總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一

一,、項(xiàng)目工程概況：

我監(jiān)理部負(fù)責(zé)倉梁,、邱夏、夏洼三小區(qū)監(jiān)理工作,，目前已開工建設(shè)的有倉梁(桃李家園)小區(qū),、邱夏(利民)小區(qū)，其中：倉梁小區(qū)開發(fā)建筑面積約11萬平方米,，邱夏小區(qū)開發(fā)建筑面積約7萬平方米,，工期要求7月30日前竣工驗(yàn)收，并交付使用,。

該工程設(shè)計(jì)單位是宿遷都市建筑設(shè)計(jì)研究院,，監(jiān)理單位是江蘇天園項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司，倉梁小區(qū)施工單位是華夏建設(shè)集團(tuán)有限公司,，邱夏小區(qū)施工單位是江蘇時(shí)代建設(shè)有限公司,。

二、強(qiáng)化大局意識,，主動(dòng)服務(wù)建設(shè)大局：

項(xiàng)目時(shí)間緊,，任務(wù)重、體量大,、面積廣,，是宿城區(qū)在廣大農(nóng)村實(shí)施的一項(xiàng)前所未有的龐大民生工程，涉及到工程方方局面,，既牽扯到倉梁,、中揚(yáng)和屠園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14萬居民的切身利益，又是對實(shí)驗(yàn)區(qū)成功與否和組織管理能力高低的一次大考驗(yàn),，這一艱巨的任務(wù)給我們監(jiān)理帶來了動(dòng)力和壓力,，公司決定派出強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場,，主動(dòng)迅速的開展監(jiān)理工作,，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政府、指揮部的要求,，不講條件,、不將客觀，不折不扣的執(zhí)行,，夜以繼日主動(dòng)站在第一線,，吃住在工地，無節(jié)假日和休息日,。

三,、項(xiàng)目進(jìn)度情況：

倉梁、邱夏小區(qū)截至目前為止：邱夏小區(qū)完成正負(fù)00以下的18棟的工程，現(xiàn)在正在對車庫進(jìn)行扎筋,、立模,、澆筑;倉梁小區(qū)十二棟樓正負(fù)00以下工程量已全部完成，并全部通過驗(yàn)收,，二,、三期基槽已開挖十二棟，正在回填砂墊層,。

四,、項(xiàng)目質(zhì)量、安全監(jiān)督方面情況：

我監(jiān)理部進(jìn)場除協(xié)調(diào)業(yè)主做了大量的協(xié)調(diào)工作外,，我們監(jiān)理內(nèi)部完善各項(xiàng)制度上墻,，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，監(jiān)理旁站方案,、見證方案，審批施工單位的有關(guān)設(shè)計(jì)方案及其它專項(xiàng)方案,，建立健全質(zhì)量,、安全體系。在施工現(xiàn)場始終把質(zhì)量,、安全監(jiān)督納入監(jiān)理工作的重點(diǎn),，主要做了如下控制：

1、從材料進(jìn)場檢驗(yàn)開始,，嚴(yán)把材料關(guān),，不合格的材料要求一律退場;

2、嚴(yán)把工序報(bào)驗(yàn)關(guān),，不經(jīng)報(bào)驗(yàn)施工的工序擅自施工的,，要求一律停工整改，重罰,，所施工的工程量不予認(rèn)可;

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查力度，只要是現(xiàn)場對成品檢查有質(zhì)量缺陷的,，及時(shí)責(zé)令整改,，按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理;

4、堅(jiān)持事前,、事中,、事后控制工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場安全力度,，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理整改通知,，強(qiáng)制整改，落實(shí)到位;

五,、施工現(xiàn)場文明管理方面：

該工程是區(qū)政府為民辦實(shí)事工程,，是老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)工程，牽扯到老百姓的切身利益,，住上滿意房，放心房是他們的愿望,，施工單位的質(zhì)量是他們關(guān)注的焦點(diǎn),，對施工單位科學(xué)管理、文明施工是他們的愿望,，所以說現(xiàn)場管理更能反映一個(gè)整體企業(yè)的水平和面貌,，反映一個(gè)企業(yè)科學(xué)管理水平，我們監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位科學(xué)布置施工現(xiàn)場,，文明管理施工現(xiàn)場,，爭創(chuàng)市級文明工地，現(xiàn)在的工地現(xiàn)場基本達(dá)到了文明工地標(biāo)準(zhǔn)化的水平,。

六,、下一階段監(jiān)理工作安排：

下一階段我們監(jiān)理部仍然以抓質(zhì)量、安全,、進(jìn)度為監(jiān)理監(jiān)督工作重點(diǎn),，加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度，總結(jié)上一階段中存在的問題,，創(chuàng)新監(jiān)督工程質(zhì)量安全;繼續(xù)完善施工和監(jiān)理的歸檔資料,，協(xié)助業(yè)主、施工單位采取措施加快施工進(jìn)度,，解決施工中遇到的問題;加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量安全意識的培訓(xùn),，規(guī)范監(jiān)理、創(chuàng)新監(jiān)理,、文明監(jiān)理,、科學(xué)監(jiān)理，使我們的監(jiān)理水平更上新臺階!

