總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

自來水公司半年工作總結篇一

20xx年,，在縣委,、政府及主管部門的正確領導下，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破，真抓實干,、不斷創(chuàng)新，取得了顯著成果?，F(xiàn)將今年的工作情況總結如下：

由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實事,，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務工作效率,。

1、以公司《章程》和作風建設為指導,，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2、20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實,，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定。

3,、帶動工、青,、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益,，調解勞動爭議,，關心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設不放松,，始終把提高干部職工的素質教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時,，帶動公司工、青,、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

1,、安裝工程：1-10月完成工程產值：xxx萬元。

2,、維修服務站：全年總收入：xxx元，上門維修服務xxx余起,，其中x小時外的維修工作50余起。

1,、改造（育才路、臨江路,，鹽豐,、城區(qū)）供水主管,。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管,。

3,、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處：干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高,；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高,；改表到戶工作仍需加大力度。

2,、我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天,，供水經營價格一直偏低,。

3,、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4,、公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5,、xxx區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決,。

在今后的工作中，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾,，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾,；以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,，為社會提供優(yōu)質高效的服務,，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻,！

自來水公司半年工作總結篇二

自來水公司工會年終工作總結自來水公司工會,，在亞光公司工會的正確領導下,，公司黨領導的支持下,，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這個中心,，充分調動廣大職工群眾參與公司生產經營和工會工作的積極性,、開展了富有成效的活動。

堅持學習,，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會,、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力,。 通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干,、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部,，職工在完成本職工作的同時，利用休息日,，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班,，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金,，而且水質有了明顯的好轉,。維修隊在公司減員后，克服人員少,，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸,，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評,。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來,，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下,，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水。

在合理化建設和技術革新活動中,，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,，開展技術改造，克服浪費現(xiàn)象,，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,，通過多方面的論證。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗,，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動,，修復閥門4個,，節(jié)省材料費支出1200余元,。

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權,、建議權,、參政權,、監(jiān)督權“的落實,，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實,。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇,、經營狀況、低保等問題進行全面公開,，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

職工是工會組織的服務對象,，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來,，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難,、想辦法,、謀出路。為了了解職工的生活狀況,，我們在經常深入車間、班組的基礎上,，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,，及時了解他們生活中的實際困難,，在走訪中,，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低,，加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難,。針對這種狀況，xx年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金1000。00元的基礎上,，又自籌資金1500。00元,，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,，幫助他們度難關。同時在今年上半年,，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調查,，走訪的基礎上,，對17戶35人的長補戶,，進行了調整，保證有限的資金,，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔,，穩(wěn)定了職工隊伍。

自來水公司半年工作總結篇三

今年公司參加了供水行業(yè)

創(chuàng)業(yè)競賽,、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視,，依照競賽活動的各項要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,，各項生產穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450萬噸，比去年遞增5%,；完成產值520萬元,，比去年增加20萬元,；上繳稅金50萬元,；實現(xiàn)利潤1.2萬元,，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務安裝水東方表1800架次,，安裝管道18.9千米,，查管

網漏水20處,；計量完成4025架次水表檢定，查處違章用水60戶,，補繳水費1.5萬元；完成11個單位的水表出戶改造，水質綜合合格率達99%以上,。

網壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸，而電耗比去年下降6萬元,，為低耗高效經營

提供保障。

網進行勘探查漏工作,。做到二周一查,，目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內,，達到建設部規(guī)定的優(yōu)良標準20xx年自來水公司年終工作

總結匯總20xx年自來水公司年終工作

總結匯總,。

網延伸建設。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管

網進行延伸改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水,。

提供合格的飲用水,。

六,、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設工作。南平師專三期工程是我市重點建設項目,，為了保障工程的順利進行,，在接到安裝任務后公司立即組織相關人員對給水管

網進行會審,，并對管

網鋪設任務作

精心的安排,，力求做到確保工程質量，工程進度,。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米。為我市重點工程的建設

提供強有力的保障,。

一,、為了強化企業(yè)內部管理,，公司全面推行iso9000質量體系管理模式,，并逐步完善原有的規(guī)章制度，做到企業(yè)各項管理工作有章可循,，有法可依,，促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作,。

