總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇一

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動,。我司高度重視,，依照競賽活動的各項要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,，各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450 萬噸,，比去年遞增5%；完成產(chǎn)值520萬元,，比去年增加20萬元,；上繳稅金50萬元；實現(xiàn)利潤1.2萬元,，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務安裝水表1800 架次，安裝管道 18.9 千米,，查管網(wǎng)漏水20 處,；計量完成4025 架次水表檢定，查處違章用水60 戶,，補繳水費1.5萬元,；完成11個單位的水表出戶改造，水質綜合合格率達99%以上,。

1,、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造，確保安全生產(chǎn),、安全供水,。主要工作：a:投入資金11萬余元設立水廠供電專線，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象,。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改，并對各要害部份的標識進行更新,，確保生產(chǎn)安全,。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換，確保出廠水水質達標,。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸,，而電耗比去年下降6 萬元，為低耗高效經(jīng)營提供保障,。

2,、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作。做到二周一查,，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內,，達到建設部規(guī)定的優(yōu)良標準。

3,、完成中洲,、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延伸改造,，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水,。

4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至**大橋口徑400mm供水主管建設,，為**鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水,。

5、積極配合有關單位進行“一戶一表”改造工作,。今年完成林業(yè)車隊,、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作,。

6,、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設工作。南平師專三期工程是我市重點建設項目,，為了保障工程的順利進行,，在接到安裝任務后公司立即組織相關人員對給水管網(wǎng)進行會審，并對管網(wǎng)鋪設任務作精心的安排,，力求做到確保工程質量,，工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米,。為我市重點工程的建設提供強有力的保障。

7,、為了便于用戶水費繳納,，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用，用戶在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段,、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務,。

1、為了強化企業(yè)內部管理,，公司全推薦面推行iso9000質量體系管理模式,，并逐步完善原有的規(guī)章制度，做到企業(yè)各項管理工作有章可循,，有法可依,，促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作,。

2 ,、根據(jù)省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神， 公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,，成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作領導小組，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,，從a,、健全領導機構,，完善工作機制b、強化思想教育,，加強隊伍建設c,、加強科學管理，實現(xiàn)規(guī)范化服務d,、嚴格依法辦事,，營造文明氛圍e、履行社會責任,，提高綜合效益等五個方面入手,，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中，提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏,、優(yōu)質安全,、為**人民供好水”的企業(yè)精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向,，使各項工作與精神文明建設相協(xié)調,，相得益彰，相互促進,。經(jīng)省檢查組初檢,，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。

3,、加強工程安裝質量的管理,。制定工程安裝質量驗收標準，由辦公室,、用水科,、業(yè)務科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進行驗收,，對不符合要求的工程責令限更改,，以保證工程安裝的質量維護企業(yè)的形象。

4,、設立自來水公司網(wǎng)站,，與數(shù)字**等網(wǎng)站進行鏈接。網(wǎng)頁中用戶可對水費進行查詢,，公司將每天的水質檢驗報告進行公告,，讓用戶了解公司，也提升了公司的品質和形象,。

5,、加強便民服務的力度。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知,、收費標準更改,、及政策性文件，我司均提前通過市電視臺,、**網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布，讓用水戶先知先覺,，提高宣傳工作理念,；為方便居民水費的繳納方面考慮，公司增設環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,，切實將便民利民工作落到實處,。

6、加強“110”聯(lián)動活動機制,。今年共接警25次,，接警后我們都及時出警，處警率達100%,，并將處理的結果進行完整的記錄,，切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應、

的 服務社會的能力,，為社會分憂,，為群眾解愁，獲得了廣大市民的好評,。

7,、按省檔案局的要求將企業(yè)的各類檔案及時、準確地歸檔,，對外來查閱資料的單位和個人進行查檔登記,，保證檔案管理規(guī)范化和制度化,。

1,、今年根據(jù)市政府的安排，五夫鎮(zhèn)大槳村是我公司扶持貧困村掛點單位,，為了搞好扶貧工作,，切實解決農民脫貧解困問題，公司專門選派一名二層領導作為掛點負責人,，并多次到該村進行調查走訪,，了解該村的現(xiàn)狀尋找脫貧致富的路子，協(xié)同大槳村領導干部共同研究能開發(fā)利用的項目和可利用的資源,，為其提供方便,，切實解決生產(chǎn)、生活方面問題，帶領村民走出困境,。今年,，大槳村修整村公路及發(fā)展種植大棚香菇、烤煙等生產(chǎn)工作,，公司為此送去壹萬元作為生產(chǎn)資金,。

