總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
手機銷售人員年終工作總結(jié)篇一
活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況,,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額***x元,并將這種形式延續(xù)到1月2日,。
本次活動前期宣傳費用,12月28日《xx刊》封底整版***x元,,展板和x展架xx元,,宣傳費銷售占比1
從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,,但消費額集中。
禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30,。
在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張,。與聯(lián)通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,,“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。
從以上情況來看
本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,,28日廣告宣傳打出,,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,,尤其是在促銷活動的帶動下,,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯,工作總結(jié)《手機銷售員工作總結(jié)》,。從數(shù)據(jù)上看,,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
我們主打的是時尚休閑口號,,目標(biāo)定位在時尚女性和年輕群體,,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性,。
促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力,。
各樓層專廳促銷活動,,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,,不能起到增加品牌顧客的作用,,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,,在活動計劃擬訂上,,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,,更甚使活動被孤立,,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔(dān)比例時,失去立場,。
一項活動,,無論大小,“策占三劃占七”,,可見活動實施重要性,,即使再好的策略,沒有人去實施,,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,,缺少服務(wù)熱情,,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,,銷售任務(wù)沒有進行細(xì)分,,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,,也限制了銷售額的增長。
企劃部成員應(yīng)常走出去,,了解最新市場信息,,做好信息歸整,,并多了解時尚前沿時尚資訊。
下一部計劃
克服種種困難規(guī)避以上情況,,每項活動都具備以下5個要素:
1,、準(zhǔn)確的市場背景,;
2、周密的計劃,;
3,、密切的結(jié)合;
4,、密切的配合;
5,、強悍的執(zhí)行,。
編輯
手機銷售人員年終工作總結(jié)篇二
11年銷售工作基本結(jié)束了,在整個團隊的全年努力奮斗下,,比11年銷量增幅12.5%,,但在市場占有率和全國a類分公司排名中有所下降,,主要的原因有以下幾點:
1、20xx移動手機行業(yè)激烈的市場競爭,、市場環(huán)境的變化及公司在11年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上;
1、團隊內(nèi)部氛圍,、團隊氣勢,,戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降;
2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力,、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):
①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實,效率,、效能欠缺;
②員工工作積極性不高,,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,,創(chuàng)新意識及智慧能動的工作能力差,,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;
③渠道網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù),。辦事處無法掌握市場,,渠道效率低下;
④業(yè)績及市場推廣工作平平,多數(shù)機型在市場銷量差,,拉,、推力喪失,新品上市,、上量速度慢,,較多依靠產(chǎn)品力本身,營銷力退步,。
⑤市場終端,、品牌推廣工作退步,ka攻略,、終端形象,、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集,、分析能力差,,無法應(yīng)付激烈的市場競爭;
今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構(gòu),,也曾取得較好的業(yè)績,,在多項工作中排名第一名。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動力,,不應(yīng)該成為我們前進的包袱,,各層員工一定要有雄心,,追求一流的目標(biāo),要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理,。
20xx作規(guī)劃
1、嚴(yán)格整頓隊伍,。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造充滿斗志與激情的團隊,,團隊必須有民工的心態(tài),,樸素的拼搏精神;
2、分公司組織架構(gòu),、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,以簡單,、高效為目標(biāo)夯實建設(shè),,強力打造重點標(biāo)桿辦事處。加強人力資源建設(shè),,建設(shè)人力資源庫,,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標(biāo)邁進,。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,,平臺員工“盡心盡力”的責(zé)任精神,專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,,提倡服務(wù)意識,。
