總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭篇一

但是，作為一名基層的管理者,，我在這一年間直面員工們的管理,，除了大家的努力外，我也看到了很多錯(cuò)誤的事情,。這是過(guò)去沒(méi)能清理好的問(wèn)題,，會(huì)對(duì)我們今后的工作都產(chǎn)生不好的影響。現(xiàn)在一年已將結(jié)束,，為了更好的完成工作,，我在這里寫(xiě)下這一年的工作總結(jié),，希望能更好的帶領(lǐng)我收下的隊(duì)伍前進(jìn)。我的工作總結(jié)如下：

作為一名班長(zhǎng),，我在日常的工作首先從一天的早會(huì)開(kāi)始,。通過(guò)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)昨天工作情況的分析，我積極的將這些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都傳達(dá)給手下的員工,。對(duì)優(yōu)秀的員工,，加以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作出現(xiàn)問(wèn)題的員工,，也要進(jìn)行批評(píng),，如果情節(jié)嚴(yán)重到違反規(guī)定，也會(huì)實(shí)施一定的懲罰,。

之后,，還要對(duì)車(chē)間的工作進(jìn)行安排，針對(duì)每次車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)不同,，對(duì)人員的調(diào)動(dòng)都需要臨時(shí)去安排,。然后，我就開(kāi)始對(duì)員工的工作開(kāi)始檢查和指點(diǎn),。這點(diǎn)主要是針對(duì)新員工,，今年車(chē)間走走留留又換了不少人，當(dāng)出現(xiàn)新人做陌生的產(chǎn)品的時(shí)候,，都要我去進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn),。

車(chē)間的人員流動(dòng)非常的頻繁，所以作為一名班長(zhǎng),，我自己要掌握車(chē)架的絕大部分生產(chǎn)技能,，針對(duì)不同的產(chǎn)品都要有足夠的儲(chǔ)備知識(shí)。為此,，我在工作后有空閑的時(shí)候,，也去向技術(shù)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提升了自己不少的知識(shí)儲(chǔ)備,。

工作中班長(zhǎng)沒(méi)有空閑的時(shí)候,，作為一名班長(zhǎng)，自己要掌握自己負(fù)責(zé)的所有區(qū)域,，那邊出現(xiàn)了生產(chǎn)的問(wèn)題,，哪邊又需要幫助，我都得知道,，并及時(shí)的去解決,。有的時(shí)候，在過(guò)于忙碌的時(shí)候,，自己也會(huì)在生產(chǎn)線上,。

班長(zhǎng)除了對(duì)車(chē)間進(jìn)行管理,，還要管理好工作的工人們。從早到晚,，自己都應(yīng)該掌握大家的狀態(tài),，有的時(shí)候有人和我請(qǐng)假,，我就要及時(shí)的對(duì)第二天的工作進(jìn)行重新的安排,。有人違反了車(chē)間規(guī)定，我也得及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并懲戒,。

在管理中,，老員工是比較好管理的，但是在車(chē)間中留下的老員工卻非常少,。新員工的管理還需要老員工們以身作則的做好榜樣才能更好的學(xué)會(huì),。為此，我在今后,，不僅要專(zhuān)注新員工的管理,，要從整體抓起，以老員工為核心,，影響新入車(chē)間的員工遵守車(chē)間的規(guī)則,。

就如上面提到的，人員的管理是最大的麻煩,。哪怕是老員工也常常會(huì)犯下錯(cuò)誤,。甚至有些老員工，更是鉆空子的老油條,。不去針對(duì)性的管理的話,，這個(gè)問(wèn)題就不會(huì)改變。

盡管一年的問(wèn)題留下來(lái)了不少,，但是在成績(jī)方面,，我們確實(shí)進(jìn)步不少，在下一年的工作中,，我還要繼續(xù)加油,，做好自己的工作，為車(chē)間進(jìn)一步提升而努力,！

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭篇二

時(shí)間過(guò)得飛快,，我們有過(guò)了一年了，在這一年了我們車(chē)間在所有同事的公投團(tuán)結(jié)努力下完成了這一年的工作目標(biāo),，現(xiàn)在我對(duì)工作做下簡(jiǎn)單的總結(jié),。

