總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
本工程地上部分總建筑面積69445m,,地下部分建筑面積32890m,建筑占地面積6166.82m1,。1建筑層數(shù)和建筑高度:相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高35.95m,。1.2火設(shè)計(jì)建筑分類和耐火等級(jí):棟為一類、其余為二類;高層民用建筑耐火等級(jí)為一級(jí),,地下室耐火等級(jí)為一級(jí),。1.3屋面及地下防水:防水等級(jí)一、二級(jí),,地下室抗?jié)B等級(jí)為s8,。1.4車位560輛,非機(jī)動(dòng)車停車位11201.5主體機(jī)構(gòu)類型:框架,、剪刀墻結(jié)構(gòu),。1.6抗震防烈度:81。7地基場(chǎng)地類別:類,,非液化場(chǎng)地,。1.8混凝土等級(jí):筏板基礎(chǔ)c35;地下室外墻c35;梁、柱,、頂板a棟為c40,,其余均為c35,。
二、監(jiān)理概況
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),,組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工月10日復(fù)工后進(jìn)駐工程展開相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù),。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況人員安排在8-14名成員,組織形式如下:
(二)監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則的要求,,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,,并將各項(xiàng)制度上墻公布,,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé),,做好本職工作,。
1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。
2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次),,關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,,保證現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收及時(shí),。
3、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會(huì),總結(jié)上周施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明、質(zhì)量,、工作計(jì)劃完成情況,及下周工作安排,。
4、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場(chǎng)安全,、文明施工例會(huì),,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的部位,進(jìn)行分析,、查找原因,,并督促其及時(shí)解決改正。
5,、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),,總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān)理情況,,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
6,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,,以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件,,并形成收發(fā)文記錄備查。
7,、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);待竣工驗(yàn)收后,,對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。
(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度
1,、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“信息資料員崗位職責(zé)等制度題板,,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。
2、辦公室內(nèi)微機(jī),、打印機(jī),、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全,各種文件,、表格均用微機(jī)形成,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
三,、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,,以總監(jiān)理工程師代表為首的項(xiàng)目監(jiān)理部,各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),,以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,,以建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),,以“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,,全面地開展監(jiān)理工作,。同時(shí),在工作中,,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),、實(shí)事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性。在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面,,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,,努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面,,采取以管為主、以“監(jiān),、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階,。
四、監(jiān)理合同履行情況現(xiàn)場(chǎng)地下部分已經(jīng)通過(guò)質(zhì)檢站結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,,主體結(jié)構(gòu)正整改驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題,。
(一)安全工作控制:依據(jù)監(jiān)理工作策劃的指導(dǎo)思想和工作要求,按照“講依據(jù),、重?cái)?shù)據(jù),、按程序、辦手續(xù)”的工作方法,積極開展監(jiān)理工作,。在監(jiān)理控制工作中,,注重預(yù)控措施,為工程建設(shè)把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,從而保證工程整體質(zhì)量,。嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理控制措施,。
(1)技術(shù)把關(guān)和安全、質(zhì)量預(yù)控工作:
〈1〉設(shè)計(jì)圖紙交底和會(huì)審,。
〈2〉嚴(yán)格審查施工單位及人員資質(zhì),。
〈3〉認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。根據(jù)本工程的特點(diǎn)適時(shí)地進(jìn)行了土方工程,、基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)和防水工程,、腳手架工程、混凝土試配,、鋼筋直螺紋接頭,、塔吊施工。在分項(xiàng)工程施工前,,針對(duì)施工技術(shù)和安全,,及時(shí)審批了施工測(cè)量方案、基礎(chǔ)施工方案,、群塔施工方案,、腳手架施工方案、模板施工方案,、鋼筋施工方案,、雨季施工方案等多項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,針對(duì)方案中施工范圍與內(nèi)容,、組織機(jī)構(gòu)與人力安排,、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備與材料供應(yīng),、施工工藝與工序控制重點(diǎn),、施工措施與安全保證、施工進(jìn)度與工序配合等進(jìn)行了審核,,并提出了具體的審核意見(jiàn)要求施工單位給以補(bǔ)充,提出合理化建議,。施工中認(rèn)真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,,當(dāng)施工過(guò)程中遇有特殊情況時(shí),要求施工單位及時(shí)補(bǔ)充修訂方案,保證建設(shè)工程的有序施工和工程質(zhì),。
〈4〉嚴(yán)格要求施工單位做技術(shù)和安全交底,、認(rèn)真實(shí)施樣板制度。
(二)施工過(guò)程質(zhì)量,、安全控制工作:堅(jiān)持安全第一,,工序控制,過(guò)程精品,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制原則,。面對(duì)續(xù)建工程建設(shè)施工標(biāo)段多、施工單位素質(zhì)差,、施工進(jìn)度慢,,針對(duì)基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程,、等分部分項(xiàng)工程和安全管理制定了階段性工作計(jì)劃,,確定了土方開挖、基坑防護(hù),、基礎(chǔ)防水,、混凝土結(jié)構(gòu)、多項(xiàng)關(guān)鍵預(yù)控工作,,制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。
〈1〉嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)廠的檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣制度:監(jiān)理工作中牢記“工程責(zé)任重于泰山,,細(xì)節(jié)決定成敗;工程質(zhì)量從材料控制,、從源頭抓起”的控制原則。建設(shè)工程施工中,,對(duì)鋼筋,、混凝土外加劑、砼試塊,、防水材料,、保溫材料等材料的復(fù)試結(jié)果進(jìn)行了檢查,按照國(guó)家,、地方相關(guān)的規(guī)定實(shí)施了見(jiàn)證取樣和送檢檢測(cè),。混凝土結(jié)構(gòu)施工期間我部曾建議建設(shè)單位單獨(dú)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)結(jié)構(gòu)安全影響較大的各種材料實(shí)行獨(dú)立的第三方檢測(cè),,收到了良好的效果,。對(duì)于商品混凝土攪拌站進(jìn)行了預(yù)控考察和過(guò)程檢查,,堅(jiān)決制止未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料在工程中使用,。
〈2〉認(rèn)真實(shí)行工序跟蹤控制及報(bào)驗(yàn)認(rèn)證制度:在施工過(guò)程中,,認(rèn)真執(zhí)行各工序施工過(guò)程中的巡視檢查和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理及平行檢查制度,,嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,按檢驗(yàn)批計(jì)劃實(shí)施檢驗(yàn)批驗(yàn)收,,按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和部位,,堅(jiān)決制止質(zhì)量不合格工序未整改而進(jìn)入下道工序施工的現(xiàn)象,。實(shí)行工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查和定期的聯(lián)合檢查活動(dòng),適時(shí)召開工程質(zhì)量專題會(huì),,解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題(如:直螺紋加工,、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、防水施工等)土建監(jiān)理工程師主要針對(duì)土方開挖,、基坑護(hù)坡,、鋼筋混凝土筏板形基礎(chǔ)、防水層等分項(xiàng)工程的施工工序,,采用檢查,、測(cè)試、試驗(yàn)的平行檢測(cè)和隱蔽驗(yàn)收手段對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了質(zhì)量控制,,以土方開挖,、護(hù)坡噴錨,、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點(diǎn)對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理;施工過(guò)程的檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到了建設(shè)工程質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn)。
〈3〉認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為:按照“安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的要求,根據(jù)不同的施工階段和部位設(shè)置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點(diǎn),,要求施工單位編制相關(guān)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案,建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度,并及時(shí)簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄單,、工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知,、召開專題會(huì)議解決現(xiàn)場(chǎng)不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如:基坑土方穩(wěn)定性,、基坑堆物維護(hù)、群塔塔吊運(yùn)行,、腳手架搭設(shè)安全性,、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護(hù),、用電設(shè)施的安全有效性、電焊動(dòng)火的安全性等),。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo),。
為此,,項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。