3、以人為本,,創(chuàng)造“三公”公平,、公正、公開,,3600全員的考核體系,,體現(xiàn)員工的價值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入;
4,、倡導(dǎo)正道,、陽光的組織氛圍,堅決制止對各項違規(guī),、違章的現(xiàn)象,。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財務(wù)、侵占推廣資源,,損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,,同事之間強調(diào)簡,、淳樸的戰(zhàn)友感情,相互尊重,、理解,、幫助。講究“中庸之道”,,員工正確認(rèn)識利益的關(guān)系,,公司利益高于一切。團隊利益高于個人,,市場發(fā)展利益高于經(jīng)銷商,。組織講究次序,講究服從,。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機制;
5,、強化崗位末位淘汰制度,能者上,,庸者下的用人機制,。在今年認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行述職制度,平臺部門,、辦事處的定期述職及報告,。今年分公司平臺各職能部門基礎(chǔ)工作夯實,以一線市場服務(wù)為導(dǎo)向,,提高平臺部門效率,、效能,在營銷,、財務(wù),、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻,,成為行業(yè)一流水平;
手機銷售人員年終工作總結(jié)篇三
時光荏苒,,我到三星公司西安店已近兩個月的時間,回顧這段的工作,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,按照公司上級下達的要求和任務(wù),,認(rèn)真做好自己的本職工作,,完成銷售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班,,因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務(wù)社做手機銷售,。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了提升,,而且在工作方式上也有了較大的改變,。先將我近期工作簡單地總結(jié)如下。
我覺得,,無論什么工作,,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,,我嚴(yán)格遵守公司的各項紀(jì)律制度,,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,,把一分一秒的時間都抓牢,,從我做起,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,,才能每天都不同的進步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關(guān)知識,、流利的口才,,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心,、愛心,、細(xì)心,,認(rèn)真對待每一位顧客,,不管他來自何處、身處何職,,都要對他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡我所能,為他們做出最大貢獻,。顧客少時耐心的跟顧客講解,,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客多時,,做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),,每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠,,不斷熟悉業(yè)務(wù),,這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數(shù),,這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率,。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽,。在工作中除了互相學(xué)習(xí),,借簽對方的長處,學(xué)為已用,。經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學(xué)習(xí),,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會,。平時也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,,因為工作中,,總會接觸到新東西,總結(jié)也很重要,,下班時間,,也會不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟,。
由于社會發(fā)展,,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識,、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,,積極提高自身素質(zhì),,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,,將工作的不斷進取,、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為公司做出更多的貢獻,。
手機銷售人員年終工作總結(jié)篇四
時光荏苒,我到xx公司xx店已近兩個月的時間,,回顧這段的工作,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,,按照公司上級下達的要求和任務(wù),,認(rèn)真做好自己的本職工作,完成銷售任務(wù),。我最初在xx店上班,,因工作需要公司調(diào)我在xx附近軍區(qū)服務(wù)社做手機銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下,,我在工作模式上有了新的方法,,技術(shù)和也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變,。先將我近期工作簡單地總結(jié)如下,。
