時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

下半年重點(diǎn)工作計劃表 下半年重點(diǎn)工作思路和計劃篇一

xxxx年上半年,，xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作,，以平臺建設(shè)為抓手，秉承“依法交易,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開展公共資源交易工作,。

xxxx年上半年,，我中心累計完成公共資源交易項目共計xxxx個，億元,，億元,，其中，億元,，億元,。

（一）統(tǒng)籌公共資源交易，建立市級xx服務(wù)點(diǎn)

為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰(zhàn)略”,，合力打造x東部中心：一是我區(qū)于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購,、建設(shè)工程招投標(biāo),、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營權(quán)交易）等公共資源交易管理工作。截至日前,，中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，確保我區(qū)各項公共資源交易議題順利上會審議,；二是我中心與x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對接,，于x月x日起試運(yùn)行x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)，受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù),，建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo),，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)（篩選）工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時間和精力，提高了定標(biāo)效率,。截至日前,，我中心已組織完成了xx次定標(biāo)（篩選）會，其中定標(biāo)會xx次,，篩選會xx次,。

（二）升級公共交易平臺,，提高平臺服務(wù)效率

xxxx年上半年，為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,，我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，對政府采購模塊、小型建設(shè)工程模塊,、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程,，如新增政府采購自助交易、食堂預(yù)選流程改造,、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能,；二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容，新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標(biāo)”選項,；三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊,，新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程,、完善合同備案內(nèi)容等功能,，以滿足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開競價）系統(tǒng),，為中心的增價交易提供交易平臺和技術(shù)支持,；五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng)，試運(yùn)行電信專線撥號抽取建設(shè)工程項目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家,，保障建設(shè)工程xx服務(wù)點(diǎn)的項目定標(biāo)工作,。

（三）高度重視制度建設(shè)，全力促進(jìn)規(guī)范管理

中心堅持以制度為抓手,，以制度促規(guī)范,，以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計,，中心制定,、參與研究、整理的各項管理辦法,、規(guī)章制度,、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類xx小類超過百項，并在不斷增加更新中,，一套規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn),。針對內(nèi)控制度建設(shè)，我中心出臺了《xx區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區(qū)公共資源交易中心財務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨(dú)立核算的正處級單位的大背景下,，保障了中心的行政管理規(guī)范化,、制度化。

（四）平穩(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)開展,，做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作

1.針對集體“三資”交易,，中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定，以廉潔高效為工作準(zhǔn)則,，以集體資產(chǎn)保值增值為方向,，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類難點(diǎn)問題,。一是通過電話,、qq、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法,，遵守新規(guī)定,；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法,，虛心聽取意見,，積極為下一步的交易細(xì)則完善積累經(jīng)驗(yàn)，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿意度,。

2.針對小型建設(shè)工程,，xxxx-xxxx年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫在加快xx區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用，同時,，我中心為適應(yīng)xx成為行政區(qū),，加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求，會同住房和建設(shè)局籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫（以下簡稱“新預(yù)選庫”）,，新預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元,，這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個創(chuàng)新，將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率,，目前新預(yù)選庫的招標(biāo)方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學(xué)習(xí),、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查,，現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段,。

3.針對政府采購，中心根據(jù)采購單位的需求,，及時更新了xx區(qū)政府采購招標(biāo)文件模板,，規(guī)范了操作規(guī)程,，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿意度,。同時，我中心完成了xx區(qū)重大政府采購項目《xx文化中心南區(qū)演藝中心運(yùn)營權(quán)及建設(shè)管理項目》的招標(biāo)工作,，在該項目招標(biāo)的x個月過程中,，歷經(jīng)兩次招標(biāo),，期間還包括項目延期、項目答疑及變更等工作,，我中心加班加點(diǎn)完成項目招標(biāo)工作,，為該項目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