<1>對(duì)施工單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場(chǎng)后,,我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資格,,對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn),。
<2>對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過(guò)程中,,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建,、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè),。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),,不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生,。
<3>施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,,我們采取預(yù)控措施,。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,,我們著重審查其是否具有針對(duì)性,、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報(bào)審,。
在監(jiān)理過(guò)程中,,我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。例如,在樓澆筑四層砼框架梁及板過(guò)程中,,我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn),,由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少,致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過(guò)程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重,。針對(duì)此問(wèn)題,,我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋,,并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,,對(duì)即將澆筑的部位全面檢查,對(duì)少加,、漏加的部位馬上增設(shè),。在問(wèn)題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,,在此基礎(chǔ)上良好地控制了樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,。
<4>對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備,我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外,,而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,,以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中,,我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控,。例如,,地下車庫(kù)室外回填土?xí)r,,施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,而是采用機(jī)械回填并未分層夯實(shí),,這樣嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,,我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,及時(shí)與施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,,并下發(fā)工作聯(lián)系單,,要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工,保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度,。
(三)施工進(jìn)度控制
理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃基本滿足實(shí)際工程需要,。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決,。同時(shí),,項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,,當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后,,我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理,。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,。
(四)信息管理
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主,、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),,同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(五)資料管理
由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工,、停工,、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的相關(guān)文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),,避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上,,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作?,F(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄,、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄等等,,確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送,、隨時(shí)登記的制度,現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),,上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范月10日進(jìn)工程施工現(xiàn)場(chǎng),。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,一年多來(lái),,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,始終秉著“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山,、質(zhì)量高于一切,、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真,、細(xì)致做好質(zhì)量,、進(jìn)度、信息的控制與管理工作,??睿?xiàng)目部安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制,,合格后予以簽認(rèn),同時(shí)對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,,同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主,。
3、下一階段,,我項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,,增強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部的綜合實(shí)力,更好的為甲方服務(wù),。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間,,半年過(guò)去了,來(lái)到了激情無(wú)限的六月,,這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱,,但絲毫沒(méi)有降低我們監(jiān)理部對(duì)工作的熱情。在此,,總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作情況如下:
我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,,完成花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,同時(shí),,結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面,、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作,。工作情況主要從以下三個(gè)方面闡述:
進(jìn)度方面:截止至6。20日,,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,,室外園建,、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3,、4單元門窗安裝完畢,,現(xiàn)進(jìn)行外墻淋水實(shí)驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,,門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,,門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114,、116,、117#樓一、二層砌筑完成,,三層砌磚完成50%,,115、116,、119,、120#一層砌筑完成,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,,一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成30%,。
質(zhì)量方面:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問(wèn)題:
1、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過(guò)大,、接縫錯(cuò)開,、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況,,影響外墻涂料施工質(zhì)量;
2,、21#樓3、4單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多,,主要集中在窗臺(tái)的位置及外墻;
3,、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重;
(2)部分門窗洞口尺寸錯(cuò)誤,、偏位,,影響門窗邊框安裝進(jìn)度;
(3)煙道管接縫處無(wú)貼玻纖網(wǎng),抹灰后該處容易開裂;
4、30,、63,、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯(cuò)誤,上下口標(biāo)高不對(duì),,造成門窗安裝困難;
5,、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差,砌塊缺角,,斷磚現(xiàn)象比較多;
6,、在113#~120#組團(tuán)中
a、115#,、116#,、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒(méi)有植鋼筋,,導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無(wú)法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;
b,、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致),,影響墻體的平整度和垂直度;
c,、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng),砂漿硬化,,工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?,該做法違反施工規(guī)范的要求;
d,、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,,違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求;
e、部分砌體灰縫過(guò)大(20mm~30mm),,個(gè)別位置有透明縫存在;f,、115#、116#,、119#,、120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無(wú)按要求放坡;
g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中,,118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;
7,、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,,我都及時(shí)做好記錄,,向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),通知施工單位整改,,對(duì)發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,,查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。
安全文明方面:
1,、一期樓層(如第二組團(tuán)),、21#、30#c戶型前,、一期沙漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土,、垃圾沒(méi)有及時(shí)清理;
2、一期30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木機(jī)無(wú)防護(hù)罩,,存在較大安全隱患;
,、一期臨電存在亂存在拉接情況;
4,、路面泥土清理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng);
5,、112#臨邊防護(hù)沒(méi)有做到位;122#~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒(méi)有做;
6,、二期拆除物料沒(méi)有及時(shí)歸整;
7、二期塔吊基坑積水;
8,、個(gè)別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶,、膠袋等。
過(guò)去兩個(gè)月的時(shí)間,,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn),也得到了甲方的認(rèn)可,。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子,,我感到很欣慰,相信未來(lái)我們做得更好!
