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車(chē)間班組長(zhǎng)自薦書(shū)篇一

您們好！

我是xxx車(chē)間的xxx,，希望通過(guò)這次競(jìng)選能夠活的班組長(zhǎng)職位,。

首先，我認(rèn)為,，班組長(zhǎng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,，一件事情，班組長(zhǎng)做好了,，把頭帶好了,，底下的員工就會(huì)跟著他的步伐，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù),。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),，我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊，讓他們?cè)谖业膸ьI(lǐng)下努力工作,，去用心工作,。

另外，作為一個(gè)班組長(zhǎng),，必須嚴(yán)格律己,，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工,。我認(rèn)為,，一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長(zhǎng)才有資格去管理其他人,。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),，我一定努力做好我應(yīng)該做的事情，嚴(yán)格律己,，以身作則,，做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(zhǎng),。

如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我將以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)，并開(kāi)展合理化建議,，加工革新,，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我將全面貫徹公司推行的5s管理體系，場(chǎng)內(nèi)的人,、設(shè)備,、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,，營(yíng)造高效,、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境,。

如果我在本次競(jìng)選中有幸勝出,，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,，貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的.每項(xiàng)任務(wù)，以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,，以使小組在今后各方面有所突破,，更上一層樓。

特此申請(qǐng),，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,。

申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日

車(chē)間班組長(zhǎng)自薦書(shū)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先感謝公司給我提供這個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。

我于20ｘｘ年參加工作,，專(zhuān)科學(xué)歷，進(jìn)廠后一直從事車(chē)削中心工作,。我的工作得到了公司許多領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來(lái),，我勤勤懇懇,，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,，我今天是充滿(mǎn)信心的向公司遞交競(jìng)聘申請(qǐng),。

我認(rèn)為我競(jìng)聘班長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠這幾年來(lái),，我積累了豐富的理論知識(shí),，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,，盡忠職守,，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),。其次有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力,。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起,、從細(xì)微做起,，服務(wù)他人，快樂(lè)自己,。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治,、管理、文化等基本素質(zhì),，并樹(shù)立了良好的競(jìng)爭(zhēng),、質(zhì)量、信息,、法制觀念,。

數(shù)控車(chē)間是公司至關(guān)重要的部門(mén)，而車(chē)削中心則關(guān)系著整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡,。我深知，班長(zhǎng)的工作不是輕而易舉能夠做好的,，我必須全力以赴,，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。如果我有幸擔(dān)任班長(zhǎng)一職,，我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開(kāi)展工作：

一、加強(qiáng)和提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)度,。讓員工充分的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的好壞對(duì)于公司以及自身的重要性,。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,，定期統(tǒng)一與員工進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題研究討論。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題拿出行之有效的解決方案,。對(duì)于生產(chǎn)中的“弱勢(shì)”員工進(jìn)行重點(diǎn),、不間斷培訓(xùn)。在質(zhì)量上做到只有零缺陷,，不能有“下不為例”,。

二、對(duì)于生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,。加強(qiáng)員工對(duì)于6s整頓,、整理、清潔,、清掃,、素養(yǎng)、安全的理解,，努力推行6s全面實(shí)行并提高,。對(duì)于工裝工具進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)工裝工具進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)入賬,，做到有賬可依,，有賬可查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工裝工具,、工作臺(tái),、產(chǎn)品以及清潔用具等實(shí)行嚴(yán)格的定制定位。做到隨用隨拿,，隨拿隨用,，用完歸位。營(yíng)造高效,、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

三,、在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新,、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。定期對(duì)員工工作中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及簡(jiǎn)便方法進(jìn)行收集,，然后進(jìn)行全員推廣,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人,、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度,；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,！如果組織上委以我班長(zhǎng)的重任,，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作，使車(chē)間在各方面都有新的起色,，新的突破,，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。當(dāng)然我也充分感覺(jué)到我自身的缺點(diǎn)與不足,。但是我會(huì)努力改善我的缺點(diǎn),、彌補(bǔ)我的不足。

申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日

車(chē)間班組長(zhǎng)自薦書(shū)篇三

敬愛(ài)的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！我是ｘｘｘ車(chē)間的ｘｘｘ,，希望通過(guò)這次能夠競(jìng)選班組長(zhǎng)職位。

