人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇一

作為公司的財務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,，特制定出20xx年出納工作計劃：

財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著十分重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料，要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。

按照上級財政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實工作,。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為物業(yè)公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,。

4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好，及時修補,，嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價賠償，管好固定資產(chǎn)帳,。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,，總之在20xx年里，物業(yè)公司將借改革契機,，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項計劃資料,。

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇二

在xx年度工作基礎(chǔ)上，切實認(rèn)真做好本職工作,。為能更好地,、順利地開展下一年的工作，現(xiàn)計劃如下：

一,、對二期業(yè)主入伙資料的整理,，及時收取相關(guān)入伙費用；

二,、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,，保證款項及時入庫；

三,、對其他各項應(yīng)收款及時追繳，費用及時收取存入銀行,；

四,、每月定期清理合同及協(xié)議，對未收取費用及時追繳,；

五,、堅決堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款,；

六,、監(jiān)督收銀員收銀工作，保證款項相符,，及時入庫,；

七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收??；

八、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),，更好地服務(wù)業(yè)主；

九,、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作,。

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇三

20__年需要一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20__年的物業(yè)財務(wù)人員工作計劃：

一,、每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作;,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率;,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三,、個人工作規(guī)劃及建議。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,，為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇四

在思想方面，不斷學(xué)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,，始終以“崇德,、齊同、卓新”的.態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善,，和睦相處。

1,、財務(wù)核算工作,。財務(wù)核算是會計人員的基本工作,，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,，對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證,、按時結(jié)賬,、及時準(zhǔn)確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。

2,、月度資金預(yù)算及20xx年財務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”——按照xx物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時填報月度資金。預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計劃,，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性,。合理有效地籌措、分配,、使用資金,，加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率,，保證資金安全,。

3、財務(wù)內(nèi)部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財務(wù)中心適時的推出、改進一系列的財務(wù)內(nèi)部報表,，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報表的過程中，能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務(wù)工作。

4,、物業(yè)軟件的實施,。為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問題的方法,，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷,，才方便下一步制定計劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要,、緊急,，然后合理的安排時間，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項,。合理的安排時間,，有效的利用時間，否則縱使每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么,，就向一個救火隊員一樣,，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微,。新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，作為xx物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,。

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇五

根據(jù)我公司的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行會計法律,、法規(guī),，加強財務(wù)管理，進行實度調(diào)控,，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為公司提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為公司服務(wù)。

20xx財務(wù)工作計劃力求科學(xué)化,，公用經(jīng)費核算規(guī)范化,，費用控制合理化，強化監(jiān)督度,，細(xì)化財務(wù)工作,。切實體現(xiàn)會計的作用，使公司公用經(jīng)費運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為公司決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2、加強過程管理,，及時統(tǒng)計公用經(jīng)費使用情況,，做到經(jīng)費支出清楚，支出項目準(zhǔn)確,，每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，和領(lǐng)導(dǎo)及時商量、研討合理使用資金提供依據(jù),。年底向公司同事進行匯報經(jīng)費支出項目公開情況,，提高公司的財務(wù)監(jiān)督管理能力。

3,、建立健全公司固定資產(chǎn)管理制度,，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時上帳,，做到帳帳相符,，帳實相符，認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，遵守崗位職責(zé),，按時上報各種資料,。

1、抓好隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高公司后勤管理水平。

3,、虛心聽取建議,，提高公司后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識,，豐富頭腦,，創(chuàng)造機會。

1,、制定會計工作計劃,，完成20xx年經(jīng)費預(yù)算。

2,、配合公司領(lǐng)導(dǎo),，做好固定資產(chǎn)檢查和購置工作。

總之,，我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，盡力做到會計科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制合理化,，切實體現(xiàn)會計的作用，積極完成公司的各項工作計劃,，為公司的發(fā)展做出自己的努力,！

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇六

入職以來，我主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算,、納稅等工作,，20xx年，我的.工作任務(wù)將要加大,，為了更好的完成工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作做個工作計劃：

研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn),；采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平,；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1,、捕捉信息，開拓市場,，增加公司收入,；

2、抓好基礎(chǔ)工作,，實行財務(wù)規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量；

3,、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好壞帳回收及核銷工作,；

4,、加大對各業(yè)主之間的管理，每月定時繳納水費,、電費,、物業(yè)費等；

5,、加強財務(wù)專業(yè)類知識,，多看書本知識，多向老員工請教經(jīng)驗,，提高工作效率,；

6、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收,，并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),。除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

1,、職工思想教育方面：通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神,；

3,、完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機制，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖,，前進路上有方向,，工作行程有目標(biāo)。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，20xx年,，讓我們共同進步，共同發(fā)展,。

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇七

在思想方面,，不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德,、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善,，和睦相處,。

