確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

快消品市場(chǎng)方案篇一

1。生活水平低質(zhì)時(shí)期的服裝觀念是：

①服裝是護(hù)體之物,；

②服裝是遮羞之物

③服裝是生活習(xí)慣和風(fēng)俗,；

④服裝是社會(huì)規(guī)范的需要。

2,。生活水平高質(zhì)時(shí)期的服裝觀念是：

①服裝是生活快樂(lè)之物,；

②服裝是機(jī)能活動(dòng)之物；

③服裝是心理滿足之物,；

④服裝是社會(huì)流行要求之物,。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的興趣并不能構(gòu)成消費(fèi)的實(shí)際需求。在實(shí)際生活中,，消費(fèi)者需求的滿足程度和滿足方式主要取決于消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況。亦即,，消費(fèi)者只有同時(shí)具備購(gòu)買欲望和購(gòu)買力兩個(gè)要素,，才能產(chǎn)生實(shí)際購(gòu)買行為。

1,。新穎性

這是流行最為顯著的特點(diǎn),。流行的產(chǎn)生基于消費(fèi)者尋求變化的心理和追求“新”的表達(dá)。人們希望對(duì)傳統(tǒng)的突破,，期待對(duì)新生的肯定,。這一點(diǎn)在服裝上主要表現(xiàn)為款式、面料,、色彩的三個(gè)變化上,。因此，服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理，以迎合消費(fèi)“求異”需要,。

2,。短時(shí)性

“時(shí)裝”一定不會(huì)長(zhǎng)期流行；長(zhǎng)期流行的一定不是“時(shí)裝”,。一種服裝款式如果為眾人接受,，便否定了服裝原有的“新穎性”特點(diǎn)，這樣,，人們便會(huì)開(kāi)始新的“獵奇”,。如果流行的款式被大多數(shù)人放棄的話，那么該款式時(shí)裝便進(jìn)入了衰退期,。

3,。普及性

一種服裝款式只有為大多數(shù)目標(biāo)顧客接受了，才能形成真正的流行,。追隨,、模仿是流行的兩個(gè)行為特點(diǎn)。只有少數(shù)人采用,，無(wú)論如何是掀不起流行趨勢(shì)的,。

4。周期性

一般來(lái)說(shuō),，一種服裝款式從流行到消失,，過(guò)去若干年后還會(huì)以新的面目出現(xiàn)。這樣,，服裝流行就呈現(xiàn)出周期特點(diǎn),。日本學(xué)者內(nèi)山生等人發(fā)現(xiàn)，裙子的長(zhǎng)短變化周期約為24年左右,。

經(jīng)筆者研究,，服裝流行的規(guī)律，可稱為“極點(diǎn)反彈效應(yīng)”,。

一種款式服裝的發(fā)展,，一般是寬胖之極必向窄瘦變動(dòng)；長(zhǎng)大之極必向短小變動(dòng),；明亮之極必向灰暗變動(dòng),，鮮艷之極必向素麗變動(dòng)。所以,，“極點(diǎn)反彈”成為服裝流行發(fā)展的一個(gè)基本規(guī)律,。大必小、長(zhǎng)必短,、開(kāi)必合,、方必圓,、尖必鈍、俏必愚,、麗必丑——極左必極右,，愈極愈反。例如,，18世紀(jì)的撐裙,，直徑達(dá)到2。4米,，在房中移動(dòng)十分不便,。到了本世紀(jì)60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應(yīng),。

美國(guó)學(xué)者e·斯通和j·薩姆勒斯認(rèn)為：

1,。流行時(shí)裝的產(chǎn)生取決于消費(fèi)者對(duì)新款式的接受或拒絕。這個(gè)觀點(diǎn)與眾不同,。二人認(rèn)為,，時(shí)裝不是由設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)商,、銷售商創(chuàng)造的,，而是由“上帝”創(chuàng)造的。服裝設(shè)計(jì)師們每個(gè)季節(jié)都推出幾百種新款式,，但成功流行的不足10%,。

2．流行時(shí)裝不是由價(jià)格決定的。服裝服飾的標(biāo)價(jià)并不能代表其是否流行,。但在研究中筆者發(fā)現(xiàn),，一旦一種高級(jí)時(shí)裝出現(xiàn)在店頭、街頭,，并為人所歡迎,，那么大量的仿制品就會(huì)以低廉的價(jià)格為流行推波助瀾。

