報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

1.完成情況綜述(具體情況由你自定)

2.未完成情況分析并說(shuō)明(具體情況由你自定)

3.職業(yè)精神

剛到房產(chǎn)時(shí),，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員,，我深深感覺(jué)到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,。此外,，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作,。

看似簡(jiǎn)單的工作,，更需要細(xì)心與耐心。在我的整個(gè)工作中,，提供各類(lèi)銷(xiāo)售資料,，平凡單調(diào)的工作成為了銷(xiāo)售助理的奠基石。通過(guò)管理這些資料,，讓我從生疏到熟悉,，進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶(hù)等工作內(nèi)容。剛開(kāi)始由于對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)掌握的不熟悉,，常常在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)時(shí),，讓我措手不及，銷(xiāo)售部是對(duì)外的形象窗口,，我們回答客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題,，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說(shuō)一句話(huà)都要為公司負(fù)責(zé),，為樹(shù)立良好的公司形象做鋪墊,。在此方面，我深感經(jīng)驗(yàn)不足,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,，給了我很多好的建議和幫助, 及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶(hù)后,，還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤,，避免同一類(lèi)差錯(cuò)的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高,。

隨著工作的深入，現(xiàn)已開(kāi)始接觸銷(xiāo)售部管理的客戶(hù)工作,，電話(huà)拜訪(fǎng),、催款是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù)，這不僅需要好的表達(dá)方式,，還需有一定的經(jīng)驗(yàn),。俗話(huà)說(shuō)：“客戶(hù)是上帝”,，招待好來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù)，在客戶(hù)心理樹(shù)立好公司形象,。

就總體的工作感受來(lái)說(shuō),，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,，公司于****年與****公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作,。我積極配合****公司的員工,，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以****個(gè)月完成合同額****萬(wàn)元的好成績(jī)而告終,。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí),，使自己各方面都所有提高,。

2***年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售,。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出**火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部,，我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù),。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中,。在開(kāi)盤(pán)之際,，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò),。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán),，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

總之,，幾個(gè)月來(lái),，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上是我今年的工作總結(jié),。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,，通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是六月份來(lái)到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書(shū),，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,。

在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的件夾內(nèi)，給大查閱件提供了很大方便

（2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤學(xué)院、大的工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人,。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度,，理清思路,，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品,、出差、接待,、會(huì)議,、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作,。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī),，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿(mǎn)足大工作的需要,。

（6）認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為學(xué)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx,，現(xiàn)就職于太升集團(tuán)房地產(chǎn)公司工程管理中心工程部任土建工程師一職，專(zhuān)職負(fù)責(zé)我司一期a,、b區(qū)的質(zhì)量管理工作,。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，羊年將逝,，猴年即將到來(lái)，一如既往,，在自己今年的工作,、學(xué)習(xí)、生活方面做一個(gè)階段性的歸納總結(jié),，剖析自己,，希望更好地為來(lái)年制定目標(biāo)及任務(wù)，指明道路,。

縱觀自己過(guò)去的一年,，雖然很忙碌但是很充實(shí)。20xx年4月底我有幸成為太升一員,，能成為太升人,，我倍感驕傲和自豪；在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)低迷,、不景氣的當(dāng)下,，今年公司仍能保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，取得了不錯(cuò)的成績(jī),；在此同時(shí)也感受到了行業(yè)帶來(lái)的巨大壓力和責(zé)任,。作為太升人，我非常感激公司賦予自己的使命,，尤為珍惜這來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),，認(rèn)真努力工作。

現(xiàn)將本人入職以來(lái)工作等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

作為一名新進(jìn)員工,，初到工程部的我從a區(qū)的建設(shè)上發(fā)現(xiàn)：施工單位整體素質(zhì)較差,，管理上混亂,，監(jiān)理單位形同虛設(shè)，不作為,，加上我工程部剛成立不久,，自身質(zhì)量監(jiān)管體制建設(shè)不完善；后期暴露出不少質(zhì)量隱患,，為能擺托現(xiàn)狀,，迅速的

