總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇一

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：x萬元

2.供水：1-10月供水總量為：x萬立方,，水損失率達(dá)：%,，經(jīng)普查,，用水戶為：6541戶,，用水人口約：2.98萬人。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：x元,，上門維修服務(wù)500余起,，其中8小時外的維修工作50余起。

1.改造供水主管

全長安裝941米,，其中管：631米,，x管：29米，x管：281米,，投資約x元,。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事,，公司從20年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,，加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,，20年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,，改表到戶1480戶,。

3.20年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù),，急用戶所需，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定。

4.帶動工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動,。

1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度，

2.我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費(fèi)價格目前沒有解決。

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司,。在這樣的情況下,，只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗,，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個方面的工作：

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2,、做好水表管理工作，不定期進(jìn)行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益,。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作,，保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

為適應(yīng)我縣的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合理化供水,。20年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng),，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,，鋪設(shè)一條給水管,，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證,。

2.在橋鋪設(shè)一條給水管至向家壩鎮(zhèn)至,。

3.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期,，在明年解決全面正常通水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo),。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴,、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

在今后的工作中，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨,，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù);樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇二

自來水公司工會緊緊圍繞公司經(jīng)營活動中心開展工會工作,，大力開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，努力實(shí)施素質(zhì)提升工程,。

1,、進(jìn)行公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者選舉。年初按照公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者評選要求,，注重個人實(shí)績,，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公平,、公開,、公正的原則，由機(jī)關(guān)各部門,、項(xiàng)目部,、分子公司層層推選，審核小組統(tǒng)一審核,，保證了評選人員的代表性,。同時還將歷年來評選出的人員資料進(jìn)行整理，建立先進(jìn)生產(chǎn)工作者檔案,，同時對其進(jìn)行深入挖掘,、宣傳，發(fā)揮先進(jìn)的表率作用,。

2,、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動。7月份以來,，自來水公司工會以讀書月活動為契機(jī),，開展了主題突出,、內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型員工”系列活動,，百余名職工投入到活動中，整個事業(yè)部營造出學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍,。并在8月份對 “讀書月”活動進(jìn)行梳理和總結(jié)，提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,，為緊張的工作,、生活注入了了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用,，用以促學(xué)的良好習(xí)慣,，激發(fā)了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司下半年黨政工作會議精神，提升職工整體素質(zhì),。根據(jù)公司下半年黨政工作會議部署,，組織機(jī)關(guān)部門、子分公司為單位,，分別開展了學(xué)習(xí)公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動,。通過集中學(xué)習(xí)，使廣大職工進(jìn)一步了解公司20xx年取得的豐碩成果,，進(jìn)一步認(rèn)清了公司內(nèi)外總體形勢,，進(jìn)一步了解了公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,，對完成各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心,。

4、進(jìn)行新企業(yè)理念宣傳貫徹工作,。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，積極組織廣大職工學(xué)習(xí)公司新企業(yè)理念的內(nèi)容和詮釋，讓每位職工熟知新理念,，并把具體內(nèi)容與工作聯(lián)系起來,，在鞏固原有成果基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍。為切實(shí)做好企業(yè)理念的宣傳貫徹,，制作了企業(yè)理念宣傳彩頁,，利用內(nèi)網(wǎng)平臺發(fā)送到境外分（子）公司、項(xiàng)目部,，形象生動地宣傳企業(yè)理念的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),，使企業(yè)理念得到廣大職工的認(rèn)知和認(rèn)同,，并內(nèi)化為職工的自覺行動。同時工會為提高職工參與活動積極性,，對參加此次理念征集活動的45名職工進(jìn)行了獎勵,。在迎雙節(jié)文體活動中，設(shè)置了企業(yè)理念答題項(xiàng)目,，把企業(yè)理念的宣傳貫徹融入到活動中,，受到了大家的歡迎，取得了獨(dú)特的效果,。

1、20xx年獨(dú)生子女及計(jì)劃生育臺帳填報(bào),。按照公司工會要求,，一月份，自來水工會開始聯(lián)系境外集團(tuán)所屬分子公司,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)并填報(bào)09年獨(dú)生子女及計(jì)劃生育臺帳,，簽定計(jì)劃生育責(zé)任書，確保責(zé)任到位,、措施到位,、經(jīng)費(fèi)到位。

2,、填寫職工收入調(diào)查表活動,。工會開展了職工收入調(diào)查活動，此活動得到了廣大職工的支持,，圍繞貼近中心,、貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近實(shí)際的思路,，組織各部門相應(yīng)人員,，圍繞生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查,，及時將活動匯總并上報(bào),，為公司工會更好開展工作調(diào)研，較好地發(fā)揮了參考作用,。

3,、關(guān)于員工違紀(jì)處罰辦法進(jìn)行討論。為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn),、管理行為,，明確職工的勞動義務(wù)，維護(hù)公司的正常管理次序,，公司出臺了《管理辦法》,，前后分別組織召開2次座談研討會,，針對工作中可能出現(xiàn)的問題，以及此規(guī)定中存在的紕漏,，向廣大職工廣泛征求意見,，要求大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并將討論結(jié)果進(jìn)行了上報(bào),。

4,、認(rèn)真加強(qiáng)工會組織建設(shè)。按照工會章程和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定

5,、健全工會組織,，按照黨政工同步原則，調(diào)整了工會部門人員分工,，明確責(zé)任,，落實(shí)到位。把調(diào)整的部分職責(zé)內(nèi)容簡述一下,。

6,、認(rèn)真貫徹落實(shí)編制工會“十二五”規(guī)劃任務(wù)，用較短時間完成了工會資料編制工作,，特別是關(guān)于具體問題和相關(guān)規(guī)章制度方面進(jìn)行了細(xì)化,、量化。

7,、落實(shí)信息化管理工作,。針對集團(tuán)信息化管理工作會議的部署,我公司工會及時根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要和工會具體工作內(nèi)容，初步建立工會網(wǎng)絡(luò)信息平臺,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理,，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公。

8,、完成工會會員信息錄入工作為更好的掌握和了解工會會員信息,，及時更新原有數(shù)據(jù)，方便各項(xiàng)工作順利開展,，各單位工會收集整理員工信息,，及時準(zhǔn)確地建立完善子分公司工會會員信息庫，先后共錄入1388名工會會員信息,，截至到十二月底,，我公司完整、準(zhǔn)確的工會會員信息庫建立完成,。

1,、響應(yīng)公司號召，積極組織職工義務(wù)獻(xiàn)血，落實(shí)職工體檢工作,。廣大職工在工會委員的陪同下踴躍到醫(yī)院獻(xiàn)血,，充分做到獻(xiàn)血自愿、組織有序,、保障有力,。同時安排好獻(xiàn)血后職工的休假、補(bǔ)助,、獻(xiàn)血證發(fā)放等后續(xù)工作,。此次獻(xiàn)血充分展現(xiàn)了我公司職工強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和高尚的精神風(fēng)貌（一名職工一次性獻(xiàn)血400cc）。

按照公司的統(tǒng)一安排,，為增強(qiáng)員工的職業(yè)健康和身體健康,，我們工會組織公司的全體職工參加體檢工作，共有2688名職工進(jìn)行了健康體檢,。

2,、全面開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動。五月初,，根據(jù)保定市市職工重大疾病醫(yī)療互助活動工作手冊》的要求，我們工會及時發(fā)放了相關(guān)文件,，要求在指定時間內(nèi)將醫(yī)療互助檔案建立并將在冊職工互助金額收齊后上交,。在第一時間接到通知后立即展開行動，為保證總?cè)藬?shù)全額收取,，工會積極調(diào)動每位職工,，分別利用傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳的方式，將具體內(nèi)容和活動方式傳達(dá)給每位職工,。

3,、積極開展送溫暖活動。為了讓職工度過一個溫暖,、祥和,、歡樂的春節(jié)，工會積極籌措資金,，看望慰問生病職工及部分野外工作員工家屬,，關(guān)心離退休職工生活，受到大家的好評,，增強(qiáng)了凝聚力和向心力,。全年共開展慰問活動68次，取得了良好的效果,。