3,。流行服裝的本質(zhì)是演變的,，但很少有真正的創(chuàng)新。完全的的新只有兩次,，一次發(fā)生在法國(guó)大革命時(shí)期；一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀,。一般來(lái)說(shuō),，款式的變化是漸進(jìn)式的。顧客購(gòu)買服裝只是為了補(bǔ)充或更新現(xiàn)有的衣服,，如果新款式與現(xiàn)行款式太離譜,，顧客就會(huì)拒絕購(gòu)買,。因此，服裝企業(yè)更應(yīng)關(guān)注“目前流行款式”,，并以此為基礎(chǔ)來(lái)創(chuàng)新設(shè)計(jì),。

4。任何促銷努力都不能改變流行趨勢(shì),。許多生產(chǎn)者和經(jīng)銷者試圖改變現(xiàn)行趨勢(shì)而推行自己的流行觀念,，但幾乎沒(méi)有一次是成功的。即使是想延長(zhǎng)一下流行時(shí)間也是白費(fèi)氣力,。因此,，服裝商人一般是該出手時(shí)就出手，該“跳樓”時(shí)就“跳樓”,。

5,。任何流行服裝最終都會(huì)過(guò)時(shí)。推陳出新是時(shí)裝的規(guī)律,。服裝失去原有的魅力,，存在便失去意義。

根據(jù)產(chǎn)品的生命周期原理,，筆者將服裝的市場(chǎng)生命周期,，叫做“流行花期”。

1,?；ɡ倨凇餍袉⒚善冢櫩蛿?shù)占10%）；

2,?；ǚ牌凇餍凶分鹌冢櫩蛿?shù)增35%）；

3,?；t期——流行攀頂期（顧客數(shù)增40%）；

4,?；〝∑凇餍械淦冢櫩蛿?shù)增15%）。

服裝流行花期的特點(diǎn)：花敗期跌落線不會(huì)很長(zhǎng),，因?yàn)槿魏谓?jīng)銷商不會(huì)努力阻止它下降,，反而會(huì)“甩貨”加速其跌落。

品牌,、款式,、顏色、面料,、做工,、價(jià)格,。

品牌族與款式族。

1,。一類企業(yè)追求服裝品牌——制造品牌服裝,；

2。另一類企業(yè)追求服裝款式——制造款式服裝,。

3,。一類顧客追求品牌服裝——關(guān)愛(ài)生活形象；

4,。另一類顧客追求款式服裝——注重個(gè)性體現(xiàn),。

筆者認(rèn)為，觀人看“項(xiàng)”——看脖子上的飾物,，可以顯示其人生,。

筆者把女性服裝顧客細(xì)分為三大類：

1。紅項(xiàng)族——項(xiàng)上有寶石飾物者,；

2,。黃項(xiàng)族——項(xiàng)上有金銀飾物者；

3,。白項(xiàng)族——項(xiàng)上無(wú)飾物者,。

快消品市場(chǎng)方案篇二

各村、單位：

為貫徹《市計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》要求,，進(jìn)一步規(guī)范全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所,、藥店經(jīng)營(yíng)和使用計(jì)劃生育藥械的行為，確保廣大人民群眾的身心健康,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案如下：

1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的制定,、專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)以及相關(guān)信息的核查和上報(bào),。

2、清理整頓全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所,、藥店經(jīng)營(yíng)使用假冒偽劣計(jì)劃生育藥械的行為,；查處將國(guó)家免費(fèi)供應(yīng)的避孕藥具有償銷售的行為。

3,、查處計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)和個(gè)體醫(yī)療診所及藥店工作人員無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)執(zhí)業(yè)的行為,，查處相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員違規(guī)使用終止妊娠、促排卵藥品的行為,。

4,、建立完善計(jì)劃生育藥械監(jiān)管機(jī)制，調(diào)查計(jì)劃生育藥械使用過(guò)程中的突出問(wèn)題,，完善加強(qiáng)監(jiān)管的對(duì)策措施,。

1、動(dòng)員部署階段（20xx年5月下旬）,。由計(jì)生部門牽頭,，組織公安、衛(wèi)生,、工商,、藥監(jiān)等部門科室，聯(lián)合對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),、個(gè)體診所及藥店開(kāi)展專項(xiàng)整治進(jìn)行動(dòng)員部署,。