二、根據(jù)省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”

創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知

精神,，公司在制定年度

工作計劃時將這一工作擺在首要位置，成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作

領導小組，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,，從a、健全

領導機構,，完善工作機制b、強化

思想教育,，加強隊伍建設c、加強科學管理,，實現(xiàn)規(guī)范化服務d、嚴格依法辦事,，營造文明氛圍e、履行社會責任,，提高綜合效益等五個方面入手，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,，提出以提高企業(yè)經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優(yōu)質安全,、為xx人民供好水”的企業(yè)

精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向,，使各項工作與

精神文明建設相協(xié)調，相得益彰,，相互促進。經省檢查組初檢,，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。

網,、水表進行驗收,，對不符合要求的工程責令限更改,，以保證工程安裝的質量維護企業(yè)的形象。

網站，與數(shù)字xx等

網站進行鏈接20xx年自來水公司年終工作

總結匯總工作

總結

網頁中用戶可對水費進行查詢,，公司將每天的水質檢驗報告進行公告,，讓用戶了解公司，也提升了公司的品質和形象,。

網搶修、停水通知,、收費標準更改、及政策性文件,，我司均提前通過市電視臺、xx

網站,、公司

網站等媒體向用水戶發(fā)布，讓用水戶先知先覺,，提高宣傳工作理念,；為方便居民水費的繳納方面考慮，公司增設環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,，切實將便民利民工作落到實處,。

自來水公司半年工作總結篇四

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽,、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視,，依照競賽活動的各項要求,，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下，各項生產穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450萬噸,，比去年遞增5%；完成產值520萬元,，比去年增加20萬元；上繳稅金50萬元,；實現(xiàn)利潤1.2萬元,，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務安裝水東方表1800架次，安裝管道18.9千米,，查管網漏水20處；計量完成4025架次水表檢定,，查處違章用水60戶，補繳水費1.5萬元,；完成11個單位的水表出戶改造，水質綜合合格率達99%以上,。

1、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造,，確保安全生產,、安全供水,。主要工作：a:投入資金11萬余元設立水廠供電專線,，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象,。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,，并對各要害部份的標識進行更新,，確保生產安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,，確保出廠水水質達標,。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸,，而電耗比去年下降6萬元,，為低耗高效經營提供保障,。

2,、全市的地下管網進行勘探查漏工作,。做到二周一查,，目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內，達到建設部規(guī)定的優(yōu)良標準20xx年自來水公司年終工作總結匯總20xx年自來水公司年終工作總結匯總,。

3、完成中洲,、沙古洲片區(qū)供水管網延伸建設。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網進行延伸改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水,。

4,、利用國債專項資金210萬元延伸機場至**大橋口徑400mm供水主管建設,，為**鎮(zhèn)及巖茶村居民生產生活提供合格的飲用水。

5,、積極配合有關單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊,、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作,。

6、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設工作,。南平師專三期工程是我市重點建設項目,，為了保障工程的順利進行，在接到安裝任務后公司立即組織相關人員對給水管網進行會審,，并對管網鋪設任務作精心的安排，力求做到確保工程質量,，工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米,。為我市重點工程的建設提供強有力的保障。

7,、為了便于用戶水費繳納，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用,，用戶在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段,、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務,。

1、為了強化企業(yè)內部管理,，公司全面推行iso9000質量體系管理模式,，并逐步完善原有的規(guī)章制度，做到企業(yè)各項管理工作有章可循,，有法可依，促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作,。

2、根據(jù)省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,，公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置，成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作領導小組，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,，從a,、健全領導機構,，完善工作機制b,、強化思想教育，加強隊伍建設c,、加強科學管理，實現(xiàn)規(guī)范化服務d,、嚴格依法辦事,，營造文明氛圍e,、履行社會責任,，提高綜合效益等五個方面入手，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,，提出以提高企業(yè)經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優(yōu)質安全,、為**人民供好水”的企業(yè)精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向，使各項工作與精神文明建設相協(xié)調,，相得益彰，相互促進,。經省檢查組初檢,，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績,。