在一年里我們車(chē)間的所有人都團(tuán)結(jié)一心動(dòng)作，我們車(chē)間的每一個(gè)人都有非常強(qiáng)的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感,，都不愿意認(rèn)輸,，雖然我們這一年的工作任務(wù)比較重,，但是我們偶讀沒(méi)有任何人放棄，都一直堅(jiān)持著,，努力好每一件事情,，每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好，一個(gè)人完成不了會(huì)有同事及時(shí)幫助輔導(dǎo),，大家你幫助我我?guī)椭?，在保證工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升，每天的工作任務(wù)分配下來(lái)就算是加班也會(huì)把他們完成,，因?yàn)榇蠹业凝R心協(xié)力,，不畏困難，不怕艱險(xiǎn),，順利的完成了這一年的任務(wù),，如果我們各自做各自的更本就完不成，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié),，我們是一個(gè)集體,，讓我們知道發(fā)揮集體的力量來(lái)工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，我們也是一起面對(duì),，我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng)，不畏艱難困苦,，不在會(huì)路途的艱辛,，因?yàn)槲覀冇幸蝗涸敢庖黄饖^斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走過(guò),，月愿意一起分擔(dān),。

沒(méi)有一開(kāi)始就是優(yōu)秀的人，我們車(chē)間的很多人,，剛來(lái)車(chē)間的時(shí)候都會(huì)一個(gè)小白,，連最基本的操作都不懂，作為他們的副班長(zhǎng)我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們,，帶領(lǐng)他們成為我們車(chē)間里面優(yōu)秀的員工,，在這過(guò)程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助，讓他們度過(guò)了一個(gè)有一個(gè)難關(guān),，不斷成長(zhǎng),，在這過(guò)程中我也都到了成長(zhǎng)因?yàn)樵诮虒?dǎo)的過(guò)程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深，讓我有了更深刻的認(rèn)識(shí),，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,，我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的長(zhǎng)處，大家互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng),，不斷努力讓我們的車(chē)間成為了就好的車(chē)間,，我們也學(xué)會(huì)了一起奮斗一起加油，變得更加團(tuán)結(jié),，成為了一個(gè)大家庭,。

我是一個(gè)副班長(zhǎng)在流水線上工作，最主要的是做好指導(dǎo)帶領(lǐng)的作用,，員工在工作的時(shí)候如果遇到什么問(wèn)題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助,，我從不會(huì)因?yàn)樽约菏歉卑嚅L(zhǎng)提高自己，我始終牢記自己的責(zé)任,，我也一直與大家打好關(guān)系,，這樣才能讓我們?cè)诿媾R問(wèn)題的時(shí)候能夠團(tuán)結(jié)一心共同努力,，我接納他人他人也接納我,，這我也管理者所有在我手下的人，錯(cuò)必罰,，功必賞,。說(shuō)一不二則是我工作的原則。

經(jīng)過(guò)了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報(bào),，付出總是與回報(bào)成正比,，我一直堅(jiān)信只要努力就一定可以做好工作，與大家團(tuán)結(jié)一心才能做好事情,。

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭篇三

在20xx年的工作中,，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，和本車(chē)間的工人一起精誠(chéng)合作,，將本年度安排的任務(wù)順利完成,，同時(shí)不忘對(duì)自己的進(jìn)行充電，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí),，參加不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，讓自己的能力得到提升，現(xiàn)在將自己在20xx年的工作總結(jié)一番,，展望20xx年的工作,。

為了讓每一位員工都參與進(jìn)行車(chē)間的管理，我將設(shè)備的管理分發(fā)到人,，建立好表格,，同時(shí)制定獎(jiǎng)懲制度，讓車(chē)間的工人燃起競(jìng)爭(zhēng)的心理,，同時(shí)每月更換維護(hù)對(duì)象,，讓工人對(duì)我們車(chē)間的設(shè)備更加的了解。

在工作一段時(shí)候之后,，組織車(chē)間的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,，查出會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方,，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，安排時(shí)間進(jìn)行維修,，讓車(chē)間的生產(chǎn)更加順利,。