2、自查整治階段（20xx年6月上旬—20xx年7月底）,。利用60天時(shí)間,，對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),、個(gè)體診所及藥店購(gòu)進(jìn),、使用、出售計(jì)劃生育藥械的情況,，購(gòu)進(jìn),、使用和出售的計(jì)劃生育藥械的來(lái)源與質(zhì)量情況，經(jīng)營(yíng)成人“性用品”的情況等進(jìn)行認(rèn)真自查,，對(duì)違法違規(guī)行為依法進(jìn)行整治,。

3、綜合檢查與整改階段（20xx年8月）,。各相關(guān)單位和部門要積極做好迎接省,、市專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治行動(dòng)情況檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)整改,，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門盡職配合，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局,，鎮(zhèn)黨委,、政府決定成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)申平昌主席擔(dān)任,，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查,，確保此項(xiàng)工作的順利完成。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,。要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照市人口與計(jì)劃生育委員會(huì)、公安局,、衛(wèi)生局,、工商局、質(zhì)監(jiān)局,、食品藥品監(jiān)管局等六部門聯(lián)合發(fā)文的相關(guān)精神,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的溝通和協(xié)作,，形成合力,，建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng),、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,，全面推動(dòng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的開(kāi)展。

3,、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,。要按照整頓和規(guī)范相結(jié)合、專項(xiàng)行動(dòng)與日常監(jiān)管相結(jié)合的原則,，完善健全相關(guān)長(zhǎng)效管理機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),、個(gè)體診所及藥店經(jīng)營(yíng),、使用、出售計(jì)劃生育藥械和提供服務(wù)的制度化,、規(guī)范化建設(shè),；積極探索和完善對(duì)計(jì)劃生育藥械和成人“性用品”市場(chǎng)監(jiān)管的有效模式和方式，從源頭上解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，切實(shí)保障人民群眾的健康權(quán)益。

4,、強(qiáng)化輿論引導(dǎo),。相關(guān)單位和部門要充分利用各種會(huì)議、培訓(xùn)班和相關(guān)執(zhí)法活動(dòng),，大力宣傳整治活動(dòng)的意義,、主要任務(wù)，揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為,，廣泛發(fā)動(dòng)和正確引導(dǎo)公眾參與,，形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會(huì)氛圍,。

快消品市場(chǎng)方案篇三

1,、讓學(xué)生能走近生活，感受生活,。

2,、豐富學(xué)生的校園生活，提高學(xué)生的組織能力,，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。

3,、鍛煉和提高自我管理的能力和組織能力,，初步培養(yǎng)學(xué)生的商品意識(shí)。

20xx年4月18日（周五）上午9點(diǎn)30分——11點(diǎn);

下午13：30——15：00

注：學(xué)生早上8點(diǎn)鐘在教室集中,，8：00—8：30各班級(jí)進(jìn)行安全衛(wèi)生教育,，

8：30——9：30為準(zhǔn)備時(shí)間，9：30分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,。

各班教室

注：所有店鋪均在教室（教室靠門兩邊讓學(xué)生出入,，另一邊設(shè)計(jì)成商鋪）

一到六年級(jí)全體學(xué)生

1.各班主任根據(jù)學(xué)生的需求、學(xué)生的實(shí)際購(gòu)買能力購(gòu)買所需要的商品,，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行買賣;也可適當(dāng)?shù)馁?gòu)買一些食物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行買賣,，各中隊(duì)按實(shí)際需求進(jìn)行購(gòu)買。

2.各中隊(duì)要提前制作好跳蚤市場(chǎng)宣傳海報(bào),，并粘貼在教室門口進(jìn)行宣傳,。

3.根據(jù)活動(dòng)方案，各班主任發(fā)出倡議,，動(dòng)員學(xué)生在活動(dòng)前變廢為寶，并選取自己所要的商品,。

4.所有商品要求健康,、衛(wèi)生、安全,，班主任對(duì)相關(guān)的商品進(jìn)行把關(guān),，合格產(chǎn)品才能進(jìn)入跳蚤市場(chǎng)。

5.各中隊(duì)統(tǒng)計(jì)好商品,，要定好物品價(jià)格并貼好標(biāo)簽,，填寫好表格。輔導(dǎo)員要對(duì)物品價(jià)格作適當(dāng)指導(dǎo),，價(jià)格要求合理,，在賣出時(shí)做好記錄。