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二

畢業(yè)至今,，我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個(gè)月,。這是自學(xué)生時(shí)代邁入社會(huì)的第一步，也是最重要的一步,，是學(xué)生時(shí)代的結(jié)束,，更是新的環(huán)境的開始。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期里,，我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念,，以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作,，去調(diào)整好自己的心態(tài)，以百分之一百的熱情和努力去工作,。下面就是本人的工作的自我總結(jié)：

來到公司的這些日子里,，我學(xué)到了很多很多的東西，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。在現(xiàn)場的這些日子里,，從所見所聞中，逐漸認(rèn)識到了自己的位置和價(jià)值,，與學(xué)生時(shí)的自己相比,，真的是改變了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作,，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會(huì)到建筑工程這個(gè)領(lǐng)域的博大,，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門磚,。書本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn)，實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作,。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段。剛從學(xué)校走出來,，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,，也有一種新鮮刺激的沖動(dòng)?？纯催@里,，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,，熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識,，陌生的是沒有如此近距離的接觸它，原來的知識是概括而抽象的,，現(xiàn)在的知識是具體而實(shí)際的,。站在現(xiàn)場，置身其中,，需要找到一種做主人的感覺,，要用自己的知識去駕馭它。

記得剛來到現(xiàn)場的時(shí)候,，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān),。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程,，那時(shí)候正在打樁,，場地上有幾個(gè)樁孔,，后來才知道那是幾個(gè)試驗(yàn)樁?？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,，感覺很新鮮，但又不知道該從何入手,，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),，看看這看看那，有種“會(huì)看的看門道,，不會(huì)看的看熱鬧”的感覺?；氐奖O(jiān)理辦公室,，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況,，并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們,。

例如，現(xiàn)場有很多地表水,，需要降水,，應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效，這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個(gè)客觀的了解,。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少,，但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用，通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,，終于知道它們應(yīng)該如何使用?，F(xiàn)場使用的是輕型井點(diǎn)降水，在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi),，以連接管與集水總管連接,，再與真空泵和離心水泵相連，進(jìn)行抽水,，使地下水位降到基坑底以下,。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡單，使用靈活,，裝拆方便,，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生,，提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等,。

我在現(xiàn)場還見到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī),，這些對我來說都是新鮮的事物，在書本上看到過它們的名字,，但是沒有近距離的接觸過,，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們，知道它們的原理和工作的方法,。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁,，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁，定位,，打樁,，接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范,，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事,。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多。比如說有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī),，該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大,、污染大”的缺點(diǎn)，具備“無噪音,、無震動(dòng),、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn),，是新一代綠色,、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個(gè)很大的問題,，就是打樁時(shí)會(huì)給環(huán)保帶來強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染,，這不僅影響市民的生活質(zhì)量，也給空氣環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染,。

在這里實(shí)習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃濃的黑煙,，發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高,，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高,，這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時(shí)要考慮人們的生活要求，爭取獲得雙贏,。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì),，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系，把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng),，使其處在和諧的狀態(tài),。

當(dāng)鍋爐房打完樁，我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上,。在這里,，又學(xué)到了好多的東西,，看到了塔吊、攪拌機(jī),，看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ),。剛開始的時(shí)候，跟在老師傅的后邊,，邊聽邊問邊記,，熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中,，不斷積累知識,，不斷把自己學(xué)過的理論知識和現(xiàn)場內(nèi)容結(jié)合，不斷認(rèn)識自己工作的內(nèi)容,。

監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才,，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力，有判斷工程正誤的能力,，有解決工程問題的能力,。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容,，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路,。

我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計(jì)與施工過程中產(chǎn)生了分歧,。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積,，不占空間的,，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,，因?yàn)樗鼈冇辛梭w積,，要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系，變形或走位是不得不面對是事實(shí),。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的,，也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過程中必須會(huì)遇到的問題，應(yīng)該怎樣去解決,，需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),。再比如，設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖,，在理論上完全可行,，但是在實(shí)際的施工過程中有一定的難度，并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,。

我通過和施工單位的技術(shù)員交談,，了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，所以設(shè)計(jì)出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的,。其次,，設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來施工及監(jiān)理的,。再者,，施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好.最主要的是要明確，不可含糊其辭,，也就是說在設(shè)計(jì)中給出的沒一個(gè)信息都是準(zhǔn)確無誤的,，不能說百分之百，起碼百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助,，不能確定的信息最好不要定,，給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場是總在變的)。

但是反過來想一下,，設(shè)計(jì)也有自己考慮的方面?，F(xiàn)在有很多東西不是設(shè)計(jì)單位能左右的，很多東西都是由甲方的意圖,，資金的多少等等;做設(shè)計(jì)也不容易,，競爭大，一個(gè)工程來了,，往往工期很趕,，設(shè)計(jì)周期縮短，老板天天催要圖,，要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量全靠個(gè)人職業(yè)道德了;出圖質(zhì)量差是事實(shí),，其實(shí)各個(gè)專業(yè)之間配合是需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人也就是建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的。

在現(xiàn)場的這段時(shí)間里,，不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容,。比如說，構(gòu)造柱的鋼筋問題,。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預(yù)留好,，也可以在以后進(jìn)行后植筋處理。相比較而言,，預(yù)留比較好,，預(yù)留鋼筋的優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì)，但是預(yù)留當(dāng)然是好,，但是這樣會(huì)消耗大量的模板,，且混凝土施工進(jìn)度甚至因?yàn)殇摻疃喽斐苫炷翝矒v質(zhì)量也會(huì)受到影響;而且預(yù)留鋼筋的話，構(gòu)造柱下方鋼筋實(shí)行插筋倒是容易，可上方與梁(或板)交接就不好處理,，如果在底模上鉆孔開洞的話,，既脫模困難又易損壞模板，造成損失也是不小的;再者,，預(yù)留鋼筋位置偏差大,，后面施工還需要后植筋處理。采用后植筋方法,，可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置,，加快施工進(jìn)度。但是,，從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析,，預(yù)留的安全系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高很多，所植的鋼筋是局部受力,，而預(yù)留鋼筋是整體受力;從施工因素分析,，施工方為方便施工不愿意預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量，植筋深度往往難以保證,，這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用,，來個(gè)地震，一點(diǎn)作用都不起,，這是建筑施工普遍存在的嚴(yán)重隱患!