4,、組織“三八”婦女節(jié)女職工活動。關(guān)心關(guān)愛女職工,，在婦女節(jié)向公司內(nèi)全體女員工發(fā)出慰問信,，發(fā)放慰問品,，監(jiān)督放假執(zhí)行情況，并舉辦相關(guān)慶?；顒?。

5、進(jìn)行“婦女權(quán)益保障法”知識要點(diǎn)宣傳,。在內(nèi)網(wǎng)大力宣傳婦女權(quán)益保障法,，并配套宣傳相關(guān)法律、法規(guī),，使大家對婦女權(quán)益保障法律體系的了解更加全面,。

6、關(guān)心職工健康,，做好生活保障工作,。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，20xx年7月份組織688名女職工進(jìn)行了健康體檢,，并根據(jù)每人體檢結(jié)果,，建立了《職工健康電子檔案》，把每一名職工身體健康狀況登記備案,，維護(hù)了職工的健康權(quán),，受到員工普遍歡迎。

7,、積極開展節(jié)日慰問活動,。中秋、十一期間,，工會協(xié)同黨,、政、團(tuán)委,，將節(jié)日慰問信,，慰問品送達(dá)職工手中，并獻(xiàn)上公司領(lǐng)導(dǎo)對每位職工的美好祝愿,，讓一線職工感受到大家庭的溫暖,。

1、認(rèn)真落實(shí)計(jì)生政策,，做好基層計(jì)生基礎(chǔ)工作,。鑒于本公司多為臨時用工、流動性大,、計(jì)生工作難以開展的特點(diǎn),，加大以《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度。今年以來,，緊緊圍繞全面落實(shí)計(jì)生政策工作方針,，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，利用元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)的慶祝活動,、慰問活動,，進(jìn)行以《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳,。同時,，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫,、黑板報(bào)等形式對育齡員工進(jìn)行潛移默化的教育,，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳,，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡員工計(jì)劃生育意識,，提高了計(jì)劃生育的自覺性。

2,、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施的落實(shí),，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)工作,，認(rèn)真組織參加廠計(jì)生辦進(jìn)行的“三查”(查環(huán),、查孕,、查病)工作,，完成了上級計(jì)生辦部署的各項(xiàng)檢查工作。在公司開展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓育齡婦女即要知情選擇,，也要知道常用避孕方法的用法、副作用,、注意事項(xiàng)及避孕失敗的處理方法,，避孕藥具管理規(guī)范，服務(wù)周到,，對流動人口提供免費(fèi)藥具服務(wù),，對流動人口生育聯(lián)系卡審驗(yàn)工作率達(dá)100%。

3,、強(qiáng)化計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作,，使其規(guī)范化。按照計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，我們從計(jì)劃生育的基礎(chǔ)工作抓起,，對全公司基礎(chǔ)資料制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行統(tǒng)一整理規(guī)范?；A(chǔ)資料工作的規(guī)范化,，為本公司計(jì)生工作上檔次、上水平奠定了基礎(chǔ),。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口管理，不斷提高了流動人口管理水平,。認(rèn)真落實(shí)“齊抓共管,、綜合治理”流動人口計(jì)劃生育管理責(zé)任制。對臨時用工進(jìn)行清理,，有效地加強(qiáng)了臨時用工的計(jì)生管理,。推行以《條例》為依據(jù)，以房東為中心,，以合同為紐帶的臨時用工管理辦法,，進(jìn)一步完善了臨時用工查驗(yàn)證制度、合同制度及流動人口生育審批制度,，有效地促進(jìn)了臨時用工管理的規(guī)范化,。

5、全面做好計(jì)劃生育日常工作,。根據(jù)廠計(jì)生辦的要求,，建立計(jì)生臺帳，按時報(bào)送有關(guān)報(bào)表,，做到報(bào)表清楚,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，符合規(guī)范要求,。全年組織召開工作會議---次,，貫徹落實(shí)計(jì)生政策及廠計(jì)生辦相關(guān)工作精神。參加上級計(jì)生辦組織的相關(guān)會議,，并組織完成所部署的相關(guān)工作,。

1、開展勞動監(jiān)督檢查活動為了促進(jìn)規(guī)范用工,，預(yù)防和減少侵害職工利益行為的發(fā)生,，按照公司的工作安排，開展勞動法律監(jiān)督檢查活動,。利用4月份25日—5月25日一個月的時間,，開展了勞動法律監(jiān)督檢查活動,。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有：《勞動合同法》和《勞動合同法實(shí)施條例》的貫徹落實(shí)情況，重點(diǎn)是勞動合同簽定,、履行,、工作時間、工資,、勞動保護(hù)以及各項(xiàng)保險(xiǎn)的落實(shí)情況,。針對監(jiān)督檢查出的問題，已制定整改措施,，積極督促行

政進(jìn)行整改,。積極準(zhǔn)備迎接10月份市總工會與市勞動監(jiān)察聯(lián)合開展的執(zhí)法檢查，6月底前將監(jiān)督檢查情況報(bào)公司工會綜合科,。

2,、開展安康杯活動競賽。為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提高廣大職工的安全意識,，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，根據(jù)市,、建設(shè)公司的通知要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，20xx年3月—11月期間,，工會協(xié)同安全部、辦公室聯(lián)合組織,，利用近一年的時間開展“安康杯”競賽活動,。工會加大力度對加強(qiáng)班組安全建設(shè)，安全文化建設(shè),，開展了以安全,、健康（衛(wèi)生）、消防知識為主題的培訓(xùn)和普及教育活動,，舉辦了職工安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)比賽,。

開展了“安康杯”競賽信息員交流活動,，加強(qiáng)“安康杯”競賽活動信息化工作,；有針對性地開展了多種形式的安全文化活動，努力做到了職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結(jié)合,，掌握安全健康知識與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合,。

3、督促分（子）公司,、戶外施工做好暑期勞動保護(hù)工作,。8,、9月份正值天氣高溫炎熱的酷暑時節(jié)，室外作業(yè)人員容易發(fā)生中暑和各類安全事故,，針對這種現(xiàn)狀,，工會先后兩次向分公司發(fā)出緊急書面通知，要求他們加強(qiáng)暑期勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,，及時提出防中暑,、防雷、防洪,、防觸電,、防坍塌必要措施，對食堂衛(wèi)生,、宿舍衛(wèi)生要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,，防止發(fā)生集體食物中毒事件，防止發(fā)生傳染病,。每月要及時向公司工會反饋檢查結(jié)果,，切實(shí)保證廣大職工的暑期安全。

4,、深入開展勞動競賽和技術(shù)比武活動,。四季度，工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,，深入開展了“安康杯”,、“三保一比”勞動競賽和技術(shù)比武活動，重點(diǎn)加強(qiáng)對分公司“安康杯”競賽活動的檢查,、督導(dǎo)工作,，積極做好競賽活動的準(zhǔn)備工作。

5,、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用,。工會積極參加工程項(xiàng)目部管理檢查考核，對施工一線職工勞動保護(hù),、現(xiàn)場工作,、生活環(huán)境進(jìn)行考核監(jiān)督，保證了職工合法權(quán)益和生命安全,。

1,、20xx迎新年聯(lián)歡會的籌備及召開。為活躍職工生活,，營造良好節(jié)日氛圍,，積極籌備召開了迎新年聯(lián)歡會。廣大職工積極參與,，聯(lián)歡會氣氛熱烈,，內(nèi)容豐富,，團(tuán)結(jié)和諧氣氛濃厚，反響良好,。

2,、開展豐富多彩的學(xué)雷鋒活動。以“深入落實(shí)公司一屆二次職代會精神,，大力弘揚(yáng)和培育新時代雷鋒精神”為主題,，組織青年志愿者和工會積極分子進(jìn)行義務(wù)勞動，組織數(shù)百名志愿者和積極分子清理馬路垃圾,，加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè),。

