總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

康復科年度個人工作總結(jié)篇一

1,、嚴格的制度化管理

科室全體人員有著很強的凝聚力，靠的是嚴格的制度,、嚴明的紀律,、嚴謹?shù)穆氊煼止ぃ蠹叶寄苣７兜膱?zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度,，與其他科室密切協(xié)作,。

2、良好的溝通

在我們科室的7個人中,，老的有身體患病的,、年輕的有懷孕和哺乳期的，但大家都能夠尊老愛幼,，相互理解,、相互支持,，對工作搶著干，問題不積壓,，不上交及時解決,，及時化解，不推委,，不計較自己的得失,，人與人之間有著非常好的人性化情感和良好的溝通。

3,、優(yōu)秀的協(xié)作氛圍

由于工作的繁瑣和復雜,，每個人都承擔著多個項目，在某一個階段各項工作會加在一起一個人無法完成時科室的每一個人都能主動幫助完成,，特別是當自己利益與工作利益發(fā)生沖突時能夠以工作為主,，舍小家顧大家忘我工作無私奉獻。

1,、產(chǎn)前檢查

在農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項目和孕產(chǎn)期保健項目的促進下,，我院產(chǎn)前門診是產(chǎn)前保健工作的實施單位，又是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導單位,，為了促進廣大孕婦早孕建卡,，我們利用產(chǎn)后家訪、門診檢查,、農(nóng)村逢集,、古會、公共項目培訓等多種形式向衛(wèi)生所人員和廣大群眾發(fā)放孕產(chǎn)期保健免費檢查的有關(guān)宣傳資料,，宣傳孕產(chǎn)期保健免費項目的好處,，在我們積極努力工作下門診項目建卡：城市：164人、農(nóng)村：3655人,、門診產(chǎn)前檢查6443人次,、高危孕產(chǎn)婦專案管理142人次、產(chǎn)后訪視1074人次,、產(chǎn)后42天檢查1084人,、開辦孕婦學校26期、培訓340人次,。

2,、婦女病普查和婦科門診工作

今年3月份利用三八婦女節(jié)之際，在全縣開展了優(yōu)惠月婦女病普查活動,，利用多種形式宣傳發(fā)動,，向廣大婦女宣傳婦女病普查的科普知識，在平時門診工作中，將規(guī)范的婦女病普查項目當作一項必須宣教的內(nèi)容,，使我院的婦女病普查工作在群眾的心目中享有良好的信譽,。全縣共普查已婚婦女1360人、發(fā)病人數(shù)813人,、發(fā)病率%,，其中宮頸糜爛462人、陰道炎394人,，附件囊腫61人,，宮頸癌4人,，宮頸癌發(fā)病率為‰,，。門診總?cè)舜?799,，比同期增長16%婦科疾病治療1974人次,、計劃生育手術(shù)：人流：338、上環(huán)：200,、取環(huán)：195,，婚前檢查21人。

門診在基層工作中始終堅持認真負責的態(tài)度,，不管臨床工作多忙,，首先完成基層保健工作，基層月例會,、產(chǎn)后家訪,、質(zhì)控督導各項工作中頂風雨，冒嚴寒,，不叫苦不叫累,。在迎接“母子保健項目”終末評估等省市單項工作檢查中，親臨鄉(xiāng)村,、山區(qū)培訓,、指導手把手的教，一對一的講,、一項一項的過目,，圓滿完成婦保各項任務(wù)指標，取得可喜成績,，受到各級領(lǐng)導好評,，今年共下鄉(xiāng)196天，下基層各種培訓20余次,，共培訓村級衛(wèi)生所人員402人,。

總之，一年來在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在其他科室的共同合作下全科人員團結(jié)拼搏取得了可喜成績,，付出了很大努力,，取得了優(yōu)異成績，在新的一年里一定要加倍努力勇攀新的高峰,。

康復科年度個人工作總結(jié)篇二

1,、開展向社會服務(wù)承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認真組織科室工作人員,，反復學習《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,。三是向社會,、向醫(yī)院、向科室三級承諾機制,，履行各項承諾,，開展信用教育、規(guī)范信用行為,、公開信用承諾,、加強信用監(jiān)督等等，定期召開會議,，聽取意見,。今年全科共收到錦旗3面，拒收紅包,、物品若干,，得到醫(yī)院的肯定。

2,、堅持服務(wù)年活動,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

全科人員積極參與醫(yī)院服務(wù)年和中醫(yī)管理年活動，科室著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。

