演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

工作競聘演講稿5分鐘 工作競聘演講稿開頭結(jié)尾篇一

大家好,，我叫……,，今年……歲，中共黨員,，20xx年畢業(yè)于……大學(xué)……專業(yè),，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位,，參加工作后通過自己的努力,，……年獲得……研究生學(xué)歷。

今天,，我競聘的第一個崗位是組宣部組織干事,，現(xiàn)結(jié)合近年來間接性接觸組織工作經(jīng)歷，從四方面談一下我的工作設(shè)想：

一.首先練好內(nèi)功,，進(jìn)一步提高政治理論水平,，加強黨性修養(yǎng)，先學(xué),、先知,、先行、做表率,；顧大局,、講奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任,、重品行,；其次注重外功，提升三種能力：即公信力,、執(zhí)行力,、創(chuàng)新力；最后保證上情下達(dá),，下情上達(dá),，做好溝通、協(xié)調(diào)工作,，成為部長的得力助手和參謀,。

二.深入基層調(diào)查研究，堅持從基層來到基層去的原則,，及時掌握教職工思想政治工作動態(tài),，及時搜集來自基層黨組織的各種信息,，廣納良言、廣征良策,，善于用數(shù)據(jù)說話,、敢于用事實說話,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時可靠依據(jù),。

三.黨建工作落實好“三字經(jīng)”，加強基層黨支部建設(shè)要突出一個“活”字,，避免形式主義,、經(jīng)驗主義，避免慣性工作,、惰性工作,，貫徹黨政中心工作的同時，在思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)方面不斷推陳出新，激發(fā)黨組織建設(shè)活力,，激發(fā)黨員隊伍干勁,，形成“全院一盤棋、棋棋有亮點”的新局面,。黨員發(fā)展和管理上要突出一個“嚴(yán)”字,，協(xié)助部長制定發(fā)展黨員計劃并組織實施，抓好對入黨積極分子的培訓(xùn)工作,，嚴(yán)把黨員發(fā)展數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān),，確保嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出嚴(yán)培訓(xùn)，以

學(xué)生黨員為抓手,，帶學(xué)風(fēng),、促校風(fēng)，積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展和管理工作,。黨統(tǒng)和黨費收繳管理工作突出一個“細(xì)”字,，細(xì)查細(xì)核細(xì)管理，準(zhǔn)確及時完成各項常規(guī)性工作,。

四.以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，“以點帶線成面”，穩(wěn)步推進(jìn),，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,。 “點”就是抓亮點、樹典型,、表先進(jìn),； “線”代表幾條隊伍主干線,，或是一支模范先鋒隊伍，或是一批業(yè)績突出優(yōu)秀黨員,，或是一個有活力,、有激情、有闖勁的年輕群體,；“面”就是深入推廣,，不斷擴(kuò)大影響力和覆蓋面，營造全院比學(xué)習(xí),、比工作,、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)的良好氛圍,。另外搭建一個縱橫交錯學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺,，即：科級、處級分層學(xué)習(xí),，黨員,、干部分類指導(dǎo)，進(jìn)一步建立和完善黨員學(xué)習(xí)制度,，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,，豐富學(xué)習(xí)形式，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,，按照有計劃,、分層次、突出重點,、注重實效的要求,，制定年度黨員學(xué)習(xí)教育安排，有針對性地開展黨員教育活動,。

我競聘的第二個崗位是招生工作管理崗：

未來幾年將遇到一場不可避免的生源市場搶奪戰(zhàn),，對此我提出一個建立有利于招生工作長效機制的“三項計劃三步走”工作設(shè)想，一是計劃用一年時間打造一個集家長,、學(xué)生,、學(xué)院于一體的互動平臺，知己知彼,，同時進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生參政議政范圍,；二是計劃用兩年時間在全院學(xué)生中滲透一種“人人是廣告”的品牌效應(yīng)，堅持“留住校內(nèi)的,、爭取校外的”招生宣傳原則,；三是計劃截止20xx年構(gòu)建一個覆蓋全省范圍、有組織,、有針對性,、有目標(biāo)的招生網(wǎng)絡(luò)框架,，應(yīng)對三年后競爭激烈的生源市場。

學(xué)院為每個年輕人都提供了一個自我展示的平臺,，為每一個有志之士創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展空間,。無論競聘結(jié)果如何，我都一如既往的做好本職工作,。最后,，我用一條廣告語結(jié)束我今天的演講，“努力就有收獲,，人人都能成功”,。