融入團(tuán)隊(duì)，盡早進(jìn)入工作狀態(tài),，我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉施工圖紙和施工方案,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，做到心中有數(shù)，提前介入,，與此同時(shí)熟悉公司制度,，積極參與工程部制度的建立及完善工作；在此期間主要參加完成了以下分項(xiàng)工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)督工作：1,、a區(qū)室外環(huán)境工程,；

2、a2#樓6,、7,、8層精裝工程；

3,、a區(qū)幕墻收尾工程,；

4、組織協(xié)調(diào)配合a區(qū)收邊收口工作并一次性通過(guò)了竣工驗(yàn)收,；

5,、配合a區(qū)的物業(yè)查驗(yàn)落實(shí)整改，辦好物業(yè)移交工作,；

6,、楊總別墅改建質(zhì)量監(jiān)督；

7,、其主要精力還是放在b區(qū)主體工程的質(zhì)量管控上,，做好對(duì)主體施工階段的砼澆筑、模板支設(shè),、鋼筋工程的日常質(zhì)量巡檢,，針對(duì)已完工成品的做好實(shí)測(cè)實(shí)量，并做好相關(guān)檢查記錄,，做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),，用事實(shí)說(shuō)話(huà),，對(duì)工程質(zhì)量做到真實(shí)有效，對(duì)一般問(wèn)題,，立即督促整改,；對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題，除了返工外并追究相關(guān)責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)損失,?？刂坪觅|(zhì)量的同時(shí)積極參與b區(qū)技術(shù)、安全,、文明施工管控工作,。過(guò)程中做到對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，提前審批施工單位提交的施工方案,、施工組織設(shè)計(jì) ,，以可靠的技術(shù)措施來(lái)保障工程質(zhì)量。多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議以增強(qiáng)施工單位質(zhì)量意識(shí),，開(kāi)展技術(shù)交底工作，并充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性,，大力開(kāi)展質(zhì)量通病的防治工作,；推行了項(xiàng)目半月聯(lián)檢制度（每月兩次召集各參建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全,、文明施工的綜合大檢查）,；引入并實(shí)施樣板機(jī)制，先建立標(biāo)準(zhǔn),，再按要求組織施工,。使管理上有據(jù)可依，有參照可言,，力爭(zhēng)質(zhì)量管理朝程序化,，常態(tài)化方向發(fā)展。

反思自己這段時(shí)間的工作,，在劉總及包經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下,，雖然也有一些小小的.成績(jī)，但是我自知離公司對(duì)質(zhì)量的期望及我領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的要求還有一定的差距的,，在來(lái)年的工作中,，擬從下幾方面著手：

1、在確保b區(qū)工期按時(shí)完成的同時(shí),，持續(xù)做好主體施工質(zhì)量管控,，做好質(zhì)量的監(jiān)督工作；

2,、做好整個(gè)工程的質(zhì)量規(guī)劃工作,，由于質(zhì)量建設(shè)貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終,，要明白到了什么時(shí)間段該做什么事（接下來(lái)的初裝、精裝修,、幕墻工程,、屋面工程等都是重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)）

3、個(gè)人在工作中的執(zhí)行力仍需大力加強(qiáng),，會(huì)議中涉及的行動(dòng)計(jì)劃及重要工作,，需建立任務(wù)跟蹤系統(tǒng)，通過(guò)量化的指標(biāo)來(lái)跟蹤會(huì)議落實(shí)情況,。開(kāi)會(huì)確定的事情落實(shí)到每個(gè)人,，每件事，到具體時(shí)間段,。

4,、做好樣板管控：制定樣板標(biāo)準(zhǔn)，施工完成后由公司工程,、設(shè)計(jì),、成控、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收確定后方可按樣板大面施工,。

5,、擬成立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組（成員為監(jiān)理單位、施工單位,、分包班組,，各參建單位責(zé)任到人）

6、督促總包加強(qiáng)班組建設(shè)（班組是施工企業(yè)管理的核心保證,，我們現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作無(wú)一例外都是通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)的）

7,、持續(xù)做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作，做好統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析,，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài),。

