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培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇一

1) 全面負(fù)責(zé)測(cè)試培訓(xùn)中心的管理工作,，在工程師的協(xié)助下維護(hù)好測(cè)試機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),，對(duì)測(cè)試機(jī)的維修、保養(yǎng),、調(diào)試等工作負(fù)責(zé),，建立完整的設(shè)備使用制度和流程并切實(shí)監(jiān)督執(zhí)行;

2) 和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)緊密合作，提供工程師培訓(xùn)用設(shè)備;同時(shí)積極做好外聯(lián)工作,，為有需要設(shè)備培訓(xùn)的大專(zhuān)院校,、研究機(jī)構(gòu)、友商,、客戶等提供狀態(tài)良好的設(shè)備;

3) 和備件維修中心緊密合作,，確保備件測(cè)試工作及時(shí)有序地開(kāi)展;

4) 配合業(yè)務(wù)部門(mén)安排好參觀接待工作，成為優(yōu)秀的品牌對(duì)外窗口;

5) 監(jiān)控測(cè)試培訓(xùn)中心的物資和環(huán)境安全,、溫濕度及清潔等日常工作,，使其符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備安裝,，運(yùn)輸和防護(hù)符合規(guī)定要求;

6) 有效控制測(cè)試培訓(xùn)中心的運(yùn)營(yíng)成本,，做好合理預(yù)算支持業(yè)務(wù)發(fā)展，提高運(yùn)營(yíng)效率,，有清晰的成本核算方法,，建立合理的使用收費(fèi)體系;

7) 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交予的其它任務(wù)。

1)大專(zhuān)及以上學(xué)歷,，專(zhuān)業(yè)不限;

2)有一定的醫(yī)療設(shè)備維修相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

3)3年及以上資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，了解資產(chǎn)及辦公室管理的各項(xiàng)流程細(xì)節(jié),，有樣機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

4)擁有服務(wù)意識(shí)，有較好的邏輯思維能力和分析能力,，善于運(yùn)用數(shù)據(jù)解析問(wèn)題以及說(shuō)服他人,。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇二

1、熟悉煤礦安全生產(chǎn)方針,、政策與法律法規(guī),，提高自己的安全意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念,，明確安全培訓(xùn)工作的重要意義,。

2、熟悉煤礦安全生產(chǎn),、安全管理及安全監(jiān)察等基本知識(shí)，提高安全培訓(xùn)的教學(xué)水平,。

3,、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程教學(xué)大綱》的要求培訓(xùn)內(nèi)容，并結(jié)合本礦的實(shí)際情況,，對(duì)各工種進(jìn)行安全培訓(xùn),，提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),。

4,、對(duì)凡來(lái)本礦的井下采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通的新老員工及地面的一些工種人員都必須堅(jiān)持“勞務(wù)先訓(xùn)”的原則,，并經(jīng)考核,、考試合格發(fā)證后方可上崗作業(yè)。

5,、匯同調(diào)度室,、現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁未培訓(xùn)人員上崗作業(yè)工作,。

6,、培訓(xùn)工作做到來(lái)一個(gè)培訓(xùn)一個(gè)，絕不敷衍了事,，必須認(rèn)真講解該學(xué)習(xí)的教課內(nèi)容并嚴(yán)格對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,。

7、在礦每月的《全礦職工安全例會(huì)》上,，要有針對(duì)性的選學(xué)安全生產(chǎn)方面的一些資料,，增強(qiáng)全礦員工的安全意識(shí)和自我保安能力,。

8、對(duì)職工的'教育培訓(xùn)和考核成績(jī)做好記錄,，存檔備查,。

1、組長(zhǎng)是本崗位第一安全責(zé)任人,，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，并負(fù)有督促、教育責(zé)任,。

2,、每年年初制定出本崗位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，年底應(yīng)有檢查,、落實(shí)和總結(jié),。

