做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

清潔工工作計(jì)劃 清潔工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

一、年初1月—3月各村居要召開動(dòng)員會(huì),、學(xué)習(xí)會(huì),，結(jié)合開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動(dòng)，采用載波,、墻報(bào),、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的清潔家園整治氛圍,；要培養(yǎng)群眾衛(wèi)生習(xí)慣,，尊重衛(wèi)生管理、門前三包,，自覺做好房前屋后的環(huán)境清潔和綠化美化建設(shè),；鼓勵(lì)群眾對(duì)垃圾中可利用的資源進(jìn)行回收，積極使用農(nóng)肥,。

二,、深入貫徹落實(shí)省、市,、區(qū)有關(guān)加強(qiáng)清潔家園環(huán)境衛(wèi)生垃圾整治精神,，以改變臟,、亂、差面貌和提高農(nóng)民人居生活質(zhì)量為目標(biāo),，加大農(nóng)村垃圾整治和街容街貌管理力度,，搞好全街道的凈化、綠化,、美化,、亮化，努力使街道環(huán)境衛(wèi)生狀況,，尤其是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境在較短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)大的改觀,。

三、 進(jìn)一步建立衛(wèi)健全生長(zhǎng)效管理制度,，包括衛(wèi)生評(píng)比制度,，要求各村居制度上墻,。針對(duì)農(nóng)村垃圾整治,，要做到“五個(gè)一”，即每個(gè)村要有一個(gè)垃圾整治年度計(jì)劃,，有一支專職環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,，有一個(gè)切實(shí)可行的村莊環(huán)境衛(wèi)生管理公約，有一套環(huán)境衛(wèi)生保潔運(yùn)行管理制度,，有一批垃圾收集池,、箱（桶）。

五,、按照“一事一議”原則征收農(nóng)村垃圾處理費(fèi),。各村按每人每月1元標(biāo)準(zhǔn)征收垃圾處理費(fèi)，用于農(nóng)村垃圾的清掃,、收集,、清運(yùn)及無害化處理等經(jīng)費(fèi)同?！拔灞簟奔啊俺擎?zhèn)低保戶”可免交垃圾處理費(fèi),。

六、堅(jiān)持開展進(jìn)行農(nóng)村垃圾整治紅綠旗評(píng)比,，對(duì)農(nóng)村垃圾整治領(lǐng)導(dǎo)重視,，成效明顯評(píng)為紅旗，對(duì)垃圾整治一重視,，行動(dòng)上不見成效評(píng)為綠旗,，并落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。

七,、20xx年10—12月,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，長(zhǎng)效管理，評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),，表彰先進(jìn),。

清潔工工作計(jì)劃 清潔工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

社會(huì)服務(wù)人人有責(zé)。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下,，積極組織開展社區(qū)服務(wù)勞動(dòng),。

志愿服務(wù)作奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采

走進(jìn)社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家

3月16日下午2點(diǎn) 教工三村

1. 前期準(zhǔn)備：人員召集,、物資籌備,。

2. 活動(dòng)當(dāng)日安排：根據(jù)需要分若干小組，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù),。

1. 外出一切聽從大部隊(duì)指揮

2. 活動(dòng)中,，同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻(xiàn)的精神，將社區(qū)道路上的煙頭,、塑料包裝,、紙片等一一清除，重點(diǎn)對(duì)綠地邊緣,、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,。

3. 同學(xué)們也可以綠化進(jìn)行了修剪和補(bǔ)種，并對(duì)有色垃圾進(jìn)行全面性清理,。

4. 掃完后,、適量的撒些水，提高環(huán)境衛(wèi)生水平,。

以上便是本次活動(dòng)的大概內(nèi)容,，通過此次活動(dòng)讓同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)社會(huì)責(zé)任感，為同學(xué)們更了解社會(huì),，接觸社會(huì),。并且能讓同學(xué)們樹立提升清潔衛(wèi)生意識(shí)，從我做起,，從身邊的小事做起,，攜手共同建設(shè)美好的家園。

清潔工工作計(jì)劃 清潔工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

為了更好的改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,，提高工作品質(zhì),，帶給客戶全新的體驗(yàn)價(jià)值，樹立良好的企業(yè)形象,，特制定以下清潔計(jì)劃：

