總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

服裝qc的工作年終總結(jié) 服裝qc工作內(nèi)容篇一

到現(xiàn)場巡視，檢查當(dāng)天的天氣情況和施工的區(qū)域,，成為每天上班的第一件事,，特別是入冬以來，天氣的一天天變涼,，施工難度隨之增加，在無形中擴(kuò)大了施工的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。

為了增加噴漆廠房內(nèi)的溫度公司新購了暖風(fēng)機(jī)一臺,，在一定程度上提高了噴漆廠房內(nèi)溫度，但效果很有限,，好多項(xiàng)目不能在噴漆廠房內(nèi)施工,，有的最多是第一道漆在廠房里做，后面的還得在外面寒冷的氣候條件下施工,，對于過冬的項(xiàng)目盡量避免把大量的施工拖到冬季來施工,，因?yàn)槲覀兊挠布O(shè)施還打不到要求，施工風(fēng)險(xiǎn)大,。

涂層修補(bǔ)工作中的一些問題：

油漆配比無法保證,；由于每次修補(bǔ)所用的油漆量較少，大多是施工人員自己憑感覺來調(diào)配,，油漆的正確配比很難達(dá)到,，致使在現(xiàn)場有些修補(bǔ)的部位長時(shí)間不固化，配合比的偏差直接影響油漆的防腐性能,。

修補(bǔ)區(qū)域處理不到位,，監(jiān)控難度大；由于項(xiàng)目本身的原因,，后期有很多需要臨時(shí)增加的支架,、小構(gòu)件等,，這些后加的結(jié)構(gòu)件，增加了很多焊點(diǎn),、焊縫,，燒壞的涂層需要修補(bǔ)，對于焊縫最好的處理方法是噴砂處理,，可以吧焊縫表面波紋里的氧化皮焊渣等異物處理干凈,，打磨對于平整的表面可以，對于焊縫這些波浪形的表面效果不好,，但實(shí)際上項(xiàng)目后期噴砂的可能性很小,，我們用的最多的還是打磨，并且這些后加的構(gòu)件大部分是未經(jīng)過噴砂房噴砂處理的,，有的是別的項(xiàng)目上省下了的余料,，這些結(jié)構(gòu)件安裝完之后，大多是打磨處理和滾涂施工,，并且涂層修補(bǔ)工作大部分是施工隊(duì)自己控制的,，施工隊(duì)自身的質(zhì)量意識關(guān)系到修補(bǔ)面的施工質(zhì)量，低要求的表面處理和小面積涂層修補(bǔ)使得兩個(gè)施工風(fēng)險(xiǎn)湊在了一起,，要求施工隊(duì)修補(bǔ)施工報(bào)驗(yàn),，很有必要！

涂裝施工是一項(xiàng)隱蔽性的施工,，小面積的缺陷很容易被覆蓋,，施工者自身的質(zhì)量意識差，好多缺陷都被無意識的掩蓋了,，質(zhì)量控制但不能每時(shí)每刻盯著施工者施工,，增加報(bào)驗(yàn)的范圍，但很難涉及到每一個(gè)點(diǎn),，有必要對施工者進(jìn)行基本的涂裝技術(shù)培訓(xùn),，讓施工者認(rèn)識到隨意施工將帶來怎樣的結(jié)果。

如果質(zhì)量控制與進(jìn)度控制是一條拋物線的'話,，那么把質(zhì)量控制推向拋物線的最頂點(diǎn)是最理想的,，合理的施工安排和準(zhǔn)確的施工組織設(shè)計(jì)，施工質(zhì)量控制與施工進(jìn)度控制不會有很大的沖突,，但好多項(xiàng)目都沒有看到項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),。

經(jīng)常檢查施工者容易遺漏的區(qū)域，如不易施工的部位和大面積施工后對焊縫,、小構(gòu)件背面,、狹小區(qū)域返預(yù)涂的檢查,，提高施工者對小角落和易遺漏部位的重視,，防止項(xiàng)目后期在這些容易被忽視的區(qū)域出問題。

對于電器,、儀表上的一些用螺栓連接的構(gòu)件，螺栓孔內(nèi)的涂層很難保證,，安裝時(shí)的破壞無法避免,，建議這些部位后期用密封膠密封或在安裝時(shí)雙面加所料墊片，提高封閉性能,。根據(jù)公司現(xiàn)有的施工能力,、設(shè)備條件，把質(zhì)量控制推向最高點(diǎn)是我工作和努力的方向,。

