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財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇一

大家好,！非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)，今天,，我本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位,，希望能得到大家的支持,。

我，***,，畢業(yè)于***大學(xué)金融專業(yè),，并于20xx年就讀于***學(xué)院，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷,。自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,，先后在出納、會(huì)計(jì)崗位上工作過,，因此,，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后,，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),，為人正直,，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高,，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題,，因此無論在哪個(gè)工作崗位,，我認(rèn)為我都是稱職的,，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對工作很投入,，因而也取得了一些成績,，曾多次被評為財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工。雖然這些成績是過去的,，不能代表一切,，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選,。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話,，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,，壓力會(huì)較大，如果我能留任,，我想我的主要工作思路是：

第一,、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,，近兩年來,，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括內(nèi)部結(jié)算帳戶,、網(wǎng)上銀行,、內(nèi)部資金市場、等措施的出臺(tái)和實(shí)施,，取得了一定的成效,，但我想，資金一天不能回位,，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,。

第二,、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能,、會(huì)計(jì)信息決策職能,、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒有形成完整的流程,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,，通過逐步滲透,，最終形成全員參與、全過程,、全方位的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的,；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料,；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說,，而對項(xiàng)目的成本管理工作,，我部于去年推行的效益清算制度，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理,、各類保函,、稅收、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的.人力資源,，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位,，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施,。

第四、積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣,?？傊绻@次競聘成功,，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀,、最能勝任該職位的人員,，這是財(cái)務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在,，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),，今天，我本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持,。

幾年來,，我通過努力工作，積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn),。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件,，熟悉國家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在公司的幾年中,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，和大家一起從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理等方面,，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后,，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng),，為人正直，積極向上,，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位,，我認(rèn)為我都是稱職的,，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對工作很投入,，因而也取得了一些成績,，曾多次被評為 “財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工”。由于工作的需要,，我積極協(xié)調(diào)職能部門,，保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系,。雖然這些成績是過去的,，不能代表一切，但是在這里,，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人眩

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的`話,，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,，壓力會(huì)較大，如果我能留任,，我想我的主要工作思路是：

第一,、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,，近兩年來,，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”,、“內(nèi)部資金市潮,、等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效,，但我想,，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,，因此加速回收應(yīng)收帳款,、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

第二,、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能,、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,，通過逐步滲透,，最終形成”全員參與、全過程,、全方位“的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說,，而對項(xiàng)目的成本管理工作,，我部于去年推行的”效益清算制度“，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告,、固定資產(chǎn)管理、各類保函,、稅收,、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施,。

第四,、積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣,。總之,，如果這次競聘成功,，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

”只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步“,，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興,，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀,、最能勝任該職位的人員，這是財(cái)務(wù)部的收獲,，也是這次競聘改革的目的所在,，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇三

xx：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。

我叫xx,，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。六年來,，隨著xx的步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來,，我對教育工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情;六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,，我以出色的工作經(jīng)營業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的互動(dòng)關(guān)系取得信任了同事的信任;六年來，我也斬獲了一系列的榮譽(yù),。

從股份公司組建開始,，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù),、稅務(wù)等工作,。『請大家看ppt,，這是兩個(gè)多月來,，我在股份公司所做的主要工作。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司人事的建立,，也為她的蛻變做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,，站在臺(tái)上,，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉,。

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)競聘演講稿財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和管理成本風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,，致力于科學(xué)合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn),，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部要最終轉(zhuǎn)變成領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，石墨棒控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

(二)近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)切實(shí)加強(qiáng)管控基本機(jī)制,，理順工作流程，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管政策,，協(xié)調(diào)好同各相關(guān)部門的關(guān)系，建立健全財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅煤炭企業(yè)關(guān)系,。

『具體從五個(gè)五個(gè)多方面來逐一闡述』

1、以李永貞為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控操作流程,。

(1)制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行,。有一套好的制度,，管控就有了科學(xué)依據(jù)。要努力做到最終最后用制度管人,，漸次減少人治成分,。

所以，首要要?jiǎng)?chuàng)建建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》,、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽流程,，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露詳述體系,。及時(shí)向控股和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理運(yùn)行情況。

(3)建立預(yù)算管理模式,。通過預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè)、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合。在制度保障上,，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)投資公司

內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文現(xiàn)代感的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

“一?！?——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)五方面方面,。

“多能” ——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力,、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù),、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”,。

3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)管理流程,。

(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù),，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下讓,，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的,。已經(jīng)形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對及盤點(diǎn)制度,，優(yōu)化操作步驟勞務(wù)費(fèi)用返還審批操作方法。

4,、以大力加強(qiáng)稽核為手段,，切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類擬建新建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為極為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束協(xié)調(diào)機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管擴(kuò)大力度,。加強(qiáng)對投資項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

5,、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力車,，謀劃公司利益最大。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上為;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,?？梢哉f，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,，是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

大河有水，小河滿,。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,，說到根本,，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,，在“節(jié)流”上下足功夫,，可觀的利潤就會(huì)向我們招手,。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度,，充滿跨文化氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共約成長,、同發(fā)展。

各位評委,，各位同仁,可以說人事人事行政工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇并存的齊頭并進(jìn)工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的xx,。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請?jiān)u委,、展現(xiàn)同事給我一次塑造自我的機(jī)會(huì),。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

謝謝!

