賒銷信用額度必須不超過該客戶的平均月發(fā)貨量,、回款額,，同時不超過抵押資產(chǎn)額度。如果原有預(yù)付,、賒銷額低于本條款標(biāo)準(zhǔn)的,，信用額度按從低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并應(yīng)逐步減少,。其長期預(yù)付,、賒銷回款期限為1個月，臨時預(yù)付、賒銷回款期限為15天,。

第二十八條 對于評為c級的客戶,，公司不予授信，不給予任何預(yù)付款和賒銷,。

第二十九條 依據(jù)《客戶信用調(diào)查評定表》及營銷部目前交易客戶的預(yù)付,、賒銷情況，營銷部還應(yīng)將預(yù)付,、賒銷客戶（包括授信客戶和雖不是授信客戶但已發(fā)生預(yù)付,、賒銷行為的客戶）進(jìn)行匯總，并填寫《預(yù)付,、賒銷客戶匯總表》,，報公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn),。

第三十條 客戶授信額度由公司總經(jīng)理,、董事長審批后,，《客戶信用調(diào)查評定表》,、《客戶信用等級分類匯總表》、《預(yù)付,、賒銷客戶匯總表》和購售合同,、相關(guān)資料原件交給財務(wù)部保管，作為日常發(fā)貨收款的監(jiān)控依據(jù),。

第三十一條 營銷部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行客戶信用管理制度,，按照公司授權(quán)批準(zhǔn)的授信范圍和額度區(qū)分abc類客戶進(jìn)行預(yù)付和賒銷，加大貨物催收入庫和貨款清收的力度,，確保公司資產(chǎn)的安全,。

第三十二條 營銷部經(jīng)理和財務(wù)部信用控制主管具體承擔(dān)對營銷部授信執(zhí)行情況的日常監(jiān)督職責(zé)，應(yīng)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)單據(jù)的審核,，對于超出信用額度的預(yù)付款和發(fā)貨,，必須在得到上級相關(guān)部門的正式批準(zhǔn)文書之后，方可辦理,。發(fā)生超越授權(quán)和重大風(fēng)險情況,，應(yīng)及時上報。

第三十三條 對于原預(yù)付款,、賒銷欠款金額大于所給予信用額度的客戶,，應(yīng)采取一定的措施，在較短的期間內(nèi)壓縮至信用額度之內(nèi),。

第三十四條 對于原來已有預(yù)付款,、賒銷欠款的不享有信用額度的客戶，應(yīng)加大貨款清收力度，確保預(yù)付款,、欠款額只能減少不能增加,，同時采取一定的資產(chǎn)保全措施，如擔(dān)保,、不動產(chǎn)抵押等,。

第三十五條 對于預(yù)付、賒銷客戶必須定期對帳,、清帳,，上次欠款未結(jié)清前，原則上不再進(jìn)行新的預(yù)付款,、賒銷,。

第三十六條 合同期內(nèi)預(yù)付款發(fā)貨、客戶的賒銷欠款要回收清零一次,。合同到期前一個月內(nèi),，營銷部應(yīng)與客戶確定下一個年度的合作方式，并對客戶欠貨,、欠款全部進(jìn)行清收,。

第三十六條 營銷部應(yīng)建立欠貨、欠款回收責(zé)任制,，將貨,、款回收情況與責(zé)任人員的`利益相掛鉤，加大貨,、款清收的力度,。

第三十七條 公司財務(wù)部信用控制主管每月必須稽核營銷部的授信及執(zhí)行情況。

第三十八條 營銷部必須建立授信客戶的月度,、季度檢查審核制度,，對客戶授信實(shí)施動態(tài)管理，根據(jù)客戶信用情況的變化及時上報公司調(diào)整授信額度,，確保授信安全,，發(fā)現(xiàn)問題立即采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施。

第三十九條 業(yè)務(wù)主管每月度要對享有信用額度客戶的經(jīng)營狀況做出書面匯報,，并對匯報的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任,。

第四十條 財務(wù)部負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)及往來情況資料，每月填寫《客戶授信額度執(zhí)行評價表》后交營銷部經(jīng)理核對,，財務(wù)部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé),。

