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服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇一

租一間30～50平方米左右的房子。胖人服裝店具有普通服裝店沒有的優(yōu)點就是選址并不是特別重要,，不用專門開在人群密集的商業(yè)圈,。因為普通服裝店競爭激烈，如果不開在繁盛的商業(yè)圈很難吸引顧客,；而胖人顧客則比較集中,，只要讓其知道有這么一家店，以后就可以發(fā)展成為固定的顧客群,。

店面作一個簡單裝修,，把50平方米的房一分為二，前面作為招徠顧客,、接受訂單的門面房,。后面作為加工衣物的廠房。

縫紉機及有關其它設備,。

特殊體形的人,。

胖人服裝店，除市場定位恰當,，目標顧客一目了然外，還得注意一個“情”字：一是請胖人當服務員,，胖人為胖人服務,，在心理上容易平衡，增加了溝通感情的機會,；二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號,，避開了“肥胖”二字，照顧了胖人的自尊心,，與胖人的消費心理一拍即合,。

隨著人們觀念的變更，胖人已經(jīng)不僅僅滿足于“無聲黑白”,，而要追求色彩斑斕的服裝世界,。豐滿的人或胖人往往被誤以為不喜歡穿無袖和背心衣服,，但現(xiàn)在這種觀念已經(jīng)被逐漸淡化，隨著世界的流行趨勢,，這類人群開始超越自我,，她們需要的是舒適和時尚，設計的理念也要跟著創(chuàng)新,。

招聘四到五名員工（其中兩名是服裝設計師,，要求是服裝設計的行家，有特別體型的服裝設計經(jīng)驗）,，要求其精通衣服的制作,，心靈手巧，對工作認真負責,。要制作出各種體型的衣服不是一件容易的事情?必須是在服裝設計制作裁剪上有一定經(jīng)驗的人才行,。

很多人認為胖人能穿的，不是顏色灰暗,，就是款式陳舊,。一位服裝設計師認為，其實用柔軟涼爽的麻,、絲等面料同樣可以做衣服給胖人穿,，只是沒有人大規(guī)模開發(fā)這塊市場。最好“調”出適合胖人穿的顏色來,。

對于這類目標客戶群體較為明確且十分固定的生意,，宣傳并不可少，為了讓更多的體態(tài)豐滿的女性對此有所知,，可印刷一批傳單在人流量多的地方發(fā)放,。

定期與老顧客們聯(lián)絡，提供一些額外的服務,，從而建立固定的消費群體,。

也可以自己開門面承接業(yè)務，然后把業(yè)務轉包給當?shù)匾恍┯袑嵙Φ?、值得信賴的服裝廠,。這樣可以減少人員及設備的費用，利潤更為可觀,。

先為體胖者量過尺寸,，并且按照肥胖部位的不同分成幾大類，再一點一點按類別“摳”服裝款式,?！皳浮笨钍教貏e費勁，可能衣服領子是這個號,，袖子卻是那個號,，一旦縫錯位置就費勁了,。

胖人服裝這個看似簡單的市場，經(jīng)營起來并非那么簡單,。胖人服裝首先在設計上有特殊要求,，既要考慮到胖人的身材，又要有特色,，方能在市場中脫穎而出,。迎合胖人的口味和著裝要求并不容易。設計是最關鍵又是最難的一關,。胖人服裝的特殊設計要求對設計師來說是一個考驗,。胖人對衣著極其挑剔。十個胖人十個樣，每個款式都要依據(jù)不同需要來設計不同樣式,。而且，如何平衡色彩和效果也是一門大學問,。

盡管經(jīng)營胖人服裝需要注意的點很多，但卻并不是一個準入門檻很高的行業(yè)，因此容易被跟風，一但進入者增加,，風險隨之加大是無疑的,。

據(jù)了解,，目前我國肥胖者已超過9000萬人。專家預測,，未來十年中國肥胖人群將會超過兩億人,。胖人服裝產業(yè)近年增長較快,，尤其是在歐美,、印度等一些胖體人群增長較快的國家和地區(qū)，每年都有百分之十幾的增長,，而常規(guī)服裝的需求卻在逐年萎縮,。在國內，大到北京,、上海,、哈爾濱、成都,、武漢等大城市,，小到縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，許許多多的顧客都在尋找大尺碼的女裝,，“胖體女裝”的出現(xiàn),，正好迎合了這個人群的需求。

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇二

我店位于我校門口,，因為學生群體較大,，女生數(shù)量多,，衣服需求量大,，市場前景較光明,。店名叫“衣天使”，店里由四人組成,，屬于兩人合資店,。本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,，款式應相應斯文、時尚,、新穎,，不能過于前衛(wèi)、夸張,。價位將定在中,、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。 產品與服務都順應市場需求,，開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調查表,，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產品和服務內容,。還會時不時的進行低價促銷,，吸引更多的女性朋友的大駕光臨。對于我店的短期,、中期和長期的目標是很清晰的,，很有計劃的。創(chuàng)業(yè)有風險,，從商須謹慎,。市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)業(yè)總是有風險的,，不敢承擔風險,，就難以求得發(fā)展,。關鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風險意識，在經(jīng)營活動中盡可能預防風險,，降低風險,、規(guī)避風險。預防創(chuàng)業(yè)風險“八字訣”：分析,、評估,、預防、轉嫁,。我店對分析,、評估、預防,、轉嫁等方面進行了科學合理的調研與把握,。

一、項目描述

我的項目是做服裝行業(yè),，開個名叫“衣天使”的女式服裝店。衣,、食,、住、行是人類生活的四大元素,。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性,。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境,。人人愛美，美愛人人,。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低,，容易進入也容易啟動,，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結合吧,。

二、產品與服務

做服裝產品關鍵要品種多,，給客戶有足夠的挑選余地,，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售,。由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,，因此款式應相應斯文、時尚,、新穎，不能過于前衛(wèi),、夸張,。價位將定在中、低檔次上,，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。

產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣,，裙子,，褲子，套裝等分開陳列,，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選,，如果買了裙子又想配上衣,，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣,，往往出樣的衣三,，長期發(fā)展營銷策略。

1,、原則：每周都要有新貨上架,，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）

2,、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制,。

3,、服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨,。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客,。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。

三、行業(yè)與市場分析

1,、服飾店為新店,，為減少租金,，減少費用，店面積60平方米,。

2,、選繁華地段，把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍,、人流熙攘的熱鬧地段開店,，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源,，特此,，在我們學校門口開店是很有前景的。

3,、須是經(jīng)營一家綜合店,，才適合當?shù)厍闆r，因專賣一品牌風險較大,。因此,，我店含蓋二線、三線品牌,、配飾等,。

4、同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營業(yè)績的情況,、商品的價格水平?？疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績,，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位,。

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇三

一,、概述

開店的三個關鍵條件：“第一是地點；第二是地點,；第三還是地點”,。店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,，全方位地思考和制定開店的策略最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,，包括市場分析、商圈調查,、選址,、裝修、開業(yè)籌備和開張等,。所有的配備,、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內備妥,。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益,。

