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自來水公司半年工作總結(jié)(實用5篇)

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自來水公司半年工作總結(jié)(實用5篇)
時間:2023-06-14 20:21:22     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇一

20xx年,,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,,抓重點求突破,真抓實干,、不斷創(chuàng)新,,取得了顯著成果。現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,,用水戶交費難等歷史遺留問題,,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,,為民辦實事,,公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統(tǒng),,并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

1,、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),,補(bǔ)充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2、20xx年公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,,通過公司各項制度的落實,,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),,急用戶所需,特事特辦,,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,,受到用戶的肯定。

3,、帶動工,、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律,,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,,上門慰問離退傷病職工,,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,,帶動公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

1,、安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xxx萬元,。

2、維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,,上門維修服務(wù)xxx余起,,其中x小時外的維修工作50余起。

1,、改造(育才路,、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管,。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管。

3,、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

1、這一年我們雖然取得了一定的成績,,但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處:干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。

2,、我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,,供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量,,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4,、公司因無自己的水廠,,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,,收入和支出存在一定壓力,。

5、xxx區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,,其水費價格目前沒有解決,。

在今后的工作中,公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè),;牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會”的宗旨,突出重點,,狠抓服務(wù)承諾,;以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),!

自來水公司半年工作總結(jié)篇二

自來水公司工會年終工作總結(jié)自來水公司工會,在亞光公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個中心,充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性,、開展了富有成效的活動,。

堅持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此,,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,對職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力,。 通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,,重實干、講實效,,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,,公司干部,職工在完成本職工作的同時,,利用休息日,,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,,午間不休息,,對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊在公司減員后,克服人員少,,維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑,,早出晚歸,,保證了維修任務(wù)的按時完成,,受到了職工群眾的一到好評,。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),,三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,,采取分流減壓方式,,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,,開展技術(shù)改造,克服浪費現(xiàn)象,,對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,,通過多方面的論證,。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,,降低了電量消耗,,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,,節(jié)約電費14000元,,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,,節(jié)省材料費支出1200余元,。

職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán),、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實,,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲,、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實,。同時我們還就職工關(guān)心的熱點,,如福利待遇、經(jīng)營狀況,、低保等問題進(jìn)行全面公開,,對職工關(guān)心的水費收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,,一年來,,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難,、想辦法,、謀出路。為了了解職工的生活狀況,,我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天,、節(jié)假日對重點困難職工進(jìn)行重點走訪,,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,,工資收入低,加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,,xx年春節(jié)前夕,,我們在爭取局慰問金1000。00元的基礎(chǔ)上,,又自籌資金1500,。00元,對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,,幫助他們度難關(guān),。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,,走訪的基礎(chǔ)上,,對17戶35人的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,,保證有限的資金,用在最需要的戶上,,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),,穩(wěn)定了職工隊伍,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇三

今年公司參加了供水行業(yè)

創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動,。我司高度重視,,依照競賽活動的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,,各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450萬噸,比去年遞增5%,;完成產(chǎn)值520萬元,,比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元,;實現(xiàn)利潤1.2萬元,,實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水東方表1800架次,,安裝管道18.9千米,,查管

網(wǎng)漏水20處;計量完成4025架次水表檢定,,查處違章用水60戶,,補(bǔ)繳水費1.5萬元;完成11個單位的水表出戶改造,,水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上,。

一、對石雄水廠進(jìn)行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,,確保安全生產(chǎn),、安全供水。主要工作:a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線,,確保因停電而造成停水的現(xiàn)象,。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改,,并對各要害部份的標(biāo)識進(jìn)行更新,,確保生產(chǎn)安全,。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進(jìn)行全面的更換,確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo),。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管

網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸,,而電耗比去年下降6萬元,為低耗高效經(jīng)營

提供保障,。

二,、全市的地下管

網(wǎng)進(jìn)行勘探查漏工作。做到二周一查,,目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi),,達(dá)到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)20xx年自來水公司年終工作

總結(jié)匯總20xx年自來水公司年終工作

總結(jié)匯總。

三,、完成中洲,、沙古洲片區(qū)供水管

網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,,公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管

網(wǎng)進(jìn)行延伸改造,,解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。

四,、利用國債專項資金210萬元延伸機(jī)場至xx大橋口徑400mm供水主管建設(shè),,為xx鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活

提供合格的飲用水。

五,、積極配合有關(guān)單位進(jìn)行“一戶一表”改造工作,。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍,、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作,。

六、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作,。南平師專三期工程是我市重點建設(shè)項目,,為了保障工程的順利進(jìn)行,在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管

網(wǎng)進(jìn)行會審,,并對管

網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作

精心的安排,,力求做到確保工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米,。為我市重點工程的建設(shè)

