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2023年前臺領(lǐng)班工作總結(jié)簡短 前臺領(lǐng)班工作總結(jié)與計劃七篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 12:34:22
2023年前臺領(lǐng)班工作總結(jié)簡短 前臺領(lǐng)班工作總結(jié)與計劃七篇(優(yōu)秀)
時間:2023-04-06 12:34:22     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

前臺領(lǐng)班工作總結(jié)簡短 前臺領(lǐng)班工作總結(jié)與計劃篇一

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),,員工見到客人要禮貌用語,,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,,員工之間相互監(jiān)督,,共同進步。

2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3,、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,,進行分工合作,。

4、提倡效率服務(wù),,要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù),。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,,凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查、有人執(zhí)行,、有人臨督、跟單到人,、有所總結(jié),。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌、地面,、無塵無水漬,、擺放整齊、無傾斜,。

7,、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,,客人會表現(xiàn)出不耐煩,。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時間,,同時也應(yīng)注意桌位,,確保無誤。做好解釋工作,,縮短等候時間,,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂,。

8,、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9,、建立餐廳案例收集制度,,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),,針對問題拿出解決方案,,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率,。

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊,、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓(xùn),,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),,正視角色轉(zhuǎn)化,,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2,、注重員工的成長,,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的`工作狀態(tài),,不定期組織員工進行學(xué)習(xí)并以對員工進行考核,,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,,并對培訓(xùn)計劃加以改進,,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3,、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,,使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,,在日常服務(wù)意識上形成了一致,。

1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,,工作安排不合理,,工作較多的情況下,主次不是很分明,。

2,、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3,、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力

1,、做好內(nèi)部人員管理,,在管理上做到制度嚴明,分工明確,。

2,、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,,分享服務(wù)經(jīng)驗,,激發(fā)思想

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升,,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),,提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),,加強日常服務(wù),,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌,。

4、在物品管理上責(zé)任到人,,有章可循,,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,,有人監(jiān)督,。

5、加大力度對會員客戶的維護,。

我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù),,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺,。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,,前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,,在今后的工作中要再接再厲。

前臺領(lǐng)班工作總結(jié)簡短 前臺領(lǐng)班工作總結(jié)與計劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好,!

我叫xxx,,是前廳部總臺的一名員工。經(jīng)過了忙碌而充實的20xx年我們迎來了嶄新而又充滿希望的20xx年,。站在這里我感慨萬千,,能夠參加優(yōu)秀員工的演講,不僅代表了領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的認可也體現(xiàn)了大家對我在工作能力上的肯定,,再次我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,,謝謝大家!

由剛來會館時的一名員工成長為一名領(lǐng)班,,我能深刻的認識到提升的不僅僅是我的職位,,同事也是領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和自己肩上的責(zé)任,。要當(dāng)好領(lǐng)班就是要在工作中事事都做員工的.榜樣,同事要能調(diào)動同事們的積極性,,給于她們充分的信任,。我正是這樣做著,慢慢地積累細節(jié)經(jīng)驗,,毫無保留地運用到我的工作當(dāng)中,,并提高自身的管理水平。

作為會館的一員,,我用百分百的熱情和周到的服務(wù)換來客人滿意的微笑,。雖然我的工作很普通,但我從不因為它普通而放棄追求,。因為我每天都在幫助別人,,賓客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,,找到快樂,。

作為總臺領(lǐng)班,我不僅僅要當(dāng)好總臺的接待和收銀,,還要負責(zé)前廳部的內(nèi)勤工作,,負責(zé)前廳部物品的領(lǐng)用及保管、考勤等,。作為前廳部的小管家,,物品管理方面我時刻遵循會館的宗旨節(jié)約開支,控制好成本,。為節(jié)約費用,,控制好辦公用品,小到領(lǐng)用一根筆芯我都要求以舊換新,。我經(jīng)常提醒前廳部每一位同事用使用過一面的白紙來復(fù)

印內(nèi)部用資料,。我看到前臺的歡迎卡一次性使用非常的浪費,就主動向經(jīng)理提出對回收的較新的歡迎卡可以循環(huán)使用,,并得到了經(jīng)理的同意,。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻,。物品的保管我能做到帳物相符,。考勤方面,,我堅持每天實事求是劃考勤,,每月及時將考勤上報,保證部門工作的正常運行。

給位領(lǐng)導(dǎo):今天如果我競選上了優(yōu)秀員工,,我會很高興,,但不會驕傲,它只會鞭策我不斷的進步,,將工作做得更好,。如果我沒有競選上我也不會氣餒,,我會更加的努力,,進一步完善自己。

最后,,我再次感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和支持,!謝謝!