8、隨二期開(kāi)工建設(shè),，積極提前參與管理,。

在工作的過(guò)程中，我明顯的感受到專(zhuān)業(yè)知識(shí)面的狹窄,，打鐵還需自身硬,，來(lái)年需加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，計(jì)劃參加一級(jí)造價(jià)師的學(xué)習(xí)考試,，努力增加知識(shí)面,，爭(zhēng)作做全能型的人才。

1、建議公司應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的銜接,，b區(qū)多次因設(shè)計(jì)原因?qū)е率┕みM(jìn)度受阻,。

2、建議要給總包一定權(quán)利對(duì)分包進(jìn)行管理,，且要形成制度,、明確總包權(quán)限，和各單位在施工中的義務(wù),。這樣可以提高管理效率,，避免總包與分包互不配合的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、建議公司成立質(zhì)量小組,，各部門(mén)抽調(diào)相關(guān)人員兼職，日后對(duì)太升項(xiàng)目各階段工程實(shí)施質(zhì)量情況動(dòng)態(tài)監(jiān)督,，全員參與質(zhì)量建設(shè),。

在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持，謝謝你們讓我能有這個(gè)機(jī)會(huì)與太升一同成長(zhǎng),！

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

不知不覺(jué),，20xx年已悄然離往。時(shí)間的步伐帶走了這一年的繁忙,、煩惱,、愁?lèi)灐暝?、沉淀在心底的那份?zhí)著令我仍然堅(jiān)守崗位。20xx年項(xiàng)目業(yè)績(jī)20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié),、年度報(bào)表的核算工作,；

2月份接到公司新年度工作安排，做工作計(jì)劃并預(yù)備9號(hào)樓的交房工作,；3,、4、5月份進(jìn)行9號(hào),、12號(hào)樓的交房工作,，并與策劃部x老師溝通項(xiàng)目尾房的銷(xiāo)售方案，針對(duì)xxxx的尾房及未售出的車(chē)庫(kù),、蘊(yùn)藏間我也提出過(guò)自己的一些想法,，在獲得開(kāi)發(fā)商同意后，6,、7月份xxxx分別舉行了“xx縣小學(xué)生字畫(huà)比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”,，在縣教育局的協(xié)助下，希看通過(guò)展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)步xx房產(chǎn)的美譽(yù)度,，充實(shí)xxxx的文化內(nèi)涵,，固然終究目的還是為銷(xiāo)售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷(xiāo)售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)料想中的效果,，但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是遭到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定,。

20xx年工作中存在的題目

1、xxxx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間太長(zhǎng),，延遲發(fā)放,，導(dǎo)致業(yè)主不滿(mǎn)；

2,、二期雖已提早交付,，但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一直拖延至今，與工程部的調(diào)和固然很好,，可就是接受反映不解決題目,；

3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重,；

4,、銷(xiāo)售職員培訓(xùn)（專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變）不夠到位,；

5,、銷(xiāo)售職員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁,，對(duì)公司和銷(xiāo)售職員雙方都不利,；在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)題目沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決,，特別是與x總溝通較少,，以致造成一度關(guān)系緊張。

新年的確有新的氣象,，公司在xx的貿(mào)易項(xiàng)目——xxxx城,，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的預(yù)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù),。由于前期一直是策劃先行,，而開(kāi)發(fā)商也在先進(jìn)為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師xx；這在我參與該項(xiàng)目時(shí)碰到了些許的麻煩,，不過(guò)我相信通過(guò)我的真誠(chéng)溝通將會(huì)改善這類(lèi)狀態(tài),。

20xx年工作計(jì)劃

1、?？磝xxx能順利收盤(pán)并結(jié)清賬目,。

2、搜集xxxx城的數(shù)據(jù)，為xxxx城培訓(xùn)銷(xiāo)售職員,，在新年期間做好xxxx城的客戶(hù)積累,、分析工作。

3,、參與項(xiàng)目策劃,，在xxxx城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。

4,、爭(zhēng)取能在今年通過(guò)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資歷考試,。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年本人主管的部門(mén)是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上,，工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：

