總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇一

xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圍繞xx的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，積極做好xx的消防安全防范工作，維護(hù)商xx的治安秩序,，工作總結(jié)：

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入x施工的檢查,；巡視工作：白天巡視x內(nèi)有無可疑人員,；消防通道是否暢通,；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,，施工證件,，施工安全隱患是否存在等等。

x月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),，我們?nèi)ヂ犃藙e的x的演講深受感動(dòng),，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見,，從“三個(gè)能力”“三懂,、三會”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂,，四會”讓我們又學(xué)到了好多,，緊接著每天的出操、消防演習(xí),，從中又學(xué)了好多知識和問題,，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在__消防演習(xí)了,，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

回顧xx年來的工作,，在取得成績的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

1,、由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊。

2,、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),。

3、工作上還存在一些不如人意的地方,。

所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,！

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇二

20__年，國際物流有限公司以市場為中心,，以發(fā)展為重點(diǎn),，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量的情況下，大膽開拓,，勇于創(chuàng)新,，經(jīng)公司全體員工的共同努力，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將20__年工作如下匯報(bào)：

一,、主要工作成果

1、公司建設(shè)了第一個(gè)集裝箱內(nèi)支線碼頭,，成立了第一個(gè)集裝箱白卡運(yùn)輸車隊(duì),，搭建了第一個(gè)國際物流中心信息平臺，成為第一家全國aaa級物流企業(yè),。

2,、20__年公司順利通過中國物流與采購聯(lián)合會物流企業(yè)綜合評估委員會審核，稱為市第一家aaaa級物流企業(yè),。

3,、首個(gè)集大型倉儲、物流信息平臺的水陸快運(yùn)服務(wù)中心已經(jīng)雛形初顯,。

4,、20__年-20__年公司連續(xù)4年榮獲市服務(wù)業(yè)百家優(yōu)秀企業(yè)殊榮,。

二,、主要工作做法

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè)

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。今年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長，公司還為員工訂做了工作裝,。,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

2,、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，一年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著物流業(yè)競爭的加劇,，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面。今年以來,，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，出臺了一系列公司管理等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé),，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓,、有人管，同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理,。通過上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。

3、提高競爭能力,，實(shí)現(xiàn)公司利潤指標(biāo)

物流作為服務(wù)行業(yè),，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到舉足輕重的作用，物流業(yè)本身的轉(zhuǎn)型升級既是企業(yè)本身的需要,，也是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，在當(dāng)今物流市場競爭力激烈的嚴(yán)峻形勢下，面對競爭異常激烈的市場環(huán)境,，必須不斷轉(zhuǎn)型升級,，提升服務(wù)，降低能耗,，謀求發(fā)展速度和動(dòng)力,，提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)公司利潤,。首先是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,，要想客戶所想，急客戶所急,，讓更多的利益給客戶,，客戶對我們提供的服務(wù)放心了，才能與我們更好的共同合作,，我們與客戶才能達(dá)到共嬴的最終目標(biāo),。

其次要加強(qiáng)自身硬件設(shè)施的建設(shè)，擁有一流的硬件設(shè)施是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件,，硬件設(shè)施完備,，是吸引客戶的重要條件之一，公司從建立之時(shí),，為了完善各項(xiàng)服務(wù),，就購置了大量的先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施，公司利用碼頭資源以及安達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司的原有車輛,，又花巨額購買了進(jìn)口斯堪尼亞大型車輛十五輛,，各種配送車43輛,。使之擁有了大型車輛20__余噸。各種裝卸設(shè)備30臺,。先進(jìn)的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、低廉的價(jià)格讓我們國際物流有限公司在激烈的物流競爭市場立于不敗之地。

4,、拓展企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，建設(shè)好水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺

公司于20__年投資建設(shè)的水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺,，已經(jīng)初具規(guī)模,，今年取得了良好的業(yè)績：