2、繼續(xù)開展以公司工會牽頭的“春蕾”計劃,，開展扶貧工作,，接濟貧困學生完成學業(yè)。年初,，工會派專人到扶貧對象－－五里學區(qū)二位貧困學生家中進行家訪,，了解他們的學習和生活情況并送去學雜費用和學習用品，解決他們后顧之憂,，讓他們切實感受到社會這個大家庭的溫暖,。

1、加強供水安全保衛(wèi)工作,。今年夏季持續(xù)高溫天氣,，很多市民前往我市飲用水源保護區(qū)內游泳、洗澡及在保護區(qū)上游非法設立餐飲業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)等人為造成嚴重人為污染水源,，影響全市人民飲用水質量。根據(jù)這些現(xiàn)象公司及時向政府及環(huán)保等有關部門提供相關的法律依據(jù),，在源水保護區(qū)上下游明顯位置設立政府禁止游泳通告,，并積極配合政府切實將人為破壞水源現(xiàn)象得以制止，保證全市人民的生活飲用水安全,。組織人員配合各職能部門在水源保護帶內進行定期檢查,，切實做好水源衛(wèi)生防護工作，從根本上保證水源不受污染,。同時要求專職化驗員按操作規(guī)程每天對市區(qū)檢測點水質化驗一次,，做好詳細記錄并及時上報公司，使公司隨時掌握水質變化,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。在保證細菌個數(shù)、管網(wǎng)余氯等各項指標達到國家標準的情況下,，減少藥物的投放量,，即節(jié)約了生產(chǎn)成本，又確保水質的合格,。加強對供水管網(wǎng)和二次供水水箱進行定期沖洗管理制度,，保證居民飲用水絕對安全，通過這一系列措施，我司出廠水的余氯,、渾濁度,、大腸肝菌、細菌總數(shù)等常規(guī)指標合格率達100％,，綜合合格率達99％以上,。

2、加強安全供水工作,，４月份對供水設備進行全面檢修和改造,，從而降低電耗提高供水能力，為夏季高溫正常供水提供保障,；我司重視安全教育,，投入資金對生產(chǎn)方面存在的隱患進行改進，定期對電機等設備進行維護,； 6月份公司組織安裝施工,、安全管理人員開展以“安全重于泰山”為主題的安全知識學習，切實將安全工作擺在重要的位置來抓,。一年來,，企業(yè)無發(fā)生任何事故。

近年來,，公司根據(jù)市政府要求和城市規(guī)劃相配套的基礎設施建設,，積極鋪設**學院大道、**鎮(zhèn)至**大橋dn400主管道,、赤石村,、巖茶村支管及舊城區(qū)其它管網(wǎng)改造。由于工程投資較大,，各項成本不斷提高,，且目前我市的水價為全區(qū)十縣市最低，公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度考慮向上級部門提出調整水價方案,，該水價調整的聽證會已于11月11日召開,，并得到各位用水戶代表的支持和理解，調價方案順利通過,。

七,、明年工作計劃

1,、抓好安全生產(chǎn)及優(yōu)質供水工作,力爭運行設備完好率達100%,，保證夏季高溫期間供水不因設備原因而中斷，全年售水量爭取達到480萬噸,，實現(xiàn)連接四年贏利,，推動經(jīng)濟建設上新臺階。

2、繼續(xù)搞好企業(yè)的窗口文明建設,，加強收費窗口的優(yōu)質服務,，爭創(chuàng)省級文明窗口。

3,、繼續(xù)搞好各生活小區(qū)及市區(qū)的管網(wǎng)建設,，延伸**鎮(zhèn)、巖茶

村的供水支管,，解決該片區(qū)住戶的用水,。

4、根據(jù)省,、市有關文件精神繼續(xù)進行“一戶一表,、水表出戶”改造。

5,、完成石雄水廠擴容前期準備工作,。

6、完成石雄水廠至戰(zhàn)備路5.5km的供水主管鋪設任務,，為**學院三期工程及市技術學院建設提供保障,。

7、完成石雄水廠一級泵房技改工作

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇二

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽,、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動,。我司高度重視，依照競賽活動的各項要求,，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,，各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬噸,，比去年遞增5%,；完成產(chǎn)值520萬元，比去年增加20萬元,；上繳稅金50萬元,；實現(xiàn)利潤1.2萬元，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務安裝水東方表1800架次,，安裝管道18.9千米，查管網(wǎng)漏水20處,；計量完成4025架次水表檢定,，查處違章用水60戶，補繳水費1.5萬元,；完成11個單位的水表出戶改造,，水質綜合合格率達99%以上,。