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，同志們：

大家好,！

我叫xx,，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來,，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的xx撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的xx平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來,，我對工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情,；

六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；

六年來,，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；

六年來,，我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

從股份公司組建開始,，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù),、稅務(wù)等工作,。

在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天，站在臺(tái)上,，我敢自信的講,，我對這個(gè)崗位基本熟悉。

（一）財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn),，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

（二）近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,，理順工作流程，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

1、以健全制度為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

（1）制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行,。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分,。

所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

（2）建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況,。

（3）建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè)、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合。在制度保障上,，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

“一專”——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力,、寫作能力、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”,。

3,、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程,。

（1）整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

（2）合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

（3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對及盤點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

4,、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類在建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

5,、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上；

表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上,；

表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上,；

表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f,，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

以盈利為目標(biāo)，追求股東,、員工各方利益和諧共榮,。

大河有水，小河滿,。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”？方法萬千,，說到根本,，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,，在“節(jié)流”上下足功夫,，可觀的利潤就會(huì)向我們招手。

在“大河有水”的前提下,，配合有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展,。

各位評委,，各位同仁，可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作,；

是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作,；

是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作；

也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財(cái)務(wù)工作,，更愛這如畫的xx。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

謝謝！

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇五

尊敬的各位評委,，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘,。

我叫xx,，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來,，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來,，我對工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,，我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù),、票務(wù),、稅務(wù)等工作?！赫埓蠹铱磒pt,，這是兩個(gè)多月來，我在股份公司所做的主要工作,。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水〞的工作,。今天,，站在臺(tái)上,，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位根本熟悉,。

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)經(jīng)理競聘演講稿財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、本錢管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn),、本錢風(fēng)險(xiǎn)，最終到達(dá)有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)平安和有效使用的守護(hù)者，工程風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)開展的保障者,。

(二)近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控根本制度，理順工作流程,，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』

1,、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

(1)制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù),。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分,。

所以,，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等,，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽流程,，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。

(3)建立預(yù)算管理體系,。通過預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

2,、以提高素質(zhì)為根底,，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè),、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合,。在制度保障上,，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)

內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長和開展空間。在公司層面上,，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“,。

“一專〞——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能〞——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力,、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡開展，能“做好財(cái)務(wù),、懂得管理〞的“大財(cái)務(wù)〞,。

3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)管理流程,。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的`統(tǒng)籌下,，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對及盤點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

4,、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類在建工程,，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大工程過程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對工程本錢控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理,。

5,、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,。可以說,，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源〞的助推器,，是公司“節(jié)流〞的攔水壩。

大河有水,，小河滿,。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水〞?方法萬千,，說到根本,，不外乎“開源〞“節(jié)流〞,。在“開源〞上做足文章，在“節(jié)流〞上下足功夫,，可觀的利潤就會(huì)向我們招手,。

在“大河有水〞的前提下，配合有效的鼓勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)發(fā)開工的積極性,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長,、同開展。

各位評委,，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的xx,。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請?jiān)u委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī),。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

謝謝!

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇六

尊敬的各位評委：

你們好!

感謝公司給予我這次競聘的機(jī)會(huì),，這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握,，好好展示,，實(shí)現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻(xiàn),。今天,，我要競聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。

本人某某年入司以來,，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證,、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì),。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝,。

我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭,，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人,。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),，多鉆研,，要愛崗敬業(yè)，多奉獻(xiàn),，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向,。于是我暗下定決心“要干就干好,，干出個(gè)樣子來”。在工作中,，我虛心向同事,、老職工請教，晚上孤燈陪伴,，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》,、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》,、《財(cái)務(wù)管理》,、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野,，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下,，我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門外漢得已轉(zhuǎn)變,，熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中,，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作,。在原資產(chǎn)管理處任往來會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范,、化解風(fēng)險(xiǎn),。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭,，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,，我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,，充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源,，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo);與此同時(shí),，我始終認(rèn)為“增收,、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長期目標(biāo)來抓，進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，定期通報(bào),，讓全員競爭意識(shí)明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展,。

在具體工作中,，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,，加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),，合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,，開源節(jié)流,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。會(huì)計(jì)工作,，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借,、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候,，我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候，我又感到由衷地高興和欣慰,，我的付出是值得的,。

適逢這次競爭財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗，我本著檢驗(yàn),、學(xué)習(xí),、提高的目的走上了今天的演講臺(tái)，希望能尋找到下一步的人生答案,，感謝在坐的.各位,，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：

一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策,、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,，實(shí)行程序化管理,，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ),。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳,，落實(shí)銷售任務(wù)，做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作,。

,，進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生,。

不論此次是否能夠競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,，都對我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講,，參加競聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功,。既使我沒有競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,。

我的演講結(jié)束,，謝謝大家!

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對某某的熱愛，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。

我叫某某,，畢業(yè)于某某大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，某某年底有幸結(jié)緣某某控股集團(tuán)。六年來,，隨著某某的步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來,，我對工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情;六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,，我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù),、稅務(wù)等工作,。『請大家看ppt,，這是兩個(gè)多月來,，我在股份公司所做的主要工作。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,，站在臺(tái)上,，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉,。

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)經(jīng)理競聘演講稿財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

(二)近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程,，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

1,、以健全制度為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

(1)制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行,。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù),。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分,。

所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》,、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況,。

(3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè)、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合,。在制度保障上,，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)

內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上,，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“,。

“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力,、寫作能力,、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”,。

3,、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程,。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對及盤點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

4,、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類在建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

5,、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f,，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

大河有水,，小河滿。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”,。在“開源”上做足文章,，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會(huì)向我們招手,。

在“大河有水”的前提下,，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長,、同發(fā)展,。

各位評委，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財(cái)務(wù)工作,，更愛這如畫的某某。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂意為某某的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

謝謝!