1. 清潔地面灰塵,、油漆，油污及其他殘留垃圾。

2. 石墩的日常清掃,。

3. 每天早上7:15至8,、；15 下午13:00至14:00對(duì)垃圾桶進(jìn)行清運(yùn),，由朱榮根完成,。

4. 每月一次進(jìn)行消防器材清潔保養(yǎng)（每月最后一周六下午完成）。

5. 每月最后周末進(jìn)行一次地面清洗,，由朱容根加班完成,。

6. 每季度一次對(duì)無塵間玻璃的清潔。

7. 每半年一次對(duì)全廠進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查,。

8. 現(xiàn)場(chǎng)其它事項(xiàng)的完成,。

1. 每天8:30—10:30 14:30----16：30進(jìn)行鐵屑清運(yùn)，有朱榮根完成,。

2. 每天11：00—12:00進(jìn)行鐵屑清運(yùn),。

3. 每周進(jìn)行一次地面除塵，用吸塵器作業(yè),，由朱榮根完成,。

4. 每月一次進(jìn)行消防器材清潔保養(yǎng)（每月最后一周六下午完成）。

5. 每半年一次對(duì)全廠進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查,。

6. 每年一次對(duì)墻壁,、玻璃、鋼立柱進(jìn)行,。

1. 上下四個(gè)洗手間

2. 副總辦公室

3. 二樓會(huì)議室

4. 二樓通道地面

5. 樓梯及扶手

清潔工工作計(jì)劃 清潔工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段,。各方面工作都在陸續(xù)開展,。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對(duì)保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達(dá)到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個(gè)整潔,、舒適,、優(yōu)美的生活環(huán)境,。

一、完善各項(xiàng)管理制度,，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制,。 20xx年,，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改、完善各項(xiàng)管理制度,，建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制,。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度,；另一方面,，方便管理人員的考核,、監(jiān)督,，減少個(gè)人的主觀因素,。工作中,，堅(jiān)持“定人,、定崗、定時(shí),、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針 ，對(duì)具體的工作采取有效的措施,，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展,。

二,、執(zhí)行首問責(zé)任制。

實(shí)施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,，如酒店,、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,，對(duì)客服務(wù)需求的解決能力。我部門會(huì)廣泛搜集資料,，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，擴(kuò)大自已的知識(shí)面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù),。首問責(zé)任制會(huì)從20xx年元月份正式執(zhí)行,，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,，對(duì)所出現(xiàn)的問題一查到底,，決不滯留積壓?jiǎn)栴}，并做好處理問題的檔案管理工作,。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，將我們的服務(wù)水平帶上一個(gè)新的高度,。

三、建立“免查樓層制度”,，充分發(fā)揮員工骨干力量,，使領(lǐng)班有更多時(shí)間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。

為了使員工對(duì)物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)員工的責(zé)任心,，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾,，并讓員工參與管理,，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和部門對(duì)他們的信任,，使員工對(duì)工作更有熱情,。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能,。

四、與黨委辦公室繼續(xù)合作,，為辦公樓提供更為方便,、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達(dá)工作。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書,、信件,、報(bào)紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù),。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢(shì),，為了使這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷,，滿足業(yè)主方的需求,，我部會(huì)與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺(tái)設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開展此項(xiàng)傳達(dá)工作,。

五,、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況,。

從20xx年開始,，部門將建立工程維修檔案，對(duì)一些專項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄,，便于及時(shí)跟蹤,、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,，同時(shí)更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,。從根本上解決長(zhǎng)期以來工程遺留問題對(duì)部門發(fā)展的阻礙,，也會(huì)極大的提升業(yè)主方對(duì)我們管理上的認(rèn)可度。

六,、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù),，創(chuàng)服務(wù)品牌

隨著酒店及集團(tuán)的發(fā)展,，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高,。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的,，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,，提供個(gè)性化服務(wù),。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”,。服務(wù)人員要注意觀察,，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時(shí),，即以最快的速度提供服務(wù),，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個(gè)枕頭”,。試想業(yè)主方對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘,？

部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個(gè)性化服務(wù),。在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng),、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,，使這成為員工的自覺行動(dòng),，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1．鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

表?yè)P(yáng)的服務(wù)員,，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位,，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),。

2．搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,，進(jìn)行搜集整理,，歸納入檔。

3．系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣,，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,，從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，使模糊管理向量化管理過渡,。

4．培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),，使老員工通過對(duì)比找差距補(bǔ)不足,，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,。