2,、在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會(huì)到一個(gè)國(guó)有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展,，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變,，在公司成立十個(gè)月來(lái),，工程技術(shù)部門(mén)也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn)，此項(xiàng)目是公司的成長(zhǎng)項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目,，我們部門(mén)在施工中必須要更加努力和細(xì)心,，具體心得如下：

第一步：技術(shù)力量改變

通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們部門(mén)在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷,，對(duì)新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠,，對(duì)新施工工藝掌握不全面,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距,，因?yàn)閷?duì)某一項(xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘,，這樣也會(huì)公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，因此我們部門(mén)每個(gè)人將會(huì)為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核,，以此來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)處理能力,，為下一個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。

第二步：思想觀念改變：

國(guó)有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨(dú)特事務(wù)處理方式,，但是對(duì)于我們部門(mén)在對(duì)外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài),、高調(diào)子、以自己為中心的思想,，那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰,，現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競(jìng)爭(zhēng)和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干,，目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域,，我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存,，不能再依賴(lài)于以往的舊思想,、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變,，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間，通過(guò)項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白,，因此下一個(gè)工程開(kāi)始之前,，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門(mén)在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步,。

第三步：管理模式改變

俗話(huà)說(shuō)：國(guó)有國(guó)法,，家有家規(guī)。我們工程部門(mén)的來(lái)說(shuō),，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益,。在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式，與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,，畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來(lái)最大的,、直接面向市場(chǎng)的項(xiàng)目，無(wú)論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都需要一個(gè)過(guò)程,，我們會(huì)在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式,，從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場(chǎng)下的管理模式是什么樣子，每個(gè)職工對(duì)自身的要求應(yīng)該是什么樣,，全部門(mén)應(yīng)該怎么去做,。

1、合同的履行：

此項(xiàng)目基本上嚴(yán)格履行了合同,，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見(jiàn),。建議在今后的項(xiàng)目中在工程開(kāi)工后至竣工驗(yàn)收之前，公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的方式和期限支付工程款,，按照中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)工期與施工單位嚴(yán)格履行承包合同,。項(xiàng)目部才能?chē)?yán)格要求施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成工程任務(wù),。

2、工程分包：

由于特殊原因,，此項(xiàng)目分包單位過(guò)多,，如：基礎(chǔ)分包、電梯分包,、消防工程分包,、防火門(mén)分包、入戶(hù)防火防盜門(mén)分包,、陽(yáng)臺(tái)欄桿分包,、鋁合金門(mén)窗分包、幕墻工程分包,。這類(lèi)分包單位往往因?qū)I(yè)特殊,、關(guān)系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系,，總包和監(jiān)理難以對(duì)其進(jìn)行管理,。這其中有些分包單位與專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)、開(kāi)發(fā)商,、總包單位,、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系，能?chē)?yán)格按要求完成工程任務(wù),，為開(kāi)發(fā)商出謀劃策,，節(jié)約投資，也有些單位如防火門(mén)生產(chǎn)安裝方,，由于其公司實(shí)力有限,，管理不力，不能按合同給定的時(shí)間按時(shí)完成任務(wù),，且產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到理想要求,，直接影響了整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收。

3,、監(jiān)理公司：

監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律,法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期,、建設(shè)資金使用等方面,，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責(zé)。此項(xiàng)目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多,，經(jīng)驗(yàn)型的專(zhuān)門(mén)人才太少,，缺乏年富力強(qiáng),，理論水平高的中堅(jiān)力量,，不能適應(yīng)日新月異的新技術(shù),、新工藝的工作要求，不具備專(zhuān)業(yè)齊全的專(zhuān)業(yè)人員,，且部分監(jiān)理人員兼職過(guò)多,，監(jiān)理力量投入不足，監(jiān)理職責(zé)不明,，尤其在后期裝飾裝修階段,，監(jiān)理更應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、敢抓敢管,，不能放松管理,，必須督促施工單位履行其管理職責(zé)。

4,、企業(yè)形象：

一個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售價(jià)格,，不僅關(guān)系到樓盤(pán)的地理位置、規(guī)劃設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì),、戶(hù)型設(shè)計(jì)、建材采用,、小區(qū)環(huán)境,、配套設(shè)施、交通條件,、銷(xiāo)售價(jià)格等因素,，已經(jīng)上升到對(duì)休閑舒適、企業(yè)品牌,、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求,，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)樹(shù)立良好形象提出了更高的要求。