1、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造,，確保安全生產(chǎn),、安全供水。主要工作：a:投入資金11萬余元設立水廠供電專線,，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象,。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,，并對各要害部份的標識進行更新,，確保生產(chǎn)安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,，確保出廠水水質達標,。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸，而電耗比去年下降6萬元,，為低耗高效經(jīng)營提供保障,。

2、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作,。做到二周一查,，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內，達到建設部規(guī)定的優(yōu)良標準20xx年自來水公司年終工作總結匯總20xx年自來水公司年終工作總結匯總,。

3,、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設,。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延伸改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水,。

4,、利用國債專項資金210萬元延伸機場至**大橋口徑400mm供水主管建設，為**鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水,。

5,、積極配合有關單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊,、計委宿舍,、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。

6,、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設工作,。南平師專三期工程是我市重點建設項目，為了保障工程的順利進行,，在接到安裝任務后公司立即組織相關人員對給水管網(wǎng)進行會審,，并對管網(wǎng)鋪設任務作精心的安排，力求做到確保工程質量,，工程進度,。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米。為我市重點工程的建設提供強有力的保障,。

7,、為了便于用戶水費繳納，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用,，用戶在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段,、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務。

1,、為了強化企業(yè)內部管理,，公司全面推行iso9000質量體系管理模式，并逐步完善原有的規(guī)章制度,，做到企業(yè)各項管理工作有章可循,，有法可依，促使管理上新高度,。目前將進行項目論證及取證工作,。

2、根據(jù)省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,，公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,，成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領導小組,，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,，從a、健全領導機構,，完善工作機制b,、強化思想教育，加強隊伍建設c,、加強科學管理,，實現(xiàn)規(guī)范化服務d、嚴格依法辦事,，營造文明氛圍e,、履行社會責任，提高綜合效益等五個方面入手,，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,，提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優(yōu)質安全,、為**人民供好水”的企業(yè)精神,，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向,，使各項工作與精神文明建設相協(xié)調，相得益彰,，相互促進,。經(jīng)省檢查組初檢，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績,。

3,、加強工程安裝質量的管理。制定工程安裝質量驗收標準,，由辦公室,、用水科、業(yè)務科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng),、水表進行驗收,，對不符合要求的工程責令限更改，以保證工程安裝的質量維護企業(yè)的形象,。

4,、設立自來水公司網(wǎng)站，與數(shù)字**等網(wǎng)站進行鏈接20xx年自來水公司年終工作總結匯總工作總結

網(wǎng)頁中用戶可對水費進行查詢,，公司將每天的水質檢驗報告進行公告,，讓用戶了解公司，也提升了公司的品質和形象,。

5,、加強便民服務的力度。凡涉及公司管網(wǎng)搶修,、停水通知,、收費標準更改、及政策性文件,，我司均提前通過市電視臺,、**網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,，讓用水戶先知先覺,，提高宣傳工作理念；為方便居民水費的繳納方面考慮,，公司增設環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,，切實將便民利民工作落到實處。

6,、加強“110”聯(lián)動活動機制,。今年共接警25次，接警后我們都及時出警,，處警率達100%,，并將處理的結果進行完整的記錄,，切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應、服務社會的能力,，為社會分憂,，為群眾解愁，獲得了廣大市民的好評,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇三

今年公司參加了供水行業(yè)

創(chuàng)業(yè)競賽,、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動,。我司高度重視,，依照競賽活動的各項要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,，各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450萬噸，比去年遞增5%,；完成產(chǎn)值520萬元,，比去年增加20萬元；上繳稅金50萬元,；實現(xiàn)利潤1.2萬元,，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務安裝水東方表1800架次,，安裝管道18.9千米,，查管

網(wǎng)漏水20處；計量完成4025架次水表檢定,，查處違章用水60戶,，補繳水費1.5萬元；完成11個單位的水表出戶改造,，水質綜合合格率達99%以上,。