第四十一條 營銷部經(jīng)理審核業(yè)務(wù)主管的書面匯報后，簽署書面評價意見,，上報營銷主管副總,，必要時可對客戶的信用額度進(jìn)行調(diào)整,，報公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后作為營銷部,、財務(wù)部門下一步的監(jiān)控依據(jù),。

第四十二條 原則上調(diào)整后的信用額度應(yīng)低于原信用額度。

第四十三條 公司和營銷部在其權(quán)限范圍之內(nèi),，對被授權(quán)人超越授信范圍從事業(yè)務(wù)經(jīng)營的行為,，須令其限期糾正和補(bǔ)救，并視越權(quán)行為的性質(zhì)和造成的經(jīng)濟(jì)損失對其主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人予以下列處分：

（一）警告,；

（二）通報批評,；

（三）行政處分；

（四）經(jīng)濟(jì)處罰,；

（五）追究法律責(zé)任,。

第四十四條 本制度由本公司負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條 本辦法自頒布之日起實(shí)施,。

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇十

第一章總則

第一條為加強(qiáng)職工管理,，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，維護(hù)工作秩序,，特制定本制度,。

第二條職工考勤工作由聯(lián)社和各信用社指定專人負(fù)責(zé)?？记谌藛T對職工出勤情況要認(rèn)真記錄,，如實(shí)反映,，對考勤工作真實(shí)性負(fù)責(zé),。

第三條職工考勤內(nèi)容包括出勤、休假,、請假,、加班、遲到,、早退,、脫崗和曠工，在考勤表中用不同符號表示,。

第四條職工按照規(guī)定作息時間上,、下班即為出勤。職工因公出差,、外單位借用或經(jīng)組織批準(zhǔn)參加全脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，不能按時上下班的視為出勤,。

第五條職工按照國家規(guī)定,，享受法定節(jié)假日和公休日即為休假。法定節(jié)假日指元旦1天（1月1日）、春節(jié)3天（正月初一至初三）,、“五一”勞動節(jié)3天（5月1日至3日）,、國慶節(jié)3天（10月1日至3日），共10天,；公休日指星期六,、星期日。

第六條職工請假包括事假,、病假,、婚假、喪假,、產(chǎn)假,、計劃生育假、探親假,。

第七條職工未按時上班即為遲到,，提前下班即為早退。上班中途未經(jīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離崗即為脫崗,。

第八條職工未請假或請假未準(zhǔn)不上班,、超假又未履行續(xù)假手續(xù)均為曠工。職工一月內(nèi)遲到,、早退（脫崗）每次罰款50元（遲到,、早退、脫崗超過30分鐘按曠工處理）,，一月內(nèi)累計達(dá)3次（早退,、脫崗以抽查記錄為準(zhǔn)）另扣工資500元。

第二章請假審批權(quán)限

第十條職工請假必須履行相關(guān)手續(xù),。請假人應(yīng)填寫統(tǒng)一印制的一式兩聯(lián)的《職工請假審批單》,，病假應(yīng)附縣級醫(yī)院以上證明，按審批權(quán)限經(jīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，一聯(lián)由辦公室留存并作好登記,，另一聯(lián)本人收執(zhí)，待假滿結(jié)束,，經(jīng)辦公室簽字后送員工管理部門,，作為計算工資、獎金,、津貼發(fā)放的依據(jù),。

第十一條職工請假，如遇特殊情況本人不能親自履行者,，可委托他人代替履行,。

第十二條聯(lián)社職工（含中層干部）請假,，由所在科室負(fù)責(zé)人簽注意見后（但科室負(fù)責(zé)人要安排好代班人員），報分管領(lǐng)導(dǎo)（或主要領(lǐng)導(dǎo)）審批,，聯(lián)社班子成員請假一律由理事長審批,。

信用社一般職工請假3天（含）以內(nèi)由信用社主任審批；請假3天以上信用社主任簽注意見后報聯(lián)社主任審批,。信用社主任請假一律報主任審批,；超過3天以上報理事長審批。

第三章假期規(guī)定和加班報酬

第十三條事假,。事假按天扣發(fā)工資100元,。

第十四條病假。職工請病假在六個月以內(nèi)（含六個月）的,，按病假實(shí)有天數(shù)每天地扣發(fā)工資50元,；超過六個月，從第七個月起只發(fā)基本工資和津貼,。因公（工）負(fù)傷,，治療期間工資照發(fā)。