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇七

尊敬的各位評委,，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘,。

我叫xx,，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。六年來,，隨著xx的步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來,，我對工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,，我也收獲了一系列的榮譽(yù),。cfo能力提升班，48小時(shí)教您成為財(cái)務(wù)總監(jiān),，實(shí)現(xiàn)職業(yè)華美轉(zhuǎn)身!

從股份公司組建開始,，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù),、稅務(wù)等工作,。『請大家看ppt,，這是兩個(gè)多月來,，我在股份公司所做的主要工作?！?/p>

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水〞的工作,。今天,，站在臺(tái)上，我敢自信的講,，我對這個(gè)崗位根本熟悉,。

1、財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、本錢管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn),、本錢風(fēng)險(xiǎn),，最終到達(dá)有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)平安和有效使用的守護(hù)者,，工程風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)開展的保障者。

2,、近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：建立健全財(cái)務(wù)管控根本制度,，理順工作流程，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

(1)以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

制度建設(shè)：業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù),。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分,。

所以,，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等,，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽流程,，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。cfo俱樂部培養(yǎng)的財(cái)務(wù)人：通財(cái)務(wù),、懂運(yùn)營、會(huì)管理,、有資源,、善溝通，竭誠為優(yōu)秀的企業(yè)配置財(cái)務(wù)管理人才

建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。

建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

(2)以提高素質(zhì)為根底，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè),、綜合兩手抓，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合,。在制度保障上,，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長和開展空間,。在公司層面上，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

“一專〞——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能〞——培養(yǎng)溝通能力,、寫作能力、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡開展,，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理〞的`“大財(cái)務(wù)〞,。

(3)以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)管理流程。

整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系,。

合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效,、精煉,。

在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

(4)以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類在建工程,，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大工程過程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對工程本錢控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

(5)以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f,，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源〞的助推器，是公司“節(jié)流〞的攔水壩,。

大河有水,，小河滿。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水〞方法萬千,，說到根本，不外乎“開源〞“節(jié)流〞,。在“開源〞上做足文章,，在“節(jié)流〞上下足功夫，可觀的利潤就會(huì)向我們招手,。

在“大河有水〞的前提下,，配合有效的鼓勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)發(fā)開工的積極性,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同開展,。

各位評委,，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作,，更愛這如畫的xx,。

我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請?jiān)u委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

以上這篇財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿范文由應(yīng)屆畢業(yè)生演講稿網(wǎng)站整理提供。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)，今天,，我本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位,，希望能得到大家的支持,。

我，—x,，畢業(yè)于—x大學(xué)金融專業(yè)，并于xx年就讀于—x學(xué)院,，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷,。自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后在出納,、會(huì)計(jì)崗位上工作過,，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后,，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng),，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高,，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題,，因此無論在哪個(gè)工作崗位,，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外,，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,，對工作很投入,，因而也取得了一些成績，曾多次被評為“財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工”,。雖然這些成績是過去的,，不能代表一切，但是在這里,，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的人眩,。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,，因此如果這次競聘成功的話,，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大,，如果我能留任,，我想我的主要工作思路是：

第一、強(qiáng)化資金管理工作,。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,，近兩年來，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”,、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市潮,、等措施的出臺(tái)和實(shí)施,，取得了一定的成效，但我想,，資金一天不能回位,，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款,、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,。

第二,、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能,、會(huì)計(jì)信息決策職能,、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒有形成完整的流程,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,，通過逐步滲透，最終形成“全員參與,、全過程,、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的,；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料,；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說,，而對項(xiàng)目的成本管理工作,，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理,、各類保函、稅收,、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位,，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施,。

第四、積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣,。總之,，如果這次競聘成功,，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。 “只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興,，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部秀,、最能勝任該職位的人員，這是財(cái)務(wù)部的收獲,，也是這次競聘改革的目的所在,，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇九

尊敬的各位評委,，親愛的各位同事：

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競聘演講時(shí)機(jī),。窗外雖然寒意瑟瑟,，可室內(nèi)依舊春意盎然撒?？粗o位競爭對手的精彩演講,，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動(dòng)力,。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽,。

首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事介紹我的根本情況。

我,，,，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè)，于20xx年就讀于xxx學(xué)院,，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷,。xx年底有幸進(jìn)入xx公司。多年來,，隨著xx的步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

工作多年來,，我始終對工作充滿熱情,、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

我競聘給位是xx財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位,，眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成局部,，它是公司的命脈,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中,，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立開展過程,，更為她的成長做了大量的“施肥澆水〞的工作。今天,，站在演講臺(tái)上,，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位根本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)豐碩,。

各位,，如果能夠競成功，我將做如下的工作方案

第一,、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,，積極為公司各部門搞好效勞，且把效勞的重心放在集成事業(yè)部,、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)前期洽談,、合同簽訂、設(shè)備采購,、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把效勞一線,，效勞業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況;注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議;

在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,，注重自身素質(zhì)的提高,。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，保證公司的資金平安,。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,，以適應(yīng)新形勢的要求。

