每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的論文摘要 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展議論文篇一

我忠實(shí)的效力在護(hù)林工作中,，因?yàn)闊釔?ài)這份工作,，愿意投身扎底的工作，這一扎不知不覺(jué)三十六個(gè)春秋已過(guò),，我還將繼續(xù)為林業(yè)事業(yè)而奮斗,。

管護(hù)工作單一，面廣,，但細(xì)節(jié)很重要,，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，巡山中路過(guò)的一草一木,，都有生活細(xì)節(jié)真實(shí)的映照,。它好，我好,，生活更美好,。對(duì)生態(tài)恢復(fù)不斷做貢獻(xiàn)，既要金山銀山又要綠水藍(lán)天,。這樣綠色美好的團(tuán)隊(duì)組建將繼往開(kāi)來(lái),，更完美的完成日后的管護(hù)工作,。

風(fēng)里來(lái)雨里去,，務(wù)林人從不抱怨一句?？粗G色填滿(mǎn)山脊,，一次次的造林管林護(hù)林的成果終于不斷實(shí)現(xiàn)了,。這是歷史賦予我們的責(zé)任，我們將不辱使命,，很好的完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù),。只要不停地校正前行的方向，我們就會(huì)取得決定性的勝利,。為林業(yè)事業(yè)的未來(lái)更美好而奮斗,，為林業(yè)事業(yè)的偉大復(fù)興而奮斗，為林業(yè)事業(yè)日漸繁榮昌盛的未來(lái)而奮斗,。

我不斷總結(jié),，學(xué)習(xí)發(fā)展觀思想，不斷吸收新知識(shí),，掌握新理念,。更好的完成以后的工作任務(wù)。一不小心半年過(guò)去了,，忙碌的巡山護(hù)林工作讓我忘記了許多,，可收獲了不少美好。

身為站長(zhǎng),，責(zé)任重大,，不僅要管好站上其他護(hù)林人員的日常工作和生活，而且要處理各種護(hù)林中發(fā)生的問(wèn)題,。立足于現(xiàn)在,，仍是本著踏實(shí)工作的態(tài)度完成上級(jí)賦予我的工作。

歲月不饒人,，本著以和為貴的做事態(tài)度,，迎合了絕大多數(shù)老百姓及領(lǐng)導(dǎo)的信任。摩托車(chē)行路,，他飽經(jīng)風(fēng)霜,，我又何嘗不是，但這不是怨言,，是感慨,。它的表現(xiàn)是對(duì)我本職工作真實(shí)肯定，它任勞任怨,，從不讓我費(fèi)心,，以最好的性能來(lái)助我展開(kāi)平日得巡山工作。由于巡護(hù)區(qū)域是混交林,，野生動(dòng)物種類(lèi)不少,，居民區(qū)離林緣較近，自然處理的事兒就不少,，然而大多數(shù)都是老百姓反映的,，所以以人為本,，與老百姓和睦相處，才是贏得工作勝利的有利保證,。

美麗的風(fēng)景就是我最好的收獲,，保護(hù)它們成長(zhǎng)是我義不容辭的偉大使命。我將更努力的完成平日巡山護(hù)林,，在植林,、管林、護(hù)林的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，讓下一輩接班人更好的繼續(xù)完成偉大的工作,。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的論文摘要 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展議論文篇二

通過(guò)這幾年的工作積累，我對(duì)各施工工序總結(jié)了一些自己的心得,，希望能將質(zhì)量問(wèn)題解決在下道施工前：

1,、在地下室施工中為防止?jié)B水，一開(kāi)始對(duì)墊層上邊防水卷材鋪貼,，嚴(yán)格控制搭接長(zhǎng)度,，基層粘結(jié)力必須符合規(guī)范要求。加強(qiáng)成品保護(hù),，特別在防水層邊上鋪砂漿保護(hù)層時(shí),，嚴(yán)格督促看管好施工人員的小車(chē)斗和車(chē)腳不得與防水層接觸，損壞卷材,。