第十五條婚假待遇,。職工按國家法定年齡結(jié)婚,，享受假期7天，按晚婚年齡結(jié)婚,，享受假期17天,，婚假期間，工資照發(fā),。

第十六條喪假,。職工為其父母、配偶,、子女以及岳父,、岳母,、公公,、婆婆辦理喪事的享受假期7天，喪假期間工資照發(fā),。

第十七條產(chǎn)假,。已婚女職工不足晚育年齡，經(jīng)過批準(zhǔn)生育第1胎子女者,，以及按政策規(guī)定,，經(jīng)過批準(zhǔn)安排生育第二胎子女者，產(chǎn)假為90天,；已婚女職工在晚育年齡以上,，經(jīng)過批準(zhǔn)生育第1胎子女者,，產(chǎn)假100天（男職工護(hù)理假10天）。產(chǎn)假期間工資照發(fā),。

第十八條懷孕女職工流產(chǎn)休養(yǎng)假,。已婚女職工計劃內(nèi)懷孕發(fā)生流產(chǎn)，假期在30天以內(nèi),，休養(yǎng)假期間工資照發(fā),。

第十九條女職工哺乳嬰兒的考勤。女職工哺乳（含人工喂養(yǎng)）不滿周歲的嬰兒,，每天哺乳兩次,，每次不超過30分鐘，視為出勤,。

第二十條計生手術(shù)休養(yǎng)假,。男女職工因做節(jié)育或絕育手術(shù)，休息時間超過7天和女職工計劃內(nèi)懷孕,，經(jīng)醫(yī)院診斷需要保胎休息者,，以及計劃外懷孕做了流產(chǎn)手術(shù)需要休養(yǎng)者，均執(zhí)行病假規(guī)定,。

第二十一條探親假,。除見習(xí)生和1年內(nèi)事假累計超過1個月、病假累計超過2個月或病事假相加累計超過1個半月的職工當(dāng)年不能享受探親假外,，凡距父母和配偶居住地在300公里以上的職工符合探親規(guī)定,，分別享受未婚職工每年一次或已婚職工四年一次的探望父母假在20天內(nèi)，以及每年一次的探望配偶假在30天內(nèi),，探親假期間工資照發(fā),。

第二十二條休假。職工休公休假和法定節(jié)日假期間,，工資照發(fā),。

第二十三條加班報酬。法定假日（全年共10天）經(jīng)批準(zhǔn)加班者,，按日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%計發(fā)加班工資,，不再安排補(bǔ)休。經(jīng)批準(zhǔn)在其他時間加班,，以及在外地出差,、學(xué)習(xí)而占用了公休假的，按規(guī)定計發(fā)加班工資,。雙休日按日標(biāo)準(zhǔn)工資的200%計發(fā)加班工資,；其他時間加班按日標(biāo)準(zhǔn)工資的150%計發(fā)加班工資。

第四章假期計算與出勤考核

第二十四條職工請（休）假期間的法定節(jié)假日和公休日應(yīng)包括在內(nèi),，但在考勤計算假期時應(yīng)予剔除,。

第二十五條職工請（休）假期限末滿而提前到崗上班者,，則按銷假時間計算實(shí)際假期。

第二十六條職工按政策規(guī)定享受的婚假,、產(chǎn)假（含男職工的護(hù)理假）,、探親假、計劃生育假（含男職工護(hù)理假）,，均應(yīng)一次使用,，未用完的不再調(diào)休，視為奉獻(xiàn),。

第二十七條職工出勤考核實(shí)行日考月清,，職工民主監(jiān)督。

第二十八條考勤情況由辦公室填寫統(tǒng)一印制的《農(nóng)村信用社考勤表》,，于每月的三十日前（假日順延）報送聯(lián)社員工管理部門審核留存,，作為考核職工出勤情況的依據(jù)。

第五章獎勵與處罰

第二十九條對遵守本制度,，出滿勤,、多出勤的職工，作為年終評選先進(jìn)的重要條件之一,。

第三十條對一年內(nèi)事假累計超過一個月,、病假累計超過兩個月或病事假相加累計超過一個半月的職工，除有特殊貢獻(xiàn)者外,，一般不得評選為年度先進(jìn)工作者,。