前臺領(lǐng)班工作總結(jié)簡短 前臺領(lǐng)班工作總結(jié)與計劃篇三

這個月來,,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行領(lǐng)班職責(zé),,美滿完成工作任務(wù),,得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定??偨Y(jié)起來收獲很多,。

1、協(xié)助部分經(jīng)理做好客房部的'平常工作,。

2,、做好考勤、簽到工作,。

3,、公道安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作,。

4,、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作,,工作期間發(fā)現(xiàn)題目應(yīng)及時處理,,有疑問題目應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

5,、做好樓層的安全,、防火、衛(wèi)生工作,。

6,、以身作責(zé),監(jiān)視、檢查樓層服務(wù)職員做好服務(wù)工作,。

7,、做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作,做到團結(jié)友愛,、相互幫助,、共同進步。

8,、切實履行職責(zé),,認真完成上級交辦的其它工作。

固然有一定成績,,但是還有很多差距,,應(yīng)當(dāng)向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊,努力做好本職工作,。

前臺領(lǐng)班工作總結(jié)簡短 前臺領(lǐng)班工作總結(jié)與計劃篇四

緊張忙碌的20xx年即將過去,,酒店一年的工作也接近尾聲?;仡欉^去這一年的工作,,有很多感受和體會,房務(wù)部是酒店的一個重要的部門,,其工作質(zhì)量的好壞將直接影響酒店的外在形象和經(jīng)濟效益,。在此我非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我有幸擔(dān)任酒店房務(wù)部主管一職,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和房務(wù)部全體員工的共同努力下,,我部門很好的完成了酒店客房和前臺20xx年的工作,客房完成了4,、5樓的裝修工作,,完成了對房間空調(diào)的檢修和更換。而前臺也完成了對系統(tǒng)的升級和管理,,提高了工作效率,,大幅度縮小了開房以及退房的時間。確保了整個部門各項工作都能順利開展,。但是在過去的一年里,,我們的工作還存在很多不足,客房硬件設(shè)施大部分都需要進一步進行整改,?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1,、物品管理和成本控制方面,,做好物品的回收,使得一些消耗品得到再次利用,強化員工節(jié)約意識,,比如洗發(fā)水,、沐浴露以及前臺使用的房卡帶等等。酒店已經(jīng)開業(yè)四年了,,布草報廢率逐漸增高,,在與洗滌方協(xié)調(diào)后,提高了洗滌質(zhì)量,,加強對員工的思想教育以及規(guī)范的操作,,減少了因為員工在實際操作中對布草的損壞情況,根據(jù)酒店客房的銷售情況和現(xiàn)有棉品情況,,客房補充了部分棉品,,保證客房棉品能夠正常的使用。加強對客房消費品的管理和調(diào)查,,即時進行整改與調(diào)整,主動詢問客人意見,,詢問客人喜歡的客房用品,,使得酒店迷你吧收入得到提高。

2,、衛(wèi)生檢查方面,,嚴格執(zhí)行查房制度,實行員工自查,,領(lǐng)班復(fù)查,,主管抽查的三級查房制度,保證房間清潔衛(wèi)生能夠達到酒店的衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)范房間的物品擺放位置,,是客房物品擺放從不規(guī)范到規(guī)范,讓客人能很明確的找到自己所需要的東西,。

3,、在酒店硬件質(zhì)量方面,在客房空調(diào)未更換之前,,客房投訴較多,,主要投訴體現(xiàn)在房間的硬件設(shè)施上,由于我們酒店是商務(wù)型酒店,,對客房硬件要求沒有星級酒店那么高,,這就導(dǎo)致大部分硬件設(shè)施在使用過幾年后出現(xiàn)老化褪色等問題,特別是空調(diào),。后來客房部根據(jù)客人的要求以及現(xiàn)在酒店發(fā)展的需要,,將房間部分老化的空調(diào)全部更換。在解決這一問題過后,客房在夏天的入住率提高了30%左右,,保證了酒店的利益,,留住了大部分老客戶。減少了客人的投訴,。

4,、在服務(wù)質(zhì)量方面,由于客房部的特殊性,,從事客房工作的的大多數(shù)都是40歲左右的老大姐,,她們沒有接受過較高的學(xué)校教育。因此在服務(wù)方面出現(xiàn)較大的偏差,,