提供強(qiáng)有力的保障。

七,、為了便于用戶水費繳納,,公司投資10萬余元開發(fā)的遠(yuǎn)程水費預(yù)繳費系統(tǒng)年初已投入使用,用戶在我公司設(shè)立的任一收費窗口都可進(jìn)行各路段、片區(qū)的當(dāng)月水費繳納和水費預(yù)繳納業(yè)務(wù),。

一,、為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,公司全面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式,,并逐步完善原有的規(guī)章制度,,做到企業(yè)各項管理工作有章可循,有法可依,,促使管理上新高度,。目前將進(jìn)行項目論證及取證工作。

二,、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”

創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知

精神,,公司在制定年度

工作計劃時將這一工作擺在首要位置,,成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作

領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動實施細(xì)則及窗口文明承諾制度,,從a,、健全

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制b,、強(qiáng)化

思想教育,,加強(qiáng)隊伍建設(shè)c、加強(qiáng)科學(xué)管理,,實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d,、嚴(yán)格依法辦事,營造文明氛圍e,、履行社會責(zé)任,,提高綜合效益等五個方面入手,切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的的“團(tuán)結(jié)拼搏,、優(yōu)質(zhì)安全、為xx人民供好水”的企業(yè)

精神,,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標(biāo)和工作方向,,使各項工作與

精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào),相得益彰,,相互促進(jìn),。經(jīng)省檢查組初檢,公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績,。

三,、加強(qiáng)工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),由辦公室,、用水科,、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管

網(wǎng)、水表進(jìn)行驗收,,對不符合要求的工程責(zé)令限更改,,以保證工程安裝的質(zhì)量維護(hù)企業(yè)的形象。

四,、設(shè)立自來水公司

網(wǎng)站,,與數(shù)字xx等

網(wǎng)站進(jìn)行鏈接20xx年自來水公司年終工作

總結(jié)匯總工作

總結(jié)

網(wǎng)頁中用戶可對水費進(jìn)行查詢,公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進(jìn)行公告,,讓用戶了解公司,,也提升了公司的品質(zhì)和形象。

五,、加強(qiáng)便民服務(wù)的力度,。凡涉及公司管

網(wǎng)搶修、停水通知,、收費標(biāo)準(zhǔn)更改,、及政策性文件,我司均提前通過市電視臺,、xx

網(wǎng)站,、公司

網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,讓用水戶先知先覺,,提高宣傳工作理念,;為方便居民水費的繳納方面考慮,公司增設(shè)環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進(jìn)行裝修,,切實將便民利民工作落到實處,。

六、加強(qiáng)“110”聯(lián)動活動機(jī)制,。今年共接警25次,,接警后我們都及時出警,處警率達(dá)100%,,并將處理的結(jié)果進(jìn)行完整的記錄,,切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應(yīng)、服務(wù)社會的能力,,為社會分憂,,為群眾解愁,獲得了廣大市民的好評,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇四

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽,、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動,。我司高度重視,依照競賽活動的各項要求,,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,,各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬噸,,比去年遞增5%,;完成產(chǎn)值520萬元,比去年增加20萬元,;上繳稅金50萬元,;實現(xiàn)利潤1.2萬元,實現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務(wù)安裝水東方表1800架次,,安裝管道18.9千米,查管網(wǎng)漏水20處,;計量完成4025架次水表檢定,,查處違章用水60戶,補(bǔ)繳水費1.5萬元,;完成11個單位的水表出戶改造,,水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上,。

1,、對石雄水廠進(jìn)行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,確保安全生產(chǎn),、安全供水,。主要工作:a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線,確保因停電而造成停水的現(xiàn)象,。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改,并對各要害部份的標(biāo)識進(jìn)行更新,,確保生產(chǎn)安全,。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進(jìn)行全面的更換,確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo),。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸,,而電耗比去年下降6萬元,為低耗高效經(jīng)營提供保障,。

2,、全市的地下管網(wǎng)進(jìn)行勘探查漏工作。做到二周一查,,目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi),,達(dá)到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)20xx年自來水公司年終工作總結(jié)匯總20xx年自來水公司年終工作總結(jié)匯總,。

3、完成中洲,、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè),。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行延伸改造,,解決該片區(qū)120余戶住戶的用水,。

4、利用國債專項資金210萬元延伸機(jī)場至**大橋口徑400mm供水主管建設(shè),,為**鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水,。

5、積極配合有關(guān)單位進(jìn)行“一戶一表”改造工作,。今年完成林業(yè)車隊,、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作,。

6,、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作。南平師專三期工程是我市重點建設(shè)項目,,為了保障工程的順利進(jìn)行,,在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進(jìn)行會審,并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排,,力求做到確保工程質(zhì)量,,工程進(jìn)度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米,。為我市重點工程的建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障,。