3、開展迎雙節(jié)文化娛樂活動,。為迎接中秋,、十一兩大節(jié)日，工會認(rèn)真組織籌劃,，準(zhǔn)備了一臺風(fēng)格別樣的文化娛樂活動,。通過棋藝、跳繩,、猜謎,、紙牌等多種形式的游戲，讓職工在忙碌工作之余,，放松身心,，調(diào)整心態(tài)，建立團(tuán)隊(duì)意識,，以更加飽滿的熱情投入到工作中去,。

4、積極籌備公司舉辦的乒乓球比賽,。為迎接第x屆xx杯乒乓球比賽,，接到通知后立即號召廣大職工積極報(bào)名，并組織訓(xùn)練,，工會還專門為運(yùn)動員提供訓(xùn)練場地,，準(zhǔn)備必用藥品，確保提升比賽整體水平,。

5,、積極籌備組織廣大職工20xx年元旦長跑。積極號召廣大職工踴躍參與,，公司共有388名參與長跑活動,。

6,、加強(qiáng)宣傳工作,。一是利用報(bào)紙,、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)媒體，對工會組織開展的各項(xiàng)活動進(jìn)行宣傳報(bào)道,，擴(kuò)大影響,。二是注重文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)滲透到工會工作中,，不斷相互交融,，相互促進(jìn)，以推進(jìn)工會工作更好更快發(fā)展,。

為玉樹災(zāi)區(qū)踴躍捐款活動,。4月20日，公司黨委開展了為玉樹地區(qū)捐款的活動,，工會接到通知后積極響應(yīng),，并向公司全體員工發(fā)出倡議：“向玉樹地區(qū)捐款，幫災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)”,。全體員工迅速行動起來,，慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛心,。此次活動的開展得到了廣大黨員,、團(tuán)員和群眾的積極響應(yīng)，大家默默無聞的舉動,，踐行了每位黨員和團(tuán)員的崇高品質(zhì),。此次捐款活動持續(xù)兩天，迅速而簡潔,。共計(jì)捐款386655元,。

幾年來，始終抓了四個結(jié)合：

(1)建家同班組建設(shè)相結(jié)合;

(2)新觀念,、新情況同單位實(shí)際相結(jié)合;

(3)改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結(jié)合;

(4)典型引路同個別指導(dǎo)相結(jié)合,，有力地促進(jìn)了建家工作的全面開展。

結(jié)合“五一”節(jié)紀(jì)念活動,，組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,，開闊視野，充實(shí)內(nèi)涵,，使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。今年來,，工會通過民主參與,，向公司提出了很多寶貴的意見，多數(shù)已被公司采納,。

抓好女工工作,，半邊天作用成果顯著,。自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多,，占公司總?cè)藬?shù)三分之二,，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi),、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,，綱要依法維權(quán)的同時,，認(rèn)真做好女工自尊、自重,、自愛教育,，同時為了便至管理和交流,，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,，在女工相對集中的科,、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動,，通過一系列富有成效的措施、活動,，充分調(diào)動了廣大女工的積極性,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

公司歷來把婦女工作做為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,，婦委會經(jīng)常組織女工開展適合自身特點(diǎn)的活動,，結(jié)合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀(jì)念活動,，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用,，舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座，發(fā)動廣大婦女獻(xiàn)愛心助殘活動,，同時婦委會還配合公司做好計(jì)劃生育工作,，組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務(wù)。收費(fèi)大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動，把“誠信優(yōu)質(zhì)”作為規(guī)范服務(wù)的靈魂，著重強(qiáng)調(diào)知與行的一致性,，促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)再上新臺階,。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合供水安全生產(chǎn)管理的實(shí)際,，制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度,，推動各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，做到安全優(yōu)質(zhì)高效供水。針對全國各地安全事故,、水質(zhì)污染,、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,，及時制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全檢查管理制度》并切實(shí)做好防范工作,。通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,。

總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一定的成績,，但距離公司的要求還有一定的距離,，工作中還存在一些不足之處，如工作方法比較單一,，慰問活動不是很及時等的,，這些將在今后的工作中予以加強(qiáng)。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇三

自來水營業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)是易維自20xx年以來,，根據(jù)全國近100多家大中小型自來水企業(yè)的不同需求,，自主研發(fā)的一套信息管理系統(tǒng)，經(jīng)過長達(dá)10年的不斷升級與完善,，適合超大型,、大型和中小型自來水（集團(tuán)）企業(yè)應(yīng)用，且廣泛的應(yīng)用于自來水行業(yè),，在行業(yè)內(nèi)得到了一至好評,。

1、支持“總—分公司”管理模式：

各分公司可獨(dú)立管理自己的客戶資料,、抄表,、收費(fèi)和其它管理工作，各公司權(quán)力對等,，只能管理所轄范圍內(nèi)的日常工作,，不能越權(quán)操作其它分公司和總公司的事務(wù)，總公司權(quán)限最高，不僅可以管理總公司的客戶資料,、抄表,、收費(fèi)和其它管理工作，還能管理和監(jiān)督下屬分公司的一切操作,，作到“統(tǒng)分結(jié)合”,，即可統(tǒng)一調(diào)配又可靈活管理

2、支持各分公司不同價格體系,；

總公司客戶多是批發(fā)用戶或用水大戶,，其水價相對優(yōu)惠，分公司客戶是一般用水戶,，與總公司單價不同,，

3、支持多營業(yè)所：對于營來所架構(gòu)及價格可以自定義,，信息只能供本營業(yè)所查詢,。查詢各營業(yè)所信息需分配權(quán)限。

4,、支持開放式數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)：

系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)字典,，方便系統(tǒng)管理人員，了解系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),，結(jié)合“報(bào)表中心”,，自定義各種報(bào)表。

5,、支持自定義操作員權(quán)限

系統(tǒng)類似windows nt的用戶組管理機(jī)制,，權(quán)限劃分更細(xì)，可控制到某個窗口,，某個按鈕是否“可見”,、“可用”。

6,、支持自定義皮膚,，自定義背景圖，自定義表格,，自定義報(bào)表格式：

完全人性化界面設(shè)計(jì),，操作員可根據(jù)個人喜好，自定義軟件界面風(fēng)格,。

7,、支持紅外線抄表機(jī)抄表；

系統(tǒng)提供手持抄表設(shè)備通訊接口,，可采用高速紅外線端口或?qū)Ｓ秒娎|與《自來水信息管理系統(tǒng)》接口通訊,。

8、支持“一戶多表”：

一個用戶多個水表，可以單獨(dú)定義每個水表的安裝地址,，水表名稱,，用水單價，抄表周期,。

9,、支持“總表--分表”水損計(jì)算模式：

支持以下幾種水損計(jì)算方法：

a：由總表承擔(dān)水損部分水量：一個總表包含n個分表，總表應(yīng)繳水量=總表抄表量－分表水表總和

b：按水表數(shù)量平均分?jǐn)偅嚎偙砗头直砜沙袚?dān)一部分,；

c：按用水量的比例分?jǐn)偅悍直矸謹(jǐn)偼?，仍有余額，由總表承擔(dān),；

d：由指定水表承擔(dān)：一般是事先定義好虛擬表,，由虛擬表來承擔(dān),。

10,、支持“混合用水”

系統(tǒng)采用兩種方式解決一個水表多種用水性質(zhì)（混合用水）的問題：

a.混合單價法：即根據(jù)事先與用水戶協(xié)商的用水比例，手工計(jì)算一種或多種“混合用水單價”;

b.虛擬水表計(jì)量法：即根據(jù)事先與用水戶協(xié)商的用水比例,，增加幾個虛擬水表,，只有其中一個表參與抄表工作，其它虛擬水表根據(jù)用水比例,，自動計(jì)算用水量;

11,、支持電磁流量計(jì)各種特殊處理

a、分流處理：

b,、逆向流量處理

12,、支持固定水量,最低消費(fèi)水量

固定水量：對于特殊用水戶不用抄表，每月只收固定水量的水費(fèi),，系統(tǒng)在抄表數(shù)據(jù)初始化時自動生成這些用戶的用水?dāng)?shù)據(jù),，