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
一,、工程概況
1,、土地平整工程:
1.1土地平整173.58萬(wàn)m3
1.2土地翻耕184.68hm
2、農(nóng)田水利工程
2.1新打機(jī)電井86(眼)
2.2井房89(座)
2.3管道134249.2(米)
2.4給水栓1656(個(gè))
2.5涵管44(座)
2.6斗溝18046.3(米)
2.7農(nóng)溝35670(米)
2.8排水井89(座)
2.9高壓線路22400(米)
2.10低壓線路18800(米)
3,、田間道路工程,。
3.1新建田間道路13275(米)
3.2改建田間道路3345(米)
3.3新建生產(chǎn)路26190(米)
3.4改建生產(chǎn)路20xx(米)
4、農(nóng)田防護(hù)林工程
4.1喬木栽植7.46(萬(wàn)株)
5,、設(shè)備購(gòu)置
5.1水泵89(臺(tái)套)
5.2變壓器45(臺(tái))
5.3高壓線22400(米)
5.4低壓線18800(米)
二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
1、公司派駐項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理部承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作,。
1.1,、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成,一位是從事多年水利工程項(xiàng)目施工,、管理,、監(jiān)督的水利高級(jí)工程師王維全同志,另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工,、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級(jí)工程師王立業(yè)同志,。并且在管道施工過(guò)程中又增加了兩位監(jiān)理人員,一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、扶貧開發(fā)工程項(xiàng)目施工,、管理并有一定管道施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設(shè),、農(nóng)業(yè)開發(fā)具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)高級(jí)工程師劉春青同志,。
1.2、監(jiān)理部的工作情況:監(jiān)理部自20xx年3月份進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)以來(lái),,本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)受益單位負(fù)責(zé),,對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的精神,,對(duì)整個(gè)土地整理項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)施了“三控、兩管,、一協(xié)調(diào)”的管理模式,,在整個(gè)施工過(guò)程中監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守,,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,經(jīng)常到施工工地進(jìn)行巡回檢查,、旁站,、平行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決,。實(shí)施了隱蔽工程,、分部工程施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收,完成一個(gè)環(huán)節(jié)驗(yàn)收一個(gè)環(huán)節(jié),,合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度,。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了批次和村委會(huì)包標(biāo)段的干部共同驗(yàn)收的辦法,有效的保證了工程質(zhì)量,。工作中得到了業(yè)主,、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的大力支持和施工單位的積極配合,,使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,,并按質(zhì)按量的完成部分項(xiàng)目的施工,為下一步施工打下了一定的基礎(chǔ),。
三,、工程項(xiàng)目完成及工程質(zhì)量情況
3.1,、機(jī)電機(jī)工程完成情況:截止的11月30日共完成新打機(jī)電機(jī)76眼,(一標(biāo)段22眼,,二標(biāo)段19眼,,三標(biāo)段18眼,四標(biāo)段17眼)利用舊井6眼,,舊井重打2眼,,新增井1眼,未打完井1眼,。打井的進(jìn)度較慢,,是由于地質(zhì)情況比較復(fù)雜,加之地下卵石塊大又多,,先后有30余臺(tái)鉆機(jī)離場(chǎng),,因此延誤了施工計(jì)劃時(shí)間,井深也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,但基本都打到了巖石層,。施工過(guò)程均按機(jī)電機(jī)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,但在施工過(guò)程中由于施工技術(shù)問(wèn)題,,16號(hào)井下管鋼絲繩斷了,,下管失敗又重新打的,。86號(hào)井和98號(hào)井由于在下管過(guò)程中焊口脫落,,導(dǎo)致井管錯(cuò)位,濾料流入井中,,導(dǎo)致洗井洗步下去,,因此失敗而重新打了井。井管使用了林西和大板兩家的,,均由業(yè)主,、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì),、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的,,有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,,符合項(xiàng)目使用要求,。
3.1.1、井房工程已經(jīng)完成主體,、彩鋼,、防盜門安裝的72座,(1標(biāo)段21座,,2標(biāo)段16座,,3標(biāo)段19座,,4標(biāo)段16座)起主體、沒(méi)上彩鋼,、防盜門的3個(gè),,還有11個(gè)沒(méi)有開工。井房施工均按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。
3.1.2、井泵使用烏海泵,,有產(chǎn)品合格證,。已經(jīng)下泵的機(jī)電井有73個(gè),(1標(biāo)段21個(gè),,2標(biāo)段16個(gè),,3標(biāo)段19個(gè),4標(biāo)段17個(gè))均按設(shè)計(jì)要求施工,,達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。還有11個(gè)沒(méi)有下泵或換泵。
3.2,、平整土地:已經(jīng)有55個(gè)田塊不同程度的進(jìn)行了平整,,動(dòng)用土方量1164020立方米,翻耕面積500畝,,平整程度達(dá)到了67.06%,。翻耕程度18.1%。
3.2.1,、一標(biāo)段14塊,,動(dòng)用土方量262080立方米,平整程度72.43%,,未進(jìn)行土地翻耕,。
3.2.2、二標(biāo)段11塊,,動(dòng)用土方量328500立方米,,平整程度87.61%,未進(jìn)行土地翻耕,。
3.2.3,、三標(biāo)段19塊,動(dòng)用土方302400立方米,,平整程度80.76%,,土地翻耕面積500畝,翻耕程度75%,。
3.2.4,、四標(biāo)段11塊,,動(dòng)用土方271040立方米,平整程度58.25%,,未進(jìn)行土地翻耕,。
以上土地平整,翻耕的地塊質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,,明年春個(gè)別地塊還需要繼續(xù)平整,,但個(gè)別田塊還沒(méi)有平整。
3.3,、道路工程:田間路和生產(chǎn)路大部分已經(jīng)開始進(jìn)行施工,,已經(jīng)初見(jiàn)雛形。由于種種原因影響了施工進(jìn)度,,因此沒(méi)能完成,。涵管橋還沒(méi)有進(jìn)行施工。
3.4,、灌溉低壓管道工程:已經(jīng)鋪設(shè)的田塊75塊,,115396米,開溝沒(méi)安裝管道的4塊,,(1標(biāo)段3塊,2標(biāo)段1塊)沒(méi)開溝沒(méi)安裝管道的6塊(1標(biāo)段1塊,,2標(biāo)段4塊,,4標(biāo)段1塊)。
3.4.1,、一標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20塊29083米,,埋設(shè)程度76.34%,,有1塊沒(méi)開溝,,有3塊地塊開了溝沒(méi)進(jìn)行埋設(shè)管道,但埋設(shè)的管道沒(méi)有進(jìn)行試水,。
3.4.2,、二標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道17塊25014米,埋設(shè)程度73.47%,,有一個(gè)地塊開溝沒(méi)埋設(shè)管道,,有4塊地塊沒(méi)開溝。
3.4.3,、三標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20個(gè)田塊33300米,,埋設(shè)程度105.47%,均進(jìn)行了打壓試水,。
3.4.4,、四標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道18個(gè)田塊,,27999米,埋設(shè)程度91.71%,,但都沒(méi)有進(jìn)行打壓試水,,有一個(gè)田塊沒(méi)有開溝。
在整個(gè)管道工程施工過(guò)程中,,一方面由于地里的莊稼收割較晚,,特別是四標(biāo)段的甜菜和白菜,一部分樹木沒(méi)有進(jìn)行采伐,,還有一部分樹根沒(méi)有拔出,,加之由于天氣的原因,給施工帶來(lái)了一定的難度,,但是在施工過(guò)程中有的標(biāo)段克服了一定的困難,,嚴(yán)格按管道工程施工規(guī)范進(jìn)行施工,但有的標(biāo)段沒(méi)能夠嚴(yán)格按著管道埋設(shè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,,在施工過(guò)程中也沒(méi)有進(jìn)行分部工程驗(yàn)收申報(bào),,為了搶時(shí)間安裝管道、埋設(shè)沒(méi)有堅(jiān)持管道施工規(guī)范,,因此可能存在著一定的問(wèn)題和隱患,,施工質(zhì)量達(dá)不到要求,只有3標(biāo)段20塊田塊(31000米)進(jìn)行了埋設(shè)試水,,工程質(zhì)量較好,。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設(shè),還沒(méi)有進(jìn)行試水,,需明春試水后,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,待20xx秋季試水后確定工程質(zhì)量,。
3.5,、農(nóng)田防護(hù)林工程:還沒(méi)有進(jìn)行整地。
3.6電力工程:架設(shè)高壓線路14公里,,低壓線路15.7公里,,變壓器50臺(tái)其中:50kwa37臺(tái),30kwa13臺(tái)(相當(dāng)于50kva的7.8臺(tái)),。已經(jīng)全部安裝完畢,,基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
四,、工程預(yù)付款撥付情況
4.1,、截止到11月30日,認(rèn)證工程撥付預(yù)付款為5311381元,,認(rèn)證撥付資金占應(yīng)付資金的38.14%,。
4.1.1,、一標(biāo)段13520xx元,資金撥付率35.68%,。
4.1.2,、二標(biāo)段13020xx元,資金撥付率37.57%,。
4.1.3,、三標(biāo)段1666381元,資金撥付率51.41%,。
4.1.4,、四標(biāo)段991000元,資金撥付率28.89%,。
五,、存在的問(wèn)題及建議
5.1、大部分施工單位資質(zhì)不夠,,掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員證件不全,,無(wú)上崗資格證書,,也沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前嚴(yán)格的培訓(xùn),施工經(jīng)驗(yàn)不足,,有的才剛剛接觸此項(xiàng)工程,,有的技術(shù)人員還是沒(méi)畢業(yè)的學(xué)生,有的也剛剛畢業(yè),,有的標(biāo)段只有1—2人支撐項(xiàng)目,,技術(shù)力量薄弱,因此從人力,、資金,、設(shè)備、技術(shù),、管理,、施工經(jīng)驗(yàn)等諸多方面都存在著一定的問(wèn)題,,滿足不了工程施工的實(shí)際需要,,由于以上原因,所以在施工過(guò)程中技術(shù)環(huán)節(jié)脫鉤,,工程質(zhì)量達(dá)不到要求,,沒(méi)有嚴(yán)格的按施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,同時(shí)也可能給工程帶來(lái)一定的隱患,,致使工程計(jì)劃延期,。建議施工單位要資質(zhì)夠,,施工人員持證上崗,施工前要進(jìn)行崗前培訓(xùn),,以便滿足工程施工需要,,確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。
5.2,、平整土地因?yàn)榍锸蛰^晚,,部分林帶采伐遲緩,加之天氣的原因影響了施工進(jìn)度,,部分地塊只是平整了一部分,,明春春耕前進(jìn)行及時(shí)平整,避免耽誤農(nóng)時(shí),。
5.3,、機(jī)電機(jī)還有4個(gè)沒(méi)有打完(1個(gè)是重打、2個(gè)是舊井重打,、1個(gè)是新增),,在明春還要抓緊時(shí)間施工,以便春耕使用,。
5.4,、還有幾個(gè)井的井泵還沒(méi)有配齊,力爭(zhēng)在3月中旬下完,。
5.5,、道路工程還只是初見(jiàn)雛形,很多道路還沒(méi)有進(jìn)行整形,,明年力爭(zhēng)在5月份之前完成整體工程,。
5.6、管道工程今年只是進(jìn)行了埋設(shè),,溝底,、穩(wěn)管、管上測(cè)量存在著一定的問(wèn)題,,溝底積雪,、石塊等雜物清理的不夠徹底,填埋過(guò)程中由于凍土,、石塊可能對(duì)管道有些危害,,造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生。工程大部分還沒(méi)有進(jìn)行試水,,可能存在著一定的問(wèn)題,,為了不耽誤農(nóng)時(shí),力爭(zhēng)在3月中旬把有問(wèn)題的管道處理好,沒(méi)有埋設(shè)的也要在春耕之前完成或采取其他措施,,保證春耕時(shí)使用,。同時(shí)還發(fā)現(xiàn)在管道埋設(shè)中,二標(biāo)段有5個(gè)地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材,,計(jì)6880米,,沒(méi)有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。
5.7,、電力工程已經(jīng)基本結(jié)束,,但部分低壓線路的溝還沒(méi)有填平,在明年春季填完,。
5.8,、因?yàn)槊髂甏杭拘枰灾厕r(nóng)田防護(hù)林帶,建議盡早落實(shí)有關(guān)苗木問(wèn)題,,選購(gòu)合格苗木,。
六、下一步工作打算
6.1,、積極做好明春農(nóng)田防護(hù)林苗木準(zhǔn)備工作,,選擇合格、優(yōu)質(zhì)苗木,。
6.2,、進(jìn)一步完善今年沒(méi)有完成的項(xiàng)目,做好明年施工計(jì)劃如:土地平整,、管道工程,、道路工程、機(jī)電機(jī)和井房工程等,,總之,,明年春季的任務(wù)還很重,力爭(zhēng)在春耕之前基本完成,。
6.3,、進(jìn)行整個(gè)工程檔案的整理工作,完善整個(gè)資料的歸檔,,為整個(gè)工程驗(yàn)收做準(zhǔn)備,。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),,以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),,讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào),。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì),。
1 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程,,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。
2 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),,其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,,監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等,。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),,主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),,采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn),也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。
3 監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,,工程實(shí)施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。
