為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

社區(qū)養(yǎng)老工作計劃社區(qū)養(yǎng)老工作方案篇一

1,、鞏固各社區(qū)服務(wù)站的居家養(yǎng)老服務(wù)工作，以此為基點擴大影響,，加強宣傳,，讓居家養(yǎng)老服務(wù)工作輻射整個轄區(qū)。把社區(qū)服務(wù)中心為中心站點,，利用其自身資源優(yōu)勢統(tǒng)籌計劃安排,，連接起社區(qū)服務(wù)站點，構(gòu)造出覆蓋整個轄區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

2,、初步改造社區(qū)服務(wù)中心院內(nèi)一樓南屋，預(yù)計投入 萬元,，將其改建成一個綜合性的居家養(yǎng)老服務(wù)中心——“樂在其中”,。計劃在此基礎(chǔ)上能夠逐步擴大居家養(yǎng)老固定服務(wù)中心規(guī)模。

根據(jù)實際情況,，我們堅持以政策為標準,，明確服務(wù)范圍；以需求為依據(jù),，制定服務(wù)項目,；以質(zhì)量為保證，確定服務(wù)單位,；以滿意為目標,，規(guī)范服務(wù)制度的原則，根據(jù)一年來工作開展情況,，總結(jié)經(jīng)驗,，推陳出新,，以“一二三多”超市型居家養(yǎng)老服務(wù)模式為基礎(chǔ)，繼續(xù)完善整個服務(wù)工作體系,。

1,、根據(jù)上級民政局關(guān)于居家養(yǎng)老工作擴面的要求，在轄區(qū)進行統(tǒng)計,，對相關(guān)人員進行登記,，建立個人檔案，并分成完全符合條件,、部分符合條件,、即將符合條件等幾類。

2,、通過深入調(diào)研,，收集服務(wù)對象的生活需求，根據(jù)市場上相關(guān)的服務(wù),、收費情況,，結(jié)合實際、認真研討,，制訂最為完整,、詳細的服務(wù)項目及收費標準。并制作服務(wù)菜單,，以方便老人們查閱選定,。

3、收集轄區(qū)與服務(wù)相關(guān)的店鋪信息,，進行考察測評,，結(jié)合服務(wù)對象分布情況，選取誠信可靠,、服務(wù)質(zhì)量好的單位合作,，與之簽訂服務(wù)協(xié)議。初步方案為每類至少兩家單位,，引入適當?shù)母偁?，并繼續(xù)考察，實行輪崗制度,，以保證服務(wù)安全及不斷提升質(zhì)量,。

4、以二七家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會為依托,，通過協(xié)會的號召力吸引更多商家關(guān)注,，同時也利用其組織力約束服務(wù)人員，根據(jù)家協(xié)服務(wù)制度規(guī)范居家養(yǎng)老服務(wù)工作,，把誠信的理念,、滿意的服務(wù),、舒心的生活帶進老人家中。

5,、根據(jù)具體情況,，將服務(wù)種類具體區(qū)分成兩類：上門送服務(wù)和集中組織服務(wù)。上門入戶服務(wù)就是為能夠接受服務(wù)人員入戶的老人或者行動不便的老人上門送服務(wù),。此服務(wù)內(nèi)容以服務(wù)菜單上所列項目為準,。集中組織服務(wù)即對于那些不接受外人入戶的老人或者孤單寂寞喜歡出來走走的老人，定期組織在某一地點,，統(tǒng)一進行某項服務(wù)。此服務(wù)項目,，居家養(yǎng)老服務(wù)中心根據(jù)實際情況另做計劃,，統(tǒng)一安排。初步計劃,，每周末定期組織一次,，地點在“樂在其中”活動室，分別對老人們進行理發(fā),、足療保健,、文娛活動（打牌、下棋,、曲藝欣賞等）,、健康查體等四項服務(wù)，每四周（約一個月）循環(huán)進行一次,。

6,、“老飯桌計劃”。對于家庭情況特殊,，做飯有困難的家庭,，我們推出“老飯桌”服務(wù)項目。一方面解決轄區(qū)內(nèi)困難家庭的就業(yè)問題,，另一方面解決一部分孤寡家庭的實際困難,。