3、每星期組織“二五”安全會(huì),，每日組織班前,、班后會(huì)，并對(duì)本崗位人員進(jìn)行考勤,。

4,、按要求每日組織本崗位人員做好機(jī)房?jī)?nèi)事故預(yù)想并進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。

5,、模范帶頭,，自覺(jué)遵章守紀(jì)、從嚴(yán)查處和考核違章違紀(jì)行為,。

6,、必須熟悉通風(fēng)機(jī)的工作原理，結(jié)構(gòu)特征,，掌握通風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)的原理,。

7、必須掌握通風(fēng)機(jī)的倒機(jī)操作程序和反風(fēng)操作程序,，并能在10min內(nèi)完成各項(xiàng)操作任務(wù),。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇三

主要職責(zé)：

1、獨(dú)立負(fù)責(zé)校區(qū)的籌建,、管理與運(yùn)營(yíng),；

2、收集統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)資料數(shù)據(jù),，根據(jù)本校區(qū)的發(fā)展,，制定和調(diào)整發(fā)展計(jì)劃、戰(zhàn)略；

3,、組織和完善銷(xiāo)售體系和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),；

4、編織校區(qū)年,、季,、月度銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施,；

5,、及時(shí)分解并完成校區(qū)下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施,；

6,、培養(yǎng)優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)，組件高效率的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),。明確崗位職責(zé)和任務(wù)要求,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,；

7,、做好市場(chǎng)定位，市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)推廣,，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擴(kuò)大學(xué)校影響,，提高市場(chǎng)占有率,；

8、提升校區(qū)運(yùn)營(yíng)使用率,、提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,，提高家長(zhǎng)滿意度使續(xù)費(fèi)最大化；

9,、完善績(jī)效考核制度,，調(diào)動(dòng)員工積極性。制定和整理各階段的培訓(xùn)計(jì)劃,；

1,、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷資格：年齡在30歲以上,，本科或以上學(xué)歷（特別優(yōu)秀者可放寬此限）

2,、行業(yè)背景：了解培訓(xùn)市場(chǎng)，具有成功的獨(dú)立運(yùn)作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力,；熟悉藝培領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)方式

3,、從業(yè)年限：5年以上

4、知識(shí)技能：文字功底扎實(shí),，熟練運(yùn)用各種辦公軟件,。具有實(shí)踐的管理經(jīng)驗(yàn),。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇四

1、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提高資金使用效益，協(xié)助總務(wù)主任做好學(xué)校預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,。

2,、分清資金渠道，嚴(yán)格掌握費(fèi)用,、開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真審核原始作主。對(duì)不符合制度規(guī)定的收支或手續(xù)不全,、作主不實(shí)者有權(quán)拒付,，屬于明顯違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，必須堅(jiān)決抵制,。

3,、定期分析學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)狀況。檢查監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用和作用效果,。

4,、根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門(mén)規(guī)定，認(rèn)真編造,、按期上報(bào)各類(lèi)報(bào)表,，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

5,、熟悉上級(jí)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)方針,、政策和規(guī)定，要帶頭做好執(zhí)行,、宣傳和督促工作,。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，練好基本功。按規(guī)定認(rèn)真做好總帳的結(jié)算,、記帳工作,，保證做到帳表準(zhǔn)確相符，情況真實(shí)可靠,，手續(xù)嚴(yán)格清楚,。

7、經(jīng)常向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)主任請(qǐng)示、匯報(bào)工作,，如實(shí)反映情況,，積極提出意見(jiàn)。

8,、上級(jí)主管部門(mén)和財(cái)政,、稅務(wù)部門(mén)來(lái)了解、檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí),，應(yīng)主動(dòng)提供有關(guān)資料,，如實(shí)反映情況。

9,、妥善保管會(huì)計(jì)憑證,、帳冊(cè)、報(bào)表等檔案資料,，并定期立卷歸檔,。

10、認(rèn)真參加業(yè)務(wù)會(huì)議,，做好記錄,，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11,、與出納團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合，共同做好財(cái)務(wù)工作,。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇五