5,、項(xiàng)目前期：

一個(gè)項(xiàng)目的成功與否,，項(xiàng)目的前期論證是最重要的。前期應(yīng)做好充分的論證,，包括可行性和設(shè)計(jì)階段,。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個(gè)項(xiàng)目的成本控制來(lái)考慮,，前期的投入是事半功倍的,。可行性研究對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵的作用,，此項(xiàng)目雖然做了也是流于形式,，都是靠感覺(jué)去上項(xiàng)目，這是非常危險(xiǎn)的,。雖然現(xiàn)在可以說(shuō)此項(xiàng)目基本成功了,，但對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目我們應(yīng)充分掌握消費(fèi)者的心理,，準(zhǔn)確地估計(jì)市場(chǎng)的容量，制定好完美,、可行的銷(xiāo)售計(jì)劃,。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷(xiāo)售計(jì)劃做出來(lái)，這樣就可盡量的減少開(kāi)發(fā)者的現(xiàn)金投入,，減少資金成本,，讓項(xiàng)目得于順利進(jìn)行下去。

6,、成本控制：

隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)難于維持?jǐn)?shù)年前的高利潤(rùn)率，僅靠短平快運(yùn)作,，粗放式管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況,，必須要從多方面進(jìn)行成本控制，方有可能實(shí)現(xiàn)理想的投資效益,。要控制好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本,，首先應(yīng)選擇設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位和主設(shè)計(jì)人員，一個(gè)好的設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目成本的最好控制,。在施工階段要及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,，通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用,。通過(guò)建立分包商,、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商，也可對(duì)分包商,、材料商采用招投標(biāo),，實(shí)行貨比三家，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)力量好,、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好,、供貨時(shí)間能保證,、信譽(yù)好的材料商 。同時(shí)做好事中控制,，即工程成本形成過(guò)程中的控制,，做到邊做邊算、不斷調(diào)整,，切實(shí)控制住成本,。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中,。

7,、與政府各部門(mén)的關(guān)系處理上：

管理的嚴(yán)密對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的成功而起怕作用是不言而喻的,。與其他項(xiàng)目相比較，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目對(duì)于管理的要求是更高的,，因?yàn)樗鼜?fù)雜，涉及的面廣,，時(shí)間跨度大,。如果管理上稍微出現(xiàn)點(diǎn)紕漏或者松懈，可能就會(huì)造成很大的損失,。我覺(jué)得是對(duì)項(xiàng)目的成功,、成本控制最有意義的，就是對(duì)施工隊(duì)伍的選擇和對(duì)材料的管理,?？梢赃@樣說(shuō)，在施工階段,，投資是最大,，但項(xiàng)目的投資已經(jīng)定了，也沒(méi)有彈性了,，在這里把握的原則是少浪費(fèi),。所以說(shuō)施工隊(duì)伍和材料是最關(guān)鍵的。在保證工程質(zhì)量的前提下,，提出各種施工方案,，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場(chǎng)價(jià)格的大幅度上揚(yáng),，預(yù)結(jié)算員應(yīng)做好價(jià)差分析及時(shí)向上反映,，對(duì)于我們?nèi)蘸蟮慕Y(jié)算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。

一是錘煉了自我,，提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力,。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，使我對(duì)事物的判斷,，對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大的提高,。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷,；從事事依賴(lài)別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目,。經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型,。

二是開(kāi)闊了眼界,，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生,。

在工作中我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，科技、信息,、誠(chéng)信,、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。

三是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng),，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善,。

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情，需要的是高效率,，在信息獲取,、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,，機(jī)遇稍縱即逝,。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中,，要拓寬了自己的知識(shí)層面,。怡景苑工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂(yōu)新,。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維,、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

不經(jīng)意間,，來(lái)久居一年已悄然離去,，在這一年里，工作量不大,，要學(xué)的卻不少,，時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱,、郁悶,，但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī),，爭(zhēng)奪提成,，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出,。幸運(yùn)的是我所在的公司擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氛圍,，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除,，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解,。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的公司氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我在久居成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。以下是對(duì)去年房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)：