具體實施方法簡介：

服務(wù)人員：低收入家庭、困難家庭

服務(wù)地點：家庭內(nèi)廚房

②每天僅限一餐,；

③協(xié)調(diào)老人,，統(tǒng)一用餐日期，統(tǒng)一配送,；

④每月每位老人免費用餐不得超過15次（建議隔天一次）,；

⑤可以打折用餐；

范圍范圍：根據(jù)由此需求老人分布情況就近,，每個服務(wù)人員負責15戶（設(shè)兩個點）

收費標準：一人次/10元,，送餐2元

準備工作：統(tǒng)計老人需要此項服務(wù)人數(shù),、分布情況、口味（由工作站負責）

服務(wù)制度：統(tǒng)一監(jiān)管,，每月不定期回訪,，根據(jù)情況確定輪崗（由工作站負責）

上級支持：培養(yǎng)或聘用營養(yǎng)師、律師,、醫(yī)療師上門,，協(xié)助監(jiān)管

為其發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

獨生子女時代即將來臨,，百姓的此類服務(wù)需求將會越來越多,，越來越普遍。因此我們認為,，應(yīng)該把居家養(yǎng)老工作的思路打開,，未雨綢繆，放眼未來,，在做扎實現(xiàn)階段服務(wù)工作的同時,，把未來將會遇到的問題納入現(xiàn)在的文件夾中，邊推進,、邊學(xué)習,、邊改善，讓成熟的工作方法走在社會問題出現(xiàn)之前,。這不是簡單意義上的工作檔案,，這是一項艱巨復(fù)雜的社會學(xué)研究工程，如果真的能得到相關(guān)的人力,、物力,、財力、智力支持,，把課題性研究檔案試點在二七建立起來,，不僅是全國養(yǎng)老工作在此方面的首創(chuàng)，也將為對未來的工作有著不可估量的巨大推進作用,。我們在居家養(yǎng)老工作中其他的所有成績,，都無法與之比擬。

社區(qū)養(yǎng)老工作計劃社區(qū)養(yǎng)老工作方案篇二

項目名稱：“夕陽紅”養(yǎng)老院服務(wù)

項目投資：500萬

場地選擇：北京周邊環(huán)境優(yōu)美安靜的郊區(qū)

項目概括：如今社會,，隨著人口老齡化的到來,，老年人口越來越多，上班族的壓力越來越大,，而且絕大多數(shù)都是獨生子女,，出現(xiàn)了許多沒時間照顧老人，導(dǎo)致老人變得孤單的事情越來越多。創(chuàng)辦“夕陽紅”養(yǎng)老院服務(wù),，將為年輕人無法照顧老人而組織起來,。為老人提供集體居住、生活照料,、護理康復(fù)等方面的需求,，解決年輕上班族無法照顧老年的問題。使老人愉快的度過晚年,。

目前,，北京市的養(yǎng)老院數(shù)量少，獲得優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量參差不齊,，據(jù)新聞報道北京最火的養(yǎng)老院排隊要等一百年,。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢,，突出重點,，創(chuàng)新發(fā)展，才能滿足社會的需求,。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項目來講,，只要重視競爭對手,，采取“全方位，服務(wù)多元化,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,，一定能成功。