我的演講結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,。

工作競聘演講稿5分鐘 工作競聘演講稿開頭結(jié)尾篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好,！

我是xxx,，我競聘的崗位是xxxx網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理。

我xxx參加工作,，先后在多媒體科,、電話信息中心、市場部,、大客戶服務(wù)中心,、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶營銷中心和26營銷中心工作,。曾經(jīng)參加過多次市場營銷專業(yè)培訓(xùn),。20xx年第一季xxxx市業(yè)務(wù)發(fā)展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季,，我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展第一名,。我的職稱是工程師，精通計算機數(shù)據(jù)庫編程和報表分析制作,，曾經(jīng)為社區(qū)經(jīng)理編制了“社區(qū)信息管理系統(tǒng)”,，方便、靈活,、功能強大,。20xx年xxxx月市寬帶技術(shù)比武獲得“xxxx市技術(shù)標(biāo)兵”稱號，20xx年xxxx月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實際操作小組全省第四名”,，并為定為“高級光纖線務(wù)員”,，具有專業(yè)的寬帶和固定電話裝維經(jīng)驗。20xx年為定為xx營銷中心社區(qū)服務(wù)站站長,，和公司內(nèi)部培訓(xùn)師,。xxxx月和xxxx月,，分別在“安全生產(chǎn)法知識競賽”和“工商系統(tǒng)知識競賽”中獲獎。xxxx月份,，參加省公司的工會會員代表大會,。我在網(wǎng)通公司成長的每一步都是在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助下取得的。同時在和客戶的廣泛接觸中,，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策,，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到廣大客戶的信任,。

對于xxxx網(wǎng)工作的意義,，我有以下認(rèn)識：

在市場上出現(xiàn)了競爭對手之后，市場占有率是一切工作的基礎(chǔ),。大客戶和住宅小區(qū)是現(xiàn)存用戶的競爭重點,，而新建樓宇是新的領(lǐng)域，而且往往是經(jīng)濟(jì)十分重要的客戶聚集的地方,，有錢和有條件的居民,，才會住進(jìn)新建樓宇。特別是高檔新建樓宇,。如果是商業(yè)型新建樓宇,，由于隨著住宅固定電話市場的快速萎縮，那么我們市話收入主要來源于辦公和商業(yè)電話,，一個重要的商業(yè)型新建樓宇,，可能通信收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過若干個住宅小區(qū)。無論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇,，都要涉及寬帶和市話業(yè)務(wù)和信息工程,。而且對于競爭對手來說，可以和我們站在一個起跑線上,，進(jìn)行競爭,。對于我們，這存在這一定的風(fēng)險,，是市場占有率發(fā)生變化較快的一個方面,。xxxx網(wǎng)工作的重要性和新建樓宇重點管理的必要性已經(jīng)十分嚴(yán)峻，這是關(guān)系著我們企業(yè)未來市場占有率和成敗的關(guān)鍵,。我相信依靠自己的專業(yè)素質(zhì),，依靠自己比競爭對手付出更多的努力，一定能夠提高客戶的滿意度,，加強了客戶與網(wǎng)通公司彼此之間的溝通理解,，穩(wěn)固業(yè)務(wù)的發(fā)展，迫使其他運營商參與到更高水平的服務(wù)競爭上來,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在同志們的團(tuán)結(jié)一致幫助下,，我們有信心建設(shè)一個美好的“和諧xxxx”，為創(chuàng)造xxxx光明的未來盡自己的一份力量,。

謝謝大家,。

工作競聘演講稿5分鐘 工作競聘演講稿開頭結(jié)尾篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

我叫任梅,，競聘的崗位是南山國際會議中心餐飲主管職位，首先感謝董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平,、公正競爭,、展示自我的機會，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的,，競聘工作總結(jié)。企業(yè)的發(fā)展需要人才,，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù),、善經(jīng)營的管理者，只有平時嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值,。

從20xx年開始我一直從事餐飲工作,，在擔(dān)任主管期間，我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。眾所周知,，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工作符合要求外,，還不斷提升自己,，端正自己的工作態(tài)度、隨時做到熱情,、主動,、微笑，競聘上餐廳主管后我更加努力地工作,，并在平時不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn),，多與員工溝通，隨時隨地展開教育,，在部門評選先進(jìn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)，提倡互幫互助,，共同提高團(tuán)隊意識,，使餐飲部員工能夠更好的對客服務(wù)。由于本人忠于企業(yè),，踏踏實實工作,，帶著不以物喜，不以己悲的心態(tài)永往直前,，敢想敢做,。所以有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚，并提升為酒店副總經(jīng)理一職,。