年初的時候客人對這方面的投訴居多,,主要體現(xiàn)在對客服務(wù)的效率以及態(tài)度上。后面我針對這一情況,,與客房領(lǐng)班一起對客房大姐進行了一些對客方面的培訓(xùn),,提高了客房對客的工作效率,減少了投訴,。

5,、在工程維修面,酒店由于已經(jīng)走過了4個年頭了,,房間出現(xiàn)了很多工程方面的問題,,主要體現(xiàn)在房間門鎖,客房的電話線路以及網(wǎng)絡(luò)等問題,。后面經(jīng)郭總同意,,在工程部的配合下,對房間的電話線路和網(wǎng)絡(luò)進行了調(diào)試及檢查,,改善了房間的網(wǎng)絡(luò)情況,。房間門鎖由于使用時間較長,大部門門鎖都不能正常的打開,,客人對此意見很大,,后面通過檢查維修,解決了這一問題,,客人反映良好,,客房住房率明顯提高。同時對4,、5f客房過道和客房進行重新裝修,,更換了過道地毯和房間墻紙,客房品質(zhì)得到提升,,增加了酒店收入,,減少了客源流失,。

6、人員管理方面,,堅持公平公正原則,,關(guān)愛員工,拉近與員工之間的距離,,使得客房部員工能夠穩(wěn)定的工作,,客房成為酒店員工流失最少的部門,同時在根據(jù)酒店的實際情況和酒店減員增效的政策,,客房一共減少三名員工,,降低了部門的營運成本,同時提高了員工的收入,,與酒店達到雙贏,。提高了員工對酒店的忠誠度。 當(dāng)然,,客房還有很多需要改進的地方,,房間的設(shè)施設(shè)備急需完善,而我們客房的人員的素質(zhì)仍然需要提高,,對客服務(wù)方面仍需要加強,,我在新的一年里,將完善客房管理制度,,加強員工與自身的培訓(xùn),與員工共同學(xué)習(xí)共同進步,。

前臺是酒店的門面崗位,,是客人咨詢問題,提出建議,,投訴問題比較集中的.地方,。每一位員工都要直接面對客人,員工的工作態(tài)度與工作質(zhì)量直接反應(yīng)酒店的服務(wù)水平與管理水平,。

1,、處理好客人的投訴,我作為客房部主管,,同時兼任酒店的值班經(jīng)理,,每天都要處理很多大大小小的投訴,讓客人滿意,,讓酒店不受損失,。在不斷的處理投訴的過程中,不斷的積累,,不斷的學(xué)習(xí),,慢慢的變得成熟起來,,能夠妥善的處理各種各樣的問題。減少酒店的損失和增加客人的滿意度,。

2,、做好各個部門之間的協(xié)調(diào)工作,前臺是酒店的樞紐,,與各個部門之間有著非常密切的關(guān)系,,在實際的工作中,部門與部門之間工作上難免會出現(xiàn)各種各樣的摩擦,,我能夠及時的與該部門負責(zé)人進行溝通交流,,最終使問題得到解決,避免事情和部門關(guān)系惡化,。

3,、人員管理方面,前臺員工大多數(shù)年紀都很年輕,。存在工作責(zé)任心不強,,粗心大意,,馬虎等情況,。針對這種情況,我對員工進行思想上的培訓(xùn),,同時在工作中隨時提

醒,,使得員工在工作中得到更好的鍛煉,。

4、加強員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,前臺在前期員工流動頻繁,,新員工居多,在工作上存在很大的問題,,經(jīng)常出現(xiàn)賬務(wù)不清楚,,交接班不清楚等情況。針對這種情況,,我對前臺員工進行了有針對性的培訓(xùn),,并在實際的工作中注重員工的實際操作與思想的培訓(xùn)。同時與財務(wù)部進行溝通,,提高了員工對日常賬務(wù)的處理能力,,使得工作效率得到提高,規(guī)范前臺的操作流程,。

相對客房來說,,我接管前臺的時間還比較短,還需要加強學(xué)習(xí),,在不斷的學(xué)習(xí)過程中進行總結(jié),,規(guī)范自己的言行舉止,,以身作則,使得前臺能夠真正成為酒店的窗口,,成為酒店一道靚麗的風(fēng)景線,。