2,、在澆搗地下室混凝土?xí)r，預(yù)先制定合理的施工方案,，對(duì)振搗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí),，增強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預(yù)先采取措施,，確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來(lái),，有預(yù)留洞部位及時(shí)與振搗工溝通，確保對(duì)混凝土振實(shí),，前后放料必須控制好時(shí)間,。防水混凝土不得出現(xiàn)明顯的垂直接槎和水平接槎。

3,、木工支模前先對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,。從配模一開(kāi)始就督促按規(guī)范要求進(jìn)行施工，模板就位后我們及時(shí)按控制線檢查模板移位情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。大梁底模板放好后，我們及時(shí)按標(biāo)高帶線檢查梁底標(biāo)高，如有誤差及時(shí)改正,，并對(duì)平臺(tái)排架、立桿間距,、掃地桿,、剪刀撐設(shè)置，梁底小橫桿間距等進(jìn)行檢查是否符合驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)不符合要求的限時(shí)整改,，對(duì)墻板超過(guò)3米高，厚度超過(guò)25公分的,，板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽,，在澆搗前反復(fù)檢查模板的加固情況和梁柱接點(diǎn)找補(bǔ)等細(xì)部處理是否到位，并檢查多余模具是否清理干凈,，轉(zhuǎn)移到其他部位使用,。

4、對(duì)鋼筋工程的加工,、配料,、綁扎等各道工序，我們應(yīng)按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行檢查,，特別對(duì)鋼筋上下保護(hù)層,、搭接長(zhǎng)度、加密區(qū)鋼筋設(shè)置,、懸挑板負(fù)彎矩鋼筋綁扎等進(jìn)行檢查,，必須符合規(guī)范要求，并交底好懸挑板搗砼時(shí)鋼筋千萬(wàn)不能踩下去,。

5,、砌體工程施工時(shí)，對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底,，擺腳必須按控制線進(jìn)行,，杜絕干磚上墻，嚴(yán)格控制構(gòu)造柱,，檢查結(jié)筋的擺放是否正確,，對(duì)梁底斜磚的砌筑或細(xì)砼的堵塞天數(shù)必須在一星期后進(jìn)行，防止以后墻體裂縫,。

6,、粉刷裝修時(shí)，第一根據(jù)要求做好樣板間,，從樣板間找毛病,，及時(shí)整改，樣板間符合要求后再進(jìn)行大面積施工。在粉刷過(guò)程中,，對(duì)各道工序的操作如下：不同墻體接槎粘貼加強(qiáng)網(wǎng)片,，墻體基層處理，墻面要隔天澆水濕潤(rùn),，貼灰餅,，隔天刮糙等，都必須按規(guī)范要求進(jìn)行,。特別是貼灰餅,，必須按地面彈好的控制線來(lái)控制房間內(nèi)凈尺寸，對(duì)于不同材料粉刷的房間不得隨意用料,。每天下班前對(duì)各班組粉刷人員的粉刷質(zhì)量及落手清進(jìn)行檢查,，對(duì)于不到位的部位督促現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,，特別注意部分把剩余砂漿當(dāng)垃圾處理,，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以處罰。

7,、地面工程施工時(shí)，我們預(yù)先對(duì)房間內(nèi)高進(jìn)行檢查,，局部有誤差的房間，在做地面時(shí)給以調(diào)整，并標(biāo)明這個(gè)房間的地面從水平線向下的尺寸,。同時(shí)在做地面灰餅時(shí)及時(shí)檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈，做地面時(shí)特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時(shí)表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因，不得有積水和干涸現(xiàn)象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度,，晚上壓光必須有管理人員值班看管,，做好地面澆水養(yǎng)護(hù)工作及成品保護(hù),，新做好的地面門(mén)口放上擋板,，貼上警語(yǔ)牌，防止閑人進(jìn)入,。