第三十一條職工無論什么原因曠工，曠工1天,，則扣工資300元,。連續(xù)曠工時間超過15天，經(jīng)過批評教育無效或一年內(nèi)累計曠工超過30天,，則按《企業(yè)職工獎懲條例》予以除名,。

第三十二條發(fā)現(xiàn)辦公室考勤人員和其他責(zé)任人員在考勤工作中循私舞弊弄虛作假，除扣發(fā)當(dāng)事人工資800元外,，還要予以通報批評,，責(zé)令本人作出書面檢查；情節(jié)嚴(yán)重者,，給予處分,。

第六章附則

第三十三條本制度與有關(guān)法律法規(guī)抵觸的，按有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,。

第三十四條本制度適用于ｘｘ縣農(nóng)村信用社全體職工。

第三十六條本制度的修訂和解釋權(quán)屬ｘｘ縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社,。

第三十七條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,，原有制度同時廢止,。

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇十一

１、法定代表人的主要職責(zé)

１）加強(qiáng)信用管理工作,，支持信用（合同）管理機(jī)構(gòu)開展工作,，解決信用管理工作中的重大問題；

２）授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同,；

３）對企業(yè)合同承辦人員進(jìn)行考核,、獎懲；

４）定期了解合同的簽訂,、履行情況,。

２、信用（合同）管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

１）組織合同法律法規(guī)的宣傳,、培訓(xùn),，組織信用管理研討會、案例評析會,；

２）制定企業(yè)信用政策,、信用管理制度，組織實(shí)施信用管理工作的考核,；

３）統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,，嚴(yán)格管理企業(yè)合同專用章的使用；

４）制止企業(yè)或個人利用合同進(jìn)行違法活動,；

５）日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡,，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；

６）建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序,；

７）匯總,、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù),；

８）協(xié)調(diào)與供銷,、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系,。

３,、信用（合同）管理員的主要職責(zé)

１）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂,。

２）審查合同,，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章,。

３）檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

４）登記合同臺帳,，做好合同統(tǒng)計,、歸檔工作,，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況,。

５）發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,，及時向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報告。

６）參加對合同糾紛的協(xié)商,、調(diào)解,、仲裁、訴訟,。

７）定期向信用（合同）管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況,。

８）負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

９）參與商賬追收,。

１０）配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作,。

４、供銷部門的主要職責(zé)

１）依法簽訂,、變更,、解除本部門的合同。

２）嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,，重大合同提交有關(guān)方面會審,。

３）對所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行,，并定期自查合同履行情況,。

４）在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,，發(fā)生問題及時向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)信用（合同）管理員通報,。

５）本部門合同的登記,、統(tǒng)計,、歸檔工作。

６）參加本部門合同糾紛的處理,。

７）配合企業(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作,。

５、財務(wù),、技術(shù)部門的主要職責(zé)

１）加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

２）做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計,、分析,，提出處理建議,。

３）解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題,。

４）依法簽訂,、變更、解決技術(shù)合同,。

５）本部門合同的登記,、統(tǒng)計和歸檔工作。

６）配合企業(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作,。

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇十二

1.努力學(xué)習(xí)電子設(shè)備技術(shù)知識,掌握電子設(shè)備的原理及性能,不斷提高業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力,。

2.負(fù)責(zé)計算機(jī)及附屬設(shè)備的安裝,、調(diào)試,按管理規(guī)定對計算機(jī)及附屬設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),、定期維護(hù),及時了解使用部門的設(shè)備運(yùn)行情況,每半年對計算機(jī)設(shè)備例行保養(yǎng)一次。

3.負(fù)責(zé)轄屬電子設(shè)備的維修工作,。

4.負(fù)責(zé)轄屬電子設(shè)備的登記,、評測、報廢等綜合管理工作,對轄屬單位電子設(shè)備購置提出意見和建議,。

5.負(fù)責(zé)中心機(jī)及附屬設(shè)備的檢測和維護(hù),做好維護(hù)記錄,定期做好電子設(shè)備的統(tǒng)計工作,。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇十三

一個健全的企業(yè)信用管理制度體系應(yīng)包括信用管理部門,、信用管理職能,、信用管理政策、客戶資信管理制度,、應(yīng)收賬款監(jiān)控管理制度等,。