1,、建立、實(shí)施專(zhuān)職講師體系,，對(duì)員工提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)和支持。

2,、培訓(xùn)的宣傳,、組織、相關(guān)資源協(xié)調(diào),，推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)按照計(jì)劃執(zhí)行與課后考核項(xiàng)目追蹤,。

3、負(fù)責(zé)工廠培訓(xùn)體系完善,、講師管理以及學(xué)員數(shù)據(jù)管理,。

4、企業(yè)文化的宣傳組織,、氛圍營(yíng)造統(tǒng)籌支持工作,。

5、管控工廠培訓(xùn)預(yù)算。

1,、本科及以上學(xué)歷

2,、在汽車(chē)培訓(xùn)方面至少有6年工作經(jīng)驗(yàn)，汽車(chē)培訓(xùn)講師優(yōu)先;

3,、熟練掌握各種it軟件,，包括微軟系列軟件

4、英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇六

1,、熟悉掌握防突知識(shí),，貫徹落實(shí)執(zhí)行防突安全生產(chǎn)工作的方針政策和上級(jí)有關(guān)防突安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令,、決定,、通知、通報(bào)等,，抓好本科范圍內(nèi)的工作,，嚴(yán)格按照《煤與瓦斯突出管理規(guī)定》和我礦有關(guān)防突安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行，搞好防突知識(shí)培訓(xùn)工作,。

2,、堅(jiān)持以人為本，培訓(xùn)為重的原則,，對(duì)培訓(xùn)工全面負(fù)責(zé),。

3、學(xué)習(xí)防突新知識(shí),，探索新途徑,，有目的、有計(jì)劃,、分層次的對(duì)職工進(jìn)行防突教育培訓(xùn),，切實(shí)提高職工素質(zhì)。

4,、忠于職守,、深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真解決職工反饋的各類(lèi)問(wèn)題,，縮小課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的差距,。

5、負(fù)責(zé)制定防突年度培訓(xùn)計(jì)劃及月培訓(xùn)計(jì)劃,。

6,、負(fù)責(zé)防突持證上崗人員的再學(xué)習(xí)（復(fù)訓(xùn)）工作，包括持證人員外出培訓(xùn)協(xié)調(diào)事宜,。

7,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的審批工作,。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇七

1、接受公司及部門(mén)系統(tǒng)培訓(xùn),，了解部門(mén)職責(zé);

2,、參與部門(mén)內(nèi)部輪崗，熟悉工作職能與工作流程;

3,、按照各個(gè)崗位職責(zé)完成工作任務(wù)并階段性進(jìn)行工作總結(jié);

4,、部門(mén)將有針對(duì)性的進(jìn)行人才培養(yǎng)，可做管理崗儲(chǔ)備,。

1,、本科及碩士以上學(xué)歷，有意愿加入第三方支付行業(yè)的有志者;

2,、具備高度的工作熱情,，積極主動(dòng)，有良好的服務(wù)意識(shí),，團(tuán)隊(duì)協(xié)作性強(qiáng),，盡職擔(dān)責(zé);

3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)或?qū)I(yè)技術(shù),，有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力,、人際溝通能力、分析解決問(wèn)題能力等;

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇八

1,、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),，做好xx大廈、教學(xué)五樓,、教學(xué)六樓的勞動(dòng)用工的管理工作,。

2、學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)法律法規(guī),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《勞動(dòng)合同法》,，《工資支付條例》等國(guó)家方針、政策和培訓(xùn)中心《員工手冊(cè)》,。依照學(xué)校人事分配制度改革方案,，制定培訓(xùn)中心人力資源崗位配置方案。

3,、做好日常的人事管理工作，經(jīng)常深入基層,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、發(fā)現(xiàn)人才及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，做好總經(jīng)理的好幫手,。

4,、建立健全人事,、勞動(dòng)工資、員工福利,、勞動(dòng)紀(jì)律管理,、員工培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度，并組織實(shí)施,。

5,、與人力資源公司協(xié)調(diào)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂與終止工作，辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn),。