服裝qc的工作年終總結(jié) 服裝qc工作內(nèi)容篇二

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間所謂的20xx就這樣過去了，算起來,，從三月份實(shí)習(xí)到今天為止,，在這里工作剛好整整十個(gè)月了，正是在這里我開始踏上了社會,，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,。回首過去的十個(gè)月里雖說談不上感慨萬千,，卻也有難以抑制住心中的百轉(zhuǎn)千回,！想到當(dāng)初自己獨(dú)自拉著行李來到這個(gè)陌生城市時(shí)，面對前方未知的一切,，對于剛出學(xué)校的我有的或許更多的就是迷茫了,，找到一份工作對于當(dāng)時(shí)的自己來說顯得那么急切，懷著緊張不安的心打通了我們公司招聘電話,，未接通之前無數(shù)次糾結(jié)與幻想，幻想著各種委婉拒絕,，可是心里又多想聽到的是肯定的話語,，當(dāng)聽到對方的聲音時(shí)，之前的緊張害怕瞬間被她溫柔的話語所打消,，再到后來面試時(shí)的種種以及報(bào)到那天同事的熱情幫助等等讓孤身一人的我不再那么膽怯,，正是這些有形的無形的聲音一直引導(dǎo)我走到今天，感謝他們,，陰雨連綿的三月顯得不再那么寒冷

寒暄了這么多,，還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個(gè)月里,，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間的機(jī)會,，增加了自己的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這讓自己有了更大的信心和動力去工作,，每天自己都會提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)工作崗位,，提前為自己一天的工作做準(zhǔn)備,。雖說每天接觸的東西在學(xué)校基本都見過,，但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同,，每天重復(fù)性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲，不知不覺中自己也進(jìn)步了不少,，每天都感覺時(shí)間過得好快,，過得很充實(shí)。經(jīng)過這段時(shí)間的不斷學(xué)習(xí),，自己已經(jīng)可以獨(dú)立完成每天的日常工作了,。對于自己每天的工作，總結(jié)起來就是通過基本的實(shí)驗(yàn)操作來檢測醋粉,、醋液中水分,、總酸、無機(jī)酸,、苯甲酸,、鹽分、氨基態(tài)氮,、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量,。偶爾會檢測魚膠原蛋白的粉中水分、灰分,、蛋白質(zhì),、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等，并及時(shí)做好相關(guān)記錄,?？臻e之余

還會幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工,，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但是我會繼續(xù)努力,，爭取做到最好,。

回顧檢查自身存在的問題，雖能自己能做到敬崗愛業(yè),，積極主動開展工作,，但自己仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗(yàn)不足,，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,；看待問題比較片面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,，甚至有時(shí)不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問題,。生活中雖說能和同事和睦相處，或許還缺少了些與工作之外其他人的'溝通,。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各自己項(xiàng)檢驗(yàn)技能，工作生活兩不誤,。

在新的一年里,，我決心更加認(rèn)真工作，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品的理論知識,，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：

第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握成熟技術(shù),；

第二,，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,；

第三,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《iso質(zhì)量控制體系》以及《haccp體系》,，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，并能認(rèn)真及時(shí)地完成,；

第四，對檢驗(yàn)儀器要正確操作,，做到及時(shí)用及時(shí)清理,、及時(shí)登記,，做好日常維護(hù)工作；第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！雖然自己不是最好的,，但是我會努力，相信沒有最好,，只有更好,！在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌！祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦好運(yùn)相伴,。

服裝qc的工作年終總結(jié) 服裝qc工作內(nèi)容篇三

作為一名新員工,，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少,。但經(jīng)xxx的指點(diǎn),，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識,。特別是xxx,，因?yàn)檐囬g內(nèi)長時(shí)間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題,。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚,。

學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,，后者工藝上有明確的規(guī)定,。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)間可因?qū)嶋H情況而有所改變外,，其它基本上是要一步步按照工藝完成,。特別是對重量與大小的要求，但針對前者,，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品,；因清理不當(dāng)而混入的'也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,，等等,。感覺上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制,，那是顯而易見的,，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了,。

對于整個(gè)工序還有部分問題,，我了解它的存在，但卻不理解,。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次,，而這項(xiàng)工作的意義是什么？發(fā)現(xiàn)異常問題后,，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨(dú)存放,？存放到什么地方,？工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續(xù),？在停產(chǎn)過程中,，之前加工的產(chǎn)品怎么處理？等等,。還有很多更細(xì)小的,，不知道該怎樣實(shí)施。