一個良好的信用管理部門應(yīng)當(dāng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：信用管理部門在利益上能獨(dú)立于銷售業(yè)績獎懲而提供自己的意見；信用經(jīng)理在權(quán)責(zé)上能協(xié)調(diào)銷售經(jīng)理與財務(wù)經(jīng)理在管理理念上的沖突,，信用管理人員在業(yè)務(wù)上能提供專業(yè)化的觀點(diǎn)和方法,，信用管理部門的操作能被企業(yè)各相關(guān)職能部門所接受。

目前,，國內(nèi)企業(yè)的信用管理工作大多分散在財務(wù)或銷售部門,，或直接由財務(wù)部門負(fù)責(zé)，或直接由銷售部門負(fù)責(zé),，因而缺少明確的信用管理目標(biāo)和職能界定,。為了強(qiáng)化信用管理工作，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況，設(shè)立獨(dú)立的信用管理部門,，從事專門的信用管理工作,，并協(xié)調(diào)財務(wù)和銷售部門之間的關(guān)系。信用管理部門應(yīng)由獨(dú)立的信用經(jīng)理負(fù)責(zé),，同時企業(yè)還應(yīng)設(shè)立一個由高層管理人員組成的信用監(jiān)控委員會,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和考核信用經(jīng)理。此外,，企業(yè)還應(yīng)相應(yīng)制定信用監(jiān)控委員會,、信用經(jīng)理和信用管理人員的崗位責(zé)任制，以明確各自的職責(zé),。在實(shí)務(wù)中,，可以考慮將信用管理部門設(shè)在銷售部門辦公，因?yàn)殇N售人員和信用管理工作聯(lián)系非常密切,，這樣做有助于提高工作效率,。

設(shè)立了獨(dú)立的信用管理部門就要明確其管理職能。信用管理部門的基本職能一般包括以下幾個方面①客戶信息管理職能,。即全面收集并定期更新客戶的經(jīng)營信息,、財務(wù)信息和交易記錄；建立和維護(hù)能按多種方式檢索的客戶數(shù)據(jù)庫,，并向企業(yè)相關(guān)管理人員以及財務(wù)和銷售等部門提供客戶信用信息的查詢服務(wù)和分析服務(wù),。②客戶信用分析職能。即定期對客戶的資信狀況和信用額度做出科學(xué)的分析,、評估和決策,，③應(yīng)收賬款監(jiān)控職能。即以賬齡分析為基礎(chǔ),，多角度分析欠款記錄跟蹤整體的欠款規(guī)模和各客戶的動態(tài)欠款水平,，并以此為據(jù)調(diào)控企業(yè)整體的信用政策。④拖欠賬款追收職能,，即通過債務(wù)分析技術(shù)對逾期賬款進(jìn)行原因診斷和收款策略調(diào)整,，以有效處理拖欠賬款。

客戶資信管理制度具體表現(xiàn)為客戶信用等級評估制度,?？蛻糍Y信管理制度通過系統(tǒng)地建立客戶考核檔案,，充分發(fā)揮信用管理人員的專業(yè)才能，使企業(yè)對客戶的信用管理逐步趨于科學(xué)化規(guī)范化，達(dá)到既從與客戶的交易中獲得最大收益,，又將客戶信用風(fēng)險控制在最低限度的目的,。

賒銷是市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)為加強(qiáng)競爭擴(kuò)大銷售,，開拓市場而選擇的一種商業(yè)信用,，而信用管理政策是企業(yè)信用管理制度體系中的重要組成部分,。企業(yè)在選擇信用管理政策時，一般需要考慮應(yīng)收賬款占用水平,，市場競爭程度,，產(chǎn)品銷售狀況、信用管理能力及客戶的信用等級,。信用管理政策一般由三個要素構(gòu)成：①信用標(biāo)準(zhǔn)政策,。信用標(biāo)準(zhǔn)即評價、證實(shí)和判斷客戶信用狀況的標(biāo)準(zhǔn),，一般包括客戶的品質(zhì),、償債能力,、財務(wù)能力,、提供的擔(dān)保品和經(jīng)濟(jì)情況等五方面內(nèi)容。②信用條件政策,，包括確定合理的信用期限政策和合理的現(xiàn)金折扣政策,。③收賬政策。企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況制定寬嚴(yán)適度的收賬政策,。