在年初公司倡導(dǎo)讓我們工作環(huán)境更加干凈無(wú)塵，我們車(chē)間積極響應(yīng)這一號(hào)召,，就此建立了檢查小組,，同時(shí)合理規(guī)劃人員的時(shí)間對(duì)我們的工作環(huán)境進(jìn)行打掃。

在上半年時(shí)間我沒(méi)有因?yàn)槠渌ぷ鞣中?，而是充分?guī)劃好自己的時(shí)間,，在工作的時(shí)間沒(méi)有拖沓，在生產(chǎn)的過(guò)程積極鍛煉自己的工作能力,，了解工作中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，將其記錄在筆記中，在空閑的時(shí)間思考解決的辦法,。

在繁忙的工作中保持對(duì)學(xué)習(xí)的激情,，身為車(chē)間班長(zhǎng)，我就必須要做好表率,，不能放松對(duì)自己的要求,，在工作中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，聆聽(tīng)別人的工作經(jīng)驗(yàn),，補(bǔ)足自己的缺陷,；在生活中訂閱專(zhuān)業(yè)的雜志，了解當(dāng)前的新興技術(shù),，擴(kuò)大理論知識(shí)的儲(chǔ)備,；在其他方面參加對(duì)管理能力的培訓(xùn)，讓自己在車(chē)間樹(shù)立威信,，讓我們車(chē)間的工人團(tuán)結(jié)在一起建設(shè)更加強(qiáng)大的集體,。

工作的過(guò)程中就免不了會(huì)有失誤發(fā)生，只是或多或少而已,，反思自己在上半年的經(jīng)歷,，還是有很多缺點(diǎn)，尤其是在管理上,，執(zhí)行的力度不夠,，不能貫徹到每位員工身上；還有我往往都是一拍腦袋就決定一件事情,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)地思量,；以及在對(duì)于設(shè)備的操作和管理上還需要加強(qiáng)培訓(xùn)等等。

在20xx年的工作中我明白了人就是這樣一步一步鍛煉出來(lái)的，現(xiàn)在我對(duì)自己充滿(mǎn)了信心,，經(jīng)過(guò)艱苦的奮斗和學(xué)習(xí)之后,，我一定會(huì)表現(xiàn)得更加的出色，無(wú)論是在那一個(gè)方面,，就看我在下半年的表現(xiàn)吧,。

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭篇四

時(shí)間過(guò)得飛快，我們有過(guò)了一年了,，在這一年了我們車(chē)間在所有同事的公投團(tuán)結(jié)努力下完成了這一年的工作目標(biāo),，現(xiàn)在我對(duì)工作做下簡(jiǎn)樸的總結(jié)。

在一年里我們車(chē)間的所有人都團(tuán)結(jié)同心專(zhuān)心動(dòng)作,，我們車(chē)間的每一個(gè)人都有非常強(qiáng)的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感,，都不愿意認(rèn)輸，固然我們這一年的工作任務(wù)比較重,，但是我們偶讀沒(méi)有任何人拋卻,，都一直堅(jiān)持著，努力好每一件事情,，每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好,，一個(gè)人完成不了會(huì)有同事及時(shí)幫助輔導(dǎo),，大家你幫助我我?guī)椭?，在保證工作質(zhì)量的條件下我們的工作得到了很好的晉升，天天的工作任務(wù)分配下來(lái)就算是加班也會(huì)把他們完成,，由于大家的齊心合力,，不畏難題，不怕艱險(xiǎn),，順利的完成了這一年的任務(wù),，假如我們各自做各自的更本就完不成，由于我們的團(tuán)結(jié),，我們是一個(gè)集體,，讓我們知道施展集體的氣力來(lái)工作用所有人多的氣力去完成工作把工作做好，對(duì)于工作中泛起的問(wèn)題,，我們也是一起面對(duì),，我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng)，不畏艱難困苦,，不在會(huì)路途的艱辛,，由于我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走過(guò),，月愿意一起分擔(dān),。