還有一部分是我感覺存在,，需要我去學(xué)習(xí),，但我并不明確它指的是什么？只是在開會時(shí),，會聽到一些前所未聞的工作用語,。

由于工作時(shí)間較短，對于各方面的了解都過于膚淺,，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路,，我會抓緊時(shí)間,，加倍努力，以最快的速度消化吸收,。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工,，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前,，有個(gè)階段性的提高,，以便做好20xx年的工作,，盡快爭取與大家同步,，做一名合格的服裝服裝品質(zhì)管理人員,。

服裝qc的工作年終總結(jié) 服裝qc工作內(nèi)容篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

時(shí)光飛逝,，不知不覺間到公司已半年時(shí)間,，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的,，借此機(jī)會向各位表示最衷心的感謝,！

承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任使我有機(jī)會成為益而益集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺,，我會努力學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力,。 21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命,，是我們每一位員工的責(zé)任,，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),，好的服務(wù),，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的'形象。

20xx年4月21日報(bào)到至今主要負(fù)責(zé)gfci&lcdi機(jī)芯組件及l(fā)cdi總裝的品質(zhì)管理工作,，從原材料入料至最終的成品出貨,，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,，通過這半年的學(xué)習(xí)和了解,，對公司的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識，壓力也隨之而來,，可是俗語說,，有壓力才有動力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力,，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé),。在益而益大家庭中我資歷最淺，我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展,，做一個(gè)合格的qc科長,。以下是我對20xx年工作總結(jié)及20xx年規(guī)劃做一個(gè)簡單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

1.制程品質(zhì)控制,。

2.品質(zhì)管理：建立了質(zhì)量問題履歷看板,、ipqc品質(zhì)管理看板報(bào)，對每天不良狀況做到分類明確，使巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的記錄,，讓產(chǎn)線管理人員對之不良狀況進(jìn)行改善并與預(yù)防,，每周對巡檢進(jìn)行開品質(zhì)周會，分析問題原因預(yù)防再發(fā)生,，讓巡檢員每天早上同產(chǎn)線組長一起集合把昨天的問題點(diǎn)給員工講解,，增強(qiáng)員工品質(zhì)意識。把質(zhì)量問題降到最低,，經(jīng)過在一二車間施行結(jié)果,，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升。

現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,，尤其是一車間的變化比較大,，目前流水線上的零部件及掉落在地上的零部件已經(jīng)基本得到控制；記得最初來車間時(shí)地上隨處可見原材料及半成品,，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕,，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在，做到積極改善,。

建立了《gfci&lcdi磁環(huán),、線圈加架、五金沖件培訓(xùn)資料》,、《gfci&lcdi機(jī)芯組件培訓(xùn)資料》,、《lcdi總裝培訓(xùn)資料》對巡檢員進(jìn)行培訓(xùn)有很大的個(gè)人技能的提升。

20xx年lcdi/gfci接到客訴65次,，因機(jī)芯組件問題造成客訴29次,，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因?yàn)槿藛T疏忽所造成的，29次客訴是給我們的警鐘,，在處理品質(zhì)問題時(shí)巡檢員夠通能力還不夠,，在一些細(xì)節(jié)方面上做得不夠好，同時(shí)也

說明我們在管理上的欠缺,，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)專業(yè)知識,。

20xx年是一個(gè)嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來,，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開：

1. 培訓(xùn)：讓各位員工有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強(qiáng)調(diào),，要從頭抓起,，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng),，從材料認(rèn)識,，產(chǎn)品特性,，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化,。

2. 班組管理：在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本,，首先從思想出發(fā)，通過相互的交流和溝通,，讓大家有在競爭中學(xué)習(xí)的意識，從而提高了班組整體技能水平,。強(qiáng)化“執(zhí)行力” 堅(jiān)持原則,。強(qiáng)化橫向聯(lián)系,搞好班組的協(xié)調(diào)工作 我們在做好本班組工作的同時(shí),加強(qiáng)與其它班組的聯(lián)系。

3．實(shí)現(xiàn)一,、二車間所有巡檢能相互輪崗,，對檢驗(yàn)人員的離職，調(diào)動,，晉升在管理上起到開源節(jié)流,，使各巡檢員具備多面手的能力。

4. 推動全員執(zhí)行力度,，要求巡檢員嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量獎(jiǎng)懲平臺》《質(zhì)量異常處理單》《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制,。