（1）作為一個(gè)全市進(jìn)出口貨物海關(guān)監(jiān)管查驗(yàn)、檢驗(yàn)檢疫的公共平臺,，為了使全市外貿(mào)企業(yè)更好的發(fā)展,，為進(jìn)出口企業(yè)更加具有競爭力，公司和海關(guān),、國檢采取6+1,、24小時(shí)不間斷工作制，讓所有進(jìn)出口貨物在通關(guān),、查驗(yàn)等環(huán)節(jié)上,，比以往減少了50%以上的時(shí)間，對開箱查驗(yàn)等一系列程序采取低價(jià),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，費(fèi)用比各地口岸減少60%以上，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到所有企業(yè)的好評,。

（2）優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、廉價(jià)的收費(fèi)，也得到了所有進(jìn)出口企業(yè)的一致認(rèn)同,。20__年,，集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)數(shù)量才6000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱，20__年達(dá)到了12500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱,，20__年達(dá)20649個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱,，20__年達(dá)到了38185個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱，20__年在外貿(mào)業(yè)務(wù)大幅度下降的情況下仍保持了上年的水平,，20__年公司預(yù)計(jì)集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)箱量在50000標(biāo)準(zhǔn)箱以上,。

（3）被稱為“無森林木業(yè)之都”的，擁有地板生產(chǎn)加工企業(yè)360余家,，每年約有400多萬立方米的木材從上海,、揚(yáng)州等港口運(yùn)往。由于原木往往長度都在25米以上,，長度長,、質(zhì)量大,，陸路運(yùn)輸會嚴(yán)重危害國家公路資源的同時(shí)，也給社會,、企業(yè)帶來了極大的安全隱患,，此外公路運(yùn)輸高昂的運(yùn)價(jià)很大程度的制約了木業(yè)的發(fā)展，用貨車來運(yùn)送1000噸的木材,，需要20噸級的大型貨車跑50趟才行,，一條1000噸級的貨船從到上海正常情況下只需1天時(shí)間，不僅比汽車更節(jié)油,，效率也更高,。

5、打造企業(yè)品牌,，提升企業(yè)實(shí)力

公司從提高企業(yè)內(nèi)部素質(zhì),，占領(lǐng)物流市場，提升服務(wù)質(zhì)量,，發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略角度,，致力于品牌建設(shè)，把品牌建設(shè)作為提升企業(yè)實(shí)力的重要環(huán)節(jié),。在社會上公司利用商會,，物流會等載體，并參加政府,、街道等各類會議,，推進(jìn)我們的“”品牌，讓客戶認(rèn)識“”,，認(rèn)真采取客戶的建議和要求,。在公司內(nèi)部，我們堅(jiān)持質(zhì)量第一,，誠信為本,，規(guī)范為先，文明為道,，以服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)輸服務(wù)承諾》安全運(yùn)輸，延伸服務(wù),，贏得了客戶的滿意,。讓“”品牌唱響全中國。

6,、常抓安全生產(chǎn),，構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)境

公司嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的經(jīng)營方針,，堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山,，防范勝于救災(zāi)”從完善安全管理制度,，抓好安全宣傳教育，加強(qiáng)設(shè)備安全檢查等方面入手,，確保企業(yè)生產(chǎn)安全,，努力構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)境。達(dá)到了以安全保發(fā)展,，制定了健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,。全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為。20__年安全經(jīng)營形勢總體穩(wěn)定,，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。

20__年公司在抓住市場機(jī)遇，以水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺持續(xù)發(fā)展為契機(jī),，努力發(fā)展現(xiàn)代物流,，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù),，加速實(shí)施專業(yè)人才培養(yǎng),，在精益管理，精準(zhǔn)考核的基礎(chǔ)上,，通過強(qiáng)化市場開拓,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，謀求合資合作,，嚴(yán)格控制成本挖掘盈利潛力,，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，來保證明年公司經(jīng)營不受沖擊,。確保明年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,。

三、明年工作的展望

1,、近幾年市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著的成績,。全市國有、城鄉(xiāng)集體企業(yè)改制任務(wù)已基本完成,。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從原來的傳統(tǒng)絲綢,、建材業(yè)為主，形成了以新型紡織,、新型建材,、醫(yī)藥化工、特色機(jī)電四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支柱,、電子信息和環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的格局,，先進(jìn)制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到50%。全市年成交額超億元的市場有37家,，擁有全國最大的童裝市場---中國織里商城和全省最大的實(shí)木地板和膠合板集散中心---建材市場,。市經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展為公司水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺的健康,、迅速發(fā)展提供了有力的支持。