4.針對合同備案,，中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題,，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項目合同備案有關(guān)事項的通知》，該通知明確了合同備案的項目范圍,、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內(nèi)容,。同時，新增了對部分項目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求,，如中標(biāo)（成交）金額為xxx萬（含）以上,，或?qū)儆陬A(yù)選采購項目，進(jìn)一步完善了合同備案工作,，提高了工作效率,。

xxxx年上半年的成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,，值得我們認(rèn)真總結(jié),。在看到成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到,，工作過程中仍然存在不少困難和問題：

（一）集體“三資”交易情況復(fù)雜,，管理有難度

一是規(guī)范交易意識不強(qiáng)。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念,，規(guī)范交易意識淡薄,，認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權(quán),、增加了其工作量,，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外,，社區(qū)自主物業(yè)加建多,、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一,，集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂,，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開展起來存在較大阻力,。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計算機(jī)實(shí)操技能差等問題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視,，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,，參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出,，這導(dǎo)致在后續(xù)的項目交易中操作草率,、錯誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善,。一是市一級的集資辦仍未成立,，區(qū)一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段,，相關(guān)的法規(guī),、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；二是xx區(qū)升級為行政區(qū)后,，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立,，街道辦事處對股份合作公司缺乏規(guī)范管理,。

（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大

一是我中心自x月份從原發(fā)財局獨(dú)立為正處級單位,，人員編制沒有相應(yīng)增加,，而作為區(qū)屬正處級單位，需獨(dú)自承擔(dān)黨,、政,、青、工,、婦等各項綜合性事務(wù),，人手嚴(yán)重不足；二是xx升級為行政區(qū)后,，各類行政機(jī)構(gòu)數(shù)量增多,，相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開展,；三是中心今年承擔(dān)了xx區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作,，新增工作要求高，工作量大,，而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗,，超負(fù)荷工作，人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配,。

（三）中心辦公條件不足,，業(yè)務(wù)開展受限

一是辦公場地嚴(yán)重不足,。中心作為對外服務(wù)職能部門，需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù),，辦公場地需求較大，目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用,；加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作,，各類建設(shè)工程交易項目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求,。

xxxx年下半年,，我中心將堅持創(chuàng)新，真抓實(shí)干,，秉承“干事創(chuàng)業(yè),、甩開膀子，改革創(chuàng)新,、多動腦子,，攻堅克難、亮出膽子”的信念,，以鐵犁破土的氣勢,，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路,、創(chuàng)出亮點(diǎn),。

一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對集體“三資”交易,，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區(qū)物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內(nèi)的各項集體資產(chǎn)交易細(xì)則,，細(xì)化和增加交易操作指引。針對內(nèi)控制度,，我中心將繼續(xù)出臺《xx區(qū)公共資源交易中心主任辦公會會議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度,，為下一步的人員管理、后勤保障,、財務(wù)服務(wù)提供了制度保障,。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強(qiáng)專項性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”,，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，傾聽服務(wù)對象的意見和建議，認(rèn)真研究改進(jìn)交易操作流程,。針對政府采購,、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù),，擬于每月分批次進(jìn)行專項性小班培訓(xùn),，解決實(shí)際操作過程中的重點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,。

三是籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫,。此次簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元，將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率,，預(yù)計簡單建設(shè)工程預(yù)選庫將于xx月份招標(biāo)完成,。

四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。xx區(qū)xxxx-xxxx年食堂物資采購預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項目x月份啟動,，期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，預(yù)計于x月底前完成該項目的招標(biāo)工作。同時,，xx區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫于xxxx年xx月xx日到期,，我中心預(yù)計于xxxx年x月啟動，并爭取于該項目庫到期前完成對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作,。

五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程,。我中心計劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書系統(tǒng)，增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)（成交）通知書”的端口,，提高政府采購效率,，簡化采購單位辦事流程。同時,，我中心計劃于xxxx年x月份啟動合同備案流程電子化工作,，通過對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調(diào)研考察，制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程,，實(shí)現(xiàn)采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化,，增強(qiáng)采購單位業(yè)務(wù)辦理的時效性。