最低消費(fèi)水量：如：系統(tǒng)定義某用戶每月最低用水為：5噸，如果實(shí)際抄表用水量5噸,，就按實(shí)際抄表用水量收費(fèi),。

13、支持多種減免,、優(yōu)惠政策

水量減免：系統(tǒng)支持3種減免方式：

a：按固定值減免：如每月最多減免30噸,，30噸以內(nèi)不繳費(fèi)，只繳超出部分水量的水費(fèi);

b：按用水天數(shù)減免：如每天減免1噸,，用實(shí)際用水天數(shù)（上次抄表到本次抄表的天數(shù)）乘以1噸,；

c：按用水量的比例減免：如：每次減免30%,用戶只需繳另外70%的水費(fèi)。

14,、支持磁卡,、顧客顯示屏繳費(fèi)：

系統(tǒng)外接磁卡讀寫設(shè)備和金額顯示設(shè)備，方便收費(fèi)員快速查詢用戶水費(fèi)情況，加快收費(fèi)工作速度,，提高工作效率和客戶滿意度,。

15、支持“一卡多費(fèi)”：

系統(tǒng)支持多種費(fèi)用的“一卡通”收費(fèi),，除了“水費(fèi)”外,，系統(tǒng)支持十種按月收取的代收費(fèi)項(xiàng)目，如：污水處理費(fèi),、水資源費(fèi),、附加費(fèi)、衛(wèi)生清潔費(fèi),、垃圾處理費(fèi),、治安管理費(fèi)等等；支持無限多種不按月收取的“其它收費(fèi)項(xiàng)目”：如：換表費(fèi),、校表費(fèi),、維修費(fèi)、改名手續(xù)費(fèi),，各種工本費(fèi),、雜費(fèi)等等。

16,、支持一次多卡,、批量繳費(fèi)處理；

如用戶代他人,，同時繳納多個水卡費(fèi)用,，或小區(qū)用戶批量繳費(fèi)，系統(tǒng)可自定義批量收費(fèi)的條件,，實(shí)現(xiàn)快速批量收費(fèi),、打單任務(wù)；

17,、支持同時打印多張票據(jù)：

支持同時打印“水費(fèi)發(fā)票”,、“污水費(fèi)發(fā)票”、“垃圾處理費(fèi)發(fā)票”,；

18,、支持自定義票據(jù)樣式

系統(tǒng)管理人員可以根據(jù)實(shí)際票據(jù)尺寸，設(shè)置打印格式,；

19,、支持多種階梯式水價計(jì)算20、支持多種滯納金計(jì)算

21,、支持自定義報(bào)表查詢

22,、支持銀行代扣業(yè)務(wù),、支持預(yù)付款業(yè)務(wù)

23、符合國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)信息部《城鎮(zhèn)供水營業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)》cj/t298－20xx標(biāo)準(zhǔn),。

24,、支持多種繳費(fèi)方式：

移動代收費(fèi)、銀行代扣,、銀行托收,、超市繳費(fèi)、柜臺繳費(fèi)和上門收費(fèi)等,。

用戶管理主要提供對用戶信息的輸入,、變更及其他相關(guān)信息的管理。主要包括有用戶信息,、表冊信息,、片區(qū)信息和銀行信息等，用戶可以對其相關(guān)信息進(jìn)行新增,、變更,、查詢。其中對用戶信息的變更處理主要包括立戶處理,、過戶處理,、銷戶處理,、報(bào)停,、暫停、復(fù)接,、換表,、用水性質(zhì)變更、銀行帳號資料變更,、附屬信息變更,、混合用水信息變更。

1,、立戶：為使用該水司水表的非報(bào)裝用戶建立基本檔案信息,，它是本系統(tǒng)除水表入庫和出庫業(yè)務(wù)的其它業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

2,、用戶檔案管理：對用戶信息進(jìn)行各類條件查詢,，通過查詢結(jié)果進(jìn)行過戶、銷戶,、報(bào)停,、暫停、復(fù)接,、換表,、用水性質(zhì)變更,、銀行帳號資料變更、附屬信息變更,、混合用水信息變更等操作,。

3、表冊管理：對水表表冊信息的管理,，可以對表冊信息進(jìn)行查詢,、新增、變更,、刪除,。

4、片區(qū)管理：對片區(qū)信息的管理,，可以對片區(qū)信息進(jìn)行查詢,、新增、變更,、刪除,。

5、銀行管理：對銀行信息的管理,，可以對銀行信息進(jìn)行查詢,、新增、變更,、刪除,。

6、用戶編號調(diào)整：將已經(jīng)存在的非該編號下的用戶加入到該用戶編號下或?qū)⒃撚脩艟幪栂碌挠脩魪脑摼幪栂路蛛x,，實(shí)現(xiàn)水表遷移,，將水表與用戶進(jìn)行重新分配，以及修改該用戶號的銀行收費(fèi)信息,。

7,、總分表設(shè)置：對總表和考核表進(jìn)行查詢，并可以對總表和考核表設(shè)置子表,。

表冊：表冊信息來源于表冊管理模塊,，選擇當(dāng)前所立戶用戶所屬的表冊，若沒有對應(yīng)表冊,，則需要先到表冊管理模塊進(jìn)行新增,。

營業(yè)所：選擇當(dāng)前所立戶用戶所屬的營業(yè)所。

收費(fèi)周期：收費(fèi)周期分為每月收費(fèi),、季初收費(fèi),、季中收費(fèi)、季末收費(fèi),，該數(shù)據(jù)決定該用戶的收費(fèi)月份及滯納金的起算日期,，應(yīng)該視實(shí)際情況進(jìn)行選擇,。

收費(fèi)方式：收費(fèi)方式有大廳收費(fèi)和托收。大廳收費(fèi)用戶需要到營業(yè)所的收費(fèi)大廳進(jìn)行水費(fèi)繳納,，該類型用戶無須填寫銀行信息,；托收用戶由水司將水費(fèi)劃帳到銀行進(jìn)行銀行扣款，該類型用戶必須填寫銀行信息,，否則無法進(jìn)行銀行扣款,。

戶名：立戶用戶的名字或者企事業(yè)單位名稱。

抄表周期：抄表周期分為每月抄表,、單月抄表,、雙月抄表、季初抄表,、季中抄表,、季末抄表。該數(shù)據(jù)決定該用戶的抄表月份,，應(yīng)該視實(shí)際情況進(jìn)行選擇,。

開戶銀行：若收費(fèi)方式選擇了托收，則開戶銀行必須填寫,。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫,。

地址：用戶所在的居住地址，也是裝表位置,。

用水類別：用水類別有普通收費(fèi)表,、消防表、考核表,、總表,、排污表、市政消防表,、臨時用水戶，其中考核表和總表不生成水費(fèi),，用戶謹(jǐn)慎選擇,。

用水性質(zhì)：用水性質(zhì)決定用水的單價，用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇,。

用戶編號：用戶編號可填可不填,，如果不填則系統(tǒng)自動生成用戶編號，如果是某一個用戶需要安裝多個水表,，則可以填寫用戶編號,，實(shí)現(xiàn)一個用戶多個水表的情況，但是填寫的用戶編號必須是系統(tǒng)中已經(jīng)存在的,，否則無法進(jìn)行立戶,當(dāng)填寫好用戶編號后,，“立戶”按鈕將變?yōu)椤霸霰怼薄?/p>

原用戶號：水司以前給用戶使用的編碼,，是否填寫用戶可以自己決定。

開戶名：銀行的帳戶名,，且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳戶,。若收費(fèi)方式選擇了托收，則開戶名必須填寫,。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫,。

排污性質(zhì)：排污性質(zhì)決定排污單價，用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇,。

排污比例：用戶使用水量中需要計(jì)算排污水量的比例,，具體數(shù)值由水司決定。

開戶帳號：用戶的銀行帳號,，且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳號,。若收費(fèi)方式選擇了托收，則開戶帳號必須填寫,。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫,。

垃圾性質(zhì)：垃圾性質(zhì)決定垃圾單價，用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇,。

