每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

推動高質(zhì)量發(fā)展的論文摘要 推動高質(zhì)量發(fā)展議論文篇一

我忠實的效力在護林工作中，因為熱愛這份工作,，愿意投身扎底的工作,，這一扎不知不覺三十六個春秋已過，我還將繼續(xù)為林業(yè)事業(yè)而奮斗,。

管護工作單一,，面廣，但細(xì)節(jié)很重要,，因為細(xì)節(jié)決定成敗,，巡山中路過的一草一木，都有生活細(xì)節(jié)真實的映照,。它好,，我好,，生活更美好。對生態(tài)恢復(fù)不斷做貢獻,，既要金山銀山又要綠水藍(lán)天,。這樣綠色美好的團隊組建將繼往開來，更完美的完成日后的管護工作,。

風(fēng)里來雨里去,，務(wù)林人從不抱怨一句?？粗G色填滿山脊,，一次次的造林管林護林的成果終于不斷實現(xiàn)了。這是歷史賦予我們的責(zé)任,，我們將不辱使命,，很好的完成這項艱巨的任務(wù)。只要不停地校正前行的方向,，我們就會取得決定性的勝利,。為林業(yè)事業(yè)的未來更美好而奮斗，為林業(yè)事業(yè)的偉大復(fù)興而奮斗,，為林業(yè)事業(yè)日漸繁榮昌盛的未來而奮斗,。

我不斷總結(jié)，學(xué)習(xí)發(fā)展觀思想,，不斷吸收新知識,，掌握新理念。更好的完成以后的工作任務(wù),。一不小心半年過去了,，忙碌的巡山護林工作讓我忘記了許多，可收獲了不少美好,。

身為站長,，責(zé)任重大，不僅要管好站上其他護林人員的日常工作和生活,，而且要處理各種護林中發(fā)生的問題,。立足于現(xiàn)在，仍是本著踏實工作的態(tài)度完成上級賦予我的工作,。

歲月不饒人,，本著以和為貴的做事態(tài)度，迎合了絕大多數(shù)老百姓及領(lǐng)導(dǎo)的信任,。摩托車行路,，他飽經(jīng)風(fēng)霜，我又何嘗不是，但這不是怨言,，是感慨,。它的表現(xiàn)是對我本職工作真實肯定，它任勞任怨,，從不讓我費心，以最好的性能來助我展開平日得巡山工作,。由于巡護區(qū)域是混交林,，野生動物種類不少，居民區(qū)離林緣較近,，自然處理的事兒就不少,，然而大多數(shù)都是老百姓反映的，所以以人為本,，與老百姓和睦相處,，才是贏得工作勝利的有利保證。

美麗的風(fēng)景就是我最好的收獲,，保護它們成長是我義不容辭的偉大使命,。我將更努力的完成平日巡山護林，在植林,、管林,、護林的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，讓下一輩接班人更好的繼續(xù)完成偉大的工作,。

推動高質(zhì)量發(fā)展的論文摘要 推動高質(zhì)量發(fā)展議論文篇二

通過這幾年的工作積累,，我對各施工工序總結(jié)了一些自己的心得，希望能將質(zhì)量問題解決在下道施工前：

1,、在地下室施工中為防止?jié)B水,，一開始對墊層上邊防水卷材鋪貼，嚴(yán)格控制搭接長度,，基層粘結(jié)力必須符合規(guī)范要求,。加強成品保護，特別在防水層邊上鋪砂漿保護層時,，嚴(yán)格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸,，損壞卷材。

2,、在澆搗地下室混凝土?xí)r,，預(yù)先制定合理的施工方案，對振搗工進行技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí),，增強責(zé)任感,，對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預(yù)先采取措施，確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來，有預(yù)留洞部位及時與振搗工溝通,，確保對混凝土振實,，前后放料必須控制好時間。防水混凝土不得出現(xiàn)明顯的垂直接槎和水平接槎,。