6,、規(guī)范勞動(dòng)用工管理，科學(xué)合理地調(diào)配員工的工作崗位,。

7,、負(fù)責(zé)員工考勤的統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)勞動(dòng)工資,、津貼,、保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi),、夜班費(fèi)及其他費(fèi)用,。

8、負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律,、儀容儀表,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正,。不定期到教五樓,、教六樓巡視檢查，并做好記錄,。

9,、負(fù)責(zé)員工檔案材料管理，做好人事工作材料的整理及歸檔工作,。

10,、布置員工年終考核工作，并組織實(shí)施,。

11,、負(fù)責(zé)員工辭職、辭退手續(xù)的辦理與審核,，認(rèn)真做好工資結(jié)算,。

12、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,，做好新進(jìn)人員的安全審查,、試用期工資的審定工作,。

13、加強(qiáng)員工宿舍的安全,、衛(wèi)生與管理,，做好后勤保障工作。

14,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇九

1、負(fù)責(zé)技能員工入操作基礎(chǔ)培訓(xùn),。

2,、優(yōu)化已有課程內(nèi)容，提升培訓(xùn)效率,。

3,、根據(jù)車(chē)間需要，協(xié)助車(chē)間開(kāi)展員工技能培訓(xùn),。

4,、技能培訓(xùn)中心設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)。

5,、培訓(xùn)講師,。

1、學(xué)歷不限

2,、在汽車(chē)制造領(lǐng)域至少有5年工作經(jīng)驗(yàn),，汽車(chē)培訓(xùn)講師優(yōu)先;

3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

4,、良好的汽車(chē)制造工藝?yán)碚摷凹寄堋?/p>

5,、熟練掌握各種it軟件，包括微軟系列軟件

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十

一,、負(fù)責(zé)中心全面工作和處理中心日常事務(wù),。

二、掌握中心駕駛員,、修理工,、管理人員思想動(dòng)態(tài),有的放矢進(jìn)行思想政治教育,提高全中心職工政治素質(zhì)。

三,、主管中心安全工作,貫徹公安交通部門(mén)安全行車(chē)規(guī)定,。填報(bào)有關(guān)安全報(bào)表、事故報(bào)表,。

四,、掌握全中心車(chē)輛使用、保養(yǎng),、修理情況,督促各類(lèi)人員各盡其職,。

五、代表中心聽(tīng)取用戶意見(jiàn),。帶領(lǐng)全中心開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

六、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公執(zhí)法,賞罰嚴(yán)明,。

七,、完成中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保中心經(jīng)濟(jì)效益。

八,、召集中心例會(huì),討論解決中心重大問(wèn)題,并經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十一

一、培訓(xùn)中心主任：

1,、 負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)中心的培訓(xùn)管理體系,、培訓(xùn)課程體系

2、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)?服務(wù)培訓(xùn)中心的整體工作規(guī)劃,、人員管理

3,、 負(fù)責(zé)奇瑞銷(xiāo)售公司、銷(xiāo)售服務(wù)商,、服務(wù)站的培訓(xùn)規(guī)劃、管理

4,、 培訓(xùn)中心費(fèi)用預(yù)管管理 5,、 培訓(xùn)中心資產(chǎn)管理

6、 負(fù)責(zé)各類(lèi)外委機(jī)構(gòu)選擇與管理

二,、（培訓(xùn)專(zhuān)員）培訓(xùn)接待：

1,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心各培訓(xùn)班酒店住宿、餐飲,、交通的聯(lián)系,、確認(rèn)、安排,、管理

2、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心學(xué)員的接待,、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)安排

3、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心學(xué)員培訓(xùn)活動(dòng)的組織,、管理

4,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的滿意度調(diào)查,、培訓(xùn)接待流程改善

5,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間酒店住宿,、餐飲的監(jiān)督、管理

三,、（高級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)員）培訓(xùn)講師：

1,、 承擔(dān)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)