3.1 工程概況 應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高、設(shè)計(jì),、施工,、建設(shè)單位,、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況,。
3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),,從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,,說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開展工作,,提高人員素質(zhì),通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任,。
3.3 對(duì)工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)控制和合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,,須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,,取得什么樣成績(jī),,要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。
(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,,重權(quán)預(yù)控,、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,,建立質(zhì)量責(zé)任制,,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程,、方法和措施,,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。
(2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集,、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況,。
(3)造價(jià)控制方面:要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下,,如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性,,實(shí)現(xiàn)投資效益,,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;
(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說(shuō)明熟悉,、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,,協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。
3.4 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù),。
4 編寫工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求(1)用詞要準(zhǔn)確、明了,、簡(jiǎn)潔,、通順,盡量使用專業(yè)語(yǔ)言,。并按打印方式處理,。
(2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,有業(yè)主,、承包單位和監(jiān)理單位名稱,,以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名,。
(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào):資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。
(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),,須有項(xiàng)目總監(jiān),、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,,由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主,。
(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主二份,,項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份,。
(6)時(shí)間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),,及時(shí)編寫完畢,。
一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作
2)管理協(xié)調(diào):
協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,,更要建立一整套健全的管理制度,。通過(guò)管理以減少施工中各專業(yè)的配合問(wèn)題,建立以甲方,、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,,作為甲方、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理,,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,,設(shè)計(jì)的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位,。
建立問(wèn)題責(zé)任制度,,建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。
建立獎(jiǎng)罰制度,,在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,,提高施工人員的責(zé)任心和積極性,。
建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度,。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵,。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,各專業(yè)之間的問(wèn)題更加形象與直觀,,問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn),,同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過(guò)各部門的認(rèn)真檢查,,可以把問(wèn)題減少到最小,。
3)組織協(xié)調(diào):
建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,施工中甲方,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,,解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于較復(fù)雜的部位,,在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì),,使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。
4,、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
作為監(jiān)理工程師,,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件,、預(yù)埋件,、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn),、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等,。
5、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分,。在搞好管理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,,以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握,。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),,施工中不遺瑣碎,,不留后患。
二,、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的工作
1,、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制
(1)、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案,,促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù),,降低工程造價(jià);
(2)、對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算,、比較與分析,選取最合理的方案;
(3),、推行限額設(shè)計(jì),。
2、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商
(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),,編制施工招標(biāo)文件,,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說(shuō)明,,協(xié)助業(yè)主通過(guò)招投標(biāo)選擇承包商,,這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)。
(2)堅(jiān)持招(投)標(biāo)確定合理的合同價(jià)款 要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,。施工隊(duì)伍的素質(zhì),,將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用,。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款,。堅(jiān)持招(投)標(biāo),,確定合理的合同價(jià)款,對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用,。監(jiān)理工作必須符合合同要求,,必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi),保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求,。在工程施工活動(dòng)中,,監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,,取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正,。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),也是經(jīng)濟(jì)的法律手段,,因此增強(qiáng)合同管理意識(shí),,完善合同條款十分重要。
(3)設(shè)備費(fèi),、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右,,是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此,,在監(jiān)理過(guò)程中,,不可忽視這一部分,要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,開展設(shè)備,、材料的招(投)標(biāo)工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,以降低工程造價(jià),。
3、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算
三,、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作
1,、建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理
監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否2,、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,施工操作事先指導(dǎo)
(1),、對(duì)工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備,、組織管理,、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭,、多渠道,,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書,、合格證,,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),,采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,,首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度,、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收,。對(duì)于工程使用最普遍,、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂,、石、水,、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,,校核各種計(jì)量表具,、量具是否準(zhǔn)確、齊全,。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,,進(jìn)行管理。
(2),、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,實(shí)行“三檢”制
在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),,明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收,。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,,方可進(jìn)行下道工序的施工,。 (3)、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改,。
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,,并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,。
3,、動(dòng)態(tài)控制,事中認(rèn)真檢查
在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處,。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,,驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn),,甚至還要返工。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制,。主要抓住以下幾方面,。
(1)、加強(qiáng)管理力度,,全天候旁監(jiān)
對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記,處理哪些問(wèn)題要有記錄;腿勤,,常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤,對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,,熟悉圖紙,,動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式,、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,,嚴(yán)格檢查把關(guān)),、“準(zhǔn)”(處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確,,要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù)),、“細(xì)”(工作中細(xì)心,自理事情要細(xì)致),、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,,親自去做,去檢查,,遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位,、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題),。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的,、24小時(shí)跟班旁監(jiān),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(2),、工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”,、“臨界”項(xiàng)目
根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模,,工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,從實(shí)際需要出發(fā),,確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目,。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,,砌筑,、粉刷第一面墻體,綁扎第一道柱、梁鋼筋,,支第一根柱模時(shí),,監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,復(fù)核軸線及標(biāo)高,,測(cè)量構(gòu)件,、結(jié)構(gòu)的尺寸,稱計(jì)配合材料重等,。
(3),、現(xiàn)場(chǎng)巡視,量測(cè)檢查,,數(shù)據(jù)說(shuō)話