六是打造xx區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺,。金融服務(wù)平臺是針對xx區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商（包括供應(yīng)商,、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件,，結(jié)合xx區(qū)公共資源交易系統(tǒng),，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù),、信用擔(dān)保,、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前,，平臺前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成,，預(yù)計x月份正式上線。

下半年重點(diǎn)工作計劃表 下半年重點(diǎn)工作思路和計劃篇二

辦公室工作承上啟下,，聯(lián)系內(nèi)外,。雖說是每個人都可以做這個工作,，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個工作是對我的鍛煉,。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對待而受到大家的認(rèn)可時,，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成,，制定本計劃如下：

辦公室要做好公司各種計劃,、總結(jié)、報告,、請示、通知等的起草,、報送工作,，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng),，不斷提高文字處理能力,。

在做好會議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔,、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙,、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時,，發(fā)揮好樞紐作用,，積極協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時性工作。主要工作：

1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求,，堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作,。

2,、收集各類獎項申報資料，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報對接工作,。

3,、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會,、和其它重要會議的籌備工作,，并做好會議記錄,。

5,、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計劃,、決定、總結(jié),、通知等文件材料,。

6、做好集團(tuán)公司臨時性工作,。

要通過學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力,、樂于干事的能力,、誠于共事的能力、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力,。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。

下半年重點(diǎn)工作計劃表 下半年重點(diǎn)工作思路和計劃篇三

1.加大對企業(yè)支持力度,，助力企業(yè)度過難關(guān),。階段性降低失業(yè)保險費(fèi)率、工傷保險費(fèi)率,，給予一次性用工,、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹,、援企穩(wěn)崗等補(bǔ)貼,。落實(shí)普惠金融定向降準(zhǔn)政策，釋放的資金重點(diǎn)支持民營企業(yè)和小微企業(yè)融資,。

2.項目建設(shè)加快推進(jìn),。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設(shè)備,、宜安建筑,、力鋒機(jī)械、億磊高分子材料,、奇隆精密機(jī)械等項目相繼落地,。目前，重點(diǎn)在建項目x個,，簽約項目x個,，意向項目x個。將玖慕及友聯(lián)納入x市新舊動能轉(zhuǎn)換可視化平臺重點(diǎn)項目管理,。

3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn),。xx村片區(qū)x個村居擴(kuò)大蓮藕、山藥,、草莓等特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模,，逐步形成了以特色種植為主線,、以休閑旅游體驗(yàn)為副線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。

4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實(shí)施,。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形,，正穩(wěn)步推進(jìn)“一心一校一所”建設(shè)。整合民政,、人社,、武裝、水利等部門入駐便民服務(wù)中心,，打造一站式“便民服務(wù)超市”,；完成幼兒園擴(kuò)容升級；完成新派出所選址并啟動設(shè)計規(guī)劃,；新宇二期已經(jīng)報市規(guī)委會通過,，辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。

5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破,。xx村新獲批x市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，xxx獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，目前正在立項和招投標(biāo),。

6.黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施“紅色引擎”工程,，大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟(jì)工作,，新成立黨支部領(lǐng)辦合作社x個；宮家村,、東野村開展“做尚德黨員·創(chuàng)孝和之村”試點(diǎn)工作,。

7.路網(wǎng)建設(shè)不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,，目前外環(huán)南側(cè)路段已完成瀝青鋪設(shè),，正常通車。外環(huán)北側(cè)路段正在翻修,。完成xx路xx村段的地面附著物清障工作,。修建夏家村通村主路xxx余米，舊縣三街村內(nèi)道路近x公里,。

1.一手抓營商環(huán)境提升,；一手抓存量企業(yè)擴(kuò)能和增量項目引進(jìn)。認(rèn)真梳理新建項目信息,，積極申報省優(yōu)選,、四個一批等項目，通過各種渠道為企業(yè)建設(shè)中遇到的資金,、土地指標(biāo)受限等問題積極爭取幫扶政策,。爭取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項目,、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開發(fā)項目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地,。