我覺得,無論什么工作,,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提,;是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,,我嚴(yán)格遵守公司的各項紀(jì)律制度,,做好了自己的本職工作,,把一點一滴的小事做好,,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進步,。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關(guān)知識,、流利的,更需要一份良好的心態(tài),,要有耐心,、愛心、細(xì)心,認(rèn)真對待每一位顧客,,不管他來自何處,、身處何職,都要對他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡我所能,,為他們做出最大貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解,,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機,,讓他們滿意;顧客多時,,做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),,每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠,,不斷熟悉業(yè)務(wù),,這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數(shù),,這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力手機工作總結(jié)。
為此,,在工作中我不光自己努力工作,,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互習(xí),,借簽對方的長處,,學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學(xué)習(xí),,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,。從中也不斷自我總結(jié),,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因為工作中,,總會接觸到新東西,,總結(jié)也很重要,下班時間,,也會不斷充電思考與總結(jié),,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
由于社會發(fā)展,,行業(yè)競爭激烈,,我感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,,所以總是不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),,向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,保證了本崗位工作的正常進行,,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,,從而具備了較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
在以后的工作中,,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進取,、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司做出更多的貢獻,。
手機銷售人員年終工作總結(jié)篇五
過去的20xx年是難忘的一年,,0x年xx分公司共完成回款6.7億,銷量5xxxx臺,,在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中,,較xx年比較有了進步,在業(yè)績中,,落后于全國其他兄弟公司(如南京,、濟南,、成都),,在全國xxxxa類公司中排名落后,在xx年浙江整個市場發(fā)展中,,各個區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步,。分析20xx年主要原因:
外因:
1、20xx年移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在xx年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上;
內(nèi)因:1,、團隊內(nèi)部氛圍、團隊氣勢,,戰(zhàn)斗力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降;
2,、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):
①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實,,效率、效能欠缺;
②員工工作積極性不高,,缺乏斗志,,[找文章到☆()一站在手,寫作無憂!]做不到“盡心盡力“,,創(chuàng)新意識及智慧能動的工作能力差,,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;
③渠道網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù),。辦事處無法掌握市場,,渠道效率低下;
④業(yè)績及市場推廣工作平平,多數(shù)機型在市場銷量差,,拉,、推力喪失,新品上市,、上量速度慢,,較多依靠產(chǎn)品力本身,營銷力退步,。
⑤市場終端,、品牌推廣工作退步,ka攻略,、終端形象,、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集,、分析能力差,,無法應(yīng)付激烈的市場競爭;
今年是我們xx公司成立五周年的喜慶日子,,xx分公司做為全國最早成立的分支機構(gòu),也曾取得較好的業(yè)績,,在多項工作中排名第一名,。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動力,不應(yīng)該成為我們前進的包袱,,各層員工一定要有雄心,,追求一流的目標(biāo),要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理,。
20xx年工作規(guī)劃
1、嚴(yán)格整頓隊伍,。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造充滿斗志與激情的團隊,,團隊必須有民工的心態(tài),,樸素的拼搏精神;
2、分公司組織架構(gòu),、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,,以簡單、高效為目標(biāo)夯實建設(shè),,強力打造重點標(biāo)桿辦事處,。加強人力資源建設(shè),建設(shè)人力資源庫,,推進人力資源的增值,,向一流化的團隊目標(biāo)邁進。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,,平臺員工“盡心盡力”的責(zé)任精神,,專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,提倡服務(wù)意識,。