以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,，我們的計(jì)劃才能得以落實(shí)，希望明年我們?cè)倩仡?0xx年的工作時(shí),，收獲的不僅是信心滿滿,，還有豐碩的成果。

清潔工工作計(jì)劃 清潔工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

****年,，我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,，按照省上公布的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序，精心安排,，扎實(shí)推進(jìn),，繼續(xù)按照“三個(gè)一”滾動(dòng)實(shí)施的工作思路，新開展一批,、審核評(píng)估一批,、驗(yàn)收一批，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺(tái)階,，清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

1.完成4個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收;

2.完成6個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估;

3.新開展6個(gè)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作。

一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司,、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司,、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收,。督促以上4個(gè)企業(yè)全面落實(shí)清潔生產(chǎn)方案,，按照國(guó)家環(huán)保部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號(hào))文件規(guī)定的驗(yàn)收條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序要求，完成審核驗(yàn)收工作,。

二是完成**區(qū)大弓農(nóng)化公司,、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠,、高臺(tái)縣華盛化工公司,、民樂縣銀河食品集團(tuán)公司、**市玉鑫化工有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)審核評(píng)估,，工作計(jì)劃《清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃》,。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單，全面完成6個(gè)企業(yè)審核工作,，編制完成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告，報(bào)請(qǐng)省上組織審核評(píng)估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū),，新洲礦業(yè)公司今年正在進(jìn)行資產(chǎn)重組,，兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。

三是按照省廳《關(guān)于做好當(dāng)前強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個(gè)具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號(hào))要求,，對(duì)篩選出的**區(qū)昆侖生化公司,、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司,、高臺(tái)縣中化蕃茄制品公司,、高臺(tái)縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達(dá)西鐵冶金公司6個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作,，完成在媒體上公示,，簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,，完成審核工作,。

1.機(jī)制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,，二重保障,，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

2.宣傳保障,。加大對(duì)國(guó)家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定,、法律法規(guī)的宣傳，開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人的清潔生產(chǎn)審核意識(shí),，提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性，促進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作順利開展,。

3.執(zhí)法保障,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)不按要求開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行處罰。

清潔工工作計(jì)劃 清潔工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

客房清潔pdca實(shí)施的目標(biāo)：為了保證客房的清潔保養(yǎng)工作的質(zhì)量,，堅(jiān)持日常衛(wèi)生和計(jì)劃衛(wèi)生工作相結(jié)合,，不僅省時(shí)、省力,、效果好,，還能有效的延長(zhǎng)客房設(shè)備的使用壽命。pdca客房清潔衛(wèi)生實(shí)施計(jì)劃是指在日常的清潔衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,，擬定一個(gè)周期性清潔計(jì)劃,，采取定期循環(huán)的方式，將客房中平時(shí)不宜清掃或者清掃不到,，不徹底的地方全部打掃一遍,。

其實(shí)pdca是英語(yǔ)單詞plan(計(jì)劃)、do(執(zhí)行),、check(檢查)和action(處理)的第一個(gè)字母,，pdca循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序,。p（plan）計(jì)劃,。包括方針和目標(biāo)的確定以及活動(dòng)計(jì)劃的制定。

d (do)執(zhí)行,。具體運(yùn)作,，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。c（check）檢查,?？偨Y(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，分清哪些對(duì)了,，哪些錯(cuò)了,，明確效果，找出問題,。a (action) 處理,。對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,，并予以標(biāo)準(zhǔn)化,；對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視,。對(duì)于沒有解決的問題,，應(yīng)提交給下一個(gè)pdca循環(huán)中去解決。pdca客房清潔衛(wèi)生適合所有經(jīng)濟(jì)型,、星級(jí)酒店進(jìn)行清潔計(jì)劃,、實(shí)施、評(píng)估、反饋,。

《酒店清潔衛(wèi)生顧問》詳細(xì)立體多媒體,、全方位對(duì)酒店環(huán)境系統(tǒng)清潔衛(wèi)生作了全面的細(xì)節(jié)計(jì)劃安排，值得酒店管理者及餐飲業(yè)人士提升自我所選,。不僅僅從酒店的點(diǎn)出發(fā),，更動(dòng)保潔公司，清潔供應(yīng)廠家,、商家的多角度進(jìn)行闡述,。