首先,，我認(rèn)為,，班組長(zhǎng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊，一件事情,，班組長(zhǎng)做好了,，把頭帶好了，底下的員工就會(huì)跟著他的步伐,，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù),。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,，讓他們?cè)谖业膸ьI(lǐng)下努力工作,，去用心工作。

另外,，作為一個(gè)班組長(zhǎng),，必須嚴(yán)格律己，以身作則,，這樣有些制度才能有效的約束其他員工,。我認(rèn)為,，一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長(zhǎng)才有資格去管理其他人,。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),，我一定努力做好我應(yīng)該做的事情，嚴(yán)格律己,，以身作則,，做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(zhǎng)。

如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),，我將以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn),，并開(kāi)展合理化建議,，加工革新，技術(shù)改進(jìn),，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將全面貫徹公司推行的5s管理體系,，場(chǎng)內(nèi)的人,、設(shè)備、原料,、成品進(jìn)行有效的綜合控制,，營(yíng)造高效、有序,、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境,。

如果我在本次競(jìng)選中有幸勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望,，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,，貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù)，以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,，以使小組在今后各方面有所突破,，更上一層樓。

特此申請(qǐng),，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日

車(chē)間班組長(zhǎng)自薦書(shū)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx,，自20ｘｘ年進(jìn)入葉跟打孔工段以來(lái)一直在生產(chǎn)一線從事著最普通的工作,。沒(méi)有干出轟轟烈烈的大事,；也沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)。我只是認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實(shí)實(shí)的履行著自己的職責(zé),。在20ｘｘ年憑借過(guò)硬的技術(shù)當(dāng)選機(jī)加工組班長(zhǎng)職務(wù)至今。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

20ｘｘ年是公司奮進(jìn)的一年,、拼搏的一年,。為順應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)我?guī)ьI(lǐng)機(jī)加工班組也不斷轉(zhuǎn)變思想、努力創(chuàng)新,。在今年ｘｘ月份憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)的技術(shù),，成功的調(diào)試德國(guó)打孔機(jī)床，來(lái)滿(mǎn)足公司新型號(hào)48,。38葉片的加工,。為公司節(jié)約了近5萬(wàn)元的費(fèi)用，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),。

在12月份由于25p葉片出于成本考慮,，采用葉跟打孔的方式。當(dāng)時(shí)公司的所有打孔設(shè)備都不能滿(mǎn)足25p葉片1400mm直徑的加工,。德國(guó)機(jī)床廠家聲明可以通過(guò)調(diào)整來(lái)滿(mǎn)足,，但費(fèi)用在5萬(wàn)元左右。北京機(jī)床的加工直徑為1500mm—2600mm,，并且在今年4月份因加工精度原因請(qǐng)廠家來(lái)維修,。最終因費(fèi)問(wèn)題；設(shè)封存至今未得到設(shè)備廠家的維修,。20ｘｘ年12月12日我?guī)ьI(lǐng)本班組人員在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他部門(mén)人員的大力支持下,。通過(guò)對(duì)北京機(jī)床進(jìn)行分度補(bǔ)償、換用大鋸片,、更改限位開(kāi)關(guān),、手工鋸掉切割單元滑塊底座阻礙行程的兩塊135mm長(zhǎng)的鋼板、以及程序的編寫(xiě)和調(diào)試等諸多措施,。使加工直徑滿(mǎn)足1400mm,。

在工作中我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理制度的理解、領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行,，充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)了與本職工作相關(guān)的數(shù)控機(jī)床知識(shí),。并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中嚴(yán)格要求自己,，照章辦事,、認(rèn)真、督查,。始終堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)兢兢業(yè)業(yè)做事,；老老實(shí)實(shí)做人,，盡職盡責(zé)、任勞任怨,，為完成本職各項(xiàng)工作任務(wù)起到帶頭作用,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)，我的工作能力,、溝通能力,、與他人協(xié)同工作的水平均得到了一定提高。獲得了同事的一致認(rèn)可,。