資金要求

開設服裝店所需要的資金決定與服裝店的大小要計劃好3個階段的費用

1,。初期計劃費用：市場研究和一般行支出。水電費,、電話費,、復印費、和交通費）

2.房屋租用和購買適量的衣服（房屋租用一年10平方1w6左右如有貨源首次進貨一般會有優(yōu)惠的）

3.開業(yè)前的支出和運作資金：廣告宣傳,。雇傭員工,。以及一筆足夠支付員工薪水和其他帳單的運作資金。而且能夠維持到服裝店足以維持日常開銷為止,。

服裝店的地理位置

服裝店必須靠近目標市場我們的目標消費者是年輕人

貨源：你對客戶越了解越能更好的為客戶全方位的服務按照顧客的年齡收入興趣愛好工作類型教育程度交通工具以及喜歡的品牌來定位客戶店名：店名可以傳達很多的信息具有公關意義所以選擇時一定要深思熟慮三思而后行因為如主打客戶是年輕人就選擇時下年輕人最流行的一個名字正所謂店名潛心做主流

服裝店的經(jīng)營理念：

為廣大的年輕人提供一個前衛(wèi)流行的購物環(huán)境以及一不同于其他商店的平臺

服裝業(yè)界的發(fā)展趨勢分析：

網(wǎng)上購物方便快捷第一時間知道前衛(wèi)流行的服飾,，要知道衣食住行是人類必不可少的活動根據(jù)當?shù)厝说南M群體，分析那個消費群體大就專門做消費觀大的消群體喜愛的服飾

店名：店名以黑色為主突出神秘的風格

桌椅：桌子以黑色和白色為主簡約舒適的桌椅

燈飾：以彩燈為主環(huán)繞在整個室內

在室內擺放一些植物和其他飾品給顧客一個優(yōu)雅的環(huán)境

音樂,；室內可根據(jù)顧客的不同年齡和喜好放一些音樂

廣告宣傳

讓顧客很輕易的找到店名店

制定嚴格的進出貨紀錄卡：（重要部分）

種類,、供應商、規(guī)格,、數(shù)量,、單價、總價

日期進貨出貨平衡量存貨：

服裝店的經(jīng)營流程

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇四

高素質,、高收入未婚男女,。

七夕，中國自己的情人節(jié),。

七夕——中式傳統(tǒng)情人節(jié),，浪漫攜手。

男,、女各50人,，共100人。

七夕之夜,。18：30——20：30

xxx

渲染七夕節(jié)氣氛,，促進公司產品在情人節(jié)期間的銷售，提升品牌親和力,。

1,、本活動側重對象為中、高層次人員,，所以在活動方面,，場景的布局需淡雅、溫馨,，體現(xiàn)高雅,、品位,、水準，現(xiàn)場主持人（建議用專業(yè)人士）所營造的氣氛輕松,、愉快,，同時能積極調動來賓的積極性，讓他們有充分的機會展示自己,，增加其吸引力,，達到參加本活動的初始目的。

2,、人員要求?？埔陨蠈W歷，薪金20xx ~ 3000元以上的男女情侶,。

3,、廣告設計需新穎，視覺感給人耳目一新（建議用專業(yè)人士的構思）,，宣傳方面,，體現(xiàn)本活動嚴肅認真的責任態(tài)度，提高本公司的信任感,，展現(xiàn)與其它此類型活動的不同之處,。

4、活動結束后,，由客服人員進行電話回訪,，體現(xiàn)本公司的責任感與服務，對于應征人員提出的相關問題進行收納,，為周末晚餐計劃奠定安排基礎,。

5、辦公室人員負責應征人員的報名事宜和資料的管理,。

6、此活動為保證其資料的真實性,，減輕公司的審查力度,，報名人員須以工作單位為主要載體。

7,、客服人員用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性,，但須保證應征人員的隱私不泄露。

8,、通過報紙,、海報等媒介方式進行宣傳，引起人們的認知度,。

9,、此活動所有人員的資格為后期活動的運作進行儲備,。

1、百人穿針大賽

自找拍擋,，要求是在規(guī)定的時間內,，哪對組合穿的針最多，誰就贏得最終的勝利,?？梢垣@得現(xiàn)場大獎——一對鉆戒。

此環(huán)節(jié)是根據(jù)古代南北朝時期民間為紀念織女的智,、巧所舉辦的活動改變而來,。本來的名稱是“結彩縷穿七孔針”?？梢泽w見情侶們的合作默契和女孩子的心靈手巧,。

既然過的是中國傳統(tǒng)的情人節(jié)，就應該有中國傳統(tǒng)文化因素在內,。此點可體見出中國女性的智,、巧。

2,、游戲互動

才藝表演：

情節(jié)表演的要求是演繹現(xiàn)代版的古代愛情故事（自找拍擋）,。以牛郎織女的愛情故事為版本。參與演出的人員可獲得紀念品,。

場地布置：

考慮到xx自身的場地環(huán)境,，我們不做太多的花絮布置，只在現(xiàn)場用：

燈光：紙鶴花環(huán)中掛一個小光源,。因為場地本身的燈比較暗,，需在用兩盞射燈用于舞臺效果。

彩帶,、紙鶴,、鮮花、蠟燭做個簡單的裝飾,，利用燈光營造效果,。

彩帶：用彩帶在天花板上結個花球，伸展出四個架,。在架上掛彩條,、紙鶴、花瓣,。

紙鶴：在花球的下面做兩個花環(huán),，掛紙鶴。

鮮花：在場地醒目位置擺放百合花、蘭花,。

蠟燭：每桌桌面擺放一個蠟燭,。烘托出浪漫的氣氛。

活動所需設備：

號碼牌（設計成心型）,、電視,、dvd（vcd）、話筒,、音響,、專門的情歌碟片、近期流行音樂,、鐵絲,、燈、折紙,、蠟燭,、主持、工作人員,、針線（出于安全考慮最好能定做沒有針尾的,，個較為大點，線相應粗點,，線至少要用要三四種顏色編成,，每對一米就夠了）、紀念品,。

七夕,，中國自己的情人節(jié)。

為了忘卻的紀念,，用行動緬懷那不老的傳說,。

刊登報紙廣告、海報,。

具體的媒介可選《每日新報》或是《假日100》,。

宣傳的時間為一周左右。

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇五

服裝店在開業(yè)前進行宣傳是開業(yè)必不可少的一個重要環(huán)節(jié),，對于連鎖服裝店更是如此,，連鎖服裝店開業(yè)前應當進行一定的宣傳拓展，通過宣傳拓展將連鎖服裝店的開業(yè)信息,、促銷信息和連鎖品牌進行傳播。同時對于連鎖服裝店,，這些傳播方式和內容也應當進行固化,，從而使每一家服裝店的開業(yè)宣傳都能夠有效、有力。

1,、連鎖服裝店宣傳拓展內容：開業(yè)前3－7天,，連鎖服裝店對所在商圈的目標拓展對象進行拜訪和宣傳，介紹開業(yè)信息,、促銷信息和連鎖品牌,。

2、目標拓展對象：

（1）店面相鄰的住戶與商鋪及由此輻射的關系人群,?！斑h親不如近鄰”，與鄰居打好關系不僅可以使服裝店增加了潛在顧客和聯(lián)盟商家,，而且為以后的各種活動提供了便利,。