沒(méi)有一開(kāi)始就是優(yōu)秀的人，我們車(chē)間的良多人，剛來(lái)車(chē)間的時(shí)候都會(huì)一個(gè)小白,，連最基本的操縱都不懂,，作為他們的班長(zhǎng)我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們，帶領(lǐng)他們成為我們車(chē)間里面優(yōu)秀的員工,，在這過(guò)程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助,，讓他們渡過(guò)了一個(gè)有一個(gè)難關(guān)，不中斷成長(zhǎng),，在這過(guò)程中我也都到了成長(zhǎng)由于在教導(dǎo)的過(guò)程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深,，讓我有了更深刻的熟悉，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,，我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的優(yōu)點(diǎn),，大家互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng),，不中斷努力讓我們的車(chē)間成為了就好的車(chē)間,，我們也學(xué)會(huì)了一起奮斗一起加油，變得更加團(tuán)結(jié),，成為了一個(gè)大家庭,。

我是一個(gè)班長(zhǎng)在流水線上工作，最主要的是做好指導(dǎo)帶領(lǐng)的作用,，員工在工作的時(shí)候假如碰到什么問(wèn)題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助,，我從不會(huì)由于自己是班長(zhǎng)進(jìn)步自己，我始終牢記自己的責(zé)任,，我也一直與大家打好關(guān)系,，這樣才能讓我們?cè)诿媾R問(wèn)題的時(shí)候能夠團(tuán)結(jié)同心專(zhuān)心共同努力，我接納他人他人也接納我,，這我也治理者所有在我手下的人,，錯(cuò)必罰，功必賞,。說(shuō)一不二則是我工作的原則,。

經(jīng)由了這一年的辛勞努力我們也得到了豐厚的回報(bào)，付出老是與回報(bào)成正比,，我一直堅(jiān)信只要努力就一定可以做好工作,，與大家團(tuán)結(jié)同心專(zhuān)心才能做好事情。

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭篇五

出產(chǎn)車(chē)間一年的工作也是在新的一年即將來(lái)臨的時(shí)刻要結(jié)束了,，這一年來(lái),，作為車(chē)間的一名班長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)我們班組的同事一起把出產(chǎn)的工作做好了,，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的出產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做下總結(jié),。

在出產(chǎn)車(chē)間最重要的一件事情就是出產(chǎn)，什么事情都必需為出產(chǎn)而讓步,，這一年來(lái),，我們班組也是較好的完成了出產(chǎn)的任務(wù)，不但是量上面完成了,，質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，這也是讓我這個(gè)班長(zhǎng)特別自豪的事情，當(dāng)然這也是我們整個(gè)班組的努力,，大家一起為了任務(wù)而努力,。

在這一年里，我們班組完成了出產(chǎn)的任務(wù),，同時(shí)在平時(shí)的工作中,，也是沒(méi)有違背過(guò)車(chē)間的軌制，在我的治理下,，我們班組的紀(jì)律也長(zhǎng)短常好的,，同時(shí)在治理當(dāng)中，我也是把我的出產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教給同事們,，讓他們能更好的去工作,，在治理的同時(shí)，我也是和班組的同事交朋友,，大家多交流,，多去溝通工作，那么只有這樣,，大家才能有更大的提高,。在治理中，我不是一言堂,，而是多去傾聽(tīng)班組同事的意見(jiàn)，大家都能去施展自己的意見(jiàn),，這樣的工作也是能更好的去做好,。

作為班長(zhǎng)，這一年來(lái),，我也是積極的去學(xué)習(xí)治理,，不中斷的晉升自己的一個(gè)治理水平，在工作之余,，我也是去看一些治理的書(shū)籍,，同時(shí)參加單位組織我們進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中,，我也是知道,，想要做好一名班長(zhǎng),，不但是要有豐碩的出產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在治理上也是要下功夫的,。而且自身的能力也是要去晉升,，不然也是無(wú)法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。同時(shí)對(duì)于我們班組,，我也是組織大家一起學(xué)習(xí),，一起交流出產(chǎn)的.工作經(jīng)驗(yàn)，讓大家都能有提高,，都能在工作的過(guò)程中得到提高,。

在工作當(dāng)中，我也是發(fā)現(xiàn)自己仍是有挺多的不足的地方,，一些是已經(jīng)在改進(jìn)的了,，一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進(jìn)，特別是我固然出產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)充足,，對(duì)班組的同事也不錯(cuò),，但是實(shí)在仍是在治理上還有施展的空間，也是需要自己不中斷的去晉升自己的出產(chǎn)治理能力,。讓自己變得更加的優(yōu)秀,，那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把出產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。在接下來(lái)的一年里,，我要繼承的晉升自己,，讓我自己，我們班組變得更加的優(yōu)秀,。