3,、以人為本,創(chuàng)造“三公”公平,、公正,、公開,3600全員的考核體系,,體現(xiàn)員工的價值及創(chuàng)造,。努力不斷提高員工的收入;
4、倡導(dǎo)正道,、陽光的組織氛圍,,堅決制止對各項違規(guī),、違章的現(xiàn)象,。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財務(wù),、侵占推廣資源,損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,,同事之間強調(diào)簡,、淳樸的戰(zhàn)友感情,相互尊重,、理解,、幫助。講究“中庸之道”,,員工正確認(rèn)識利益的關(guān)系,,公司利益高于一切。團隊利益高于個人,,市場發(fā)展利益高于經(jīng)銷商,。組織講究次序,講究服從,。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機制;
5,、強化崗位末位淘汰制度,能者上,,庸者下的用人機制,。在今年認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行述職制度,平臺部門,、辦事處的定期述職及報告,。今年分公司平臺各職能部門基礎(chǔ)工作夯實,以一線市場服務(wù)為導(dǎo)向,,提高平臺部門效率,、效能,在營銷,、財務(wù),、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻,,成為行業(yè)一流水平;
6,、營銷渠道網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)發(fā)展,、“合縱聯(lián)橫,,渠道分銷”的渠道戰(zhàn)略思想。以終端為中心,,以適應(yīng)市場競爭為導(dǎo)向,,以金鉆俱樂部,、數(shù)碼俱樂部為網(wǎng)絡(luò)主線,大賣場,、ka店,、營運商專業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系,加強xx公司凝聚力,,持續(xù)提升客情關(guān)系,,成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)體系,提升渠道的戰(zhàn)斗能力,,通路的執(zhí)行力及效率,。分公司平臺、辦事處是二級建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系的承擔(dān)者,,渠道疏通,,通路為王xx公司網(wǎng)絡(luò)成為在市場競爭中的基礎(chǔ);
7、以ka攻略,,推廣期下沉為策略,,展開20xx年精細(xì)化的市場營銷工作。仔細(xì)研究市場,,細(xì)化區(qū)域特性,,客戶類別,強化市場營銷的精細(xì)化微觀管理,,仔細(xì)今年要有計劃,,有節(jié)奏的大幅提升,品牌在終端的形象,,重塑紅色堡壘,,紅色根據(jù)地。今年在一,、二級市場及三,、四級市場開拓,形成策略及戰(zhàn)術(shù)取得成績,。
8,、客戶服務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展,夯實基礎(chǔ),,提升各區(qū)域客服網(wǎng)絡(luò)的營后效率,,為一線服務(wù),為消費者負(fù)責(zé),,加銷售工作的保駕護航,。要在對ka及大賣場客服工作進一步的探索及進步,在今年切實開展有規(guī)模的服務(wù)推廣、創(chuàng)服務(wù)美譽度,。
最后,,談?wù)?0xx年市場競爭狀況及我們的精神與方法論
20xx年總部下達xx分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8.65億,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),,平均下來每月完成0.72億,,將近是7-xxxx臺每月銷量,這個指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離,。04年手機市場競爭還會繼續(xù)加劇,,繼續(xù)惡化,,還有大量的新進入者涌進這個競爭,。浙江做為全國的金礦區(qū),競爭會更加激烈,。就目前形式,,我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險。不努力,、不進取,,不可能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢,。萬總的市場競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下,,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,產(chǎn)品外觀,、品質(zhì),、性價比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,,很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲,,所以在20xx年我們在精神、組織氛圍上做好準(zhǔn)備:
1,、有雄心斗志,,不怕競爭困難,勇于面對困難,。氣可不可泄,,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,再次強調(diào)過往的成績不應(yīng)成為前進的包袱,,這點嚴(yán)濤要特別注意,。“兵熊熊一個,、將熊熊一窩”,,我們各級團隊的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人;
2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神,。萬總倡導(dǎo)團隊的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);
3,、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者,,pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,,人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn),到營銷主管這一級,,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;
4,、“小改進、大進步”工作從細(xì)作起,,從小開始,,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點入手,發(fā)現(xiàn)問題,、改進缺點,。終端的任何改進,我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,,聚在一起,,就是我們大進步?!靶「倪M,、大進步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進,、大進步”的工作及思維方式,。
在經(jīng)過20xx年的轉(zhuǎn)折后震蕩,20xx年大家激情飛揚,,奮斗有無,,在追求卓越、一流化的道路上,,前進!前進!前進!