1.薪資預(yù)算

辦公管理人員不做工資預(yù)算,，但保潔人員以及為老人提供醫(yī)療服務(wù),，康復(fù)，飲食等方面的人員按月發(fā)放工資,。

2．投資預(yù)算

說明：

（1） 對原經(jīng)營房間進行修補系統(tǒng)性簡單裝修

（3） 購買老年人專業(yè)的護理床

（4） 購買必要的醫(yī)療設(shè)備

（5） 購買救護車一輛

3.經(jīng)營成本預(yù)算

說明：

48000元

（2） 老人伙食標準：針對老人飲食需求,，按不同季節(jié)安排。

（3） 國家對民營養(yǎng)老院創(chuàng)業(yè)方面有一定優(yōu)惠,。

1.經(jīng)營目標

（1）實現(xiàn)招收目標:全年100人

（2）主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額4200000元

2成本核算

（1） 房租一年約六十萬

（2） 員工工資一年約一百零八萬元,，

（3） 其他開支約五十萬

（4） 設(shè)備維護三十萬

毛利潤一年約100萬

創(chuàng)業(yè)風險：

（1） 老人安全問題，突發(fā)性疾病的處理

（2） 品牌效應(yīng)以及入住率的問題

（3） 養(yǎng)老院涉及部門比較多,，對多部門的管理問題

計劃固然好,，但更重要的在于其具體實踐并取得成效。任何目標,，只說不做,，到頭來都是一場空。然而,，現(xiàn)實是未知多變的,，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,，要求有清醒的頭腦。理想,，信念,，追求，成功,，未來,，一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事沒有十全十美,，我們應(yīng)該認真活在其中,，無怨無悔！

社區(qū)養(yǎng)老工作計劃社區(qū)養(yǎng)老工作方案篇三

（一）20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作運行情況

截止目前,，16至59歲人員參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險1000人,，累計征收養(yǎng)老保險費10萬元； 60歲以上待遇審批人員2540人,，持有一,、二級殘疾證參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險無需繳費60人。為60歲以上待遇審批人員發(fā)放卡共計2500人,。

（二）20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作進展情況

截止目前,，全鎮(zhèn)總參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險4719人，累計征收養(yǎng)老保險費20萬元,，參保率達30%,。

（一）抓宣傳引導(dǎo)，調(diào)動群眾參保熱情,。

一是深入開展面上宣傳,。我們準備針對群眾關(guān)心的繳費年限、領(lǐng)取金額,、繼承等問題,，通過張貼橫幅，辦板報宣傳提綱等形式進行宣傳,，其中懸掛橫幅20余份,，發(fā)放宣傳提綱500余份，充分調(diào)動群眾參保積極性,。

二是著力強化點上宣傳,。我們實行示范帶動，鼓勵農(nóng)村村組干部家庭,、經(jīng)濟條件較好的家庭積極參保,，以身邊的人帶動身邊的人，以身邊的事引導(dǎo)身邊人。抓住血緣關(guān)系這個家庭關(guān)鍵點,、家庭“掌柜”這個出錢關(guān)鍵人,、家庭“明白人”這個關(guān)鍵突破口，把政策講明,、道理講透,、好處講清。根據(jù)不同年齡階段人員不同繳費檔次,，我們幫群眾算賬對比,，講清實惠利益，鼓勵群眾積極參保,。

（二）抓規(guī)范管理,，確保工作有序運行

一是規(guī)范基金管理。在收繳養(yǎng)老保險費過程中,，以村組為單位統(tǒng)一收繳,，籌集參保費統(tǒng)一匯入農(nóng)行，再由經(jīng)辦人定時打入籌資專用賬戶,，確?；鸢踩?/p>

二是規(guī)范信息系統(tǒng)管理,。對于參加農(nóng)保人員的具體信息,，由專職電腦操作人員進行錄入，確保信息詳細準確,。

三是規(guī)范檔案管理。我們嚴格按照檔案管理的相關(guān)要求和規(guī)定,，以村為單位進行存檔,，做到一村一盒，確保不漏一人,。并對每份檔案進行編號,，方便查詢。

1,、進一步加強宣傳工作,。在抓好常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，我們采取印制卡片,，享受到待遇的老年人宣傳,。

2、進一步創(chuàng)新工作思路,。利用現(xiàn)有臺帳進行費用收繳工作,避免城鄉(xiāng)居民戶口性質(zhì)統(tǒng)計混淆,影響繳費進度,。

3、進一步加強計算機的運用及管理，及時修改,、完善基本信息庫,，確保登錄人員信息準確無誤。

盡管我們面臨著一些困難和問題,，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，但我們堅信，有鎮(zhèn)政府的重視支持,，有上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)心指導(dǎo),，只要我們團結(jié)協(xié)作，認真貫徹落實黨的方針政策,，加快完善社會保障體系,，以維護穩(wěn)定為主題，以確保發(fā)放為主線,，我鎮(zhèn)養(yǎng)老保險事業(yè)就一定會創(chuàng)造出更美好的明天,。