一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。

二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度,，落實周六、日醫(yī)生查房制度,，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，尊重病人知情權(quán),，加強醫(yī)患溝通。

三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,，開展便民服務(wù),，注重健康教育。

四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵,，提升服務(wù)能力,。

五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,。

一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平,。廣泛征詢社會各界人士,、病人及家屬對各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善，不斷優(yōu)化整體護理,。

3,、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。

為此,，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費用,。

三是抓一次性材料的使用,。

四是加快病床周轉(zhuǎn)。

通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，平均住院日僅為xx天,，切實減輕群眾的負擔。

4、抓好醫(yī)德考評制度落實,。

(1)學習模范人物與先進典型相結(jié)合;

(2)評先樹優(yōu),，職稱評定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。

1,、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度,，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，科主任于20xx年xx月到xxxx醫(yī)院進修,，科內(nèi)人才隊伍不斷加強,。

2、強化規(guī)章制度的落實

(1)徹底整改,。

(2)徹底查辦,。

3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體,，詳細病史,，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察，安全護理,，文明服務(wù),。

(3)出院時：注意事項，復查標準,，熱情相送,。

4、加大安全管理力度

加強全面質(zhì)量控制,?？剖覈栏駡?zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范，嚴格進行醫(yī)療質(zhì)量控制,，有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章及診療常規(guī)學習,，要求重點抓專病知識學習,，提高診斷符合率，提高治療效果,，不斷提升員工的素質(zhì),，以充分激發(fā)員工的積極性，開發(fā)員工的潛能,，重視患者的診斷治療,，以高度責任心,，嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，高超的醫(yī)護水平提高了治愈率,，保證了患者就診和治療效果,。制定切實有效的安全管理措施。嚴格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標準》,、《中醫(yī)病證分類與代碼》,、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(疾病部分、證候部分,、治法部分)》,、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標準與規(guī)范;實行中,、西醫(yī)雙重診斷,，并嚴格執(zhí)行相關(guān)的診斷標準，診斷準確率達到相應級別醫(yī)院的要求,，?？频膇cd—10診斷正確率達99.6%;專科重視中醫(yī)藥療法,，注重理法方藥準確性,，建設(shè)期間療效水平有顯著提高，中藥治療率達99.6%;?？茖︻i椎病,、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,，嚴格按照臨床路徑執(zhí)行,，提高患者滿意度，縮減住院時間,，減少住院費用,，治愈率達57.7%，好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病,、腰椎間盤突出癥,、中風病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,。

繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點,，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

(1)繼續(xù)加快重點?？平ㄔO(shè)步伐,。對有發(fā)展前景、有?？铺厣c優(yōu)勢人才出去進修學習,。

(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補,，推動相關(guān)學科的發(fā)展，輔助科室的齊心協(xié)力,，為?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,，需進一步引進專業(yè)技術(shù)人員或外派進修;科內(nèi)康復設(shè)備配置欠合理,，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發(fā)展;科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,、缺乏核心競爭力、?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升,。

總之,，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，總結(jié)并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復,、治療頸腰椎間盤突出癥等?？铺厣委煛M開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等,、同時加強科室三級查房制度,、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理,、經(jīng)營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實,、規(guī)范單病種診療規(guī)范,、抓好臨床路徑落實。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應盡的作用,。我們有信心以后會做得會更好,。

康復科年度個人工作總結(jié)篇三

我認為醫(yī)務(wù)人員只有樹立正確的人生觀，才能明確人為什么活著,，怎樣生活才有意義,。如果把個人的生活目標鎖定在金錢確定價值上，就會在醫(yī)療工作中自覺不自覺地將技術(shù),、人格像商品一樣等價交換,，追逐物質(zhì)利益，最終喪失自我,，誤入歧途,。

我認為醫(yī)療水平高低、醫(yī)療質(zhì)量的好壞,，不僅取決于醫(yī)生的道德品質(zhì),，而且還取決于醫(yī)生的醫(yī)療水平。因此,，作為一名醫(yī)生只有適應新醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,，更新知識，善于拓寬知識面并有機地運用到臨床實踐中,，才能更好地為防病治病,、促進病人身心健康服務(wù)。