（2）政府部門及企事業(yè)單位。與政府部門及企事業(yè)單位打好關系,，不僅可以為以后服裝店經(jīng)營減少阻力,，而且也可能增加服裝店的顧客群體。

（3）商圈內各住宅小區(qū)

（4）商圈輻射范圍的人流

（5）服裝店周邊人群

（6）連鎖服裝店員工所擁有的人脈關系

服裝店宣傳拓展方式豐富多樣,，連鎖服裝店應當根據(jù)企業(yè)資源和當?shù)厍闆r確定成本小,、收效大的幾種宣傳拓展方式：

（1）媒體廣告。包括報紙,、電視,、廣播等媒體方式，選擇時應考慮各種方式的成本和受眾群體,。

（2）拜訪,。通過服裝店人員上門拜訪傳播信息和獲取支持，主要適合政府部門和企事業(yè)單位,。

（3）dm郵寄或夾報,。適合對特定人群的宣傳。

（4）派發(fā)彩頁,。適合對商圈范圍內人流和各住宅小區(qū)人員的宣傳,，可采用兼職人員派發(fā)和服裝店人員派發(fā)兩種方式。

（5）短信群發(fā),。適合對一定區(qū)域（信號覆蓋范圍）人群的宣傳,，但是傳播的短信內容一定要言語精簡，突出重點,。

（6）街頭橫幅,。在主要街區(qū)及服裝店周圍街道拉出宣傳橫幅。

（7）宣傳車,。在政府條件允許的地區(qū)通過宣傳車上街廣播的方式進行宣傳,。

（8）員工口頭傳播。由服裝店員工通過自己的人脈關系進行口頭傳播。

（1）重質重量,，宣傳到位(專業(yè)連鎖理念宣傳為主)

（2）有規(guī)劃,、有針對性，針對不同群體采用不同方式（效率為主）

（3）互留聯(lián)系方式,，以便于做好后期跟蹤（情感營銷）

（4）根據(jù)各地情況,，投放最有價值的廣告（性價比、控制成本）

開業(yè)宣傳不僅開業(yè)前要做,，在開業(yè)當天及之后兩個月內,，連鎖服裝店也要特別注意現(xiàn)場顧客關系的鞏固，應多派名片,，多找機會結識對方,，為日后的發(fā)展奠定人脈基礎。同時連鎖服裝店要能敏銳地發(fā)覺有社會影響力的客人與之交往,。

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇六

一,、

由于資金有限，想來想去沒有什么更好的項目,，時間緊張也沒有更好的靈感,，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,，遵循互惠互利，有商有量的原則,，不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展,，至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則，先等店面開起來,，我們再來一定一份計劃書,，為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。

衣,、食,、住、行是人類生活的四大元素,。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性,。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境,。不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝,， 實習報告開頭,，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場,。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的,，但人不能不穿衣服,，更不能自己生產，所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,，人們的審美情趣,，都隨之而變，不僅講穿,，還講究怎么穿,，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿,，有著很大的市場,， 關注留守兒童實踐報告，每人都必須的;冷靜一下,，市場之大,，競爭者，也比比皆是;猶如一塊奶烙上,，己有了無數(shù)的螞蟻,，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本,。

我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大,，購量之強,，只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間,，你就是贏家,。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以,，只要你冷眼觀看,，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個道理,，不用你再去花錢去買了,。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動,，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧,。

“沒有失敗的行業(yè),，只有失敗的企業(yè)”這句話， 小學教師師德論文,，蘊涵了生存的規(guī)律及危機,，但給予我們一處警示，我們要想生存,，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模,、產品定位、群體目標等,。

我們的項目是做服裝行業(yè),，開個女式服裝店。

店名：(衣拉客,、唯衣,、衣新衣異、衣衣布舍)

國內成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲,，30-45歲,，45-65歲，65歲以上,。

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇七

主要經(jīng)營韓版服裝,、飾品，兼賣韓國風格設計獨特的生活用品,。采用網(wǎng)絡,、店面相結合的方法，利用21世紀網(wǎng)絡技術蓬勃發(fā)展的大前提,，根據(jù)網(wǎng)絡購物熱潮推出的購物新理念,，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情，快捷,、方便,、多樣、韓流是我們的特點,。

為了減少資金投入,，直接用靠近公園，霍家村口對面的2個相連車庫位,，剩下租金,。

店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,，包括平面圖,、立面圖、側面圖,、所要用的材質,、顏色、尺寸大小等,，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面,，才會比較貼近自己的想法,。

1、要緊扣韓國風格,，在店面的裝潢上一定要下工夫,，給人強烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺,。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛,，給人感覺就是象快倒閉的,！晚上門頭的燈一定要亮,，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結合，空調在夏天必需要俱備,，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的！預計花費5000元,。

1,、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關事宜，爭取最小代價,，爭取更多的貨源,。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場，選擇精品,。再次瞄準韓國購物網(wǎng),，直接掛到我們的網(wǎng)上，低買高賣,。

2,、進貨渠道：韓國進貨直接郵遞回中國,，必須談好物流公司，建立良好的合作關系,，爭取最低成本,。

創(chuàng)業(yè)初期減少成本，鍛煉個人能力,。不準備雇服務員,，由我（安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付,，但不排斥顧客現(xiàn)金交易）,、董羽（網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨）,、王碩（進貨）,、張維佳等同學（店面服務員）負責。贏利后才用投資分紅的方法,。

六,、投資金額分析，每月費用分析

1,、裝修費5000,；2、店面擺放衣服,，飾品,，小東西等3000；3,、其他店面內費用1000元,；4、員工工資在贏利后的月底結,，暫不算在投資內,；5、余下4000做流動資金使用,。

共計：13000元

1,、開幕促銷

當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕,。開幕當天為招徠顧客,，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型,。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

2,、長期發(fā)展營銷策略

（1）,、原則：堅持走自己的路線,，網(wǎng)絡更新要快，如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售范圍,。（2）,、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖,，即模式復制,。（3）、服務：訓練營業(yè)員的基本利益,，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨,。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度,，也才會有回頭客,。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。（4）,、方法：

初次來店的驚喜：免費贈送小飾物，小掛件,，讓其填一份長期顧客表,，并傳遞我們店的特色。

增加顧客購買的可能：①傳達我們購物方式的先進,，如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息,；②利用顧客注冊信息，以某種借口想顧客發(fā)送郵件,，施以小恩惠,，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等,；③根據(jù)顧客購買的金額設置累計獎勵機制。

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇八

一,、打造一流的質量,，做到品質國際化。

有品質,，才有未來,。要打造一流的質量就需要我們從面料的選購、生產工序,、款式設計、人員管理,、設備購置、質量檢查等方面下狠功夫,，切實做到把產品的質量放在頭位來抓,，從根源上杜絕低品質服裝的出現(xiàn),。