8,、屋面防水卷材做好后及時(shí)做好閉水試驗(yàn),，同樣在下道工序操作時(shí)加強(qiáng)成品保護(hù),，分格條的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)直接體現(xiàn)屋面觀感，必須帶線粘貼,。

9,、外抹灰時(shí),，預(yù)先對(duì)上下門(mén)窗洞垂直和洞口尺寸大小進(jìn)行檢查,，如有誤差及時(shí)糾正,，貼灰餅時(shí)既要考慮上下垂直,，又要考慮灰餅厚度,，然后對(duì)基層刮糙,、找平、貼保溫板,，貼面等各道工序,。每道檢查是否按要求操作，確保產(chǎn)品符合驗(yàn)收規(guī)范,。

10,、及時(shí)做好廁浴間的閉水試驗(yàn)和外門(mén)窗淋水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)滲水及時(shí)處理,，限期返修到位,，不得影響涂料工程施工。

11,、在涂料工程施工時(shí),，預(yù)先對(duì)墻面和地面進(jìn)行檢查，是否有空鼓,，及時(shí)通知施工班組限期返修到位,，不得影響涂料工程進(jìn)行。

12,、做好分戶(hù)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,，對(duì)房間內(nèi)凈、高度進(jìn)一步復(fù)查并配合好其他分項(xiàng)工程的外包班組,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，特別要做好最后的成品保護(hù)工作。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的論文摘要 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展議論文篇三

我從事質(zhì)量工作已有4年時(shí)間,，我覺(jué)得在一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)員工應(yīng)該關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，只有企業(yè)發(fā)展了自己才有發(fā)展的機(jī)會(huì),企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是他的前提,，我想在這里談一談我對(duì)質(zhì)量管理的想法,。

好的質(zhì)量應(yīng)該是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的。因此好的質(zhì)量首先是由研究和開(kāi)發(fā)水平?jīng)Q定的,，像小面板如果不設(shè)計(jì)成凸包彈點(diǎn)保護(hù)接地,，產(chǎn)品在特殊情況下因無(wú)屏蔽性能,，造成產(chǎn)品失效。所以產(chǎn)品要想有好的質(zhì)量就應(yīng)該有好的設(shè)計(jì)方案與技術(shù)作前提,。當(dāng)然,，有了好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，最關(guān)鍵還要有按照設(shè)計(jì)好的方案來(lái)組織進(jìn)行生產(chǎn),，要有合理制度來(lái)管理,，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

首先企業(yè)要擁有一批素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍和管理能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)!管理能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)是不可缺少的,。他們雖間接參與產(chǎn)品的生產(chǎn),，但對(duì)員工的素質(zhì)起影響作用!他們應(yīng)該做到的是將企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)與發(fā)展，企業(yè)的生存作為自己神圣的職責(zé)!

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)的生命,，而質(zhì)量則是它的靈魂,。質(zhì)量的把關(guān)是靠所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)的員工及其管理人員共同做到的。高素質(zhì)的員工是質(zhì)量的主人,，他們是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要前提,，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據(jù)重要的位置，他們要在產(chǎn)品的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)起主導(dǎo)位置,。產(chǎn)品的生產(chǎn)中,，一個(gè)有素質(zhì)的員工會(huì)將產(chǎn)品生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)把握好，避免產(chǎn)品的不良發(fā)生,，這樣在下一個(gè)生產(chǎn)工序中前面的產(chǎn)品質(zhì)量依然是優(yōu)良的,接下來(lái)要靠下一個(gè)生產(chǎn)工序的制造者接著將產(chǎn)品的質(zhì)量保持下去,。這樣的產(chǎn)品才是值得信賴(lài)的!不良率的減少會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，這也是員工的作用,。反之,，素質(zhì)不高的員工會(huì)在生產(chǎn)中帶來(lái)非常不利的影響，一點(diǎn)點(diǎn)的利潤(rùn)流失,短期是不會(huì)給企業(yè)造成負(fù)擔(dān)的,，可是時(shí)間長(zhǎng)了,，利潤(rùn)也會(huì)不斷的減少,，最終會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù),，總之質(zhì)量問(wèn)題的增多會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的壓力!后果是非常嚴(yán)重的!