6.每個(gè)班級(jí)和同學(xué)要準(zhǔn)備好一定數(shù)目的零錢和交換或買賣的物品，積極參加本次活動(dòng),。

7.活動(dòng)前各中隊(duì)準(zhǔn)備好廣告宣傳語(yǔ)（可在宣傳臺(tái)進(jìn)行宣傳）,、宣傳海報(bào)（貼在教室門口）或直接當(dāng)面宣傳,，吸引顧客光臨,，采用各種方法吸引師生目光。

8.各中隊(duì)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和形式安排好班級(jí)的售貨員,、會(huì)計(jì)、推銷員,、市場(chǎng)管理員,、環(huán)保員等,，并做好自己的標(biāo)志佩戴,。

9.物品賣出的錢或本次活動(dòng)獲得的利潤(rùn)，由班主任征詢學(xué)生意見(jiàn)自由決定,，并及時(shí)反饋給相關(guān)家長(zhǎng),，同時(shí)動(dòng)員學(xué)生盡可能地購(gòu)買一件自己喜愛(ài)的物品。

1.設(shè)計(jì)展臺(tái)

要求：（1）每班事先安排學(xué)生將桌椅至指定地點(diǎn)設(shè)攤,。

（2）每班設(shè)計(jì)一個(gè)招牌,，并起個(gè)名稱，如“愛(ài)心超市”,、“藍(lán)月亮小賣場(chǎng)”等等,。設(shè)計(jì)新穎,，美觀,，盡量不要雷同。（可以用小黑板等）

（3）每個(gè)展臺(tái)安排5—8位服務(wù)員,。（可佩帶自己設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)記,，如服務(wù)卡、頭飾,、帽子等）

2.買賣物品

要求：

（1）各中隊(duì)自己出資購(gòu)買合適的`商品進(jìn)行買賣,。

（2）也可以是學(xué)生多余的學(xué)習(xí)用品，看過(guò)的圖書,，用過(guò)的玩具及多余的小擺設(shè),，自己制作的手工藝品、書畫作品、vcd等,，以自己多余的,、物美價(jià)廉物品為佳，,。

（3）買賣物品要求健康,、衛(wèi)生、安全,，班主任對(duì)買賣物品進(jìn)行驗(yàn)收后才能進(jìn)入市場(chǎng),。

（4）所有物品要求質(zhì)量完好，必須保持七,、八成新,。

（5）每位學(xué)生最好準(zhǔn)備1~2件買賣物品，買賣物品需經(jīng)家長(zhǎng)同意,。

（6）每件物品都貼上標(biāo)價(jià)，且每件價(jià)格最好不超過(guò)10元,。

3.活動(dòng)組織形式：以中隊(duì)為單位

1,、各班布置商鋪，準(zhǔn)備桌椅,。

2,、當(dāng)廣播響起音樂(lè)時(shí)，各中隊(duì)開(kāi)始進(jìn)行跳蚤市場(chǎng)活動(dòng),，學(xué)生到各個(gè)班級(jí)自由選購(gòu)物品,，做到文明購(gòu)買。

3,、剩下的商品降價(jià)出賣,，未售出的商品物歸原主，其余商品由班主任自行處理,。

4,、跳蚤市場(chǎng)結(jié)束后由班主任負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

1,、活動(dòng)要求全校師生人人參與,。

2、跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)要注意各中隊(duì)之間的交流,，不能局限在本中隊(duì),，活動(dòng)中所有的服務(wù)人員要求對(duì)顧客做到微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓顧客買得稱心,。

3、跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)過(guò)程中，各班可準(zhǔn)備些廣告宣傳語(yǔ)拿到買賣宣傳臺(tái),，由宣傳員進(jìn)行宣傳,。

4、在活動(dòng)中還需要保持校園衛(wèi)生,，不亂丟紙屑,，各展臺(tái)活動(dòng)后搞好場(chǎng)地衛(wèi)生。評(píng)選小組將對(duì)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,，對(duì)有不講衛(wèi)生行為的個(gè)人或班級(jí)進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng),。

5、各班選出本班安保人員在買賣過(guò)程中維護(hù)好秩序,。

6,、班主任和帶班老師要關(guān)注和處理好交易過(guò)程中出現(xiàn)的意外問(wèn)題，營(yíng)造歡快,、活潑,、文明、安全的商品貿(mào)易環(huán)境,。