垃圾比例：用戶使用水量中需要計(jì)算垃圾水量的比例,，具體數(shù)值由水司決定。

立戶時間：用戶立戶的時間,，默認(rèn)為當(dāng)天時間,，用戶可以進(jìn)行填寫

實(shí)際表身號：水表的鋼號，根據(jù)該實(shí)際表身號來查詢表身號,，該處填寫的實(shí)際表身號必須是已經(jīng)入庫的水表,，如果該實(shí)際表身號水表還沒有進(jìn)行入庫，需要先在表務(wù)管理->水表庫存->水表入庫處將該水表進(jìn)行入庫操作,。否則無法通過實(shí)際表身號查詢出該水表的表身號,。

表身號：水表表身號由三部分組成，公司簡稱+水表口徑編號+實(shí)際表身號,。在水表入庫時根據(jù)錄入的實(shí)際表身號按規(guī)則生成表身號,，此處只根據(jù)輸入的實(shí)際表身號來查詢表身號，如果錄入的實(shí)際表身號無法查詢到表身號,，說明該實(shí)際表身號的水表還沒有入庫或者輸入錯誤,，需要用戶進(jìn)行核實(shí)該水表是否存在并已經(jīng)入庫。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇四

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣總工會的精心指導(dǎo)下,，20xx年自來水工會認(rèn)真貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工會工作全局,，全面貫徹實(shí)施《工會法》,，帶領(lǐng)全公司工會會員和職工,，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)供水工作這個中心，有力地保障了我縣供水事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)歷來重視工會工作,，注意調(diào)動公司工會干部的積極性和創(chuàng)造性，把工會工作與公司日常工作有機(jī)結(jié)合起來,，與業(yè)務(wù)工作一同部署,、一齊抓落實(shí)，使公司工會的整體工作水平進(jìn)一步提高,，成為溫馨的職工之家,。

1、加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了由總經(jīng)理擔(dān)任組長,，工會主席擔(dān)任副組長，工會委員為成員,，工青婦積極參與的共建“職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組,，為工會做好創(chuàng)建工作提供了組織保證；

2,、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè),，健全工會工作機(jī)構(gòu)、充實(shí)工會力量,，努力培養(yǎng)一支熱心為群眾服務(wù)的工會積極分子,；建立工會活動、會議記錄和工會檔案保管制度,，根據(jù)“職工自愿,，組織考核”的原則及時發(fā)展工會會員，工會會員占單位職工總數(shù)的100%,。

3,、實(shí)行民主監(jiān)督制度，辦事公開,，工會經(jīng)費(fèi)收,、管、用符合財(cái)務(wù)管理制度,，帳目清楚，合理開支,，定期公布,，接受群眾監(jiān)督，確保有限的工會經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,。

4,、在人力,、物力、財(cái)力等方面給予大力的支持,，讓公司工會活動有經(jīng)費(fèi),、有場所、有器材,，公司干群關(guān)系融洽,、精神面貌好。

一年來,，公司工會圍繞供水工作重點(diǎn),，積極主動參與公司內(nèi)部事務(wù)管理，引導(dǎo)干部職工投身于“三個代表”重要思想的實(shí)踐活動中去,，把公司工會工作納入黨建和精神文明建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo),，有力地促進(jìn)公司文明建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展的良好勢頭。

1,、在廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,，我們積極配合局機(jī)關(guān)抓好機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的貫徹落實(shí)，大力推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作,，大大提高了自來水公司的辦事效率和透明度,。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，做到公司環(huán)境整潔,，職工儀表端莊,，工作秩序井然。廣大干部職工樹立了公仆意識,、服務(wù)意識,，工作上講效率、講奉獻(xiàn),。職工遵紀(jì)守法,，民主氣氛濃厚，供水質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,，得到了群眾的一致認(rèn)可,。

2、配合局機(jī)關(guān)做好勞動模范,，先進(jìn)集體,，先進(jìn)個人的推薦、評選和宣傳工作,。并組織廣大會員組織觀看《抗震救災(zāi)英模事跡報(bào)告會》,，并把學(xué)習(xí)英模和當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來，把感動化作工作的動力，落實(shí)在具體行動上,，體現(xiàn)在城市供水的事業(yè)中,，為奪取抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建和全面建設(shè)小康社會的勝利而努力奮斗,。

3,、開展“獻(xiàn)愛心”等互濟(jì)互助活動。在抗震救災(zāi)中,，員工自發(fā)向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心,，共計(jì)捐款14100余元，為災(zāi)區(qū)傷員送去20xx余元的慰問食品,，先后派出志愿者20余人次到都江堰,、彭州等地震重災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)。

公司工會充分發(fā)揮工會的橋梁作用,，積極,、主動配合黨組織開展職工政治思想教育，及時分析職工思想動態(tài),，有針對性地做好各項(xiàng)思想工作,。

1、配合黨支部開展學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會精神活動,。引導(dǎo)全體干部職工堅(jiān)持事實(shí)求是，理論聯(lián)系實(shí)際,，提高學(xué)習(xí)效果,，與時俱進(jìn)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。

2,、針對供水工作特點(diǎn),，積極開展供水業(yè)務(wù)知識、崗位知識培訓(xùn),，促進(jìn)干部職工自學(xué)成才,。鼓勵、支持職工參加各類培訓(xùn)和學(xué)歷教育,，以提高職工的文化水平和業(yè)務(wù)能力,，公司技術(shù)崗位持證上崗率達(dá)100%。

配合縣直機(jī)關(guān)工會開展《工會法》,、《勞動法》等法律培訓(xùn),，加強(qiáng)干部職工的主人翁意識,，圍繞單位的中心工作,，開展提合理化建議與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動,。

1、定期不定期召開工會工作會議和職工（代表）座談會,，聽取職工意見和建議,，拓寬職工民主參與渠道，做到凡涉及職工利益,、事關(guān)大局的重要事項(xiàng),，都要由工會牽頭，廣泛征求職工意見,，充分采納職工建議,，使領(lǐng)導(dǎo)的決策更具民主化、科學(xué)化,、合理化,。

2、配合有關(guān)部門組織職工開展公司班子成員和中層干部的民主評議,，開辟公示欄,、設(shè)立舉報(bào)箱，以主人翁精神實(shí)事求是地評價每一位班子成員和中層干部,，加強(qiáng)對班子成員的監(jiān)督,。

3、立足于工作實(shí)際,，圍繞縣委,、縣政府提出的“xxx”的總體思路，立足當(dāng)前,，著眼未來,，采取各種形式，促進(jìn)縣城供水事業(yè)更好發(fā)展,。

一年來,，我公司工會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在婦委會,、共青團(tuán)的密切配合下,，不斷加大維護(hù)職工權(quán)益的力度，工會活動形式多樣,、內(nèi)容豐富,，有力地促進(jìn)干部職工的身心健康，陶冶干部職工的精神情操,，進(jìn)一步溝通了干部職工之間的感情,。

1、密切聯(lián)系群眾，及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決職工在工作,、生活中遇到的困難,。慰問病員職工，讓他們體會工會大家庭的溫暖,。

2,、關(guān)注職工的身體健康，認(rèn)真做好職工的衛(wèi)生保健工作,。20xx年10月份,，我們組織了全體干部職工進(jìn)行體檢，并在工會委員會里通過了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次,，作為公司文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。

3、文體活動豐富多彩,。我們積極開展或參加有關(guān)部門組織的登山,、籃球、排球,、演講等文體比賽,；還組織干部職工觀看奧運(yùn)會圣火傳遞儀式、抗震救災(zāi)英模事跡報(bào)告會等,，既強(qiáng)健了干部職工的體魄,，又加強(qiáng)了會員的愛國主義教育。

4,、自來水公司由于工作性質(zhì)決定,，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二,，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。為了做好女工工作,，我們在依照《勞動法》、《婦女保護(hù)法》,、《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,、綱要依法維權(quán)的同時，在每年的“三八婦女節(jié)”組織女職工外出開展活動,，維護(hù)婦女的合法權(quán)益,。