3,、木工支模前先對職工進行質(zhì)量技術(shù)交底。從配模一開始就督促按規(guī)范要求進行施工,，模板就位后我們及時按控制線檢查模板移位情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。大梁底模板放好后,，我們及時按標(biāo)高帶線檢查梁底標(biāo)高,，如有誤差及時改正，并對平臺排架,、立桿間距,、掃地桿、剪刀撐設(shè)置,，梁底小橫桿間距等進行檢查是否符合驗收規(guī)范,，對不符合要求的限時整改，對墻板超過3米高,，厚度超過25公分的,，板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽，在澆搗前反復(fù)檢查模板的加固情況和梁柱接點找補等細(xì)部處理是否到位,，并檢查多余模具是否清理干凈,，轉(zhuǎn)移到其他部位使用。

4,、對鋼筋工程的加工,、配料、綁扎等各道工序,，我們應(yīng)按圖紙和規(guī)范要求進行檢查,，特別對鋼筋上下保護層、搭接長度,、加密區(qū)鋼筋設(shè)置,、懸挑板負(fù)彎矩鋼筋綁扎等進行檢查，必須符合規(guī)范要求,，并交底好懸挑板搗砼時鋼筋千萬不能踩下去,。

5、砌體工程施工時,，對施工班組人員進行技術(shù)交底,，擺腳必須按控制線進行,，杜絕干磚上墻，嚴(yán)格控制構(gòu)造柱,，檢查結(jié)筋的擺放是否正確,，對梁底斜磚的砌筑或細(xì)砼的堵塞天數(shù)必須在一星期后進行，防止以后墻體裂縫,。

6,、粉刷裝修時，第一根據(jù)要求做好樣板間,，從樣板間找毛病,，及時整改，樣板間符合要求后再進行大面積施工,。在粉刷過程中，對各道工序的操作如下：不同墻體接槎粘貼加強網(wǎng)片,，墻體基層處理,，墻面要隔天澆水濕潤，貼灰餅,，隔天刮糙等,，都必須按規(guī)范要求進行。特別是貼灰餅,，必須按地面彈好的控制線來控制房間內(nèi)凈尺寸,，對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質(zhì)量及落手清進行檢查,，對于不到位的部位督促現(xiàn)場操作人員及時整改,，特別注意部分把剩余砂漿當(dāng)垃圾處理，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以處罰,。

7,、地面工程施工時，我們預(yù)先對房間內(nèi)高進行檢查,，局部有誤差的房間,，在做地面時給以調(diào)整，并標(biāo)明這個房間的地面從水平線向下的尺寸,。同時在做地面灰餅時及時檢查是否按要求控制,。地面基層清理必須干凈，做地面時特別注意掃漿情況,。在砂漿鋪上去時表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因,，不得有積水和干涸現(xiàn)象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度,，晚上壓光必須有管理人員值班看管,，做好地面澆水養(yǎng)護工作及成品保護,，新做好的地面門口放上擋板，貼上警語牌,，防止閑人進入,。

8、屋面防水卷材做好后及時做好閉水試驗,，同樣在下道工序操作時加強成品保護,，分格條的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)直接體現(xiàn)屋面觀感，必須帶線粘貼,。

9,、外抹灰時，預(yù)先對上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進行檢查,，如有誤差及時糾正,，貼灰餅時既要考慮上下垂直，又要考慮灰餅厚度,，然后對基層刮糙,、找平、貼保溫板,，貼面等各道工序,。每道檢查是否按要求操作，確保產(chǎn)品符合驗收規(guī)范,。

10,、及時做好廁浴間的閉水試驗和外門窗淋水試驗，發(fā)現(xiàn)滲水及時處理,，限期返修到位,，不得影響涂料工程施工。

11,、在涂料工程施工時,，預(yù)先對墻面和地面進行檢查，是否有空鼓,，及時通知施工班組限期返修到位,，不得影響涂料工程進行,。

12,、做好分戶驗收準(zhǔn)備工作，對房間內(nèi)凈,、高度進一步復(fù)查并配合好其他分項工程的外包班組,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別要做好最后的成品保護工作,。

推動高質(zhì)量發(fā)展的論文摘要 推動高質(zhì)量發(fā)展議論文篇三

我從事質(zhì)量工作已有4年時間,，我覺得在一個企業(yè)中每一個員工應(yīng)該關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，只有企業(yè)發(fā)展了自己才有發(fā)展的機會,企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是他的前提,，我想在這里談一談我對質(zhì)量管理的想法。