我認(rèn)為,，首先考慮的是結(jié)構(gòu)的安全，所以我認(rèn)為應(yīng)該首先是預(yù)留,，植筋只有在預(yù)留失敗后采用(如看圖失誤主筋沒有預(yù)留,，錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時(shí)遺漏)。

再比如,，止水帶的澆筑問題。就是止水帶是否有新要求和主體施工時(shí)一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑,，和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應(yīng)該斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題,。首先說第一個(gè)問題，沒有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑,，一起澆筑時(shí)對防水比較好一些,，只是以后樓層放線比較麻煩。對于第二個(gè)問題,，當(dāng)斷開澆筑時(shí)(與主體一起澆筑),，止水帶必然會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)豎向施工縫，為保證止水效果必須處理好施工縫;將柱子包住澆筑時(shí),，就會(huì)在本樓層柱子上多出一個(gè)水平施工縫,，使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層，影響柱子整體受力性能,。

綜上分析,，我認(rèn)為止水帶應(yīng)該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好,，主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈，保證止水效果,。這樣既不影響結(jié)構(gòu),，又為以后的放線工作帶來方便。

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三

回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵,、土工布,、柵欄板、壓腳塊,、踏步料石等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。

對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四,、對部門/公司的意見和建議

1,、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。

2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化。

五,、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

祝公司全體人員工作順利,、生活幸福

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四

本人20xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè),。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí)，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,，有了較深的理解,。

本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請教,，仔細(xì)研讀施工圖紙，結(jié)合施工實(shí)際,，本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。

20xx年6月至現(xiàn)在,，本人在廣元市監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,，被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。

職責(zé)是：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員,、材料,、主要設(shè)備及使用，運(yùn)行狀況,，并做好檢查記錄;

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

⑤擔(dān)任旁站工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時(shí)要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告,。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程,、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,，得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,，深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識，受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表揚(yáng),。在監(jiān)理單位工作,，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)

總之，作為一名工程技術(shù)人員,，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,。

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五

面對即將成為過去的20xx年，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,，20xx年可以說是我學(xué)以致用,，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在西岳新家園項(xiàng)目,，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年5月10日,，因工作需要,，我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。

剛來工地,，工作條件較差,，吃住問題沒有解決，天氣炎熱,，回西安路程又很遠(yuǎn),，但是，困難面前,，我沒有埋怨,，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a,、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步,，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好。作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始，我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解,，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法,。

在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象,。

我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實(shí)際情況,，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二,、監(jiān)理工作范圍廣,，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在陽光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,，找出偏差原因,，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施,，把進(jìn)度搶回來,。

三、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起,，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六

xx年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以中央xx屆三中全會(huì)和市委八次會(huì)議精神為指導(dǎo),，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù)，以市局“xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制“為具體工作目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法，共創(chuàng)“和諧,、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理“的總思路,。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解，落實(shí)到人,，真抓實(shí)干,，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作,。

一,、強(qiáng)化源頭管理，集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)

為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)()2號“文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，下發(fā)了“關(guān)于開展xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知“的文件，召開了漢沽區(qū)xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)議,，明確了任務(wù)、要求,、措施,，下達(dá)了xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室,。

我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會(huì)),，任務(wù)到人，采取集中審驗(yàn),，鎮(zhèn)站配合的辦法,，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn),、村,，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶，到田間地頭,、施工場地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù);在3月15日召開了“xx區(qū)xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場會(huì)“,，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡報(bào)，對今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺,，開展便民服務(wù)活動(dòng),。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺，占年度審驗(yàn)計(jì)劃113,。5%;駕駛員安全教育979人,，占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131。6%,。

二,、搞好“行風(fēng)評議“，共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理“

根據(jù)市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)[]108號“文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評議活動(dòng)實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想,、目的要求,、評議內(nèi)容、具體措施和評議時(shí)間步驟,。在行風(fēng)評議中,，按照行風(fēng)評議活動(dòng)實(shí)施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,，通過認(rèn)真自查自評,，找出差距，認(rèn)清不足,，并針對問題,，深刻反思，突出重點(diǎn),，在依法政和依規(guī)辦事,、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,、隊(duì)伍綜合素質(zhì),、作風(fēng)方面，提出切實(shí)可行的整改措施,。在整改階段,，區(qū)中心下發(fā)了“知榮辱，樹新風(fēng),，搞好行風(fēng)評議,，共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理“的農(nóng)機(jī)簡報(bào)，促進(jìn)了個(gè)人評議,，單位整改,，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度,、錯(cuò)案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度,，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率,。通過行風(fēng)評議,，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范政策行為,，規(guī)范辦事行為,，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高，促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善,，切實(shí)做到“敬業(yè)為農(nóng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事,、廉潔高效“,。

三、狠抓“專項(xiàng)治理“,，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心,，圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施,，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,，強(qiáng)化源頭管理,，認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量,，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查,，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全,。至目前為止,，共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺次,，糾正違章632人次,，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識,、技術(shù)水平得到明顯提高,，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

(一),、統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)宣傳，提高對“專項(xiàng)治理“的認(rèn)識

按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)﹝﹞9號文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,，對專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署,，狠抓落實(shí)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,，積極爭取政府的重視和支持,，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機(jī)安全隱患,，有步驟開展專項(xiàng)整治工作,。全區(qū)營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“專項(xiàng)治理“輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義,，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動(dòng),，確?！皩ｍ?xiàng)治理活動(dòng)“活動(dòng)取得了良好成效,。