從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中,，在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,，我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看,，也許我還不是做的很好,，但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。

第一,、 最基本的就是在接待當(dāng)中,，始終要保持熱情。

第二,、 做好客戶(hù)的登記,，及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤,。

第三,、 經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房，讓客戶(hù)了解我們小區(qū)的動(dòng)態(tài),。加強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心,，做好溝通工作。

第四,、 提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余,，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,，同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。

第五,、 多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,，這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行看房，為客戶(hù)提供最適合他的房子,，解決他的疑慮,，讓客戶(hù)可以放心的購(gòu)房。

第六,、 學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下決定。

第七,、 找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的,。我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印,，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì),，運(yùn)氣總有用盡的一天,。

在新的一年里我會(huì)用自己的熱情繼續(xù)感染別人，在這個(gè)很好的平臺(tái)上繼續(xù)努力奮斗,，給自己一個(gè)新的目標(biāo),，在5、6,、9,、10月每月給自己制定兩套銷(xiāo)售任務(wù)，在3,、4,、7、8,、11,、12月每月成交一套。

個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,，而熱愛(ài)則是做好每件工作不可缺的,。所以，在這充滿(mǎn)希望的公司里,，我必將全力服務(wù)公司,，熱愛(ài)崗位，勤奮工作,，嚴(yán)于律己,，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用激情感染客戶(hù),，用認(rèn)真的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn),。最后希望能和同事在新的一年里業(yè)績(jī)更上一層樓,。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

20××年2月26日，我作為一個(gè)房地產(chǎn)新人榮幸的加入了俊地潤(rùn)豐房地產(chǎn)代理有限公司這個(gè)大家庭,，并在公司的項(xiàng)目—尚城街區(qū)做置業(yè)顧問(wèn),。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)！

因之前從未接觸過(guò)房地產(chǎn),，初到項(xiàng)目時(shí),，對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下對(duì)房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場(chǎng)有了大致了解,，并很快熟悉了項(xiàng)目知識(shí)和工作流程,，迅速進(jìn)入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導(dǎo),！

他們讓我認(rèn)識(shí)到作為銷(xiāo)售部中的一員,，身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,、企業(yè)的窗口——銷(xiāo)售部的一員,，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的前沿。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，20××年1月23日項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)了,，我預(yù)約了16個(gè)號(hào),，共6套,，但最后僅成交了一套。

其中工作中存在的問(wèn)題分析如下：

1,、首次與房地產(chǎn)工作親密接觸,，作為新人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。

2,、在引導(dǎo)客戶(hù)方面有所欠缺;

3,、工作主動(dòng)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在回訪(fǎng)客戶(hù)方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動(dòng);

4,、缺少統(tǒng)一說(shuō)辭,，面對(duì)顧客時(shí)的口頭傳遞消息的準(zhǔn)確性打了折扣。

新的一年工作計(jì)劃及目標(biāo)：

1,、明年公司的任務(wù)是4.5個(gè)億,，我給自己的任務(wù)是5千萬(wàn)，一步一個(gè)腳印踏實(shí)前進(jìn),。

2,、加強(qiáng)銷(xiāo)售技巧;努力創(chuàng)造出合適自己的銷(xiāo)售方法和技巧。

3,、調(diào)整心態(tài),，建立自信心;

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充能量,，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備;

20××年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，占有一席之地。

20××年,，公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我,。金融危機(jī)的陰影還沒(méi)有散去，房地產(chǎn)公司的前景不被看好,，房?jī)r(jià)也是漲降中來(lái)回打轉(zhuǎn),，讓人摸不著頭腦，所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的,。不過(guò)相信只要我們?nèi)w員工一致努力,，做好自己的本職工作，我們就會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局,，相信我們一定能夠做好20××年的工作,。

走過(guò)“動(dòng)蕩”的20××年，迎來(lái)“輝煌”的20××年,。在未來(lái)的歲月里,，愿我們與成功有約，與快樂(lè)有約,。