網(wǎng)壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸,，而電耗比去年下降6萬元，為低耗高效經(jīng)營

提供保障,。

網(wǎng)進行勘探查漏工作。做到二周一查,，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內,，達到建設部規(guī)定的優(yōu)良標準20xx年自來水公司年終工作

總結匯總20xx年自來水公司年終工作

總結匯總。

網(wǎng)延伸建設。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管

網(wǎng)進行延伸改造,，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。

提供合格的飲用水。

六、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設工作,。南平師專三期工程是我市重點建設項目,，為了保障工程的順利進行，在接到安裝任務后公司立即組織相關人員對給水管

網(wǎng)進行會審,，并對管

網(wǎng)鋪設任務作

精心的安排，力求做到確保工程質量,，工程進度,。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米。為我市重點工程的建設

提供強有力的保障,。

一,、為了強化企業(yè)內部管理,，公司全面推行iso9000質量體系管理模式，并逐步完善原有的規(guī)章制度,，做到企業(yè)各項管理工作有章可循,，有法可依，促使管理上新高度,。目前將進行項目論證及取證工作,。

二,、根據(jù)省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”

創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知

精神,，公司在制定年度

工作計劃時將這一工作擺在首要位置,，成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作

領導小組，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,，從a,、健全

領導機構，完善工作機制b,、強化

思想教育,，加強隊伍建設c、加強科學管理,，實現(xiàn)規(guī)范化服務d、嚴格依法辦事,，營造文明氛圍e,、履行社會責任，提高綜合效益等五個方面入手,，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,，提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優(yōu)質安全,、為xx人民供好水”的企業(yè)

精神,，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向，使各項工作與

精神文明建設相協(xié)調,，相得益彰,，相互促進。經(jīng)省檢查組初檢，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績,。

網(wǎng),、水表進行驗收,，對不符合要求的工程責令限更改，以保證工程安裝的質量維護企業(yè)的形象,。

網(wǎng)站，與數(shù)字xx等

網(wǎng)站進行鏈接20xx年自來水公司年終工作

總結匯總工作

總結

網(wǎng)頁中用戶可對水費進行查詢,，公司將每天的水質檢驗報告進行公告,，讓用戶了解公司，也提升了公司的品質和形象,。

網(wǎng)搶修,、停水通知,、收費標準更改、及政策性文件,，我司均提前通過市電視臺,、xx

網(wǎng)站、公司

網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,，讓用水戶先知先覺,，提高宣傳工作理念；為方便居民水費的繳納方面考慮,，公司增設環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,，切實將便民利民工作落到實處。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇四

堅持學習,，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此,，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習,，基本做到了學有體會,、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,，重實干,、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部,，職工在完成本職工作的同時，利用休息日,，為不影響用戶正常用水,，早4時30分上班,，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金,，而且水質有了明顯的好轉,。維修隊在公司減員后，克服人員少,，維修任務多的實際困難起早貪黑,，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成,，受到了職工群眾的一到好評,。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來,，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),，三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,，開展技術改造,，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證,?！痢聊晡覀儗┧囬g尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗,，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,，節(jié)約電費14000元,，通過修舊利廢活動，修復閥門4個,，節(jié)省材料費支出1200余元,。

為保證職工的知情權、建議權,、參政權,、監(jiān)督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲,、經(jīng)營指標以及相關的責任等內容,，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實,。同時我們還就職工關心的熱點,，如福利待遇、經(jīng)營狀況,、低保等問題進行全面公開,，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務對象,，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來,，我們以“溫暖工程“為紐帶,，圍繞職工的遇到的實際困難,、想辦法,、謀出路。為了了解職工的生活狀況,，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎上,，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,，及時了解他們生活中的實際困難,，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低,，加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難,。針對這種狀況，××年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金1000,。00元的基礎上，又自籌資金1500,。00元,，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關,。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,，在充分調查,，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶,，進行了調整,，保證有限的資金，用在最需要的戶上,，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護,，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍,。

為活躍職工的文化生活,，××年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦,、春節(jié),、三八、五一,、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”,、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”,、迎“五一”,、“十、一”歌曲演唱會,，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,，筑起抵制邪教的防線,。