(二)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,，落實(shí)工作責(zé)任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層抓落實(shí)，齊抓共管,，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。在農(nóng)機(jī)總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓,。

(三),、強(qiáng)化源頭管理，提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量

拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作,，通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化質(zhì)量,。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高,。在檢審工作中,，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,，田間地頭,，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作,。

(四)、加強(qiáng)田檢路查,，確保農(nóng)機(jī)安全

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查,，糾正違章,，打擊“黑機(jī)非駕“，檢查一臺,，處理一臺,。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查,，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài),。

另外,，共完成了市局下達(dá)的“中國農(nóng)機(jī)化報(bào)紙“980份和“學(xué)習(xí)手冊“960份及“中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理“雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡報(bào)(已上報(bào)市局監(jiān)理處),，從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)，保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn),。

四,、落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的“xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書“的要求,，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會(huì),。同時(shí)，我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,，分解到人,，明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書,，做到有章可循,，有據(jù)可罰。另外,，還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理,，并向區(qū)政府上報(bào)了“xx區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報(bào)告“和“xx區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報(bào)告“,，并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究責(zé)任制度,、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,，對原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,，對拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,。

五、存在問題

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們還應(yīng)清醒地看到,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)組織不健全,，鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證,，無有辦公經(jīng)費(fèi)，難已開展工作;

二是農(nóng)機(jī)手法律意識淡薄,，還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;

三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少,，大部分車輛閑置，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn),。

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,，即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí),，回憶過去,，展望未來，在過去一年的工作,、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn),，對過去一年來的工作做一小結(jié)：

一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作：

工程總建筑面積為40000㎡,，結(jié)構(gòu)類型為框架,，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻,，內(nèi)墻普通抹灰,，計(jì)劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作,，后期裝修等監(jiān)理工作,。

二、質(zhì)量方面的管理工作：

為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作：

1,、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：

分包單位進(jìn)場之前,，根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實(shí)有效,，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,，審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義,，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量,。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,，并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào)，直至符合要求為止,。

2,、進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收工作：

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對某種材料的要求,，材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查,，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告,、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,，對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,，待檢驗(yàn)報(bào)告出來并且合格時(shí)方可復(fù)工,。

3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則等為指導(dǎo),。

加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,，直到合格,，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率，鋼筋,、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的,，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,，并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑,、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防水,、回填土)進(jìn)行了旁站,。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對砼澆筑工程、回填土工程,、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站：①,、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開盤鑒定，復(fù)核其施工配合比,，抽測砼坍落度,，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時(shí)測量砼標(biāo)高,，幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。②,、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì),、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求,，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求,。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格,，基層處理劑涂刷是否合格,，防水卷材復(fù)試報(bào)告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,，搭接是否符合規(guī)范要求,，細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等。

4,、工程資料的審查：

要求施工單位做到資料先行,，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,，資料不合格對此工序不予驗(yàn)收,，所以說資料與工序必須同步。

三,、安全文明施工方面工作：

本工程要求達(dá)到安全文明工地,。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對性，對危險(xiǎn)性較大分部,、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安 安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。在分包單位進(jìn)場之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查,，符合要求方可進(jìn)場施工,，并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,，如腳手架搭設(shè),、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格，臨邊,、洞口防護(hù)是否到位等,，如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,，嚴(yán)格履行拆模手續(xù),，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,，由施工單位提出拆模申請，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,，并且必須及時(shí)做好洞口,、臨邊防護(hù)。

通過一年來的工作和學(xué)習(xí),，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,，努力拼搏不斷進(jìn)取,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八

一,、工程概況

本工程地上部分總建筑面積69445m,，地下部分建筑面積32890m,，建筑占地面積6166.82m1,。1建筑層數(shù)和建筑高度：相當(dāng)于絕對標(biāo)高35.95m。1.2火設(shè)計(jì)建筑分類和耐火等級：棟為一類,、其余為二類;高層民用建筑耐火等級為一級,，地下室耐火等級為一級。1.3屋面及地下防水：防水等級一,、二級,，地下室抗?jié)B等級為s8。1.4車位560輛,，非機(jī)動(dòng)車停車位11201.5主體機(jī)構(gòu)類型：框架,、剪刀墻結(jié)構(gòu)。1.6抗震防烈度：81,。7地基場地類別：類,，非液化場地,。1.8混凝土等級：筏板基礎(chǔ)c35;地下室外墻c35;梁、柱,、頂板a棟為c40,，其余均為c35。

二,、監(jiān)理概況

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工月10日復(fù)工后進(jìn)駐工程展開相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況人員安排在8-14名成員,，組織形式如下：

(二)監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責(zé)，做好本職工作,。

1,、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上,、下午各二次)，關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，保證現(xiàn)場的驗(yàn)收及時(shí),。

3,、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周施工現(xiàn)場安全文明,、質(zhì)量,、工作計(jì)劃完成情況，及下周工作安排,。

4,、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場安全、文明施工例會(huì),，對出現(xiàn)問題的部位,，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正,。

5,、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào),。

6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查,。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);待竣工驗(yàn)收后,，對全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié),。

(三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”,、“信息資料員崗位職責(zé)等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。

2,、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī),、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全,，各種文件、表格均用微機(jī)形成,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，以總監(jiān)理工程師代表為首的項(xiàng)目監(jiān)理部,，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹,、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo),，以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法,，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí),，在工作中,，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識,、實(shí)事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性,。在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以管為主,、以“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

四,、監(jiān)理合同履行情況現(xiàn)場地下部分已經(jīng)通過質(zhì)檢站結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，主體結(jié)構(gòu)正整改驗(yàn)收過程中存在的問題。