1,、總指導(dǎo)：z

買賣區(qū)總負(fù)責(zé)：z

2、巡視：z

3,、各班攤鋪負(fù)責(zé)：班主任及帶班老師,。

一（1）班：zz 一（2）班：zzz

4、攝影：zz

5,、廣播,、音樂(lè)：zz

快消品市場(chǎng)方案篇四

近期市場(chǎng)上流傳的國(guó)有股減持版本與前期市場(chǎng)猜測(cè)的大相徑庭，國(guó)有股減持新方案的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。其特點(diǎn)是將國(guó)有股減持與新股的融資,、老股的再融資結(jié)合起來(lái)。對(duì)于新發(fā)行的上市公司來(lái)說(shuō),，其ipo融資額的十分之一用于國(guó)有股減持,。對(duì)于老上市公司來(lái)說(shuō)，其再融資如增發(fā)或配股額的十分之一用于國(guó)有股減持,。假定一重組改制上市公司的總股本為5億,，其中國(guó)有股為3億，法人股為1億,。原定發(fā)行1億新股,，發(fā)行價(jià)為10元，原定總籌資額為10億?，F(xiàn)在將發(fā)行1.1億流通股,，總籌資額為11億,，其中10億資金作為新股發(fā)行籌資額仍然歸屬上市公司，另外1個(gè)億作為國(guó)有股減持的收入上交國(guó)家或地方財(cái)政,。此時(shí)總股本仍為5個(gè)億,，其中國(guó)有股剩下2.9億，法人股仍為1個(gè)億,，而流通股變?yōu)?.1億,，國(guó)有股比例有所下降。如該公司第二年將增發(fā)1個(gè)億新股,，其發(fā)行價(jià)仍為10元?，F(xiàn)在將增發(fā)1.1億流通股，仍然獲得總籌資額11億,，這11億資金在上市公司與政府間分配比例仍然不變,。增發(fā)結(jié)束后，國(guó)有股剩下2.8億,，法人股仍為1個(gè)億,，而流通股本增加到2.2億。國(guó)有股比例明顯下降,。

仔細(xì)研究以上方案,，我們認(rèn)為，它與前期市場(chǎng)廣為流傳的老方案相比,，具有以下優(yōu)勢(shì)：

前期流傳的國(guó)有股減持版本為：1995年以前上市的公司優(yōu)先減持，而且減持價(jià)格在凈資產(chǎn)與市價(jià)之間,。同時(shí),，國(guó)有股減持計(jì)劃第一步是將國(guó)有股持股比例減持到50％左右，第二步是將國(guó)有股持股比例減持到33％左右,。這樣一種減持方法雖然有利于市場(chǎng)市盈率的降低,，但也會(huì)帶來(lái)板塊之間的碰撞。市場(chǎng)中共有1000多家上市公司,，其中率先減持的上市公司不超過(guò)100家,。由于國(guó)有股減持的價(jià)格為市價(jià)打一定比例的折扣，因此,，率先減持的上市公司市盈率可望比大盤有所降低,，必然吸引熱錢流向這一板塊。一旦這一板塊國(guó)有股減持工作完成,，這部分熱錢又會(huì)轉(zhuǎn)向減持的另一板塊,，這會(huì)造成整個(gè)市場(chǎng)股價(jià)的進(jìn)一步無(wú)序或錯(cuò)亂，經(jīng)濟(jì)學(xué)論文《國(guó)有股減持新方案的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)》,。而最新的國(guó)有股減持方案不會(huì)產(chǎn)生這一問(wèn)題,，有利于各家股票價(jià)格保持相對(duì)的穩(wěn)定,。

這主要表現(xiàn)在國(guó)有股減持的價(jià)格上。前期國(guó)有股減持版本中國(guó)有股減持價(jià)格是不固定的：高于資產(chǎn)而低于市價(jià),。按最新的國(guó)有股減持方案,，國(guó)有股減持的價(jià)格由市場(chǎng)說(shuō)了算，只要新股能夠發(fā)行出去以及上市公司再融資計(jì)劃能夠?qū)嵤?，?guó)有股減持就能按市場(chǎng)化原則實(shí)行,。同時(shí)，這一減持方案還體現(xiàn)了證券市場(chǎng)的同股同權(quán)與同股同價(jià)的原則,，達(dá)到防止國(guó)有資產(chǎn)流失的目的,。并且從理論上說(shuō)，新股發(fā)行已具備了從增量發(fā)行向存量發(fā)行演變的雛形,。