好的質(zhì)量應(yīng)該是設(shè)計和生產(chǎn)出來的,。因此好的質(zhì)量首先是由研究和開發(fā)水平?jīng)Q定的,，像小面板如果不設(shè)計成凸包彈點保護接地，產(chǎn)品在特殊情況下因無屏蔽性能,，造成產(chǎn)品失效,。所以產(chǎn)品要想有好的質(zhì)量就應(yīng)該有好的設(shè)計方案與技術(shù)作前提。當(dāng)然,，有了好的產(chǎn)品設(shè)計,，最關(guān)鍵還要有按照設(shè)計好的方案來組織進行生產(chǎn)，要有合理制度來管理,，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

首先企業(yè)要擁有一批素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍和管理能力強的領(lǐng)導(dǎo)!管理能力強的領(lǐng)導(dǎo)是不可缺少的。他們雖間接參與產(chǎn)品的生產(chǎn),，但對員工的素質(zhì)起影響作用!他們應(yīng)該做到的是將企業(yè)質(zhì)量的改進與發(fā)展,，企業(yè)的生存作為自己神圣的職責(zé)!

一個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)的生命，而質(zhì)量則是它的靈魂,。質(zhì)量的把關(guān)是靠所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)的員工及其管理人員共同做到的,。高素質(zhì)的員工是質(zhì)量的主人，他們是一個企業(yè)發(fā)展的重要前提,，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據(jù)重要的位置,，他們要在產(chǎn)品的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)起主導(dǎo)位置,。產(chǎn)品的生產(chǎn)中，一個有素質(zhì)的員工會將產(chǎn)品生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)把握好,，避免產(chǎn)品的不良發(fā)生，這樣在下一個生產(chǎn)工序中前面的產(chǎn)品質(zhì)量依然是優(yōu)良的,接下來要靠下一個生產(chǎn)工序的制造者接著將產(chǎn)品的質(zhì)量保持下去,。這樣的產(chǎn)品才是值得信賴的!不良率的減少會給企業(yè)帶來利潤,，這也是員工的作用。反之,，素質(zhì)不高的員工會在生產(chǎn)中帶來非常不利的影響,，一點點的利潤流失,短期是不會給企業(yè)造成負(fù)擔(dān)的，可是時間長了,，利潤也會不斷的減少,，最終會影響企業(yè)的聲譽，總之質(zhì)量問題的增多會給企業(yè)帶來很大的壓力!后果是非常嚴(yán)重的!

我個人認(rèn)為一個企業(yè)的成敗不單是短時間利潤的多少,，而是長期嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才是成功的關(guān)鍵,質(zhì)量是企業(yè)的生命,。激勵、調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)全體員工走向“成就欲”,。因而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者確定好企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，以此來統(tǒng)一全體員工的意志,，激發(fā)全體員工為公司的生存和發(fā)展共同努力,。

推動高質(zhì)量發(fā)展的論文摘要 推動高質(zhì)量發(fā)展議論文篇四

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我和可愛的孩子在一起一個學(xué)期了,?；仡欉@學(xué)期以來的工作，真的好累好開心,。有人說好的班主任就是好的班組,。為了讓班級充滿活力和創(chuàng)新，為了更好地塑造孩子的心靈,，使他們?nèi)姘l(fā)展,，為了讓新學(xué)期的班級有一個更新的氛圍，我將這學(xué)期的工作總結(jié)如下：

第一,、注重常規(guī)教育,。

剛進入一年級的小學(xué)生，不太適應(yīng)日常生活和學(xué)習(xí),，每一條規(guī)章制度對他們來說都是極其陌生的,。為了讓學(xué)生盡早進入角色，適應(yīng)學(xué)校生活,，我經(jīng)常在日常生活中有秩序地引導(dǎo)他們,，對各地的學(xué)生進行有針對性的常規(guī)教育,。從以下幾點開始：

1、充分利用班會和早會的時間學(xué)習(xí)《實小一日常規(guī)》,，《小學(xué)生守則》,，《三字經(jīng)》，《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,。在學(xué)習(xí)過程中,，讓學(xué)生知道什么是對什么是錯，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,。