(一)安全工作控制：依據(jù)監(jiān)理工作策劃的指導(dǎo)思想和工作要求,，按照“講依據(jù),、重?cái)?shù)據(jù)、按程序,、辦手續(xù)”的工作方法，積極開展監(jiān)理工作,。在監(jiān)理控制工作中,，注重預(yù)控措施,，為工程建設(shè)把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,，從而保證工程整體質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理控制措施,。

(1)技術(shù)把關(guān)和安全,、質(zhì)量預(yù)控工作：

〈1〉設(shè)計(jì)圖紙交底和會(huì)審。

〈2〉嚴(yán)格審查施工單位及人員資質(zhì),。

〈3〉認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,。根據(jù)本工程的特點(diǎn)適時(shí)地進(jìn)行了土方工程、基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)和防水工程,、腳手架工程,、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭,、塔吊施工,。在分項(xiàng)工程施工前，針對施工技術(shù)和安全,，及時(shí)審批了施工測量方案,、基礎(chǔ)施工方案、群塔施工方案,、腳手架施工方案,、模板施工方案、鋼筋施工方案,、雨季施工方案等多項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,，針對方案中施工范圍與內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)與人力安排,、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備與材料供應(yīng)、施工工藝與工序控制重點(diǎn),、施工措施與安全保證,、施工進(jìn)度與工序配合等進(jìn)行了審核，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補(bǔ)充,，提出合理化建議,。施工中認(rèn)真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當(dāng)施工過程中遇有特殊情況時(shí),，要求施工單位及時(shí)補(bǔ)充修訂方案,，保證建設(shè)工程的有序施工和工程質(zhì)。

〈4〉嚴(yán)格要求施工單位做技術(shù)和安全交底,、認(rèn)真實(shí)施樣板制度,。

(二)施工過程質(zhì)量,、安全控制工作：堅(jiān)持安全第一，工序控制,，過程精品,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制原則。面對續(xù)建工程建設(shè)施工標(biāo)段多,、施工單位素質(zhì)差,、施工進(jìn)度慢，針對基礎(chǔ)工程,、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程,、等分部分項(xiàng)工程和安全管理制定了階段性工作計(jì)劃，確定了土方開挖,、基坑防護(hù),、基礎(chǔ)防水、混凝土結(jié)構(gòu),、多項(xiàng)關(guān)鍵預(yù)控工作,，制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

〈1〉嚴(yán)格執(zhí)行材料,、設(shè)備進(jìn)廠的檢驗(yàn)和見證取樣制度：監(jiān)理工作中牢記“工程責(zé)任重于泰山,，細(xì)節(jié)決定成敗;工程質(zhì)量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則,。建設(shè)工程施工中,，對鋼筋,、混凝土外加劑,、砼試塊、防水材料,、保溫材料等材料的復(fù)試結(jié)果進(jìn)行了檢查,，按照國家、地方相關(guān)的規(guī)定實(shí)施了見證取樣和送檢檢測,?；炷两Y(jié)構(gòu)施工期間我部曾建議建設(shè)單位單獨(dú)委托第三方檢測機(jī)構(gòu)對有關(guān)結(jié)構(gòu)安全影響較大的各種材料實(shí)行獨(dú)立的第三方檢測，收到了良好的效果,。對于商品混凝土攪拌站進(jìn)行了預(yù)控考察和過程檢查,，堅(jiān)決制止未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料在工程中使用。

〈2〉認(rèn)真實(shí)行工序跟蹤控制及報(bào)驗(yàn)認(rèn)證制度：在施工過程中,，認(rèn)真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理及平行檢查制度,，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，按檢驗(yàn)批計(jì)劃實(shí)施檢驗(yàn)批驗(yàn)收,，按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和部位,，堅(jiān)決制止質(zhì)量不合格工序未整改而進(jìn)入下道工序施工的現(xiàn)象,。實(shí)行工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查和定期的聯(lián)合檢查活動(dòng)，適時(shí)召開工程質(zhì)量專題會(huì),，解決施工過程中存在的問題(如：直螺紋加工,、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、防水施工等)土建監(jiān)理工程師主要針對土方開挖,、基坑護(hù)坡,、鋼筋混凝土筏板形基礎(chǔ)、防水層等分項(xiàng)工程的施工工序,，采用檢查,、測試、試驗(yàn)的平行檢測和隱蔽驗(yàn)收手段對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了質(zhì)量控制,，以土方開挖,、護(hù)坡噴錨、防水卷材施工,、鋼筋直螺紋加工,、土方回填等為重點(diǎn)對工程施工進(jìn)行監(jiān)理;施工過程的檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到了建設(shè)工程質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

〈3〉認(rèn)真檢查現(xiàn)場的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：按照“安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的要求,，根據(jù)不同的施工階段和部位設(shè)置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點(diǎn),，要求施工單位編制相關(guān)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度,，并及時(shí)簽發(fā)現(xiàn)場巡視記錄單,、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知,、召開專題會(huì)議解決現(xiàn)場不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如：基坑土方穩(wěn)定性,、基坑堆物維護(hù)、群塔塔吊運(yùn)行,、腳手架搭設(shè)安全性,、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護(hù),、用電設(shè)施的安全有效性,、電焊動(dòng)火的安全性等)。

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo),。

為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,，對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

<1>對施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資格,，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

<2>對原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水,、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測,。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

<3>施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工,。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正,，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過程中,，我們現(xiàn)場對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。例如，在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中,，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn),，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少,，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對此問題,，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長暫停砼澆筑,，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,，對即將澆筑的部位全面檢查,，對少加、漏加的部位馬上增設(shè),。在問題得到有效解決后,，我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎(chǔ)上良好地控制了樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,。