2.堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅戰(zhàn),，按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏,，確保順利通過省級,、國家級創(chuàng)城驗(yàn)收檢查工作。

3.大力開展人居環(huán)境整治,。重點(diǎn)圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”,，對村居環(huán)境進(jìn)行專項整治。聯(lián)合市執(zhí)法局,、環(huán)衛(wèi)局,、公路局對北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。

4.加大村居基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,。盡快完成舊縣一街,、舊縣二街和方家村x個村居的氣代煤改造工作，共計xxx戶,；完成xx個村居的新建公廁任務(wù),。加快完成村級路網(wǎng)建設(shè)。

5.常態(tài)開展發(fā)展底線守護(hù),。開展常態(tài)化巡查整治,，對未經(jīng)允許（報批報建手續(xù)）建設(shè)的門頭、養(yǎng)殖場,、廠房和對觸碰基本農(nóng)田,、違建、禁燒,、采砂石,、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)x條底線的行為露頭就打,、絕不姑息遷就,。

6.繼續(xù)實(shí)施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務(wù)目標(biāo),，年底開展觀摩點(diǎn)評,，作為考核村居的主要依據(jù)。

下半年重點(diǎn)工作計劃表 下半年重點(diǎn)工作思路和計劃篇四

（一）持續(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認(rèn)識,。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,，專班人員深刻認(rèn)識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認(rèn)識，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí),，強(qiáng)化對扶貧政策的掌握能力,，做到精準(zhǔn)把握，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù),。

（二）始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實(shí)。

為保障健康扶貧工作全面落實(shí),，扶貧專班牢固樹立“五個強(qiáng)化一個堅持”意識貫徹工作始終：

1,、強(qiáng)化大局意識，深化“牽頭”職責(zé),。定期與人社局,、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào),，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚,，醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時,，同時加強(qiáng)與醫(yī)政,、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,，科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享,，及時掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一,。

2,、一是強(qiáng)化政策保障,，深化“專班”職責(zé),。依據(jù)各級健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際,，研究制定健康扶貧政策,，制定健康扶貧政策9個，為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù),。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次,。

3,、強(qiáng)化貫徹落實(shí)，深化“縣級村一體”,。專班時刻把握“既要全面,，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實(shí)“既要到位，不能越位”的根本,，層層推進(jìn),，在政策制定、組織開展,、巡查督導(dǎo),、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終,，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生,。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

4,、強(qiáng)化巡查督導(dǎo),，深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開展巡查督導(dǎo),。

5,、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計，深化工作流程,。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu),，作為填報依據(jù)，逐戶核查,，對貧困患者住院,、救治、醫(yī)療費(fèi)用報銷,、簽約履約等信息進(jìn)行錄入,，專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進(jìn)度，對填報不及時的單位進(jìn)行督促,，數(shù)據(jù)填報既實(shí)事求事,，又詳實(shí)全面，目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達(dá)到考核要求,。

6,、堅持問題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效,。結(jié)合國家考核,、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見,，扎扎實(shí)實(shí)的開展舉一反三,、自查自糾工作，堅持問題導(dǎo)向,，開展健康扶貧政策落實(shí)整改工作,，按時完成整改工作。

一是持續(xù)強(qiáng)化扶貧專班人員學(xué)習(xí)，提高工作能力,。以過硬理論指導(dǎo)各項工作開展有理有據(jù),。

二是及時按健康扶貧政策變動調(diào)整工作方向。

三是及時做好總結(jié)提高,。重點(diǎn)是根據(jù)省,、市對全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求，糾正填報工作中存在的問題,，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對動態(tài)管理系統(tǒng)的填報和操作能力,，切實(shí)做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨(dú)特作用,。