監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,,實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù),來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量,,以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí),。提前以書面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù),使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩,,不能馬虎處理,,避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問(wèn)題。
4,、事后驗(yàn)收,,及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題
(1)、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收,。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,,通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改,。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,,將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,,避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。
(2)、針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,,如澆筑柱,、梁板砼的流程圖,標(biāo)明施工順序,,便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析,。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題,監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,,及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案,,而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,,不諱疾忌醫(yī),,及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,與監(jiān)理方密切配合,,共同提高工程質(zhì)量。
20xx年工作總結(jié)
一年來(lái),,在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、大膽開拓,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng),,辦事公道正派,,能顧全大局,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),,敬業(yè)愛(ài)業(yè),,與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī),。
一,、提高認(rèn)識(shí),充實(shí)自已,。
自活動(dòng)中心大樓奠基以來(lái),,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前,,工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作,我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,,對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,,一切要從頭學(xué)起,,對(duì)我來(lái)真是難上加難。我開始思想不通,,但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,,我終于認(rèn)識(shí)到,搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,,它體現(xiàn)了市委,、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷。我深知責(zé)任重大,,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任,。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想,,我一方面搜集有關(guān)資料,,購(gòu)買書籍,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí),。另一方面,,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力,,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí),。
二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的好壞,,直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),,對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過(guò)程,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過(guò)檢測(cè)部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,,我立即要求施工隊(duì)停工,,直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。例二:三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝,。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊(duì)停工,,直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,,以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜,共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),,樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,,但是不可預(yù)測(cè)的,,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),,我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,無(wú)一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生,。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評(píng),。并成為開平市的樣板工程。
四,、搞好大樓的環(huán)境,,完善各種設(shè)備配套,。
六月尾,我的工作是最為緊張的,,上級(jí)要求在7月1日開張,因時(shí)間緊,,工作繁多,,我除了做好工程手尾工作外,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生,、家具擺放和設(shè)備安排,。根本陳主任的安排,每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔,,認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放,,及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備,對(duì)未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收,。對(duì)未合要求的地方進(jìn)行整改,。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務(wù),。開放給老干部活動(dòng)。老干部活動(dòng)中心運(yùn)作半年來(lái),,我們協(xié)辦了“七一 ”文娛會(huì)演;“九九”文娛晚會(huì);“元旦”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng),。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項(xiàng)工作比較好,,受到了老干部的好評(píng),。
五,、戒驕戒躁,,面向未來(lái),。
今后,,我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過(guò)去熱情周到的工作作風(fēng),,還要積極配合市委市政府開展各項(xiàng)政治活動(dòng),。要樹立敢闖敢試,,敢為人先的創(chuàng)新意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,,研究新情況,,解決新問(wèn)題,,多為老干部,。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人于××年××月××日應(yīng)聘到××××監(jiān)理公司工作,,被安排在××工地,,擔(dān)任工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
一、工作情況
初到工地,,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,,材料、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,交工有資料,。
在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,氣溫較低,,砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生,。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。
在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。
本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。
通過(guò)上述工作,,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋××米
一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程
師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二,、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,,第一次工地會(huì)議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作,。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊,、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng),、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
(此數(shù)為溝長(zhǎng)),,地下人孔井制作××座,,完成投資額××萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)××米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作××座,,完成投資額××萬(wàn)元,。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
200x年即將過(guò)去,按照公司十二月一日通知的要求,,本人對(duì)今年以來(lái)承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告:
200x年我承擔(dān)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表):
1,、江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程:
工程名稱:同上
工程規(guī)模:總投資約559萬(wàn)元,含新校區(qū)道路工程,、雨水,、排水工程、強(qiáng)電照明,、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架,、玻璃幕墻
工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200x年7月7日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。
工程完成情況:工程目前已經(jīng)完工,,施工單位正在自檢消缺,,項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收
2、南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓,、宿舍工程:
工程名稱:同上
工程規(guī)模:總投資約300萬(wàn)元,,其中辦公樓為四層框架,、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7m2,。
工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員,。
工程完成情況:目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模,、鋼筋綁扎,,項(xiàng)目將于明年3月底完成。
參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡(jiǎn)浚監(jiān)理人員:夏建國(guó),、程家才
3,、麥園110kv變電所工程:
工程名稱:同上
工程規(guī)模:總投資約4000萬(wàn)元,包括110kv變電所一座,、3.8km的110kv輸電電纜,、6.3km架空線路
工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。
工程完成情況:目前工程已經(jīng)完成主控樓,、開關(guān)室±0.00m以下的基礎(chǔ)和墻體,,場(chǎng)地接地裝置完成80%,場(chǎng)地基礎(chǔ)正在放線開挖,,項(xiàng)目將于明年4月底完成,。
參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡(jiǎn)浚監(jiān)理人員:方學(xué)詳(電氣)、夏建國(guó)(土建),、余裕根(送電)
監(jiān)理規(guī)劃及“四控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況:
按照工程委托監(jiān)理合同的要求,,配合公司工程部的工作單位,,及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部,并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃,,作為項(xiàng)目總監(jiān),,我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,,實(shí)行規(guī)范化管理,。
①質(zhì)量控制:以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則,,適時(shí)組織施工中的w點(diǎn),、h點(diǎn)、s點(diǎn)的見(jiàn)證,,停工待查和旁站工作,及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作;重點(diǎn)放在原材料的和施工過(guò)程的質(zhì)量控制,。
②進(jìn)度控制:以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù),,項(xiàng)目監(jiān)理部用project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,,并定期檢查進(jìn)度完成情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào),,并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,取得了業(yè)主的好評(píng),。
③投資控制:主要是處理施工過(guò)程存在許多變更,,對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,,做好原始記錄,,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。
④安全控制:監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)),,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出,,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
⑤合同管理和信息管理:合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線,,項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款,,對(duì)業(yè)主要求見(jiàn)證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中,,采用電腦化辦公,,對(duì)來(lái)往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類歸檔,并要求監(jiān)理人員做好來(lái)往文件收發(fā)文記錄,,對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理,。