副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向,，制定價格政策，提出階段性工作重點,，并指揮落實,；組織制定和完善中心各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,，建立建全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理,、有效的運行機制；建立,、保持并發(fā)展與社會各界的廣泛聯(lián)系,，負(fù)責(zé)接待重要客人，塑造良好的企業(yè)形象,；負(fù)責(zé)選拔培養(yǎng),、使用和考核中層以上管理人員；關(guān)心員工生活,，不斷改善員工的工作條件和福利待遇,，發(fā)揮員工的積極性。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。從我擔(dān)任副總經(jīng)理職位這三個月以來,，我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)勢適合于這個崗位，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在酒店的每一個崗位工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)，工作總結(jié)《競聘工作總結(jié)》,。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。09年參加南山學(xué)院旅游管理的自學(xué)考試,，隨著酒店的發(fā)展需求,；當(dāng)我當(dāng)上副總經(jīng)理后，我又自學(xué)了管理學(xué),，懂得了怎樣才能調(diào)動員工的積極性,，怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。

三是我學(xué)以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神,。一直來我不唯書、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,。能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)到的專業(yè)知識和管理知識運用到位，并能夠為酒店貢獻(xiàn)出我最大的力量,。

四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過在餐廳的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能干事,，干成事,。這三個月的副總職務(wù)也讓我思想活躍，勇于實踐；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,，也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

五、我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道,。我擔(dān)任副總期間,，既維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又和服務(wù)員們打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同

我非常有信心自己能夠做好這個職務(wù),，在任職的這三個月及以后的工作中，我在做以下方面的努力：

我生活中最忌諱的是辦事推諉,、拖拉,，大酒店的全面運行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才有效益,；結(jié)合酒店實際,，結(jié)合原有的崗位職責(zé)，創(chuàng)新服務(wù),，創(chuàng)新管理,。創(chuàng)新管理方面，要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù),，在對客服務(wù)中靈活運用理論知識,，在對客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費需求，各部門經(jīng)理密切配合,，全面抓酒店的經(jīng)營管理,，創(chuàng)新出針對個人的管理方式,，向管理要效益，為企業(yè)形象升級做貢獻(xiàn),。

如水,、電、能源的節(jié)約等,，完善定期將盤存制度,，通過盤存，明確重點控制那些品種,，從而減少庫存資金占用,，加快資金周轉(zhuǎn)，節(jié)省成本開支,。對人員進(jìn)行考核,，采用嚴(yán)格的考核制度，實行末尾淘汰制,，每月對員工,、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核，對分?jǐn)?shù)最低的進(jìn)行淘汰,。這樣一是為了保持企業(yè)活動,，二是為了搞好競爭環(huán)境。經(jīng)常推陳出新,，由廚師長組織骨干力量,，定期研發(fā)，推出新菜,，豐富自家品種,。

員工所提供的有形的和無形的服務(wù)是酒店對外宣傳的窗口，因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作,，從禮節(jié),、禮貌、服務(wù)技能等方面入手,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動,，每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作,，樹立楷模,，從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手，尤其要在總臺及客房,、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”,，通過活動真正把微笑服務(wù)做到最好。酒店內(nèi)部員工的流動性強也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利，因此我們要在育人和留人上下功夫,，想問題多從職工角度出發(fā),，調(diào)動員工積極性，營造能吸引人的企業(yè)文化,，降低人員流動而帶來的二次培訓(xùn)成本,，穩(wěn)定基層，穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。

回顧過去,，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來,，我們的工作機遇與挑戰(zhàn)并存,，今年工作中要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序,、規(guī)范收銀管理,、加強物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律,、完善獎懲制度,、加強營銷力度等七大工作任務(wù)，,，使酒店的經(jīng)濟(jì)效益有一個新的突破.我深知自己在工作中還存在著許多不足,，需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助，請大家支持我,、鼓勵我,，讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來，加入到我們集團(tuán)公司的建設(shè)中來,，獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，共謀發(fā)展大業(yè)；我們有決心,、有能力,，壯大企業(yè)規(guī)模，增強企業(yè)實力,，實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標(biāo),。

南山國際會議中心