1、計(jì)劃衛(wèi)生分為每周,、月季度,、季度、半年,、全年,。

2、每天計(jì)劃衛(wèi)生由主管制定計(jì)劃衛(wèi)生表,，由領(lǐng)班協(xié)助落實(shí)并分配到個(gè)人進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施跟蹤，并根據(jù)計(jì)劃定期檢查,。

2,、每月計(jì)劃衛(wèi)生有部門主管安排，由領(lǐng)班協(xié)助落實(shí)并分配到個(gè)人,，并進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,。每天進(jìn)行抽查，月末進(jìn)行評(píng)比,。

3,、每季度和半年的計(jì)劃衛(wèi)生由部門主管安排，由領(lǐng)班協(xié)助落實(shí)并分配到個(gè)人,，并進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,。

4、全年計(jì)劃的計(jì)劃衛(wèi)生由部門經(jīng)理安排,，由主管協(xié)助落實(shí)并分配到領(lǐng)班,，并進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。

（一）日常計(jì)劃衛(wèi)生

1,、地毯局部污漬處理

2,、壁紙臟跡處理

3、浴簾更換

4,、防滑墊清潔

5,、檢查洗發(fā)水

（二）周計(jì)劃衛(wèi)生

1、馬桶水箱清潔

1）將馬桶水箱蓋放于大理石臺(tái)面上。

2）用牙刷刷水箱內(nèi)壁及水箱底部,，必要時(shí)用全能清潔劑,，然后放水沖刷。

3）小心刷洗,，不要損壞內(nèi)部機(jī)件,。

2、電話消毒

工具：白布抹布,、酒精,。

方法：將酒精倒少許在抹布上，擦拭話筒及話機(jī),。

3,、冰箱除霜：將冰箱溫檔擰到“o”處。

四小時(shí)后冰霜融化,，用干抹布將水擦拭干凈,。

將飲料按標(biāo)準(zhǔn)碼放歸位。

4,、衛(wèi)生間地面,、地漏、馬桶底座

5,、家具上蠟

將家具蠟噴在抹布上,，擦拭家具表面，使之均勻,。

6,、地漏噴藥

（三）月計(jì)劃衛(wèi)生

1、衛(wèi)生間排風(fēng)扇

2,、空調(diào)出風(fēng)口及回風(fēng)口

3,、窗槽、窗框,、窗玻璃

4,、家俱移位、床底地毯吸塵

將家俱移位,，吸地角與地毯接縫處毛絮,；將床拉出半米距離，一人將床墊尾部拾起,，另外一人吸塵,。

5、筒燈,、燈具的燈口,、電器的電線

擦拭筒燈時(shí)用干抹布,；清潔燈口和電線時(shí)，先拔下電源,，然后分別用舊牙刷,、潮抹布操作。

6,、頂棚蓋板：用干抹布擦拭表面灰塵,。

7、家俱后,、沙發(fā)邊角地毯吸塵,、地腳線抹塵

8、熱水壺

將熱水壺撤到工作間操作,；將去銹靈倒至熱水壺三分之一處,，蓋上壺蓋晃動(dòng)，使溶液充分作用,；將去銹靈倒出,，用清水反復(fù)沖刷熱水壺，至無異味止,；沖刷時(shí)注意壺底部不要沾水,；去銹靈可反復(fù)使用。