手機銷售人員年終工作總結(jié)篇六
時光荏苒,,我到xx公司西安店已近兩個月的時間,回顧這段的工作,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,按照公司上級下達的要求和任務(wù),,認(rèn)真做好自己的本職工作,,完成銷售任務(wù)。我最初在xx店上班,,因工作需要公司調(diào)我在xx附近軍區(qū)服務(wù)社做手機銷售,。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了提升,,而且在工作方式上也有了較大的改變,。先將我近期工作簡單地總結(jié)如下。
我覺得,,無論什么工作,,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提。愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,。在工作中,,我嚴(yán)格遵守公司的各項紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,,把一點一滴的小事做好,,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,,才能每天都不同的進步,。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,,更需要一份良好的心態(tài),,要有耐心、愛心,、細(xì)心,,認(rèn)真對待每一位顧客,不管他來自何處,、身處何職,,都要對他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,,為他們做出貢獻,。顧客少時耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機,,讓他們滿意,。顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),,每個環(huán)節(jié)都不能松懈,。讓客戶等候時也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),,這樣才能提高服務(wù)效率,。
店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數(shù),這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,。
為此,,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽,。在工作中除了互相學(xué)習(xí),,借簽對方的長處,學(xué)為已用,。經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學(xué)習(xí),,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會,。平時也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,,因為工作中,,總會接觸到新東西,總結(jié)也很重要,,下班時間,,也會不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟,。
由于社會發(fā)展,,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識,、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,,積極提高自身素質(zhì),,爭取工作的主動性,,從而具備了較強的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,,將工作的不斷進取,、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為公司做出更多的貢獻,。
手機銷售人員年終工作總結(jié)篇七
俗話說“活到老,學(xué)到老”,,這話一點不錯,。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí),。相反,,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,,讀一些開闊心智的書籍,,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處,。聰明的人,,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面,,是我這一年工作的總結(jié),希望與朋友們共享,,也希望大家能提出寶貴的建議,。
銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售,。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo),,也包括實施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點,,都有各自的方法,,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
對客戶管理有方,,客戶就會有銷售熱情,,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,,或者客戶關(guān)系管理粗糙,,結(jié)果,,既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風(fēng)險,。所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系,,關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在,。
信息是企業(yè)決策的生命,。業(yè)務(wù)員身處市場一線,最了解市場動向,,消費者的需求特點,、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,,對決策有著重要的意義,,另一方面,銷售活動中存在的問題,,也要迅速及時地反饋給公司,,以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,,二是市場信息,。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場信息,。因為銷售額是昨天的,,是已經(jīng)實現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績,、明天的市場。
“管理當(dāng)中無小事”,,一位出色的經(jīng)理同時也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者,。同樣,,“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,,去尋找一個雙贏的法則,。在學(xué)習(xí),、總結(jié),、實踐、摸索,、嘗試中提高,。
手機銷售人員年終工作總結(jié)篇八
我在這家手機店待了了兩年了,唯獨今年上半年的工作表現(xiàn)我最為滿意,,我覺得我終于把自己的才能發(fā)揮出來了,,店里每個月的銷售之王的桂冠也經(jīng)常被我收入囊中,,但是我也不會驕傲自滿,要想一直保持自己這么良好的工作狀態(tài),,自然是需要時刻的自省,,反省每一天在工作當(dāng)中的不足,這樣才能讓自己越來越優(yōu)秀,,以下就是我對自己上半年的工作總結(jié):