在這方面國內已經(jīng)有一些企業(yè)做的比較優(yōu)秀了。比如羅蒙西服,。在質量管理上，羅蒙提出的口號是“追求101%的完美”,。羅蒙西服從面料采購到成品出庫,，要經(jīng)過諸多關卡的嚴密監(jiān)控，同時導入上道工序對下道工序的內部質量管理監(jiān)督制度,。同時,，羅蒙還通過了iso9000等多項國際質量管理體系的認證，最終獲得了銷往歐美市場的權利,。

二,、以市場需求為導向，切實做到以銷定產,。

a,、提高生產運轉效率。

雅戈爾在這方面就做的很出色,。該企業(yè)把面料與服裝的生產都放在了自己的工廠來做,，這樣雖然在生產運營等方面加大了風險，但是在物流配送上則節(jié)約了費用,，從而減少了中間環(huán)節(jié),，提高了生產運轉效率。

b,、擴大銷售渠道,，使銷售網(wǎng)絡與國際接軌。

中國的企業(yè)要學會用多條腿走路,，在銷售的渠道上應不滿于現(xiàn)狀,，勇于開拓國際銷售網(wǎng)絡。通過與國外服裝企業(yè)的合資生產或其他合作,，利用或建立自身在國外的銷售渠道,，有效開拓國際市場，以達到規(guī)避生產風險的目的。

c,、加強信息化管理,，落實以銷定產。

美特斯,。邦威集團通過引進電子商務信息網(wǎng)絡化,，建立了管理、生產,、銷售一體的“信息化高速公路”,，實現(xiàn)了內部資源共享和網(wǎng)絡化管理。據(jù)說,，美特斯,。邦威的老總周建成能在下午便得知上午在全國的銷售情況，然后通過對庫存進行有效分析,，切實的落實以銷定產,，最終達到化解盲目生產的目的。

三,、加強品牌意識,，樹立國際知名品牌。

a,、樹立品牌意識,，做大品牌、做強品牌,。

在服裝行業(yè),，提升產品附加值的最好方法就是提高品牌力,。品牌效用能有效提高產品溢價能力,，并能為產品銷往外國奠造基石。

廣東恒威集團,，在80年代創(chuàng)業(yè)初期便提出了打造國際牛仔品牌的口號,。20年來，該企業(yè)始終以做大品牌,、做強品牌為己任,，不斷更新品牌文化，并使企業(yè)的一切行動均圍繞品牌核心價值來運做,，最終在國內樹立了牛仔第一品牌的形象,。

b、聘請國內外知名服裝設計師,。

通過聘請國內外知名設計師不僅能使款式上有所保證,，同時更可以借著名設計師之名，來提高服裝的品牌價值，達到“借雞生蛋”的目的,。

莊吉服裝有限公司通過與國際著名服裝設計大師巴達薩合作,，將服裝的款式設計達到了近乎完美的地步。同時,，借巴達薩之名,，有效的提高了產品附加值，增強了品牌力,。

c,、多品牌戰(zhàn)略，通過副品牌有效提升品牌價值,。

羅蒙西服在樹立了品牌聲望后,，又相繼推出了romon經(jīng)典高級女裝、羅冠高級商務休閑男裝,、xlms時尚女裝等諸多品牌,，不斷價值的目的。

四,、打造強勢產業(yè)集群,，創(chuàng)立中國服裝之都。

一個好的區(qū)位品牌,，可以最大程度的吸納資源,。服裝業(yè)越發(fā)達的地區(qū)，分工也越細越復雜,，相關的行業(yè)也越發(fā)達,。要打造強勢產業(yè)集群，只有當產業(yè)集群的優(yōu)勢和能力被業(yè)界認可時,，區(qū)位品牌才能形成,；而相應的，一旦區(qū)位品牌形成,，又會對產業(yè)集群產生更大的助推,，最終相輔相成，成為品牌的集中地,。

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇九

在選定行業(yè)之前,，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，因為,，各行業(yè)的總投資有高有低,，每一種行業(yè)都不一樣，所以,，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),，再來做進一步的規(guī)劃,。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低,，容易進入也容易啟動,。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧,，呵呵,。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面,，找好店面之后,，接下來就是要與房東簽約。而且,，這個動作不能太早,，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,，一旦與房東簽約之后,，就開始支付房租，自然就會有時間壓力,。所以,，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),，都先準備好啦,。在與房東簽約時，租期最好不要太短,，如果只簽一年,，可能一年后才要開始回收，結果店面卻被房東收回去,，租期以三至四年為較理想的簽約期限,。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出啦問題我也可以轉租出去,。店面承租下來,，需要一段裝潢期,，所以我向房東情商,，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出,。呵呵,，能少燒錢就少燒點。

租好啦店面,，下面要裝修啦,。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上,，就未必能完全符合需求,。屆時，如果再打掉重做,，當然就費錢費時,。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,，包括平面圖,、立面圖、側面圖,、所要用的材質,、顏色、尺寸大小等,，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,，說清楚自己想要裝潢的感覺,，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法,。

品牌以雜牌為主,，以外貿貨為主。

進貨要適銷,、適量,，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改,。進貨時,，首先到市場上轉一轉、看一看,、比一比,、問一問,、算一算、想一想,，以后再著手落實進貨少進試銷,，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,，給顧客的選擇余地大,。

進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,，但只上部份新貨,，一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨!

我計劃雇傭三個人,，兩個小姑娘最好是漂亮mm,，主要負責接待顧客，兩人輪班倒,。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,，我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資,，800/月+提成,，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性,。大一點的阿姨也一樣,，800/月+提成1%，不收銀出啦問題它要負責,。

當一切都就緒之后,，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型,。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地,，這與其它品牌專賣店不同,，不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣,，裙子,，褲子,，套裝等分開陳列,，除啦店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選,，如果買啦裙子又想配上衣,，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,，這不能偷懶!

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇十

現(xiàn)在人們在衣,、食、住,、行這人類生活的四大元素中,，人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境,。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性時尚服裝店,，還是各大商場的高檔品牌時尚服裝,，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口時尚服裝，尤其是女式時尚服裝只要符合潮流和消費者的口味,，都有人愿意掏錢捧場,。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的,，但人不能不穿衣服,，更不能自己生產，所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,，人們的審美情趣,，都隨之而變，不僅講穿,，還講究怎么穿,，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿,，有著很大的市場,，每人都必須的;冷靜一下，市場之大,，競爭者,，也比比皆是;猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻,，都在啃食著這塊蛋糕,。

到底是怎么樣的，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,，要看我們選擇什么樣的市場定位,，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體,，在一夜之間,，你就是贏家。

除了因為市場之大,，購量之強外,，還有原因是時尚服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低,，容易進入也容易啟動,，很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層，而且自己對時尚服裝也有點感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結合吧,。

由于是剛剛店鋪開業(yè)的小店準備雇傭三個人，三個年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客,，有經(jīng)驗者優(yōu)先,，我可以自己負責收銀工作。根據(jù)時尚服裝店的收益情況適當?shù)脑鰷p人員,。