<4>對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備,，我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時(shí)核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用,。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控,。例如,，地下車庫室外回填土?xí)r，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,，而是采用機(jī)械回填并未分層夯實(shí),，這樣嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,，及時(shí)與施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，并下發(fā)工作聯(lián)系單，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工,，保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度,。

(三)施工進(jìn)度控制

理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃基本滿足實(shí)際工程需要,。

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決,。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后,，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理,。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,。

(四)信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主,、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

(五)資料管理

由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工,、停工,、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的相關(guān)文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上,，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作?，F(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要,，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄,、監(jiān)理現(xiàn)場巡檢記錄等等,，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送,、隨時(shí)登記的制度，現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后,，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范月10日進(jìn)工程施工現(xiàn)場。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,，一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，牢記“安全重于泰山,、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,，認(rèn)真,、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度,、信息的控制與管理工作,。款,，項(xiàng)目部安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,，對現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行控制，合格后予以簽認(rèn),，同時(shí)對工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主。

3,、下一階段,，我項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部的綜合實(shí)力,，更好的為甲方服務(wù),。

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間，半年過去了,，來到了激情無限的六月,，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲毫沒有降低我們監(jiān)理部對工作的熱情,。在此,，總結(jié)過去一個(gè)月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，同時(shí),，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員,、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作,。工作情況主要從以下三個(gè)方面闡述：

進(jìn)度方面：截止至6,。20日,，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,，室外園建,、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3,、4單元門窗安裝完畢,，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋水實(shí)驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,，門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,，門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114,、116,、117#樓一、二層砌筑完成,，三層砌磚完成50%,，115、116,、119,、120#一層砌筑完成，二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,，一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成30%,。

質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題：

1、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大,、接縫錯(cuò)開,、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況,，影響外墻涂料施工質(zhì)量;

2,、21#樓3、4單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多,，主要集中在窗臺的位置及外墻;

3,、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重;

(2)部分門窗洞口尺寸錯(cuò)誤,、偏位,，影響門窗邊框安裝進(jìn)度;

(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂;

4,、30,、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯(cuò)誤,，上下口標(biāo)高不對,，造成門窗安裝困難;

5,、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差，砌塊缺角,，斷磚現(xiàn)象比較多;

6,、在113#~120#組團(tuán)中

a,、115#,、116#、119#,、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;

b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,，尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致),，影響墻體的平整度和垂直度;

c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時(shí)間過長,，砂漿硬化,，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂茫撟龇ㄟ`反施工規(guī)范的要求;

d,、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,，違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求;

e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm),，個(gè)別位置有透明縫存在;f,、115#、116#,、119#,、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

g、在實(shí)測實(shí)量中,，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;

7,、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對工程質(zhì)量存在的問題,，我都及時(shí)做好記錄,，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整改,，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,，查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的,。

安全文明方面：

1,、一期樓層(如第二組團(tuán))、21#,、30#c戶型前,、一期沙漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土,、垃圾沒有及時(shí)清理;

2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機(jī)無防護(hù)罩,，存在較大安全隱患;

,、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4、路面泥土清理不及時(shí),，現(xiàn)場塵土飛揚(yáng);

5,、112#臨邊防護(hù)沒有做到位;122#~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒有做;

6、二期拆除物料沒有及時(shí)歸整;

7,、二期塔吊基坑積水;

8,、個(gè)別樓層存在生活垃圾，如飯盒,、啤酒瓶,、膠袋等。

過去兩個(gè)月的時(shí)間,，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)，也得到了甲方的認(rèn)可,。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子,，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好!

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十

一,、工程概況

1,、土地平整工程:

1.1土地平整173.58萬m3

1.2土地翻耕184.68hm

2、農(nóng)田水利工程

2.1新打機(jī)電井86(眼)

2.2井房89(座)

2.3管道134249.2(米)

2.4給水栓1656(個(gè))

2.5涵管44(座)

2.6斗溝18046.3(米)

2.7農(nóng)溝35670(米)

2.8排水井89(座)

2.9高壓線路22400(米)

2.10低壓線路18800(米)

3,、田間道路工程,。

3.1新建田間道路13275(米)

3.2改建田間道路3345(米)

3.3新建生產(chǎn)路26190(米)

3.4改建生產(chǎn)路20xx(米)

4、農(nóng)田防護(hù)林工程

4.1喬木栽植7.46(萬株)

5,、設(shè)備購置

5.1水泵89(臺套)

5.2變壓器45(臺)

5.3高壓線22400(米)

5.4低壓線18800(米)

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

1、公司派駐項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理部承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作,。

1.1,、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成，一位是從事多年水利工程項(xiàng)目施工,、管理,、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志，另一位是從事多年林業(yè),、園林工程施工,、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員,，一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、扶貧開發(fā)工程項(xiàng)目施工,、管理并有一定管道施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設(shè),、農(nóng)業(yè)開發(fā)具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)高級工程師劉春青同志,。

1.2、監(jiān)理部的工作情況：監(jiān)理部自20xx年3月份進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)以來,，本著對國家負(fù)責(zé),，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對受益單位負(fù)責(zé),，對監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的精神,，對整個(gè)土地整理項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)施了“三控、兩管,、一協(xié)調(diào)”的管理模式，在整個(gè)施工過程中監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé),、恪盡職守,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，經(jīng)常到施工工地進(jìn)行巡回檢查,、旁站、平行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決,。實(shí)施了隱蔽工程、分部工程施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收,，完成一個(gè)環(huán)節(jié)驗(yàn)收一個(gè)環(huán)節(jié),，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度。對于進(jìn)場材料進(jìn)行了批次和村委會(huì)包標(biāo)段的干部共同驗(yàn)收的辦法,，有效的保證了工程質(zhì)量,。工作中得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府,、村委會(huì)的大力支持和施工單位的積極配合,，使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，并按質(zhì)按量的完成部分項(xiàng)目的施工,，為下一步施工打下了一定的基礎(chǔ),。