社區(qū)養(yǎng)老工作計劃社區(qū)養(yǎng)老工作方案篇四

1、加強學(xué)習,，提高干部素質(zhì),。一是抓好學(xué)歷培訓(xùn)，鼓勵社區(qū)工作人員參加上級部門開展的學(xué)歷教育活動,，提高社區(qū)干部的整體學(xué)歷水平,，二是深入開展經(jīng)常性學(xué)習，社區(qū)將每周三定為學(xué)習日,，組織廣大干部集中學(xué)習,。

2、加強社區(qū)干部管理,。一是加強社區(qū)作風建設(shè),，教育引導(dǎo)社區(qū)黨員干部樹立群眾觀念，把握群眾路線基本要求,，增強廉政意識,。

二、創(chuàng)新機制和方法,，提高為民服務(wù)水平和能力

抓好社區(qū)樓院黨支部的建設(shè),，開展好群眾路線實踐活動，建立健全樓院黨支部的各項制度和機制,，充分發(fā)揮樓院黨支部黨員的先鋒模范帶頭作用,，提高樓院黨支部的凝聚力。 我社區(qū)的服務(wù)大廳目前已經(jīng)正式啟用,，但是還有不完善之處,，今年我們將逐步完善服務(wù)大廳設(shè)施,，使之規(guī)范化。

今年社區(qū)將繼續(xù)以建立健全樓宇支部,，改善棄管小區(qū)環(huán)境,，以建和諧樓院、和諧小區(qū)為突破口,，打造明星社區(qū),。爭先創(chuàng)優(yōu)，全力打造國家,、省服務(wù)水平一流社區(qū),。

三、創(chuàng)新服務(wù)方式,，打造15分鐘生活圈

先鋒社區(qū)下崗失業(yè)人員比較多,，針對這一現(xiàn)象，社區(qū)完善網(wǎng)格信息,，開展中介業(yè)務(wù),，加強與用人單位溝通，提高就業(yè)率,，解決困難群體的生活,。 讓下崗居民都能有工作，達到安居樂業(yè),。組織轄區(qū)文體協(xié)會成員,，根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力，有針對性的開展豐富多彩的特色活動,。在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,，為社區(qū)文體活動的開展做好準備工作，同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,，在社區(qū)開展宣傳工作，推動移風易俗,，堅決掃除各種歪風邪氣，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。引導(dǎo)社會健康向上的新風尚,。

四、其它工作

（一）黨建工作

1,、充分發(fā)揮社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。

2、切實加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

3,、充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,。

4、不斷提高社區(qū)黨務(wù)工作者的隊伍素質(zhì),。強化對社區(qū)黨員干部業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),，每月參加集中培訓(xùn)時間達到5天以上，培訓(xùn)面達到100%,。

（二）民生工作

3,、醫(yī)療保險工作，是一項責任大,，任務(wù)重的工作,。

5、活躍居民文化生活,。

（三）社會治安綜合治理,、司法、宗教等項工作

2,、深入開展反邪教警示教育,，強化居民防范意識。

3,、加強隊伍建設(shè),，加大矛盾糾紛排查處理力度。抓好轄區(qū)內(nèi)調(diào)解規(guī)范化建設(shè),。

4,、司法工作要圍繞普法治理依法治理工作、抓好兩勞幫教,、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作,。

5、對轄區(qū)內(nèi)的信教群眾進行登記造冊,，對轄區(qū)內(nèi)的宗教場所進行監(jiān)管,。

（四）抓好計生服務(wù)工作

1、加強基礎(chǔ)管理,，做好經(jīng)常性工作,。對各種表、卡,、冊,、單要及時上報。

2,、樹立全新理念,，深化宣傳教育服務(wù)。

（五）信訪工作

（六）衛(wèi)生工作

（七）城市居民社會養(yǎng)老保險工作

（八）其他各項階段性工作

社區(qū)養(yǎng)老工作計劃社區(qū)養(yǎng)老工作方案篇五

二,、工作目標

三,、做好各項工作,，完善社區(qū)服務(wù)、促進社區(qū)全面發(fā)展

1,、社區(qū)黨建工作

分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的作用,，加強社區(qū)班子建設(shè)，提升干部隊伍整體素質(zhì)和能力,。