我是學管理專業(yè)的,，所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。

(一)本店的管理制度

為規(guī)范專賣店管理,，體現(xiàn)本店的形象及特色,，特別制定本管理制度：

1、且導購需按店規(guī)穿著導購時尚服裝,。

2,、我們需要每天兩次大掃除，早晚各一次,，營業(yè)時間內保持店里,、店外干凈衛(wèi)生。

3,、每周二,、周六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調換一次,。

4,、待客須熱情、仔細,、認真,。

5、請節(jié)約用電，白天開室內“外孔燈”,、“壁圖燈”,，陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內外孔燈”,、“燈光模特”,、’室外孔燈“;0：00至22：00開“招牌射燈”,。請節(jié)約用水,。

6、節(jié)約電話費,，每次打電話不可超過5分鐘,。每月電話費最高限額100元/月，超過部分由導購共同承擔,。

7,、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。

8,、每天須盤點貨物,，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔,，貨品按零售價賠償,，導購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,，由導購承擔,。

9、若導購辭職,，須提前一個月告知,，同意后方可辭職。

10,、工資為800/月+提成,，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性,。

(二)行為規(guī)范,、工作積分制(10分為滿分)

1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分,。

2,、無禮貌用語扣1分。

3,、收銀單書寫不全扣1分,。

4、遲到,、早退扣1分,。

5,、擺貨不整齊扣1分。

6,、模特三天換一次內衣,，沒執(zhí)行扣1分。

7,、高柜貨物一星期調換一次,，沒執(zhí)行扣1分。

8,、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,，假幣情況扣1分。

9,、不節(jié)約用電,、用水、用電話扣1分,。

10,、在營業(yè)時間談論私事、嘻戲,、聊天,、無執(zhí)行輪流休息扣1分。

11,、待客不認真,、不熱情扣1分。

12,、每月請假次數(shù)超過3次扣1分,。

注：6分為及格，若連續(xù)2個月不及格,，則自動辭退,。

(一)市場分析

1、群體目標：

國內成年時尚服裝年齡段分類基本為：18-30歲,，30-45歲,，45-65歲，65歲以上,。

(1)18-30歲：該年齡段的消費群體是時尚服裝消費的最主要的群體,，是消費群體中時尚服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體,，其中女性消費的頻率高于男性,。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，很強的購買欲望，時尚,、追求流行,、個性、敢于嘗試新事物,。

(2)30-45歲：該年齡段的消費群體是時尚服裝消費的主要群體,，是消費群體中購買單件時尚服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體,，購買欲望同樣較強,。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格,、對時尚都有自己的喜好,，其中相當部分人已有自己喜好的品牌,，對新品牌的接受程度較低,。

(3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

從上面數(shù)據(jù)可知,，18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高,。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于時尚服裝的追求較為強烈,，但對時尚服裝的檔次不會過分要求,。本時尚服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,，后者被稱為雙薪族,。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經(jīng)濟負擔或屬于小康生活家庭,，她們多注重時尚服裝服飾的款式和搭配,，自由支配的費用較多。

2,、產品定位：

我們本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,，因此款式應相應斯文、時尚,、新穎，不能過于前衛(wèi),、夸張,。價位將定在中、低檔次上,，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。

(二)市場競爭

我們與其他店鋪相比之下，新店鋪開業(yè)的我們有很多優(yōu)勢,。第一,，我們沒有大量的庫存,，可以有足夠的空間擺放一些新款時尚服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,，多拿幾個款,，每個款少拿一點，看顧客的反應再補貨,。第二，我們還很年輕,，有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情,。也就是說我們的服務態(tài)度和其他家相比會是一流的。第三,，對于剛店鋪開業(yè)的我們,，首要的目的不是賺錢，而是拉回頭客,，用優(yōu)質的服務態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客,。

當然我們的劣勢也很多。第一,，我們沒有足夠的資金,，不能滿足高檔消費者的需要。第二,，我們沒有豐富的開店經(jīng)驗,，要不斷的摸索，可能會走很多彎路,。第三,，我們沒有固定的老顧客，一切要從頭開始,。

所謂“萬事開頭難”但是我相信,，度過剛店鋪開業(yè)的這段難關往后的路我們會更好走。

兵馬未動,，糧草先行,。錢,，對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓，尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說,。在創(chuàng)業(yè)前期,，錢是創(chuàng)業(yè)的基礎---資本;在創(chuàng)業(yè)的中期，錢是創(chuàng)業(yè)的血管----流動資產;在創(chuàng)業(yè)后,，錢則是主要目的之一-----利潤,。對于一個企業(yè)來說，無論是他的初創(chuàng),，還是他的成長,，乃至成功，融資都是最重要的助力,。

而對于高校大學生的我來說,，在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋,。關朋友借,，但大多數(shù)朋友也都是在校學生，和我一樣沒優(yōu)資金,。所以放在我面前的唯一出路是向父母借,。當然借就要遵照一定的法律程序,，要有借據(jù),，談好利息和期限，到期要按時償還,。

(一)店面選址

雖然地點并不是時尚服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提,，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面：

(1)商業(yè)活動頻繁,。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心,、鬧市區(qū)。

(2)人口密度高,。在商業(yè)街,、居民區(qū)附近開店，人流量大,，各年齡層和社會階層的人都有,，對于時尚服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

(3)客流量大,。涉及地理位置和交通條件等因素,。

(4)交通便利。一般來說,，交通便利的話,，客流量自然增大,。

(5)人流聚集或聚會較多。百貨商場,、時尚服裝商場附近的時尚服裝服飾客流量較多,，因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

(6)同類店鋪聚集,。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客,。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,，所以要考慮到很多問題。比如店面費用,、店面租金,、店面期限、店面裝修等問題,。

(二)店面裝潢

租好了店面,，下面就要裝修了。店面裝修關系到一家店的經(jīng)營風格,，及外觀的第一印象,。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,，說清楚自己想要裝潢的感覺,，并請裝潢公司先畫圖，包括平面圖,、立面圖,、側面圖、所要用的材質,、顏色,、尺寸大小等，都要事先注明清楚,。這樣裝潢出來的店面,，才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了,。

我要求的裝潢效果如下：

(1) 門口醒目的廣告明確,，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西，重要的一點,，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,，影響到顧客的購買欲,，當然本店剛開張,，簡裝為宜。

(2) 燈光等硬件配備也非常重要的,，如果店鋪不夠亮膛,，給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,，一下子能吸引路過的顧客的眼球,，燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果,，冷暖結合是時尚服裝店最適合的,，如果全部是冷光店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨,，衣服會顯得不夠柔和,，加上暖光燈能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人,。

(3)空調在夏天必需要俱備,，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的,，試衣服也不會有心情的,。

(4)試衣間要足夠大，否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情,。

(5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子,，這并不是欺騙顧客，只是善意的“謊言”,，因為女人都愛看見自己苗條的一面,。

店面裝潢費用能省則省，盡量花小錢做大事,，避免不必要的費用付出，在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點,。