一般來(lái)說(shuō),，上市公司的融資與再融資方案會(huì)隨市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化：牛市時(shí)，各家上市公司紛紛推出股權(quán)再融資計(jì)劃,，以尋求一個(gè)好的發(fā)行或增發(fā)價(jià)格,。熊市時(shí)，各家上市公司又會(huì)棄股權(quán)融資而取債權(quán)融資,，以減少融資成本,。國(guó)有股減持與上市公司的融資計(jì)劃捆綁在一起，自然而然,，在牛市時(shí)國(guó)有股可以多減持一些,，在熊市時(shí)國(guó)有股可以少減持一些，而不再硬性規(guī)定在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)國(guó)有股比例減持到多少,，可以說(shuō)這種方案充分考慮了市場(chǎng)承受能力,。

好的上市公司才有可能推出再融資計(jì)劃或者其再融資計(jì)劃才可能順利進(jìn)行。因此,，國(guó)有股減持率先在績(jī)優(yōu)板塊上展開(kāi),，這樣，可以增加投資者在國(guó)有股減持板塊上的購(gòu)買欲望,，不會(huì)出現(xiàn)1999年底黔輪胎與中國(guó)嘉陵的國(guó)有股配售上投資者以腳表決的情形,。

如果今年上市公司總籌資額與去年大致相同，仍然維持在20xx億－3000億之間,。則今年國(guó)有股減持的總金額也不過(guò)200－300億,，減持的總數(shù)量可能不滿20億。因此短期內(nèi)市場(chǎng)壓力不大,，這有助于市場(chǎng)穩(wěn)定,。但這一方案會(huì)拉長(zhǎng)國(guó)有股減持的過(guò)程，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),，市場(chǎng)都會(huì)接受來(lái)自國(guó)有股減持方面的綿綿不斷的考驗(yàn),。這就要求投資者樹立正確的投資理念,，選取那些真正具備投資價(jià)值的股票進(jìn)行投資。

快消品市場(chǎng)方案篇五

1,、省內(nèi)游客和近距離區(qū)域游客比重大,；

2、由近及遠(yuǎn),，近距離流動(dòng)較多,，遠(yuǎn)距離流動(dòng)相對(duì)較少(國(guó)內(nèi)旅游較多，國(guó)際旅游較少),。

3,、多流向風(fēng)景名勝地和政治經(jīng)濟(jì)文化中心。

4,、在具有某種特殊關(guān)系的兩國(guó)或地區(qū)之間流動(dòng),。如每年都有大量的港、澳,、臺(tái)同胞,、海外華人和華僑到四川探親觀光。

5,、以團(tuán)體旅游為主,，散客旅游為輔。

6,、游客選擇旅游產(chǎn)品是以價(jià)格,、質(zhì)量為導(dǎo)向，其次是對(duì)產(chǎn)品差異化的要求,，即對(duì)特色旅游比較感興趣.

7,、旅游者消費(fèi)水平不高，參加標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)與經(jīng)濟(jì)團(tuán)的游客較多,，豪華團(tuán)游客較少,。

1,、旅游產(chǎn)品以常規(guī)路線為主,，特種路線為輔。

2,、旅行社服務(wù)以團(tuán)隊(duì)服務(wù)為主,，散客服務(wù)為輔。由于現(xiàn)代旅游者的需求逐漸具有個(gè)性化,，因此對(duì)散客的服務(wù)也不可忽視,。

3、四條精品旅游線路,、一個(gè)中心和兩條環(huán)線(北環(huán)線和南環(huán)線)開(kāi)發(fā)比較成熟,。

4,、旅游產(chǎn)品主要是觀光旅游產(chǎn)品。

1,、質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),。目前，四川旅行社產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是到了白熱化的程度,?？傮w來(lái)看四川省的旅行社產(chǎn)品一是質(zhì)量低、價(jià)格也不高,， 雖然低質(zhì)低價(jià)但有其存在的市場(chǎng),。二是經(jīng)過(guò)"非典"為了盡快恢復(fù)旅游市場(chǎng)，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量高而價(jià)格不高,。所以價(jià)格的定位對(duì)旅行社來(lái)說(shuō)是尤為重要的問(wèn)題,。

2、旅行社品牌的競(jìng)爭(zhēng),。如何樹立品牌意識(shí),，以便與老牌旅行社進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

3,、集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。面臨即將全面開(kāi)放的市場(chǎng)，集團(tuán)化,、規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。