第二,、提升會(huì)計(jì)崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,，包括：出納報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告,、固定資產(chǎn)管理,、各類保函、稅收,、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位,，建立部門工資獎(jiǎng)懲方法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能,，即費(fèi)用控制職能,、會(huì)計(jì)信息決策職能,、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒有形成完整的流程,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,，通過逐步滲透，最終形成“全員參與,、全過程,、全方位〞的預(yù)算管理格局，到達(dá)嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)根底工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,，不再多說,，而對工程的本錢管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度〞,，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三,、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理，加強(qiáng)工資資金管理工作,。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

第四、積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好典范?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),，帶著財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

“只有競爭才會(huì)鼓勵(lì)自己不斷進(jìn)步〞,，有了今天這樣的一次時(shí)機(jī)，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),。如果我能崗位競聘成功,，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,，團(tuán)結(jié)互助,，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作,。如果競聘不上,，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

謝謝大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

大家好！

今天有幸參加科級干部公開競聘演講,，我感到非常高興,。這是公司人事改革的具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵(lì),，是同志們對我的支持,，在此，我首先要表示誠摯的謝意！請大家多支持我,！

我叫xx,，xx歲，畢業(yè)于xxxx,，xx學(xué)歷,。xx年進(jìn)入xx工作，先后在xx,、xx從事過xx,、xx等崗位工作；xx年月調(diào)入xx部擔(dān)任xx至今,。

本次參加競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理,，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn),。我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢：

我在大學(xué)期間主修金融專業(yè),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》,、《會(huì)計(jì)學(xué)》,、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)，為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。工作的年時(shí)間里,，我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，我從事過各類業(yè)務(wù),，熟練掌握了業(yè)務(wù)的操作知識(shí),，全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法，并在擔(dān)任計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作中,，鉆研有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)新知識(shí),，將二者有機(jī)結(jié)合解決了賬務(wù)系統(tǒng)中的一些實(shí)際問題，在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問題的能力,。

擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間,，我較好的完成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理工作，在年被評為先進(jìn)工作者,。并攻讀管理員后,，將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)相結(jié)合，

開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí),。為了提高自己的知識(shí)層次,，經(jīng)過年的刻苦努力，取得了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷,。年被省總工會(huì)授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵(lì)獎(jiǎng)”稱號,；年榮獲自學(xué)成才獎(jiǎng)。到xx工作后，我刻苦鉆研計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),，本著干一行,，愛一行，鉆一行的.宗旨,，努力把本職工作做的最好,，使自己的操作技能與管理應(yīng)用技術(shù)得到快速提高。xx年,，我利用業(yè)余時(shí)間,，參考大量資料編寫了“報(bào)表轉(zhuǎn)換程序”，被xx采用并在全省推廣,，此程序的推廣大大減少了統(tǒng)計(jì)人員的工作量,，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸速度。

我思想比較活躍,，愛好廣泛，善于接受新事物,，勇于實(shí)踐,，具有開拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,，精力旺盛,，工作熱情高、干勁足,，具有高昂的斗志,。

假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望,，不辱使命,，從以下幾方面進(jìn)入角色：

第一、廉潔自律,、勤政為公,。要加深對“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解，凈化自己的靈魂,，陶冶自己的情操,，在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中,、在人際交往中牢牢把握住自己,，身先士卒、率先垂范,。

第二,，擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,，配合一把手做好分管工作,，多通氣、多談心,。正確看待自己的長處和短處,，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。做到：到位不越位,，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

第三,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐,，不斷充實(shí)完善,，使自己更加勝任本職工作。

第四,，扎實(shí)工作,，銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),，好的傳統(tǒng),，埋頭苦干，扎實(shí)工作,，又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,，摸索經(jīng)驗(yàn)：

一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線,，重點(diǎn)做好“四要”：一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展,，因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來擴(kuò)大整個(gè)效益的份額；二要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)來控制規(guī)模擴(kuò)展帶來的風(fēng)險(xiǎn),；三要拓寬領(lǐng)域,，把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長點(diǎn)上，新的增長點(diǎn)就像一張白紙,，誰進(jìn)得早,，誰就能畫出最美的圖畫；四要抓住大開發(fā)的有利時(shí)機(jī),，加大力度,，搶占市場致高點(diǎn),。

二是大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入的多元化,。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái),，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道,。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌,，靠信譽(yù)；二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,，靠信息資源共享,，為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化,，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢,，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

三是提高員工的綜合素質(zhì),。隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,，對操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高，所以要對員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn),，抓好綜合素質(zhì)的提高,，要大力推進(jìn)用工和分配的市場化，創(chuàng)新薪酬的分配管理方式,，建立合理的考核機(jī)制，確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高,，增強(qiáng)同業(yè)競爭能力,。

四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言：“如果不對電子化做出迅速的反應(yīng),，將成為世紀(jì)即將滅亡的恐龍”,。此話雖有些危言聳聽，但不能不引起我們的高度重視,。因此要樹立“科技興業(yè)”的思想觀念,，推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐,，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,，我很希望能得到大家的支持,，能給我一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會(huì),，能為xx公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。但是,，如果我不能應(yīng)聘，說明自己的能力與組織的要求還有差距,，我不會(huì)氣餒,，因?yàn)橥ㄟ^此次競聘，我看到了人事制度改革的新機(jī)制,，感受到了公司對青年員工的重視,，看到了公司充滿希望的明天，我會(huì)充滿信心,，立足本職,，倍加努力，迎接下一個(gè)挑戰(zhàn),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇十一