我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗不單是短時(shí)間利潤(rùn)的多少，而是長(zhǎng)期嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才是成功的關(guān)鍵,質(zhì)量是企業(yè)的生命,。激勵(lì),、調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)全體員工走向“成就欲”,。因而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者確定好企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),，以此來(lái)統(tǒng)一全體員工的意志，激發(fā)全體員工為公司的生存和發(fā)展共同努力,。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的論文摘要 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展議論文篇四

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我和可愛(ài)的孩子在一起一個(gè)學(xué)期了,。回顧這學(xué)期以來(lái)的工作,，真的好累好開(kāi)心,。有人說(shuō)好的班主任就是好的班組。為了讓班級(jí)充滿(mǎn)活力和創(chuàng)新,，為了更好地塑造孩子的心靈,，使他們?nèi)姘l(fā)展，為了讓新學(xué)期的班級(jí)有一個(gè)更新的氛圍,，我將這學(xué)期的工作總結(jié)如下：

第一,、注重常規(guī)教育,。

剛進(jìn)入一年級(jí)的小學(xué)生，不太適應(yīng)日常生活和學(xué)習(xí),，每一條規(guī)章制度對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是極其陌生的,。為了讓學(xué)生盡早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校生活,，我經(jīng)常在日常生活中有秩序地引導(dǎo)他們,，對(duì)各地的學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育,。從以下幾點(diǎn)開(kāi)始：

1、充分利用班會(huì)和早會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《實(shí)小一日常規(guī)》,，《小學(xué)生守則》,，《三字經(jīng)》,，《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,，讓學(xué)生知道什么是對(duì)什么是錯(cuò),，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,。

2,、合理利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和重大節(jié)日加強(qiáng)學(xué)生道德教育。這學(xué)期利用教師節(jié),、國(guó)慶節(jié),、家長(zhǎng)會(huì)日、元旦等重大活動(dòng),，舉辦了一些有意義的主題班會(huì),，讓學(xué)生了解做人的道理，培養(yǎng)愛(ài)國(guó)精神,。同時(shí),，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作、生活和學(xué)習(xí),。

3,、充分發(fā)揮教育陣地在各種活動(dòng)中的作用,，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,，使學(xué)生心中有他人和集體,。比如我在課堂內(nèi)外充分發(fā)揮黑板報(bào)、墻報(bào)的教育作用,，利用“天天學(xué)習(xí)”、“天天進(jìn)步”、“我是最好的”等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,。至于學(xué)生的寫(xiě)作和閱讀姿勢(shì),，我利用“誰(shuí)的小樹(shù)長(zhǎng)得最直”的活動(dòng),，在課堂上隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,、提醒和幫助,。

第二,、加強(qiáng)班紀(jì),。

一個(gè)班要想有好的班風(fēng),，就要抓班紀(jì),。因此，我加強(qiáng)了以下工作：

1,、課堂紀(jì)律

首先,，老師和學(xué)生共同制定高一四班的班規(guī),，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。這樣，學(xué)生既有趣又有動(dòng)力,，可以無(wú)意識(shí)地遵守紀(jì)律,。

2、班級(jí)之間的紀(jì)律

課堂是學(xué)生放松的時(shí)間,，良好的課間紀(jì)律會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)積極輕松的氛圍,。但是,，豐富多彩的班際活動(dòng)是解決班際紀(jì)律混亂的法寶。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),，我會(huì)在老師和學(xué)生的參與下,，開(kāi)展“跳繩、玩游戲,、唱歌”等活動(dòng)，讓學(xué)生強(qiáng)身健體,、接受教育,，同時(shí)也增強(qiáng)師生之間的感情，拓展交流空間,。同時(shí)提醒學(xué)生隨時(shí)注意危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,。