(三)選貨及進貨

1,、時尚服裝小店的經(jīng)營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系,。要做

好一家時尚服裝店,，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要“懂”進貨,。這個“懂”字包含的內容非常多,，不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群,，還要了解小店針對客戶群的喜好,、身材特點,，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛,。(但是這對于剛入門的我或許有一些困難)時尚服裝進貨要適銷,、適量，簡稱“雙適”,，是經(jīng)商者必須把握的關鍵一條,。經(jīng)營時尚服裝，既要適銷,，又要適量,，但兩者很難掌握“準”。所以最好第一批少進一些貨,因為是新店開張所以款式一定要多,，給顧客的選擇余地大,。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主,。進貨時,，首先到市場上轉一轉、看一看,、比一比,、問一問、算一算,、想一想,，以后再著手落實進貨。進貨盡量安排在每個星期的三或四,，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,，但只上部份新貨，一部份留著星期天上,，如果進入銷售旺季,，三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,，不要等到差不多時間時再準備貨品,，提前半個月就可以先開始準備了。要給自己有足夠的安排時間,。

2,、 進貨渠道：

沈陽五愛街時尚服裝批發(fā)市場、長春遠東時尚服裝批發(fā)市場,、哈爾濱時尚服裝批發(fā)市場

(四)營銷策略

1,、開幕促銷

當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕,。開幕當天為招徠顧客,，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型,。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

2、衣服的陳列

做時尚服裝產品關鍵要品種多,，給客戶有足夠的挑選余地,，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售,。產品陳列上要突出自己時尚服裝的特點,，把上衣，褲子,，套裝等分開陳列,，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，量多的款可以用模特出樣,，往往出樣的衣服是賣得最快的,。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶,。

3,、長期發(fā)展營銷策略

(1)原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主,，高低檔為輔(高檔點綴低檔適量),。

(2)方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖,，即模式復制 ,。

(3)服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨,。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客,。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。

(4)方法：

①初次來店的驚喜。免費贈送小飾物,，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

②增加其下次來店的可能性,。傳達每周都有新貨上架的信息 ;利用顧客數(shù)據(jù)庫,，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息,，或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等 ,。

③ 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 ,。

告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等,，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

④ 不定期打折 ,。

人一定程度上都喜歡貪小便宜,，女孩就更是如此了。"店鋪開張大賺送",、"本店商品八折優(yōu)惠",，也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔) ,，或者買幾百送幾百代金券,，但是必須在一定時間內用完否則過期無效。

⑤一年中做幾次短期促銷,，售價定為10-30元,，非常聚人氣。再把店內滯銷款低價一起處理,。如五一,，十一，元旦等最佳時間,。

做生意首先要先調整好自己的心態(tài),，不要期待有暴利的行業(yè)，也要有失敗的準備,。也不要以為找一家店面,，進一批貨就能每天在哪里數(shù)錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,，因為市場竟爭太激烈了,。所以我們?yōu)榱吮苊怙L險的辦法：

一是提高有效產品存貨率。要知道時尚服裝生意要賺錢,，最重要的是好賣的產品要能跟上,，滯銷的產品要能快速處理掉。前者是成功的關鍵,，后者是失敗的起因,。很多店員喜歡賣暢銷的款式，因而,，每年最好賣的款式,，往往一定被穿在模特身上的。但是，這種款式也是斷號最快的,。當很多顧客興沖沖前來選購,，卻發(fā)現(xiàn)沒有自己的號碼時，企業(yè)已經(jīng)喪失了贏利的機會,。因此,，現(xiàn)代營銷更強調的不是每個專柜庫存的絕對值，而是更強調庫存的有效性,。

二是資金循環(huán)順暢,。零售企業(yè)資金周轉一般比較慢，很多經(jīng)營者習慣按每3個月來計算一次大的資金循環(huán),。其實,，做時尚服裝和做銀行有相似的地方。精明的品牌商,，會在一次大的資金循環(huán)中,，拆分出很多小的資金循環(huán)。比如：暢銷款式的快速追單,、一些臨時搭配性產品的現(xiàn)貨采購等,，都導致了資金使用效率的加大。

三是縮短柜貨品銷售周期,。在很多行業(yè)中,，價格與時間有非常大的關系。據(jù)調查,，電腦產品每天的貶值率在0.1%左右,，而時尚服裝行業(yè)則更高，可以達到0.7%,。也就是說,，每提前10天賣出產品，則該產品的價值就少貶值7%,，而毛利率增加則可達13%左右,。

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇十一

【活動時間】5月xx日（星期x）—5月xx日（星期x）。

【活動內容】

活動期間,，顧客購穿著類商品滿50減30,，滿100減60……多買多減，依次類推,，上不封頂,。男女裝、男女鞋,、羊毛羊絨,、家居內衣、床品兒品,、箱包皮具,、部分少淑女裝，少數(shù)品牌及特例品不參加活動,。相同滿減規(guī)則不跨樓層,、專廳累計，詳見各專廳告示,。

活動期間,，顧客購穿著類商品實付現(xiàn)金滿800元贈xx攝影價值1088元攝影券一張，滿500元贈送xx攝影價值880元婚紗禮券一張,。滿200元贈送周末相聲大舞臺門票2張,。單票限贈一次，不累計不重復贈送,，數(shù)量有限,，贈完為止。贈禮地點：一樓總服務臺,。

活動期間,，顧客購穿著類商品實付現(xiàn)金滿800元加贈xx玩偶或電影票2張；滿600元加贈xx小熊皂一個,；滿300元加贈迷你綠色盆栽一個,。單票限贈一個，不累計不重復贈送,，數(shù)量有限,，贈完為止，禮品以實物為準,。贈禮地點：三樓商場xx專廳旁,。

活動期間，顧客購鑲嵌類實付現(xiàn)金滿1000元加贈xx一盒,。單票限贈一次,，不累計不重復贈送，數(shù)量有限,，贈完為止,，禮品以實物為準。贈禮地點：一樓商場辦公室,。

活動期間,，顧客持xx信用卡購穿著類、化妝品當日單卡累計消費滿500元（含）送50元xx儲值卡1張,，珠寶玉器,、家電當日單卡滿1000元送50元xx儲值卡1張，單卡當日限送2張，數(shù)量有限,，先到先得,，送完即止。贈送地點：一樓總服務臺,。

活動期間,，顧客持工行信用卡購穿著類、化妝品當日單卡累計消費滿800元（含）送洗護三件套1份,，禮品以實物為準,，數(shù)量有限，送完即止,。贈送地點：一樓總服務臺,。

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇十二

1、做好促銷前的宣傳工作

也就是適時廣告?，F(xiàn)在服裝店的廣告一般是通過目錄式銷售來實現(xiàn),，因此,，做好適時廣告也是很必要的,。

"酒香也怕巷子深"，再好的促銷方式消費者不知曉,，也只能"胎死腹中",。做好七夕促銷前的宣傳工作是促銷達到目的的前提,。

一般而言，一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有大小之分,，在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財,，并起不到什么實質性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內,，針對目標消費者進行,。

對于實力雄厚的商場，可運用電視廣告,，強勢媒體,，全方位多渠道地向消費者傳遞信息，而一般的中小店面則無須"大動干戈",，在商店周圍散發(fā)傳單,，充分利用店內廣播、海報,、店招等資源,，或者運用宣傳車等工具，就能達到相應的目的,。時下,，不少商店的促銷政策"輕輕地來",，又"輕輕地去"，在人群中"驚不起一絲漣漪",，自然也就達不到提升人氣的目的,。