下半年重點(diǎn)工作計劃表 下半年重點(diǎn)工作思路和計劃篇五

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),，使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

xx市場的銷售渠道比較單一,，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性,，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況,，并及時調(diào)整營銷策略,。

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,，聽他抱怨,，先不能解釋原因，他在氣頭上,，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā),，讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋,，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。

下半年重點(diǎn)工作計劃表 下半年重點(diǎn)工作思路和計劃篇六

20xx年,，公司工會將緊緊圍繞工會工作四項基本職能，按照集團(tuán)工會的工作部署和要求,，加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng),，打造“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型,、智慧型”的職工隊伍,，以新發(fā)展理念謀劃工作，全力踐行集團(tuán)共同價值觀,，充分發(fā)揮職工智慧和力量,，爭創(chuàng)新功，共創(chuàng)美好生活,。

1.加強(qiáng)職工之家建設(shè),，工會機(jī)構(gòu)組織健全。貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和工會布置的各項工作,，在思想,、政治、行動上要與集團(tuán)黨委保持高度一致,，切實(shí)提高為職工服務(wù)的思想意識觀念,。

2.持續(xù)改進(jìn)工作方式方法，深入一線,，通過走訪慰問,、談心談話,，及時了解掌握員工思想動態(tài)，確保員工思想穩(wěn)定,、健康,。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)集團(tuán)各個文件精神,，提高自身學(xué)習(xí)能力,。

4.實(shí)時掌握政策資源。加強(qiáng)學(xué)習(xí)工會相關(guān)的法律法規(guī)與政策,，提高把握政策,、用好政策的能力，利用政策合法合規(guī)分析工會中遇到的問題,，提高問題解決的實(shí)際效果,。

1.開展職工讀書活動，宣貫集團(tuán)共同價值觀,。積極推進(jìn)公司“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動,，引導(dǎo)員工改變習(xí)慣思維、樹立學(xué)習(xí)為先的理念,，營造學(xué)習(xí)氛圍,、搭建平臺，爭做知識型,、技能型員工,。

2.開展崗位練兵、骨干教育講堂等,。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要,，通過采取內(nèi)訓(xùn)、外培相結(jié)合方式,，扎實(shí)開展各類崗位練兵,、專家講學(xué)，現(xiàn)場觀摩等學(xué)習(xí)活動,，拓寬視野,，提升思維層次，從而提高業(yè)務(wù)技能水平,，又能調(diào)動員工在工作中的積極性,。

3.搭建交流平臺，為青年職工成長發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會,，關(guān)心他們的工作,、學(xué)習(xí)和生活，通過結(jié)對幫導(dǎo),、交流會,、征文等載體，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會和相互學(xué)習(xí)交流的平臺,，促進(jìn)青年員工快速成長,。

1.關(guān)心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,，引導(dǎo)職工通過正常的渠道反應(yīng)問題,，工會人員要走進(jìn)項目，傾聽員工心聲,，加強(qiáng)溝通和交流,，及時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實(shí)際問題。

2.幫扶困難職工,。健全困難職工檔案,，長期有效跟蹤、精準(zhǔn)幫扶,。

3.做好冬送溫暖,、夏送清涼、金秋助學(xué)等慰問活動,，體現(xiàn)組織溫暖和關(guān)愛,。

4.做好維權(quán)工作。切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,，幫助職工通過正常,、合理的路徑伸張利益訴求，以贏得職工群眾的信賴和支持,，增強(qiáng)職工的獲得感,、幸福感和安全感。

1.通過x等等方式,，充分征求員工合理化建議,，并及時予以反饋或落實(shí)。

2.大力宣傳在公司經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型和人物,，弘揚(yáng)正能量,，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

3.以活動為載體,，積極開展群眾性文體活動,，為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機(jī)制，充分調(diào)動職工參與活動的積極性和主動性,，展現(xiàn)健康文明,、昂揚(yáng)向上的職工文化，增強(qiáng)活力和凝聚力,。