大家好,！非常感謝公司給我機(jī)會(huì)在此接受大家的評選。我競聘的崗位是：財(cái)務(wù)經(jīng)理,。

我叫xx,，20xx年畢業(yè)于xx市高級技工學(xué)校的財(cái)會(huì)營銷專業(yè)，20xx年,，我開始進(jìn)修,，并于20xx年6月畢業(yè)于四川大學(xué)人力資源管理專業(yè)，擁有會(huì)計(jì)證及注冊納稅籌劃師專業(yè)技術(shù)資格,。本人從20xx年10月進(jìn)入本公司工作,，到今天已接近10年，在此期間,，我先后從事了出納,、行政、客服,、會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)經(jīng)理等工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷,、指導(dǎo)和幫助下,，我逐漸從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生成長為公司業(yè)務(wù)技術(shù)技能較強(qiáng)的、管理知識(shí)較豐富的,、有責(zé)任感的一員,。在這近10年的工作和學(xué)習(xí)中，我深刻感受到四川金沙人力資源開發(fā)管理公司這個(gè)大家庭的溫暖,，我懷揣著一顆追求上進(jìn)的,、感恩的心來競聘公司財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，就是希望利用好自己的業(yè)務(wù)技能及日常工作中積累的管理知識(shí),，用我的實(shí)際行動(dòng)投入到公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作中,，繼續(xù)在四川金沙人力資源開發(fā)管理公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位上貢獻(xiàn)自己的微薄力量,。

我認(rèn)為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理是一個(gè)十分重要的崗位，是公司振興和發(fā)展的關(guān)鍵,。首先,，我明白、熟悉并認(rèn)真履行四川金沙人力資源開發(fā)管理公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的日常工作：主持部門工作,，并嚴(yán)格以國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)工作規(guī)定為基礎(chǔ)制定公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度,，組織編制公司年、季度成本,、利潤,、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,，組織財(cái)會(huì)人員正確,、及時(shí)、完整地處理賬務(wù),，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金及專項(xiàng)基金的管理,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等,。其次，我明白財(cái)務(wù)經(jīng)理既是管理人員,，又是工作人員,，不僅要具備全局觀念，尤其要注意搞好團(tuán)結(jié)工作,，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，還要完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)如期順利完成,。因此，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要一個(gè)熟悉本公司情況,、了解崗位職責(zé),、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、對工作高度負(fù)責(zé)的人來擔(dān)任,。

第一，我擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感和工作熱情,，同時(shí)具備良好的職業(yè)操守,。首先，我熱愛財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位,，我有繼續(xù)做好這份工作的信心和熱情,。已經(jīng)獲得的財(cái)務(wù)經(jīng)理這一工作崗位的經(jīng)驗(yàn)并沒有消褪我的工作熱情,，反而使我的熱情更勝，如今我希望繼續(xù)用自己的責(zé)任心在財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位上奮斗下去,。其次,，穩(wěn)健、內(nèi)斂,、誠實(shí)是對我性格最好的詮釋,；立足于本職工作，在工作中鉆研業(yè)務(wù),、努力學(xué)習(xí),、敢于擔(dān)責(zé)正是我的工作態(tài)度；我奉行團(tuán)結(jié)協(xié)作,、尊重同事的團(tuán)隊(duì)精神,；我相信只有自尊自強(qiáng)、不驕不餒,，才能做好本職工作,。這些年以來，我的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,，只有時(shí)時(shí)刻刻保持勤勉敬業(yè),、誠實(shí)可靠，以最負(fù)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)感開展工作,，才能成就一個(gè)精彩的財(cái)務(wù)人生,。

第二，我有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，具備繼續(xù)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理的條件,。我已在公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位上工作了一段時(shí)間，十分了解這個(gè)崗位的工作內(nèi)容及必須要承擔(dān)的重要責(zé)任,。自從20xx年進(jìn)入本公司工作,，我一直嚴(yán)格要求自己，不斷地學(xué)習(xí),，參加相應(yīng)的技術(shù)考試,，取得顯著成績。在這過程中,，我的專業(yè)技能也得到提升,。我先后在公司的多個(gè)崗位工作過，十分熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及法規(guī),，對財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位的運(yùn)作流程有較深刻的理解,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。

第三,，我具備吃苦耐勞,、開拓進(jìn)取的精神,。雖然我是中專畢業(yè)后就進(jìn)入本公司工作，但我并沒有停止學(xué)習(xí)的腳步,，后又考取四川大學(xué)人力資源管理專業(yè),，并順利取得學(xué)位，我深深懂得每一份收獲都需要耕耘,。面對異常繁雜的財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,，我不怕累、不怕苦,，一直兢兢業(yè)業(yè),，每一項(xiàng)本職工作都順利完成，領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)也都圓滿完成,，我將繼續(xù)用我的責(zé)任心和實(shí)際行動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、向大家證明我是財(cái)務(wù)經(jīng)理最合適的人選。

第一,，完善公司內(nèi)控制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。公司管理的核心正是財(cái)務(wù)管理工作,，這是財(cái)務(wù)中心的職責(zé),，我將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)中心積極跟公司的風(fēng)險(xiǎn)控制部門合作，共同建立起一套適合公司發(fā)展的內(nèi)控制度,，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督,，并把這一項(xiàng)制度滲透到公司其他的制度中，有效降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