財務(wù)核算是會計人員的基本工作，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,，對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證,、按時結(jié)賬,、及時準(zhǔn)確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。

預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計劃,，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性,。合理有效地籌措、分配,、使用資金,，加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率,，保證資金安全,。

3、財務(wù)內(nèi)部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財務(wù)中心適時的推出,、改進一系列的財務(wù)內(nèi)部報表，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報表的.過程中,，能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務(wù)工作,。

4、物業(yè)軟件的實施,。

為了完善物業(yè)公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用,。

5、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷,，才方便下一步制定計劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要,、緊急,，然后合理的安排時間,，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項,。合理的安排時間，有效的利用時間,，否則縱使每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么,，就向一個救火隊員一樣，哪里有火哪里跑,，最后卻收益甚微,。新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，作為xxx物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個人對新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”。

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇八

20xx年,，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑,，而且來勢兇狠,，在人們沒有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,。20xx年，我們已做好對應(yīng)措施,，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：

加強管理,，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2,、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%,。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。

4,、實現(xiàn)凈利潤萬元。

1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭,。

2.抓好基礎(chǔ)工作,，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量。

3.加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理,，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。

6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強化員工教育培訓(xùn)工作,。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家，行興我榮,，行衰我恥的觀念,。三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情,，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué),，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,，提高員工營銷的.技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍(lán)圖,，前進路上有方向,，工作行程有目標(biāo),。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核,，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支,，控制預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,，做到分級負(fù)責(zé),、職責(zé)分明、相互制約,。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用、費用開支,、收入實現(xiàn),，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,，正確核算,，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益,，強化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行。(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,，理論給予實踐方向性指導(dǎo),，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,，不能模棱兩可,。再者,，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實。

其次,，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化,。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素“的人,，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車。

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇九

一,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，財務(wù)部要嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門借款及各項費用報銷的審批流程,，采購的審批流程，與物業(yè)服務(wù)相關(guān)的收費及墊支款項事宜都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。各項業(yè)務(wù)事前和領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人,、經(jīng)辦人有效溝通、協(xié)商,，從而避免事后為財務(wù)工作帶來一系列的困難,，給公司造成不必要的損失。

二,、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。由于物業(yè)公司收入來源渠道單一,，而各項費用開支較大，公司自有資金已不能適應(yīng)公司發(fā)展需要,，建議建立預(yù)算管理體系并加以控制,，使物業(yè)管理達(dá)到以收定支,，以保證物業(yè)管理的正常運作、降低管理成本,。各部門每月末申報下月資金計劃,，財務(wù)部付款嚴(yán)格按資金計劃支付，嚴(yán)格控制超預(yù)算的資金使用,。這樣有利于公司領(lǐng)導(dǎo)資金的籌措,，及資金的'有效利用。

三,、從管理的角度,，對物業(yè)經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把各物業(yè)接管項目經(jīng)營徹底分開核算,，對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?，真實的反映?jīng)營成果。

四,、建立建全物業(yè)服務(wù)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)服務(wù)公司和各物業(yè)項目的實際工作情況編制物業(yè)服務(wù)公司的成本庫。按項目,、單元,、樓號盡可能的真實、合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)服務(wù)公司的成本經(jīng)營狀況。為各項目管理,、財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù),。

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇十

作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：

財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃,。

一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn),。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),，提高認(rèn)識,，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。

二、進一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實際,。

三、加強規(guī)范資金管理,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為物業(yè)公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

四,、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,，及時修補,，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇十一

（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的`基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費用開支,，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用,、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進作用的；建立一套內(nèi)部的約束機制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明,、相互制約,。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,，正確核算,，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益,，強化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

（2）進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力,；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo),，而實踐可以用來檢驗和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表：這個目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。再者,，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實,。

其次,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,，要將合適的人請上車，不合適的人請下車,。

物業(yè)財務(wù)工作計劃書篇十二

1,、 根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)制度,，結(jié)合公司的具體情況，制訂適合物業(yè)管理需要的會計核算制度和財務(wù)管理制度,。

2,、 根據(jù)物業(yè)管理合同、物業(yè)的功能,，編制財務(wù)預(yù)算,，確定合理可行的收費標(biāo)準(zhǔn)和分?jǐn)偙壤?/p>

3、 組織日常的會計核算,，遵守各項收入制度,、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，對不合法,、不真實,、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證及違反財務(wù)制度的收支予以抵制,，認(rèn)真做帳,、記帳算帳、查帳,、報帳,。日清日結(jié)，做到帳實相符,、帳帳相符,，帳表相符。

4,、 準(zhǔn)確計算并及時催收各住戶應(yīng)交的管理費,、水電費等各項費用，按期上繳各種稅收,。

5,、 定期檢查財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，加強與其他部門的協(xié)調(diào),，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保管理費收支基本平衡,。