在今年的工會工作中我們雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離,，自身工作還存在著許多不足,。在今后的工作中,，我們將切實(shí)貫徹落實(shí)《工會法》，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性,，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,，真心實(shí)意為職工群眾辦好事、辦實(shí)事,，努力解決職工的實(shí)際問題,。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇五

20xx年，自來水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際,，通過“內(nèi)抓管理,、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1,、水費(fèi)收入計(jì)劃185400000元，截止11月末,，已完成水費(fèi)收入xxx元,，完成年度計(jì)劃的xx%，預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入xxx元,，可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成,。

1、措施得力,，確保了大石頭地區(qū)的供水安全,。

20xx年前xx個月，實(shí)現(xiàn)供水xxx萬噸,，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水xx萬噸,。在內(nèi)部管理上，我們堅(jiān)持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法,，根據(jù)各個季節(jié)、每日不同時間段用戶用水需求,，及時合理地調(diào)節(jié)水量,，在積極尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時壓力監(jiān)測,，保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時,，我們還從長春等地購進(jìn)了色度,、濁度儀等水質(zhì)檢測設(shè)備,，使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析,、檢測能力得到了極大的提高,，水質(zhì)有了根本保證，確保了職工群眾的用水安全,。

2,、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新成效,。

一是在降水損上,，我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度，提升測漏治漏工作的時效性,，20xx年前xx個月,，共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個，搶修dn160mm管線泄漏26處,、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處，更換閥門10余套,，上門服務(wù)用戶280余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失。

二是加大了供水巡查力度,，前11個月共查處竊水戶2戶,，不規(guī)范用水35戶，濫用消防栓用水1處,，對每一起案件,，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

三是規(guī)范了收費(fèi)管理,。20xx年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,，嚴(yán)格按照敦化市物價局xx號批復(fù)，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，減少了不良用水行為的發(fā)生。

四是壓縮開支,，降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生,。在實(shí)行材料比價采購和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做文章,，有效地降低了辦公用品的消耗。同時,，還在車輛管理,、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績,，有效地降低了供水成本,。

3、克難而上,，提前60天全面完成局址給水改造工程,。

共鋪設(shè)管線12042延長米，其中：dn400mm管線70延長米,、dn315mm管線1500延長米,、dn250mm管線410延長米、dn160mm管線1582延長米,、dn110mm管線3120延長米,、dn50mm管線5980延長米、dn25mm管線380米,、建閥門井28個。新增用水戶452戶1039人,，困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

4,、再接再厲,，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

20xx年,，我們通過“三抓兩落實(shí)”,，即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè),；二抓典型,、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)；三抓服務(wù),、幫助創(chuàng)業(yè),；落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制”,，極大地調(diào)動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末，公司有種植,、養(yǎng)殖,、餐飲服務(wù)、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種,，50戶創(chuàng)業(yè)職工,，占職工家庭總戶數(shù)的49.5%，年產(chǎn)值xxx萬元,，純收入xxx萬元,，比上年度增加收入xxx萬元，同比增長15.2%,。

5,、真抓實(shí)做，安全管理工作再上新水平

實(shí)際工作中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，在研究,、探索,、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際,，組織實(shí)施了安全管理“四個突出與強(qiáng)化”,，即“突出安全管理的重要性——強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)”、“突出安全管理的關(guān)鍵性——強(qiáng)化措施落實(shí)”,、“突出安全管理的針對性——強(qiáng)化班組建設(shè)”,、“突出安全管理的長期性——強(qiáng)化宣傳教育”，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,，避免了各類事故的事故發(fā)生,。

6、全員參與,，廠容廠貌煥然一新,。

在xx年廠區(qū)建設(shè)中，公司干部職工利用工作之余,，全員動手,、主動參與，拆除廢舊庫房兩座72平方米,、修鐵藝柵欄188延長米,、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米,、補(bǔ)植樹木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米,、新修水槽排水溝330延長米,、新建綠地2735平方米，廠區(qū)臟,、亂,、差的局面得到了徹底治理,。

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力,，雖然取得了一定成績,，但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，還有待進(jìn)一步提高；在接待用戶,、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距,；在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,，還需不斷規(guī)范和完善。

1,、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制，把目標(biāo)任務(wù)分解到組,、落實(shí)到人,，細(xì)化到月、量化到周,，確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2,、加大收費(fèi),、稽查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕人情水,，確保水費(fèi)足額、足量收繳,。

3,、大力開展節(jié)能降耗活動。在20xx年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，力求在降低藥品投入,、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,，確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成,。

4、盡快完成水價調(diào)整工作,。水價調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年,，我們做了一些工作，20xx年我們要一如既往,，盡早完成水價調(diào)整工作,，為公司的發(fā)展注入新的力量。

5,、抓好供水?dāng)U面工作,。擴(kuò)大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在,。xx年,，我們要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，堅(jiān)持“少投入,、多產(chǎn)出”的原則，動員和爭取無水戶,，盡快用上自來水,，增加公司的收入。

6,、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道,。

7,、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，確保全年無事故,。

8,、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在20xx年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,，營造良好的工作環(huán)境。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇六

20xx年上半年,，xx供水站在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的積極配合下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。期間,，我能嚴(yán)格要求自己，以身作則，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以爭一流為工作目標(biāo),，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力工作,，并在實(shí)踐中學(xué)到了知識,、經(jīng)受了鍛煉。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,。

作為x x供水站的.負(fù)責(zé)人,，我深知肩上擔(dān)子重大。為此,，我深入了解

各項(xiàng)政策,、法律法規(guī)，了解各項(xiàng)管理制度,，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，做好職工的示范。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)增長知識,，通過學(xué)習(xí)使自己不斷進(jìn)步、不斷提高,。同時,，關(guān)心站內(nèi)職工的思想生活，增強(qiáng)他們的信心和集體榮譽(yù)感,；樹立主人翁精神,，嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事,，建立良好氛圍,。

作為負(fù)責(zé)人，我及時做好上傳下達(dá)工作,，及完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

任務(wù)。在上半年工作中,，我針對涵水供水站的實(shí)際情況開展工作,。

（一）加大對職工服務(wù)技能的綜合培訓(xùn)。今年,，我站新安排了兩名職

工,，由于他們剛參加工作，業(yè)務(wù)不熟悉,，我倡導(dǎo)站內(nèi)老職工,，搞好傳幫帶，使他們能很快熟悉工作環(huán)境，提高業(yè)務(wù)水平,，快速融入大我站的工作中,。

（二）搞好便民服務(wù)活動，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,，提高我站服務(wù)水平,。我在工作中，始終把“服務(wù)群眾”做為自己的工作目標(biāo),，積極為用戶排憂解難,，及時解決用戶在用水過程中存在的問題，得到了上級的認(rèn)可,，群眾的好評,。

（三）加強(qiáng)水質(zhì)安全管理。半年中我做了以下幾點(diǎn)：1.充分認(rèn)識水質(zhì)安全的重要性,，提高責(zé)任意識,、敏感意識、主動意識,，千方百計(jì)保證安全供水,。2.加強(qiáng)出口水質(zhì)的監(jiān)測，加大水源地巡察,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,。

3.加強(qiáng)洪水期間的巡視。

上半年,，自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照上級要求規(guī)定開展工作,、規(guī)范行為，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度和文件精神,。二是在日常工作中堅(jiān)持嚴(yán)格地要求自己,，以身作則，做遵章守紀(jì),、遵紀(jì)守法的模范,，為職工群眾樹好榜樣。在工作過程中,，堅(jiān)持講原則,，不講私

情，不接受任何與工作有關(guān)的宴請和送禮,，三是加強(qiáng)了與全站人員的溝通,，懇切征求大家的意見建議，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,。

雖然我在半年在取得了一定成績,，但離上級的要求和職工的期望還存在著一定的差距,，工作中還存在許多不足：一是工作的細(xì)致入微和精益求精程度還不夠，工作中想辦法,、出點(diǎn)子還不夠積極,，創(chuàng)新工作做得不是很到位。二是對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不是很高,。對此,，自己將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),，努力工作,，真正做到全心全意為人民服務(wù)，腳踏實(shí)地的作好本職工作,，讓學(xué)習(xí)和工作更上一層樓,，為xx供水站的事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份光、一份熱,！