1.進(jìn)一步重視女職工隊伍建設(shè),，切實(shí)維護(hù)女職工特殊利益,。女員工作為一個特殊群體存在，在工作,、生活中對女員工的心理,、生理上給予關(guān)心和幫扶，梳理女工群體現(xiàn)狀,，對于單親女性,、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,，豐富女員工的精神生活,。

2.提升女職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力,，不斷增強(qiáng)女職工行業(yè)競爭力,。提升女職工整體素質(zhì)，發(fā)揮女職工的作用,，積極為女職工搭建平臺,，不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務(wù)技能，激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力,，助推女職工崗位成才,，不斷提高女職工在公司的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。

下半年重點(diǎn)工作計劃表 下半年重點(diǎn)工作思路和計劃篇七

20xx年下半年,，xx附小工會在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照上級工會的工作要求，引導(dǎo)廣大教工在思想上,、政治上,、行動上與黨保持高度一致。圍繞黨政中心工作,，堅持“服務(wù)大局,，服務(wù)教工，服務(wù)教學(xué)”的工作理念,，切實(shí)發(fā)揮工會組織的橋梁,、紐帶作用，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,、和諧文明校園和雙創(chuàng)工作中奮發(fā)有為,，不斷開拓創(chuàng)新。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，凝聚職工思想共識。

舉辦“進(jìn)博會”的重要指示精神,、市工會第xx代表大會精神為引領(lǐng),，深化師德師風(fēng)建設(shè),，以職工喜聞樂見的宣傳方式傳遞好聲音，發(fā)揮正能量,，弘揚(yáng)師道,，傳承師德,。

2,、弘揚(yáng)勞模精神，做好先進(jìn)典型宣傳,。

圍繞“兩代楷模激勵我成長”師德主題教育活動,，以紀(jì)念改革開放xx周年和第xx個教師節(jié)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)身邊勞模的先進(jìn)事跡,，充分挖掘身邊優(yōu)秀教師的先進(jìn)典型,，開展“師者匠心”微視頻分享學(xué)習(xí)和“最美勞動者”師德故事演講，提升教師隊伍育德意識和育德能力,，引導(dǎo)廣大教職工比敬業(yè)精神,、比作風(fēng)建設(shè)、比踐諾,，賽職業(yè)道德,、賽服務(wù)質(zhì)量、賽教育成效,，弘揚(yáng)社會正能量,。發(fā)揮骨干教師示范輻射作用，完善青年教師培養(yǎng)機(jī)制,，做好骨干教師梯隊建設(shè),。

3、圍繞創(chuàng)全中心工作,，助力文明城區(qū)創(chuàng)建,。

主動融入，推進(jìn)職業(yè)道德修身行動,、勞動競賽建功行動,、文明禮儀示范行動、志愿服務(wù)公益行動,、社交網(wǎng)絡(luò)清朗行動等“五大行動”,。

1、搭建勞動技能競賽平臺,。

以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型教工”為目標(biāo)，以提高教職工思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為重點(diǎn),，開展青年教師基本功練兵,、“關(guān)注學(xué)期，關(guān)注差異”研究,，參加“青春在講臺——第x屆xx區(qū)教育系統(tǒng)青年教師愛崗敬業(yè)教育教學(xué)技能競賽”,，激勵教師崗位成才，引導(dǎo)廣大教師忠誠和熱愛教育事業(yè),，不斷更新教育觀念,，建功“十三五”。

2,、搭建素質(zhì)能力提升平臺,。

積極開展有益教工身心健康的文體、社團(tuán)活動,，舉辦集團(tuán)運(yùn)動會,，參加局工會舉辦的教師才藝展、職工足球聯(lián)賽及單項體育比賽等活動,，進(jìn)一步豐富職工精神文化生活,。

3、利用互聯(lián)網(wǎng)+工會工作平臺,。

針對新時期教職工群體的特點(diǎn)和需求,，借助x等信息平臺，推進(jìn)和宣傳學(xué)校工會工作,。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，幫助工會及時獲取教職工意見反饋，提高服務(wù)效益,，切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益,。