2,、計劃生育工作

新婚前后隨訪，鼓勵晚婚晚育,，每月隨訪孕期,，積極做好孕期篩查調(diào)查。懷孕期間隨訪,，宣傳孕期,、圍產(chǎn)期保健知識。在重點人群,、流動人群和重點環(huán)節(jié)管理上,，結(jié)合實際突出重點掌握信息。 有針對性的為育齡群眾提供最佳服務(wù),，開展好幫扶結(jié)對,、生育關(guān)懷，宣傳計劃生育法律法規(guī),。

3,、人力資源和社會保障工作

做好技能培訓(xùn)，就業(yè)創(chuàng)業(yè),、富民惠民等宣傳工作及就業(yè)失業(yè)登記工作,。

4、民政工作

加強動態(tài)管理,，及時了解和跟蹤已保家庭的收入情況,，對不符合條件的及時予以調(diào)整，對新出現(xiàn)的困難家庭要及時納入保障范圍,，確實做到“應(yīng)保盡?！啊＠m(xù)實施城鄉(xiāng)困難家庭醫(yī)療救助制度,，完善與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度的銜接,，提高救助效果，減輕困難家庭的經(jīng)濟負擔,，努力使困難群眾無錢看病和看不起病的問題逐步得到緩解,。積極開展春荒,、冬令救助和救災(zāi)救濟應(yīng)急工作,。

5,、社區(qū)治安綜合管理、民兵工作

良好的治安環(huán)境是建設(shè)和諧社區(qū)以及保證社會穩(wěn)定,、人民安居樂業(yè)的基本保障,，把矛盾糾紛消滅在萌芽期，及時發(fā)現(xiàn),、及時解決,，不讓矛盾糾紛擴大化，不斷加強各片負責人,、居民組長,、黨員組成的治安信息員隊伍建設(shè)，形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會治安綜合管理信息網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)團隊,，保障居民生產(chǎn)生活的和諧,、穩(wěn)定 。

7,、加強網(wǎng)格化信息化管理服務(wù)

8其它工作 社區(qū)服務(wù)中心聯(lián)系其他部門開展法律援助,、反邪教、安全教育,、道德講堂等宣傳活動,，增強居民的歸屬感。及時了解掌握居民反映的熱點,，設(shè)法及時解決,。

社區(qū)養(yǎng)老工作計劃社區(qū)養(yǎng)老工作方案篇六

二、工作計劃：

（一）,、加快步伐,，完善社區(qū)組織

1、加強社區(qū)支部建設(shè),。以黨建為龍頭,，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強黨員教育管理和陽光服務(wù)驛站建設(shè),，搭建社區(qū)黨員展示先進性平臺,，充分體現(xiàn)黨為人民服務(wù)宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動,，使“陽光服務(wù)驛站”也成為外來務(wù)工者?？空尽?/p>

2,、健全社區(qū)自治組織?，F(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會、社區(qū)居委會,、社區(qū)議事協(xié)商委員會,，一是定期開展活動,。二是建立健全各種規(guī)章制度。

同時要充分發(fā)揮居民小組長（樓群長）和樓棟長,、樓道長的作用,。

3、加強居民的自治力度,。居民自治要建立“三會”制度,，即“協(xié)調(diào)會，聽證會,，評議會”,，真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務(wù)由居民民主決策、民主監(jiān)督,。

4,、培育各類民間組織。社區(qū)居委會要培育和引導(dǎo)好各類民間組織,。

（二）,、加強服務(wù)，完善社區(qū)功能

社區(qū)服務(wù)一定要根據(jù)社區(qū)居民和家庭的實際需要,，拓展服務(wù)功能,，逐步擴大服務(wù)范圍，提高居民滿意程度,。

1,、摸清情況，建立臺帳,。

2,、制定幫扶計劃，落實措施,。建立社區(qū)困難人員愛心服務(wù)卡,。