數(shù)控機(jī)床的程序編寫(xiě)和機(jī)床調(diào)試是一門(mén)技術(shù),，在我個(gè)人不斷學(xué)習(xí)掌握的同時(shí)毫無(wú)保留的分享給班組中的每一位成員。公司人員流動(dòng)性較大,，對(duì)每一位新到機(jī)加工崗位的員工我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的教會(huì)他們機(jī)床工作原理和加工方法,。常言說(shuō)“教會(huì)徒弟餓死師傅”，且公司每年都在裁員,，但我可以很坦然的說(shuō)對(duì)于機(jī)加工技術(shù)和機(jī)床編程,，我都做到了毫無(wú)保留。我認(rèn)為只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬,，工作任務(wù)才能無(wú)差錯(cuò)的完成,。如果公司每個(gè)團(tuán)隊(duì)都技術(shù)過(guò)硬企業(yè)才能和諧強(qiáng)盛。

每天利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,；監(jiān)督本班組的每一位成員做到安全生產(chǎn)。沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn),；生產(chǎn)必須安全,。

我只是一名普通的工人并且一直工作在生產(chǎn)一線，我見(jiàn)證了機(jī)加工班組從開(kāi)始組建到現(xiàn)在不斷加工新型號(hào)葉片,。對(duì)“不怕苦,、不怕臟、不怕累”的惠騰精神和“企興我榮,，企衰我辱”的思想意識(shí)已在我內(nèi)心扎根開(kāi)花,。在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),，從不投機(jī)取巧,。每當(dāng)有新型號(hào)葉片需要調(diào)試機(jī)床時(shí)，我總是走在最前面,。勤勤懇懇,、加班加點(diǎn)、毫無(wú)怨言。每次都是保質(zhì)保量富有創(chuàng)造性的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

此次評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng),，我積極申請(qǐng)。如果我能當(dāng)選,；這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力。推動(dòng)我更加努力地完成公司各項(xiàng)任務(wù),，做好每一件事,。我決心在員工中起到革新技術(shù)、提高效率,、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神等方面的帶頭作用,。為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，努力為企業(yè)繁榮昌盛做出貢獻(xiàn),！

申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日

車(chē)間班組長(zhǎng)自薦書(shū)篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

我叫xx,，現(xiàn)是焊裝車(chē)間的一名操作工，通過(guò)在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習(xí)對(duì)焊裝整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解,，

尤其是s2,，自得知公司有競(jìng)選班組長(zhǎng)一職，覺(jué)得這是一次難得提升自我的機(jī)會(huì),。所以十分珍惜這次機(jī)會(huì),。

雖然我的工齡不算長(zhǎng)，但不能以工齡視人,，而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度,，觀察事物和接受知識(shí)的能力，工作中我盡心盡力,。遇到任何不懂的會(huì)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),。認(rèn)真完成事，用心做好事,。

本人自進(jìn)廠以來(lái)就熟記公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,。并一直自覺(jué)遵守，做到不遲到,，不早退,。并按照公司下發(fā)的目標(biāo)和方針?lè)e極完成任務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的把細(xì)節(jié)工作做到位,。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,，解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

以下我將客觀的陳述一下焊裝車(chē)間班長(zhǎng)主抓構(gòu)想,。

第一：安全,。安全是一個(gè)車(chē)間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來(lái)不必要損失,。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念,。做到三不傷害。而后時(shí)常檢查員工是否佩帶勞保用品,。

第二：質(zhì)量,。如果說(shuō)水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢,？企業(yè)以質(zhì)量謀生存,。所以必須著重抓好質(zhì)量。嚴(yán)格做到崗位責(zé)任制,，做到只有零缺陷,，不能有“下不為例”。（新員工必須培訓(xùn)上崗位）

第三：生產(chǎn),。在生產(chǎn)方面,，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的巨大潛能,，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量,。

第四：現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我將以定置管理為中心,，以現(xiàn)場(chǎng)5s活動(dòng)（整頓、整理,、清潔,、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效合理的控制,，營(yíng)造高效、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境,。

第五：執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，只有服從,，無(wú)理由推辭。

若能擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)我定加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),，端正工作態(tài)度,。工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí),、快,、新”四字方針,。

“嚴(yán)”，積極進(jìn)取,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。“實(shí)”,，腳踏實(shí)地,，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)?！翱臁?，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率,。“新”,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，改進(jìn)工作方法。

以上是我對(duì)班組的個(gè)人著見(jiàn),，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見(jiàn)解,。

申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日