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇七

堅(jiān)持學(xué)習(xí),，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，基本做到了學(xué)有體會,、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,，重實(shí)干,、講實(shí)

效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部,，職工在完成本職工作的同時，利用休息日,，為不影響用戶正常用水,，早4時30分上班，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金,，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,，早出晚歸,，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評,。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),，三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生

活用水,。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，開展技術(shù)改造,，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證,?！痢聊晡覀儗┧囬g尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗,，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,，節(jié)約電費(fèi)14000元,，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個,，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元,。

職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán),、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí)，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使

用、獎懲,、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí),。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),，如福利待遇、經(jīng)營狀況,、低保等問題進(jìn)行全面公開,，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，一年來,，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法,、謀出路。為了了解職工的生活狀況,，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天,、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，及時了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中,，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低，加之工資拖欠,、老人有病,、

孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,，××年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金元的基礎(chǔ)上，又自籌資金元,，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,，幫助他們度難關(guān),。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上,，對17戶35人的長補(bǔ)戶,，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金,，用在最需要的戶上,，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù),，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

為活躍職工的文化生活,，××年我們在在資金短缺的情況下,，先后在元旦、春節(jié),、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”,、“迎新春”橡,、圍旗富及慶“三八”,、迎“五一”,、“十、一”歌曲演唱會,，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線,。

自來水公司自××年一月減員64人后,，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi),。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳,、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),，增強(qiáng)服務(wù)職能,；三抓基礎(chǔ)研究,，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系,；通過三抓一落實(shí)工作的開展,，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條,，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持,。

自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多,，占公司總?cè)藬?shù)三分之二,，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女

工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi),、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,，綱要依法維權(quán)的同時,，認(rèn)真做好女工自尊、自重,、自愛教育,，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,，在女工相對集中的科,、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動,，通過一系列富有成效的措施、活動,，充分調(diào)動了廣大女工的積極性,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

總結(jié)一年來的工作,，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足,，比較明顯的表現(xiàn)在：

一是工作手段單一,，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù),。

二是車間,、班組缺乏獨(dú)立活動能力，存在等待,、觀望現(xiàn)象,。

這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇八

一,、供水管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)必須遵守《水法》,、《供水管理?xiàng)l例》和自來水公司的《社會服務(wù)承諾制度》。

二,、供水管網(wǎng)維護(hù)由維修股負(fù)責(zé)全縣供水管網(wǎng)的維修、監(jiān)護(hù),、保養(yǎng),。

三、施工主體單位負(fù)責(zé)各自路段的供水管網(wǎng)維修的前期準(zhǔn)備工作（各種手續(xù)）和后期的善后工作（恢復(fù)路面）,。

四,、施工時應(yīng)負(fù)責(zé)做好安全文明生產(chǎn)，工作人員必須佩帶安全帽和警示背心,，工作點(diǎn)要放警示路牌,，夜間佩帶安全警示燈。

五,、正常維修dn300以上管道時,，應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)，特殊情況下事故處理過程中或事后向業(yè)務(wù)主管部門說明情況,。

六,、對于dn300一下管道維修，影響面較大時,，應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào),。

七、對于維修疑難管道時,，維修主體單位應(yīng)積極主動提出預(yù)案,，不能推諉。

八,、供水管網(wǎng)支線改造由維修股提出申請,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)并審批，經(jīng)理批準(zhǔn),，方可實(shí)施,。

九、對于老管道造成用戶水壓特別小,，切影響面較大,，維修不能根本解決問題的,，可作支線改造。

十,、由于道路拓寬或整改影響的供水管線,，且沒有其他投資方整改該管線的，可作支線改造,。

十一,、由于供水管線頻繁維修且維修后仍存在頻繁爆管隱患的，可作支線改造,。

十二,、支線改造的原則：支線管徑dn50的，管長必須大于24m,；支線管徑是dn100的,，管長必須大于18m；支線管徑是dn200以上（含dn200）的,，管長必須大于12m,，方可列支線改造。

十三,、人為因素破壞供水管網(wǎng)（及其附屬設(shè)施）在與對方談判時,，必須有業(yè)務(wù)主管部門人員參加。

十四,、賠償費(fèi)用由維修工程費(fèi)用,、流失水量水費(fèi)、路面修復(fù)費(fèi)用和由于事故引發(fā)的其他費(fèi)用組成,。

十五,、本制度如與上級文件有抵觸，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

十六,、本制度由公司經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇九

20xx年已近尾聲,，一年來,，我部門全體人員，深入學(xué)習(xí)貫徹上級工作會議精神,，以正派,、團(tuán)結(jié)、實(shí)干,、奉獻(xiàn)的精神,，堅(jiān)持以"服務(wù)第一，工作認(rèn)真"為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在思想工作方面,，使大家抓服務(wù)、抓管理的思想意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),，同志們以自己的實(shí)際行動默默奉獻(xiàn)在工作崗位上,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，回顧這一年,，我在自來水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門全體人員的配合下,，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)回顧如下：

1,、如有部門人員通報(bào)維修等停水,，必須立即通報(bào)調(diào)度中心、客戶中心及用戶并說明原因,，要有記錄,。

2、建立和完善維修,、換表、搶修,、有償服務(wù)等相關(guān)方面的臺賬,，臺賬必須每月填寫，內(nèi)容與維修,、換表單一致,。并將維修、換表等各類任務(wù)項(xiàng)目輸入微機(jī)

3,、按物資部要求定制二級庫出庫情況報(bào)表,，部門負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)物資部。

4,、每季度將維修費(fèi)用匯總部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部,。

5、接到維修任務(wù),，立即匯報(bào)處長或直接安排維修等人員,，維修。

6,、認(rèn)真落實(shí)辦公室自動化轉(zhuǎn)來的任務(wù)單,，并給與回復(fù)。

7,、辦公用品,、工具、勞保領(lǐng)取、發(fā)放及時,、準(zhǔn)確,、有記錄。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇十

堅(jiān)持學(xué)習(xí),，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。

因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會精神的同時,，對職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會,、學(xué)有記錄,，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。

通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以xx為榜樣，重實(shí)干,、講實(shí)效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部,，職工在完成本職工作的同時,，利用休息日，為不影響用戶正常用水,。

早x時xx分上班,，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金,，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,，克服人員少,，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸,，保證了維修任務(wù)的按時完成,，受到了職工群眾的一到好評。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,，一年來,，我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓,、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。

今年我們在不間斷供水的情況下,，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象,，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,，通過多方面的論證,。

我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗,，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,，節(jié)約電費(fèi)xxx元,，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門x個,，節(jié)省材料費(fèi)支出xx余元。

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán)、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)的落實(shí),，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。

同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),，如福利待遇,、經(jīng)營狀況,、低保等問題進(jìn)行全面公開，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務(wù)對象,，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來,，我們以暖工程為紐帶,，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法,、謀出路,。

為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，及時了解他們生活中的實(shí)際困難,，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低,，加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。

針對這種狀況，年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金xxx元的基礎(chǔ)上,，又自籌資金xx元，對困難程度比較嚴(yán)重的xx戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,，幫助他們度難關(guān),。

同時在今年上年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,，在充分調(diào)查,，走訪的基礎(chǔ)上，對xx戶xx人的長補(bǔ)戶,，進(jìn)行了調(diào)整,，保證有限的資金，用在最需要的戶上,，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的x戶職工結(jié)成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護(hù),，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。

為活躍職工的文化生活,，年我們在在資金短缺的情況下，先后在xx節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡,、圍旗富及慶,、三八五一十、歌曲演唱會,，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。

用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,，筑起抵制邪教的防線,。

自來水公司自年一月減員xx人后，公司根據(jù)每個人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。

為了職工在待崗期間能夠生活好,，公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),，堅(jiān)持做到三抓一落實(shí)既：

一、抓宣傳,、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;

二,、抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職,。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇十一