2、巧制促銷政策

促銷方式的合理于否直接關系到促銷效果的好壞,，在制定促銷政策的時候,，一定要先對目標顧客市場進行調查，有一個整體上的把握,，然后有針對性地制定相關的政策，這樣才能收到較好的效果,。

(1),、發(fā)揮附贈品的魅力

在麥當勞店內每逢節(jié)假日都座無虛席，這到底是什么原因呢?原來吸引用餐者的不單單是衛(wèi)生,、便捷,、可口的快餐，尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品,，每種玩具都樣式各異創(chuàng)意新奇,。孩子們的需求帶來了全家的消費，孩子吃樂了,，玩具到手了,，高興了，家長多掏一點腰包也是心甘情愿的,。贈品的造價本來就不高,，由于數(shù)量大，成本低,，快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報,。

(2)、集點消費

現(xiàn)在不少商場推出了會員制,，發(fā)行優(yōu)惠卡,，當顧客在店里購物達到一定數(shù)量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元,，購滿200元則返利50元,，以實物或購物券的形式兌現(xiàn)，吸引的不少的消費者前來購買,，并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度,。

利用幾點消費的促銷方式關鍵是要講信譽，承諾的政策一定兌現(xiàn),，讓消費者得到切實的好處,。

(3),、注意創(chuàng)新

時代在變，但很多商店的促銷卻是"一成不變",，面對漫天飛的促銷廣告,，消費者對"老面孔"已經(jīng)不再"感冒"，因循守舊的促銷方式成了"聾子的耳朵",，所以促銷方式一定要以信取勝,，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消費者的"眼球",。

如今,，促銷花樣越來越多，但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果,。一般說來,，商店應結合產品的性質，不同方式的特點以及消費者的購物習慣等因素,，選擇合適的方式,，以新取勝，并確定合理的期限,。但不管是那一種方式,，促銷過程中一定要杜絕虛假，否則損害了商店的信譽,，只能"搬起石頭砸起了自己的腳",。

3、中后期的宣傳

在促銷的過程中,，不要忽視中后期的宣傳,，一方面令消費者感到商家兌現(xiàn)行為的可信性，一方面引起更多消費者的注意和購買欲望,，另一重要的方面則是增強商店的良好形象,，形成良好的口碑，以此換來更多的顧客,。

4,、發(fā)放優(yōu)惠券

優(yōu)惠券促銷與現(xiàn)金折扣最大的區(qū)別之處就是，它能更多的吸引那些沒有計劃購買服飾的消費者尋找確定活動的終端進行消費,。

有三個方案可以爭取到更多新顧客,。

方案一可以在目標消費群集中的地方進行每個單位有限額度的有限時間的優(yōu)惠劵派發(fā)，并結合優(yōu)惠劵派發(fā)新產品說明,，以吸引更多新顧客前往服裝店參加促銷活動,，爭取新顧客。

方案二可以在一些大型百貨商場門前的產品小單頁發(fā)放可結合優(yōu)惠券活動,，這種方案在短期時間內有一定的銷售效果,，不過會對品牌造成一定的傷害,，通常阿里山，服裝店優(yōu)惠券促銷不會簡易使用這種方式,，除非是競爭導向趨向于激烈的價格競爭,。

方案三也可以與相關性服裝產品的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系，認可該雜志所有的優(yōu)惠券,，并進行產品銷售,。這種方案可以更大限度地擴大宣傳范圍，讓更多地區(qū)的消費者都知道服裝店的促銷活動,，從而吸引他們前來光顧,，參加促銷活動。

5,、其它七夕促銷具體方案

(1),、精品促銷

精品促銷帶來的利潤遠遠高于一般常規(guī)產品，所以服裝店適合做精品銷售,，它有別于超市的上萬種商品的銷售。因此,，服裝店必須時刻擁有精品意識,，做好精品銷售的規(guī)劃與促銷策劃工作。

(2),、vip招募

服裝店要始終壯大自己的會員隊伍,，會員的預存費用模式是服裝店最大的效益保障，因此,，開發(fā)vip會員是服裝店銷售的核心工作,。

(3)、網(wǎng)點淘寶

網(wǎng)絡是個新時代產物,，必須要參與進去,，服裝店與網(wǎng)店的結合是目前比較流行的做法，可以吸引大批距離服裝店比較遠的客戶,，同時要控制好價格與服務,，做好管控措施，實現(xiàn)線上與線下互動,。

(4),、醒目活動

一個醒目的活動能夠促進銷售，帶來客戶,，提升服裝店的知名度,。醒目活動要月月開展，周周開展,，不能荒廢,，活動要貼近實際,，貼近消費需求，貼近合理的利潤空間,。

(5),、社區(qū)互動

服裝店要始終服務于周邊環(huán)境，以便于經(jīng)營,。因此,，社區(qū)互動必須積極參加，要主動聯(lián)系社區(qū),，爭取通過有效途徑為自己造勢,。

(6)、直銷

直銷市場來勢洶涌,，目前國內批準的20多家直銷企業(yè)做得如火如荼,，直銷領域中大部分都有服裝店的開設，因此,，服裝店做直銷是一個很好的方式,，直銷帶動的消費數(shù)據(jù)庫將大大增加編外銷售的規(guī)模與效益，做好類直銷的獎勵體系與激勵制度,，也是一個很好的服裝店銷售模式,。

(7)、團購

團購,、拼購成為流行模式,，服裝店也可以開設這樣的通道進行銷售，團購采用量大,，以低廉折扣吸引消費眼球,，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播推進銷售。

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇十三

1,、迎接網(wǎng)絡情人節(jié)旺季,，品牌宣傳造勢

2、提高銷量給客戶信心,，為5月壓貨創(chuàng)造條件

3搞好客情關系（本人4月份調到該市場）

活動主題：迎520,，xx大優(yōu)惠

活動時間：20xx.x.x—25（實際操作效果好，延長到x.27）

1,、與商場領導溝通具體的操作細節(jié),，主要是價格、場地,、人員,、物料的支持。

2,、x日在xx市場做宣傳：貼海報和包裝三輪車,，xx日在商場前貼海報,。

3、xx日檢查庫存和現(xiàn)場物料

4,、活動統(tǒng)一說辭的提煉：xx廠家“520”提前做促銷活動,，特價銷售且贈送精美禮品。

1,、一個拱門,、兩個帳篷、兩個產品氣模,、一個易拉保,、兩個海報牌。

2,、8款樣品輸出：……

活動費用：包裝三輪車（5輛）200元,、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,，共310元（場地有商場申請）,。

服裝店策劃書封面 服裝店策劃書漢服篇十四

1.市場定位

同房地產行業(yè)，服裝業(yè)若想最大效率的汲取利潤,，一樣要給自己一個市場定位,，明確自己的經(jīng)營方向與宗旨，確定店鋪在消費者心里的形象和位置,，通過市場定位，給消費者傳達店鋪有關產品,、價格,、服務、經(jīng)營理念,、經(jīng)營方式,、整體形象等營銷信息，為服裝店迅速且高效的獵取目標顧客掃清障礙,。