三、工程項(xiàng)目完成及工程質(zhì)量情況

3.1,、機(jī)電機(jī)工程完成情況：截止的11月30日共完成新打機(jī)電機(jī)76眼,，(一標(biāo)段22眼，二標(biāo)段19眼,，三標(biāo)段18眼,，四標(biāo)段17眼)利用舊井6眼,，舊井重打2眼，新增井1眼,，未打完井1眼,。打井的進(jìn)度較慢，是由于地質(zhì)情況比較復(fù)雜,，加之地下卵石塊大又多,，先后有30余臺鉆機(jī)離場，因此延誤了施工計(jì)劃時(shí)間,，井深也沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但基本都打到了巖石層。施工過程均按機(jī)電機(jī)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,，但在施工過程中由于施工技術(shù)問題,，16號井下管鋼絲繩斷了，下管失敗又重新打的,。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落,，導(dǎo)致井管錯(cuò)位，濾料流入井中,，導(dǎo)致洗井洗步下去,，因此失敗而重新打了井。井管使用了林西和大板兩家的,，均由業(yè)主,、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì),、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的,，有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,，符合項(xiàng)目使用要求,。

3.1.1、井房工程已經(jīng)完成主體,、彩鋼,、防盜門安裝的72座，(1標(biāo)段21座,，2標(biāo)段16座,，3標(biāo)段19座，4標(biāo)段16座)起主體,、沒上彩鋼,、防盜門的3個(gè)，還有11個(gè)沒有開工。井房施工均按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。

3.1.2、井泵使用烏海泵,，有產(chǎn)品合格證,。已經(jīng)下泵的機(jī)電井有73個(gè)，(1標(biāo)段21個(gè),，2標(biāo)段16個(gè),，3標(biāo)段19個(gè)，4標(biāo)段17個(gè))均按設(shè)計(jì)要求施工,，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。還有11個(gè)沒有下泵或換泵。

3.2,、平整土地：已經(jīng)有55個(gè)田塊不同程度的進(jìn)行了平整,，動(dòng)用土方量1164020立方米，翻耕面積500畝,，平整程度達(dá)到了67.06%,。翻耕程度18.1%。

3.2.1,、一標(biāo)段14塊，動(dòng)用土方量262080立方米,，平整程度72.43%,，未進(jìn)行土地翻耕。

3.2.2,、二標(biāo)段11塊,，動(dòng)用土方量328500立方米，平整程度87.61%,，未進(jìn)行土地翻耕,。

3.2.3、三標(biāo)段19塊,，動(dòng)用土方302400立方米,，平整程度80.76%，土地翻耕面積500畝,，翻耕程度75%,。

3.2.4、四標(biāo)段11塊,，動(dòng)用土方271040立方米,，平整程度58.25%，未進(jìn)行土地翻耕,。

以上土地平整,，翻耕的地塊質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，明年春個(gè)別地塊還需要繼續(xù)平整，但個(gè)別田塊還沒有平整,。

3.3,、道路工程：田間路和生產(chǎn)路大部分已經(jīng)開始進(jìn)行施工，已經(jīng)初見雛形,。由于種種原因影響了施工進(jìn)度,，因此沒能完成。涵管橋還沒有進(jìn)行施工,。

3.4,、灌溉低壓管道工程：已經(jīng)鋪設(shè)的田塊75塊，115396米,，開溝沒安裝管道的4塊,，(1標(biāo)段3塊，2標(biāo)段1塊)沒開溝沒安裝管道的6塊(1標(biāo)段1塊,，2標(biāo)段4塊,，4標(biāo)段1塊)。

3.4.1,、一標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20塊29083米,，埋設(shè)程度76.34%，有1塊沒開溝,，有3塊地塊開了溝沒進(jìn)行埋設(shè)管道,，但埋設(shè)的管道沒有進(jìn)行試水。

3.4.2,、二標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道17塊25014米,，埋設(shè)程度73.47%，有一個(gè)地塊開溝沒埋設(shè)管道,，有4塊地塊沒開溝,。

3.4.3、三標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20個(gè)田塊33300米,，埋設(shè)程度105.47%,，均進(jìn)行了打壓試水。

3.4.4,、四標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道18個(gè)田塊,，27999米，埋設(shè)程度91.71%,，但都沒有進(jìn)行打壓試水,，有一個(gè)田塊沒有開溝。

在整個(gè)管道工程施工過程中，一方面由于地里的莊稼收割較晚,，特別是四標(biāo)段的甜菜和白菜,，一部分樹木沒有進(jìn)行采伐，還有一部分樹根沒有拔出,，加之由于天氣的原因,，給施工帶來了一定的難度，但是在施工過程中有的標(biāo)段克服了一定的困難,，嚴(yán)格按管道工程施工規(guī)范進(jìn)行施工,，但有的標(biāo)段沒能夠嚴(yán)格按著管道埋設(shè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，在施工過程中也沒有進(jìn)行分部工程驗(yàn)收申報(bào),，為了搶時(shí)間安裝管道,、埋設(shè)沒有堅(jiān)持管道施工規(guī)范，因此可能存在著一定的問題和隱患,，施工質(zhì)量達(dá)不到要求,，只有3標(biāo)段20塊田塊(31000米)進(jìn)行了埋設(shè)試水，工程質(zhì)量較好,。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設(shè),，還沒有進(jìn)行試水，需明春試水后,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，待20xx秋季試水后確定工程質(zhì)量。