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭篇六

在過(guò)去的一年中,，做為一名班組長(zhǎng)，深切感受到自己肩負(fù)著車(chē)間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任,。這一年中通過(guò)學(xué)習(xí)公司以及廠,、車(chē)間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,，深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性,。根據(jù)分廠、車(chē)間年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),，和全班職工一起,，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢(shì),、明確目標(biāo),、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé),，自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐,，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中,，雖然工作繁忙,，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵,。

班組長(zhǎng)就如是一個(gè)火車(chē)頭,，深感責(zé)任重大，如何確看清道路安全運(yùn)行,、并保證車(chē)身上的乘客安全到達(dá)目的地是自己的天職,，因此班組長(zhǎng)又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù),，又要善管理,。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級(jí)精神，眼睛向下,，心系全班職工,，結(jié)合實(shí)際因情制宜，就能找出工作思路,，繼而順序漸進(jìn),，帶動(dòng)全盤(pán)。

因此便從重要崗位入手,，主控是一個(gè)特殊崗位,，工作不確定因素大，隨機(jī)性強(qiáng),，要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,，必須從司爐操作與主控之間，主控操作時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)操作人員之間的管理著手,，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,，使之上下一條線，擰成一股勁,，這樣使主控發(fā)揮一個(gè)中心控制的作用,。

有了一定的思路，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,，造就融洽而寬松的工作環(huán)境；二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理,。完善以班組長(zhǎng)為核心、四大員為骨干的管理體系,，做到凡事有人管,、凡事有人做,，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,，做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí),，在一定限度內(nèi)程度地發(fā)揮自身能量,，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進(jìn)行自我檢查,、自我控制,、自我評(píng)價(jià)，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,。這樣,，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障,。從全年的情況來(lái)看,，成效是明顯的。搞好班組整體工作,，靠的是全體職工的共同努力,，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象，自己身為一班之長(zhǎng),，既是生產(chǎn)者,，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn),，只有以身作則,、身先士卒，班員才能信得過(guò),、聽(tīng)得進(jìn),、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨,，要求別人做的事,，自己先做；要求別人去完成的任務(wù),，自己首先完成,，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,，并去帶動(dòng)他們,。

針對(duì)今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢(shì)嚴(yán)峻,，公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,，及時(shí)組織全班人員開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動(dòng),，和全班人員一起談感想、找根源,，較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過(guò)相應(yīng)制度加以保證,，使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,，優(yōu)質(zhì)、增效工作開(kāi)展順利有序,。

今年以來(lái),，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙，年末由于2號(hào)和3號(hào)窯出現(xiàn)單個(gè)窯筒窯壓高,、石灰質(zhì)量異常波動(dòng)等情況,，班組積極配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)分析、檢查的同時(shí),，并根據(jù)具體情況分解到每個(gè)設(shè)備點(diǎn),、每道工序、每個(gè)人,，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量,。班組其他人員同樣也是顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn),，只要班組需要配合的隨叫隨到,，有的員工還給班組提出了一系列的個(gè)人分析數(shù)據(jù)和個(gè)人意見(jiàn)，這些確實(shí)難能可貴,。

從年初開(kāi)始班組制訂了相應(yīng)的措施：

一,、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周的經(jīng)濟(jì)核算每天的溫度控制都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員,。

二,、設(shè)立設(shè)備五定管理，環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個(gè)人,。

三,、加強(qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作，確保操作正確無(wú)誤,。

四,、堅(jiān)持每班不低于3次的巡檢，保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在狀態(tài),。

五,、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年生產(chǎn)的實(shí)際情況,，班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視,。

回想一年來(lái)的工作，略有所獲,，而這所獲離不開(kāi)組織的關(guān)懷和指導(dǎo),，更離不開(kāi)全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果,。我深信,，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己所從事的工作,，在自己的崗位上,，干一項(xiàng)愛(ài)一項(xiàng)，腳踏實(shí)地,，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我,，從自己分管的工作做起,，從一時(shí)一事做起，以主人翁態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,，這也是自己一直所追求的愿望。