2,、區(qū)現(xiàn)有木地板生產(chǎn)企業(yè)380家,，擁有中國馳名商標(biāo)22件；浙江省著名商標(biāo)11件,；市著名商標(biāo)22件,。木地板產(chǎn)業(yè)已成為區(qū)獨(dú)具特色的品牌產(chǎn)業(yè)，實(shí)木地板國內(nèi)市場占有率達(dá)到60%以上,，銷量占全國半壁江山,，成就了名副其實(shí)的“中國實(shí)木地板之都”。

400多家木制品加工企業(yè)中90%以上與水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺有不間斷的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，木制品企業(yè)的蓬勃發(fā)展為水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、市經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長和物流基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,，市近年物流業(yè)增長速度迅猛,，全市物流服務(wù)已基本涵蓋了干線運(yùn)輸、專業(yè)運(yùn)輸,、倉儲配送,、港口碼頭和快件速遞等，更為我公司水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺提供了廣闊的市場發(fā)展前景,。

20__年公司在發(fā)展中取得了一定的成績,，但是榮譽(yù)屬于過去，未來需要“人”更加努力,，在新形勢下“”一定要從全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的大局出發(fā),，進(jìn)一步增加前列意識，振奮精神創(chuàng)新破難,，在各級政府及主管部門引導(dǎo)下,，搶占市場先機(jī)，在激烈競爭中脫穎而出,，率先崛起,，加快推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，為明年開局打下良好基礎(chǔ),。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇三

隨著時(shí)間的推移,，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,，復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開,，在工作中，我們不再是單一的食品庫復(fù)核組,，而是倉管部復(fù)核組,，也就是說,，復(fù)核組是集藥品、日化,、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的,，由倉管部經(jīng)理助理直管的團(tuán)隊(duì)。從上半年的工作中可以看出,，復(fù)核組戰(zhàn)斗力,、凝聚力有明顯提高，這與績效考核激勵(lì)機(jī)制及各班組的配合協(xié)作有著密切的關(guān)系,。同時(shí),，倉管部相繼出臺了各種規(guī)范，同時(shí),，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，各小組在規(guī)范操作與二級考評相關(guān)工作內(nèi)容方面都有了明顯的進(jìn)步。現(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計(jì)劃,，將上半年的工作總結(jié)如下：

上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié),，自去年下半年以來，由于醫(yī)保改革,，部分商品不能用醫(yī)?？ㄋ⒖ㄏM(fèi),，導(dǎo)致門店?duì)I業(yè)下降,，所以我們的工作量大幅度下降，我們組全組工作量最大的時(shí)侯能完成x品項(xiàng),，基本上能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),，差異控制基本上能保持在x/萬左右；每天工作量最大時(shí)也不會超過x品項(xiàng),，偶爾也有一定的工作壓力,，由于公司進(jìn)一步強(qiáng)化了績效考核機(jī)制，員工的工作積極性也有了大幅度的提升,，工作效率明顯提高,，偶爾工作量大的時(shí)侯，我們組不能夠完成的,，其他庫區(qū)（日化,，藥品）復(fù)核組也會主動(dòng)幫忙，讓晚班有充足的時(shí)間做好次日的準(zhǔn)備工作,。上半年,，全組共完成復(fù)核工作量x品項(xiàng)，產(chǎn)生差異x個(gè),，差異率為x/萬,。

自今年以來,，我們組人員還算穩(wěn)定，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,，人員素質(zhì)也有了一定的提升,，特別是工作習(xí)慣的改良方面有了很明顯的進(jìn)步，全組人員做到有事請示,，無曠工,，請假先填假條，每一位員工在工作中都有了自己的目標(biāo)和想法,，這是前所未有的景象,，在以后的工作員，我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工素質(zhì)方面的工作,，使我們組的管理更加有序,、有效。接下來的時(shí)間里,，我們將組織本組人員培訓(xùn)員工日常禮儀規(guī)范,，特別強(qiáng)調(diào)的是做人，做事,、接人,，接物方面的內(nèi)容，讓我們組的每位成員都能在思想意識方面有所提高,，凝聚人與人之間的距離,，從而在溝通協(xié)作方面有所發(fā)展。