7、為了便于用戶水費繳納,,公司投資10萬余元開發(fā)的遠(yuǎn)程水費預(yù)繳費系統(tǒng)年初已投入使用,,用戶在我公司設(shè)立的任一收費窗口都可進(jìn)行各路段、片區(qū)的當(dāng)月水費繳納和水費預(yù)繳納業(yè)務(wù),。

1,、為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,公司全面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式,,并逐步完善原有的規(guī)章制度,,做到企業(yè)各項管理工作有章可循,有法可依,,促使管理上新高度,。目前將進(jìn)行項目論證及取證工作。

2,、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,,公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,,成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定活動實施細(xì)則及窗口文明承諾制度,,從a、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,完善工作機(jī)制b,、強(qiáng)化思想教育,加強(qiáng)隊伍建設(shè)c,、加強(qiáng)科學(xué)管理,,實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d、嚴(yán)格依法辦事,,營造文明氛圍e,、履行社會責(zé)任,提高綜合效益等五個方面入手,,切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的的“團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)安全,、為**人民供好水”的企業(yè)精神,,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標(biāo)和工作方向,使各項工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào),,相得益彰,,相互促進(jìn)。經(jīng)省檢查組初檢,,公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績,。

3,、加強(qiáng)工程安裝質(zhì)量的管理,。制定工程安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),由辦公室,、用水科,、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進(jìn)行驗收,,對不符合要求的工程責(zé)令限更改,,以保證工程安裝的質(zhì)量維護(hù)企業(yè)的形象。

4,、設(shè)立自來水公司網(wǎng)站,,與數(shù)字**等網(wǎng)站進(jìn)行鏈接20xx年自來水公司年終工作總結(jié)匯總工作總結(jié)

網(wǎng)頁中用戶可對水費進(jìn)行查詢,公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進(jìn)行公告,,讓用戶了解公司,,也提升了公司的品質(zhì)和形象,。

5、加強(qiáng)便民服務(wù)的力度,。凡涉及公司管網(wǎng)搶修,、停水通知、收費標(biāo)準(zhǔn)更改,、及政策性文件,,我司均提前通過市電視臺、**網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,,讓用水戶先知先覺,提高宣傳工作理念,;為方便居民水費的繳納方面考慮,,公司增設(shè)環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進(jìn)行裝修,切實將便民利民工作落到實處,。

6,、加強(qiáng)“110”聯(lián)動活動機(jī)制。今年共接警25次,,接警后我們都及時出警,,處警率達(dá)100%,并將處理的結(jié)果進(jìn)行完整的記錄,,切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應(yīng),、服務(wù)社會的能力,為社會分憂,,為群眾解愁,,獲得了廣大市民的好評。

自來水公司半年工作總結(jié)篇五

進(jìn)入20xx年以來,,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,,堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),,為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年共完成送水總量xx萬立方,,共收水費xx萬元,,上交稅金xx萬元,安裝給水管道4000余米,,樓房安裝工程xx萬平方米,,維修管道1100余人次,,整改67戶,新增水表358戶,,夜間突擊加班100多人次,。

工程隊擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負(fù),,公司對工程隊實行了多項承包制度,,目的.就是促使大家多勞多得,少勞少得,,不勞不得,,充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。

樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實行大包,,工程量小實行小包,,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性,。公司增收了,,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,,鋪設(shè)了xxx、xxx,、xxx路和西城墻路供水管道4000余米,。

以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,,增大了水壓,,從而節(jié)約了電能。

水費是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,,涉及到千家萬戶,,是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù),抓管理,、堵漏洞,、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標(biāo)。

1,、抓管理、提高回收率

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),,我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,,分析了當(dāng)前收費工作存在的問題,以及應(yīng)采取的措施,。對稽察隊進(jìn)行了調(diào)整,,讓那些精明強(qiáng)干,、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣,、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊,,尤其是對全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,對以前遺留問題,,根據(jù)實際結(jié)合公司的規(guī)定,,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,,該堵的堵,,該罰的罰,教罰兼并,。因此,,該項工作收到了很好的效果。

2,、抓抄表,、提高準(zhǔn)確率

水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),,我們對該項工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),,在總結(jié)過程中,我們一致認(rèn)為:

一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),,素質(zhì)不高,,動機(jī)不純,沒有意識到抄表的重要性,,以致態(tài)度不正,,胡亂抄表,蒙混過關(guān),。

二是部分抄表人員怕吃苦,、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù),。

三是抄表工作來不得半點馬虎,,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,是工作中的重中之重。抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,,通過認(rèn)真抄表,,仔細(xì)核對,一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為公司樹立良好的社會形象,,二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平,、公正的原則,,避免主觀意識造成的用水不公。

通過總結(jié),,查出問題:

一是對抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,。

二是對抄表人員劃區(qū)分片,,責(zé)任到人,并要求做到:抄到位,、查到戶,、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn),、算準(zhǔn),,確保抄表率達(dá)到99%,通過加強(qiáng)管理,,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果,。