自來水公司自××年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡,、工作年限制定了相應的.政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好,。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及,；二抓信息和技術指導,，增強服務職能；三抓基礎研究,，完善家庭經(jīng)濟的管理,；一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領導體系；通過三抓一落實工作的開展,，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持,。

自來水公司由于工作性質決定,，女工人數(shù)較多，占公司總人數(shù)三分之二,，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費,、關系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊,、自重,、自愛教育，同時為了便至管理和交流,，我們在配齊女工工作人員的基礎上,，在女工相對集中的科、隊配備女負責人,，隨時掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽,、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施,、活動,，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作,。

總結一年來的工作,，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離,，自身工作還存在著許多不足,，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法,、老套路上,，不能很好地為職工群眾職務。二是車間,、班組缺乏獨立活動能力,，存在等待、觀望現(xiàn)象,。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇五

20xx年，自來水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領導下，緊密圍繞企業(yè)供水實際,，通過“內抓管理,、外強服務”扎實工作,，較好地完成了20xx年的各項工作任務。

一,、任務指標完成情況

1,、水費收入計劃1、854,、000,、00元(其中含增zhí shuì90、000,、00元),，截止11月末，已完成水費收入1,、754,、251、12元,，完成年度計劃的94,、62%，預計12月份水費收入100,、000.00元,，可保證年度收費計劃指標的全面完成;

2、銷售成本計劃1,、964,、000.00元(含銷售稅金9,400.00元),到11月末已發(fā)生各類費用1、876,、267.51元(其中：工資654,688.40元;提取福利費91,、656.37元;材料費126、390.55元;折舊212,、483.58元;電費196,、132.36元;藥品289、425.00元;水資源費80,、000.00元;房屋大修,、給水維修及皮卡寧波車大修費用131、282.66元;辦公,、差旅,、印刷費73、479.08元;招待費,、法律咨詢等費用10,、926.80元;提取城建稅及教育費附加6、755.81元;財務費用,、營業(yè)外支出3,、0469.94元),，完成年度計劃的95.5%，預計12月份還將發(fā)生各類費用160,、718.00萬元(其中：工資72,、000.00元;提取福利費10、800.00元;材料費10,、000.00元;折舊19,、218.00元;電費20、000.00元;藥品20,、000.00元;印刷費8,、000.00元;提取城建稅及教育費附加700.00元;)超出計劃費用162、000.00元,。超支的主要原因是普調工資,，增加工資及福利費用162、000.00元,，扣出工資上漲因素,，基本做到了費用不超，略有結余;確保了公司年度-110,，000.00利潤指標的順利完成,。

二、取得的主要成績

1,、措施得力,，確保了大石頭地區(qū)的供水安全。20xx年前11個月,，實現(xiàn)供水163萬噸,，預計全年可實現(xiàn)供水181萬噸。在內部管理上,，我們堅持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各個季節(jié),、每日不同時間段用戶用水需求,，及時合理地調節(jié)水量，在積極尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費水源最佳結合點的基礎上,，對供水管網(wǎng)進行全日24小時壓力監(jiān)測，保證了供水平穩(wěn)運行,。同時,，我們還從長春等地購進了色度、濁度儀等水質檢測設備，使公司水質化驗,、分析,、檢測能力得到了極大的提高,，水質有了根本保證,，確保了職工群眾的用水安全。

2,、強化管理,，增收節(jié)支取得新成效。一是在降水損上,，我們進一步加大管網(wǎng)巡視力度,，提升測漏治漏工作的時效性，08年前11個月,，共發(fā)現(xiàn)暗漏點109個,，搶修dn160mm管線泄漏26處、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處,，更換閥門10余套，上門服務用戶280余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失;二是加大了供水巡查力度,，前11個月共查處竊水戶2戶，不規(guī)范用水35戶,，濫用消防栓用水1處,，對每一起案件，都進行了嚴肅處理,。三是規(guī)范了收費管理,。08年我們進一步加大了收費管理力度，嚴格按照敦化市物價局20xx19號批復,，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分,，嚴格按標準收費，減少了不良用水行為的發(fā)生;四是壓縮開支,，降低各項費用的發(fā)生,。在實行材料比價采購和財務簽批一支筆制度的基礎上，進一步加強了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做文章,，有效地降低了辦公用品的消耗。同時,，還在車輛管理,、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績,，有效地降低了供水成本,。

