在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

服裝qc工作重點 服裝qc工作內(nèi)容篇一

寒暄了這么多，還是言歸正傳吧,。來公司短短的這幾個月里,，公司給予了我良好的學習和鍛煉時間的機會，增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗,。這讓自己有了更大的信心和動力去工作,，每天自己都會提前半個小時到達工作崗位，提前為自己一天的工作做準備,。雖說每天接觸的東西在學?；径家娺^，但是要學習的卻截然不同,，每天重復性的事情對于剛工作的'我來說也算是樂此不疲,，不知不覺中自己也進步了不少，每天都感覺時間過得好快,，過得很充實,。經(jīng)過這段時間的不斷學習，自己已經(jīng)可以獨立完成每天的日常工作了,。對于自己每天的工作,，總結(jié)起來就是通過基本的實驗操作來檢測醋粉、醋液中水分,、總酸,、無機酸,、苯甲酸、鹽分,、氨基態(tài)氮,、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量。偶爾會檢測魚膠原蛋白的粉中水分,、灰分,、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等,，并及時做好相關(guān)記錄,。空閑之余還會幫助其他同事做些力所能及的事情,。作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠,，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少,。但是我會繼續(xù)努力，爭取做到最好,。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能自己能做到敬崗愛業(yè)，積極主動開展工作,，但自己仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，我一直在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,；看待問題比較片面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,，甚至有時不能準確的去發(fā)現(xiàn)問題,。生活中雖說能和同事和睦相處，或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通,。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各自己項檢驗技能，工作生活兩不誤,。

在新的一年里,，我決心更加認真工作，貢獻自己應該貢獻的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習產(chǎn)品的理論知識,，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。

我想我應努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導要求,，加強學習,，掌握成熟技術(shù)；第二,，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,；第三,，認真學習執(zhí)行《iso質(zhì)量控制體系》以及《haccp體系》，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,，并能認真及時地完成；第四,，對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理、及時登記,，做好日常維護工作,；第五，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識,。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成?。‰m然自己不是最好的,，但是我會努力,，相信沒有最好，只有更好,！在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦好運相伴,。

服裝qc工作重點 服裝qc工作內(nèi)容篇二

20xx年轉(zhuǎn)眼已成為過去,，五個月的時間在忙碌的工作中度過，新的環(huán)境新的要求,，面對新的挑戰(zhàn),，在有限的時間里一點點充實著。

到現(xiàn)場巡視,，檢查當天的天氣情況和施工的區(qū)域,，成為每天上班的第一件事，特別是入冬以來,，天氣的一天天變涼,，施工難度隨之增加，在無形中擴大了施工的質(zhì)量風險,。

為了增加噴漆廠房內(nèi)的溫度公司新購了暖風機一臺,，在一定程度上提高了噴漆廠房內(nèi)溫度，但效果很有限,，好多項目不能在噴漆廠房內(nèi)施工 ,，有的最多是第一道漆在廠房里做，后面的還得在外面寒冷的氣候條件下施工,，對于過冬的項目盡量避免把大量的施工拖到冬季來施工，因為我們的硬件設施還打不到要求,，施工風險大,。

涂層修補工作中的一些問題：

油漆配比無法保證；由于每次修補所用的油漆量較少,，大多是施工人員自己憑感覺來調(diào)配,，油漆的正確配比很難達到，致使在現(xiàn)場有些修補的部位長時間不固化,，配合比的偏差直接影響油漆的防腐性能,。

修補區(qū)域處理不到位，監(jiān)控難度大,；由于項目本身的原因,，后期有很多需要臨時增加的支架、小構(gòu)件等,，這些后加的結(jié)構(gòu)件,，增加了很多焊點、焊縫,，燒壞的涂層需要修補,，對于焊縫最好的處理方法是噴砂處理，可以吧焊縫表面波紋里的氧化皮焊渣等異物處理干凈,，打磨對于平整的表面可以,，對于焊縫這些波浪形的表面效果不好,，但實際上項目后期噴砂的可能性很小，我們用的最多的還是打磨,，并且這些后加的構(gòu)件大部分是未經(jīng)過噴砂房噴砂處理的,，有的是別的項目上省下了的余料，這些結(jié)構(gòu)件安裝完之后,，大多是打磨處理和滾涂施工,，并且涂層修補工作大部分是施工隊自己控制的，施工隊自身的質(zhì)量意識關(guān)系到修補面的施工質(zhì)量,，低要求的表面處理和小面積涂層修補使得兩個施工風險湊在了一起,，要求施工隊修補施工報驗，很有必要,！

涂裝施工是一項隱蔽性的施工,，小面積的缺陷很容易被覆蓋，施工者自身的質(zhì)量意識差,，好多缺陷都被無意識的掩蓋了,，質(zhì)量控制但不能每時每刻盯著施工者施工，增加報驗的范圍,，但很難涉及到每一個點,，有必要對施工者進行基本的涂裝技術(shù)培訓，讓施工者認識到隨意施工將帶來怎樣的結(jié)果,。