5. 運(yùn)用qc七大手法與spc管制，使現(xiàn)場品質(zhì)管理得到更加完善,。

6. 降低因機(jī)芯組件不良的客訴機(jī)率2%,，一車間gfci制程合格率在目標(biāo)值上提升至0.2百分點(diǎn)。lcdi的制程合格率提升至0.2百分點(diǎn),、二車間gfci制程合格率在目標(biāo)值上提升至0.2百分點(diǎn),。lcdi的制程合格率提升至0.2百分點(diǎn)、,。

借此新春佳節(jié)之際,，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)：

新春愉快！萬事如意

服裝qc的工作年終總結(jié) 服裝qc工作內(nèi)容篇五

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間所謂的“20xx”就這樣過去了,，算起來，從三月份實(shí)習(xí)到今天為止,，在這里工作剛好整整十個(gè)月了,，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,?；厥走^去的十個(gè)月里雖說談不上感慨萬千，卻也有難以抑制住心中的百轉(zhuǎn)千回,！想到當(dāng)初自己獨(dú)自拉著行李來到這個(gè)陌生城市時(shí),，面對前方未知的一切,，對于剛出學(xué)校的我有的或許更多的就是迷茫了，找到一份工作對于當(dāng)時(shí)的自己來說顯得那么急切,，懷著緊張不安的心打通了我們公司招聘電話,，未接通之前無數(shù)次糾結(jié)與幻想，幻想著各種委婉拒絕,，可是心里又多想聽到的是肯定的話語,，當(dāng)聽到對方的聲音時(shí)，之前的緊張害怕瞬間被她溫柔的話語所打消,，再到后來面試時(shí)的種種以及報(bào)到那天同事的熱情幫助等等讓孤身一人的我不再那么膽怯,，正是這些有形的無形的聲音一直引導(dǎo)我走到今天，感謝他們,，陰雨連綿的三月顯得不再那么寒冷,。

寒暄了這么多，還是言歸正傳吧,。來公司短短的這幾個(gè)月里,，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間的機(jī)會，增加了自己的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。這讓自己有了更大的信心和動力去工作,，每天自己都會提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)工作崗位，提前為自己一天的工作做準(zhǔn)備,。雖說每天接觸的東西在學(xué)?；径家娺^，但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同,，每天重復(fù)性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲,，不知不覺中自己也進(jìn)步了不少，每天都感覺時(shí)間過得好快,，過得很充實(shí),。經(jīng)過這段時(shí)間的不斷學(xué)習(xí)，自己已經(jīng)可以獨(dú)立完成每天的日常工作了,。對于自己每天的工作,，總結(jié)起來就是通過基本的實(shí)驗(yàn)操作來檢測醋粉、醋液中水分,、總酸,、無機(jī)酸、苯甲酸,、鹽分,、氨基態(tài)氮、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量,。偶爾會檢測魚膠原蛋白的粉中水分,、灰分,、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等,，并及時(shí)做好相關(guān)記錄,。空閑之余還會幫助其他同事做些力所能及的事情,。作為一名新員工,，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少,。但是我會繼續(xù)努力,，爭取做到最好。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能自己能做到敬崗愛業(yè),，積極主動開展工作,，但自己仍然有許多需要不斷的.改進(jìn)和完善的地方,，我一直在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,；看待問題比較片面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,，甚至有時(shí)不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問題,。生活中雖說能和同事和睦相處，或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通,。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各自己項(xiàng)檢驗(yàn)技能，工作生活兩不誤,。

在新的一年里,，我決心更加認(rèn)真工作，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品的理論知識,，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握成熟技術(shù)；第二,，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,；第三,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《iso質(zhì)量控制體系》以及《haccp體系》，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，并能認(rèn)真及時(shí)地完成；第四,，對檢驗(yàn)儀器要正確操作,，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,，做好日常維護(hù)工作,；第五，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識,。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成?。‰m然自己不是最好的,，但是我會努力,，相信沒有最好，只有更好,！在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌,！祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦好運(yùn)相伴。

服裝qc的工作年終總結(jié) 服裝qc工作內(nèi)容篇六

回顧20xx年過去的半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位,、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性qc小組活動,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績,，并克服了一切不利因素,，保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作會議精神,，已落實(shí)公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系,，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé),，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各個(gè)部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,，促進(jìn)質(zhì)量管理,，并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度,，已關(guān)鍵工序,、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查,，查隱患,，補(bǔ)漏洞,，切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標(biāo)保駕護(hù)航,。由于制度不斷完善，責(zé)任明確到人,，公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高,，實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%,，業(yè)主滿意度92%,，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo),。但仍然存在不足之處，我們將通過不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn),。 一年來，我們主要做了以下工作：