3、克難而上,，提前60天全面完成局址給水改造工程,。共鋪設管線12042延長米，其中：dn400mm管線70延長米,、dn315mm管線1500延長米,、dn250mm管線410延長米、dn160mm管線1582延長米,、dn110mm管線3120延長米,、dn50mm管線5980延長米、dn25mm管線380米,、建閥門井28個,。新增用水戶452戶1039人，困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4、再接再厲,，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進,。08年，我們通過“三抓兩落實”即“一抓轉變,、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型,、引導創(chuàng)業(yè);三抓服務、幫助創(chuàng)業(yè);落實創(chuàng)業(yè)組織領導,、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”極大地調動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末，公司有種植,、養(yǎng)殖,、餐飲服務、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目5類20余種,，50戶創(chuàng)業(yè)職工，占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值220.9萬元,純收入124.3萬元,比上年度增加收入16.5萬元,同比增長15.2%,。

5,、真抓實做，安全管理工作再上新水平

實際工作中,，我們嚴格執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的工作方針,，在研究、探索,、分析公司安全管理工作的基礎上,，立足實際，組織實施了安全管理“四個突出與強化”即突出安全管理的重要性—強化組織領導,、突出安全管理的關鍵性—強化措施落實,、突出安全管理的針對性—強化班組建設、突出安全管理的長期性—強化宣傳教育,，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,，避免了各類事故的事故發(fā)生。

6,、全員參與，廠容廠貌煥然一新,。在08年廠區(qū)建設中,，公司干部職工利用工作之余，全員動手,、主動參與,，拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米,、鋪彩磚863平方米,、運砂石黑土382立方米、補植樹木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米,、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長米,、新建綠地2735平方米,，廠區(qū)臟、亂,、差的局面得到了徹底治理,。

三、存在問題及下步工作設想,。

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了一定成績,，但在總結成績的同時,，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質較差,，還有待進一步提高;在接待用戶,、服務用戶的質量上,，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設上還存有一定的漏洞,，還需不斷規(guī)范和完善,。

20xx年工作設想

1、堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營指標,。建立健全目標考核責任制,，把目標任務分解到組、落實到人,，細化到月,、量化到周，確保20xx年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

2,、加大收費、稽查力度,，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象,，堅決杜絕人情水，確保水費足額,、足量收繳,。

3、大力開展節(jié)能降耗活動,。在08年實踐經(jīng)驗的基礎上,，力求在降低藥品投入、減少電費支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破,，確保年度計劃指標的全面完成。

4,、盡快完成水價調整工作,。水價調整直接關系著公司的經(jīng)濟效益。08年,，我們做了一些工作,，09年我們要一如既往，盡早完成水價調整工作,，為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5、抓好供水擴面工作,。擴大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關鍵所在。09年,，我們要進一步解放思想,，轉變觀念,，堅持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,，動員和爭取無水戶,，盡快用上自來水，增加公司的收入,。

6,、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目，帶領職工群眾走出一條“以水為主,，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道,。

7、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，及時總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓,，確保全年無事故,。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設,。在08年的基礎上，進一步完成廠區(qū)的綠化和美化,，營造良好的工作環(huán)境,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇六

20xx年，自來水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領導下,，緊密圍繞企業(yè)供水實際，通過“內抓管理,、外強服務”扎實工作,，較好地完成了20xx年的各項工作任務。現(xiàn)將工作情況總結如下：

1,、水費收入計劃185400000元,，截止11月末，已完成水費收入xxx元,，完成年度計劃的xx%,，預計12月份水費收入xxx元，可保證年度收費計劃指標的全面完成,。

1,、措施得力，確保了大石頭地區(qū)的供水安全,。

20xx年前xx個月,，實現(xiàn)供水xxx萬噸,，預計全年可實現(xiàn)供水xx萬噸。在內部管理上,，我們堅持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各個季節(jié),、每日不同時間段用戶用水需求,，及時合理地調節(jié)水量，在積極尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費水源最佳結合點的基礎上,，對供水管網(wǎng)進行全日24小時壓力監(jiān)測，保證了供水平穩(wěn)運行,。同時,，我們還從長春等地購進了色度、濁度儀等水質檢測設備,，使公司水質化驗,、分析、檢測能力得到了極大的提高,，水質有了根本保證,，確保了職工群眾的用水安全。