9,、冰箱清潔

（四）季度計(jì)劃衛(wèi)生

1,、床墊翻轉(zhuǎn)每個(gè)季度第一個(gè)星期一完成，翻轉(zhuǎn)順序

第一季度床尾右側(cè)w字樣,。

第二季度將床墊從右面向左翻轉(zhuǎn)180度，床尾左側(cè)m字樣,。

第三季度將床墊從床頭向床尾翻轉(zhuǎn)180度,，床尾左側(cè)w字樣。

第四季度將床墊從左向右翻轉(zhuǎn)180度,，床尾右側(cè)m字樣,。

每年每季度按此重復(fù)循環(huán)交替。

2,、床裙拆洗,，將床裙撤出送洗衣房洗滌、熨燙,。

3,、根據(jù)地毯的顏色深淺、污染程度進(jìn)行地毯干洗,。

4,、壁紙吸塵,。

（五）半年計(jì)劃衛(wèi)生

1、紗簾拆洗,、護(hù)墊拆洗,、沙發(fā)清洗。

2,、詳細(xì)參考《酒店清潔衛(wèi)生顧問》一書一光盤,，層次分明，全面深入分析,。

（六）年計(jì)劃衛(wèi)生

1,、厚窗簾清洗。

2,、地毯抽洗,。

酒店環(huán)境提升計(jì)劃不能脫離目標(biāo)，圍繞保持環(huán)境高品質(zhì),，配合各部門才能做好pa工作,，在clean120的《現(xiàn)代保潔管理中的pdca循環(huán)應(yīng)用》一論文里也提到了清潔管理項(xiàng)目中運(yùn)用pdca，針對(duì)施工企業(yè)安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、成本管理中可以解決施工中存在的問題,，通過對(duì)其在保潔工程項(xiàng)目管理中各個(gè)階段的應(yīng)用情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,，深化pdca循環(huán)在動(dòng)態(tài)管理工程項(xiàng)目過程中的必要性、重要性及有效性,，把酒店保潔當(dāng)作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程管理項(xiàng)目來抓,，其環(huán)境水平將逐步上升到一個(gè)新的高度。清潔家政資訊網(wǎng)觀點(diǎn),，轉(zhuǎn)載請(qǐng)備注出處,。

清潔工工作計(jì)劃 清潔工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

xx 鎮(zhèn)美麗 xx.清潔鄉(xiāng)村工作計(jì)劃及措施 為確實(shí)抓好 20xx 年度的“美麗 xx.清潔鄉(xiāng)村”工作，鞏 固 20xx 年度的工作成果,，圍繞“清潔環(huán)境,、美化家園、培 育新風(fēng),、造福群眾”的目標(biāo),，開展清潔家園、清潔水源,、清 潔田園,，使村容村貌明顯改觀，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯加強(qiáng),，農(nóng)民收 入明顯增長(zhǎng),，基層組織明顯加強(qiáng),，各項(xiàng)事業(yè)明顯進(jìn)步的工作 目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的整治,、 進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，探索完善科學(xué)合理的長(zhǎng)效管理機(jī)制,， 特制訂 20xx 年度工作計(jì)劃如下：

深入貫徹落實(shí)市,、區(qū)有關(guān)“美麗家園·清潔鄉(xiāng)村”工作總體 部署要求，進(jìn)一步推進(jìn)清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)在農(nóng)村深入開展,，引導(dǎo) 鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提 高農(nóng)村群眾生活幸福指數(shù),。重點(diǎn)是繼續(xù)開展“三清潔”（清 潔家園,、清潔水源、清潔田園）專項(xiàng)活動(dòng),，通過加大鄉(xiāng)村基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，對(duì)各村屯進(jìn)行硬化、凈化,、綠化,、美化和 亮化建設(shè)；通過大力加強(qiáng)生態(tài)村創(chuàng)建,，促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)建設(shè),、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境建設(shè),；通過培育鄉(xiāng)村新行為,、新習(xí) 慣和新風(fēng)尚，建設(shè)整潔秀麗新農(nóng)村,。

以創(chuàng)建防城區(qū)清潔鄉(xiāng)村邊境示范鎮(zhèn)為目標(biāo),，20xx 年， 全鎮(zhèn) 19 個(gè)村的示范點(diǎn)全部建成,，輻射帶動(dòng)其他村組，要評(píng) 選 5 個(gè)“最美村屯”,、4 個(gè)最美庭院,、3 個(gè)田園示范區(qū)、2 個(gè) 垃圾綜合處理示范村和 1 個(gè)示范市場(chǎng),，對(duì)“五亂”進(jìn)行有效 整治,，實(shí)現(xiàn)垃圾無害處理、鄉(xiāng)村規(guī)劃科學(xué),、管理機(jī)制健全,、 環(huán)衛(wèi)設(shè)施更加完善,、鄉(xiāng)村綜合環(huán)境更加優(yōu)美、農(nóng)民文明素質(zhì) 和環(huán)保意識(shí)不斷提高,。

（一）繼續(xù)開展“三清潔”專項(xiàng)活動(dòng),。20xx 年，全鎮(zhèn)各 村繼續(xù)推進(jìn)“三清潔”專項(xiàng)活動(dòng),，完成全鎮(zhèn)總體規(guī)劃,、村委 所在地村屯要重點(diǎn)打造。著力打造板典村麗觀組和 xx 村那 棒組示范點(diǎn)建設(shè),，使之成為 xx 鎮(zhèn)的一張美麗名片,；加強(qiáng)飲 用水源保護(hù)區(qū)的管理，對(duì)鄉(xiāng)村污染水體清淤整治,；制定村規(guī) 民約等制度,，進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)農(nóng)民群眾清潔意識(shí),， 各村屯垃圾無害化處理達(dá)到 70%以上,，建成一批垃圾綜合處 理示范村及宜居村莊。