2.客戶定位

隨著社會發(fā)展進程,，存在銷售行為的各行各業(yè)都在發(fā)生著改變，快銷品服裝類也不例外,，改變傳統(tǒng)的坐銷（坐在店里等待顧客到訪）模式,，把營銷滲透到銷售的每個環(huán)節(jié)，是銷售發(fā)展的必然趨勢,。房地產行業(yè)中流行一句話,，“來人量是決定一個項目銷售成敗的關鍵”，如何提高來人量,，明確目標消費群體是首要解決的問題,，在此基礎上,，了解消費者需求特性，指導店鋪制定正確的產品組合策略,，定價策略,，服務體驗策略以及促銷策略等。

3.產品定位

通過市場以及客戶定位的細分,，了解各個細分支路的特點,，評估市場機會、潛力,、以及競爭等,，選擇性的進入各細分市場，完成產品的采購以及銷售行為,。

備注：定位的過程是一種階段性的銷售策略,，依托于詳盡的產品，顧客,，銷售情況的大量數(shù)據(jù)分析,，制定執(zhí)行相應的營銷策略。

任何營銷行為都離不開數(shù)據(jù)營銷,，他讓我們的營銷方式和目標非常明確,，從而變得可追蹤、量化,，領導者要學會用經(jīng)驗結合數(shù)據(jù)分析來管理一個企業(yè),，看過一句話：在未來的競爭中誰越快學會數(shù)字化管理方式，那么誰就會贏得越強的競爭力,。

1.客戶登記（待修改）

2.客戶類別

1）a類客戶：有較高支付能力,，又是店里的老顧客。

策略：密切關注這類高價值客戶,，保證他們可獲得應得的特殊服務和待遇,，投其所好，實現(xiàn)成功圈養(yǎng),，提高顧客自身的轉移成本和門檻,。

2）b類客戶：支付能力一般，但到訪跟成交的數(shù)量都較高,。

策略：針對這類忠實顧客：做好關懷服務的同時,，主動為顧客提供解決各方面問題的方案，使之成為店鋪的擁簇者,，增強顧客的購買力,，和顧客共同探討新的消費途徑和消費方式，創(chuàng)造和推動新的需求。

3）c類客戶：有較高的支付能力,，但購買頻率不是很高,。

策略：對待這類潛在客戶,不要僅僅停留在向客戶銷售產品的層面上，主動影響和培養(yǎng)客戶的興趣,，擴大其購買規(guī)模,。

4）d類客戶：支付能力一般，購買頻率又不是很高,。

策略：這種客戶被稱之為邊緣客戶,，在無法發(fā)展成為b類客戶的時候，可以對其進行篩選,，降低銷售負擔,，可不做主力客戶群對待，但卻是促銷活動不可或缺的參與者,。

3.第一次購買時間

通過excle升序/降序排列,，完成每個階段首次成交客戶的信息統(tǒng)計以及同比和環(huán)比下的數(shù)據(jù)分析，分析原因,，做出相應的推廣策略,。

4.最近一次消費情況

通過excle升序/降序排列，查看客戶最近一次消費的時間間隔,，找出原因,，針對a.b.c類顧客做出相應的策略，各個擊破,，避免客戶的流失,。

5.年度以及累計消費情況

通過excle升序/降序排列，整理大客戶消費信息,，作為店鋪對大客戶的管理和維護的依據(jù),。

6.客戶信息備注

文字記錄客戶具體信息，如：客戶信譽,，習慣，喜好,，職業(yè)等,。以便于更好的了解客戶拉近與客戶關系，投其所好,，促成成交,。

一個店鋪要向長期持久的發(fā)展，營銷推廣是必不可少的,。排除價格高昂的傳統(tǒng)媒體廣告,，微信是個很好的宣傳途徑。

推廣渠道：微信自媒體—公眾平臺。

推廣方式：信息推送,，客戶分享傳遞,。

推廣內容：形象塑造、新品展示,、促銷信息,、以及單品推薦，活動信息釋放,。

1.視覺營銷

建議：

1.利用店鋪昭示面廣的優(yōu)勢,，改燈帶為單色led，發(fā)揮廣告效益,，實時更新產品信息,，促銷信息等。（單色費用預算：500元/平）

2.店名改yls為“古”,，滿足案名所需的鮮明個性,，差異化，以及持續(xù)性,。具備清晰的記憶點,，后期物料（包裝袋，首飾盒）主題也更清晰,，很多時候,，堅持自己的風格，更容易讓人們熟記于心,，做產品的同時更是在做品牌,。對將來多方向分化銷售產品，如：珠寶首飾,，木材收藏品類,，也同樣適用。

2.體驗營銷

建議：樓梯現(xiàn)在空閑的位置,，可舍棄燈箱,，改作吧臺，（配以紅酒,、水果,、冷餐）迎合不同客戶的興趣，給予客戶貼心的服務,。一切以客戶為中心,，每一步都“精耕細作”。

3.產品促銷

“現(xiàn)金為王”的時代,，如何降低庫存給企業(yè)帶來的壓力,，把產品轉化成利潤,，是操盤手最關心的事情。房地產營銷理念中“促銷”作為一個很重要的環(huán)節(jié),，通常會貫穿在整個的營銷活動中,。

促銷不僅僅是降價，一切可以促進銷售的行為都可以稱之為促銷,，降價只能稱之為手段之一,，給它做個冠冕堂皇的面子，充分利用很大一部分人愛占小便宜的心理,。

促銷要考慮三個因素：時機,、幅度、方式,。

單品的促銷活動：微信推送,，活動主要目的吸引客戶關注度，加深店鋪在客

戶心目中的印象,，提高到訪量,。

活動要點：活動商品以及價格要具備足夠的吸引力和可產于度。

方式：先到先得,，整點線上搶購,，拍賣，眾籌抽獎,。

小型的促銷活動：換季,、反季或者庫存達到一定量的時候，可以針對不同的客群,，選擇性邀約,，增加老客戶忠誠度，小范圍內實現(xiàn)去化分擔庫存壓力,。

大型的促銷活動：在客戶量有一定基礎上效果最佳,，不能太過頻繁，建議一年兩到三次,，促銷幅度要有吸引力,，產品要嚴格把控，避免相同產品的促銷造成老顧客的心理落差,。

例如:推出年中會員內部搶購優(yōu)惠日,，微信傳播，朋友分享,，前期半個月活動造勢蓄客，營造良好的銷售氛圍,，利用大家的從眾心里,，在一到兩天的時間里集中完成銷售。

4、口碑營銷（客戶維護）

如何保留顧客,？如何使他們購買相關的產品,？如何讓他們向親友推薦店鋪產品？所有的一切最終落實到如何提高顧客滿意度和忠誠度,。

（1）建立客戶檔案,，做好客戶關懷工作。

會員生日月特殊折扣,。

會員消費積分兌換獎勵,。

重要客戶生日當天驚喜禮品免費派送。

大客戶年終回饋,。

（2）同客戶保持緊密的互動和聯(lián)系,。