第二,，加強(qiáng)公司成本核算及管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,。努力探索出一條適合本公司需求的成本核算方法,，突出成本核算，降低財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算人員的工作量,，并指導(dǎo),、監(jiān)督公司活動(dòng)，分析公司每月的成本結(jié)果,，及時(shí)形成成本核算經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,。同時(shí),，要總體控制公司的現(xiàn)金流量，促使各部門在使用資金時(shí)能量入為出,、開源節(jié)流,，有效降低公司的資金風(fēng)險(xiǎn),。

第三，提升會(huì)計(jì)崗位職能,，高效完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)中心的職責(zé)，充分利用公司有限的人力資源,，實(shí)現(xiàn)合理分工,，嚴(yán)格制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工身上,，從而更好地完成會(huì)計(jì)核算,、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告,、預(yù)算編制等工作,。

以上是我參加財(cái)務(wù)經(jīng)理的競聘演講，如果我能繼續(xù)擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,，我一定履行自己的承諾,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意,。如果落選,，說明我本身還需要進(jìn)步，我將在今后的工作中一如既往,，堅(jiān)持為公司的發(fā)展出力,！

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇十二

關(guān)于競聘演講：

競聘，優(yōu)者贏,。演講中必須恰當(dāng)?shù)卣故咀约耗芤宰淼谷悍嫉膶?shí)力,，用自己優(yōu)于別人的條件服人，用自己競得崗位后高于別人多籌的思路與措施服人,。這有三個(gè)原則：一是實(shí)在,，介紹自己的實(shí)力必須做到實(shí)事求是，而且要做到實(shí)得可信,。二是藝術(shù),，比如運(yùn)用心理學(xué)上的攻心理論，先抑后揚(yáng),，先貶后褒,，騰挪跌宕，做到實(shí)得有度,，實(shí)得文明,。三是心機(jī)，在競聘演講中，評委總是有意無意地將第一位演講者作為參照對象,。因此,，前面演講者露才時(shí)必須要有超人的氣勢，讓后來者被逼得撐不起腰,，后來演講者千萬不要只注意集大成,，而忘記了自己的構(gòu)思和長處所在;要注意觀察評委對前人的反應(yīng)，就其興趣所在,，結(jié)合自己展開;還有,，別忘了當(dāng)止則止。

尊敬的各位評委,、各位同事：

大家好!

很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是:酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理,。

我是20xx年7月在我們___集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,，我深深的被___集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引,，被董事長的個(gè)人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘,、失望,，但是更多的是快樂、歡笑,，我更為我是___這個(gè)大家庭的一員感到自豪!

酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,，對我來說是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，對于未來我誠惶誠恐,，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出,，使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心!

由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整,，我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。在這半年來,，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,，就我的理解來說，主要有以下幾方面：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的安全,，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值,。

2、根據(jù)國家的政策,、法律,、法規(guī),，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實(shí)際,，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。

3,、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項(xiàng)做出正確的預(yù)測和參與決策,，并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營管理,，使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。

4,、員工的培訓(xùn)和管理工作,，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

5,、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

6,、酒店外部和內(nèi)部的溝通,、協(xié)調(diào)工作。

7,、籌集酒店發(fā)展所需的資金,。

8、通過合理,、有效地使用資金使企業(yè)獲利,。

9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營情況,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),。

現(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動(dòng)腦筋,，集思廣益,，采取了各項(xiàng)行之有效的工作，如強(qiáng)化內(nèi)部管理,，對各部門的物耗,、低耗、辦公費(fèi)等制定了定額,，對員工實(shí)行績效考核,，改變了營銷策略等等，取得了很好的效果,，但仍存在不足：

1,、酒店的營業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳，酒店大廳的利用率不高,，活動(dòng)中心經(jīng)營情況不佳,，這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益，對員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響,。

2,、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng)，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作,。

3,、員工培訓(xùn)力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺,，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠,，缺少酒店是我家，我愛我家的信念,。

4,、酒店員工流動(dòng)比例過大，造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，也對酒店經(jīng)營有一定影響。

5,、酒店原有客戶流失較多,，營銷力量不足。

6,、酒店應(yīng)收賬款中,，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費(fèi)款過高。

7,、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善,，還沒做到科學(xué)化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

針對酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值,。

2,、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際,，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，進(jìn)行流程再造,，對酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，做到科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化。

3,、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí),，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營管理能力,，提高自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng)、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng),，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),，不斷汲取新知識(shí)，研究新情況,，解決新問題,，真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。

4,、加強(qiáng)對集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，深入貫徹集團(tuán)公司以人為本，以誠待人的企業(yè)文化;加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理工作,，提高人的價(jià)值管理能力,，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到人盡其才,，才盡其用,。

5、關(guān)心,、愛護(hù),、培養(yǎng)、教育員工,，使員工與酒店一起成長,，讓每一位員工都有歸屬感、成就感,，真正讓員工建立起酒店是我家,，我愛我家的信念和主人翁意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)一支敢打硬仗,、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。

6,、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作,，提高執(zhí)行力，保證酒店各項(xiàng)工作的順利開展,。

7,、加強(qiáng)對酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策提供依據(jù),，綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題,，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施,，參與管理,、參與經(jīng)營、參與決策,，以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化,。