（二）抓好重點(diǎn),、難點(diǎn)區(qū)域集中整治,。要加強(qiáng)公路沿線、 xx 街,、板典街,、板八街的壞境衛(wèi)生整治，凡是違章搭建的一 律拆除,、凡是亂擺亂賣的一律整治,；群眾的'房前屋后、河塘 溝池路邊垃圾,、廢舊房屋和廁所,、農(nóng)業(yè)廢棄物、養(yǎng)殖污染,、 產(chǎn)業(yè)污染問題進(jìn)行整治清理,。

（三）繼續(xù)探索農(nóng)村垃圾收集、運(yùn)輸,、處理模式,。依據(jù) 各村的地域狀況 ，因村而異采用有效的垃圾處理模式,，按 照垃圾處理減量化,、資源化、無害化的原則,，遵循垃圾處理 盡量不出村,、 垃圾肥料化,、 垃圾處理講成本和可堅(jiān)持的要求， 繼續(xù)探索更符合農(nóng)村實(shí)際的垃圾處理方式,。

（四）加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和硬化,，凈化、綠化,、美 化和亮化建設(shè),。對(duì)各村的示范點(diǎn)，力爭(zhēng)做到入戶道路,、門前 全部硬化,，基礎(chǔ)設(shè)施良好，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)村屯進(jìn)行綠化,、美化 和亮化,；加強(qiáng)農(nóng)村危舊房改造，規(guī)劃好農(nóng)村建房,；爭(zhēng)取上級(jí) 項(xiàng)目加強(qiáng)村屯道路硬化,、沼氣池和化糞池扶貧建設(shè)項(xiàng)目，不 斷改進(jìn)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)模式,，專業(yè)戶和養(yǎng)殖大戶為載體,，實(shí)行“人 畜分離”規(guī)模化養(yǎng)殖,，逐步解決分散養(yǎng)殖帶來的環(huán)境污染,， 實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促，生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益共贏,。

（五）培育農(nóng)村居民新行為,、新習(xí)慣、新風(fēng)尚,。不斷提 升公共服務(wù)水平,， 改進(jìn)工作作風(fēng)， 不斷健全農(nóng)村保潔員隊(duì)伍,， 逐步建立清潔鄉(xiāng)村管理制度,，定期開展最美村屯、星級(jí)清潔 文明戶,、農(nóng)村優(yōu)秀保潔員,、和“美麗庭院”等各種評(píng)比活動(dòng)， 廣泛開展文明衛(wèi)生教育活動(dòng),。同時(shí)，引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗,，開 展文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),，培育形成黨風(fēng)優(yōu)良,，政風(fēng)清廉，鄉(xiāng)風(fēng) 文明,，干群和諧的良好風(fēng)尚,。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保全面完成各項(xiàng)任務(wù),。為切實(shí)加強(qiáng) 對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，確保相關(guān)工作有力、有序,、有效推進(jìn),，鎮(zhèn)黨 委、政府 “美麗 xx.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織領(lǐng) 導(dǎo),，層層落實(shí)任務(wù),，確保活動(dòng)順利推進(jìn),。鎮(zhèn)美麗辦牽頭負(fù)責(zé) “美麗 xx.清潔鄉(xiāng)村”各項(xiàng)工作,，鎮(zhèn)直各單位、各村委密切 配合,。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織指導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。