⑥協(xié)調(diào)工作:包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作,我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法,,對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式,,把工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái),集中各方的集體智慧討論解決,,取得了良好的效果,,在外部協(xié)調(diào)的工作中,很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置,,不應(yīng)該說(shuō)的話不能說(shuō),,充分取得業(yè)主的信任,這樣才能很好的把工作開展,。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中,,要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用,要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來(lái),。
本年度監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和建議:
在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
1、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求,,很多問(wèn)題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,,比如說(shuō)c段道路要搶進(jìn)度,本來(lái)在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用c25砼路面的方案,,但業(yè)主在聽(tīng)取了設(shè)計(jì)院的建議后,,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案,而且沒(méi)有和監(jiān)理打招呼,,這樣做并沒(méi)有節(jié)省多少投資,,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校b段道路還沒(méi)有完成一半,,后來(lái)基建科的袁科長(zhǎng)找到我說(shuō)如果當(dāng)初聽(tīng)從監(jiān)理方的意見(jiàn)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,,并向我道歉。
監(jiān)理意見(jiàn)和建議:碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情,,唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求,,如果他不聽(tīng),我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄,、備忘錄和其他有關(guān)文件,,如果造成了嚴(yán)重的后果,監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任,。
2,、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來(lái)的預(yù)算投資是310萬(wàn)元,由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個(gè)大水塘,,造成土石方工程量增加近5萬(wàn)方),施工單位提出了索賠要求,,索賠的數(shù)額較大,。
監(jiān)理意見(jiàn)和建議:熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款,及時(shí)做好原始記錄,,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,公正合理的處理索賠,,最后工程的投資控制在400萬(wàn)元以內(nèi),。
3,、目前麥園110kv變電所正在施工,,由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢(目前只有四冊(cè)圖紙到位),施工單位無(wú)法對(duì)施工進(jìn)行正常的組織,,施工組織設(shè)計(jì)和開工申請(qǐng)報(bào)告無(wú)法提交項(xiàng)目監(jiān)理部,,我方也無(wú)法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。
監(jiān)理意見(jiàn)和建議:我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度,以便于對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化管理,。
一,、第26項(xiàng)目監(jiān)理部:
1,、代小平:土建監(jiān)理工程師,,中級(jí)職稱,,本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)道路,、排水,、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年7月7日,出場(chǎng)時(shí)間是200x年11月8日,。該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):吃苦耐勞,,責(zé)任心強(qiáng),,能勝任本職工作,并能獨(dú)立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作,,積極學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件并貫徹在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,,能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,。
2、鄧漢水:土建監(jiān)理人員,,本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,,負(fù)責(zé)道路、排水,、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月14日該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):責(zé)任心強(qiáng),,能勝任本職工作,知識(shí)比較全面,,熟悉并掌握工程造價(jià)方面的知識(shí),獨(dú)立工作和生活能力較強(qiáng),,該人員的原始記錄比較完善,為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實(shí)的依據(jù),。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。
二,、第32項(xiàng)目監(jiān)理部
①夏建國(guó):土建監(jiān)理人員,本年度參與了麥園110kv變電所和南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓,、宿舍工程的監(jiān)理,,負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月24日。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):責(zé)任心強(qiáng),,能勝任本職工作,,熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識(shí)。對(duì)建筑平法圖有較深的認(rèn)識(shí),。
②程家才:土建監(jiān)理人員,本年度參與了南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓,、宿舍工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月25日。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):沉默寡言,、工作能力和專業(yè)技能一般,,但責(zé)任心強(qiáng),能吃苦,。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
20xx年即將接近尾聲,這是我來(lái)**公司的第一年,。自今年7月工作至今,,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),,讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會(huì)的工作者,。
1、主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
根據(jù)公司安排和工作需要,,我來(lái)到**項(xiàng)目部做信息管理工作,,主要從事文件的收發(fā),、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個(gè)項(xiàng)目部的資料管理工作,,并對(duì)現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,,對(duì)于本職工作我盡職盡責(zé),現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:
1)對(duì)往來(lái)文件做好收發(fā)文登記,。往來(lái)文件繁復(fù),,通過(guò)收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問(wèn)題,,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要,。
2)負(fù)責(zé)資料的管理工作,。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,,對(duì)資料進(jìn)行收集、分類,、整理和歸檔,。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場(chǎng),,兩者相輔相成,缺一不可,。做好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔,,資料的完整性關(guān)系整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工,。同時(shí)文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù),。
3)協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào),、做好工作考勤表。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個(gè)月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄,。兩者都是各有關(guān)部門檢查,、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),,因此做好這項(xiàng)工作很重要,。
4)協(xié)助完成月度工作報(bào)告表。月度工作報(bào)告表對(duì)工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,做好電子存檔,,是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報(bào),,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄,。真實(shí)、及時(shí)的反映工作內(nèi)容和情況,。也是公司對(duì)個(gè)人工作考核的重要依據(jù),。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。
2,、工作的體會(huì)和感受
通過(guò)這將近5個(gè)月的工作學(xué)習(xí),讓我對(duì)監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí),,也明確了監(jiān)理工作流程,、工作內(nèi)容和工作原則。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,,完成所做的本職工作,,業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí),。在工作之外的空余時(shí)間里,,自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),既對(duì)公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,也豐富了自己的專業(yè)知識(shí),。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
20xx年,是我在杭州華安工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年,。一年來(lái),,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下,,本人深入學(xué)習(xí)貫徹,、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神。以科學(xué),、公正,、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,,以提高公司效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。
“勤奮工作,,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求,。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié),。在工作上,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,使自己受益良多,。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交全年監(jiān)理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392,。1平方米,,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結(jié)構(gòu),。其中已經(jīng)順利通過(guò)主體驗(yàn)收,。
一、在質(zhì)量控制方面
1,、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);
2,、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;
3,、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面,。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;
5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制,。
二,、在進(jìn)度控制方面建安(杭州)科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。
三、投資控制方面一年中,,自己深入工地,,對(duì)土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),,對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用,。
四,、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不能到位,,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。
五、監(jiān)理資料的收集,、整理方面在監(jiān)理工作中,,我重視監(jiān)理資料的收集、整理,、歸檔的管理,,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,,不推不拖,,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整,、符合要求,,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,,內(nèi)容詳實(shí),,要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯(cuò)字,、錯(cuò)詞,,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
六,、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn),。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,,我在工作和實(shí)踐中,,總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”,,取得較好的成效,,建議公司加以推廣。
1,、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制預(yù)控管理;程序管理;文件簽署;檢查考核,。
2,、貫徹三項(xiàng)措施技術(shù)交底先行;嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;定期開展學(xué)習(xí)交流。在監(jiān)理實(shí)踐中,,認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心,、三項(xiàng)措施”,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,,不但抓住了重點(diǎn),、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,,為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一直以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo),。新的一年里,,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),,克服各種困難,,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,,合理調(diào)配監(jiān)理人員,,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,,即將迎來(lái)充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí),,回憶過(guò)去,,展望未來(lái),在過(guò)去一年的工作,、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn),,對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結(jié):