20xx年上半年,，市自來水公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,，加強(qiáng)管理,精心部署,，各項(xiàng)工作有序開展，確保全年工作如期完成,，確保城市安全供水,。上半年,，公司各部門同心協(xié)力,，齊抓共管，取得了一定的成績,，供水工作再上新臺階,。公司獲得20xx年“社會評窗口（基層站所隊(duì)）”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱號；被市委,、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱號,；被市政府授予“20xx年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號,。

，

按照中央,、省,、市委、市城管局的統(tǒng)一部署,，公司黨委從今年2月份開始,，深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,?；顒右浴盀槊駝?wù)實(shí)清廉”為主題，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》以及省,、市相關(guān)規(guī)定。通過組織開展集中學(xué)習(xí)活動,、集中調(diào)研走訪活動,、廉政警示教育活動、集中征求意見活動等,，領(lǐng)會精神,、深化認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，使全體黨員干部思想水平進(jìn)一步提高,，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立,，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動各項(xiàng)工作的落實(shí)。

黨建工作扎實(shí)開展,，制定了黨委工作要點(diǎn),，并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施意見》的要求，認(rèn)真做好支部考核工作,。

超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為全年工作打下良好基礎(chǔ)。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，供水營銷各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績,。上半年完成售水量1244.44萬噸，比去年同期1066.84萬噸增加了177.6萬噸,，產(chǎn)量增長16.64%,。實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入1772.22萬元,，比去年同期1523.33萬元增加248.89萬元,水費(fèi)收入增長16.33%。

上半年,，工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設(shè)任務(wù),，簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬元。

供水熱線3332211全天候24小時認(rèn)真接聽和記錄用戶電話,，及時快速妥善處理用戶難題,，確保信息暢通，及時傳送,。上半年,，供水熱線共接聽電話13071次，受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個,，辦結(jié)率99%,，回訪率30%，用戶滿意度95%,。管線搶修部門做到“快速反應(yīng),，立即行動”，以最快搶修速度恢復(fù)正常供水,，用為民服務(wù)的實(shí)際行動詮釋了品牌活動的理念,。上半年，管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次,，完成搶修1042次,，開展家政服務(wù)1786次。

加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,，確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo),。按照年初工作計(jì)劃，在供水高峰來臨之前,，二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施,，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”的總體思路，確保夏季高峰供水運(yùn)行安全,。公司中心化驗(yàn)室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,，著力做好水質(zhì)檢測工作。20xx年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,，壓力合格率99%,，較好地保障了城區(qū)供水。

為保證今年夏季高溫供水,，制定以下供水方案：

1,、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,，彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足

對主城常壓區(qū),，繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案,，補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足。對東城開發(fā)區(qū),，實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案,，補(bǔ)充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足。

2,、開展內(nèi)部挖潛,，提高供水能力

（１）主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水，通過加大水泵流量和揚(yáng)程,，提高供水能力,。

（２）東城水廠進(jìn)一步挖潛改造，提高供水能力,。

通過多措并舉,，有效保障了端午節(jié)、中高考期間及城區(qū)安全正常供水,。

安全生產(chǎn)常抓不懈,，警鐘長鳴。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動,，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下,，無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

產(chǎn)銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題,，年初,，公司積極謀劃，制定措施,，想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差,。

1、開展供水普查活動,，加強(qiáng)供用水管理,。這是公司當(dāng)前開展黨的群眾路線教育踏實(shí)活動在供水營銷工作中的具體實(shí)踐，是供水營銷管理工作改革創(chuàng)新的需要,，是加強(qiáng)企業(yè)管理,，理順供用水關(guān)系，提高抄見率,、降低產(chǎn)銷差,，保障城市正常供水的重要舉措，公司召開了專題工作會議進(jìn)行部署和要求,，要求全體普查組人員,，統(tǒng)一認(rèn)識，端正態(tài)度，遵守普查紀(jì)律,；依法辦事,，按章查詢，履行停水程序,；積極穩(wěn)妥,，對外查違章，對內(nèi)查違規(guī),。公司各部門積極支持供水普查活動,，做好后勤保障工作，確保普查活動取得實(shí)效,。

2,、開展管網(wǎng)檢測工作，減小管網(wǎng)漏損,。公司已多年未對供水管網(wǎng)進(jìn)行檢測,，針對目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀，通過多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗(yàn),，公司決定開展一次管網(wǎng)檢測,，通過招標(biāo)挑選專業(yè)測漏機(jī)構(gòu)，簽訂合同,，在高溫供水來臨前（四,、五月份），聘請專業(yè)測漏隊(duì)對公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行了檢測,。

3,、實(shí)施《工程管理辦法》，規(guī)范工程建設(shè)管理,。為進(jìn)一步做好工程建設(shè)管理工作,，規(guī)范工程建設(shè)程序，確保管網(wǎng)施工質(zhì)量,，通過多次調(diào)研和征求意見,，公司制定了《xx市自來水公司管道工程建設(shè)管理辦法》（試行），并召開《xx市自來水公司管道工程建設(shè)管理辦法》（試行）實(shí)施啟動會,。會議宣布《xx市自來水公司管道工程建設(shè)管理辦法》（試行）正式實(shí)施,，要求公司管道工程建設(shè)管理嚴(yán)格按照該辦法執(zhí)行，并明確了各相關(guān)部門在管道工程建設(shè)中的工作職責(zé),?！豆艿拦こ探ㄔO(shè)管理辦法》的實(shí)施，為規(guī)范管道安裝,，保證施工質(zhì)量,，減少管網(wǎng)漏損提供了依據(jù)和保障,。

4、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi),、綠化、消防用水管理,，擬在城區(qū)設(shè)置指定取水點(diǎn)并安裝計(jì)量設(shè)備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點(diǎn)的消防栓上取水,，改變公用事業(yè)用水的無序狀態(tài),。

制定完善20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并實(shí)施。為全面完成20xx年公司工作的總體目標(biāo)任務(wù),，通過多次調(diào)研和論證,，制定了公司各部門《20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。2月18日,，在公司六屆九次職工代表大會上,，張支農(nóng)經(jīng)理分別與公司各二級部門簽訂了20xx年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。

為加大效能建設(shè)力度,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,，規(guī)范供水服務(wù)工作，制定效能建設(shè)實(shí)施方案及考核細(xì)則,，扎實(shí)開展“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)窗口”評比活動,，加強(qiáng)窗口作風(fēng)建設(shè)，提升供水服務(wù)水平,，為廣大市民提供更多,、更好的服務(wù)。開展道德講堂活動,，學(xué)先進(jìn),，樹典型，用楷模的力量感召人,，教育廣大職工從身邊的小事做起,，從一點(diǎn)一滴做起，踐行職業(yè)道德,，為發(fā)展社會主義和諧人際關(guān)系,、形成文明進(jìn)步的良好社會風(fēng)尚貢獻(xiàn)一份自己的力量。積極開展“政風(fēng)行風(fēng)廣播上線”活動,，拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離,，搭建服務(wù)平臺，為他們解決用水困難和問題,。

共青團(tuán)工作有聲有色,，公司團(tuán)委按照團(tuán)市委工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動,，成效顯著,。設(shè)立宣傳臺，開展“學(xué)雷鋒活動月”志愿服務(wù)活動,；結(jié)合“三線三邊一點(diǎn)一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,，開展“綠色行動·青年先行”五四清潔行動；開展“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”用水宣傳咨詢活動,；組織團(tuán)員,、青年志愿者參觀“安徽好人館”，向好人學(xué)習(xí),，傳遞正能量,。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)簡短篇十二

在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。不斷的發(fā)展下,，我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi),。在今后的工作中，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求,，也是最基本的要求。

在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實(shí)事,，公司從5月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),，并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

1,、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2,、公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),，急用戶所需，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,。

3,、帶動工、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動,。

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

1,、改造（育才路,、臨江路,，鹽豐、城區(qū)）供水主管,。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管。

3,、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

1、這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距,；創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,；改表到戶工作仍需加大力度,。

2、我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低。

3,、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大,。

4,、公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力。

在今后的工作中,，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè),；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨,，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)承諾；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！