如果質(zhì)量控制與進度控制是一條拋物線的話,，那么把質(zhì)量控制推向拋物線的最頂點是最理想的，合理的施工安排和準確的施工組織設計,，施工質(zhì)量控制與施工進度控制不會有很大的沖突,，但好多項目都沒有看到項目質(zhì)量控制計劃和項目施工組織設計。

經(jīng)常檢查施工者容易遺漏的區(qū)域,，如不易施工的部位和大面積施工后對焊縫,、小構(gòu)件背面、狹小區(qū)域返預涂的檢查,，提高施工者對小角落和易遺漏部位的重視,，防止項目后期在這些容易被忽視的區(qū)域出問題。

對于電器,、儀表上的一些用螺栓連接的構(gòu)件,，螺栓孔內(nèi)的涂層很難保證，安裝時的破壞無法避免,，建議這些部位后期用密封膠密封或在安裝時雙面加所料墊片,，提高封閉性能。 根據(jù)公司現(xiàn)有的施工能力,、設備條件,，把質(zhì)量控制推向最高點是我工作和努力的方向,。

服裝qc工作重點 服裝qc工作內(nèi)容篇三

尊敬的各位領(lǐng)導：

你們好！

時光飛逝,，不知不覺間到公司已半年時間,，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的,，借此機會向各位表示最衷心的感謝,！

承蒙各位領(lǐng)導的信任使我有機會成為益而益集團的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺,，我會努力學習,，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力,。 21世紀是飛速發(fā)展的時代,，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命,，是我們每一位員工的責任,，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),，好的服務,，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

20xx年4月21日報到至今主要負責gfci&lcdi機芯組件及l(fā)cdi總裝的品質(zhì)管理工作,，從原材料入料至最終的成品出貨,，需了解各原材料供應商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,，通過這半年的學習和了解，對公司的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,，壓力也隨之而來,，可是俗語說，有壓力才有動力,，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力,，為公司的發(fā)展盡心盡責。在益而益大家庭中我資歷最淺,，我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展,，做一個合格的qc科長。以下是我對20xx年工作總結(jié)及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述,，有不足之處還請各位領(lǐng)導給予指正：

1.制程品質(zhì)控制,。

2.品質(zhì)管理：建立了質(zhì)量問題履歷看板、ipqc品質(zhì)管理看板報,，對每天不良狀況做到分類明確,，使巡檢及時發(fā)現(xiàn)的問題并根據(jù)不良實際情況做有效的記錄,，讓產(chǎn)線管理人員對之不良狀況進行改善并與預防，每周對巡檢進行開品質(zhì)周會,，分析問題原因預防再發(fā)生,，讓巡檢員每天早上同產(chǎn)線組長一起集合把昨天的問題點給員工講解，增強員工品質(zhì)意識,。把質(zhì)量問題降到最低,，經(jīng)過在一二車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升,。

現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,，尤其是一車間的變化比較大，目前流水線上的零部件及掉落在地上的零部件已經(jīng)基本得到控制,；記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在,，做到積極改善,。

建立了《gfci&lcdi磁環(huán)、線圈加架,、五金沖件培訓資料》,、《gfci&lcdi機芯組件培訓資料》、《lcdi總裝培訓資料》對巡檢員進行培訓有很大的個人技能的提升,。

20xx年lcdi/gfci接到客訴65次,，因機芯組件問題造成客訴29次，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的,，29次客訴是給我們的警鐘,，在處理品質(zhì)問題時巡檢員夠通能力還不夠，在一些細節(jié)方面上做得不夠好,，同時也

說明我們在管理上的欠缺,，我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。

20xx年是一個嶄新的開始,，也意味著新的挑戰(zhàn)到來,，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：

1. 培訓：讓各位員工有更好的品質(zhì)意識,，不能在問題發(fā)生后再來強調(diào),，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要,，好的習慣要從開始培養(yǎng),，從材料認識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù),，品質(zhì)要求要明確化,。

2. 班組管理：在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本，首先從思想出發(fā),，通過相互的交流和溝通,，讓大家有在競爭中學習的意識，從而提高了班組整體技能水平,。強化“執(zhí)行力” 堅持原則,。強化橫向聯(lián)系,搞好班組的協(xié)調(diào)工作 我們在做好本班組工作的同時,加強與其它班組的聯(lián)系。

3．實現(xiàn)一,、二車間所有巡檢能相互輪崗,，對檢驗人員的離職，調(diào)動,，晉升在管理上起到開源節(jié)流,，使各巡檢員具備多面手的能力。

4. 推動全員執(zhí)行力度,，要求巡檢員嚴格執(zhí)行《質(zhì)量獎懲平臺》《質(zhì)量異常處理單》《檢驗標準》進行現(xiàn)場質(zhì)量控制,。

5. 運用qc七大手法與spc管制，使現(xiàn)場品質(zhì)管理得到更加完善,。

6. 降低因機芯組件不良的客訴機率2%,，一車間gfci制程合格率在目標值上提升至0.2百分點。lcdi的制程合格率提升至0.2百分點,、二車間gfci制程合格率在目標值上提升至0.2百分點,。lcdi的制程合格率提升至0.2百分點、,。

借此新春佳節(jié)之際,，預祝各位領(lǐng)導：

新春愉快！萬事如意