第三、健康是重點(diǎn),。

俗話說(shuō),，從口得病,，照顧好身體,，不僅能讓人健康,，還能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1,、班級(jí)衛(wèi)生：每天早上放學(xué)后和下午放學(xué)后打掃教室，課后設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員檢查監(jiān)督,。

2,、個(gè)人衛(wèi)生：利用早讀時(shí)間檢查學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生，并提醒他們注意不好的地方,。

第四,、不要放開(kāi)班干部的培養(yǎng),。

班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手,。這學(xué)期我采取班干部輪流制(包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)),，使班級(jí)自主化管理形成機(jī)制，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,，培養(yǎng)有個(gè)性的人,，使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活,，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理,。

第五,、其他方面

班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,，在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展,。因此,，在班級(jí)開(kāi)展各種活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,，大力推出了新人,、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,，充分鍛煉自己,，提高學(xué)生的自信心。

班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界,，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任,，需要付出很多的心血,。在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)自己的工作,，力求更上一層樓,。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的論文摘要 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展議論文篇五

“新經(jīng)濟(jì)”依托以知識(shí)經(jīng)濟(jì),、信息經(jīng)濟(jì)為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),，具有高人力資本投入、高科技資本投入,、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性,，能夠有效保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)與低通脹,、低失業(yè)并存，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)美好生活的需要,，將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長(zhǎng)時(shí)期的主流經(jīng)濟(jì)形態(tài),。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟(jì)”高質(zhì)量發(fā)展,，需要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管，構(gòu)建政府與市場(chǎng),、政府與社會(huì)組織多元協(xié)同,、共享共治的監(jiān)管體制，為“新經(jīng)濟(jì)”的健康發(fā)展提供制度保障和支持,。

創(chuàng)新監(jiān)管的技術(shù)手段

“新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，很多交易過(guò)程需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),，“新經(jīng)濟(jì)”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間,、地點(diǎn)、金額,、主體信息,、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò)上有記錄、可核查,。這實(shí)際上為政府監(jiān)管部門(mén)對(duì)“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管提供了更好的條件,。監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)，把大數(shù)據(jù)作為提升政府對(duì)“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管能力和水平的重要工具和新途徑,，建立起“用數(shù)據(jù)說(shuō)話,、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理,、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的監(jiān)管新機(jī)制,，力爭(zhēng)在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現(xiàn)“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化,、信息化,，降低政府的監(jiān)管成本;對(duì)“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管應(yīng)實(shí)現(xiàn)基于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的自動(dòng)流程化管理，做到身份數(shù)據(jù)化,、行為數(shù)據(jù)化,、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)化、思維數(shù)據(jù)化和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)化,，在數(shù)據(jù)匯集的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)規(guī)律,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性;打破各類(lèi)“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管的“信息孤島”,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)按需,、契約、有序,、安全式開(kāi)放,，形成跨部門(mén)數(shù)據(jù)共享機(jī)制。

創(chuàng)新“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管模式

一是“平臺(tái)型”監(jiān)管,。注重“平臺(tái)”建設(shè)是“新經(jīng)濟(jì)”的重要特點(diǎn)之一,，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展中具有重要地位,，其匯聚著產(chǎn)銷(xiāo)雙方、機(jī)構(gòu),、個(gè)人,、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺(tái),、數(shù)據(jù)的平臺(tái),，也是信用的平臺(tái)和消費(fèi)者保護(hù)的平臺(tái)。所以,，監(jiān)管部門(mén)要主動(dòng)與平臺(tái)協(xié)作,，形成“平臺(tái)型”監(jiān)管，使“平臺(tái)”成為政府和個(gè)體之間的媒介,，形成政府管理平臺(tái),，平臺(tái)管理企業(yè)，企業(yè)管理個(gè)人的鏈條,。監(jiān)管部門(mén)在與平臺(tái)的協(xié)作和互動(dòng)中,，可以將其中一些具有普適性的規(guī)則上升到國(guó)家法律法規(guī)的層面，對(duì)于一時(shí)看不準(zhǔn)的情況,，則可以以平臺(tái)為主，繼續(xù)在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰,?！笆奈濉睍r(shí)期，為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,，實(shí)施多中心化的“平臺(tái)型”監(jiān)管模式,，將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。