3、加強工程安裝質量的管理,。制定工程安裝質量驗收標準，由辦公室,、用水科,、業(yè)務科指定人員定期對所安裝的管網,、水表進行驗收,，對不符合要求的工程責令限更改,，以保證工程安裝的質量維護企業(yè)的形象,。

4,、設立自來水公司網站,，與數(shù)字**等網站進行鏈接20xx年自來水公司年終工作總結匯總工作總結

網頁中用戶可對水費進行查詢，公司將每天的水質檢驗報告進行公告,，讓用戶了解公司，也提升了公司的品質和形象,。

5、加強便民服務的力度,。凡涉及公司管網搶修,、停水通知,、收費標準更改、及政策性文件,，我司均提前通過市電視臺、**網站,、公司網站等媒體向用水戶發(fā)布，讓用水戶先知先覺,，提高宣傳工作理念；為方便居民水費的繳納方面考慮,，公司增設環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修，切實將便民利民工作落到實處,。

6、加強“110”聯(lián)動活動機制,。今年共接警25次，接警后我們都及時出警,，處警率達100%，并將處理的結果進行完整的記錄,，切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應,、服務社會的能力，為社會分憂,，為群眾解愁，獲得了廣大市民的好評,。

自來水公司半年工作總結篇五

進入20xx年以來，在建設局領導的大力支持和幫助下,，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,，緊緊圍繞著全縣的工作大局,，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產和生活用水為根本，經過公司全體干部職工的共同努力,，在各項工作中取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務指標,，為我縣的社會穩(wěn)定和經濟建設作出了應有的貢獻,。

20xx年共完成送水總量xx萬立方，共收水費xx萬元,，上交稅金xx萬元，安裝給水管道4000余米,，樓房安裝工程xx萬平方米，維修管道1100余人次,，整改67戶,，新增水表358戶，夜間突擊加班100多人次,。

工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務，為了增效減負,，公司對工程隊實行了多項承包制度,，目的.就是促使大家多勞多得,，少勞少得，不勞不得,，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。

樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣以來有力的調動了廣大干部職工的積極性和能動性。公司增收了,，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,，鋪設了xxx、xxx,、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。

以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置,，減少了管道阻力,，增大了水壓，從而節(jié)約了電能,。

水費是公司的經濟支柱，涉及到千家萬戶,，是一項艱巨而復雜的任務,，抓管理、堵漏洞,、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標,。

1,、抓管理、提高回收率

根據(jù)年初下達的指標任務,，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題,，以及應采取的措施。對稽察隊進行了調整,，讓那些精明強干、事業(yè)心強,、工作肯賣力氣,、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,，對以前遺留問題,，根據(jù)實際結合公司的規(guī)定，逐項逐步處理,，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵,，該罰的罰，教罰兼并,。因此,，該項工作收到了很好的效果。

2,、抓抄表、提高準確率

水費回收率的提高關鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的經驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結,，在總結過程中,，我們一致認為：

一是以前有些抄表的同志責任心不強,，素質不高,，動機不純，沒有意識到抄表的重要性,，以致態(tài)度不正,，胡亂抄表，蒙混過關,。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務,。

三是抄表工作來不得半點馬虎,，切忌閉門造車，否則于公于私都不利,，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重,。抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過認真抄表,，仔細核對,，一則可體現(xiàn)服務水準，能為公司樹立良好的社會形象,，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網工作和糾正違章用水,，三是體現(xiàn)公平、公正的原則,，避免主觀意識造成的用水不公。

通過總結,，查出問題：

一是對抄表人員進行了整頓和改革,，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響,。

二是對抄表人員劃區(qū)分片,，責任到人，并要求做到：抄到位,、查到戶、送到人且數(shù)字要看準,、寫準、算準,，確保抄表率達到99%，通過加強管理,，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果,。

3,、抓學習,、提高業(yè)務素質

隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,，人們的思想隨之也有很大的變化,，大多數(shù)職工不求上進,，一切向錢看的私字思想相當嚴重,，對于本職業(yè)務不好好學習,，業(yè)務不精通，工作不積極,，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘,，針對這種情況,，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業(yè)務知識和法律知識,，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務素質，增強法律意識的目的,。