3、抓學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),,一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,,對于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,,工作不積極,,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,,針對這種情況,,我們及時采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和法律知識,,通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)法律意識的目的。

4,、加大管理力度,,使收費工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,,在年初投資近3萬元購買了電腦設(shè)備,,實行了電腦開票,使用水戶情況一目了然,,這樣從根本上杜絕了人情水,、關(guān)系水。加大了管理力度,。對67戶水表進(jìn)行了整改,。新增用戶358戶,對跑冒滴漏及時進(jìn)行維修,。

收費人員代表公司的形象,,他們走千家萬戶,不論嚴(yán)寒酷暑,,不管春夏秋冬,,日復(fù)一日年復(fù)一年,別人下班時間就是他們的上班時間,,每當(dāng)收費緊張時,,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,,全身心的投入到工作中,,以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,保證收費任務(wù)按時完成,,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益,,使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益,。

運行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),,如運行不良勢必造成少水、斷水現(xiàn)象,,這不僅給公司造成社會不良影響,,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,,我們對井位人員嚴(yán)加管理,,并制定了一系列規(guī)章制度:

一是主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,,輕者批評教育,,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,。經(jīng)過嚴(yán)格管理,,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,,都能堅守工作崗位,,較好地完成了本職工作。

二是履行節(jié)約,。由于近幾年來地下水位不斷下降,,提水設(shè)備不斷更換,電價不斷提高,,各項費用相對增高,,這給公司的運行帶來了很大的負(fù)擔(dān),根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下,,不斷調(diào)整時間,、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,,也做到了履行節(jié)約,。

三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,,超前運作,,把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,并制定出切實可行的方案,。對在用的九眼深井進(jìn)行分類,,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),,其次是水廠應(yīng)急方案,,做到兩臺備用機(jī)泵運行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機(jī)械問題,,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,,20xx年共完成送水總量130萬立方。

后勤工作千頭萬緒,,事務(wù)繁雜,,質(zhì)量要求高、時限要求嚴(yán),、任務(wù)壓力大,,往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性,,我們要求工作人員有真正的務(wù)實態(tài)度和較強(qiáng)的實效觀念,,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

1,、愛崗敬業(yè),、講求奉獻(xiàn)

擺正自己的位置和自身心態(tài),,充分體現(xiàn)自身價值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),,又敢于承擔(dān)責(zé)任,,牢固樹立不求索取,,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華,。

2,、踏實工作、務(wù)求實效

在平常的工作中不托不等,,不推不靠,,由消極被動的應(yīng)付思想,向積極主動的應(yīng)對思想轉(zhuǎn)變,,做到會辦事,、巧辦事、辦好事,,一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,,善于分清主次,明確輕重緩急,,做到忙而有序,,忙而不亂,二是樹立終身學(xué)習(xí)思想,,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗,,以工作的超前性,、預(yù)見性,提高工作效率,。

3,、與時俱進(jìn)、力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),,在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要,,是恰當(dāng)解決新問題的有效手段,,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),,嘗試新的工作方法,,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,,嘩眾取寵,,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累,,還有豐富的技術(shù)儲備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,,總結(jié)規(guī)律,,增長悟性,在工作中學(xué)習(xí),,在交流中提高,。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計個人得失,,顧全大局,,多一些比較,少一些計較,,靠寬廣的心胸去化解矛盾,,靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長處,,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,,求同存異,才能達(dá)到知識的互補(bǔ),,促進(jìn)各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

通過加強(qiáng)管理,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,人們的思想提高了,,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,,在實際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極向上的精神風(fēng)貌,因此20xx年的各項工作進(jìn)展順利,,有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展,,為公司樹立了一個良好的外界形象。

隨著公司的不斷發(fā)展,,人員的增多,,靠有限的水費收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn),。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求,,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時間緊任務(wù)重的情況下,,公司上下不分晝夜,,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試,、化驗室儀器購置安裝調(diào)試、資料的整理上報,,體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊精神,,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

20xx年我們還計劃新上投資小,、見效快的短,、平,、快項目,以使公司有充足的后勁,,不斷發(fā)展和壯大。

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴(yán)重不足,,這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,,公司在財力和物力不足的情況下,,今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,,在鋪設(shè)過程中,公司干部職工不怕臟,、不怕累,,加班加點,突擊施工,,提前完成了公司預(yù)定的計劃,,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。

1,、抓純凈水銷售,,打出自己的品牌。

2,、抓管理,、上等級,,使各項工作規(guī)范化,、制度化

3,、為了便于管理,實行一戶一表制,水表出戶制,對未達(dá)到要求的,,20xx年整改完畢。

4,、通過水廠供水,,壓力雖然提高了,,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,,以便提高供水質(zhì)量,。

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