很多企業(yè)對應(yīng)收賬款管理只注重事后的強(qiáng)行收賬,，而缺少事前防范和事中控制。因此,，企業(yè)必須建立一套行之有效的應(yīng)收賬款監(jiān)控管理制度,，以科學(xué)手段防范交易風(fēng)險，規(guī)范賒銷管理,，控制應(yīng)收賬款規(guī)模,，加快資金周轉(zhuǎn)，提高市場競爭力,。

應(yīng)收賬款監(jiān)控管理制度一般包括應(yīng)收賬款的日常管理,、賬齡管理、跟蹤管理和考核管理等內(nèi)容,。其中應(yīng)收賬款的考核管理是應(yīng)收賬款監(jiān)控管理制度的重要環(huán)節(jié),。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況對銷售人員制定一套應(yīng)收賬款考核指標(biāo)，如平均收賬期,、應(yīng)收賬款回收率,、壞賬與銷售額的比率等，并對每項(xiàng)指標(biāo)制定一個考核標(biāo)準(zhǔn),，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)確定不同的獎罰比率,，進(jìn)而確定對各個銷售人員的獎罰額度。

客戶信用管理制度 安全生產(chǎn)信用管理制度篇十四

第1條 為充分了解和掌握客戶的信譽(yù),、資信狀況,，規(guī)范企業(yè)客戶信用管理工作,，避免銷售活動中因客戶信用問題給企業(yè)帶來損失，特制定本制度,。

第2條 本制度適用于對企業(yè)所有客戶的信用管理,。

第3條 財務(wù)部負(fù)責(zé)擬定企業(yè)信用政策及信用等級標(biāo)準(zhǔn)，銷售部需提供建議及企業(yè)客戶的有關(guān)資料作為政策制定的參考,。

第4條 企業(yè)信用政策及信用等級標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后執(zhí)行,，財務(wù)部監(jiān)督各單位信用政策的執(zhí)行情況。

第5條 根據(jù)對客戶的信用調(diào)查結(jié)果及業(yè)務(wù)往來過程中的客戶的表現(xiàn),，可將客戶分為四類,，具體如下表所示。

第6條銷售業(yè)務(wù)員在銷售談判時,，應(yīng)按照不同的客戶等級給予不同的銷售政策,。

1．對a級信用較好的客戶，可以有一定的賒銷額度和回款期限,，但賒銷額度以不超過一次進(jìn)貨為限,，回款以不超過一個進(jìn)貨周期為限。

2．對b級客戶,，一般要求現(xiàn)款現(xiàn)貨,。可先設(shè)定一個額度,，再根據(jù)信用狀況逐漸放寬,。

3．對c級客戶，要求現(xiàn)款現(xiàn)貨,，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查,，對于符合企業(yè)信用政策的，給予少量信用額度,。

4．對d級客戶,，不給予任何信用交易，堅決要求現(xiàn)款現(xiàn)貨或先款后貨,。

第7條 同一客戶的信用限度也不是一成不變的,，應(yīng)隨著實(shí)際情況的變化而有所改變。銷售業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)的客戶要超過規(guī)定的信用限度時,，須向銷售經(jīng)理乃至總裁匯報,。

第8條 財務(wù)部負(fù)責(zé)對客戶信用等級的定期核查，并根據(jù)核查結(jié)果提出對客戶銷售政策的調(diào)整建議,，經(jīng)銷售經(jīng)理,、營銷總監(jiān)審批后，由銷售業(yè)務(wù)員按照新政策執(zhí)行,。

第9條 銷售部應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及產(chǎn)品銷售,、市場情況等,，及時提出對客戶信用政策及信用等級進(jìn)行調(diào)整的建議，財務(wù)部應(yīng)及時修訂此制度,，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行,。

第10條 客戶信用調(diào)查渠道。

銷售部根據(jù)業(yè)務(wù)需要,，提出對客戶進(jìn)行信用調(diào)查,。財務(wù)部可選擇以下途徑對客戶進(jìn)行信用調(diào)查。

1．通過金融機(jī)構(gòu)（銀行）調(diào)查,。

2．通過客戶或行業(yè)組織進(jìn)行調(diào)查,。

3．內(nèi)部調(diào)查。詢問同事或委托同事了解客戶的信用狀況,，或從本企業(yè)派生機(jī)構(gòu),、資訊報道中獲取客戶的有關(guān)信用情況。