上報(bào)的各種數(shù)量,、質(zhì)量差異大部分都有能及時(shí)的給予處理,，但是有的門店上報(bào)的差異不能及時(shí)進(jìn)行處理，主要原因是大庫庫存是正確的,，而復(fù)核員也能回憶起確實(shí)下了該商品的,，當(dāng)然這中間是有許多的客觀因素的，門店會沒有細(xì)心驗(yàn)貨（也有這種可能）,，但是,，對于我們而言，我們要考慮的是,，這些差異的產(chǎn)生,，不能全部責(zé)任都?xì)w究于別人，我們更多的是要思考：1,、我們在復(fù)核操作過程中,，是否按照復(fù)核操作流程來進(jìn)行了；2、我們是否按照《復(fù)核出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行的,。

我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn),，但店名錯(cuò)寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大,、員工疲倦等各方面的原因,。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進(jìn)的地方,。而有些時(shí)侯,，我們也偶爾的看到一些“新店名”，這些由復(fù)核員自己編造出來的店名是怎樣產(chǎn)生的呢,？分析主要原因是店名不熟悉,，還有的是由于簡寫造成的，對于這些情況,，我們要做的還只是培訓(xùn),，首先，對于我們所復(fù)核的每一家店,，在復(fù)核好每一單件的時(shí)侯,，都要看一眼店名，這樣的話,，就不容易造成主觀上創(chuàng)造“新店”,。對于簡寫出來的錯(cuò)的店名，我們是這樣要求的,，對于新員工,，實(shí)在拿不準(zhǔn)的話，就直接寫全名,，如果有點(diǎn)模糊,，那就請教一下老員工,。

早班是我們工作效率的核心,，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊,，也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異,，而且效率較高，在早班的工作中,，我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,，以提前完成工作，為晚班爭取時(shí)間,，不至于加班,。同時(shí)，晚班盡可能的提前將全天的工作完成,，余下的時(shí)間用以處理各種門店上報(bào)的差異,，并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備（周轉(zhuǎn)箱的碼放,、小紙箱的收集等）。自從復(fù)核組與倉管組分開以來,，我們就將全部的精力投入到復(fù)核工作中了,，特別是分司強(qiáng)化了績效考核機(jī)制以來，人員的工作效率大幅度提高,，每天都能高效的完成,。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇四

轉(zhuǎn)眼又到了“新桃換舊符”的時(shí)候。在這一年里,，行業(yè)體制改革,、思想作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開,。作為煙草企業(yè)的一名普通人員,，感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,，今年的工作更充實(shí),、更有意義，更具有挑戰(zhàn)性,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,，我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí),，個(gè)人能力也得到了很大的提高?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名普通的分揀人員,，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,，感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來,，我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),，通過學(xué)習(xí)我已意識到“兩個(gè)至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國煙草發(fā)展的主旋律，牢固樹立“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀,，深化改革,、共同發(fā)展，在工作中始終要保持弘揚(yáng)一種精神,、達(dá)到一種境界,，那就是奉獻(xiàn)。在貫徹的同時(shí),，做好本職工作,，讓國家滿意、社會滿意、消費(fèi)者滿意,，這是我們共同的價(jià)值取向和追求,。從“兩個(gè)至上”的價(jià)值取向中，我找到了在簡單與平凡的工作中應(yīng)有的品德——那就是責(zé)任,?！皟蓚€(gè)至上”的共同價(jià)值觀體現(xiàn)在工作中，要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國家利益高于一切,，正確處理好國家,、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系,；員工的精神就是愛崗,，就是敬業(yè)，就是奉獻(xiàn),，要將“愛崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中,，用自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著人生的價(jià)值，是兩個(gè)至上教我懂得“愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)”不是高談闊論,，只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻(xiàn)之情，平凡的工作也一樣精彩,。進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近五個(gè)年頭了,，我深深地愛著煙草，熱愛著本職工作,。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,，更因?yàn)榻o了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺,。