6,、 妥善保管會計憑證、會計帳簿,、會計報表其他檔案資料,。

7、 參與重大經(jīng)濟合同業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究,，為總經(jīng)理決策提供參考意見,。

1、 全面負(fù)責(zé)本部門各項工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2,、 組織公司的財務(wù)管理工作，制定和完善財務(wù)管理制度和操作流程,，協(xié)助總經(jīng)理進行經(jīng)營管理,。

3、 審核會計憑證和各類會計報表,，編寫財務(wù)分析,，送總經(jīng)理審閱。

4,、 加強部門建設(shè),，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持部門員工的總體業(yè)務(wù)水平,。

5,、 編制財務(wù)預(yù)算，審核控制各項費用支出,，合理安排各項費用,。

6、 檢查,、監(jiān)督各項收入的及時收繳,，保證公司資金的正常周轉(zhuǎn)。

1,、 進行本部門的日常管理,，協(xié)助經(jīng)理做好會計核算工作。

2,、 負(fù)責(zé)會計制證和帳務(wù)處理,，編制會計報表。

3,、 審核收費通知單,，保證收費標(biāo)準(zhǔn)無誤，并做好催繳工作,。

4,、 審核各項費用支出，執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,。

5,、 檢查銀行、庫存現(xiàn)金,、資金帳目,，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督改正調(diào)帳,，并負(fù)責(zé)來往帳的清理。

6,、 登記帳本,，妥善保管會計憑證、帳本,、會計報表和其他檔案資料,。

7、 完成經(jīng)理交辦的其他工作,。

1,、 現(xiàn)金收付，登記現(xiàn)金手冊,，并編制現(xiàn)金收支日報單,。

2、 現(xiàn)金及時存行,，支票及時進帳,，同時保證日常報銷所需要的備用金的支取和款項的收取和支付。

3,、 負(fù)責(zé)收據(jù)和發(fā)票等票據(jù)的管理,。

4、 負(fù)責(zé)代收代付款項的收取和劃付,。

5,、 登記現(xiàn)金帳、銀行存款帳,、管理費用明細(xì)帳,。

6、 計算和發(fā)放員工工資,。

1,、 會計核算工作能有條不紊地進行。(即從收支兩條線分別來看,，收入方面從款項取得直到交納稅款,、報表反映;支出方面從款項提取至報表反映，中間各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，每個環(huán)節(jié)操作正常以保證整個過程按會計核算的要求進行,。)

2、 及時準(zhǔn)確地提供各項財務(wù)信息,，包括收入情況、支出情況及銀行存款余額情況或某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的效益情況,。

3,、 及時準(zhǔn)確地編制會計報表及報表說明,、財務(wù)分析報告。 4,、 加強收入的管理,，保證公司收入不流失。

5,、 加強支出管理,，保證|考試|大|一切支出都在受控制狀態(tài)，包括工資性支出以及水,、電,、維修材料、辦公用品等費用的支出,。

6,、 加強預(yù)算管理，保證日常的收支狀況與財務(wù)預(yù)算基本一致,。

7,、 制定切實可行的財務(wù)管理制度和操作流程，并對部門內(nèi)員工進行崗位培訓(xùn)與指導(dǎo),，保證部門員工基本上能履行各崗位的職責(zé),。

8、 與稅務(wù),、金融等部門溝通良好,，不因為公關(guān)工作不到位導(dǎo)致公司利益受損失。

本規(guī)定規(guī)定了公司資金,、現(xiàn)金,、票據(jù)、費用開支,、會計檔案的管理辦法,，旨在加強會計基礎(chǔ)工作，正確執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,，更好地為物業(yè)管理工作服務(wù),。

1、本規(guī)定的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和財務(wù)制度,，對公司的財務(wù)活動實施有效控制，并接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督,。

2,、財務(wù)部是公司財務(wù)管理部門，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，對公司財務(wù)活動實行統(tǒng)一管理,。

3,、財務(wù)人員管理

(1) 原則上應(yīng)在國有商業(yè)銀行開設(shè)銀行帳戶，開設(shè)或撤銷銀行帳戶時,，必須報總經(jīng)理批準(zhǔn),。確需在非國有商業(yè)銀行開戶的，在申請開設(shè)帳戶的同時,，須報審帳戶資金最高限額,。財務(wù)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督帳戶資金限額的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé),。 (2) 必須按銀行及公司規(guī)定使用現(xiàn)金,。