8、盤活酒店閑置資產(chǎn),，抓好資金的籌集,、資金運(yùn)用等工作，確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求,，年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開業(yè),。

9、加強(qiáng)與集團(tuán)公司,、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收，確保資金的安全,。

10,、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位,，如貨幣資金崗位等,。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念，強(qiáng)化管理,，從管理中要效益,。

在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫,，并以滿腔的熱情,、積極工作的態(tài)度，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下,、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下,，和全體財(cái)務(wù)部成員開拓性的開展工作，把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處,，為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)!全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，為___集團(tuán)的更加輝煌不懈努力!同時(shí),，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇十三

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對xx的熱愛，懷揣著奮斗的青春,，懷揣著堅(jiān)毅的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。

我叫xx,，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。六年來,，隨著xx的步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來,，我對組織工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)反腐倡廉的干部隊(duì)伍;六年來,，我以的工作業(yè)績贏得了公司的.肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的人際關(guān)系信任;六年來,，我也告捷了一系列的榮譽(yù),。cfo能力提升班，48小時(shí)教您正式成為財(cái)務(wù)總監(jiān),，實(shí)現(xiàn)職業(yè)絢麗轉(zhuǎn)身!

從股份公司組建開始,，我就一直全面全面積極參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù),、稅務(wù)等工作,。『請大家看ppt,，這是兩個(gè)多月來,，我在股份公司所做的主要工作。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我市場導(dǎo)向了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的發(fā)展壯大做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,，站在臺(tái)上,，我敢自信的講,，我對這個(gè)崗位基本熟悉。

1,、財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、運(yùn)輸成本成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，竭力合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效英國公司控制公司風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，系統(tǒng)安全資產(chǎn)安全和有效使用的破壞者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,，公司目前可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

2、近期工作思路及目標(biāo)

本周一工作思路概述：建立健全帳目財(cái)務(wù)管控基本制度,，理順工作流程,，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管政策,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息進(jìn)行披露制度，協(xié)調(diào)機(jī)制處理好稅企關(guān)系,。

(1)以健全制度為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

制度建設(shè)：業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行,。有一套好的制度，管控就有了處罰措施,。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治所含。

所以,，首要要建立適合母公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》,、《票務(wù)管理制度》、《各種優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)管理制度》等,，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷操作流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽流程,，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把管理方面財(cái)務(wù)管理的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。cfo阿森納培養(yǎng)的財(cái)務(wù)人：通財(cái)務(wù),、懂運(yùn)營、會(huì)管理、有資源,、善溝通，竭誠為優(yōu)秀的企業(yè)配置財(cái)務(wù)管理人才

建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)說明股份公司運(yùn)營管理情況,。

建立預(yù)算質(zhì)量體系,。通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移,，彎曲財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

(2)以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè),、綜合兩手抓，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合,。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上,，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“,。

“一專” ——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能” ——培養(yǎng)溝通能力,、寫作能力、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,，能“做好財(cái)務(wù),、懂得管理”的 “大財(cái)務(wù)”。

(3)以完善政府機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)運(yùn)營管理流程,。

整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理系統(tǒng),。

合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效,、精煉,。

在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存征稅和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

(4)以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的子項(xiàng)目各類在建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目投資過程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

(5)以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)加快的創(chuàng)新表現(xiàn)在市場監(jiān)管流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)出色在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上為;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f,，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

大河有水,，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”方法萬千,，說到根本,，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,，在“節(jié)流”上下足功夫,，驚人的利潤就會(huì)向我們招手。

在“大河有水”的前提下,，配合有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理藝術(shù),。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展,。

小結(jié)

各位評委,，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)展現(xiàn)出挑戰(zhàn)和機(jī)遇教育工作并存的工作;也增效是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作,，更愛這如畫的xx,。

我堅(jiān)信，我能勝任副董事長這一崗位,，請?jiān)u委,、同事給同事我那次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同事們：

大家好,！

首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，來參加財(cái)務(wù)經(jīng)理的競聘,。說實(shí)話,，能站在這個(gè)競聘的舞臺(tái)上,，我的心情已經(jīng)非常激動(dòng)，這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,，我感到十分欣慰,！

20xx年進(jìn)行，做過儲(chǔ)蓄和財(cái)務(wù)崗位,，現(xiàn)在是復(fù)核崗位,。對于我，大家并不陌生。但在今天這個(gè)場合,，請還是先允許我做一下自我介紹吧,。我叫xxx，今年xx歲,，大專學(xué)歷,。20xx年我進(jìn)入銀行，成為一名正式的工作人員,?；仡櫷簦瑲q月如梭,，不知不覺我已在銀行工作了2—3個(gè)年頭,。這2年里，我從一個(gè)懵懂的初生牛犢,，靠著勤學(xué)肯干的精神,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個(gè)崗位：先后做過儲(chǔ)蓄工作和財(cái)務(wù)目前我在復(fù)核崗位工作，主要負(fù)責(zé),。這些年來無論從事哪個(gè)崗位,，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí),、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,，努力工作，毫無怨言,。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去,，開創(chuàng)未來,，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己,，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！比缃?，我有自信,，更有勇氣走上競聘的舞臺(tái)，因?yàn)槲矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,，做好應(yīng)履行職責(zé),，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的財(cái)務(wù)工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù),，以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。之所以有勇氣走上這個(gè)競聘的舞臺(tái)，是因?yàn)槎嗄陙砬谇趹┑墓ぷ?，已取得一定的成績,，更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心,、支持和幫助,，給了我極大的勇氣！之所以有自信自己能夠勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,，是因?yàn)槲沂紫葻釔圻@個(gè)崗位,，有做好這項(xiàng)工作的熱情；而且多年的工作歷程,，不僅沒有消褪我的工作的熱情,，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心,、細(xì)心,、耐心，繼續(xù)堅(jiān)持奮斗財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位上,。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng),，我已具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神；多年一直從事儲(chǔ)蓄,、財(cái)務(wù)與復(fù)核工作,，使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),。這些都積攢了如今我的自信心,！對于中層干部這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：