自公司組建成立以來,，我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量,，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查,，各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施的`質(zhì)量保證體系,。

為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和《公司管理手冊》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé),。

1,、責(zé)任到崗，制度到人,，責(zé)任到工序

公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系,，明確部門，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人,，同時(shí),，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,。

2,、質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤

結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上,，實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤,，即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評比時(shí)，把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件,，

如果質(zhì)量指標(biāo)完不成,，進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎(jiǎng)，這樣以來調(diào)動了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動性,。使質(zhì)量管理由被動變?yōu)樽杂X,，提高了工程的施工質(zhì)量。 1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況,。

a,、 由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底,，

使施工人員了解施工項(xiàng)目的概括,，內(nèi)容，施工目的,，重點(diǎn),，難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過程,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，安全措施，環(huán)保措施,，節(jié)約措施和工期要求等,，做到心中有數(shù)，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量,。

b,、推行質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢“制度,。

實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,，項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確質(zhì)量責(zé)任,，嚴(yán)格實(shí)行初檢,、項(xiàng)目復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度,，上一道工序不合格,，下一道工序不開工，經(jīng)過”三檢“制度合格后,，申請監(jiān)理驗(yàn)收,，

c、實(shí)行交接班制度,，嚴(yán)格質(zhì)量值班

每班做好施工記錄,，質(zhì)量記錄，并對下一道工序進(jìn)行簽字交接,，對施工過程中出現(xiàn)的 問題進(jìn)行特別說明,，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題,，不能使存在的問題過夜,，為加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場值班人員,，質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,。

3,、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

項(xiàng)目工程的質(zhì)檢,、技術(shù)、實(shí)驗(yàn),、測量,、物資、調(diào)度,、等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量責(zé)任,，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。由于各項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)不一樣,，所以根據(jù)實(shí)際情況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員,。每月質(zhì)量技術(shù)部對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改,，通過整改,，取得了明顯的效果，同時(shí)每月根據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對性德質(zhì)量專題會議,，針對發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題進(jìn)行技術(shù)討論,，分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法,。通過專題會議的研究,，使施工得以順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到了保證,。

4,、主要質(zhì)量控制活動

1組織質(zhì)量檢查，進(jìn)行互檢,，互相學(xué)習(xí),，不斷提高。,。

在施工過程中,，由公司總工牽頭組織項(xiàng)目例行檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單,，限期整改,，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施,， 并組織技術(shù)交底,，認(rèn)真整改，并進(jìn)行質(zhì)量巡視,，,。

由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭，組織各個(gè)工區(qū)的施工員,，質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量,、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長,，形成互補(bǔ)之勢,，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,。

2召開質(zhì)量專題會議,，加強(qiáng)質(zhì)量意識。

根據(jù)各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況,，每月在施工現(xiàn)場會議室召開了質(zhì)量例會和質(zhì)量專題會議,，會議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，技術(shù)員,，質(zhì)檢員參加，分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式,，通報(bào)上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改情況,，并總結(jié)。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃,，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度,。

3進(jìn)行專項(xiàng)工藝交流，完善施工工藝,。

在每個(gè)工程開工后,，根據(jù)各個(gè)工程的情況，組織專項(xiàng)工藝交流,，編制一整套的施工組織方案,。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用。

4組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量素質(zhì),。

在整個(gè)施工項(xiàng)目管理過程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅(jiān)持對每項(xiàng)新工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講,，對施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn)，通過培訓(xùn),，不僅提高了各類人員的技術(shù)技能,，也提高了工人的質(zhì)量意識，從而保證了施工質(zhì)量,。

5,、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)

在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下，通過質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施,，我部門承

建的所有項(xiàng)目均得到了業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的一致好評,。五一農(nóng)場,、西山農(nóng)場、三坪農(nóng)場,、221團(tuán)等得所有項(xiàng)目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目工程,，全部合格,， 主體中檢完成項(xiàng)目 個(gè)，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標(biāo),。取得了良好的社會效益,。

1。質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效,，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

2,。質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題,。

3,。部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4,。不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段,。

5。溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄,。 四、20xx年的年度工作計(jì)劃：

1,。明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置,。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

2,。根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級優(yōu)良工程,。

3。通過過程的監(jiān)視和測量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

4,。從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動課題,，有計(jì)劃地開展qc小組活動，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,、消除質(zhì)量通病,。

5,。作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性,。

6,。接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層，加強(qiáng)對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。