(1)關(guān)于材料物資管理的規(guī)定：

a) 購進的材料物資，原則上應(yīng)先進倉,，后領(lǐng)用,。

b) 對生產(chǎn)中急需的或零星的輔助材料，確需直撥使用的除按規(guī)定審批外,，必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人驗收并簽名,，方可報銷。

c) 工程完工后,，剩余的材料必須辦理退倉手續(xù),。

d) 材料、物資必須至少在每年三月和九月盤點二次,。會計人員必須實地監(jiān)督盤點,，財務(wù)負(fù)責(zé)人必須對盤點結(jié)果的真實性負(fù)責(zé)。

e) 對材料物資出現(xiàn)盤盈,、盤虧的,，必須查明盈、虧的原因,，提出改進措施,。必要時，對庫存材料進行復(fù)點,。

6,、固定資產(chǎn)管理

(1) 各管理處、部門必須指定一名固定資產(chǎn)實物保管責(zé)任人,，對固定資產(chǎn)的實物管理負(fù)責(zé),。

(2) 固定資產(chǎn)必須設(shè)置卡片帳進行管理，卡片帳必須由固定資產(chǎn)保管責(zé)任人簽名,，保管責(zé)任人變更的,，必須及時變更卡片帳。

(3) 在每年的六月，財務(wù)人員必須會同固定資產(chǎn)專責(zé)及實物保管責(zé)任人全面盤點固定資產(chǎn),。會計人員必須實地監(jiān)督盤點,，對盤點結(jié)果的真實性負(fù)責(zé)。

(4) 盤點中出現(xiàn)的損溢,，必須按規(guī)定的程序報批。

7,、會計檔案管理會計憑證,、會計帳簿、會計報表及儲存會計資料的磁盤是企業(yè)的重要經(jīng)濟資料,，要定期裝訂,、整理立卷、妥善保管,。

(1) 會計檔案管理實行分階段負(fù)責(zé)制,。按會計憑證的傳遞流程分出納責(zé)任期、主管會計責(zé)任期,。其中出納責(zé)任期從出納審核并接收業(yè)務(wù)部門的原始憑證起,，到出納將憑證傳遞給主辦會計為止;主管會計責(zé)任期是從主辦會計審核并接收出納傳遞過來的憑證起，到將會計檔案移交給檔案室保管為止,。

(2) 在出納責(zé)任期,，出納對交存的原始憑證及自己填寫的記帳憑證負(fù)保管責(zé)任，按規(guī)定于每月28日前傳遞給主管會計,。

(3) 在主管會計責(zé)任期,，主管會計對出納交存的會計憑證、電算產(chǎn)生的記帳憑證,、所有科目匯總表,、裝訂成冊的憑證本、會計帳簿,、會計報表,、已登錄的檔案袋、儲存會計資料的磁盤等負(fù)責(zé)保管,，同時應(yīng)按歸檔要求對各類檔案負(fù)責(zé)立卷,、裝訂成冊、分類分柜保管,。存放場所應(yīng)加鎖,，鑰匙由主管會計掌握。檔案原則上不得借出,，如有特殊需要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，征得主管會計的同意并約定歸還期，辦理登記手續(xù),。借用期內(nèi)借出資料的借用人負(fù)責(zé)保管,。超過借用期限,，主管會計未催討追索，造成會計資料丟失的主管會計負(fù)連帶責(zé)任,。

(4) 會計年度終了后,，當(dāng)年的會計檔案半年內(nèi)仍保存在主管會計處，期滿后編造清冊移交公司的檔案室,。

(5) 會計檔案必須妥善保管，存放有序,，查找方便,，并嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度,。

本規(guī)程規(guī)范費用報銷程序，確保各項費用支出得到合理控制,。

1、 財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)報銷單據(jù)的及時審核,。 2、 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)報銷費用的審批,。

1、報銷費用的填制要求

a) 費用經(jīng)辦人原則上應(yīng)在費用發(fā)生后的5個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)，特殊情況可另行處理。

b) 將原始單據(jù)剪齊邊角,，正面朝上(與報銷單據(jù)同向)粘貼在報銷單的反面左邊。

c) 用藍(lán)色或黑色鋼筆,、簽字筆如實填寫報銷單的各項內(nèi)容,，如：報銷時間、報銷人,、費用摘要、單據(jù)張數(shù)等,。

d) 采購類經(jīng)營費用,，須憑有效的《請購單》(或采購計劃表)和發(fā)票到倉庫辦理物品驗收入庫手續(xù),，并將進倉單,、直拔單附在報銷單據(jù)的后面,。

e) 非采購類的行政,、辦公或其他費用,，直接填制報銷單據(jù)。

f) 外出培訓(xùn)費憑《培訓(xùn)協(xié)議》辦理報銷手續(xù),。

2、報銷單據(jù)的審核

a) 費用報銷單據(jù)經(jīng)手人簽名后,，由各部門主管簽字確認(rèn),。