1、聚焦民主政治建設(shè),，深化校務(wù)公開民主管理工作,。

堅持以教代會為基本形式的校務(wù)公開民主管理建設(shè)，依法維護(hù),、依法規(guī)范,、依法監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范教代會程序和校務(wù)公開內(nèi)容,，主動,、自覺公開并接受監(jiān)督。堅持“依法建會,、依法辦會,、依法履職”，做好工會換屆選舉工作。發(fā)揮勞動人事爭議調(diào)解小組的作用,，構(gòu)建和諧校園,、和諧勞動關(guān)系。積極投入文明校園的創(chuàng)建工作,。

2,、聚焦建家工作，持續(xù)推進(jìn)“教工之家”建設(shè),。

加強(qiáng)“教工之家”,、“職工書屋”建設(shè)活動。依法維護(hù)好教工合法權(quán)益,，促進(jìn)職工體面勞動,、舒心工作,、健康生活,，把“教工之家”建成職工信賴溫暖的家。

3,、聚焦特殊群體,，維護(hù)女職工合法權(quán)益。

繼續(xù)推進(jìn)“愛心媽咪小屋”,、“婦女之家”創(chuàng)建工作,，逐步形成特色品牌。拓寬活動渠道和方式,，服務(wù)單身青年交友,、聯(lián)誼需求。

1,、創(chuàng)新工作思路,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)。

組織工會委員理論學(xué)習(xí)和實(shí)務(wù)培訓(xùn),，結(jié)合學(xué)校工會工作實(shí)際開展工會工作研討,。深入開展“不忘初心、牢記使命,，勇當(dāng)新時代排頭兵,、先行者”大調(diào)研，探索新形勢下做好工會工作的新思路,、新方法,，提高工會理論研究和實(shí)踐研究水平，更好地提升做好工會工作的能力,。

2,、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，完善教職工生活保障。

認(rèn)真貫徹落實(shí)市總工會與市人社局等相關(guān)部門《關(guān)于加強(qiáng)服務(wù)職工經(jīng)費(fèi)保障的意見》要求,，嚴(yán)格貫徹中央“八項規(guī)定”精神和國家有關(guān)財務(wù)工作的各項政策,、法規(guī)和制度，自覺提高政治站位,、站穩(wěn)政治立場,、嚴(yán)守政治紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和政治規(guī)矩,，嚴(yán)把工會經(jīng)費(fèi)審計關(guān),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《基層學(xué)校工會財務(wù)工作實(shí)務(wù)操作手冊》，管好,、用好工會經(jīng)費(fèi),，提高工會經(jīng)費(fèi)使用效率。繼續(xù)做好工會會員服務(wù)卡注冊,、服務(wù)及教工醫(yī)療補(bǔ)充保障,、互助互濟(jì)工作，加大對重大病及困難教工的幫扶力度,。

下半年重點(diǎn)工作計劃表 下半年重點(diǎn)工作思路和計劃篇八

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范,，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

2,、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢,，程序更加規(guī)范,。

3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,，責(zé)任明確,。

1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道,，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才,。

2、根據(jù)度招聘經(jīng)驗(yàn),，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

3,、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大,，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

4,、做好年度招聘費(fèi)用預(yù)算,，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

5,、與營運(yùn)部門溝通,，搭建離職員工面談平臺，切實(shí)了解員工離職原因,，分析并加以改進(jìn),，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍,。

1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,，培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,，實(shí)施度培訓(xùn)計劃。

2,、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，制定度培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施,。

3,、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),，主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì),。

4,、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管,。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),，度每個部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程,，撰寫培訓(xùn)心得,，并進(jìn)行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),，努力打造學(xué)習(xí)型組織,，成長性團(tuán)隊。

5,、對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，做到及時性、有效性,，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé),。