1、配合銷售部完成部門的經(jīng)營指標(biāo),,做好管理工作,。

2、加強部門內(nèi)部質(zhì)檢,,提高工作效率以及工作質(zhì)量,,確保客房清潔衛(wèi)生達到酒店的標(biāo)準(zhǔn),。

3,、對1、2,、3f客房進行裝修整改,,提高客房品質(zhì)。

4,、通過培訓(xùn)提高員工的素質(zhì),,提高工作效率,加強員工思想教育,,提高對酒店的忠誠度,。

以上是我對20xx年客房前臺工作的總結(jié)與計劃,我堅信酒店總經(jīng)理郭總的帶領(lǐng)下,,在我部全體員工的共同努力下,,我們一定能夠很好的完成20xx年的工作。作為房務(wù)部主管,,我將在新的一年里,繼續(xù)學(xué)習(xí),,努力提高自身能力,,加強對員工的思想素質(zhì)教育,為酒店奉獻自己的力量,。

前臺領(lǐng)班工作總結(jié)簡短 前臺領(lǐng)班工作總結(jié)與計劃篇五

對于客人來說,,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,,是酒店的門面,,是非常重要的。有了對其重要性的認識,,所以我們一定要認真做好本職工作,?!∷裕以谶^去的

5

個月我一直都嚴格依照酒店的規(guī)定,。

怎樣保持微笑,,怎樣問候客人,如何為客人提供服務(wù),,在服務(wù)中對客所要用的語言等,。

前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面,。所以,,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,,用良好的精神面貌對客,,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌(),。從而留下深刻的良好印象,!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高,。從而,,影響我們以后的人生。

主要是日常工作流程,,前臺的'日常工作很繁瑣,,客人入住,退房的辦理,,電話的轉(zhuǎn)接,,問詢,提供信息,,行李寄存,,接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對,,排房,,交接班時的交接工作等。所以,,我們隨時都要保持認真,,細致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便,!

一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,,這樣才能好為來自外國的客人服務(wù)。對于英語的接待方面,,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,,可是,,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,,還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓(xùn),,使我對以前學(xué)過得到單詞到了溫習(xí)和鞏固,。也學(xué)到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設(shè)施設(shè)備名稱,。

通過這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學(xué)習(xí),,給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進步,,才讓自己各個方面的能力不斷增強,!編輯老師為大家整理了前臺領(lǐng)班年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助,。

前臺領(lǐng)班工作總結(jié)簡短 前臺領(lǐng)班工作總結(jié)與計劃篇六

我叫xxx,,是前廳部總臺的一名員工。經(jīng)過了忙碌而充實的20xx年我們迎來了嶄新而又充滿希望的20xx年,。站在這里我感慨萬千,,能夠參加優(yōu)秀員工的演講,不僅代表了領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的認可也體現(xiàn)了大家對我在工作能力上的肯定,,再次我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,,謝謝大家!

由剛來會館時的一名員工成長為一名領(lǐng)班,我能深刻的認識到提升的不僅僅是我的職位,,同事也是領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和自己肩上的責(zé)任,。要當(dāng)好領(lǐng)班就是要在工作中事事都做員工的榜樣,同事要能調(diào)動同事們的積極性,,給于她們充分的信任,。我正是這樣做著,慢慢地積累細節(jié)經(jīng)驗,,毫無保留地運用到我的工作當(dāng)中,,并提高自身的'管理水平。

作為會館的一員,,我用百分百的熱情和周到的服務(wù)換來客人滿意的微笑。雖然我的工作很普通,,但我從不因為它普通而放棄追求,。因為我每天都在幫助別人,賓客從我這里得到滿意的服務(wù),,我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,,找到快樂,。

作為總臺領(lǐng)班,我不僅僅要當(dāng)好總臺的接待和收銀,,還要負責(zé)前廳部的內(nèi)勤工作,,負責(zé)前廳部物品的領(lǐng)用及保管、考勤等,。作為前廳部的小管家,,物品管理方面我時刻遵循會館的宗旨——節(jié)約開支,控制好成本,。為節(jié)約費用,,控制好辦公用品,小到領(lǐng)用一根筆芯我都要求以舊換新,。我經(jīng)常提醒前廳部每一位同事用使用過一面的白紙來復(fù)

印內(nèi)部用資料,。我看到前臺的歡迎卡一次性使用非常的浪費,就主動向經(jīng)理提出對回收的較新的歡迎卡可以循環(huán)使用,,并得到了經(jīng)理的同意,。通過這些控制,為溫泉酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻,。物品的保管我能做到帳物相符,。考勤方面,,我堅持每天實事求是劃考勤,,每月及時將考勤上報,保證部門工作的正常運行,。