首先,，我明白,、熟悉并履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)：依照《財(cái)務(wù)法》與有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定,，負(fù)責(zé)組織好本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。包括組織財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán),，辦理財(cái)務(wù)事務(wù),，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的核算職能,、監(jiān)督職能,、規(guī)劃職能、控制職能,、調(diào)節(jié)職能和評價(jià)職能的作用,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)制度,，并從本單位的實(shí)際出發(fā),，會(huì)同有關(guān)職能部門制定單位內(nèi)部辦理財(cái)務(wù)事務(wù)和財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)規(guī)章制度，同有關(guān)方面共同貫徹執(zhí)行,。

2,、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)各崗位責(zé)任制，做到既明確職責(zé)范圍,，又能夠密切協(xié)作的工作規(guī)劃,，并制定嚴(yán)格考核制度，以保證財(cái)務(wù)工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,，不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率。

3,、搞好市場容量預(yù)測,、市場占有率預(yù)測和保本點(diǎn)預(yù)測、成本預(yù)測,、利潤預(yù)測,、資金需要量預(yù)測等項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)測，為提高企業(yè)的盈利能力,、營運(yùn)能力與減少損失獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

4、依據(jù)本單位的整體運(yùn)營規(guī)劃,，定期組織有關(guān)崗位編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算,、成本計(jì)劃與相關(guān)的費(fèi)用計(jì)劃。

5,、負(fù)責(zé)對企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理,。開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支,，經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況,。

6、認(rèn)真研究稅法,，督促足額上繳,。督促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù),，做到按期足額完成上交任務(wù)，不挪用,、不截留,、不拖欠。

7,、定期或不定期地向單位經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,，及時(shí)向有關(guān)方面報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，并負(fù)責(zé)認(rèn)真審查財(cái)務(wù)資料,，確保數(shù)字準(zhǔn)確,、真實(shí)可靠。

8,、安排好有關(guān)崗位專門負(fù)責(zé)保管暫存于財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)檔案,，并保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。

9,、監(jiān)督因調(diào)動(dòng)工作或因故離職的財(cái)務(wù)工作人員,，認(rèn)真辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)，確保財(cái)務(wù)記錄的連續(xù)性和財(cái)務(wù)資料的完整性,。

10,、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定，建立財(cái)產(chǎn)清查制度,，定期組織有關(guān)部門共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作,，并結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,，改進(jìn)管理方法,。

11、組織企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)政治理論,、業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)，并組織考核調(diào)配人員,。組織財(cái)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),，以適應(yīng)深化改革、擴(kuò)大開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。

12,、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

同時(shí),，我明白財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該既是管理者,，又是工作人員。在工作中,，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,，與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀念,，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,，凡事從大處著眼,，識(shí)大體，顧大局,。特別要注意搞好團(tuán)結(jié),，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)合理調(diào)配,，發(fā)揮每個(gè)人的專長,，充分大家的工作積極性，共同努力地做好各項(xiàng)工作,，順利完成各種任務(wù),。特別是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻，我一定堅(jiān)持原則,、廉潔自律,，保證各項(xiàng)工作依照財(cái)務(wù)出納基本制度與財(cái)務(wù)管理的.各項(xiàng)管理制度與執(zhí)行辦法規(guī)定來完成；在利益得失面前,，我一定做到以大局為重,，堅(jiān)決維護(hù)集體利益和群眾利益。

如果我能夠走上財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作崗位,，我一定會(huì)嚴(yán)于律己,，處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，同時(shí)擺正自己的位置,，遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商,、多向請示、多匯報(bào),，做到發(fā)揮自己的才能,，扮好自己的角色；我一定會(huì)把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng),、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去,；我一定會(huì)堅(jiān)持原則、廉潔自律,、維護(hù)大局,、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān),，為財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)樹立良好的形象,；我一定真誠等人,，熱情服務(wù)、急群眾之所急,、想群眾之所想,；創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。我一定會(huì)工作上求精,，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，努力把自己所轄的財(cái)務(wù)工作工作推向新的較高水平,！我也一定會(huì)拓展服務(wù)理念，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。我會(huì)堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)與操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，以熟練的技能為客戶服務(wù)。從客戶的利益出發(fā),，將永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位,。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范,、財(cái)務(wù)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)范措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,，使銀行在群眾心中樹立良好的形象,。說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn),，我將撬起整個(gè)地球,！”聽起來很夸張，卻很有道理,。的確,，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái),。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),，相信我,、選擇我、支持我，您不會(huì)后悔,，我則會(huì)倍加珍惜,，也一定會(huì)做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天,！

謝謝大家！