（二）加強(qiáng)宣傳,，樹立典型,。切實(shí)采取多種宣傳形式， 充分發(fā)揮各類媒體的輿論導(dǎo)向作用,；加強(qiáng)對(duì)好經(jīng)驗(yàn),、好典型 進(jìn)行報(bào)道。要注意依靠村民委員會(huì)和村民小組等基層組織,， 堅(jiān)持群眾路線,，注意工作方式方法，充分征求群眾意見,，充 分動(dòng)員群眾參與,。結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性的曝光一些問題 和工作滯后的村組和單位,。同時(shí)對(duì)農(nóng)村群眾創(chuàng)造出來的經(jīng)驗(yàn) 做法,，尤其是對(duì)農(nóng)民自我管理、輪流保潔,、人人參與的模式 和做法,，要善于引導(dǎo)、總結(jié)和推廣，用典型引路,，示范帶動(dòng) 其他農(nóng)戶,，激發(fā)農(nóng)民群眾參與“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的積極性。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo),，嚴(yán)格問責(zé),。“美麗 xx.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)領(lǐng) 導(dǎo)小組及美麗辦要做好日常工作的安排,、 督促檢查,， 做到 “日 日有進(jìn)度，周周有檢查,，月月有評(píng)比”,。采取督查和日常檢 查評(píng)比與通報(bào)并舉的方式，督導(dǎo)落實(shí)目標(biāo)任務(wù),、組織領(lǐng)導(dǎo),、 資金落實(shí)等情況。對(duì)工作措施不到位,、不按計(jì)劃開展建設(shè),、 進(jìn)度緩慢的，啟動(dòng)問責(zé),，通報(bào)批評(píng),，限期整改。對(duì)成效突出 的單位和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),。

（四）完善機(jī)制,，持續(xù)開展?！扒鍧嵿l(xiāng)村”活動(dòng)要常抓 不懈,，開展持久戰(zhàn)。各村要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),， 完善各級(jí)清潔環(huán)境經(jīng)費(fèi)投入保障制度，建立公共財(cái)政投入環(huán) 境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與維護(hù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保垃圾長(zhǎng)期有人 收集,、保潔長(zhǎng)期有人管、農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)期保持干凈清潔,；在區(qū) 財(cái)政專項(xiàng)撥款和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的基礎(chǔ)上,，鎮(zhèn)政府將通過爭(zhēng)取上 級(jí)項(xiàng)目建設(shè)，動(dòng)員鎮(zhèn)各企業(yè),，各駐（包）村單位出資出力,； 鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和社會(huì)力量捐資捐物,，農(nóng)民自籌一部分資金等 途徑，加大全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,，資金 按照專款專用原則,，全部由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排用于承擔(dān)鎮(zhèn)轄區(qū) 內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施、保潔清運(yùn)費(fèi),、環(huán)衛(wèi)保潔人員報(bào)酬以 及辦公經(jīng)費(fèi)等,。

活動(dòng)時(shí)間從 20xx 年 1 月開始至 20xx 年 12 月， 活動(dòng)共分 全面推進(jìn)階段,、鞏固提升階段,、驗(yàn)收總結(jié)階段三個(gè)階段。

（一）全面推進(jìn)階段（20xx 年 1 月---20xx 年 4 月）,。

重點(diǎn)是組織對(duì)集中整治涉及村屯開展以“三清四改五化” (三清：清潔家園,、清潔水源、清潔田園,，四改：改水,、改 廁、改房,、改道,，五化：凈化、硬化,、綠化,、美化、亮化）” 為主要內(nèi)容的“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng),，集中人力,、物力和財(cái)力 強(qiáng)力推進(jìn)。重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善,，農(nóng)村房屋外 立面“穿衣戴帽”改造工程,，村組巷道硬化、綠化,、美化 和亮化工程,。

（二）鞏固提升階段（20xx 年 5 月---20xx 年 9 月）。

繼續(xù)實(shí)施工期較長(zhǎng),、尚未完成的整治項(xiàng)目,。對(duì)“三清潔”活 動(dòng)實(shí)施的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步整改活動(dòng)存在 的問題,，鞏固活動(dòng)成果,，完善長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，鞏固提升集中 整治成效。

（三）驗(yàn)收總結(jié)階段（20xx 年 10 月---20xx 年 12 月）,。

根據(jù)上級(jí)驗(yàn)收考評(píng)要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)活動(dòng)開 展情況進(jìn)行驗(yàn)收,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，查找存在問題，制定改進(jìn) 措施,，提高創(chuàng)建水平,。對(duì)活動(dòng)開展不力、驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的,，追 究相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)任,。

清潔工工作計(jì)劃 清潔工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

根據(jù)省鹽業(yè)集團(tuán)東方制鹽有限公司《關(guān)于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產(chǎn)行動(dòng)的通知》精神，和公司《清潔生產(chǎn)管理辦法》要求,，實(shí)現(xiàn)“打造清潔環(huán)境,，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品”的目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)車間清潔生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制,，打造清潔、環(huán)保,、安全,、文明礦區(qū)，制定車間20xx年清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