二是“協(xié)會(huì)型”監(jiān)管,。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在監(jiān)管中的作用,，政府監(jiān)管部門(mén)應(yīng)督促“新經(jīng)濟(jì)”行業(yè)協(xié)會(huì)建立自律機(jī)制，在發(fā)展過(guò)程中維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,，調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突,，保證“新經(jīng)濟(jì)”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此,，“十四五”時(shí)期,，政府對(duì)“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管要取得實(shí)效，須與行業(yè)協(xié)會(huì)等各類(lèi)合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線,，這是新時(shí)期提高政府對(duì)“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管績(jī)效的重要舉措,。

以監(jiān)管創(chuàng)新釋放“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展紅利

世界正面臨百年未有之大變局，我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期,。建立起以新業(yè)態(tài),、新基建,、新場(chǎng)景、新消費(fèi),、新開(kāi)放,、新服務(wù)、新材料為內(nèi)容的“新經(jīng)濟(jì)”體系,，尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)力,，獲取“新經(jīng)濟(jì)”紅利，加快形成“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,，是應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的有效之舉。

創(chuàng)新對(duì)“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管,，發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”,，一要把握新基建機(jī)遇，厚植數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基,，抓住算力,、數(shù)據(jù)、普惠ai等數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵生產(chǎn)要素,，瞄準(zhǔn)“建設(shè),、應(yīng)用、安全,、標(biāo)準(zhǔn)”四大主線謀劃推進(jìn),，使“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)穩(wěn)固、數(shù)據(jù)智能融合,、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善,、平臺(tái)創(chuàng)新活躍、應(yīng)用智慧豐富,、安全可信可控等特征于一體的新型基礎(chǔ)設(shè)施,。

二要拓展新場(chǎng)景應(yīng)用，全力支持科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,，聚焦人工智能,、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈、生命科學(xué),、新材料等領(lǐng)域,，以應(yīng)用為核心，通過(guò)試驗(yàn)空間、市場(chǎng)需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合,、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展,，推動(dòng)“新經(jīng)濟(jì)”從概念走向?qū)嵺`、轉(zhuǎn)換為發(fā)展動(dòng)能,，促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長(zhǎng),。

三要挖掘新消費(fèi)潛力，滿(mǎn)足居民消費(fèi)升級(jí)需求,，順應(yīng)居民消費(fèi)模式和消費(fèi)習(xí)慣變化,，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強(qiáng)消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),，完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制,，切實(shí)增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，更好滿(mǎn)足人民群眾多元化,、品質(zhì)化消費(fèi)需求,。

四要實(shí)施新開(kāi)放舉措，不斷提升開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,，發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)與自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)政策疊加優(yōu)勢(shì),，搭建更高水平開(kāi)放平臺(tái)，著力構(gòu)建具有中國(guó)特色的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制,。

五要提升新服務(wù)效能,，著力營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，主動(dòng)適應(yīng)新動(dòng)能加速成長(zhǎng)的需要,，大力破解體制機(jī)制障礙,，深化“放管服”改革，努力打造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境高地,。

當(dāng)前，黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”,，圍繞這一重要要點(diǎn),，我單位黨支部開(kāi)展了專(zhuān)題大討論，我受益匪淺,，作為一名黨務(wù)工作者,，體會(huì)頗深。