2、 負(fù)責(zé)主講課程的內(nèi)容更新,，并根據(jù)培訓(xùn)中心課程規(guī)劃及自身管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)教材

3、 學(xué)習(xí),、消化外部培訓(xùn)課程,，對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)

4、 根據(jù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)授課

5,、 負(fù)責(zé)所授課的培訓(xùn)效果評(píng)估

6,、 每月按照最低學(xué)時(shí)要求完成授課學(xué)時(shí)

四、（培訓(xùn)專(zhuān)員）內(nèi)部培訓(xùn)專(zhuān)員：

1,、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司內(nèi)部月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定

2,、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司內(nèi)部培訓(xùn)的組織、實(shí)施,、管理,、考核

3、 負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)數(shù)據(jù)的維護(hù),、培訓(xùn)檔案的存檔

4,、 負(fù)責(zé)內(nèi)培訓(xùn)制度的建立與完善

5、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司員工崗位達(dá)標(biāo)工作

6,、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)管理

五、（培訓(xùn)專(zhuān)員）外部培訓(xùn)專(zhuān)員：

1,、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)商,、服務(wù)站月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定

2、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)商,、服務(wù)站各項(xiàng)培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算,、通知擬定、發(fā)放

3,、 負(fù)責(zé)參訓(xùn)人員回執(zhí)收集整理,、培訓(xùn)師資聯(lián)系、培訓(xùn)物品準(zhǔn)備

4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)班級(jí)培訓(xùn)證制作發(fā)放,、培訓(xùn)效果評(píng)估

5,、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)商培訓(xùn)數(shù)據(jù)維護(hù)、培訓(xùn)檔案管理

6,、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)商培訓(xùn)制度的完善

六,、（高級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)員）培訓(xùn)管理組組長(zhǎng)：

1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心使用的規(guī)劃

2,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心資產(chǎn)的日常管理

3、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常費(fèi)用收支管理

4,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心講師的選拔,、評(píng)估、檔案管理

5,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心日常管理

七,、（高級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)員）營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)組組長(zhǎng)：

1、 負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售服務(wù)商進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查并制定年度培訓(xùn)規(guī)劃

2,、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)培訓(xùn)課程體系建設(shè)

3,、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售公司營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)培訓(xùn)課程、提供師資

4,、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)講師的日常管理,、培訓(xùn)

5、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)組工作計(jì)劃的制定,、日常工作管理

6,、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)課程的推廣

八、（高級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)員）服務(wù)管理培訓(xùn)組組長(zhǎng)：

1,、 負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售服務(wù)商,、服務(wù)站進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查并制定年度培訓(xùn)規(guī)劃

2、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理類(lèi)培訓(xùn)課程體系建設(shè)

3,、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售公司服務(wù)管理類(lèi)培訓(xùn)課程,、提供師資

4、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理類(lèi)講師的日常管理,、培訓(xùn)

5,、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理培訓(xùn)組工作計(jì)劃的制定、日常工作管理

6,、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理類(lèi)課程的推廣

九,、（培訓(xùn)專(zhuān)員）培訓(xùn)中心管理員：

1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理

2,、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司內(nèi)網(wǎng)的日常維護(hù)與管理

3,、 負(fù)責(zé)《奇瑞營(yíng)銷(xiāo)》報(bào)紙的編輯、印刷與發(fā)放管理

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十二

對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有計(jì)劃有目的的提出意見(jiàn)，并對(duì)重大的決定集體討論作出決策,。

校長(zhǎng)是學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人,，在上級(jí)黨委和行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨組織和教代會(huì)的監(jiān)督下,，負(fù)責(zé)學(xué)校的全面行政工作,。具體職責(zé)是

1、掌握科學(xué),、先進(jìn)的理念,，全面貫徹黨的方、政策,、法規(guī),，培養(yǎng)德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展的一代新人,。

2,、根據(jù)國(guó)家的改革發(fā)展綱要，結(jié)合本校實(shí)際,，制定學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,、近期目標(biāo)以及各項(xiàng)規(guī)章。強(qiáng)化管理,，依法治校,。形成“求真、求實(shí),、求新”的優(yōu)良校風(fēng),。