物流配送的日常工作很多,，但無論大小事，自己都能認(rèn)真對待,。自己總是堅(jiān)持把小事當(dāng)作大事去辦,，每次著手之前，總要仔細(xì)想想事情前后的每一個(gè)環(huán)節(jié),，從細(xì)小處入手,，力爭每項(xiàng)工作都完美無缺，雖然分揀線的工作很枯燥,，但我對工作充滿著熱情，飽有著動(dòng)力,，在崗位上勤勤懇懇,，不偷懶，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,，并按計(jì)算機(jī)的正確信息進(jìn)行操作,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正，確保分揀線暢通工作,。

可不管有多大的困難,，我總提醒自己在工作中不能講條件，不能有怨言,，不論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己什么工作,，只有認(rèn)真細(xì)致完成好工作，才能算是盡了職責(zé),。

在煙草新的改革體制下,，我正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo),，有競爭才有動(dòng)力,，有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,，我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,，讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力，因?yàn)?，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有最好的同事,。

分揀線上的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的,。每一天每一年，要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,，牢記社會主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻(xiàn),，更要腳踏實(shí)地的,，把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊,。

一年很快就過去了，雖然是高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地干了不少的工作,，履行了自己的崗位職責(zé)，但仍有不足之處：一是和其他同事相比,，自己仍存在一定的差距,；二是服務(wù)意識不夠超前,，開拓創(chuàng)新精神略有欠缺；三是個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。在新的一年里,，我將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情，保持干一行,，愛一行,，干一崗，愛一崗的積極心態(tài),，擺正自己的位置,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，新的一年又將開始,，新的設(shè)備即將啟用這對我來說又將面臨新的挑戰(zhàn),，我將保持以往的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí),、不怕苦,，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，使自己能夠更快更好的追趕煙草日新月異的發(fā)展而更加努力的學(xué)習(xí),。為和諧煙草精品物流盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任,。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇五

20xx年，xx物流營運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,，緊密關(guān)注市場動(dòng)態(tài)；用心擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破,；有效執(zhí)行項(xiàng)目績效獎(jiǎng)勵(lì)制度；切實(shí)改善員工工作環(huán)境,。全體員工同心同德,、群策群力，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,，超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下：

一年來，物流營運(yùn)中心秉承“集思廣益,，多勞多得”的工作作風(fēng),，克服了眾多困難,，廣開營銷渠道,，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤化,，實(shí)現(xiàn)收入1214535.28元,，同比增長50.99%,，完成總進(jìn)度的51.68%，實(shí)現(xiàn)利潤2.1萬元,，完成利潤目標(biāo)的52.5%,；圓滿完成了xx公司下達(dá)的收入利潤指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半,，收入過半,，利潤過半”的目標(biāo)。

xx項(xiàng)目完成收入432076.9元,，占總收入的35.58%,。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)用心拓展相應(yīng)市場,，目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xx配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議,。目前已完成線路勘測，xx零售點(diǎn)布局,，配送線路設(shè)計(jì)等前期工作,。

xx收入777837.38元，占總收入的64.04%,；xx營業(yè)部收入2896元,；xx營業(yè)部收入1725元。物流營運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過程中尋找客戶；動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,，“三管齊下”的營銷策略,。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xx,、xx,、xx、xx,、xx等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶,。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,，動(dòng)員廣大員工的用心性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺階,。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,，親力親為,，用心發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場,、礦產(chǎn)品市場,、煙酒類市場等，目前已和xx鋼材市場用心聯(lián)系,，客戶有明確貸款意向,，期望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶,。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,，透過xx地理優(yōu)勢（接壤xx，xx,，xx）,，發(fā)展省外國外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線，已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅xx對外貿(mào)易,。

認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,，明確發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,，精細(xì)化管理人員和設(shè)備,，節(jié)約成本，用心營銷,。

針對這一發(fā)展思路,，物流營運(yùn)中心對今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考：

1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺,，精細(xì)化管理,，節(jié)約成本擴(kuò)大效益。

2,、維護(hù)目前合作客戶,，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、嚴(yán)懲不良化”,。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,，發(fā)展目標(biāo)客戶。

4,、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,，開拓市場、勇闖高峰,。