3.5,、農(nóng)田防護(hù)林工程：還沒有進(jìn)行整地,。

3.6電力工程：架設(shè)高壓線路14公里，低壓線路15.7公里,，變壓器50臺其中：50kwa37臺，30kwa13臺(相當(dāng)于50kva的7.8臺),。已經(jīng)全部安裝完畢,，基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

四,、工程預(yù)付款撥付情況

4.1,、截止到11月30日，認(rèn)證工程撥付預(yù)付款為5311381元,，認(rèn)證撥付資金占應(yīng)付資金的38.14%,。

4.1.1、一標(biāo)段13520xx元,，資金撥付率35.68%,。

4.1.2、二標(biāo)段13020xx元，資金撥付率37.57%,。

4.1.3,、三標(biāo)段1666381元，資金撥付率51.41%,。

4.1.4,、四標(biāo)段991000元，資金撥付率28.89%,。

五,、存在的問題及建議

5.1、大部分施工單位資質(zhì)不夠,，掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員證件不全,，無上崗資格證書,，也沒有經(jīng)過崗前嚴(yán)格的培訓(xùn)，施工經(jīng)驗(yàn)不足,，有的才剛剛接觸此項(xiàng)工程,，有的技術(shù)人員還是沒畢業(yè)的學(xué)生，有的也剛剛畢業(yè),，有的標(biāo)段只有1—2人支撐項(xiàng)目,，技術(shù)力量薄弱，因此從人力,、資金,、設(shè)備、技術(shù),、管理,、施工經(jīng)驗(yàn)等諸多方面都存在著一定的問題，滿足不了工程施工的實(shí)際需要,，由于以上原因,，所以在施工過程中技術(shù)環(huán)節(jié)脫鉤，工程質(zhì)量達(dá)不到要求,，沒有嚴(yán)格的按施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,，同時(shí)也可能給工程帶來一定的隱患，致使工程計(jì)劃延期,。建議施工單位要資質(zhì)夠,，施工人員持證上崗，施工前要進(jìn)行崗前培訓(xùn),，以便滿足工程施工需要,，確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,。

5.2、平整土地因?yàn)榍锸蛰^晚,，部分林帶采伐遲緩,，加之天氣的原因影響了施工進(jìn)度，部分地塊只是平整了一部分,，明春春耕前進(jìn)行及時(shí)平整,，避免耽誤農(nóng)時(shí)。

5.3,、機(jī)電機(jī)還有4個(gè)沒有打完(1個(gè)是重打,、2個(gè)是舊井重打、1個(gè)是新增),，在明春還要抓緊時(shí)間施工,，以便春耕使用。

5.4,、還有幾個(gè)井的井泵還沒有配齊,，力爭在3月中旬下完。

5.5,、道路工程還只是初見雛形,，很多道路還沒有進(jìn)行整形，明年力爭在5月份之前完成整體工程,。

5.6,、管道工程今年只是進(jìn)行了埋設(shè)，溝底,、穩(wěn)管,、管上測量存在著一定的問題，溝底積雪,、石塊等雜物清理的不夠徹底,，填埋過程中由于凍土、石塊可能對管道有些危害,，造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生,。工程大部分還沒有進(jìn)行試水，可能存在著一定的問題,，為了不耽誤農(nóng)時(shí)，力爭在3月中旬把有問題的管道處理好,，沒有埋設(shè)的也要在春耕之前完成或采取其他措施,，保證春耕時(shí)使用。同時(shí)還發(fā)現(xiàn)在管道埋設(shè)中,，二標(biāo)段有5個(gè)地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材,，計(jì)6880米,，沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。

5.7,、電力工程已經(jīng)基本結(jié)束,，但部分低壓線路的溝還沒有填平，在明年春季填完,。

5.8,、因?yàn)槊髂甏杭拘枰灾厕r(nóng)田防護(hù)林帶，建議盡早落實(shí)有關(guān)苗木問題,，選購合格苗木,。

六、下一步工作打算

6.1,、積極做好明春農(nóng)田防護(hù)林苗木準(zhǔn)備工作,，選擇合格、優(yōu)質(zhì)苗木,。

6.2,、進(jìn)一步完善今年沒有完成的項(xiàng)目，做好明年施工計(jì)劃如：土地平整,、管道工程,、道路工程、機(jī)電機(jī)和井房工程等,，總之,，明年春季的任務(wù)還很重，力爭在春耕之前基本完成,。

6.3,、進(jìn)行整個(gè)工程檔案的整理工作，完善整個(gè)資料的歸檔,，為整個(gè)工程驗(yàn)收做準(zhǔn)備,。

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一

回首過去，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。

對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

二,、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

三,、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

四,、對部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。

2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化。

五,、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

祝公司全體人員工作順利,、生活幸福

監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二

隨著時(shí)間的推移,，20xx年即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首一年的工作,，總結(jié)自己工作從中找出不足,，以利于今后工作。

繁忙又充實(shí)的一年里,，在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下,，積極、努力工作,。

20xx年的工作：

一、工程施工質(zhì)量控制

①先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),，對所有進(jìn)場材料,、半成品等，做好報(bào)驗(yàn)資料核查,、原材料質(zhì)量檢查,，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視、巡檢,、檢查工作,。

對各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,。

二,、工程施工安全文明控制

工作過程中以安全預(yù)防為主,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，針對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,。

三、工作中的不足

工作中有時(shí)過于側(cè)重某一方面,，對個(gè)別問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí),、要求整改不及時(shí)等不足。

對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后，我的體會(huì)是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制,、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：

1,、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡,、查);

3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)講);

4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書);

20xx年的工作將會(huì)更繁忙而又充實(shí),，履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查,、巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制，更好地,、認(rèn)真地做好本職工作,，全心為工程著想,。