一般地說,，人與人交往中都有希望被尊重的心理需求,，患者就醫(yī)時此種心理需求尤為突出，因為此時患者身體的痛苦往往或多或少地伴隨著心理的病態(tài)變化,，作為一名醫(yī)生,，我在接待患者時充分認識到這一點，洞察患者心理,，對病人表現(xiàn)出真誠的同情心和應有的禮貌，只有深刻體會病人的軀體和心理病痛,，才可能獲得患者的信任,，才可能建立起融洽的醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)治患者疾病創(chuàng)造良好的基礎(chǔ),，也是避免或化解醫(yī)患沖突和醫(yī)療糾紛的前提條件,。

總之，高尚的醫(yī)德應該是醫(yī)生的靈魂,，是醫(yī)生在各種工作過程中貫徹始終的指導思想和行為準則,，在今后的工作中,，我將一如既往地本著全心全意為患者服務(wù)的宗旨，努力工作,，回報黨,、回報社會。

康復科年度個人工作總結(jié)篇四

我院中醫(yī)藥文化建設(shè)以中醫(yī)藥文化為主體,，以大力培育和倡導中醫(yī)藥文化的價值觀念為核心,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，在價值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，進一步增強我院中醫(yī)藥文化底蘊,，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,。從我院實際出發(fā)，制定了《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實施方案,，成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導組織,，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、學術(shù)研究,、人才培育等各項工作水平的不斷提高，通過中醫(yī)藥文化建設(shè),，使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實感受到我院獨具的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢服務(wù),。

(一)價值觀念體系深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”,、“大醫(yī)精誠”等價值觀念，在思想理念,、價值取向,、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。

1,、發(fā)展戰(zhàn)略堅持以中醫(yī)為主的辦院方向,、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。確定了“科技興院,，樹立品牌,，患者之上，關(guān)愛生命”發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷強化技術(shù)含量,，引進現(xiàn)代化的診療設(shè)備，營造?？铺攸c,，打造?？苾?yōu)勢，為每一位患者提供科學化,、標準化,、規(guī)范化、人性化,、充分體現(xiàn)中醫(yī)特色的醫(yī)療服務(wù),。

2、確立了“文明行醫(yī),、親情服務(wù),、廉潔自律、人誠勤和”的服務(wù)理念,，把維護患者的利益放在第一位,，做到尊重人、關(guān)心人,、感動人,，通過開展以“一張笑臉、一聲問候,、一次詳細的入院介紹,、一張舒適的病床、一壺熱水,、一個整潔的環(huán)境”的活動,，為病人提供溫馨、細心的服務(wù),。

3,、醫(yī)院宗旨堅持“真誠關(guān)愛、信守承諾,、規(guī)范服務(wù),、科學管理”的宗旨，推動醫(yī)院文化建設(shè),，行風建設(shè),，不斷提高醫(yī)院管理水平。

4,、醫(yī)院精神弘揚醫(yī)院“團結(jié)勤奮,、敬業(yè)嚴謹、創(chuàng)新立業(yè),、博愛濟世”精神，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,，擴大社會影響,，實現(xiàn)物質(zhì)文明,、精神文明、管理文明的有機統(tǒng)一,。

5,、院歌：集中集體智慧，編寫了院歌,，中醫(yī)藥文化底蘊深厚,，源遠流長。中醫(yī)人肩負著傳承和弘揚中醫(yī)優(yōu)秀文化的歷史使命和人民群眾健康的希望,，要團結(jié)自強,，拼搏向上，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，用愛心點燃生命的太陽,。

(二)行為規(guī)范體系在完善醫(yī)院行為規(guī)范體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。我們將中醫(yī)藥文化融入各種規(guī)章制度,、工作規(guī)范以及《員工守則》的制訂和實施過程中,，建立并不斷完善行為規(guī)范體系，使其言行,、舉止,、思維、診療工作無不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵,，鼓勵各科室建設(shè)富有自身特色的個性化科室文化,。形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化，促進服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升,。

康復科年度個人工作總結(jié)篇五

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重,?？苾?nèi)重點培養(yǎng)名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達到效果。準備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫,，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點,，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,，滲透,、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

1,、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2,、持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際、切實可行,。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、專科康復的告知,。

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理,。把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

康復科年度個人工作總結(jié)篇六

一年來，在院黨委正確領(lǐng)導下,，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),，做到政令暢通，能將每次院周會精神原原本本貫徹下去,。工作無小事,，做到事無巨細，完整執(zhí)行,。

做到有章必行,，將各項工作，如：醫(yī)院組織的為地震災區(qū)捐款,、捐物,；以及各類政治學習、業(yè)務(wù)考核,、考試,、都按部就班、執(zhí)行到位,。只有這樣才能使科室制度管理化,、服務(wù)人性化。一年中科室平穩(wěn)運行,，穩(wěn)步發(fā)展,。