3、遵循規(guī)律,，堅(jiān)持以為中心,，把質(zhì)量放在首位，用主要精力組織和領(lǐng)導(dǎo)教育工作,。

4,、注意加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)。通過(guò)繼續(xù)教育,、報(bào)考研究生,、骨干等方式培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬,、身心建康的教師隊(duì)伍,。

5、聘任和管理教職工，負(fù)責(zé)學(xué)校人事安排以及教職工的考核,、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲,。

6、樹(shù)立新的教育觀,、人才觀,、價(jià)值觀，帶頭學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論,，掌握新方法,、新技術(shù)。帶動(dòng)教職員工跟上時(shí)代的步伐,。

7,、改善辦學(xué)條件，辦好集體福利,。

8、主持工作,。制訂和組織實(shí)施部,。會(huì)同各中層職能部門(mén)制訂和組織實(shí)施計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況。

9,、主管日常行政工作,。定期召開(kāi)工作會(huì)議。檢查并考核科人員職責(zé)完成情況,。及時(shí)對(duì)科人員的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn),。

10、負(fù)責(zé)組織對(duì)兼職教師業(yè)務(wù)能力的考核,。審核兼職教師工作量,，負(fù)責(zé)聘請(qǐng)每學(xué)期的兼職任課教師并確定任務(wù)。

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織和管理學(xué)校的教育工作,。

2、按照大綱要求,，制定和實(shí)施計(jì)劃,、常規(guī)。

3,、組織審定教研組計(jì)劃,、學(xué)科計(jì)劃和進(jìn)度表，指導(dǎo)督促教學(xué),、教研,、活動(dòng)，組織管理教師進(jìn)修培訓(xùn)工作。

4,、深入教學(xué)第一線通過(guò)多種形式及時(shí)檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作,，負(fù)責(zé)教師考核和教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十三

1,、熱愛(ài)培訓(xùn)工作,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，棘兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，努力做好培訓(xùn)工作,。

2,、負(fù)責(zé)制定酒店年、季,、月度的培訓(xùn)計(jì)劃,，指導(dǎo)、考核各部門(mén)的培訓(xùn)工作,，掌握培訓(xùn)進(jìn)度,。

3、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工以及臨時(shí)工,、外培生,、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。

4,、采取不同形式,，對(duì)脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

5,、負(fù)責(zé)各類(lèi)培訓(xùn)教材（設(shè)備、場(chǎng)地）等有關(guān)事宜的安排落實(shí),。

6,、根據(jù)員工外培計(jì)劃，負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位,，洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果,。

7、協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，幫助各經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,。

8、對(duì)外單位來(lái)酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門(mén)的溝通,、安排工作,，安排教學(xué)工作,，并負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

9,、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作,，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定，歸入員工檔案,，與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定的具體工作,。

10、協(xié)調(diào)質(zhì)管部門(mén)制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，并通過(guò)檢查評(píng)比,，做好培訓(xùn)工作，確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

11,、負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門(mén)財(cái)產(chǎn)用品和本部門(mén)人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作,。

培訓(xùn)中心崗位職責(zé)管理制度篇十四

1,、負(fù)責(zé)技能員工入職基礎(chǔ)培訓(xùn)。

2,、優(yōu)化已有課程內(nèi)容,，提升培訓(xùn)效率。

3,、根據(jù)車(chē)間需要，協(xié)助車(chē)間開(kāi)展員工培訓(xùn),。

4,、員工培訓(xùn)效果考評(píng)。

5,、培訓(xùn)講師,。

1、本科及以上學(xué)歷

2,、在汽車(chē)培訓(xùn)方面至少有3年工作經(jīng)驗(yàn),，汽車(chē)培訓(xùn)講師優(yōu)先;

3、熟練掌握各種it軟件,，包括微軟系列軟件

4,、英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練