2,、合理利用團隊活動和重大節(jié)日加強學(xué)生道德教育。這學(xué)期利用教師節(jié),、國慶節(jié),、家長會日、元旦等重大活動,，舉辦了一些有意義的主題班會,，讓學(xué)生了解做人的道理，培養(yǎng)愛國精神,。同時,，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作、生活和學(xué)習(xí),。

3,、充分發(fā)揮教育陣地在各種活動中的作用，增強學(xué)生的榮譽感,，使學(xué)生心中有他人和集體。比如我在課堂內(nèi)外充分發(fā)揮黑板報,、墻報的教育作用,，利用“天天學(xué)習(xí)”、“天天進步”,、“我是最好的”等欄目進一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,。至于學(xué)生的寫作和閱讀姿勢，我利用“誰的小樹長得最直”的活動,，在課堂上隨時進行監(jiān)督,、提醒和幫助。

第二,、加強班紀(jì),。

一個班要想有好的班風(fēng)，就要抓班紀(jì),。因此,，我加強了以下工作：

1,、課堂紀(jì)律

首先，老師和學(xué)生共同制定高一四班的班規(guī),，并制定相應(yīng)的獎懲辦法,。這樣，學(xué)生既有趣又有動力,，可以無意識地遵守紀(jì)律,。

2、班級之間的紀(jì)律

課堂是學(xué)生放松的時間,，良好的課間紀(jì)律會給整個校園帶來積極輕松的氛圍,。但是，豐富多彩的班際活動是解決班際紀(jì)律混亂的法寶,。根據(jù)學(xué)生的年齡特點,，我會在老師和學(xué)生的參與下，開展“跳繩,、玩游戲,、唱歌”等活動，讓學(xué)生強身健體,、接受教育,，同時也增強師生之間的感情，拓展交流空間,。同時提醒學(xué)生隨時注意危險活動和場地,。

第三、健康是重點,。

俗話說,，從口得病，照顧好身體,，不僅能讓人健康,，還能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1,、班級衛(wèi)生：每天早上放學(xué)后和下午放學(xué)后打掃教室，課后設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員檢查監(jiān)督,。

2,、個人衛(wèi)生：利用早讀時間檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生，并提醒他們注意不好的地方,。

第四,、不要放開班干部的培養(yǎng)。

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手,。這學(xué)期我采取班干部輪流制(包括班長和組長),，使班級自主化管理形成機制，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,，培養(yǎng)有個性的人,，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活,，學(xué)會合作和學(xué)會管理,。

第五、其他方面

班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,，在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,，在班級開展各種活動,。在這些活動中，大力推出了新人,、新作,，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己,，提高學(xué)生的自信心,。

班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界,，要想成為每一個學(xué)生的朋友,，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血,。在今后的工作中,，我將不斷地加以改進自己的工作，力求更上一層樓,。

推動高質(zhì)量發(fā)展的論文摘要 推動高質(zhì)量發(fā)展議論文篇五

“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟,、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有高人力資本投入,、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性,，能夠有效保障經(jīng)濟持續(xù)增長與低通脹,、低失業(yè)并存，滿足消費者對美好生活的需要,，將成為“十四五”時期乃至今后更長時期的主流經(jīng)濟形態(tài),。為保障并推動“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展，需要創(chuàng)新監(jiān)管,，構(gòu)建政府與市場,、政府與社會組織多元協(xié)同,、共享共治的監(jiān)管體制，為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持,。

創(chuàng)新監(jiān)管的技術(shù)手段

“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，很多交易過程需要通過互聯(lián)網(wǎng)進行，相比傳統(tǒng)經(jīng)濟,，“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時間,、地點、金額,、主體信息,、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò)上有記錄、可核查,。這實際上為政府監(jiān)管部門對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管提供了更好的條件,。監(jiān)管部門應(yīng)該充分運用大數(shù)據(jù)，把大數(shù)據(jù)作為提升政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管能力和水平的重要工具和新途徑,，建立起“用數(shù)據(jù)說話,、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理,、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的監(jiān)管新機制,，力爭在“十四五”時期全面實現(xiàn)“新經(jīng)濟”監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化,、信息化,，降低政府的監(jiān)管成本;對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管應(yīng)實現(xiàn)基于計算機數(shù)據(jù)的自動流程化管理，做到身份數(shù)據(jù)化,、行為數(shù)據(jù)化,、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)化、思維數(shù)據(jù)化和預(yù)測數(shù)據(jù)化,，在數(shù)據(jù)匯集的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)規(guī)律,、風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)，進而增強監(jiān)管的針對性和有效性;打破各類“新經(jīng)濟”監(jiān)管的“信息孤島”,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)按需,、契約、有序,、安全式開放,，形成跨部門數(shù)據(jù)共享機制。