我們經(jīng)常組織專門學習和討論,，結(jié)合中醫(yī)康復特點，講究治神為先,，針灸治病必先治其神,，正如“黃帝內(nèi)經(jīng)、標幽賦”所說“目無外視,、握針如握虎,，心無內(nèi)慕，如視貴人”,。所以在臨床工作上要求大家針刺時先調(diào)神,，針灸時運氣于手，全神貫注于針下,，靜以侯氣,，慎守勿失，醫(yī)生以針灸治病,，針道至精至妙,，醫(yī)者專心致至，心靈相通,，密切配合,，則生奇效?？芍^精誠所至,，金石為開。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,，20xx年我們分別接待了美國,、日本等國及等外地患者數(shù)十名，我們都給予了周到的服務(wù)及精心治療,，受到了遠道而來患者的好評,。并收到錦旗3面，表揚信6封,。為醫(yī)院擴大了影響,、爭得了榮譽。

由于平時注重學習積累,，xx年共有6篇論文發(fā)表,，其中：中國針灸雜志一篇，針灸雜志2篇,，中西結(jié)合雜志1篇,，中醫(yī)藥信息雜志1篇，中華全科雜志一篇,。5篇雜志發(fā)表,，省級雜志發(fā)表1篇,。xx年3月通過市級科技成果鑒定，專家委員會認為達到國內(nèi)水平,，準備申報市級科學技術(shù)進步獎,。

第一，向文獻學,。尤其是“內(nèi)經(jīng),，洋洋30萬巨著，古之稱之為針經(jīng),，時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗。

第二,，向名師學。收集全國各地名醫(yī)之薈萃,；如：全國針灸泰斗賀譜仁,、世界針灸聯(lián)合會主席王雪苔；中科院院士,、中醫(yī)學院院長石學敏等,。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡(luò)放血法,、推拿治療肩周炎等均出自名家之手,。所以進修拜師回來都要互相傳授，這樣才能使我們不斷進步成長,。

第三,，向同道學。就是互相學習取長補短,，向西醫(yī)學,，就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通，向在座各科主任學,，學看ct片,、化驗單等，將西藥中用,，達到療效疊加,，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

第四,，向患者學,。仔細傾聽患者反應，體會患者感受,。學海無涯,、學無止境,，才能取得為患者服務(wù)的資本。

我院康復科依托深厚的中醫(yī)針灸學底蘊和綜合醫(yī)院實力,，奮發(fā)進取,、敢于創(chuàng)新。丹麥醫(yī)學代表團的成功參觀訪問,，以及國內(nèi)外和省內(nèi)外多家醫(yī)院來人參觀和進修學習,，搭建了相互交流的平臺。同時,，我科也先后多次派人到市中醫(yī)院,、中醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修學習，20xx年又派人參加了在舉辦的全國“康復”學習班,，舉辦的“全國”會議,，回院后即結(jié)合臨床開展了工作，取得了立桿見影的效果,。院領(lǐng)導不惜財力,、物力和人力，為我科多渠道培養(yǎng)人才,，為科室發(fā)展儲備了技術(shù)力量,，奠定了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

院領(lǐng)導給予了我們一個很好的平臺,，提供了發(fā)展機遇,，我們康復科也要憑借其深厚的中醫(yī)底蘊，借助綜合醫(yī)院現(xiàn)代技術(shù),、人力資源,、財力保障，才逐步發(fā)展成為一個特色鮮明,、獨樹一幟的中醫(yī)康復科,，使社會效益和經(jīng)濟效益實現(xiàn)了雙贏。

希望在座的各位領(lǐng)導充分認識到中醫(yī)康復的'作用和意義,，請院領(lǐng)導繼續(xù)給予支持,，各位主任保持良好的合作，使我們康復科的診治水平進一步提高,。并借助中醫(yī),、中藥發(fā)展之勢將工作做的更好。

1,、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯,，但是，個別人員存在落實操作規(guī)范不到位現(xiàn)象,。

2,、由于針灸室房間面積大,，冬天室溫偏低，在一定程度上影響治療效果,，需要領(lǐng)導在條件允許的情況下給與解決,。

我想利用今天的機會，再次感謝院長,、書記,、主管院長和各位院領(lǐng)導，以及職能科室各位領(lǐng)導,，在座的各位科主任在過去的一年給予的大力支持,。