建立清潔生產(chǎn)工作長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,，車間全體員工團(tuán)結(jié)努力，提高認(rèn)識(shí),，落實(shí)行動(dòng),，使車間成為清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位。

1提高管理水平,，完善清潔生產(chǎn)有關(guān)制度,，做到有章可依，有章可循,，保障清潔生產(chǎn)工作做好,。

2結(jié)合省鹽業(yè)集團(tuán)對(duì)制鹽企業(yè)清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，對(duì)車間進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的整改,。

3將清潔生產(chǎn)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來,，創(chuàng)造安全清潔的生產(chǎn)環(huán)境。

1 強(qiáng)化車間清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能,，嚴(yán)格車間清潔生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織,。

2分解清潔生產(chǎn)的任務(wù),，將責(zé)任量化細(xì)化，責(zé)任到人,，全方位,，立體化，不留死角,。

3嚴(yán)格檢查制度,，整改落實(shí)制度，獎(jiǎng)懲制度,，將清潔生產(chǎn)工作落到實(shí)處,，不搞形象工程。

4,、堅(jiān)持公司檢查與車間檢查相結(jié)合的檢查整頓治理措施，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)整改驗(yàn)收,。

將清潔生產(chǎn)工作及時(shí)總結(jié),，積累經(jīng)驗(yàn)，利于改進(jìn),，革新進(jìn)步,，使清潔生產(chǎn)水平逐步提高。

清潔工工作計(jì)劃 清潔工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

1,、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組,，明確其職權(quán)范圍，并下紅頭文件,；

2,、制定職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試,，保存試卷,，整理成績(jī)；

3,、在公司,、車間等場(chǎng)所懸掛清潔生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào),，營(yíng)造氛圍,；

4、各車間,、班組利用班前會(huì)等機(jī)會(huì),，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求,，建立會(huì)議記錄,；

5,、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條,，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺(tái)賬，確定責(zé)任人,、措施和完成時(shí)間,，分工實(shí)施；

6,、對(duì)今年以來已經(jīng)實(shí)施環(huán)保,、節(jié)能、安全,、技術(shù)等改造項(xiàng)目,，建立詳細(xì)臺(tái)賬，健全檔案,，整理成方案（內(nèi)容,、投資、效果等）,，總結(jié)實(shí)施效果,；

7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保,、節(jié)能,、安全等管理制度，提出修訂和補(bǔ)充意見,，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度,；

8、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工序進(jìn)行過程分析,，明確各工序所用原材料,、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量,，繪制工藝與污染物排放流程圖,。

9、對(duì)近二年的能源,、資源,、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平,，與國(guó)家省市等要求比較實(shí)現(xiàn)情況，以找出改進(jìn)環(huán)節(jié),；

10,、 建立污染物臺(tái)賬,、能源資源消耗臺(tái)賬、有毒有害物質(zhì)臺(tái)賬等記錄,；

11,、 現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理,，建立臺(tái)賬,、檔案，評(píng)價(jià)治理效果,；

12,、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具臺(tái)賬,、檔案,，并檢查有無國(guó)家限制使用、淘汰設(shè)備工藝,，有無落后設(shè)備工藝,，有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝,，可提出更新改造計(jì)劃，作為清潔生產(chǎn)方案,；

13,、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測(cè)及污染物總量計(jì)算,，是否達(dá)標(biāo)（參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù)）,；統(tǒng)計(jì)近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測(cè)報(bào)告。

14,、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)（節(jié)能降耗,、減排增效）。

15,、 繪制公司平面位置圖,，地理位置圖，車間設(shè)備布局圖,、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖,、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。

16,、 組織人員開會(huì),，照相或錄像開會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)（首次動(dòng)員會(huì)全員、小組會(huì)議,、車間培訓(xùn)會(huì),、應(yīng)急演練,、考試、小組方案討論會(huì)）,。

17,、 需要整理的記錄

（1） 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

（2）原料購(gòu)置、消耗,、貯存情況表

（3）理化檢驗(yàn)報(bào)告單

（4）廢物的產(chǎn)生,、處理、排放情況表

（5）財(cái)務(wù)報(bào)表

（6）事故記錄與報(bào)告表

（7）設(shè)備,、管路,、線路的維護(hù)與檢修記錄

（8）公眾反映情況記錄

（9）能源消耗報(bào)告單

18、 統(tǒng)計(jì)法規(guī)有無過期,，下載新版本,，增加地方法規(guī)要求。