1,、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司度績效考核體系,。

2,、按照度績效考核體系，實(shí)施績效管理,?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平,、公正,、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用,。使多勞者多得,，少勞者少得，不勞者不得,。能者給予上升的通道,，庸者施以教育的機(jī)會。

3,、根據(jù)考核結(jié)果,，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn),，教育后進(jìn),，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會。

4,、根據(jù)考核結(jié)果,，不斷改進(jìn)考核體系,，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用,。

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制,，確保人崗適配,。精簡富余人員，降低人力管理成本,，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇,。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,，設(shè)計詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度,，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好,、更科學(xué),、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

1,、本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，刊登公司高層動態(tài),，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化,，宣傳先進(jìn)個人事跡,，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文,、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺,。

2、本部門擬與企劃部配合,，擬定企業(yè)之舞,，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn),，人人會唱,、人人會跳，豐富員工文化生活,。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗,。每月定期舉辦一次國旗,、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司,、愛祖國的情感,，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷,。

3,、建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象,，建立與外界溝通的橋梁,。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺,，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌,。

4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動,，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中,。

5,、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通,，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺,，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中,。

20xx年下半年重點(diǎn)工作計劃

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲，在接下來的半年中,，我會做的更加的出色!在此,，我訂立了xx年下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

1,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

2,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象,。

3,、當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

以上,，是我對xx年下半年工作計劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年下半年,，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。

相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接xx年下半年新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，我在新的一年工作就會更加的出色,。

下半年重點(diǎn)工作計劃表 下半年重點(diǎn)工作思路和計劃篇九

為公司各部門的發(fā)展招聘適合的員工，主要的需求在,，銷售部,、客服部等主要部門，但對于其他部門的招聘工作也不能松懈,，要及時且保證新人質(zhì)量的情況下完成招聘任務(wù),。

其次還有員工的股去哪里和培訓(xùn)，因?yàn)樾氯说脑黾?，對員工進(jìn)行紀(jì)律性培訓(xùn)已經(jīng)是必然的事情了,。為此，針對員工的招聘進(jìn)度,，也需要進(jìn)行詳準(zhǔn)備,。

此外，還有對員工的考核等工作,，并做好新員工的信息收集,，方便進(jìn)行福利的調(diào)整。

在招聘方面,，目前還是主要通過網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行招聘,，在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應(yīng)屆畢業(yè)生。畢竟還需要進(jìn)一步培養(yǎng),，所以選擇適合的人才進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)比較適合,。

此外，對于新建設(shè)的部門,，需要一些有經(jīng)驗(yàn)的人員來幫助建設(shè),，為此,，在這方面需要去尋求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，精準(zhǔn)的招聘有經(jīng)驗(yàn)的人才,。

這次的主要目的還是在擴(kuò)充,，對于應(yīng)屆生的招聘盡管需要精確，但也需要一定的數(shù)量,，保證在之后留下來的人數(shù),。為此在這方面還需要細(xì)心的控制一下。

培訓(xùn)主要分兩個方面,，一個是新人的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn),，這點(diǎn)主要還是由部門負(fù)責(zé)人安排和準(zhǔn)備。其次是員工的管理培訓(xùn),。這項培訓(xùn)適用于在招聘的后期進(jìn)行,，在在員工穩(wěn)定后，再進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)管理,，規(guī)整公司的紀(jì)律,，以此強(qiáng)化管理，也能進(jìn)一步的提升各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。

對于新員工信息歸檔的工作,，需要嚴(yán)格的執(zhí)行，并查詢過去的員工數(shù)據(jù),，及時的更新員工信息庫,，加強(qiáng)管理工作。

并在下半年x月左右進(jìn)行考核,，對員工待遇情況進(jìn)行調(diào)整,。

大部分的工作情況都在如上，執(zhí)行好計劃需要我們整個部門的積極努力,，在工作之前以及員工培訓(xùn)階段,，也不要忘了對人事部員工的嚴(yán)格要求，以此加強(qiáng)人事部的工作能力,。