一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作:
工程總建筑面積為40000㎡,,結(jié)構(gòu)類型為框架,,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,,內(nèi)墻普通抹灰,,計(jì)劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作,,后期裝修等監(jiān)理工作,。
二、質(zhì)量方面的管理工作:
為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:
1,、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,,根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料是否真實(shí)有效,,是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,,審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義,,及是否具備針對(duì)性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量,。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,,在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題,,并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào),,直至符合要求為止,。
2,、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作:
首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì),、規(guī)范對(duì)某種材料的要求,,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,,監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格,、品種等外觀進(jìn)行檢查,,同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告,、材質(zhì)證明等資料,,要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,,另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試,。在復(fù)試期間停止此工序的施工,,待檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)并且合格時(shí)方可復(fù)工。
3,、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo),。
加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,,這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率,,鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,,并且對(duì)關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎,、防水,、回填土)進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程,、回填土工程,、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站:①、砼澆筑工程:首先進(jìn)行開盤鑒定,,復(fù)核其施工配合比,,抽測(cè)砼坍落度,砼出罐度等,,并且注意其振搗情況,,隨時(shí)測(cè)量砼標(biāo)高,幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求,。②,、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度,、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求,,抽測(cè)其土質(zhì)含水率是否符合要求,。③,、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,,防水卷材復(fù)試報(bào)告,、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,搭接是否符合規(guī)范要求,,細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等,。
4、工程資料的審查:
要求施工單位做到資料先行,,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,,每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收,,所以說(shuō)資料與工序必須同步,。
三、安全文明施工方面工作:
本工程要求達(dá)到安全文明工地,。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性,,對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,,認(rèn)真貫徹“安 安全第一,,預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,,對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查,,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育,。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門驗(yàn)收合格,,臨邊,、洞口防護(hù)是否到位等,如果安全文明施工不合格,,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴(yán)格履行拆模手續(xù),,即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,,確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,由施工單位提出拆模申請(qǐng),,監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù),。
通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),,取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,,將來(lái)還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
時(shí)間過(guò)的很快,,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過(guò)去了,在這年終歲末之際,,回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活,,有苦過(guò),有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里,,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,,兢兢業(yè)業(yè),,努力完成工作,公司監(jiān)理的年終工作總結(jié),。
1月份至8月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,,及時(shí)正確的處理好每一件事情,。
1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,,巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,,在寬帶提速的計(jì)劃里,,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),,并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),,在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí),。
每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,,我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
本人20xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè),。經(jīng)過(guò)三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí),對(duì)建筑工程技術(shù)及工程管理理論,,有了較深的理解,。
本人查閱了大量的國(guó)家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教,,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,,本人對(duì)建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。
20xx年6月至現(xiàn)在,本人在廣元市監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,,被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作,。
職責(zé)是:
①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;
②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料,、主要設(shè)備及使用,,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;
③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,,及時(shí)要求施工單位整改,,并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告。本人對(duì)**小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的邊坡支護(hù)工程,、排水箱涵工程,、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),,受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表?yè)P(yáng)。在監(jiān)理單位工作,,對(duì)國(guó)家建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)
總之,,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙施工,,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
回首過(guò)去,,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,工作期間,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。
在施工過(guò)程中,采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),,提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,才能有效地開展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累,。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作,,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四,、對(duì)部門/公司的意見(jiàn)和建議
1,、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。
2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化,。
五,、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
祝公司全體人員工作順利,、生活幸福
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
xx年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以中央xx屆三中全會(huì)和市委八次會(huì)議精神為指導(dǎo),,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù),,以市局“xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制“為具體工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,,共創(chuàng)“和諧,、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理“的總思路。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解,,落實(shí)到人,,真抓實(shí)干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù),。具體主要抓了以下工作,。
一、強(qiáng)化源頭管理,,集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)
為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)()2號(hào)“文件精神,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,下發(fā)了“關(guān)于開展xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知“的文件,,召開了漢沽區(qū)xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)議,,明確了任務(wù)、要求,、措施,,下達(dá)了xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室,。
我們的具體做法是:目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會(huì)),,任務(wù)到人,采取集中審驗(yàn),,鎮(zhèn)站配合的辦法,,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn),、村,,走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶,到田間地頭,、施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù);在3月15日召開了“xx區(qū)xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“,,并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào),對(duì)今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺(tái),,開展便民服務(wù)活動(dòng),。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù),今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺(tái),,占年度審驗(yàn)計(jì)劃113,。5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131,。6%,。
二、搞好“行風(fēng)評(píng)議“,共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理“
根據(jù)市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)[]108號(hào)“文件精神,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想,、目的要求,、評(píng)議內(nèi)容、具體措施和評(píng)議時(shí)間步驟,。在行風(fēng)評(píng)議中,,按照行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,,通過(guò)認(rèn)真自查自評(píng),找出差距,,認(rèn)清不足,,并針對(duì)問(wèn)題,深刻反思,,突出重點(diǎn),,在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開,、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,、隊(duì)伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面,,提出切實(shí)可行的整改措施,。在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了“知榮辱,,樹新風(fēng),,搞好行風(fēng)評(píng)議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理“的農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào),,促進(jìn)了個(gè)人評(píng)議,,單位整改,建章建制,。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度,、錯(cuò)案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評(píng)議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度,建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),、提高工作效率。通過(guò)行風(fēng)評(píng)議,,規(guī)范服務(wù)行為,,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高,,促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善,,切實(shí)做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明辦事,、廉潔高效“。