作為一個銷售,,要想進步是很難得,因為早就有了自己固定的銷售方式了,,很難做出改變,,但是我清楚的知道,自己的銷售方式是有問題的`,,否則自己的銷售業(yè)績也不會遲遲止步不前,,一直處于一個十分尷尬的位置,上不上下不下的,,當(dāng)我意識到問題之后,,我就時刻都在尋找機遇。今年年初,,店里從總公司那邊調(diào)過來一個金牌銷售,,說是希望能帶動我們店的銷售動力,不得不說她來這里真的是屈才了,,無論是口才還是長相都是那種特別討客戶喜歡的那種,,有了她的到來,,我的店的總銷售額是直線上升,。大部分的功勞都在她身上,我就開始讓她教我東西,,一開始我只是給她打下手,,自己去摸索她的銷售方式,后來就開始教我東西了,,有了她的指點我才知道,我以前在銷售的時候,,存在太多不對的地方了,,自己的銷售能力也是飛速增長著。
今年我的工作方式大概,,很多方式可以說是跟以前的我是截然不同的,,我開始去揣測客戶的心理??蛻粼趤淼昀镔I手機的心理無非就是兩種,,一種要想高性價比的,,也就是價格低配置高的。還有就是盡可能的讓自己賺,,讓手機店送東西,,比如送話費什么的。其實這些我都可以做到,,我不會再守死規(guī)矩,,在我們手機店有個規(guī)定,每當(dāng)一款手機出新品了,,盡可能的去銷售這種,,其他的先放一邊,我不會再去遵守這種規(guī)定,,而是按照客戶的要求去給他推薦最適合他們的手機,。還有就是小恩小惠這一點,我也是可以辦到的,,我能底價從廠家拿鋼化膜,,還有一些跟手機相關(guān)的小玩偶,這些我都是可以送的,,為了服務(wù)周到,,我甚至都有了一手很好的貼膜技術(shù)了。
今年我的銷售總業(yè)績比去年整整高出50%,,這是一個極大的突破進步了,。各個品牌我都有涉及,而不是拘泥于一種,,上半年我一共賣出將近兩百臺手機,,我自己都沒想到,我有一天能這么厲害,,希望自己能保持好這種工作狀態(tài),,繼續(xù)加油。
手機銷售人員年終工作總結(jié)篇九
屈指算來,,到公司已近一年的時間,,回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,,按照公司上級下達的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,,通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,,使我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了進一步的提升,,而且在工作方式上也有了較大的改變,。
首先在思想上,,無論在什么情況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,,無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,,并切實的遵守它,另外愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,,做好了自己的本職工作,,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,,從我做起,,從小事做起,從現(xiàn)在做起,,才能每天都不同的進步,。
這一年內(nèi)我的崗位主要是在3g手機專區(qū),我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果,。為了做好銷售手機這項工作,,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。g3手機專區(qū)直接面對的都是顧客,,干好這份工作不僅需要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關(guān)知識,、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),,要有耐心,、愛心、細(xì)心,,認(rèn)真對待每一位顧客,,不管他來自何處、身處何職,,都要對他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡我所能,為他們做出最大貢獻,。對工作我現(xiàn)在充滿了信心,,不像剛來時那么手足無措。顧客少時耐心的跟顧客講解,,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機,,讓他們滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),,每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠,,不斷熟悉業(yè)務(wù),,這樣才能提高服務(wù)效率,,讓客戶知道我們也急。發(fā)放一些手機宣傳頁和指引他們?nèi)?g體驗專區(qū)讓他們在忙時也能自行體驗和比較中意的機型,。每次回了新的機型我都會利用其它的時間了解這些新手機的各方面的功能與參數(shù),,這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,。廳內(nèi)裝修后3g手機專柜在廳的中間位置,,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號等候時也會順便來看看手機,這樣我可以向顧客推薦3g手機的機會也更多了,,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,,我要負(fù)責(zé)的事情更多了,也讓我更加積極起來,,不過有時也會因為忙了而兼顧不到其它的顧客,,而感到著急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,,就能更快的提快我的工作效率,,從而兼顧到更多的顧客。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識,、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,,積極提高自身素質(zhì),,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽,。在工作中除了互相學(xué)習(xí),,借簽對方的長處,學(xué)為已用,。經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學(xué)習(xí),,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會,。平時也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,,因為工作中,,總會接觸到新東西,總結(jié)也很重要,,下班時間,,也會不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟,。
20xx成為過去,,展望20xx一年里,我仍將不斷完善自身的不足,,將工作的不斷進取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),,以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的一年,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為公司做出更多的貢獻,。
徐奕攀
手機銷售人員年終工作總結(jié)篇十
五月很快就完了,在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)下,,在同事的幫助下,,依靠領(lǐng)先的手機產(chǎn)品和先進的銷售理念,通過自身兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨的工作,,終于取得了一定的銷售業(yè)績,現(xiàn)將各方面工作總結(jié)如下:
要做一個合格的銷售員,,必須腳踏實地,,步步為營,多向同事學(xué)習(xí),,不斷鞭策自己,。眾所周知,手機市場競爭激烈,,這就要求我們在平時工作中注重思維方式,,從細(xì)作起,從小開始,多和客戶打交道,,根據(jù)客戶的實際需求,,多方面滿足客戶的需求。
5月份,,為了完成公司任務(wù),我利用下班時間,,在提高原有客戶的拜訪次數(shù)之上,,又努力尋找新的尚未開發(fā)的售點來增加自己的業(yè)績。五月日,,在四會大旺開發(fā)了一個賣場,,接下來還需對他們進行銷售回訪。但是,,相對來講本月市場還是比較慘淡,,除了自身業(yè)務(wù)水平有待提高之外,,產(chǎn)品本身也是一個因素。終端競爭激烈,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場的底端機型牌子眾多,如國信通,、邦華,、億通,,等,,這就要求我們充分利用公司的條件去吸引顧客,,并做好售后回訪,。
1.加強對整個片區(qū)情況的了解,。在銷售的時候分清側(cè)重點,,不盲目,,加強與經(jīng)銷商以及促銷員溝通,,讓他們充分了解自己的產(chǎn)品,以便更好的銷售,。
2.加大對銷售人員的培訓(xùn)力度,特別是對新產(chǎn)品的培訓(xùn),,針對部分銷售人員實行業(yè)績獎勵,以提高他們的銷售熱情,。
3.做好售后服務(wù),。對客戶提出的問題,盡力解決,。
手機銷售人員年終工作總結(jié)篇十一
20xx年銷售工作基本結(jié)束了,在整個團隊的全年努力奮斗下,,比20xx年銷量增幅12.5%,但在市場占有率和全國a類分公司排名中有所下降,,主要的原因有以下幾點:
1,、20xx年移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在20xx年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上,;
1,、團隊內(nèi)部氛圍,、團隊氣勢,,戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降。
2,、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降。主要表現(xiàn):
①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實,,效率、效能欠缺,。
②員工工作積極性不高,缺乏斗志,,做不到“盡心盡力”,,創(chuàng)新意識及智慧能動的工作能力差,,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流,。
③渠道網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題,,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù),。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下,。
④業(yè)績及市場推廣工作平平,,多數(shù)機型在市場銷量差,,拉,、推力喪失,,新品上市,、上量速度慢,,較多依靠產(chǎn)品力本身,,營銷力退步,。
⑤市場終端,、品牌推廣工作退步,終端形象,、促銷隊伍管理急待提高,,對市場信息的收集,、分析能力差,,無法應(yīng)付激烈的市場競爭,。
今年是我們公司成立x周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構(gòu),,也曾取得較好的業(yè)績,在多項工作中排名第一名,。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動力,不應(yīng)該成為我們前進的包袱,,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標(biāo),,要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理,。
最后,談?wù)?0xx年市場競爭狀況及我們的精神與方法論:
20xx年總部下達分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8.65億,,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),,平均下來每月完成0.72億,將近是xxx臺每月銷量,,這個指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。20xx年手機市場競爭還會繼續(xù)加劇,,繼續(xù)惡化,還有大量的新進入者涌進這個競爭,。浙江做為全國的金礦區(qū),競爭會更加激烈,。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險,。不努力,、不進取,不可能完成今年的指標(biāo),。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢。萬總的市場競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下,,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,,產(chǎn)品外觀、品質(zhì),、性價比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,,很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲,所以在20xx年我們在精神,、組織氛圍上做好準(zhǔn)備:
1、有雄心斗志,,不怕競爭困難,,勇于面對困難,。氣可不可泄,,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,,再次強調(diào)過往的成績不應(yīng)成為前進的包袱,這點嚴(yán)濤要特別注意,。“兵熊熊一個,、將熊熊一窩”,,我們各級團隊的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人,。
2,、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神,。萬總倡導(dǎo)團隊的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ)。
3,、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者,,pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,,人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn),到營銷主管這一級,,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系。
4,、“小改進,、大進步”工作從細(xì)作起,,從小開始,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點入手,,發(fā)現(xiàn)問題,、改進缺點。終端的任何改進,,我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,聚在一起,,就是我們大進步?!靶「倪M、大進步”成為我們工作的氛圍,,倡議大家“小改進、大進步”的工作及思維方式,。
在經(jīng)過20xx年的轉(zhuǎn)折后震蕩,20xx年大家激情飛揚,,必將再創(chuàng)輝煌。