對于客人來說,,前臺是他們接觸我們溫泉酒店的第一步,是對溫泉酒店的第一印象,,是溫泉酒店的門面,,是非常重要的。有了對其重要性的認識,,所以我們一定要認真做好本職工作,。 所以,我在過去的5個月我一直都嚴格依照溫泉酒店的規(guī)定,。

怎樣保持微笑,,怎樣問候客人,如何為客人提供服務(wù),,在服務(wù)中對客所要用的語言等,。

前臺是溫泉酒店的第一印象,是溫泉酒店的門面。所以,,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,,從而維護溫泉酒店的形象,,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高,。從而,影響我們以后的人生,。

前臺領(lǐng)班工作總結(jié)簡短 前臺領(lǐng)班工作總結(jié)與計劃篇七

前臺在一定程度上代表了公司的形象,。同時,公司對來訪客人的服務(wù),,從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,,所以我一定要認真做好本職工作,。

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量

認真接聽每一個電話,,并且熟記每個部門的分機號,,嚴格接照公司的要求為每一位來訪客人打電話核對樓上的聯(lián)系人,并認真的為每一位來訪客人辦理臨時訪客證,。來訪的客人參觀或者地方上訪時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,,將熱情的接待。巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎,、耐心細致、溫馨提示等,。在業(yè)余時間我將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識,。最近公司組織英語培訓(xùn),我堅持每一節(jié)課都去參加,,在那里認真學(xué)習(xí),,不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。

二,、努力打造良好的前臺環(huán)境

要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺,。

三、以大局為重,,不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務(wù)分配,,我將服從安排,,積極去配合,不找理由推脫,。作為xx的一員,,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。

做前臺工作也快一年了,,工作范圍較小,;工作內(nèi)容也比較少,。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,,會犯迷糊,;有時候解決問題還有所欠缺,我希望以后能夠更認真上班工作,,勤力做事,。為公司做的多些。

在20xx年的后半年里我要不斷提高自身形象,,做好20xx半年工作計劃,,提高工作質(zhì)量、效率,。還有責(zé)任心,。

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,,有效率,,不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,,要給客人留下良好印象。接電話時,,也要不斷提高用語技巧,;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

(2)加強禮儀知識學(xué)習(xí),。如業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)禮儀知識,,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,,包括坐姿,、站姿、說話口氣,、眼神,、化妝、服飾搭配,,以及回答客戶提問技巧等等,。也可以上像玫琳凱的課,講的知識都是很實用的,,上了課后會讓人更自信,,令一個人有氣質(zhì)。

(3)加強與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,,同時也能抓住適當(dāng)機會為公司作宣傳,。

酒店前臺人員的工作總結(jié)范文

自學(xué)校畢業(yè)來xx賓館工作,從一名客房服務(wù)員做到前臺服務(wù)員,,直到升為大堂副理,,學(xué)到了很多在書本上沒有的知識。以下是我xx年上半年工作總結(jié):

前臺作為酒店的窗口,,是酒店給客人的.第一印象,。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑,、精神飽滿,,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情,。

其次,,關(guān)注賓客喜好。當(dāng)客人走進酒店時,,我們要主動問好,,稱呼客人時,,如果是熟客就要準(zhǔn)確無誤地說出客人的姓名和職務(wù),這一點非常重要,,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視,。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息,,并盡最大努力滿足客人,,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜,。

再次,提供個性化的服務(wù),。在客人辦理手續(xù)時,,我們可多關(guān)心客人,多詢問客人,,如果是外地客人,,可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,主動為他們介紹車站,、商場,、景點的位置,詢問客人是否疲勞,,快速地辦好手續(xù),,客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,,這時不要讓客人站著,,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,,不要讓客人覺得冷落了他,。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快,。

最后也是最重要的,,微笑服務(wù)。在與客人溝通過程中,,要講究禮節(jié)禮貌,,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,,應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光,。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,,傾聽中要不斷點頭示意,,以示對客人的尊重,。面對客人要微笑,特別當(dāng)客人對我們提出批評時,,我們一定要保持笑容,,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,,很多問題也就會迎刃而解,。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,,走時有送聲,,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,,不要與客人爭辯,,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋,。只要我們保持微笑,,就會收到意想不到的效果。我認為,,只有注重細節(jié),,從小事做起,從點滴做起,,才會使我們的工作更為出色,。

在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,,為他們提供不同的服務(wù),,解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,,但是我卻感覺很充實,,很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位,,也為自己的工作感到無比驕傲,,我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,,我會做好個人工作計劃,,會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!

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