4、加大管理力度,，使收費工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行,，我們克服資金和技術上的困難，在年初投資近3萬元購買了電腦設備，實行了電腦開票,，使用水戶情況一目了然,，這樣從根本上杜絕了人情水、關系水,。加大了管理力度。對67戶水表進行了整改,。新增用戶358戶,，對跑冒滴漏及時進行維修。

收費人員代表公司的形象,，他們走千家萬戶，不論嚴寒酷暑,，不管春夏秋冬，日復一日年復一年,，別人下班時間就是他們的上班時間，每當收費緊張時,，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯,，全身心的投入到工作中,，以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶，保證收費任務按時完成,，為公司增加了經濟效益，使回收率逐年上升,，同時也取得了較好的社會效益,。

運行科擔負著縣城的送水任務,，如運行不良勢必造成少水,、斷水現(xiàn)象,，這不僅給公司造成社會不良影響,，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況,，我們對井位人員嚴加管理,，并制定了一系列規(guī)章制度：

一是主管副經理不定期的到各井位進行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育,，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除,。經過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季,，不論刮風與下雨,，他們披星戴月，都能堅守工作崗位,，較好地完成了本職工作。

二是履行節(jié)約,。由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設備不斷更換,，電價不斷提高，各項費用相對增高,，這給公司的運行帶來了很大的負擔,，根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時間,、調整井位,，不但利用了充足的水源,，也做到了履行節(jié)約,。

三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā),，居安思危,，超前運作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,，并制定出切實可行的方案,。對在用的九眼深井進行分類，合理調度使用,，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應急方案,，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好,，不出現(xiàn)機械問題,，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,，20xx年共完成送水總量130萬立方,。

后勤工作千頭萬緒,，事務繁雜,，質量要求高,、時限要求嚴,、任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性,、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務實態(tài)度和較強的實效觀念,，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：

1,、愛崗敬業(yè)、講求奉獻

擺正自己的位置和自身心態(tài),，充分體現(xiàn)自身價值,，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心,，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務,，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取,，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向,，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華,。

2、踏實工作,、務求實效

在平常的工作中不托不等，不推不靠,，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉變,，做到會辦事、巧辦事,、辦好事，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,，善于分清主次,，明確輕重緩急，做到忙而有序,，忙而不亂,，二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業(yè)務技能,，愿意俯下身子尋找差距,，總結經驗,，以工作的超前性,、預見性,，提高工作效率。

3,、與時俱進、力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識是后勤人員應具備的基本素質，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要,，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法,，探索新的解決途徑,，這不代表標新立異，嘩眾取寵,，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要,，創(chuàng)新力源于寶貴的經驗積累,，還有豐富的技術儲備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,，總結規(guī)律，增長悟性,，在工作中學習，在交流中提高,。

4、團結協(xié)作,，善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,，每位后勤人員都應有大家思想，不計個人得失,，顧全大局，多一些比較,，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾,，靠融洽的人際關系來發(fā)揮合力,，每位人員都有自己的長處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合,，求同存異，才能達到知識的互補,，促進各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展,，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下,、協(xié)調左右,，只有這樣才能更好地服務于全局,。

通過加強管理,，高標準,、嚴要求，人們的思想提高了,，業(yè)務素質增強了，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結協(xié)作,，積極向上的精神風貌,，因此20xx年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象,。

隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多,，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產,。根據(jù)國家對食品生產的要求，生產純凈水需辦理生產許可證,，在時間緊任務重的情況下，公司上下不分晝夜,，不分份內份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試,、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報,，體現(xiàn)了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎,。

20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短,、平、快項目,，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大,。

近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米,，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔,，但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要,，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道,，在鋪設過程中,，公司干部職工不怕臟、不怕累,，加班加點，突擊施工,，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽,。

1、抓純凈水銷售,，打出自己的品牌,。

2、抓管理,、上等級，使各項工作規(guī)范化,、制度化

3、為了便于管理,，實行一戶一表制,，水表出戶制，對未達到要求的,，20xx年整改完畢。

4,、通過水廠供水，壓力雖然提高了,，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊,、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,，以便提高供水質量。