三,、狠抓“專項(xiàng)治理“,,保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施,,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,,提高檢審率和檢審質(zhì)量,,切實(shí)加強(qiáng)田檢路查,排查事故隱患,,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全,。至目前為止,共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺(tái)次,,糾正違章632人次,,簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí),、技術(shù)水平得到明顯提高,,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
(一),、統(tǒng)一思想,,加強(qiáng)宣傳,提高對(duì)“專項(xiàng)治理“的認(rèn)識(shí)
按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)﹝﹞9號(hào)文件精神,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,,對(duì)專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實(shí),,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,,積極爭(zhēng)取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,,排查農(nóng)機(jī)安全隱患,,有步驟開展專項(xiàng)整治工作,。全區(qū)營(yíng)造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“專項(xiàng)治理“輿論氛圍,,大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義,,使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺(jué)行動(dòng),確保“專項(xiàng)治理活動(dòng)“活動(dòng)取得了良好成效。
(二)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),,區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,,落實(shí)工作責(zé)任制,,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),齊抓共管,,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間,,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓,。
(三)、強(qiáng)化源頭管理,,提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量
拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作,,通過(guò)檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高,,為此,,各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,,強(qiáng)化質(zhì)量,。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn):一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高,。在檢審工作中,,主動(dòng)做好服務(wù)工作,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,,田間地頭,,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。
(四),、加強(qiáng)田檢路查,,確保農(nóng)機(jī)安全
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間,、上路檢查,,糾正違章,打擊“黑機(jī)非駕“,,檢查一臺(tái),,處理一臺(tái)。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳,,加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,,組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查,維修保養(yǎng),,把事故消除在萌芽狀態(tài),。
另外,共完成了市局下達(dá)的“中國(guó)農(nóng)機(jī)化報(bào)紙“980份和“學(xué)習(xí)手冊(cè)“960份及“中國(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理“雜志120的征訂工作,,并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)(已上報(bào)市局監(jiān)理處),,從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí),,保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn),。
四,、落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的“xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書“的要求,,將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會(huì),。同時(shí),我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,,分解到人,,明確了責(zé)任,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書,,做到有章可循,,有據(jù)可罰。另外,,還對(duì)xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理,,并向區(qū)政府上報(bào)了“xx區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報(bào)告“和“xx區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報(bào)告“,并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究責(zé)任制度,、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評(píng)議制度,。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,對(duì)原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,,對(duì)拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,。
五、存在問(wèn)題
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,我們還應(yīng)清醒地看到,,農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)組織不健全,,鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證,,無(wú)有辦公經(jīng)費(fèi),難已開展工作;
二是農(nóng)機(jī)手法律意識(shí)淡薄,,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;
三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少,,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn),。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,,在這年終歲末之時(shí),,回首一年的工作,總結(jié)自己工作從中找出不足,,以利于今后工作,。
繁忙又充實(shí)的一年里,在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下,,積極,、努力工作,。
20xx年的工作:
一、工程施工質(zhì)量控制
①先進(jìn)行熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品等,做好報(bào)驗(yàn)資料核查,、原材料質(zhì)量檢查,,對(duì)不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對(duì)關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視、巡檢,、檢查工作,。
對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。
二,、工程施工安全文明控制
工作過(guò)程中以安全預(yù)防為主,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求整改,在施工現(xiàn)場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,,并督促整改,,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
三,、工作中的不足
工作中有時(shí)過(guò)于側(cè)重某一方面,,對(duì)個(gè)別問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。
對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結(jié)后,,我的體會(huì)是對(duì)工程施工建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制,、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);
2,、腿勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),、巡、查);
3,、嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)講);
4,、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書);
20xx年的工作將會(huì)更繁忙而又充實(shí),履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,爭(zhēng)取在新的一年里加強(qiáng)檢查,、巡視工作,,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,更好地,、認(rèn)真地做好本職工作,,全心為工程著想。
監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
回首20xx,,展望20xx,,有對(duì)20xx的收獲和喜悅,也有對(duì)20xx的殷切期盼,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,通過(guò)自身的不懈努力,,較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20xx年即將到來(lái),希望在未來(lái)的時(shí)間里,,用自己所掌握的專業(yè)知識(shí),,能為公司的未來(lái)添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天,。同時(shí),,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行,,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省不足,,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年初,,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,先后擔(dān)任漳州市益民花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程;華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程!漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,,2,3,,4,,棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,,本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》,、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,,組織召開監(jiān)理例會(huì),不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng),,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》,參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收,,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),,認(rèn)真審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,使得項(xiàng)目都能順利開展,,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷,。目前的項(xiàng)目:
1、漳州市益民花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;
2,、華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段3,、華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段;
4、華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段;
5,、華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成;
6,、漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,,3,,號(hào)廠房基礎(chǔ)完成,4號(hào)廠房主體完成進(jìn)入裝修階段,,辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段,。
在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,工作期間,,從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。在期間,本人根據(jù)公司的安排,,學(xué)習(xí)并考取了見(jiàn)證員,、住宅修繕崗位證書。
在施工過(guò)程中,,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中,。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),,提前給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員布置任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問(wèn)題,及時(shí)向本人匯報(bào),,本人現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,本人通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,才能有效地開展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,,更應(yīng)該熱愛(ài)自己的本職工作,,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,對(duì)待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,,不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
四、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。預(yù)祝公司來(lái)年大展宏圖,更上一層樓,,祝公司的所有員工新年快樂(lè),,事事順心!