創(chuàng)新“新經(jīng)濟”的監(jiān)管模式

一是“平臺型”監(jiān)管,。注重“平臺”建設(shè)是“新經(jīng)濟”的重要特點之一,，互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位，其匯聚著產(chǎn)銷雙方、機構(gòu),、個人,、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺,、數(shù)據(jù)的平臺,，也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以,，監(jiān)管部門要主動與平臺協(xié)作,，形成“平臺型”監(jiān)管，使“平臺”成為政府和個體之間的媒介,，形成政府管理平臺,，平臺管理企業(yè)，企業(yè)管理個人的鏈條,。監(jiān)管部門在與平臺的協(xié)作和互動中,，可以將其中一些具有普適性的規(guī)則上升到國家法律法規(guī)的層面，對于一時看不準(zhǔn)的情況,，則可以以平臺為主,，繼續(xù)在各方互動中逐漸探索明晰?！笆奈濉睍r期,，為了進一步促進“新經(jīng)濟”發(fā)展,，實施多中心化的“平臺型”監(jiān)管模式,，將成為一個明顯優(yōu)勢。

二是“協(xié)會型”監(jiān)管,。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在監(jiān)管中的作用,，政府監(jiān)管部門應(yīng)督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會建立自律機制，在發(fā)展過程中維護企業(yè)合法權(quán)益,，調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突,，保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此,，“十四五”時期,，政府對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管要取得實效，須與行業(yè)協(xié)會等各類合作伙伴建立起橫向的行動線,，這是新時期提高政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管績效的重要舉措,。

以監(jiān)管創(chuàng)新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利

世界正面臨百年未有之大變局，我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時期,。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場景,、新消費,、新開放、新服務(wù),、新材料為內(nèi)容的“新經(jīng)濟”體系,，尋找新的增長動力，獲取“新經(jīng)濟”紅利,，加快形成“以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，是應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的有效之舉,。

創(chuàng)新對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管,，發(fā)展“新經(jīng)濟”，一要把握新基建機遇,，厚植數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展根基,，抓住算力、數(shù)據(jù),、普惠ai等數(shù)字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素,，瞄準(zhǔn)“建設(shè)、應(yīng)用,、安全,、標(biāo)準(zhǔn)”四大主線謀劃推進，使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)穩(wěn)固,、數(shù)據(jù)智能融合,、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng)新活躍,、應(yīng)用智慧豐富,、安全可信可控等特征于一體的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

二要拓展新場景應(yīng)用,，全力支持科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,，聚焦人工智能,、5g技術(shù),、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈,、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域,，以應(yīng)用為核心,，通過試驗空間,、市場需求協(xié)同帶動業(yè)態(tài)融合、促進上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展,，推動“新經(jīng)濟”從概念走向?qū)嵺`,、轉(zhuǎn)換為發(fā)展動能，促進科技型企業(yè)加快成長,。

三要挖掘新消費潛力，滿足居民消費升級需求,，順應(yīng)居民消費模式和消費習(xí)慣變化，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),，完善促進消費體制機制，切實增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,，更好滿足人民群眾多元化,、品質(zhì)化消費需求。

四要實施新開放舉措,，不斷提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平,，發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開放綜合試點與自由貿(mào)易試驗區(qū)政策疊加優(yōu)勢，搭建更高水平開放平臺,，著力構(gòu)建具有中國特色的開放型經(jīng)濟新體制,。

五要提升新服務(wù)效能，著力營造一流營商環(huán)境,，主動適應(yīng)新動能加速成長的需要，大力破解體制機制障礙,，深化“放管服”改革，努力打造國際一流營商環(huán)境高地,。

當(dāng)前,，黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論”，圍繞這一重要要點,，我單位黨支部開展了專題大討論,，我受益匪淺，作為一名黨務(wù)工作者,，體會頗深,。