4．銷售業(yè)務(wù)員實(shí)地調(diào)查,。即銷售部業(yè)務(wù)員在與客戶的接洽過程中負(fù)責(zé)調(diào)查,、收集客戶信息，將相關(guān)信息提供給財務(wù)部,，財務(wù)部分析、評估客戶企業(yè)的信用狀況,。銷售業(yè)務(wù)員調(diào)查,、收集的客戶信息應(yīng)至少包括以下內(nèi)容，如下表所示,。

銷售業(yè)務(wù)員對客戶進(jìn)行信用調(diào)查用收集的客戶信息列表

第11條 信用調(diào)查結(jié)果的處理,。

1．調(diào)查完成后應(yīng)編寫客戶信用調(diào)查報告。

（1）客戶信用調(diào)查完畢,，財務(wù)部有關(guān)人員應(yīng)編制客戶信用調(diào)查報告,，及時報告給銷售經(jīng)理。銷售業(yè)務(wù)員平時還要進(jìn)行口頭的日常報告和緊急報告,。

（2）定期報告的時間要求依不同類型的客戶而有所區(qū)別,。

①a類客戶每半年一次即可。

②b類客戶每三個月一次,。

③c類,、d類客戶要求每月一次。

（3）調(diào)查報告應(yīng)按企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的格式和要求編寫,，切忌主觀臆斷,，不能過多地羅列數(shù)字，要以資料和事實(shí)說話,，調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)保證明確全面,。

2．信用狀況突變情況下的處理,。

（1）銷售業(yè)務(wù)員如果發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的客戶信用狀況發(fā)生變化，應(yīng)直接向上級主管報告,，按“緊急報告”處理,。采取對策必須有上級主管的明確指示，不得擅自處理,。

（2）對于信用狀況惡化的客戶,，原則上可采取如下對策：要求客戶提供擔(dān)保人和連帶擔(dān)保人；增加信用保證金,；交易合同取得公證,；減少供貨量或?qū)嵭邪l(fā)貨限制；接受代位償債和代物償債,，有擔(dān)保人的,，向擔(dān)保人追債，有抵押物擔(dān)保的,，接受抵押物還債,。

第12條 銷售業(yè)務(wù)員自己在工作中應(yīng)建立客戶信息資料卡，以確保銷售業(yè)務(wù)的順利開展,，及時掌握客戶的變化以及信用狀況,。客戶資料卡應(yīng)至少包括以下內(nèi)容,。

1．基本資料：客戶的姓名,、電話、住址,、交易聯(lián)系人及訂購日期,、品名、數(shù)量,、單價,、金額等。

2．業(yè)務(wù)資料：客戶的付款態(tài)度,、付款時間,、銀行往來情況、財務(wù)實(shí)權(quán)掌管人,、付款方式,、往來數(shù)據(jù)等。

第13條 交易開始,。

1．銷售業(yè)務(wù)員應(yīng)制訂詳細(xì)的客戶訪問計劃,，如某一客戶已訪問5次以上而無實(shí)效，則應(yīng)從訪問計劃表中刪除,。

2．交易開始時,，應(yīng)先填制客戶交易卡,。客戶交易卡由企業(yè)統(tǒng)一印制,，一式兩份,，有關(guān)事項(xiàng)交由客戶填寫。

3．無論是新客戶,，還是老客戶,，都可依據(jù)信用調(diào)查結(jié)果設(shè)定不同的附加條件，如交換合同書,、提供個人擔(dān)保,、提供連帶擔(dān)保或提供抵押擔(dān)保,。

第14條 中止交易,。

1．在交易過程中，如果發(fā)現(xiàn)客戶存在問題和異常點(diǎn)應(yīng)及時報告上級,，作為應(yīng)急處理業(yè)務(wù)可以暫時停止供貨,。

2．當(dāng)票據(jù)或支票被拒付或延期支付時，銷售業(yè)務(wù)員應(yīng)向上級詳細(xì)報告,，并盡一切可能收回貨款,，將損失降至最低點(diǎn)。銷售業(yè)務(wù)員根據(jù)上級主管的批示,，通知客戶中止雙方交易,。

第15條 本制度的最終解釋權(quán)歸財務(wù)部。

第16條 本制度自頒布之日起實(shí)施,。