2,、強化管理,，增收節(jié)支取得新成效。

一是在降水損上,，我們進一步加大管網(wǎng)巡視力度,，提升測漏治漏工作的時效性，20xx年前xx個月,，共發(fā)現(xiàn)暗漏點109個,，搶修dn160mm管線泄漏26處、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處,，更換閥門10余套，上門服務用戶280余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失,。

二是加大了供水巡查力度，前11個月共查處竊水戶2戶,，不規(guī)范用水35戶,，濫用消防栓用水1處，對每一起案件,，都進行了嚴肅處理,。

三是規(guī)范了收費管理,。20xx年我們進一步加大了收費管理力度，嚴格按照敦化市物價局xx號批復,，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分,，嚴格按標準收費，減少了不良用水行為的發(fā)生,。

四是壓縮開支,，降低各項費用的發(fā)生。在實行材料比價采購和財務簽批一支筆制度的基礎上,，進一步加強了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了辦公用品的消耗,。同時,，還在車輛管理、用電管理,、機械維修等方面都采取了相應措施,，取得了顯著成績，有效地降低了供水成本,。

3,、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程,。

共鋪設管線12042延長米,，其中：dn400mm管線70延長米、dn315mm管線1500延長米,、dn250mm管線410延長米、dn160mm管線1582延長米,、dn110mm管線3120延長米,、dn50mm管線5980延長米、dn25mm管線380米,、建閥門井28個,。新增用水戶452戶1039人，困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4、再接再厲,，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進,。

20xx年，我們通過“三抓兩落實”,，即“一抓轉變,、宣傳創(chuàng)業(yè),；二抓典型、引導創(chuàng)業(yè),；三抓服務,、幫助創(chuàng)業(yè)；落實創(chuàng)業(yè)組織領導,、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”,，極大地調動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,，公司有種植,、養(yǎng)殖、餐飲服務,、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目5類20余種，50戶創(chuàng)業(yè)職工,，占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,，年產(chǎn)值xxx萬元，純收入xxx萬元,，比上年度增加收入xxx萬元,，同比增長15.2%。

5,、真抓實做,，安全管理工作再上新水平

實際工作中，我們嚴格執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的工作方針,，在研究、探索,、分析公司安全管理工作的基礎上,，立足實際，組織實施了安全管理“四個突出與強化”,，即“突出安全管理的重要性——強化組織領導”,、“突出安全管理的關鍵性——強化措施落實”、“突出安全管理的針對性——強化班組建設”,、“突出安全管理的長期性——強化宣傳教育”,，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識，避免了各類事故的事故發(fā)生,。

6,、全員參與，廠容廠貌煥然一新。

在xx年廠區(qū)建設中,，公司干部職工利用工作之余,，全員動手、主動參與,，拆除廢舊庫房兩座72平方米,、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米,、運砂石黑土382立方米,、補植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米,、新鋪水泥路1450平方米,、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米,，廠區(qū)臟,、亂、差的局面得到了徹底治理,。

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了一定成績,，但在總結成績的同時,，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質較差,，還有待進一步提高,；在接待用戶、服務用戶的質量上,，距局黨委,、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距；在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設上還存有一定的漏洞,，還需不斷規(guī)范和完善,。

1、堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營指標,。建立健全目標考核責任制，把目標任務分解到組,、落實到人,，細化到月、量化到周,，確保20xx年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

2、加大收費、稽查力度,，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象,，堅決杜絕人情水，確保水費足額,、足量收繳,。

3、大力開展節(jié)能降耗活動,。在20xx年實踐經(jīng)驗的基礎上,，力求在降低藥品投入、減少電費支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破,，確保年度計劃指標的全面完成。

4,、盡快完成水價調整工作,。水價調整直接關系著公司的經(jīng)濟效益。20xx年,，我們做了一些工作,，20xx年我們要一如既往，盡早完成水價調整工作,，為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5、抓好供水擴面工作,。擴大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關鍵所在。xx年,，我們要進一步解放思想,，轉變觀念，堅持“少投入,、多產(chǎn)出”的原則,，動員和爭取無水戶，盡快用上自來水,，增加公司的收入,。

6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目,，帶領職工群眾走出一條“以水為主,，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

7,、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓,，確保全年無事故,。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設,。在20xx年的基礎上,，進一步完成廠區(qū)的綠化和美化，營造良好的工作環(huán)境,。